Co służy jako obowiązkowy atrybut uprzejmości królów. Dokładność - grzeczność królów. Ważna profesjonalna jakość

21.03.2019

Kontynuując temat cech zawodowych, rozważmy jeszcze jedną rzecz - dokładność. Dokładność bywa mylona z zaangażowaniem, ale to zupełnie inne cechy. Obowiązek - włam się do tablicy i zrób co trzeba (patrz post). Dokładność - wywiązywanie się ze swoich obietnic, obowiązków, ścisłe trzymanie się zaplanowanego planu, charakterystyczne dla czasu rozpoczęcia, czasu trwania i zakończenia czynności, które wykonujesz.

Jestem członkiem wolontariatu organizacja publiczna prywatni przedsiębiorcy. dobry człowiek, chłopcy i dziewczęta. Inteligentni, pracowici. Organizujemy cykliczne spotkania o różnej formie. Umówiliśmy się na kilka dni w miesiącu o godzinie 10:00, wcześniej ustalając każdy konkretny dzień spotkania. I zwykle spotykamy się o umówionej godzinie. Późno, z reguły, jeden lub więcej uczestników, szanowani towarzysze. Wydaje się, że jest to do wybaczenia, istnieją różne okoliczności dla zapracowanych ludzi. W kolejny czwartek idę na 9-59, widzę puste krzesła uczestników spotkania i proponuję wprowadzić w życie jedną z pierwszych nowinek organizacyjnych naszego społeczeństwa: każdy spóźnialski tyle razy podnosi się z podłogi, równa liczbie minuty spóźnienia. Wszyscy się uśmiechają, trochę żartują. Pierwszy spóźnialski pojawia się o godzinie 10:03. Ja: „Oto pierwszy poszedł. Podnieś się trzy razy”. Uśmiechnęliśmy się. Wychodzę na spacer. Wracam o 10-10 i słyszę: „Chodź, zrób pompki!” Sam już się uśmiecham, mówiąc, że „ustaliłem” na 9-59, ale rozumiem, że muszę robić pompki. Zostawione na później.

Masz spotkanie o 14:47? Więc bądź miły, przyjdź na 14-47. Nie w 14-50, nie 14-47 minut i 5 sekund, ale w 14-47. Ludzie czekają. A oni się nudzą. Ty masz coś do zrobienia, a oni, rozumiesz, nie mają nic do roboty poza liczeniem czekających na ciebie wron. Być może wszystkie „sprawy są zajęte”.

W Dinovie lat 90., po wielokrotnych uwagach, aby przyzwyczaić ludzi do dokładności, postanowili, że spóźnialscy będą robić 10 pompek z podłogi. Przede wszystkim będziemy wspierać zdrowie ważnych specjalistów i liderów. Pomożemy tym, którzy są zabiegani, sami nie zawsze mają czas i spokój na ćwiczenia odnowy biologicznej. Aby aprobować żarty, przywódcy wszystkich szczebli zaczęli uczestniczyć w spotkaniach po dziesięciu pompkach. A impreza rozpoczęła się w pozytywnym tonie zarówno publiczności, jak i samych sportowców.

Dokładność jest ważnym składnikiem sukcesu pracownika i organizacji jako całości. Dokładność, zarówno w terminach wypełniania swoich obowiązków, jak iw zrozumieniu, interpretacji, raportowaniu tego, co zawiera się w tych właśnie obowiązkach. Lekką ręką przyjaciela i partnera Władimira Velicha (patrz post) przedstawiam krótką przypowieść na ten temat. Proste podsumowanie tego, co może się stać, jeśli dokładnie, dosłownie zastosuj się do rady:

Dokładność (przypowieść niewiadomego pochodzenia)

Wioskowy kowal znalazł sobie pomocnika, który zgodził się wykonywać ciężką pracę za minimalne wynagrodzenie. Kowal natychmiast zaczął instruować faceta:

- Kiedy wezmę kawałek metalu z ogniska i położę go na kowadle, skinę ci głową. W tym momencie uderz ją młotkiem.

Uczeń zrobił to, co zrozumiał.

Następnego dnia został wiejskim kowalem.

Dokładność, jak wspomniano powyżej, to nic więcej i nic mniej. To jest norma. Lub w samą porę. Nawiasem mówiąc, byłem zaskoczony, gdy odkryłem, że w autorytatywnej encyklopedii „Wikipedia” nie ma artykułu na temat terminu „dokładność” w kategoriach społecznych, uniwersalnych. W technice jest precyzja („dokładność przyrządów pomiarowych”, „dokładność wyników pomiarów”). Ale nigdy nie znaleziono bardzo podstawowego, „ludzkiego” pojęcia „dokładności”. Ci, którzy chcą „uwiecznić incognito”, mogą poprawić to pominięcie. Znakomity słownik Dahla, który już dawno stał się klasykiem interpretacji słów i terminów, również nie zawiera tego najważniejszego pojęcia. A oto, co jest powiedziane w innym klasyku słownik wyjaśniający, Słownik Ożegowa: „DOKŁADNOŚĆ, -i, g.1. patrz dokładnie. 2. Stopień prawdziwej zgodności z czymś. Oblicz z dokładnością do setnych. 4- Dokładnie (potoczny) - 1) dokładnie. Zrobiłem dokładnie tak, jak zamówiłem; 2) dokładnie to samo, dokładnie to samo. Garnitur jest dokładnie taki sam jak twój.

Celność też nie jest zbyt ogólna (my, studenci artylerii na naszej drugiej pozamatematycznej specjalności, żartowaliśmy, że niedokładność celowania rekompensowała wielkość pocisku). I może się okazać, jak w tej historii:

Rozmowa załogi samolotu po burzliwym świętowaniu Nowego Roku:

Pilot:
- Nawigatorze! Gdzie jesteśmy??
- W izbie wytrzeźwień!
Po co nam taka precyzja? Powiedz mi miasto!

Powiedzenie „Dokładność jest dzięki uprzejmości królów” jest znane wielu, ale niewielu wie, że tak jest naprawdę. rodowód królewski, w oryginale ma swoją kontynuację i brzmi tak: „Dokładność jest grzecznością królów i obowiązkiem ich poddanych”. Była też taka interpretacja: „Dokładność jest uprzejmością królów i obowiązkiem wszystkich dobrzy ludzie". Po raz pierwszy w epoce napoleońskiej użył go francuski monarcha Ludwik XVIII (ur. 1755, panował w latach 1814-1824), który służył jako szybki i masowy rozwój etykieta w Europie. Od czasów tego króla społeczeństwo znacznie poważniej podchodziło do punktualności, zaangażowania, umiejętnego gospodarowania czasem własnym i cudzym.

Dokładność jest często kojarzona z czasem, który u nas okres historyczny Czas jest jednym z najcenniejszych aktywów niematerialnych. Często decydujące o osiągnięciu wyników w Prywatność i życia przedsiębiorstwa. Pamiętać: " Kiedy Pan stworzył czas, stworzył go wystarczająco” (przysłowie irlandzkie). Aby odnieść sukces, musisz nauczyć się, jak właściwie obchodzić się z tym kapitałem. Jeśli dana osoba nie jest w stanie prawidłowo rozdzielić i wykorzystać swojego czasu, nie odniesie poważnego sukcesu w życiu. Nieumiejętność zarządzania czasem jest niezdolnością do zarządzania czymkolwiek innym. I nikt więcej. W tym przypadku najlepsze, co czeka człowieka, to zależność i podporządkowanie okolicznościom, zależność od innych, więcej zdolni ludzie. Osobista dezorganizacja, zamieszanie, długie, niespecyficzne rozmowy i rozpraszające telefony to „znamiona”, prawdziwe oznaki takiej osoby.

Nie otworzę Ameryki mówiąc, że dziś dokładność to nie tylko uprzejmość szefa wobec podwładnego. Dokładność jest w takim samym stopniu obowiązkiem lidera, jak obowiązkiem podwładnego. Chyba że, oczywiście, menedżer chce skutecznie realizować zadania zarządzania, aby osiągnąć swoje cele. Jeśli nie jest idiotą. Dwieście lat temu król mógł sobie pozwolić na niedokładność, okazując zaangażowanie i punktualność w ramach uprzejmości; dziś nie do pomyślenia jest odnieść sukces, a nie punktualny, nieprecyzyjny lider.

Oznacza to, że dokładność jest czymś, co jest przydatne dla samej osoby, co jest również przyjemne i niezbędne dla otaczających ją ludzi. Dokładność - uprzejmość wobec wszystkich. UPRZEJMOŚĆ KRÓLA. I jego obowiązek. Bądźmy królami! Zarówno szefów, jak i podwładnych. Nawet w małych rzeczach.

Na zakończenie krótki filmik z humorem:

——————————————-

PS Specjalnie dla czytelników „Wiadomości Komputerowych”, „Pressball” i innych publikacji, czasem zamieszczających materiały z „górnego bloga”.

Przyjaciele, przepraszam, jeśli wydaje Ci się, że artykuł nie jest pod właściwym adresem i/lub nie jest tematem Twojej publikacji. Ale! Decyzję o umieszczeniu materiału na innych zasobach internetowych podejmuje wyłącznie redakcja zasobu. Na żaden adres (osobisty i firmowy) propozycja z umieszczeniem tego i innych artykułów nie została wysłana i nie jest wysyłana. Autor nie otrzymuje ani nie oczekuje za nie żadnych tantiem. W inny czas niektóre publikacje online oferowały umieszczanie postów na blogach według własnych upodobań. Jaką zgodę uzyskali?

I tak naprawdę celem tworzenia bloga jest tworzenie, utrzymywanie życzliwego, konstruktywnego Kultura korporacyjna w przedsięwzięciu, które mam zaszczyt prowadzić, i po prostu życzliwe i konstruktywne – wśród otaczających mnie ludzi, przyjaciół i partnerów. Wcześniej artykuły i materiały były wysyłane wyłącznie pocztą wewnątrzkorporacyjną. Cel, moim skromnym zdaniem, choć nie idealny, ale osiągnięty.

Wszystkiego najlepszego!

Mówią, że Dokładność - grzeczność królów. Parafrazując to powiedzenie, można powiedzieć, że punktualność to także grzeczność królów. Kiedy przychodzisz na spotkanie punktualnie, okazujesz szacunek wszystkim ludziom wokół ciebie, a także pokazujesz, że szanujesz siebie, bo. dotrzymałeś obietnicy i przybyłeś na czas.

Ale jeśli nie uważasz się za królewską krew, to wcale nie oznacza, że \u200b\u200bmożesz sobie pozwolić na spóźnienie (smutek to kłopot). Niewiele osób wie, jak pierwotnie brzmiało to zdanie, które zostało pierwotnie wyrażone przez francuskiego króla Ludwika XIV.

Ludwik XIV o precyzji i punktualności:
Dokładność jest uprzejmością królów i obowiązkiem wszystkich dobrych ludzi.

We współczesnym rytmie miejskim, kiedy dla każdego liczy się dosłownie każda minuta, idea ta staje się coraz bardziej aktualna. Nic dziwnego, że książki o zarządzaniu czasem i umiejętności kierowania życiem stają się coraz modniejsze. Zdolność do przybycia na czas, ukończenia projektów na czas, spełnienia obietnic stała się niemal na wagę złota.

Jak zostać punktualnym?

Punktualność- to precyzja Być na czas na spotkaniu, w pełni wykonać zlecenie w sposób jasny i bez odchyleń od tego, co jest wymagane w zadaniu; punktualność rozumiana jest również jako ścisłe przestrzeganie zasad, dokładność, systematyczność. Można nawet powiedzieć, że punktualność to skrupulatność. W zwyczajne życie Zwykle punktualność rozumiana jest najczęściej jako „ być na czas».

Czymkolwiek jesteś dobry pracownik Jeśli ciągle się spóźniasz, to zostaniesz osądzony jako osoba niezdyscyplinowana, zdezorganizowana. Możesz także przypisać takie cechy, jak frywolność, niepewność, nieodpowiedzialność. W rezultacie jest mało prawdopodobne, że zostaniesz awansowany lub przydzielony ciekawy projekt. A jeśli pracujesz jako przedsiębiorca, wszystko, czego nie zrobisz na czas, można zapisać w kolumnie „utracone zyski”. Partnerzy biznesowi mogą uważać Cię za osobę arogancką.

Co więcej, gdy spóźnisz się na spotkanie, wydaje się, że osoba nie potrafi ustalić priorytetów, nie odczuwa wartości wydarzenia, nie szanuje czasu innych osób, a być może jest też powierzchowna w kwestii własnego czasu.

W przypadku, gdy ktoś wiedział wcześniej o czasie i miejscu spotkania, mógł zaplanuj swój dzieńżeby zdążyć na czas. Występowanie korków i innych czynników zakłócających można było przewidzieć z wyprzedzeniem. Najprawdopodobniej, jeśli ktoś się spóźnia, traktuje spotkanie powierzchownie, nie docenia go. A może on też traktuje Ciebie - nie szanuje, nie traktuje poważnie.

Punktualność i dokładność to nie tylko możliwość dotarcia na czas do celu. To znaczy nie dotrzymywać terminów, wywiązywać się z umów, robić to tak, żeby terminy nie płonęły. Partnerzy mogą rozsądnie założyć, że jeśli nie wywiążesz się ze swoich zobowiązań dotyczących miejsca i czasu spotkania, to pośrednio wskazuje to, że możesz w ten sam sposób naruszyć swoje inne zobowiązania wobec innych osób. To nie punktualność psuje reputację Twojej firmy. Ludzie też zaczynają się spóźniać na spotkania z Tobą, a co gorsza – mogą zacząć unikać spotkań z Tobą w zasadzie od słowa. A to jest bezpośrednia strata pieniędzy, utrata kontaktów biznesowych.

Dlaczego warto rozwijać punktualność?

Osoba punktualna ceni swój czas i wie, jak nim zarządzać. Ponadto osoba punktualna ceni sobie czas innych ludzi, szanuje ich. Ponadto osoba punktualna zdaje sobie sprawę, że nie da się być jednocześnie na dwóch, trzech spotkaniach czy miejscach. Dlatego wie, jak ustalać priorytety, racjonalnie alokować czas i zasoby. Nie przekazuje nierealistycznych komunikatów, ale jeśli obiecuje, to będzie tak, jak mówi, i wierzy się jego słowom. I dlatego taka osoba ma większe szanse zostać panem swojego czasu, a co za tym idzie życia.

Oczywiście w życiu wszystko może się zdarzyć. Transport może się zepsuć, mogą wystąpić nieprzewidziane okoliczności. Ale w tym przypadku nic nie stoi na przeszkodzie, aby odebrać telefon, zadzwonić do partnera lub kolegi i powiedzieć, że spóźnisz się pół godziny, a on może iść na chwilę na spacer i napić się kawy. Możesz też przełożyć spotkanie.

Punktualność budzi zaufanie- i daje co najmniej plus jeden do karmy. Świadczy to o takich cechach, jak umiejętność przewidywania sytuacji, elastyczność, umiejętność przewidywania kilku kroków do przodu, koncentracja i umiejętność szybkiego poruszania się po sytuacji.

Jak być punktualnym i nie spóźniać się

Pierwszą rzeczą, którą radzę ci zrobić, jest przestudiowanie książki „Time Drive: Jak zarządzać życiem i pracą” autorstwa Gleba Archangielskiego.

Ważne jest, aby zrozumieć, że punktualność jest naprawdę odpowiednią umiejętnością dla ciebie - pojawienie się takiej cechy charakteru przeniesie cię o kilka poziomów wyżej. Brak takiej umiejętności jak punktualność może być kosztowne i szkodliwe życie osobiste jak i w biznesie. Nic dziwnego, że mówią, że siedmiu nie czeka na jednego. I rzeczywiście tak jest. Pociąg nigdy nie będzie czekał na wszystkich pasażerów - kursuje zgodnie z rozkładem. Spóźnisz się i to będzie twój problem.

Możesz spojrzeć na nasze artykuły ze strony autorów: , I . Jeśli poświęcisz trochę czasu na planowanie, zaoszczędzisz znacznie więcej czasu, niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.
Możliwe, że ciągle się spóźniasz i nie dotrzymujesz terminów, ponieważ nie robisz tego, co lubisz. Mówiłem już o tym w artykule „”. raczej tu nie pomoże. Albo chcesz, albo nie chcesz być na czas. Spotkanie jest dla ciebie ważne lub nieważne. Nie ma trzeciej opcji.

Korki i inne nieprzewidziane sytuacje muszą być wstępnie ujęte w planie dnia. Jeśli dotrzesz na drugi koniec miasta na pół godziny, musisz położyć co najmniej 45 minut na drodze, ponieważ. taksówka może być opóźniona. Dzieje się z transport publiczny. Przybycie trochę wcześniej jest zawsze lepsze niż spóźnienie. Można więc przyjść, zrobić porządek, przygotować się trochę do imprezy, porozmawiać z ludźmi na miejscu, rozejrzeć się. I tak, to dobry ton.

Eksperci odradzają szukanie wymówek za spóźnienie. Lepiej przeprosić za spowodowane niedogodności i starać się nie dopuścić do tego w przyszłości. A potem przesuwając strzałki do korków, wydajesz się programować siebie na pomysł, że spóźnienie jest nieuniknione. bardzo duży. O tym też mówił. Jeśli naprawdę chcesz być punktualny, możesz to zrobić.

W sumie czas jest taki sam cenny surowiec a także zdrowie i energię. Marnując czas, marnujemy niezastąpiony zasób.

Na koniec dnia roboczego:
1. Napisz plan na jutro;
2. Oceń wyniki minionego dnia;
3. Dokończ to, na co nie miałeś czasu;
4. Spróbuj zakończyć dzień.

W ciągu dnia:
1. Wymierzone tempo pracy jest bardziej efektywne niż praca na terminach;
2. Odważ się powiedzieć „nie”- odrzucić to, co wyraźnie nie mieści się w harmonogramie pracy. Lub porzucić część wcześniej opracowanych planów. Nie możesz siedzieć na trzech krzesłach.
3. Nieplanowane i impulsywne sprawy powinny być ograniczone w granicach rozsądku.
4. Przydatne jest wykonywanie zadań tego samego typu w seriach;
5. Rób krótkie przerwy w pracy;
6. Nie tylko pilne, ale także ważne na dłuższą metę;

Na początek dnia roboczego:
1. Przestudiuj plan dnia, dokonaj zmian;
2. Przede wszystkim musisz wykonywać ważne i trudne zadania, gdy twoja głowa jest świeża i dobrze pracuje;

Przyjrzyjmy się jeszcze kilku aspektom, na które warto zwrócić uwagę.

próżna gadanina

W wielu firmach koledzy lubią rozmawiać o piłce nożnej, związkach, polityce, nowych filmach i tak dalej. Jeśli to możliwe, powinieneś starać się trzymać z dala od takich rozmów. Zwłaszcza jeśli dzisiaj zaplanowałeś zrobić wiele rzeczy. Możesz porozmawiać w porze lunchu lub po pracy przy filiżance kawy.

Długie oczekiwanie

Niemcy słyną z punktualności i dokładności. I jest ciekawe powiedzonko: „Ten, kto się spóźnia, jest karany życiem”. W w sieciach społecznościowych radzimy: ostrzec współpracowników, że będziesz na nich czekać maksymalnie 30 minut, a potem wstać i wyjść, jeśli tego nie zrobią. Kolejną wskazówką jest umówienie się na wizytę w dogodnym miejscu. Jeśli twój partner się spóźnia - abyś mógł usiąść w kawiarni i poczytać książkę. Zabierz ze sobą książkę, aby nie musieć czekać. Umów się na wizytę w wygodnym dla Ciebie miejscu.

Złe ustawienie celu

Przedłużające się spotkania

Unikaj spotkań. To wszystko, co musisz wiedzieć o spotkaniach. Amerykańskie badania pokazują, że tylko 15% spotkań przynosi realne korzyści. W 85% potrafią wnieść do zespołu tylko stres i kłótnie. Czasami spotkania przeciągają się godzinami, a liczba uczestników przekracza rzeczywisty wymagany poziom. Spotkania muszą być jasne i na temat, a nie przeciągać się przez długi czas. Efektywne zarządzanie spotkaniami to nauka. Wyznaczaj cele, ustalaj zasady, kontroluj sytuację. Ale najlepiej po prostu tego unikać.

Rozmowy telefoniczne

Dobry ton podczas biznesowe spotkania całkowicie wyłączyć telefon komórkowy. W przypadku połączeń alarmowych musisz przeprosić swojego partnera lub współpracowników. Jeśli połączenie nie jest pilne, możesz szybko odpowiedzieć, że oddzwonisz, ponieważ. nie mogę teraz rozmawiać. Ale jeśli nie przerwiesz rozmowy z powodu telefonu, osoba przed tobą poczuje, że traktujesz ją z dużym szacunkiem.

Nie chodzę na siłownię telefon komórkowy. Pozwala to całkowicie wyłączyć głowę od bieżących zmartwień na czas trwania treningu i w pełni poświęcić czas na trening. A na zimne telefony od organizacji, do których nie pozwoliłem mi dzwonić i oferować usługi maklerskie - masz pełna rację odrzucają telefony lub dodają liczbę szczególnie natrętnych firm do czarnej listy. To jest Twój osobisty numer i nikt nie powinien do niego dzwonić tylko dlatego, że Twój numer był w jakiejś bazie danych.

Organizacja przestrzeni

Uporządkuj przestrzeń wokół siebie. Uporządkuj swoje biurko i teczkę. Napisz listę rzeczy do zrobienia na dany dzień w swoim dzienniku. Wtedy niczego nie zapomnisz i wszystko będzie ok. I odwrotnie, niechlujstwo może stać się pożeraczem czasu. To wszystko brzmi niezbyt naukowo, ale wielu zgodzi się, że przyjemniej jest pracować w czystym i schludnym miejscu niż za zakurzonym miejscem pracy ze stosem papierów, gdzie nie da się znaleźć odpowiedniego paragonu bez przejrzenia wszystkiego po kolei. jeden.

Pożeracze czasu

Pomyśl, jakie rzeczy, wydarzenia, ludzie lub zjawiska zajmą Ci dużo czasu. Jeśli to konieczne, musisz spróbować pozbyć się tego, co szczególnie agresywnie je Twój czas. Wszyscy mamy 24 godziny na dobę. W tym sensie wszyscy jesteśmy równi. Jedyna różnica polega na tym, jak alokujemy ten czas. Pożeraczami czasu mogą być:

Spotkania, pogawędki, nadmierna komunikacja – o czym pisaliśmy powyżej;
Niewystarczająca komunikacja, brak przygotowania do dyskusji, brak informacji;
rozproszenie uwagi;
Niedokończenie do końca tego, co zostało rozpoczęte;
Przedłużające się oczekiwanie na spotkania;
Nadmierny pośpiech i zamieszanie;
Niezdolność do ustalania priorytetów;
Niezdolność do odmowy, powiedzenia „nie”;
Nieplanowane sprawy i wydarzenia;
Brak planowania, motywacji, organizacji lub kontroli – każda z 4 funkcji zarządzania jest krytyczna;
Rozmowy telefoniczne;
Brak chęci, motywacji;
Brak jasnych celów;
Złe planowanie dnia;
Chęć podjęcia nieznośnej liczby spraw i zadań;

„Dokładność jest uprzejmością królów i obowiązkiem wszystkich dobrych ludzi”. A więc aforyzm, który stał się dla nas krótkie powiedzonko, brzmi kompletnie. To stwierdzenie francuskiego króla Ludwika XIV jest uważane za prekursora szybkiego rozwoju etykiety w Europie. Od tamtej pory ceniona jest punktualność, dokładność i umiejętne gospodarowanie czasem własnym i cudzym.

Współczesny świat stał się biznesowy i wpaja tę sprawność wszystkim swoim mieszkańcom. Teraz wszystko podlega zarządzaniu, w tym czas. Stał się kapitałem, którym trzeba zarządzać. W renomowanych strukturach biznesowych powszechne jest specjalne szkolenie personelu z zarządzania czasem.

Wysoka prędkość i styl współczesnego życia zamienia wszystko, z czego się składa, w zasoby, którymi należy efektywnie zarządzać. Relacje między ludźmi są przekładane na współczynnik pożyteczna akcja. „Jak się masz?” nabrało bardziej bezpośredniego znaczenia. W odpowiedzi ma na celu krótkie wysłuchanie sprawy. Jeśli w zespole biznesowym panuje szczera atmosfera, cierpi na tym efektywność. Podczas gdy jedni „gotują się” w przyjemnej, odprężającej atmosferze, inni „bez żmudnego prania” już „wyprasowali wszystko wyprane” i zwabili klientelę. W tym celu wyostrzane są programy uczące efektywności.

Tym samym zasobem, którym należy zarządzać, jest zdrowie. W końcu, podobnie jak czas, może stać się poważnym problemem w pogoni za sukcesem. Kiedy osoba nie jest w stanie kontrolować własne ciało i czasu, jest mało prawdopodobne, że będzie w stanie kontrolować kogokolwiek lub cokolwiek innego. W związku z tym różne metody stały się ważne. odpowiednie odżywianie i odpowiedni styl życia, zachowując ton i ubiór.

W trybie oszczędzania czasu łatwiej jest się spotkać i przejrzeć ubrania, niż spędzać czas na odkrywaniu przed sobą duszy. Jeśli nie posiadasz odpowiednich cech, kursy podnoszące efektywność i szkolenia sukcesu są do Twojej dyspozycji! Przekonasz się, jak ważne jest rozwijanie w sobie tych cech, bo gdy będziesz wspinać się po szczeblach drabiny społecznej, na pewno Ci się przydadzą. Jeśli dojdziesz na szczyt, nie będziesz mógł wymagać od podwładnych tego, do czego oni sami nie są zdolni. Tymczasem na niższych stopniach będzie można nie irytować władz systematycznymi opóźnieniami i absencjami chorobowymi.

CONCURGE, BABA, BETON, DZIADEK, JA NA NOWYM MOPIERZE!

Wszystko byłoby dobrze, ale wynik wysiłków włożonych w osiągnięcie sukcesu okazuje się czasami odwrotny od oczekiwanego. Dlaczego? Psychologia systemowo-wektorowa Jurija Burlana daje odpowiedź na to pytanie. Spośród ośmiu składników ludzkiej psychiki tylko jeden charakteryzuje się pragnieniem bycia pierwszym wśród pozostałych. To pragnienie królów i królów (zwiększenie własnego status społeczny) wynika z właściwości ludzkiej psychiki, obdarzonej wektorem skóry.

Łańcuch wartości (dokładność, punktualność, bystrość, oszczędność, normalizacja) jest podyktowany wewnętrzne pragnienia taka osoba. własną naturę jest prowadzony krok po kroku do realizacji drabina kariery. Pod wpływem właściwości miary skórnej w cywilizowanych społeczeństwach zachodnich ukształtowała się skórna mentalność. Obecnie to on dyktuje swoje wartości całej współczesnej cywilizacji ludzkiej.

Artykuł został napisany przy użyciu materiałów szkoleniowych na temat psychologii systemowo-wektorowej autorstwa Yuri Burlana.

Kontynuując temat cech zawodowych, rozważmy jeszcze jedną rzecz - dokładność. Dokładność bywa mylona z zaangażowaniem, ale to zupełnie inne cechy. Obowiązek - włam się do tablicy i zrób co trzeba (o tym wpisie ""). Dokładność - wywiązywanie się ze swoich obietnic, obowiązków, ścisłe trzymanie się zaplanowanego planu, charakterystyczne dla czasu rozpoczęcia, czasu trwania i zakończenia wykonywanych czynności.

Jestem członkiem dobrowolnej publicznej organizacji prywatnych przedsiębiorców. Dobrzy mężczyźni, chłopcy i dziewczęta. Inteligentni, pracowici. Organizujemy cykliczne spotkania o różnej formie. Umówiliśmy się na kilka dni w miesiącu o godzinie 10:00, wcześniej ustalając każdy konkretny dzień spotkania. I zwykle spotykamy się o umówionej godzinie. Późno, z reguły, jeden lub więcej uczestników, szanowani towarzysze. Wydaje się, że jest to do wybaczenia, istnieją różne okoliczności dla zapracowanych ludzi.

W kolejny czwartek idę na 9-59, widzę puste krzesła uczestników spotkania i proponuję wprowadzić w życie jedną z pierwszych nowinek organizacyjnych naszego społeczeństwa: każdy spóźnialski odpycha się od podłogi tyle razy, ile ilość minut spóźnienia. Wszyscy się uśmiechają, trochę żartują. Pierwszy spóźnialski pojawia się o godzinie 10:03. I: „Oto pierwsza poszła. Trzy pompki”. Uśmiechnęliśmy się. Wychodzę na spacer. Wracam o 10-10 i słyszę: — No dalej, podnoś się! Sam już się uśmiecham, mówiąc, że „ustaliłem” na 9-59, ale rozumiem, że muszę robić pompki. Zostawione na później.

W Dinovie lat 90., po wielokrotnych uwagach, aby przyzwyczaić ludzi do dokładności, postanowili, że spóźnialscy będą robić 10 pompek z podłogi. Przede wszystkim będziemy wspierać zdrowie ważnych specjalistów i liderów. Pomożemy tym, którzy są zabiegani, sami nie zawsze mają czas i spokój na ćwiczenia rekreacyjne. Aby aprobować żarty, przywódcy wszystkich szczebli zaczęli uczestniczyć w spotkaniach po dziesięciu pompkach. A impreza rozpoczęła się w pozytywnym tonie zarówno publiczności, jak i samych sportowców.

Dokładność jest ważnym składnikiem sukcesu pracownika i organizacji jako całości. Dokładność, zarówno w terminach wypełniania swoich obowiązków, jak iw zrozumieniu, interpretacji, raportowaniu tego, co zawiera się w tych właśnie obowiązkach. Z lekka ręka przyjaciel i partner Vladimir Velich (patrz post „Opowieści dla dorosłych”) przedstawiam krótką przypowieść na ten temat. Proste podsumowanie tego, co może się stać, jeśli dokładnie, dosłownie zastosuj się do rady:

Dokładność (przypowieść niewiadomego pochodzenia)

Wioskowy kowal znalazł sobie pomocnika, który zgodził się wykonywać ciężką pracę za minimalne wynagrodzenie. Kowal natychmiast zaczął instruować faceta:

Kiedy wezmę kawałek metalu z ognia i położę go na kowadle, skinę ci głową. W tym momencie uderz ją młotkiem.

Uczeń zrobił to, co zrozumiał.

Następnego dnia został wiejskim kowalem.

Ci, którzy chcą „uwiecznić incognito”, mogą poprawić to pominięcie. Znakomity słownik Dahla, który już dawno stał się klasykiem interpretacji słów i terminów, również nie zawiera tego najważniejszego pojęcia. A oto, co jest powiedziane w innym klasycznym słowniku wyjaśniającym, słowniku Ożegowa: „DOKŁADNOŚĆ, -i, g.1. patrz dokładnie. 2. Stopień prawdziwej zgodności z czymś. Oblicz z dokładnością do jednej setnej. 4- Dokładnie (potoczny) - 1) absolutnie dokładnie. Zrobiłem dokładnie zgodnie z zamówieniem; 2) Dokładnie taki sam, dokładnie taki sam. Garnitur jest dokładnie taki sam jak twój.

Rozmowa załogi samolotu po burzliwym świętowaniu Nowego Roku:

Pilot:
- Nawigatorze! Gdzie jesteśmy??
- W izbie wytrzeźwień!
Po co nam taka precyzja? Powiedz mi miasto!

Powiedzenie „Dokładność to grzeczność królów” jest znane wielu, ale niewielu wie, że tak naprawdę ma królewskie pochodzenie, w oryginale ma swoją kontynuację i brzmi tak: „Dokładność to grzeczność królów i obowiązek ich przedmioty”. Była też taka interpretacja: „Dokładność jest uprzejmością królów i obowiązkiem wszystkich dobrych ludzi”. Po raz pierwszy w epoce napoleońskiej użył go francuski monarcha Ludwik XVIII (ur. 1755, panował w latach 1814-1824), co przyczyniło się do szybkiego i masowego rozwoju etykiety w Europie. Od czasów tego króla społeczeństwo znacznie poważniej podchodziło do punktualności, zaangażowania, umiejętnego gospodarowania czasem własnym i cudzym.

Dokładność jest często kojarzona z czasem, który w naszym okresie historycznym jest jednym z najcenniejszych dóbr niematerialnych. Często decydujące o osiąganiu wyników w życiu prywatnym i życiu przedsiębiorstwa. Pamiętać: „Kiedy Pan stworzył czas, stworzył go wystarczająco dużo”(przysłowie irlandzkie). Aby odnieść sukces, musisz nauczyć się, jak właściwie obchodzić się z tym kapitałem. Jeśli dana osoba nie jest w stanie prawidłowo rozdzielić i wykorzystać swojego czasu, nie odniesie poważnego sukcesu w życiu. Nieumiejętność zarządzania czasem jest niezdolnością do zarządzania czymkolwiek innym. I nikt więcej. W tym przypadku najlepsze, co człowieka czeka, to zależność i podporządkowanie okolicznościom, zależność od innych, bardziej wprawnych osób. Osobista dezorganizacja, zamieszanie, długie, niespecyficzne rozmowy i rozpraszające telefony to „znamiona”, prawdziwe oznaki takiej osoby.

Na zakończenie krótki filmik z humorem:

PS Specjalnie dla czytelników „Wiadomości Komputerowych”, „Pressball” i innych publikacji, czasem zamieszczających materiały z „górnego bloga”.

Przyjaciele, przepraszam, jeśli wydaje Ci się, że artykuł nie jest pod właściwym adresem i/lub nie jest tematem Twojej publikacji. Ale! Decyzję o umieszczeniu materiału na innych zasobach internetowych podejmuje wyłącznie redakcja zasobu. Na żaden adres (osobisty i firmowy) propozycja z umieszczeniem tego i innych artykułów nie została wysłana i nie jest wysyłana. Autor nie otrzymuje ani nie oczekuje za nie żadnych tantiem. W różnych okresach niektóre publikacje internetowe oferowały umieszczanie postów na blogach według własnego gustu. Jaką zgodę uzyskali?

I tak naprawdę celem stworzenia bloga jest stworzenie, utrzymanie życzliwej, konstruktywnej kultury korporacyjnej w przedsiębiorstwie, którym mam zaszczyt kierować, oraz po prostu życzliwej i konstruktywnej wśród otaczających mnie ludzi, przyjaciół i partnerów. Wcześniej artykuły i materiały były wysyłane wyłącznie pocztą wewnątrzkorporacyjną. Cel, moim skromnym zdaniem, choć nie idealny, ale osiągnięty.

Wszystkiego najlepszego!

Prawie każdy z nas zna powiedzenie „Dokładność jest cechą królów”. Jednak nie wszyscy wiedzą, że to tylko część powiedzenia. W całości to stwierdzenie brzmi tak: „Dokładność jest uprzejmością królów i obowiązkiem wszystkich dobrych ludzi”. To stwierdzenie francuskiego króla Ludwika XIV faktycznie spowodowało gwałtowny rozwój etykiety w Europie. Od tego czasu punktualność, dokładność i umiejętne gospodarowanie czasem własnym i cudzym są wysoko cenione w społeczeństwie.

W nowoczesny świat Kiedy procesy biznesowe i relacje osiągnęły swój szczyt rozwoju i poruszają się z ogromną prędkością, zarządzanie czasem stało się jedną z najważniejszych umiejętności biznesowych. Co daje nam umiejętność zarządzania czasem? Wiele wpływowych osób uważa, że czas jest najcenniejszym kapitałem niematerialnym, którego zawsze brakuje. W tej chwili jest bardzo podobny do innego cennego zasobu ludzkiego - zdrowia. Są najcenniejszym bogactwem, a jednocześnie istotny problem. Jeśli ktoś nie jest w stanie zarządzać własny czas, wtedy nie będzie w stanie kontrolować niczego i nikogo innego.

Niedawna ankieta przeprowadzona wśród międzynarodowych menedżerów wykazała, że na 100 menedżerów:

Tylko jeden ma wystarczająco dużo czasu.
Dziesięć osób potrzebuje o dziesięć procent więcej czasu.
Czterdziestu menedżerów potrzebuje dwudziestu pięciu procent dodatkowego czasu.
Reszta traci pięćdziesiąt procent czasu.

Wartość i prawdziwa wartość można zrozumieć szczerze i uczciwie odpowiadając na następujące pytania:

Jak zarządzasz swoim czasem?
Czy masz wystarczająco dużo czasu?
Co oznacza dla Ciebie czas?
Ile czasu ci zostało?

W tej chwili zrobiłeś pierwszy krok w kierunku dobre zarządzanie z ich czasem. Zastanów się, które pytanie miało dla ciebie największy sens. mocne wrażenie I czy jesteś zadowolony ze swoich odpowiedzi?

Jak często jesteś zaskoczony, że Twój dzień pracy minął, a wyznaczone zadania nie zostały w pełni zrealizowane? Czujesz jak szybko mijają dni? Zauważasz, że nie masz na nic czasu i zastanawiasz się, gdzie ten czas tak szybko zleciał? Dodaj do tego codzienny stres i presję i zastanów się, czy nie czas radykalnie zmienić tę sytuację? W końcu zwiększenie wydajności i praca mniej, a robienie więcej nie jest tak niemożliwym zadaniem.

Tak zwani „pożeracze czasu” uniemożliwiają nam pełną kontrolę nad naszym czasem. Przed przystąpieniem do zdecydowanej walki z nimi należy dokładnie je przestudiować i ustalić, które z „pożeraczy czasu” przejawiają się w Tobie najwyraźniej:

Brak współpracy lub podziału pracy.
Brak samodyscypliny.
Niejasne ustawienie celu.
Próbujesz zrobić zbyt wiele na raz.
Nadmierne czytanie.
Złe planowanie pracy.
Brak priorytetów w biznesie.
Brak pełnego zrozumienia nadchodzących zadań i sposobów ich rozwiązania.
Osobista dezorganizacja, „zaśmiecone” biurko.
Słaby system informacji o twoich problemach działalność zawodowa.
Brak motywacji (obojętny stosunek do pracy).
Rozpraszające telefony.
Przeszukuj rekordy, notatki, adresy, numery telefonów.
Niewystarczająca kontrola nad delegowanymi sprawami.
Nieplanowani goście.
Zbyt rzadkie delegowanie (zmiana przydziału) spraw.
Niezdolność do powiedzenia nie.
Pośpiech, niecierpliwość.
Niepełne, spóźnione informacje.
Długie oczekiwanie (na przykład umówione spotkanie).
Niewykonanie zadania.
Chęć poznania wszystkich faktów.
Rozproszenie uwagi (hałas).
Syndrom opóźnienia.
Przedłużające się spotkania.
Nadmiar dokumentacji biznesowej.
Niewystarczające przygotowanie do rozmów i dyskusji.
Nadmierna komunikacja.
Brak komunikacji (komunikacji) lub niedokładność Informacja zwrotna
Rozmowy na prywatne tematy.

Teraz, gdy dokładnie przestudiowałeś tych „pożeraczy czasu”, nadszedł czas, aby opracować plan walki z nimi. Dla wygody radzimy wypełnić poniższą tabelę

Mój pożeracz czasu
Powody dla których owo "zatonięcie" w moim życiu
Co mogę zrobić, aby wyeliminować to „zlew”

Prawdopodobnie zauważyłeś, że wiele z powyższych „pochłaniaczy czasu” jest w jakiś sposób powiązanych z zasadami etykieta biznesowa aw ich eliminacji nie należy zapominać o kulturze komunikacji biznesowej.

dezorganizacja osobista.

To „pochłanianie” nie tylko pozbawia Cię cennego czasu, ale także zagraża Twojej reputacji i relacjom z klientami, współpracownikami i partnerami. W końcu niechlujna organizacja miejsca pracy, dokumenty i rzeczy osobiste porozrzucane na stole, niemożność szybkiego odnalezienia żądany dokument i wiele innych rzeczy świadczy o twojej nieodpowiedzialności i frywolności. Nie od dziś wiadomo, że idealny porządek na stole, w teczce, przygotowanych przed umówionym spotkaniem dokumentach biznesowych świadczy o szacunku dla partnera, sprzyja nawiązaniu kontaktu i tworzeniu klimatu zaufania. Dlatego dobrze zastanów się, w jaki sposób Twoje cechy powiedzą innym o Twoim profesjonalizmie i sukcesie biznesowym.

Rozpraszające telefony.

Wielu znalazło się w sytuacji, gdy podczas odpowiedzialnej rozmowy, negocjacji biznesowych czy ważnego spotkania nagle i to w najmniej odpowiednim momencie rozlega się telefon. Jak postępować w takich sytuacjach? Niepisana zasada etykiety biznesowej mówi, że podczas negocjacji biznesowych telefon musi być wyłączony. Jeśli specyfiką Twojej pracy są sytuacje, w których kontaktujesz się osobiście z partnerem, a jednocześnie on bardzo często do Ciebie dzwoni, postaraj się zastosować do poniższych wskazówek:

Przeproś partnera, usuń słuchawka i tylko w najbardziej skrajnym przypadku wydać rozmowa biznesowa telefonicznie i bardzo krótko.
Przeproś partnera, podnieś słuchawkę, wyjaśnij dzwoniącemu, dlaczego nie możesz teraz rozmawiać, zapisz telefon dzwoniącego i oddzwoń, gdy skończysz prywatną rozmowę.
Przeproś partnera, podnieś słuchawkę i poproś rozmówcę, aby poczekał przy telefonie, wyjaśniając sytuację. Koniecznie powiedz, ile minut będziesz musiał czekać, i zapytaj, czy dzwoniący ma taką możliwość.
Przeproś partnera, podnieś słuchawkę i poproś rozmówcę, aby oddzwonił później i wyjaśnił sytuację. Pamiętaj, aby powiedzieć, ile czasu zajmie Ci przygotowanie się do mówienia.

Na koniec należy pamiętać, że partner biznesowy odczuje jego znaczenie i Twój szacunek dla niego, jeśli nie będziesz przerywał rozmowy rozmowami telefonicznymi.

Przedłużające się spotkania.

Ten „pożeracz czasu” jest bardzo powszechnym problemem w nowoczesne organizacje. Według sondażu socjologicznego amerykańscy menedżerowie uważają, że tylko piętnaście procent spotkań przyniosło realne korzyści. Często nowoczesne spotkania ciągną się przez kilka godzin, narażając pracowników na niebezpieczeństwo silny stres, konflikt i nie może podjąć konstruktywnej decyzji.

Aby prowadzić efektywne spotkania i podejmować racjonalne decyzje biznesowe, konieczne jest jasne wyznaczenie celów, podział ról uczestników, zatwierdzenie jasnych regulaminów oraz zachęcenie pracowników do owocnej wspólna praca. Tylko starannie zaplanowane i przygotowane spotkanie może dać pożądany rezultat.

Niejasne ustawienie celu.

Jeśli dana osoba nie wyznaczy sobie jasnego celu i ma nadzieję na „może”, wówczas prawdopodobieństwo sukcesu w którejkolwiek z jego spraw gwałtownie spadnie do zera. Z powodu dezorganizacji osoby, która nie przemyśla celu, cierpią również jego partnerzy - w końcu oni, podobnie jak osoba, która nie raczyła przemyśleć celu, tracą cenny czas. A czas, jak mówią, to pieniądz.

Długie oczekiwanie.

Niemcy mają cudowne powiedzenie: „Ten, kto się spóźnia, jest karany życiem”. Spóźnienie oznacza brak szacunku dla partnerów. Spóźniając się, ludzie kradną innym czas, który ich współpracownicy i partnerzy mogliby dobrze wykorzystać. Wdzierając się w czyjś czas, nie będziemy w stanie wzmocnić naszej reputacji i stworzyć pozytywnego wizerunku.

Rozmowa na wspólne tematy.

Rozmowy o życiu osobistym i pogawędki na ten temat ważne tematy jak polityka, sport czy sztuka są normalną praktyką w wielu firmach na całym świecie. Jednak nadmierny entuzjazm dla tego zawodu zabiera czas zarówno pracownikom, jak i samej firmie. Dyskusja z wczoraj mecz piłki nożnej może ciągnąć się przez kilkadziesiąt minut, naruszając tym samym ważne sprawy. Omów kwestie niezwiązane z pracą podczas przerwy na lunch.

Dla pełna kontrola nad swoim czasem i budując pomost do sukcesu osobistego i zawodowego, musisz wypracować osobiste podejście do zarządzania czasem. Oczywiście należy wziąć pod uwagę specyfikę swojego otoczenia biznesowego, biorytmy osobiste i cechy aktywności zawodowej. Radzimy również zwrócić uwagę na takie zalecenia dotyczące zarządzania czasem:

Zasady rozpoczęcia dnia

Sprawdź swój plan dnia.
Zajmij się ważnymi i trudnymi zadaniami rano.
Zacznij dzień z pozytywnym nastawieniem.
Decydując się na proste zadanie stwórz sobie dobry nastrój.
W miarę możliwości zaczynaj pracę o tej samej porze.

Zasady dotyczące przebiegu dnia

Dokończ racjonalnie to, co zacząłeś.
Odrzuć pojawiające się dodatkowe palące problemy.
Ustal terminy wykonania zadań.
Unikaj działań, które powodują luz.
Kontroluj czas i plany.
Zarezerwuj sobie cichy czas (id: 276 godzin) na ważne, ale nie pilne sprawy.
Rób przerwy między poważnymi zadaniami.
Wykonuj małe, jednorodne zadania w seriach.
Unikaj nieplanowanych, impulsywnych działań.
Rób przerwy w czasie i utrzymuj wyważone tempo pracy.

Zasady zakończenia dnia roboczego

Zrób plan na następny dzień.
Sprawuj kontrolę nad wynikami i samokontrolę.
Dokończ niedokończone.
Idź do domu z dobry humor: Aby to zrobić, zidentyfikuj najważniejsze pozytywne wydarzenie dnia.

Traktuj swój czas jak zdrowie. Dbaj o ten cenny zasób i szanuj czas swoich współpracowników, przyjaciół i partnerów. Spraw, aby nie czas mijał ciebie, ale ty przechodziłeś przez czas! I pamiętaj, że precyzja jest cechą królów