Опереться можно только на то, что сопротивляется. Опираться можно только на то, что сопротивляется

В офисе партии «Единая Абхазия» сегодня прошел брифинг представителей Координационного совета политических партий и общественных организаций. Председатель сухумской организации Форума народного единства Владимир Зантария зачитал текст послания, адресованного президенту Александру Анкваб.

Владимир Зантария напомнил, что в Конституции Абхазии четко обозначен формат президентского послания, в котором глава государства должен говорить о положении в стране, об основных направлениях внутренней и внешней политики. В последнем послании отсутствует анализ ситуации и видение перспектив развития страны. В нем ни слова не сказано о программе политических и социально-экономических реформ, не затронуты вопросы внешней политики, обороны, безопасности государства. Оно представляет собой отповедь политическим оппонентам.

Политическая реформа, по мнению лидеров Координационного совета, должна быть направлена на формирование прозрачной, подотчетной обществу, законопослушной власти. Надо перераспределить полномочия между президентом и парламентом и между парламентом и судебной властью. Парламенту наряду с президентом надо предоставить право формирования правительства и контроля за его деятельностью, дать возможность выражать вотум недоверия как отдельным министрам, так и правительству в целом. Стране необходим Конституционный суд и реформа избирательного права: мажоритарную систему надо заменить смешанной или пропорциональной. Это повысит профессиональный уровень депутатов и позволит уйти от порочной практики голосования по клановому или местечковому принципу. Прозвучала резкая критика неэффективного использования российской финансовой помощи. На Анкваба возложили и ответственность за массовую незаконную паспортизацию.

No media source currently available

0:00 0:03:48 0:00

В отдельном окне
Подводя итог, Владимир Зантария сказал:

«Как показала жизнь, вам, к сожалению, не хватает масштаба и умения ставить задачи общенационального уровня, умения опираться на знания и мнения профессионалов, доверять людям с независимой позицией. Вместо этого налицо попытки управлять государством в ручном режиме по своему знанию и умению. Мы настаиваем на изменении политической системы, в том числе и для того, чтобы минимизировать риски от возможного прихода на пост президента человека, неспособного к управлению государством и склонного к узурпации власти».

Сопредседатель Форума народного единства Даур Аршба назвал прошедший год кризисным. Кризис связан с тем, что президент игнорирует конституционный принцип разделения ветвей власти и пытается единолично управлять страной. В тот момент, когда Россия приостановила финансовую помощь, стало очевидно, что собственных ресурсов у Абхазии нет. Оппозиция потребовала отставки кабинета министров, она видела в создании коалиционного правительства выход из сложившейся ситуации. Позже ситуация усугубилась проблемой незаконной паспортизации: гражданам Грузии, участвующим в выборах президента этой страны, была предоставлена возможность влиять и на политические процессы в Абхазии. «Мы или сохраним нашу независимость, или сдадим ее», – сказал он.

Председатель ветеранской общественной организации «Аруаа» Виталий Габниа говорил очень эмоционально и резко:

«Все эти высказывания президента о том, что не надо бежать впереди телеги, давайте дадим возможность прокуратуре отчитаться о проделанной работе, в это самое время шла подчистка всех тех безобразий, которые имели место. Какой институт нашего государства сегодня не нивелирован? Если взять исполнительную власть как таковую, то на фоне той непрозрачности в сделках и стяжательства нет у народа доверия к ней. Если взять парламентскую власть, там тоже постоянная дискредитация и тоже есть нарекания. О судебной власти, как равноудаленной, тоже говорить не приходится. Сейчас мы говорим конкретно о прокуратуре. Как можно назвать орган, который пытается узаконить обман и подлог? На мой взгляд, они сами превратились в преступников! Как только мы шли на диалог с президентом в конструктивном поле, в итоге нас обманывали и объегоривали...»

А лидер Народной партии Якуб Лакоба , говоря об упорном нежелании президента вести диалог с оппозицией, процитировал высказывание Блеза Паскаля, который сказал: «Опереться можно только на то, что сопротивляется».

В своем послании члены Координационного совета заявили, что не планируют портить спортивный праздник стратегическому партнеру России и имидж Абхазии. Они не хотят потрясений и революций, но готовы использовать все законные методы для защиты интересов народа и осуществления назревших политических и экономических реформ.

Текст содержит топонимы и терминологию, используемые в самопровозглашенных республиках Абхазия и Южная Осетия

Заблуждаться - это человеческое, прощать - божественное, а конфликтовать - дьявольское.

П. Корнель

Опереться можно только на то, что сопротивляется.

Стендаль

В современных условиях, когда общение людей становится все более интенсивным и напряженным, возрастает роль науки по преодолению конфликтов - конфликтологии. Она включает в себя изучение возникновения, развития и протекания различных конфликтов: от конфликтов в абстрактных системах до конфликтов между социальными группами и отдельными людьми.

Поскольку в литературе нет единого определения конфликта, считаем возможным дать такое толкование этого феномена. Конфликт - это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или нескольких людей. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, противоположные цели или средства их достижения, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов и т.д.

Известно, что в школах верховой езды не хвалят наездника, удержавшегося на вздыбленной лошади, так как знающему человеку понятно, что под опытным наездником лошадь не встанет на дыбы. Так же и в случае общения с людьми наибольшей похвалы достоин тот, кто предупреждает конфликты или, по крайней мере, умеет их нейтрализовать. Значит, чтобы управлять конфликтами, нужно их предвидеть, а чтобы их предвидеть, необходимо знать причины, приводящие к конфликтным ситуациям.

Итак, в деловом общении конфликты порождают:

  • постоянные или частые мелочные придирки;
  • высказывание партнеру подозрения в его негативных побуждениях, открытое недоверие;
  • перебивание собеседника при высказывании им своего мнения (несдержанность);
  • открытое проявление личной антипатии к собеседнику;
  • принижение значимости роли собеседника, его отрицательная оценка, «навешивание ярлыков»;
  • угроза;
  • подчеркивание разницы между собой и собеседником не в его пользу;
  • заниженная оценка вклада партнера в общее дело и преувеличение собственного вклада, своей роли;
  • устойчивое нежелание признать свои ошибки или чью-то правоту;
  • постоянное навязывание своей точки зрения;
  • неискренность;
  • обсуждение интимных проблем собеседника;
  • резкое ускорение темпа беседы, ее неожиданное свертывание;
  • игнорирование попыток собеседника сгладить противоречия, совместно найти оптимальное решение возникающей проблемы.

Если конфликт разразился, то важную роль в его разрешении играют следующие моменты:

  • адекватность отражения конфликта;
  • открытость общения конфликтующих сторон;
  • создание климата доверия;
  • определение существа конфликта.

Когда вы находитесь в конфликтной ситуации, для более эффективного решения проблемы необходимо выбрать определенный стиль поведения, учитывая при этом ваш собственный стиль, стиль других вовлеченных в конфликт людей, а также природу самого конфликта.

Типовые стили поведения в конфликтной ситуации Выделяют следующие пять типовых стилей поведения в конфликтных ситуациях.

  • 1. Уступчивость или приспособление (изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий иногда за счет своих интересов). Этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для другой стороны и не очень существен для вас или когда вы жертвуете собственными интересами в пользу другой стороны.
  • 2. Компромисс (урегулирование разногласий через взаимные уступки). При использовании этого стиля акцент делается не на решении, которое удовлетворяет интересы обеих сторон, а на варианте, который можно выразить словами: «Мы не можем полностью выполнить свои желания, следовательно, необходимо придти к решению, с которым каждый из нас мог бы согласиться».
  • 3. Сотрудничество (совместная выработка решения, удовлетворяющего интересы всех сторон, пусть длительная и состоящая из нескольких этапов, но идущая на пользу делу). Таким образом, команда спортсменов стремится достичь победы.
  • 4. Избегание или игнорирование, уклонение от конфликта (стремление выйти из конфликтной ситуации, не устраняя ее причин). Например, поссорившись с кем-либо, мы будем стараться меньше встречаться с ним.
  • 5. Противодействие, конкуренция (открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции). Примеров этому достаточно в мире спорта. Скажем, шахматисты прилагают максимум усилий, чтобы помешать выиграть сопернику.

Ваш стиль поведения в конкретном конфликте должен определяться той мерой, в которой вы хотите удовлетворить собственные интересы (действуя пассивно или активно) и интересы другой стороны (действуя совместно или индивидуально) (см. рис. 10.1).

Рис. 10.1.

  • 1. При уступчивости (приспособлении):
    • наиболее важной задачей является восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;
    • предмет разногласия более существенен для оппонента, чем для вас;
    • открывается вероятность появления более сложных проблемных ситуаций по сравнению с той, которая рассматривается сейчас;
    • необходимо признать собственную неправоту, так как важнее сохранить хорошие отношения, чем отстаивать свои интересы.
  • 2. При компромиссе :
    • у сторон одинаково убедительные аргументы;
    • необходимо время для урегулирования сложных проблем;
    • необходимо принять срочное решение при дефиците времени;
    • сотрудничество и директивное утверждение своей точки зрения не приводят к успеху;
    • обе стороны обладают одинаковой властью и имеют взаимоисключающие интересы;
    • вас может устроить и временное решение;
    • удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение, и вы можете несколько изменить установленную вначале цель;
    • компромисс позволит вам сохранить взаимоотношения, и вы предпочитаете получить хоть что-то, чем все потерять.
  • 3. При сотрудничестве :
    • необходимо найти общее решение, если каждый из подходов к проблеме слишком важен и не допускает компромиссных вариантов;
    • основной целью обсуждения является приобретение совместного опыта работы, получение широкой информации;
    • необходимы интеграция точек зрения и сближение мнений сотрудников;
    • представляется важным усиление личностной вовлеченности в деятельность и групповой сплоченности;
    • у вас тесные, длительные и взаимозависимые отношения с другой стороной;
    • у вас есть время поработать над возникшей проблемой (это хороший подход к разрешению конфликтов на основе перспективных планов);
    • вы и ваш оппонент хотите поставить на обсуждение некоторые идеи и потрудиться над выработкой решения.
  • 4. При избегании (игнорировании):
    • источник разногласий не существенен по сравнению с более важными задачами;
    • необходимо время, чтобы восстановить спокойствие и создать условия для трезвой оценки ситуации;
    • изучение ситуации и поиск более предпочтительны, чем немедленное принятие какого-либо решения;
    • предмет спора не имеет отношения к делу, уводит в сторону и при этом является симптомом других, более серьезных проблем;
    • напряженность слишком велика, и вы ощущаете необходимость ослабления накала;
    • вы знаете, что не можете или даже не хотите решить конфликт в свою пользу;
    • у вас мало власти для решения проблемы или для ее решения желательным для вас способом;
    • пытаться немедленно решить проблему опасно, поскольку открытое обсуждение конфликта может только ухудшить ситуацию.
  • 5. При противодействии (соперничестве):
    • требуются быстрые и решительные меры в случае непредвиденных и опасных ситуаций;
    • актуальное решение глобальных проблем, связанных с эффективностью деятельности (например, при уверенности руководителя в своей правоте);
    • взаимодействие с подчиненными, предпочитающими авторитарный стиль;
    • исход очень важен для вас, и вы делаете большую ставку на свое решение возникшей проблемы;
    • вы обладаете достаточным авторитетом для принятия решения, и представляется очевидным, что предлагаемое вами решение - наилучшее;
    • вы чувствуете, что у вас нет иного выбора и вам нечего терять.

«Опираться можно только на то, что сопротивляется»
(Б.Паскаль)

М ы с сыном гуляли по Пушкинскому музею и Юра хотел спросить меня что-то насчет революции:

Папа, а почему Ноябрьская Революция…

Тут в наш разговор резко вклинилась чуткая старушка - работница музея:

Мальчик, что же ты делал в своей школе на уроках, раз не знаешь таких элементарных вещей? Стыдно. Не было никакой Ноябрьской революции, она называлась - Октябрьская.

Тут уж и я вступил в разговор:

Сударыня, очень не хочется Вас разочаровывать, но это как раз ваша школа зря ела свой хлеб. Дело в том, что Ноябрьская революция действительно произошла и она тоже установила Советскую власть, но только было это не в Российской Империи, а в Веймарской Республике в 18-м году. Вот об этой самой революции мы, с вашего позволения, и разговаривали.

У старушки от волнения закачались большие сережки с красными камнями, она пожала плечами и неопределенно ответила:

Ноябрьская, Ноябрьская, что-то я даже и не слышала о такой…

Сын незаметно показал мне большой палец вверх и тихо сказал: «Спасибо папа, что спас, я и правда перепутал Октябрьскую с Ноябрьской. Но откуда ты столько всего знаешь?»

Вот только ради одного этого восхищенного вопроса сына, стоит сказать спасибо Еврейскому танку - Борису Иванычу…

Вот уже двадцать лет мне иногда снится один и тот же сон:
Я иду по улице и встречаю своих институтских одногрупников. Я расплываюсь в счастливой улыбке и игриво спрашиваю: «О, сколько лет - сколько зим?»
А они удивленно таращатся на меня и говорят: - «Где ты пропадаешь? Ты что, с ума сошел?! Ты же не сдал зачет по истории, Колоницкий рвет и мечет, он ждет тебя в кабинете уже двадцать лет. Тебя, наверное, из института отчислят!»

В этом месте я всегда просыпаюсь в холодном поту.

Борис Иваныч Колоницкий - человек кремень.
Старшекурсники в один голос говорили: «Если ты не сдавал Колоницкому, то ты вообще не учился в институте. Получить у него зачет - это примерно то же, что заслужить краповый берет.
А на вид и не скажешь - обычный еврей, лет тридцати пяти с тихим интеллигентным голосом и черной бородой.
Сдать ему зачет с пятого раза - было большой человеческой удачей. Некоторые и по двадцать раз ходили. Самые хитрые, даже в «академ» прятались, чтобы обойти с фланга этот Еврейский танк.
Взяток Колоницкий не брал, к мольбам и слезам был глух, но всегда, как мог, шел студентам навстречу.
Я лично наблюдал, как 30-го декабря к нему в очередной раз пришли две студентки, с полными декольте грудей, опять не сдали и принялись хлопать глазками и умолять:

Борис Иванович, ну пожалуйста, так хочется сегодня закрыть сессию, завтра ведь Новый Год. А?
- Я очень понимаю вас, но поставить зачет не могу. Вы же абсолютно ничего не сказали о противостоянии Папена и Шлейхера… Ох - ох-ох. Ну, ладно, так и быть, я дам вам последний шанс встретить Новый Год без долгов. Приходите завтра в 19-30. Хоть выходной, но я специально ради вас приеду, только не теряйте время, учите, может, и успеете до завтра.

В свой первый раз я попытался проскочить Колоницкого «на шару». Наивный мальчик.
Конечно же, не сдал. Тогда я встал в позу обиженного Байрона и сказал:

Моя специальность, вообще-то, режиссура, а не новейшая история, тем более - это даже не экзамен, а зачет, а вы меня так дотошно допрашиваете, как будто я пленный немец из Веймарской республики.

Борис Иваныч миролюбиво развел руками и сказал:

Извините, но у меня такая работа - принимать зачеты по истории. Я же не о режиссуре вас спрашивал.

Я понял - это тупик и перешел к плану "В": целую неделю ходил в библиотеку и учил один единственный 17-й билет. Но уж выучил я его как свой домашний адрес, до сих пор во всех подробностях помню.
А план был простым - вытащу какой-нибудь билет, помычу чего-то, Колоницкий скажет, что, мол, «Слабовато, а вы хоть что-нибудь хорошо знаете?»
Я скажу: «17-й»
Так и выкручусь.
Вот, опять прибыл я пред ясны очи Колоницкого, потянулся за билетом и о чудо - чудесное, вытаскиваю свой родной и единственный 17-й!!!
Гора с плеч.
В душе пели райские птички, но я даже лицом не дрогнул и без особой подготовки толкнул по теме речь минут на двадцать, по пути влезая в такие исторические дебри и подробности, что еще немного и начал бы перечислять всех жен таможенника Алоиса Шикльгрубера.
Но вот я закончил и победоносно посмотрел на Бориса Иваныча. А тот и говорит:

Это все?
- Ну, в целом, да.
- Очень жаль. Но в любом случае, видно что вы учили, молодец, сегодня совсем другое дело, не то что в первый раз, но к сожалению, для зачета этого маловато. Может, вам просто с билетом не повезло. Ну, ничего, к следующему разу наверняка подготовитесь получше…

Я чуть не умер и почувствовал себя как Киса Воробьянинов в Клубе Железнодорожников.

С тех пор учил я днями и ночами, раз за разом пытаясь сдать проклятый зачет и после четвертой попытки, позорно сдался.
Пришел к самому зав. кафедрой истории, вручил ему большую красивую бутылку коньяка и тут же получил заветный зачет.
Вот потому я и не помню ни имени ни фамилии - этого зав. кафедрой, а Бориса Ивановича Колоницкого я запомнил на всю жизнь.
Если бы все были такими, мы жили бы в прекрасном Мире.

P.S.
Когда я написал эту историю, то позвонил своему старому питерскому другу, чтобы узнать о Борисе Иваныче.
Оказалось, что курилка мало того, что жив и здоров, так ему еще на днях стукнуло 60.
С юбилеем Вас, Борис Иванович! Здоровья Вам, терпения и новых открытий.
Кто-то из многих тысяч ваших студентов, вас любил, кто-то ненавидел, кто-то боялся, но все без исключения - уважают…

«Опираться можно только на то, что сопротивляется»
(Б.Паскаль)

Мы с сыном гуляли по Пушкинскому музею и Юра хотел спросить меня что-то насчет революции:

Папа, а почему Ноябрьская Революция…

Тут в наш разговор резко вклинилась чуткая старушка – работница музея:

Мальчик, что же ты делал в своей школе на уроках, раз не знаешь таких элементарных вещей? Стыдно. Не было никакой Ноябрьской революции, она называлась - Октябрьская.

Тут уж и я вступил в разговор:

Сударыня, очень не хочется Вас разочаровывать, но это как раз ваша школа зря ела свой хлеб. Дело в том, что Ноябрьская революция действительно произошла и она тоже установила Советскую власть, но только было это не в Российской Империи, а в Веймарской Республике в 18-м году. Вот об этой самой революции мы, с вашего позволения, и разговаривали.

У старушки от волнения закачались большие сережки с красными камнями, она пожала плечами и неопределенно ответила:

Ноябрьская, Ноябрьская, что-то я даже и не слышала о такой…

Сын незаметно показал мне большой палец вверх и тихо сказал: «Спасибо папа, что спас, я и правда перепутал Октябрьскую с Ноябрьской. Но откуда ты столько всего знаешь?»

Вот только ради одного этого восхищенного вопроса сына, стоит сказать спасибо Еврейскому танку - Борису Иванычу…

Вот уже двадцать лет мне иногда снится один и тот же сон:
Я иду по улице и встречаю своих институтских одногруппников. Я расплываюсь в счастливой улыбке и игриво спрашиваю: «О, сколько лет – сколько зим?»
А они удивленно таращатся на меня и говорят: - «Где ты пропадаешь? Ты что, с ума сошел?! Ты же не сдал зачет по истории, Колоницкий рвет и мечет, он ждет тебя в кабинете уже двадцать лет. Тебя, наверное, из института отчислят!»

В этом месте я всегда просыпаюсь в холодном поту.

Борис Иваныч Колоницкий – человек кремень.
Старшекурсники в один голос говорили: «Если ты не сдавал Колоницкому, то ты вообще не учился в институте. Получить у него зачет - это примерно то же, что заслужить краповый берет.
А на вид и не скажешь – обычный еврей, лет тридцати пяти с тихим интеллигентным голосом и черной бородой.
Сдать ему зачет с пятого раза – было большой человеческой удачей. Некоторые и по двадцать раз ходили. Самые хитрые, даже в «академ» прятались, чтобы обойти с фланга этот Еврейский танк.
Взяток Колоницкий не брал, к мольбам и слезам был глух, но всегда, как мог, шел студентам навстречу.
Я лично наблюдал, как 30-го декабря к нему в очередной раз пришли две студентки, с полными декольте грудей, опять не сдали и принялись хлопать глазками и умолять:

Борис Иванович, ну пожалуйста, так хочется сегодня закрыть сессию, завтра ведь Новый Год. А?
- Я очень понимаю вас, но поставить зачет не могу. Вы же абсолютно ничего не сказали о противостоянии Папена и Шлейхера… Ох – ох-ох. Ну, ладно, так и быть, я дам вам последний шанс встретить Новый Год без долгов. Приходите завтра в 19-30. Хоть выходной, но я специально ради вас приеду, только не теряйте время, учите, может, и успеете до завтра.

В свой первый раз я попытался проскочить Колоницкого «на шару». Наивный мальчик.
Конечно же, не сдал. Тогда я встал в позу обиженного Байрона и сказал:

Моя специальность, вообще-то, режиссура, а не новейшая история, тем более – это даже не экзамен, а зачет, а вы меня так дотошно допрашиваете, как будто я пленный немец из Веймарской республики.

Борис Иваныч миролюбиво развел руками и сказал:

Извините, но у меня такая работа - принимать зачеты по истории. Я же не о режиссуре вас спрашивал.

Я понял – это тупик и перешел к плану "В": целую неделю ходил в библиотеку и учил один единственный 17-й билет. Но уж выучил я его как свой домашний адрес, до сих пор во всех подробностях помню.
А план был простым – вытащу какой-нибудь билет, помычу чего-то, Колоницкий скажет, что, мол, «Слабовато, а вы хоть что-нибудь хорошо знаете?»
Я скажу: «17-й»
Так и выкручусь.
Вот, опять прибыл я пред ясны очи Колоницкого, потянулся за билетом и о чудо – чудесное, вытаскиваю свой родной и единственный 17-й!!!
Гора с плеч.
В душе пели райские птички, но я даже лицом не дрогнул и без особой подготовки толкнул по теме речь минут на двадцать, по пути влезая в такие исторические дебри и подробности, что еще немного и начал бы перечислять всех жен таможенника Алоиса Шикльгрубера.
Но вот я закончил и победоносно посмотрел на Бориса Иваныча. А тот и говорит:

Это все?
- Ну, в целом, да.
- Очень жаль. Но в любом случае, видно что вы учили, молодец, сегодня совсем другое дело, не то что в первый раз, но к сожалению, для зачета этого маловато. Может, вам просто с билетом не повезло. Ну, ничего, к следующему разу наверняка подготовитесь получше…

Я чуть не умер и почувствовал себя как Киса Воробьянинов в Клубе Железнодорожников.

С тех пор учил я днями и ночами, раз за разом пытаясь сдать проклятый зачет и после четвертой попытки, позорно сдался.
Пришел к самому зав. кафедрой истории, вручил ему большую красивую бутылку коньяка и тут же получил заветный зачет.
Вот потому я и не помню ни имени ни фамилии – этого зав. кафедрой, а Бориса Ивановича Колоницкого я запомнил на всю жизнь.
Если бы все были такими, мы жили бы в прекрасном Мире.

P.S.
Когда я написал эту историю, то позвонил своему старому питерскому другу, чтобы узнать о Борисе Иваныче.
Оказалось, что курилка мало того, что жив и здоров, так ему еще на днях стукнуло 60.
С юбилеем Вас, Борис Иванович! Здоровья Вам, терпения и новых открытий.
Кто-то из многих тысяч ваших студентов, вас любил, кто-то ненавидел, кто-то боялся, но все без исключения - уважают…

10 лет назад в авиакатастрофе погиб Александр Иванович Лебедь.
Я несколько раз встречался с самым популярным генералом, правда, уже в новом для него качестве - губернатора Красноярского края. Без вопросов - это была яркая и мощная фигура на российском политическом небосклоне, способная «переломить хребет» любому противнику. Один раз и мне пришлось побыть в роли его оппонента и почувствовать на собственной шкуре силу его психологического воздействия.
В начале двухтысячных я работал заместителем главного редактора газеты в Норильске. Александр Иванович частенько прилетал в этот заполярный город и каждый его приезд неизменно сопровождался каким-нибудь ярким городским событием. Вот и в тот раз губернатор привез с собой сельскохозяйственную ярмарку и группу сельхозпроизводителей с юга Красноярского края. Выставка прошла, как говорится, на ура!, и по ее завершении была организована пресс-конференция в конференц-зале местного музея.
Все проходило гладко, пока мне не взбрело в голову задать один каверзный вопрос Александру Ивановичу. По схеме, которую он нарисовал журналистам, получалось так, что сельхозпроизводители Красноярского края отныне получали «зеленую улицу» в Норильске (при условии, что сохранят низкие цены на свою продукцию), все же остальные поставщики отныне «должны быть свободны» - в городе они работать больше не смогут. Может быть по-генеральски это было и правильно, но по моему разумению как-то не рыночно… Этот вопрос я и задал Лебедю, попутно добавив, что Александр Иванович видимо не предусмотрел того, что местный рынок уже давно поделен между поставщиками, которые договорятся между собой, если уж власть с ними договариваться не хочет, опустят цены до минимума и не пустят южан на свои рынки.
Отвечал мне Александр Иванович на неприятный вопрос минут десять, тяжело исподлобья глядя на меня немигающим взглядом. Я парень не самого робкого десятка, но где-то в середине его монолога с неким удивление почувствовал, что у меня дрожат колени и страшно вспотели руки. Потом, как провинившийся школьник, я опустил глаза и уже так простоял до конца его ответа. Хоть и закончил генерал свое выступление шуткой, но мне было не до смеха. Идя домой я всерьез думал, что навлек на себя большие неприятности. И когда возле церкви за моей спиной завизжали тормоза автомобиля я мысленно попрощался с этим миром…
Ошибался я тогда в оценке генерала. Не в его правилах было гадить исподтишка. Он был настоящим мужиком, который мог совершать ошибки, как и все мы, грешные.
Разбился Лебедь по вине пилотов или его «разбили» - вопрос для многих до сих пор открытый. Надеюсь, что история все расставит по своим местам, и в причинах трагедии когда-нибудь мы перестанем сомневаться. Но то, что в последние годы он стал крайне неудобен верхам и стал лишней фигурой в новом политическом пространстве - это факт. Особенно после его слов: «Люди маленького роста - самые говнистые. Очевидно, оттого, что их голова находится ближе к жопе, чем у нормальных людей».)))))))))))))

Александр Иванович был не только замечательным мужиком, но и выдающимся острословом. Многие его выражения стали крылатыми:

Летящий лом не остановить!

Я проституток не люблю, ни в юбках, ни в штанах!

Генерал - демократ - это то же самое, что еврей-оленевод.

Атаман без золотого запаса не атаман.

Я претворяю в жизнь давний принцип, который неукоснительно исповедую: если хочешь жить в комфорте, обставься холуями, но это до первой канавы; если хочешь побеждать, то вокруг тебя должны быть личности - они колючие, готовые спорить до хрипоты за свою правоту, с ними по жизни непросто, порой неудобно, они будут бегать, ершиться, хрипеть, но ты - гарантированный победитель, потому что это - личности.

Я буквально вдалбливаю всем, что надо жить своим умом, на своей земле и на свои деньги, надо учиться их зарабатывать. У меня в подчинении - квадратный метр, на этом метре должен быть порядок, потому что я за него отвечаю. На соседнем метре кто-то другой должен наводить порядок. Объединяем два квадратных метра - значит уже на двух квадратных метрах порядок. Но жить надо на своих метрах. Там, где я стою, там - мое поле, там я - самый умный и ни на кого не должен надеяться.

Идите хоть куда, звоните тоже хоть куда, но чтобы завтра этой хреновины в крае не было! Я хорошо уяснил?

Говорят, я Овен, рожденный в год Тигра. Это то ли баран с тигриным хвостом, то ли тигр с рогами.

Пошел он на… тоже зафиксируйте.

Потряси любого россиянина, так обязательно пять-шесть лет тюрьмы из него вытрясешь.

Кто сомневается, что у России особый путь, пусть поездит по нашим дорогам.

На одни и те же грабли мы привыкли наступать, то по лбу, то по затылку сами себе врежем. Еще, по-моему, Чехов писал, что русский человек не может без того, «чтобы не сунуть в рот что-нибудь этакое, необыкновенное». Вот и суем все без разбору. Умные люди сначала считают, а потом режут, мы же сначала за ножницы, откромсаем, потом в затылке чешем - лишнее отмахали. Тут мы неисправимы.

Москва - еще не вся Россия. Россия сегодня - это уже точно не Москва.

Москва играет роль своеобразного «зеленого заборчика», каким во времена Леонида Ильича любили прикрывать от нескромных взоров иностранцев свалки, халупы и долгострой.

Хватит ходить по миру с сумой, как козлы за морковкой!

Власть - это машина, которая способна переломать кости кому угодно.

За последнее десятилетие людям нашей страны навешали такое количество лапши на уши, что она уже больше там не помещается - соскальзывает.

Задача государства не в создании рая, а в предотвращении ада.

В любом уважающем себя государстве самое главное - это Человек. С прискорбием констатирую, что наше государство себя не уважает.

Не дело власти - возрождать духовность. Дело власти - не мешать ей быть.

Власть не должна придумывать народу национальную идею. Власть должна просто любить свой народ.

Долго мы еще намерены жить по правилам, когда Закон - что телеграфный столб: перепрыгнуть нельзя, а обойти можно?

Cидят с видом задумчивой гири. (О депутатах Госдумы.)

Богатство - это когда люди богатеют вместе со страной, а не вместо нее.

В России не две беды, а одна - дураки, которым дали дорогу.

Глупость - это не отсутствие ума, это такой ум.

Умный силу демонстрирует, а дурак применяет.

Коней на переправе не меняют, а ослов можно и нужно менять.

Стадо ослов во главе со львом победить может, а стадо львов во главе с ослом обречено на поражение.

Голова - это не мусорный ящик. Голова болеть не может. Это же кость.

Мат является основой командования и управления в совместных войсковых операциях.

Смеется последним тот, кто стреляет первым.

Тише едешь - шире морда.

Мы матом не ругаемся - мы им разговариваем.

Не спеши, а то успеешь.

Если виноватых нет, их назначают.

Жизнь - это серия ударов, которые нужно выдержать любой ценой.

Как это что делать?.. Расстрелять их быстро!

Опираться можно только на то, что сопротивляется.

Мужчина должен быть чуть-чуть симпатичнее обезьяны, и не смазливостью лица определяется его истинное достоинство.

Идеальная пара: когда муж храпит, а жена глухая.

Провел 100 боев, и все уличные.

Необходимо, чтобы кто-то постоянно дышал в затылок, а не на полметра ниже