2011-2014 yillarda Metrologiya madaniyat uyini rivojlantirish konsepsiyasi.
1. Umumiy qoidalar.
Mazkur konsepsiya munitsipal byudjet madaniyat muassasasi, “Metrolog” madaniyat uyi (keyingi o‘rinlarda “Madaniyat uyi” deb yuritiladi) faoliyatini muassasa funksiyalarini kengaytirish va shu asosda qayta tashkil etish va yangilashning tashkiliy asosi hisoblanadi. shahar aholisining madaniy faoliyatini tashkil etish tizimini joriy etish. Mendeleevo, ularning bo'sh vaqtini va dam olishini zamonaviy talablar va davlat madaniyat siyosatining tamoyillariga muvofiq, shahar posyolkasida munitsipal siyosatning umumiy ijtimoiy ahamiyatga ega vazifalarini hal qilish sohasiga klub tipidagi muassasani kiritish zarurligini ta'kidlaydi:
Madaniy-ma’rifiy va targ‘ibot tadbirlariga keng jamoatchilikni jalb etish;
- sog'lom turmush tarzini targ'ib qilish;
- madaniy va tarixiy an'analarni saqlash va rivojlantirish;
- yosh avlodda fuqarolik va vatanparvarlik tuyg'usini tarbiyalash;
- tolerant dunyoqarash va insonparvarlik tafakkurini shakllantirish;
- oilaviy munosabatlarni mustahkamlash;
- shaxsning jamiyatda o'zini o'zi identifikatsiya qilish muammosini hal qilishda yordam berish;
- shahar atrof-muhitini yaxshilash;
- qo'shimcha moliyaviy manba sifatida pullik xizmatlar sohasini rivojlantirish.
2. Analitik bo'lim.
2.1. Tashkilotning hozirgi holatining xususiyatlari.
2.1.1. Madaniyat uyi ijodiy faoliyati sohasining ustuvor yo'nalishlari - bu odamlarning ijodiy o'zini namoyon qilish va havaskor chiqishlariga bo'lgan ehtiyojni amalga oshirish, Mendeleev aholisining madaniy an'analari va innovatsiyalari asosida bo'sh vaqtini va o'yin-kulgilarini tashkil etishdir. .
2.1.2. “Metrolog” madaniyat markazida 18 ta madaniyat va dam olish to‘garaklari mavjud bo‘lib, ular eng ommabop qiziqishlar va qiziqishlarni hisobga olgan holda tashkil etilgan.
ehtiyojlar, shuningdek, qishloq aholisining yosh farqlari: 2 xoreografik ansambl, 2 teatr jamoasi, folklor guruhi, rok guruhi, ovoz yozish studiyasi. Nogironlar va faxriylar uyushmalari mavjud. Sport uyushmalari mavjud: kattalar uchun aerobika, badiiy gimnastika, ritmoplastika, futbol seksiyasi, stol tennisi seksiyasi, voleybol seksiyasi, kallanetika. Yoshlar pnevmatik ishqibozlar uyushmasi bilan shug'ullanadilar.
2.1.3. Madaniyat uyida bir qator qiziqarli va istiqbolli ijodiy loyihalar amalga oshirildi: har yili o‘tkaziladigan “Xalq bahori” folklor jamoalarining festival-spektakli; yosh rok musiqachilarining yillik ochiq festivali “MendelFest - Wintering”; har yili o'tkaziladigan "MO'JIZA" bolalar ijodiyoti festivali "RITM" bolalar ijodiyoti uyi bilan birgalikda; Mendeleyev nomidagi san’at maktabi bilan hamkorlikda har ikki yilda bir marta oilaviy musiqa ansambllari festivali o‘tkaziladi.
2.1.4. Dam olish va ko'ngilochar tadbirlarni tashkil etishning asosiy yo'nalishlari: kompleks tadbirlar, kalendar va yubiley sanalari uchun bayram dasturlari, kontsert dasturlari, katta avlod uchun raqs va ko'ngilochar kechalar, "She'riyat xonasida" adabiy-musiqiy kechalar, bolalar "da tadbirlar. O'yin yashash xonasi", ko'cha dasturlari bayramlar, faxriylar uchun tadbirlar, mavzuli kechalar va professional bayramlar.
2.1.5. Kasbiy muammolarni muvaffaqiyatli hal qilish imkonini beruvchi Metrolog Madaniyat uyini rivojlantirishning innovatsion shakllari: ochiq badiiy kengash ishi; Madaniyat uyi veb-saytini yaratish; “Metrolog” dam olish markazini oliy o‘quv yurtlari talabalari uchun ilmiy-tadqiqot faoliyati va malakaviy ishlarni yozish uchun tajriba maydonchasi sifatida taqdim etish; sahna uskunalari uchun elektr ta'minotini modernizatsiya qilish.
2.1.6. Metrolog Madaniyat uyining barcha ishi Mendeleevo shahar posyolkasi boshlig'i tomonidan tasdiqlangan kommunal xizmatlar ko'rsatish bo'yicha munitsipal topshiriq va tegishli yil uchun ish rejasiga muvofiq amalga oshiriladi.
2.1.7. “Metrolog” madaniyat markazi muassasaning madaniy va hordiq chiqarish ishlarining qat’iy hisobini yuritadi, har bir tadbirning ssenariysi madaniyat markazi direktorining buyrug‘i bilan tasdiqlanadi. Eng muhim va qiziqarli voqealar haqidagi maqolalar va fotosuratlar ma'muriyatning rasmiy veb-saytida va "Vestnik Mendeleevo" gazetasida e'lon qilinadi; Madaniyat saroyining veb-saytida: veb-sayt va Mendeleevo Online veb-saytida; Senej gazetasida va Madaniyat uyining axborot stendlarida.
2.1.8.Madaniyat uyi jamoalari festival va tanlovlarda professional saviyasi va mahoratini namoyon etgan holda ishtirok etadi: “Tsvetik-Semitsvetik” folklor va estrada raqslari xoreografik ansambli “Kristal shippak” II viloyatlararo xoreografik jamoalar tanlovi g‘olibi. Moskva viloyati, Luxovitsi shahrida (2010 yil); "Buyuk kun" folklor guruhi - "Zarya-Zaryanitsa" rus an'anaviy musiqasi havaskor jamoalarining 1-festival-ko'rgazmasi g'olibi, Moskva (2010).
2.2. DC ning kuchli va zaif tomonlari.
2.2.1. Ijobiy:
- muassasa ijodiy xodimlarining yuqori kasbiy mahorati va ularning faol hayotiy pozitsiyasi;
- ish shakllari va usullarini tanlashda erkinlik;
- xalq ijodiyoti jamoalari sonining ortishi va havaskorlar uyushmalarining tashkil etilishi;
- loyiha faoliyatini rivojlantirish;
- kasbiy muammolarni hal qilishda innovatsiyalar;
- ijtimoiy sheriklikni rivojlantirish;
- muassasaning keng ijodiy aloqalari.
2.2.2. Salbiy:
- mablag'larning halokatli etishmasligi;
- zaif moddiy-texnik baza;
- kapital va joriy ta'mirlash ishlari zamonaviy standartlarga javob bermasligi;
- byudjetdan tashqari hisobvaraq ochishdagi qiyinchiliklar;
- marketing va monitoring tizimining yo'qligi;
Aksiyadorlik asosida moliyalashtirish va Madaniyatni qo‘llab-quvvatlash jamg‘armalariga tanlov asosida taqdim etishni nazarda tutuvchi loyihalarni ishlab chiqish bo‘yicha ishlar yetarli emas;
- badiiy hunarmandchilik ustalari birlashmalarining mavjud emasligi;
- muassasa xodimlarining malakasini oshirish va qayta tayyorlash tizimining yo'qligi;
-Madaniyat uyi uchun korporativ identifikatsiyaning yo'qligi;
- past ish haqi.
3.Metrologiya madaniyat uyini rivojlantirishning asosiy roli va strategik maqsadlari.
3.1. Madaniyat uyining asosiy roli aholi punktining madaniy an'analarini saqlash va rivojlantirish, uning intellektual maqomi uchun mas'ul bo'lgan munitsipal muassasa sifatida hisoblanadi.
Aholi punktida madaniy, iqtisodiy, ijtimoiy, axborot, ta’lim va targ‘ibot siyosatini amalga oshirishga ko‘maklashish;
- san'atning barcha turlari va janrlarini rivojlantirish, ularning o'zaro ta'siri va o'zaro boyitishi.
3.2. Metrologiya madaniyat uyining strategik rivojlanish maqsadlari
aholining ijodiy va ma’naviy ehtiyojlarini ro‘yobga chiqarish uchun eng qulay muhitga ega yagona madaniy makonni shakllantirish;
- aholi punktining madaniy-tarixiy an'analarini saqlash va rivojlantirish uchun sharoit yaratish;
Aholining turli qatlamlari uchun madaniy, bo'sh vaqt va ma'rifiy tadbirlarning xilma-xilligini ta'minlash;
Yosh avlodning badiiy didi, ijobiy ijtimoiy munosabatlari va qiziqishlarini shakllantirish va tarbiyalash;
Fuqarolikni, vatanparvarlik tuyg'usini va kichik vatanning o'ziga xosligi va o'ziga xosligini anglashni shakllantirish;
aholining barcha toifalari, shu jumladan, kam ta’minlangan va ijtimoiy himoyaga muhtoj qatlamlarning madaniy ob’yektlardan erkin foydalanishini ta’minlash;
- aholi punktida madaniy siyosatni amalga oshirishda yangi texnologiyalarni joriy etish;
- ijtimoiy ahamiyatga ega davlat muammolarini hal etishda ijodiy kuchlarni birlashtirish;
- pullik xizmatlar ko'rsatish orqali byudjet xarajatlarini kamaytirish.
4. Dam olish maskanlarini rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlari.
4.1. Xalq amaliy san’atini rivojlantirish va ommalashtirish.
4.2. Madaniy xizmatlarning asosiy provayderi sifatida loyiha faoliyatini rivojlantirish.
4.3. Innovatsion qidiruvlarni qo'llab-quvvatlash.
4.4. Ta'lim muassasasi xodimlarining kasbiy ta'limi, malakasini oshirish va qayta tayyorlash darajasini oshirish.
4.5. Yosh iste’dodlarni aniqlash va qo‘llab-quvvatlash.
4.6. Xalq ijodiyoti jamoalarini tashkil etish.
4.7. Havaskorlar uyushmalarini tashkil etish.
4.8. Amaliy bilim va malakalar kurslarini tashkil etish, badiiy hunarmandchilik ustalarini qo‘llab-quvvatlash.
4.9. Xalq anʼanaviy madaniyatini asrab-avaylash va xalq amaliy sanʼatini rivojlantirishga qaratilgan hududiy va hududlararo festivallar, tanlovlar, koʻrgazmalar oʻtkazish.
4.10. Oilaviy tomoshabinlar, bolalar va yoshlar, nogironlar va kam ta’minlangan guruhlarni jalb etishga qaratilgan madaniy tadbirlarni rivojlantirish. Byudjet muassasasining vakolati va mas'uliyati bo'lgan aholining ijtimoiy himoyaga muhtoj toifalari bilan ishlash shakllarini tashkil etish.
4.11. Milliy, kasbiy va mahalliy bayramlarga bag‘ishlangan ommaviy bayram tadbirlarini birgalikda tashkil etish orqali ijtimoiy sheriklikni rivojlantirish.
4.12. Axborot tizimini rivojlantirish.
4.13. Nashriyot faoliyati.
5. Dam olish maskanlarini moliyalashtirish.
5.1. Madaniyat uyining moliyaviy resurslari quyidagilar orqali shakllantiriladi:
- byudjet mablag'lari;
- muassasaning pullik xizmatlaridan olingan daromadlar;
- shartnomalar bo'yicha xizmatlar ko'rsatish uchun to'lovlar;
- xayriya fondlaridan olinadigan daromadlar;
- ixtiyoriy xayriyalar, subsidiyalar;
- Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq boshqa daromadlar va tushumlar.
5.2. Tashkilotning loyiha faoliyati, raqobatbardosh dasturlarni shakllantirish va taqdim etish bizga turli darajadagi (mahalliy, mintaqaviy, federal) byudjetlardan ajratiladigan mablag'larga va jamg'armalar, xayriya tashkilotlari va boshqalarning moliyaviy yordamiga ishonish imkonini beradi.
5.3. Texnik yoki moliyaviy resurslarning etishmasligi tadbirlarni tashkil etish yoki ularni amalga oshirishda ishtirok etish va moddiy resurslarni pul yoki boshqa ekvivalentga (uskunalar) investitsiya qilishdan manfaatdor sherik tomonidan qoplanganda, resurslarning konvertatsiya qilinishining muhim printsipidan foydalanish tizimini ishlab chiqish kerak. , uskunalar, transport, shaxsiy xizmatlar va boshqalar). )
5.4. Axborot texnologiyalari moddiy resurslar turlaridan biri sifatida DC faoliyatini rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlaridan biriga aylanishi kerak.
5.5. Rivojlanishning ushbu bosqichida o'z vaqtida va asosli byudjet mablag'lari Madaniyat saroyi ijodiy, ishlab chiqarish va ijtimoiy rivojlantirish jamg'armasining asosini tashkil etuvchi madaniy faoliyatning pullik shakllaridan yanada barqaror daromad olishni ta'minlaydi.
5.6. Belgilangan tartibda tasdiqlangan Nizomga muvofiq Madaniyat uyini rivojlantirish jamg‘armasining tashkil etilishi muassasa faoliyati ta’minlangandan keyin qolgan turli manbalardan keladigan barcha moddiy resurslarni jamg‘arib, ularni ijodiy, ishlab chiqarish va boshqa sohalarga yo‘naltirish imkonini beradi. Madaniyat uyining ijtimoiy rivojlanishi.
6. Dam olish maskanining korporativ uslubini shakllantirish.
6.1. Korporativ identifikatsiya - muassasa qiyofasini tashkil etuvchi, madaniyat markazi faoliyatining barcha turlarida namoyon bo'lishi va ko'rgazmada mavjud bo'lishi kerak bo'lgan belgilar va belgilar tizimi.
- shtamplar, blankalar va konvertlar;
- bilbordlar, plakatlar va plakatlar;
- kirish va taklifnoma chiptalari;
- texnik xodimlarning formasi;
- Madaniyat saroyining suvenir mahsulotlari.
7. Muassasalarni boshqarish tizimi.
7.1. Ijodiy masalalarni hal etish, ekspert baholash va rejalar ishlab chiqish uchun Madaniyat saroyida kollegial maslahat organi – ochiq badiiy kengash tashkil etildi.
7.2. Metrologiya madaniyat uyi ochiq badiiy kengashi ishiga: aholi punkti rahbari, shahar posyolkasidagi barcha ijtimoiy-madaniy tashkilotlar rahbarlari, Madaniyat uyining ijodiy xodimlari, taklif etilgan manfaatdor shaxslar, ijodiy guruhlarning oddiy a’zolari kiradi. , shahar posyolkasi aholisi.
7.3. Badiiy kengash Madaniyat uyining ijodiy faoliyati konsepsiyasini belgilaydi va uni amalga oshirishning asosiy yo‘nalishlarini ishlab chiqadi. Oldingi ishlarni tahlil qilish va sifatli baholash asosida u dam olish maskanining uzoq muddatli va joriy ish rejalarini ishlab chiqadi. U ijodiy guruhlarning repertuar siyosati, ko'rgazma faoliyati, madaniy tadbirlarni o'tkazish masalalarini hal qilishda ishtirok etadi, boshqa dam olish, ta'lim muassasalari va shahar posyolkasining turli tashkilotlari bilan ijodiy dasturlarni amalga oshirishni muvofiqlashtiradi.
7.5. Kadrlar masalalarini hal etish madaniyat markazi rahbari va kadrlar inspektori zimmasidadir.
7.6. Zamonaviy sharoitda muassasa faoliyatining janrlari va yo'nalishlarining sintezi, doimiy ravishda o'zgarib turadigan madaniyat sohasidagi ish va xizmat ko'rsatish shakllari, xodimlarni maxsus tanlash va shtat jadvaliga o'zgartirishlar kiritishni nazarda tutadi. o'tmishdagi klub tipidagi muassasalarga xos, kadrlar bilan ishlashda yangi usul va texnologiyalardan foydalanish.
8. Kutilgan natija.
8.1. Konsepsiyaning amalga oshirilishi Madaniyat uyining barcha yoshdagi va ijtimoiy guruhlarga tashrif buyuruvchilar uchun jozibali ko‘rinishga ega madaniy, dam olish va ma’rifiy markaz sifatidagi salohiyatini to‘liq ochib berishga, ijtimoiy faollikni uyg‘otish va ularda qiziqishni rivojlantirish imkonini beradi. o'z-o'zini anglashda, bilimda, jamoaviy dam olishda va sog'lom turmush tarzida; fuqarolik ongini yuksaltirishga, madaniy-tarixiy an’analarga daxldorlikka, aholi punktining intellektual mavqeini oshirishga, aholida vatanparvarlik va o‘z kichik vataniga muhabbat tuyg‘ularini shakllantirishga xizmat qiladi, bu davlat sohasidagi strategik maqsadlarga mos keladi. madaniyat siyosati.
8.2. Muayyan iqtisodiy samara kutilmoqda, bu kelajakda muassasani saqlash uchun byudjet xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi va kelgusida rivojlanish istiqbollarini ochadi.
2 Sobolev namunaviy madaniyat uyining 2013 - 2017 yillarga mo'ljallangan rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish sxemasi; madaniy siyosatni rivojlantirishni strategik rejalashtirishni belgilovchi dasturiy hujjatlarni ishlab chiqishni tartibga soluvchi mintaqaviy va mahalliy darajadagi normativ hujjatlar. Namunaviy madaniyat uyi holatini tahlil qilish. Muassasaning hozirgi holatining xususiyatlari Strategiya maqsadlari Strategik rivojlanishning ustuvor yo‘nalishlari Ijodiy loyihalar Innovatsiyalar Strategiya natijalarini monitoring qilish va baholash Umumiy qoidalar. Analitik blok Maqsad bloki Voqealar bloki Madaniy va dam olish shakllari.
3 Rossiya Federatsiyasi madaniyatini rivojlantirishning eng muhim muammolari Mintaqaning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishining asosiy nuqtalari Ishda mintaqaviy va tuman dasturlaridan foydalanish Madaniyatni jadal rivojlantirish yo'nalishlari Kontseptual blok Asosiy elementlarning mazmuni. Sobolevskiy MSDC ijtimoiy rivojlanish strategiyasi
4 Analitik blok Strategiyani ishlab chiqishning maqbul usullari va shakllarini tanlash. Makroekologik omillar tahlili: Namunaviy Madaniyat uyi faoliyati amalga oshirilayotgan muhit tahlili Makroijtimoiy dinamikani baholash Muassasaning hozirgi holatini tahlil qilish: Iqtisodiy salohiyatni baholash Ijtimoiy soha salohiyatini baholash Madaniy-dam olish shakllari. .
5 Sobolevskiy MSDK Ovoz uskunasining moddiy-texnik bazasi. 1. Barabanlar to'plami "Tornado". 2. Faol sabvuferlar DB Technologies 3. Faol sun'iy yo'ldoshlar DB Technologies 4. Allen&Heath mikslash konsoli 5. Pasgao radio mikrofonlari 6. Asus netbuki 7. Aser noutbuki 8. Ekranli videoproyektor 9. Erasov ovoz kuchaytirgich to'plami – 10. Ovoz M. uskunalar 1. LED fon chiroqlari 2. LED yoritish moslamasi 8 segment 3. LED yoritish moslamasi 4 rang 4. LED yoritish moslamasi “Revo 3” 5. LED yoritish moslamasi “Pinpost”
6 Sobolevskiy MSDK Madaniy va dam olish shakllarining ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni. Badiiy havaskorlar to‘garaklari 1. Vokal studiyasi “Bolalar ovozi palitrasi” katta guruhi 2. Vokal studiyasi “Bolalar ovozi palitrasi” kichik guruhi. 3. "Ivushka" xalq qo'shiqlari ansambli. 4. “Stol tennisi”. QIZIQISh KLUBLARI 1. “Patriot” klubi. Havaskorlar uyushmalari 1. “Keling, qo‘shiq aytaylik, do‘stlar”. 2. “Sehrli sandiq”. 3. “Oila” XALQ KOLLEKTIVI “Maestro”. XALQ KOLLEKTIVI "Subbotea" USTON UYI 1. Patchwork. 2. Badiiy kashtachilik. 3. Kroşe va trikotaj. 4. Boncuk tikish 5. Aqldan ozgan qo'llar.
7 Havaskorlar uyushmalari, qiziqish to‘garaklari, havaskor xalq ijodiyoti to‘garagi tuzilmalari ishtirokchilarining umumiy soni Klublar soni. shakllanishi. havaskor xalq amaliy sanʼati Shu jumladan jamoalar jami 14 yoshgacha boʻlgan bolalar uchun jami 14 yoshgacha boʻlgan bolalar uchun xor Xalq amaliy sanʼati boshqa Jami birlik Ularda qatnashganlar
8 Sobolevskiy MSDK Ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni Namunaviy madaniyat uyi ijodiy faoliyati sohasining ustuvor yo'nalishlari. Xalq badiiy ijodiyotini rivojlantirish va ommalashtirish Loyiha faoliyatini rivojlantirish Innovatsion izlanishlarni qo‘llab-quvvatlash Ijtimoiy sheriklikni rivojlantirish muassasa xodimlarining malakasini oshirish.
10 ta ijodiy loyihalar. Innovatsiya. Yoshlar jazz festivalini o'tkazish Madaniyat uyi veb-saytining axborot maydonini rivojlantirish Sobolevskiy MSDCni universitet talabalari uchun tadqiqot faoliyati va malakaviy ishlarni yozish uchun eksperimental platforma sifatida taqdim etish Sobolevskiy MSDC Ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlari mazmuni
11 Namunaviy madaniyat uyi faoliyatining moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlari. Qabul qilingan yili (RUB). jamiShu jumladan to'langan xarajatlar (rub.) Yil. jami, shu jumladan to'langan
12 Namunaviy Madaniyat uyining kuchli va zaif tomonlari Kuchli tomonlari: - muassasa ijodkorlarining yuqori kasbiy mahorati va faol hayotiy pozitsiyasi; - ish shakllari va usullarini tanlashda erkinlik; - xalq ijodiyoti jamoalari sonining ortishi va havaskorlar uyushmalarining tashkil etilishi; - loyiha faoliyatini rivojlantirish; - kasbiy muammolarni hal qilishda innovatsiyalar; - ijtimoiy sheriklikni rivojlantirish; - muassasaning keng ijodiy aloqalari. Kamchiliklari: - ommaviy tadbirlarni o'tkazish uchun mablag' etishmasligi; - badiiy hunarmandchilik ustalari ustaxonasining yo‘qligi; - Madaniyat uyida sport zali yo'qligi - Madaniyat uyida internet yo'qligi; - ish stoli kompyuteri va nusxa ko'chirish (skaner, nusxa ko'chirish) uskunalari yo'qligi. Sobolevskiy MSDC ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni
13 Sobolevskiy MSDC Ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni Rejalashtirilgan tadbirlar va loyihalar 2013 yil 1-mintaqaviy ochiq bolalar va o'smirlar jazz festivalini o'tkazish 2014 yil "Zateya" xalq cholg'u ansamblini tashkil etish va jihozlash loyihasini ishlab chiqish va himoya qilish. 2015 yil Sog'lom obrazli hayot uchun yoshlar loyihalarini faollashtirish 2017 Kondratiy Bulavin qo'zg'olonining 310 yilligi 2016 "Oq shahar" xalq qo'shiqlari festivali
14 9. Kutilayotgan natija. Madaniyat uyi faoliyatining turli yo‘nalishlarida aniq ijobiy natijalarga erishish, aholining ijodiy-ma’naviy ehtiyojlarini ro‘yobga chiqarish uchun qulay shart-sharoit yaratish. Sobolevskiy MSDC ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni
15 Strategiyaning amalga oshirilishini monitoring qilish va nazorat qilish. "Shahar" tuman madaniyat bo'limi Valuyki va Valuyskiy tumani" Sobolevskiy namunaviy qishloq madaniyat uyi tuman madaniyat va sport xodimlari saroyining uslubiy xizmati, "Urazovo qishlog'i" shahar posyolkasi ma'muriyati. Sobolevskiy MSDC ijtimoiy rivojlanish strategiyasining asosiy elementlarining mazmuni
Bugungi kunda Rossiya Federatsiyasida eng ko'p madaniyat muassasalari klub tipidagi madaniyat va dam olish muassasalaridir.
Ushbu faoliyat sohasidagi asosiy atamalarni belgilaydigan va uni rivojlantirish yo'nalishlarini belgilovchi hujjat hali ham mavjud emas. Shu bois klub tipidagi muassasalar faoliyati konsepsiyasini ishlab chiqish bilan bog‘liq masalani hal etishga alohida e’tibor qaratish zarur.
Madaniyat va dam olish muassasalari va ularning ishtirokchilari soni to'g'risida
Amalga oshirilayotgan keng ko'lamli optimallashtirishga qaramasdan, bugungi kunda Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligi tizimida qirq mingdan ortiq klub tipidagi muassasalar faoliyat yuritmoqda, ularning qariyb 90 foizi qishloq joylarda ishlaydi.
↯ Diqqat! Yangi namunalarni yuklab olish mumkin: ,
So'nggi bir necha yil ichida Rossiya Madaniyat vazirligi huzurida faoliyat yurituvchi madaniyat va dam olish muassasalarida klub tuzilmalarining ko'payishi kuzatildi. Ularning ishtirokchilari soni ham sezilarli darajada oshdi. Bu badiiy havaskorlik jamoalari faoliyatini ta’minlash bo‘yicha barqaror ijtimoiy tartib borligidan dalolatdir.
Klub faoliyati konsepsiyasini ishlab chiqishning kutilayotgan bosqichlari
Mamlakat aholisining ijtimoiylashuvi va ijodiy qobiliyatlarini rivojlantirish muvaffaqiyati ko'p jihatdan faoliyat qanchalik samarali bo'lishiga bog'liq. Bu hududlar, jumladan, kichik shaharchalar va qishloq aholi punktlarining ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishini uyg‘unlashtirishga ham katta ta’sir ko‘rsatmoqda. Bundan tashqari, oliy klub muassasalari hududlarning madaniy salohiyatini faollashtirish va aholi turmush sifatini yaxshilashga yordam beradi.
Klub muassasalariga talab kundan-kunga ortib bormoqda. Va bu, garchi ushbu sohani moliyalashtirish qisqarayotganiga va tashkiliy-huquqiy sharoitlar ko'p narsani xohlasa ham. Shu bois mazkur muassasalarning zamonaviy sharoitda faoliyat ko‘rsatish konsepsiyasini ishlab chiqish zarurati paydo bo‘ldi.
Madaniy va dam olish muassasalari soni
Madaniyat va dam olish muassasalari (keyingi o'rinlarda - KDU) tarmog'ini optimallashtirish ularning sonining qisqarishiga olib keldi. 1990 yildan 2014 yilgacha Rossiya Madaniyat vazirligining yurisdiktsiyasi ostidagi KDUlar soni 25% dan ko'proqqa kamaydi (1-rasm).
Guruch. 1. Rossiya Madaniyat vazirligining klub muassasalari
Shu bilan birga, klub sektorida ixtisoslashtirilgan ma'lumotga ega mutaxassislar bilan bog'liq vaziyat optimistik ko'rinadi. 2010 yilda ularning soni keskin kamaydi, ammo keyinchalik o'sishni boshladi (2-rasm). Rossiya Madaniyat vazirligi tizimidagi klub tipidagi muassasalarda jami 308 ming kishi ishlaydi.
Guruch. 2. Rossiyadagi klub tipidagi madaniyat muassasalarining asosiy xodimlari orasida oliy va o'rta maxsus ma'lumotli mutaxassislar ulushi.
Tarmoq birliklari soni kamayib borayotganiga, Rossiya Madaniyat vazirligi tasarrufidagi madaniyat va dam olish muassasalarida klub tuzilmalari soni ortib borayotganiga alohida e'tibor qaratamiz (3-rasm).
Guruch. 3. Rossiya Madaniyat vazirligi muassasalarining klub tuzilmalari
Klub tuzilmalarida qatnashuvchilar soni ham ortib bormoqda (4-rasm).
Guruch. 4. Rossiya Madaniyat vazirligi muassasalarining klub tuzilmalari ishtirokchilari
Madaniy va hordiq chiqarish faoliyatini tartibga solish
Bugungi kunda nafaqat klub faoliyati tushunchasi, balki uni tartibga soluvchi asosiy qonun ham mavjud emas. Agar postsovet davri haqida gapiradigan bo'lsak, shuni ta'kidlash kerakki, o'sha paytda madaniyat va dam olish sohasining me'yoriy bazasi juda kam va tartibsiz ravishda to'ldirildi. Shuning uchun bugungi kunda u faqat bir nechta qonun hujjatlari bilan ifodalanadi.
Ishchi guruh tarkibi
Konsepsiyani ishlab chiqish bo‘yicha ishchi guruh tarkibiga turli tuzilmalar vakillari kiritilgan:
- madaniyat va ijtimoiy fanlar sohasidagi ilmiy hamjamiyat;
- davlat rus xalq ijodiyoti uyi va viloyat xalq ijodiyoti uylari vakillari;
- Rossiya Federatsiyasining turli mintaqalaridagi klub muassasalari rahbarlari va mutaxassislari.
Ishchi guruh tarkibi tasdiqlangandan so'ng tashkiliy masalalarni ko'rib chiqish uchun yig'ilishlarni rejalashtirish, shuningdek uning ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning eng yaxshi variantlarini tanlash kerak.
Kontseptsiya strategik xususiyatga ega bo'lganligi sababli, uni ishlab chiqish va tasdiqlashning majburiy bosqichi ushbu hujjatni Rossiya hukumati darajasida muhokama qilishdir.
Material Aktion Culture ekspertlari tomonidan tasdiqlangan
Madaniy va dam olish muassasalarini rivojlantirish dasturi iloji boricha ko'proq tashrif buyuruvchilarni jalb qilish va KDU daromadlarini oshirish uchun zarur. Uni ishlab chiqish faqat ushbu muassasada ishlaydigan mutaxassislar tomonidan amalga oshirilishi kerak, chunki ular uning faoliyatining barcha xususiyatlarini yaxshi bilishadi.
Madaniy va dam olish muassasalari Rossiya Federatsiyasining barqaror va dinamik ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi uchun juda muhim manbadir.
Ularning madaniy merosni asrab-avaylash, inson kapitalini rivojlantirish va ijodiy muhitni shakllantirishdagi hissasi shubhasiz.
↯ Diqqat! Yangi namunalarni yuklab olish mumkin: ,
Madaniyatning jamiyatga ta'siri qanchalik kuchli bo'lsa, bu hissa shunchalik ko'p bo'ladi. KDUni rivojlantirish kontseptsiyasi aynan shu narsaga hissa qo'shishi kerak.
KDU rivojlantirish dasturini ishlab chiqish xususiyatlari
KDU rivojlantirish dasturi foydalanuvchilarning e'tiborini muassasa faoliyatiga jalb qiladi, bu esa o'z navbatida daromadni oshirishga yordam beradi. Siz uning yordami bilan grant olishingiz ham mumkin. Ko'rib turganingizdek, uning ahamiyati juda katta.
Shu bois dasturni ishlab chiqishga mutaxassislarni jalb etgan holda o‘ta jiddiylik bilan yondashish kerak.Avvaldanoq ishchi guruh tuzish zarur.
Agar u quyidagilarni o'z ichiga olsa yaxshi bo'ladi:
- bo'lim boshliqlari;
- marketologlar;
- madaniyat tashkiloti hamkorlari;
- ta'sischi vakili.
Rivojlanishni begona mutaxassislarga ishonib topshirmaslik kerak. Gap shundaki, ishning o'ziga xos xususiyatlarini va muassasaning boshqa xususiyatlarini yaxshi biladiganlar buning ustida ishlashi kerak. Aks holda, hujjat qayta ko'rib chiqilishi kerak.
KDUni ishlab chiqish dasturi to'liq tayyor bo'lgandan keyin mutaxassisni taklif qilish kerak. Hujjatga baho bera oladi va uning kamchiliklarini ko‘rsata oladi.
Dasturning asosiy maqsadi madaniyat va dam olish muassasalarini rivojlantirish yo‘nalishlarini to‘g‘ri belgilashdan iborat. Shu bois, dastlab mavjud vaziyat, hozirda faoliyat yuritayotgan barcha to'garaklar va bo'limlar ishini baholash.
Baholash quyidagi mezonlarga muvofiq amalga oshirilishi kerak:
- Doira yoki bo'limdagi ishtirokchilar soni.
- Tashkilot o'z faoliyatidan oladigan daromadi.
- Tashrif buyuruvchilardan shikoyat va istaklarning mavjudligi.
Tahlil ma'lumotlari ko'plab dolzarb muammolarni hal qilishga yordam beradi, masalan, qaysi doiralar yopilishi va qaysilarini yanada jadalroq rivojlantirish kerak. Bunda mustaqil mutaxassis yordam berishi mumkin.
Bunday yondashuv madaniyat muassasasi faoliyatining asosiy yo‘nalishlarini ancha tez va aniqroq aniqlash imkonini beradi. Quyidagi jadvalda mumkin bo'lgan variantlar ko'rsatilgan:
|
Faoliyatlar |
Faoliyatlar |
||
|
Qiziqarli |
Ijodiy |
Intellektual |
|
|
An'anaviy |
Konsertlar |
Xalq raqslari klubi. Kesish va tikish doirasi |
Shaxmat doirasi |
|
Ijtimoiy |
Pensionerlar uchun retro raqs kechalari |
Kattalar uchun kompyuter kurslari |
|
|
Innovatsion |
|||
Yo'nalishlarni ishlab chiqishda ba'zi CDUlar tashrif buyuruvchilarning yoshini asos qilib oladi. Va bu katta xato.
Axir, agar siz yosh xususiyatlari bilan bir qatorda boshqa xususiyatlar ham hisobga olinsa, siz ancha yuqori natijalarga erishishingiz mumkin, masalan:
- mutaxassislar;
- havaskorlar;
- yosh oilalar;
- oiladan tashqari yoshlar va boshqalar.
Yoshga kelsak, bu holda studiyalar, klublar va bo'limlarni nafaqat maktab o'quvchilari, yoshlar, kattalar va nafaqaxo'rlar uchun, balki yosh toifalariga qarab rejalashtirish yaxshidir:
- 0 dan olti yilgacha;
- 6 yoshdan 10 yilgacha;
- o'n yoshdan 14 yoshgacha va boshqalar.
Shuningdek, o'smirlarga katta e'tibor berilishi kerak. Ushbu toifadagi tashrif buyuruvchilar uchun kontseptsiyaga sotsializatsiya va kasbga yo'naltirish dasturlarini kiritish yaxshidir.
Masalan, siz musiqa ustaxonasini ochishingiz mumkin, u erda o'smirlarga xit qo'shiqlarni qanday yaratishni o'rgatadi. Axir, ular buni bolalar san'at maktablarida o'rgatmaydilar, demak, bu yo'nalish talabga ega bo'ladi.
Yoki ZIL madaniyat markazida bo'lgani kabi eksperimental audio-video texnologiya studiyasini yaratishingiz mumkin. Bu yerda maktab o‘quvchilari nafaqat ma’lum bilimlarga ega bo‘ladilar, balki ovoz, grafik va videolarni dasturlash bilan shug‘ullanadilar, interfaol o‘rnatishlar yaratish ustida ishlamoqdalar.
KDUga tashrif buyuruvchilarning eng faol va, ehtimol, eng minnatdor toifasi pensionerlardir. Ushbu muassasalarning aksariyatida ular uchun retro raqs kechalari, rus qo'shiqlari xorlari, kontsertlar va boshqalar o'tkaziladi. Biroq, bu an'anaviy sohalarga qo'shimcha ravishda, boshqalarni rivojlantirishga arziydi. Keling, ZIL madaniyat markazi misolini ko'rib chiqaylik.
Bugungi kunda ushbu yosh toifasi uchun quyidagilar qo'llaniladi:
- yuridik klinika;
- tungi maktab;
- kompyuter kurslari va boshqalar.
Pensionerlar kompyuter savodxonligini o‘rganish, fizika, matematika, adabiyot va boshqa fanlarni o‘rganish, podiumda model sifatida chiqishdan zavqlanadilar.
Bepul dasturlar ajoyib marketing vositasi bo'lishi mumkin. Axir, bu holatda qiziqqan mehmon bitta xizmat uchun pul to'lashi kerak bo'lsa ham, u yana bir nechta bepul xizmatlardan foydalanishi mumkinligiga amin bo'ladi.
Madaniyat markazlarini rivojlantirish dasturini yaratish ustida ishlayotganda, tashrif buyuruvchilar uchun qulay shart-sharoitlarni ta'minlash masalasini e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak. Muassasaga tashrif buyurganingizda har bir kishi o'zini chinakam qulay va qulay his qilishiga qanday ishonch hosil qilish haqida yaxshilab o'ylab ko'rish kerak.
Bunga quyidagilar yordam berishi mumkin:
- dam olish joylari;
- kafeterya ishi;
- bepul wi-fi;
- buk-krossing va boshqalar.
Yangilanishga ham e'tibor berishingiz kerak. Barcha xizmatlardan foydalanish oson bo'lishi va dolzarb ma'lumotlarni taqdim etishi kerak. Innovatsiyalar dasturda belgilanishi kerak.
Madaniy va dam olish muassasasini rivojlantirish dasturini qanday rasmiylashtirish kerak
Dastur o'z shabloningiz bo'yicha yoki tayyor shakl asosida tuzilishi mumkin.
Masalan, Krasnoyarsk madaniyat va dam olish muassasalaridan birida ishchi guruh quyidagi asosiy bo'limlarni aniqladi:
- Pasport.
- Muammo.
- Muassasa faoliyati to'g'risida axborot-tahliliy hisobot.
Birinchi bo'limda ushbu dasturning asosiy maqsadlari, maqsadlarga erishish bo'yicha vazifalar, shuningdek kutilayotgan natijalar tavsiflanadi. Bunga byudjet ham kiradi.
Ikkinchi bo‘limda 2030-yilgacha bo‘lgan davrda davlat madaniyat siyosati strategiyasining asosiy qoidalari aks ettirilgan.
Ikkinchisi bir nechta kichik bo'limlarni o'z ichiga oladi. U muassasaning so'nggi bir necha yildagi faoliyati dinamikasini tavsiflaydi, xizmatlar va ularni oluvchilar ro'yxatini taqdim etadi, dasturning asosiy maqsad va vazifalarini, uning maqsadli ko'rsatkichlari va ko'rsatkichlarini ochib beradi. Moliyaviy yordamga alohida e'tibor qaratilmoqda.
Bundan tashqari, axborot-tahliliy hisobotda amalga oshirish mexanizmlari ochib berilgan. Ularda CDU faoliyatining yuqori samaradorligiga erishish uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan aniq chora-tadbirlar aks ettirilgan.
“Dasturni amalga oshirish natijalarining ijtimoiy-iqtisodiy samaradorligining asosiy maqsadli ko‘rsatkichlari” kichik bo‘limi ham bundan kam ahamiyatga ega. Bu muassasa tomonidan erishish mumkin bo'lgan miqdoriy natijalarni ko'rsatadi.
KDUni rivojlantirish dasturi uning rahbari tomonidan tasdiqlanishi kerak. Muassis ham uni tasdiqlash huquqiga ega.
Agar muassasada ishlayotgan bo'lsa, hujjat muhokamaga qo'yilishi va yig'ilishlardan birida tasdiqlanishi kerak.
Material Aktion Culture ekspertlari tomonidan tasdiqlangan
Krasnoyarsk o'lkasi Nazarovo ma'muriyatining madaniyat bo'limi
Rivojlanish kontseptsiyasi
MBUK "Shahar madaniyat saroyi"
Nazarovo, Krasnoyarsk o'lkasi
2020 yilgacha.
Nazarovo 2009 yil
1. Kirish______________________________________2-bet
2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal budjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari_____________________4-bet.
3. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish mexanizmlari__5-bet.
- 4. MBUK missiyasi “Shahar madaniyat saroyi”_______b.6
5. “Shahar madaniyat saroyi” MBUKning maqsadlari__________ 6-bet
- 6. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining maqsadlariga erishish vazifalari__________________________________________ 6-bet.
- 7. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasini rivojlantirishning maqsadli ko‘rsatmalari __________________________________________ 8-bet.
- 8. Amalga oshirishning kutilayotgan natijalari“Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari ___________________________________ 9-bet.
- 1. Kirish.
Krasnoyarsk o'lkasining Nazarovo shahridagi MBUK "Shahar madaniyat saroyi" o'zining 50 yildan ortiq tarixi davomida bir necha marta nomini, bo'limini va maqomini o'zgartirdi.
Ugolshchik madaniyat markazi 1956 yilda foydalanishga topshirilgan. Qurilish shahar tashkil etuvchi korxona maqomiga ega bo'lgan yirik korxonalardan biri - Nazarovskiy ochiq koni tomonidan amalga oshirildi. Ko‘mirchilar madaniyat uyi 1957-yil 14-aprelda mutaxassislar, havaskor rassomlar va tomoshabinlar uchun o‘z eshiklarini ochdi.
Darhol juda kuchli ijodiy salohiyat shakllandi, ko'plab guruhlar, ommaviy tadbirlar voqealarga aylandi, ularning shaharda tengi yo'q edi. Bu erda havaskor badiiy ijodda ko'plab qiziqarli an'analar paydo bo'lgan. Nazarovo shahrining butun madaniy hayoti uning atrofida rivojlangan.
Qayta qurish yillarida Madaniyat saroyi butunlay yo'q bo'lib ketish arafasida edi. 1987 yilda shahar ma'muriyati binoni uzoq muddatli ijaraga shahar televideniesi markaziga berdi, uning faoliyatida madaniy-ma'rifiy ishlar juda ahamiyatsiz o'rin egalladi. Samarali ish haqida gap bo'lmadi.
1997 yilda sobiq "Ko'mirchilar" madaniyat uyi munitsipal mulkka o'tkazildi va Nazarovskiy "shahar madaniyat saroyi" deb nomlandi.
Hozirda MBUK shahar madaniyat saroyi mutaxassislari madaniyat muassasasining yangi qiyofasini shakllantirgan. Bu yerda 56 havaskorlar uyushmasi, studiya, teatr, klub va boshqalar faoliyat ko‘rsatmoqda. Jamoaning asosiy vazifasi - an'analar, ish shakllari, usullarining ulkan boyligini saqlab qolish, ijtimoiy-madaniy faoliyatning yangi shakllari va turlarini izlashdir.
Bugungi kunda "Shahar madaniyat saroyi" munitsipal byudjet muassasasi:
- 87 kishidan iborat jamoa;
- Ulardan 59 nafari oliy va o‘rta maxsus kasb-hunar ma’lumotiga ega bo‘lgan ijodiy yo‘nalishdagi mutaxassislar;
- Turli janrdagi havaskorlik ijodiyotining 56 ta klub tuzilmalari va turli faoliyat yo'nalishlari manfaatlariga asoslangan to'garaklar va 1500 nafar ishtirokchilar;
- 11 “milliy” va “namunali” unvoniga ega;
- Yiliga 350 dan ortiq tadbirlar;
- 600 o‘rinli, zamonaviy yoritish va ovoz uskunalari bilan jihozlangan katta-kichik konsert zallari.
- Havaskor ijodiy guruhlarni tayyorlash uchun 8 ta o‘quv xonasi.
2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari
- Dam olish va ta'lim faoliyatida innovatsion va ijodiy tajribalarni rag'batlantirish, yangi boshqaruv texnologiyalaridan foydalanish va ular ishining zamonaviy modellarini faol joriy etish.
- Aholining barcha toifalarining zamonaviy ijtimoiy-madaniy xizmatlarga bo‘lgan talabini qondirish uchun to‘laqonli bo‘sh vaqt va ma’rifiy faoliyatni amalga oshirishga qodir samarali tashkiliy-uslubiy tizimni yaratish.
- Badiiy havaskorlar ijodiyoti va madaniy-dam olish faoliyati sohasida shaharlararo, mintaqalararo va xalqaro axborot, uslubiy va madaniy almashinuv tizimini takomillashtirish.
- Madaniy hayotni rag'batlantirish va faollashtirish, shaharning qulay qiyofasini shakllantirish, Krasnoyarsk o'lkasining hududlari, shaharlari va aholi punktlari, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining viloyatlari va xorijiy davlatlar bilan aloqalarni kengaytirish vositasi sifatida festival amaliyotini rivojlantirish.
- Samarali ijtimoiy-madaniy innovatsiyalar va texnologiyalar sohasida kadrlarni uzluksiz tayyorlash tizimini yaratish.
3. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish mexanizmlari:
- Badiiy badiiy havaskorlik jamoalari va mutaxassislarining bo‘sh vaqtini samarali o‘tkazish va tarbiyaviy faoliyatini tashkil etish maqsadida axborot-uslubiy bazani shakllantirish.
- Innovatsion dam olish va ta'lim faoliyati rahbarlarini qo'llab-quvvatlash dasturi.
- Loyiha faoliyatini rivojlantirish, bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati uchun zamonaviy va samarali texnologiyalarni izlash, aniqlash va joriy etish.
- Nazarovo shahridagi barcha mulkchilik shaklidagi boshqa muassasa va korxonalar bilan madaniy aloqalarni kengaytirish, hamkorlik aloqalarini yo‘lga qo‘yish.
4. MBUK missiyasi "Shahar madaniyat saroyi".
Qulay va qulay yashash sharoitlarini yaratish, fuqarolarning madaniy va ma'naviy salohiyatini rivojlantirish va ro'yobga chiqarish Nazarovo shahrining yaxlitligi, barqaror va jadal rivojlanishining asosi sifatida.
5. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining maqsadlari.
1. Nazarovo shahrida yagona madaniy makonni shakllantirish: fuqarolarning madaniy qadriyatlar va xizmatlardan teng foydalanishi uchun sharoit yaratish.
2. Bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati sohasida xizmatlar turlarini va ularning mavjudligini kengaytirish.
3. Nazarovoning qulay yashash muhitiga ega bo'lgan Krasnoyarsk o'lkasining madaniy markazlaridan biri sifatida imidjini shakllantirish.
6. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi oldiga qo‘yilgan maqsadlarga erishish vazifalari.
1. Nazarovoda yagona madaniy makonni shakllantirish, fuqarolarning madaniy qadriyatlar va xizmatlardan teng foydalanishi uchun shart-sharoitlar yaratish:
- Muassasa faoliyatining barcha sohalarda mazmuniy tarkibiy qismini chuqurlashtirish va rivojlantirish;
- Nazarovo shahrida yashovchi xalqlarning madaniyatlararo muloqoti uchun sharoit yaratish va boshlash;
- Nazarovo aholisi o‘rtasida bag‘rikenglik munosabati va yaxshi qo‘shnichilik madaniyatini targ‘ib qilish;
- Nazarovo shahrining tarixiy-madaniy merosini asrab-avaylash maqsadida madaniy xizmatlar turlarini kengaytirish;
- moddiy-texnika bazasini modernizatsiya qilish;
- iqtidorli va faol yoshlarni badiiy havaskorlik jamoalari mashg‘ulotlariga va madaniy-ma’rifiy tadbirlarda ishtirok etishga qo‘llab-quvvatlash chora-tadbirlarini ishlab chiqish;
- kadrlar salohiyatini saqlash va rivojlantirish, talabalar va iqtidorli yoshlarni qo‘llab-quvvatlash;
- nogiron fuqarolar uchun madaniy mahsulotlar va xizmatlardan foydalanish imkoniyatini ta'minlash.
2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining bo‘sh vaqtini o‘tkazish va ta’lim faoliyati sohasida xizmatlar sifati va mavjudligini oshirish:
- badiiy havaskorlik ijodiyoti sohasida madaniy xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish bo‘yicha ishning innovatsion shakllari va usullarini joriy etish;
- bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati sohasida axborot texnologiyalarini joriy etish.
3. Nazarovoning Krasnoyarsk o'lkasining madaniy markazlaridan biri sifatida imidjining shakllanishi:
- ma’naviy ehtiyojlarni qondirish va ijodiy salohiyatni rivojlantirish uchun to‘liq madaniy xizmatlar ko‘rsatishga ega bo‘lgan qulay yashash muhitini shakllantirish va rivojlantirish;
- viloyat va davlat darajasidagi professional guruhlar bilan gastrol, festival, tanlov, ko‘rgazma tadbirlari doirasida madaniy hamkorlik loyihalarini amalga oshirish;
- badiiy havaskorlik jamoalarining festival faoliyatini kengaytirish.
7. MUK shahar madaniyat saroyini rivojlantirish maqsadlari.
|
Ko'rsatkich nomi |
yillar |
||
| Faoliyatning barcha sohalaridagi tadbirlarning umumiy soni | |||
| Pulli tadbirlar soni | |||
| Tadbirlar soni Bolalar uchun |
|||
| Brend tadbirlari soni | |||
| Faoliyatning barcha yo'nalishlari bo'yicha klub tuzilmalari soni | |||
| “Xalq”, “namunali” badiiy havaskorlik jamoalari soni | |||
| Har yili o'z malakasini oshiruvchi xodimlar soni | |||
| Axborot internet resurslari, saytlar soni. | |||
| Badiiy havaskor jamoalarning barcha darajadagi festivallar, tanlovlar, ko'rgazmalarda ishtirok etishi | |||
8. Amalga oshirishning kutilayotgan natijalari“Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari.
2020-yilgacha madaniyat sohasidagi davlat siyosatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish fuqarolarning turmush darajasini oshirish: bo‘sh vaqtini va ta’lim faoliyatini optimallashtirish va modernizatsiya qilish, aholining barcha sohalardan teng va erkin foydalanishini ta’minlaydigan shart-sharoitlarni yaratish uchun sharoit yaratadi. madaniy mahsulotlar va xizmatlar, Nazarovo shahrida istiqomat qiluvchi har bir shaharning ijodiy salohiyatini ochib beradi. Bo‘sh vaqt va ta’lim faoliyatining barcha turlari va yo‘nalishlarini shahar, viloyat, mamlakat ijtimoiy-madaniy jarayonlariga yanada integratsiyalashni faollashtirish. Nazarovoning qulay yashash muhitiga ega yuqori madaniyatli shahar sifatidagi ijobiy imidjini mustahkamlash va targ‘ib qilish maqsadida dam olish va tarbiyaviy ishlarning barcha turlari va yo‘nalishlaridan foydalanish.