>

Qishloq madaniyat uyini rivojlantirish kontseptsiyasi namunasi. Madaniyat saroyi: rivojlanish konsepsiyasidan aniq natijagacha. KDU rivojlantirish dasturini ishlab chiqish xususiyatlari

"Avtonom muassasa rahbari", 2011 yil, N 11

Madaniy va dam olish xizmatlariga bo'lgan talabni qondirish uchun o'z imkoniyatlarini kengaytirish maqsadida Krasnoyarsk shahar madaniyat saroyi 2011 yilda rivojlanish konsepsiyasini ishlab chiqdi va asoschisi bilan kelishib oldi. Kapital ta’mirlash doirasida amalga oshirilishi kutilayotgan muassasa hududini optimallashtirish, nizom faoliyati mazmunini yangilash – bularning barchasi nafaqat barchani xizmatlar bilan qamrab olish, balki yangi xizmat turlarini joriy etish imkonini ham beradi. Madaniyat saroyi faoliyati uchun namuna.

Krasnoyarsk shahar madaniyat saroyi 2008 yilda tashkiliy-huquqiy shaklini o‘zgartirdi.Biz nafaqat viloyat poytaxtida, balki Krasnoyarsk o‘lkasida ham birinchilardan bo‘lib bu qadamni qo‘yganmiz. Men uchun direktor sifatida avtonomiyadagi ish sharoitlari jiddiy psixologik to'siq bo'lmadi, chunki bundan oldin men tijorat tuzilmasini boshqarishda tajribaga ega bo'ldim. Xodimlar uchun ham hamma narsa og'riqsiz edi, chunki ijodiy ishchilar uchun asosiysi - jamoadagi qulay psixologik iqlim va qulay sharoitlarda o'z malakalarini oshirish imkoniyati.

Muassasa turining o'zgarishi mehnat sharoitlariga ta'sir qilmadi. 2008 yilda AU ga o'tish vaqtida xodimlar darajasida ham, ish haqida ham sezilarli o'zgarishlar bo'lmadi. Biroq, ular AU shaklida ishlaganligi sababli, daromad keltiradigan faoliyat tufayli xodimlarning o'rtacha ish haqi oshishi mumkin edi.

Boshqacha aytganda, Madaniyat saroyi o'tish va muxtoriyatda ishlashning ko'zga ko'rinadigan kamchiliklarini sezmadi. Bundan tashqari, ehtimol, yangi "avtonom" so'ziga ko'nikish uchun uzoq vaqt kerak bo'ldi va ilgari G'aznachilik orqali to'lovlar va ishlarni bajarish, xizmatlar ko'rsatish yoki kommunal xaridlarni tashkil etish orqali amalga oshirilgan byurokratik tartib-qoidalarning yo'qligi. muassasa ehtiyojlari uchun tovarlar sotib olish.

Madaniy va dam olish xizmatlari

Munitsipalitet vakolatlariga muvofiq, Madaniyat saroyi shahar aholisiga bitta xizmat ko'rsatadi - u aholining bo'sh vaqtini tashkil qiladi. Ushbu xizmat klub tuzilmalarini yaratish va madaniy tadbirlarni o'tkazish kabi kichik guruhlarga bo'lingan. IN birinchi kichik guruh san'atning turli turlari va janrlari bo'yicha mashg'ulotlarni o'z ichiga oladi: xoreografiya, teatr, folklor, vokal, estrada, sirk, badiiy va badiiy hunarmandchilik. 45 bolalar va kattalar guruhida bir yarim yoshdan 80 yoshgacha bo'lgan shahar aholisi qatnashadi. Ikkinchi kichik guruh shahar tadbirlari, xalq bayramlari va kontsertlari, festivallar, yarmarkalar va ko'rgazmalar, bolalar o'yin dasturlari va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Ushbu kichik guruhlar so'nggi uch yil ichida ishlab chiqilgan o'rtacha statistik ko'rsatkichlar miqdorida munitsipal vazifaga kiritilgan. Ushbu hajmdan oshib ketadigan yoki nomlar doirasidan tashqariga chiqadigan barcha narsalar (masalan, fonogramma yozish, sahna liboslarini ijaraga olish, ovoz va video qo'llab-quvvatlash, ssenariy yozish) iste'molchilarga haq evaziga taqdim etiladi.

Daromad keltiradigan faoliyatga kelsak, ular faollashdi, deb ishonch bilan aytishimiz mumkin, chunki avtonom maqomning o'zi mustaqil hayotni nazarda tutadi. Shunday qilib, 2011 yilda Krasnoyarsk shahar madaniyat saroyi allaqachon 7 million rublga yaqin daromad oldi. Byudjetdan tashqari daromadlarning o‘sishida ijobiy tendentsiya kuzatilmoqda, lekin uning qanday o‘zgarib borayotganini (daromadlarning o‘sishi tezlashyaptimi yoki sekinlashyaptimi) aytish qiyin. O'zgarishlar dinamikasi maqom o'zgargandan keyin besh yil o'tgach etarli darajada baholanishi mumkin.

Moliyalashtirishning umumiy hajmida daromad keltiruvchi faoliyat turlari 25 foizni tashkil etadi (2009 yilda bu ulush 5 foizdan oshmagan). Biroq, biz institutni rivojlantirish yo'llarini qidirmoqdamiz va o'ylaymanki, munitsipalitetning ko'magi tufayli biz bu ko'rsatkichni 50% ga yetkazamiz. Biroq, agar qonun hujjatlarida belgilangan faoliyatni moliyalashtirish bilan solishtirilsa (mulkni saqlash uchun ajratilgan mablag'lar hajmini hisobga olmagan holda), byudjetdan tashqari daromadlar ushbu miqdorning 90 foizini tashkil qiladi.

Talab taklifdan oshib ketadi

Madaniyat saroyi tomonidan ko'rsatiladigan qo'shimcha pullik xizmatlar orasida mavjud resurslarni hisobga olgan holda eng katta daromad (jami daromadning 67 foizi) tematik madaniy tadbirlar Krasnoyarskdagi turli muassasalar, idoralar va savdo korxonalarining buyrug'i bilan o'tkaziladi. Bunday mijozlar orasida ta'lim muassasalari, harbiy qismlar, politsiya, o't o'chirish xizmatlari, shuningdek mahalliy hokimiyat organlari (shahar madaniyat bo'limi uchun madaniy tadbirlarni o'tkazish xizmati munitsipal vazifa sifatida taqdim etiladi, ammo boshqa bo'limlar uchun - bir qismi sifatida). pullik xizmatlar). Muassasaning 37 yillik tarixi davomida mijozlarning o'zlari ushbu xizmat uchun bizga murojaat qilishlari rivojlandi, garchi biz hali ham mijozlar doirasini kengaytirishga harakat qilamiz.

Byudjetdan tashqari daromadlarning qolgan qismi binolarni ijaraga berish va pullik klublar, ijodiy uyushmalar va ansambllar ishidan tushadi. Kelajakda binoning maydonini optimallashtirish orqali biz klub tuzilmalarini tashkil etishdan keladigan daromad miqdorini oshirishimiz mumkin.

Gap shundaki, yaqin kunlarda Madaniyat saroyida kapital ta’mirlash ishlari boshlanadi. Ta'mirlash jarayonida ma'muriy guruhni qisqartirish, shu bilan qo'shimcha joy ajratish va u tugagandan so'ng hozirda bizning binoda joylashgan ijarachilarning bir qismini rad etish rejalashtirilgan. Klub tuzilmalariga yangi hududlar berilib, ularda daromad keltiruvchi tadbirlar amalga oshirila boshlaydi.

Biz xizmat ko‘rsatayotgan hududda aholining madaniy-maishiy xizmat ko‘rsatishga bo‘lgan talabi juda yuqori. Ommaviy tadbirlarni o'tkazish uchun saroy 600 o'ringa ega ekanligini aytish kifoya, ammo Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 07.03.1996 yildagi 1063-r-sonli "Ijtimoiy standartlar va normalar to'g'risida" gi buyrug'i bilan tasdiqlangan ijtimoiy standartlarga muvofiq. muassasaga 2050 o'rin kerak. Klub tuzilmalari ishini tashkil etish haqida gapiradigan bo'lsak, har yili to'garaklarimiz va ijodiy uyushmalarimizga borishni xohlovchi 500 ga yaqin odamni sig'dira olmaymiz. Binobarin, madaniyat saroyi oldida turgan ustuvor vazifalardan biri qurilish maydonini optimallashtirish qiziqish klublarini tashkil etish uchun joy bo'shatish maqsadida.

Xizmatlarimizga bo‘lgan talabning yuqoriligi Madaniyat saroyining jiddiy raqobatchilari yo‘qligidan dalolat beradi. Munitsipal vazifa doirasidagi faoliyat nuqtai nazaridan, raqobat hech qachon yuzaga kelmasligi mumkin, chunki aholi orasida shahar byudjeti hisobidan xizmat olishni xohlaydiganlar ko'p. Ammo daromad keltiruvchi faoliyat bo‘yicha raqobatchilar bor, lekin ular hali ham tajribasiz va biz bilan to‘liq raqobatlasha olmaydi.

Madaniyat saroyi o'ziga xos joylashuvga ega: u Krasnoyarskning ikkita yirik tumanida deyarli yagonadir. Savdo-ko'ngilochar markazlar va boshqa tijorat tuzilmalari esa bir martalik ommaviy tadbirlarni tashkil qiladi, ular bizning xizmatlarimiz chastotasi va miqyosi jihatidan bir-biriga mos kelmaydi.

Madaniyat saroyining yangi modeli

2011 yilda biz Krasnoyarsk shahar madaniyat saroyining 2011 - 2020 yillarga mo'ljallangan rivojlanish konsepsiyasini ishlab chiqdik. va bu haqda muassis - shahar madaniyat bo'limi bilan kelishib oldilar. Muassasani ijodiy, moddiy-texnik jihatdan rivojlantirishni belgilab beruvchi konsepsiya, shuningdek, Madaniyat vazirligi va Krasnoyarsk o'lkasi hukumati tomonidan tasdiqlangan.

Ushbu hujjatning ishlab chiqilishi Madaniyat saroyining boshqa muassasalardan nimasi bilan farqlanishini ko‘rsatish va rivojlantirish uchun qo‘shimcha mablag‘ olish imkonini berdi. Xususan, kapital ta’mirlash ishlariga mablag‘ ajratish bo‘yicha qaror qabul qilingan. Bundan tashqari, bu nafaqat mavjud maydonni optimallashtirish, balki 1200 o'rinli o'zgartirish zali joylashgan Madaniyat saroyi uchun kengaytmani qurishni ham o'z ichiga oladi.

Faoliyat mazmuni ham o'zgarishlarga uchraydi - biz rejalashtiramiz Madaniyat saroyining yangi namunasini joriy etish. Bu erda muassasa Krasnoyarsk aholisining o'zgaruvchan madaniy va dam olish ehtiyojlari va afzalliklariga muvofiq ijodkorlik va dam olish uchun zamonaviy innovatsion va eksperimental markazni yaratish maqsadini ko'zlaydi. Zero, avvallari xoreografiya va xor ijrochiligi bo‘yicha to‘garak tuzilmalariga talab katta bo‘lgan bo‘lsa, endilikda an’anaviy xalq madaniyati, tasviriy va bezak san’ati, texnik ijodkorlik, fototo‘garaklarga qiziqish ortib bormoqda. Mutlaqo yangi ehtiyojlar ham paydo bo'lmoqda, masalan, pensionerlar endi kompyuter savodxonligini o'rganishni xohlashadi. Biz doimiy ravishda o'zgaruvchan afzalliklarni kuzatishni va bu o'zgarishlarga javob berishni rejalashtirmoqdamiz.

Madaniy va dam olish faoliyatini o'rganishni nazarda tutadi beshta laboratoriya yaratish, Madaniyat saroyining maydoni faraziy ravishda bo'linadi:

  • bepul dam olish uchun aloqa laboratoriyasi;
  • etno-sibir laboratoriyasi;
  • oilaviy ijodiyot laboratoriyasi;
  • ilmiy-texnik tashabbuslar laboratoriyasi;
  • "Art-mix" ijodiyot va eksperiment laboratoriyasi.

Masalan, birinchi laboratoriyani olaylik. Uning doirasidagi faoliyatning yangi yo'nalishi o'z farzandlarini kutayotgan ota-onalar - ijodiy guruhlar ishtirokchilarining bo'sh vaqtini tashkil etish bo'ladi. Bu tushuncha bilan chambarchas bog'liq xizmat ko'rsatish qobiliyati- klub tuzilmalarining potentsial ishtirokchilari haqiqiy ishtirokchilarga aylanishlari yoki hech bo'lmaganda o'zlarini qulay his qilishlari va muassasada vaqtlarini foydali o'tkazishlari uchun sharoit yaratish. Masalan, ota-onalar farzandini darsga olib kelib, kutubxona o'quv zalida davriy nashrlarni ko'rishlari yoki Wi-Fi tarmog'iga ulangan holda monitorda farzandining zalda qanday o'qiyotganini ko'rishlari mumkin edi. Sinflarga o'zlari kelgan ota-onalar esa o'z farzandlarini vaqtinchalik yashashlari uchun o'yin xonasiga yuborishadi. Va bu xizmat ko'rsatish mezoniga javob berishi kerak bo'lgan narsalarning faqat kichik bir qismi.

Biz Krasnoyarsk o'lkasining kichik shaharlari madaniyat saroylari orasida tajriba maydonchasi bo'lishni xohlaymiz, u erda klub faoliyatining yangi texnologiyalari va ularda ishlash usullari sinovdan o'tkaziladi, keyin esa boshqa muassasalarga o'tkaziladi. Muassasani 2015-yilgacha rivojlantirish konsepsiyasini amalga oshirish dasturiga muvofiq, kapital ta’mirdan so‘ng darhol yangi modelni joriy etishni rejalashtirganmiz.

Ustuvor vazifalar

Shu o'rinda savol tug'ilishi mumkin: nega muassasa rivojlanish konsepsiyasi kabi hujjatga muhtoj? Bu mablag'larni oqilona taqsimlashga tizimli yondashuvni ta'minlaydi. Bundan tashqari, natijaga yo'naltirilgan byudjetlashtirish sharoitida muassasa ishlab chiqilgan kontseptsiya tufayli faoliyatning har bir bosqichida aniq natijalarni rejalashtirishi va munitsipalitetga ma'lum xarajatlar zarurligini asoslashi mumkin. Shu bilan birga, faoliyatimizning barcha sub’ektlari (hokimiyat organlari, xizmatlar iste’molchilari, ularni yaratuvchilari) Madaniyat saroyining taraqqiyoti qaysi yo‘nalishda ketayotganini, uning boshqa shu kabi muassasalardan nimasi bilan farq qilishini aniq tushunib yetadi.

Hozirgi bosqichda taraqqiyot konsepsiyasini amalga oshirish dasturini amalga oshirish, xususan, kapital ta’mirlash ishlarini olib borish uchun qulay shart-sharoit yaratish ustuvor vazifamizdir. Ta’mirlash ishlari olib borilayotgan ishlarga xalaqit bermasligi uchun Madaniyat saroyining har bir to‘rtta funksional yo‘nalishida bosqichma-bosqich amalga oshirilishi rejalashtirilgan. Biz uning hajmini kamaytirmaymiz, aks holda ishlamay qolganda iste'molchilarni yo'qotishimiz mumkin.

Shu bilan birga, biz eksperimental va an'anaviy shakllarda havaskor ijodiyotni rivojlantirishga qaratilgan laboratoriyalarni tashkil etishimiz kerak. Bu turli tashkilotlar bilan aloqalar o'rnatish va kelishuvlarga erishishni talab qiladi. Masalan, kelgusida muassasada texnik ijodkorlik yo‘nalishini rivojlantirish maqsadida allaqachon texnik to‘garak mavjud bo‘lgan radiotexnika bilim yurti bilan hamkorlikni yo‘lga qo‘yishni rejalashtirganmiz. Sibir federal universitetida tosh laboratoriyasi mavjud bo'lib, u bilan ijodkorlik va tajriba laboratoriyamizning bir qismi sifatida ishlashimiz mumkin.

Maqsad sari dadilroq boring

Menimcha, muxtoriyatda ish muvaffaqiyatli bo'lishi uchun birinchi navbatda muassasa xizmat ko'rsatuvchi hududda ko'rsatilayotgan xizmatlarga bo'lgan talab nuqtai nazaridan bozor konyunkturasini tahlil qilish kerak. Rivojlanish istiqbollari qanday ekanligini ko'ring, "modernizatsiya" faoliyatiga kontseptual yondashuvlarni tayyorlang. Va keyin o'z oldingizga qo'ygan maqsad sari dadil harakat qiling. Va agar biz hozir avtonomiyaga kirish yoki byudjet muassasasi bo'lib qolish o'rtasidagi tanlovga duch kelsak, birinchisini tanlagan bo'lardik. Mustaqil hayot bizga yaqinroq va ravshanroq.

V.A.Kislitsin

Direktor

MAU "Krasnoyarsk shahri

Krasnoyarsk o'lkasi Nazarovo ma'muriyatining madaniyat bo'limi

Rivojlanish kontseptsiyasi

MBUK "Shahar madaniyat saroyi"

Nazarovo, Krasnoyarsk o'lkasi

2020 yilgacha.

Nazarovo 2009 yil

1. Kirish______________________________________2-bet

2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal budjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari_____________________4-bet.

3. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish mexanizmlari__5-bet.

  1. 4. MBUK missiyasi “Shahar madaniyat saroyi”_______b.6

5. “Shahar madaniyat saroyi” MBUKning maqsadlari__________ 6-bet

  1. 6. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining maqsadlariga erishish vazifalari__________________________________________ 6-bet.
  1. 7. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasini rivojlantirishning maqsadli ko‘rsatmalari __________________________________________ 8-bet.
  1. 8. Amalga oshirishning kutilayotgan natijalari“Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari ___________________________________ 9-bet.

  1. 1. Kirish.

Krasnoyarsk o'lkasining Nazarovo shahridagi MBUK "Shahar madaniyat saroyi" o'zining 50 yildan ortiq tarixi davomida bir necha marta nomini, bo'limini va maqomini o'zgartirdi.

Ugolshchik madaniyat markazi 1956 yilda foydalanishga topshirilgan. Qurilish shahar tashkil etuvchi korxona maqomiga ega bo'lgan yirik korxonalardan biri - Nazarovskiy ochiq koni tomonidan amalga oshirildi. Ko‘mirchilar madaniyat uyi 1957-yil 14-aprelda mutaxassislar, havaskor rassomlar va tomoshabinlar uchun o‘z eshiklarini ochdi.

Darhol juda kuchli ijodiy salohiyat shakllandi, ko'plab guruhlar, ommaviy tadbirlar voqealarga aylandi, ularning shaharda tengi yo'q edi. Bu erda havaskor badiiy ijodda ko'plab qiziqarli an'analar paydo bo'lgan. Nazarovo shahrining butun madaniy hayoti uning atrofida rivojlangan.

Qayta qurish yillarida Madaniyat saroyi butunlay yo'q bo'lib ketish arafasida edi. 1987 yilda shahar ma'muriyati binoni uzoq muddatli ijaraga shahar televideniesi markaziga berdi, uning faoliyatida madaniy-ma'rifiy ishlar juda ahamiyatsiz o'rin egalladi. Samarali ish haqida gap bo'lmadi.

1997 yilda sobiq "Ko'mirchilar" madaniyat uyi munitsipal mulkka o'tkazildi va Nazarovskiy "shahar madaniyat saroyi" deb nomlandi.

Ayni paytda MBUK shahar madaniyat saroyi mutaxassislari madaniyat muassasasining yangi qiyofasini shakllantirgan. Bu yerda 56 havaskorlar uyushmasi, studiya, teatr, klub va boshqalar faoliyat ko‘rsatmoqda. Jamoaning asosiy vazifasi - an'analar, ish shakllari, usullarining ulkan boyligini saqlab qolish, ijtimoiy-madaniy faoliyatning yangi shakllari va turlarini izlashdir.

Bugungi kunda "Shahar madaniyat saroyi" munitsipal byudjet muassasasi:

  • 87 kishidan iborat jamoa;
  • Ulardan 59 nafari oliy va o‘rta maxsus kasb-hunar ma’lumotiga ega bo‘lgan ijodiy yo‘nalishdagi mutaxassislar;
  • Turli janrdagi havaskorlik ijodiyotining 56 ta klub tuzilmalari va turli faoliyat yo'nalishlari manfaatlariga asoslangan to'garaklar va 1500 nafar ishtirokchilar;
  • 11 “milliy” va “namunali” unvoniga ega;
  • Yiliga 350 dan ortiq tadbirlar;
  • 600 o‘rinli, zamonaviy yoritish va ovoz uskunalari bilan jihozlangan katta-kichik konsert zallari.
  • Havaskor ijodiy guruhlarni tayyorlash uchun 8 ta o‘quv xonasi.


2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari

  • Dam olish va ta'lim faoliyatida innovatsion va ijodiy tajribalarni rag'batlantirish, yangi boshqaruv texnologiyalaridan foydalanish va ular ishining zamonaviy modellarini faol joriy etish.
  • Aholining barcha toifalarining zamonaviy ijtimoiy-madaniy xizmatlarga bo‘lgan talabini qondirish uchun to‘laqonli bo‘sh vaqt va ma’rifiy faoliyatni amalga oshirishga qodir samarali tashkiliy-uslubiy tizimni yaratish.
  • Badiiy havaskorlar ijodiyoti va madaniy-dam olish faoliyati sohasida shaharlararo, mintaqalararo va xalqaro axborot, uslubiy va madaniy almashinuv tizimini takomillashtirish.
  • Madaniy hayotni rag'batlantirish va faollashtirish, shaharning qulay qiyofasini shakllantirish, Krasnoyarsk o'lkasining hududlari, shaharlari va aholi punktlari, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining viloyatlari va xorijiy davlatlar bilan aloqalarni kengaytirish vositasi sifatida festival amaliyotini rivojlantirish.
  • Samarali ijtimoiy-madaniy innovatsiyalar va texnologiyalar sohasida kadrlarni uzluksiz tayyorlash tizimini yaratish.

3. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish mexanizmlari:

  • Badiiy badiiy havaskorlik jamoalari va mutaxassislarining bo‘sh vaqtini samarali o‘tkazish va tarbiyaviy faoliyatini tashkil etish maqsadida axborot-uslubiy bazani shakllantirish.
  • Innovatsion dam olish va ta'lim faoliyati rahbarlarini qo'llab-quvvatlash dasturi.
  • Loyiha faoliyatini rivojlantirish, bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati uchun zamonaviy va samarali texnologiyalarni izlash, aniqlash va joriy etish.
  • Nazarovo shahridagi barcha mulkchilik shaklidagi boshqa muassasa va korxonalar bilan madaniy aloqalarni kengaytirish, hamkorlik aloqalarini yo‘lga qo‘yish.

4. MBUK missiyasi "Shahar madaniyat saroyi".

Qulay va qulay yashash sharoitlarini yaratish, fuqarolarning madaniy va ma'naviy salohiyatini rivojlantirish va ro'yobga chiqarish Nazarovo shahrining yaxlitligi, barqaror va jadal rivojlanishining asosi sifatida.

5. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining maqsadlari.

1. Nazarovo shahrida yagona madaniy makonni shakllantirish: fuqarolarning madaniy qadriyatlar va xizmatlardan teng foydalanishi uchun sharoit yaratish.

2. Bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati sohasida xizmatlar turlarini va ularning mavjudligini kengaytirish.

3. Nazarovoning qulay yashash muhitiga ega bo'lgan Krasnoyarsk o'lkasining madaniy markazlaridan biri sifatida imidjini shakllantirish.

6. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi oldiga qo‘yilgan maqsadlarga erishish vazifalari.

1. Nazarovoda yagona madaniy makonni shakllantirish, fuqarolarning madaniy qadriyatlar va xizmatlardan teng foydalanishi uchun shart-sharoitlar yaratish:

  • Muassasa faoliyatining barcha sohalarda mazmuniy tarkibiy qismini chuqurlashtirish va rivojlantirish;
  • Nazarovo shahrida yashovchi xalqlarning madaniyatlararo muloqoti uchun sharoit yaratish va boshlash;
  • Nazarovo aholisi o‘rtasida bag‘rikenglik munosabati va yaxshi qo‘shnichilik madaniyatini targ‘ib qilish;
  • Nazarovo shahrining tarixiy-madaniy merosini asrab-avaylash maqsadida madaniy xizmatlar turlarini kengaytirish;
  • moddiy-texnika bazasini modernizatsiya qilish;
  • iqtidorli va faol yoshlarni badiiy havaskorlik jamoalari mashg‘ulotlariga va madaniy-ma’rifiy tadbirlarda ishtirok etishga qo‘llab-quvvatlash chora-tadbirlarini ishlab chiqish;
  • kadrlar salohiyatini saqlash va rivojlantirish, talabalar va iqtidorli yoshlarni qo‘llab-quvvatlash;
  • nogiron fuqarolar uchun madaniy mahsulotlar va xizmatlardan foydalanish imkoniyatini ta'minlash.

2. “Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasining bo‘sh vaqtini o‘tkazish va ta’lim faoliyati sohasida xizmatlar sifati va mavjudligini oshirish:

  • badiiy havaskorlik ijodiyoti sohasida madaniy xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish bo‘yicha ishning innovatsion shakllari va usullarini joriy etish;
  • bo'sh vaqt va ta'lim faoliyati sohasida axborot texnologiyalarini joriy etish.

3. Nazarovoning Krasnoyarsk o'lkasining madaniy markazlaridan biri sifatida imidjining shakllanishi:

  • ma’naviy ehtiyojlarni qondirish va ijodiy salohiyatni rivojlantirish uchun to‘liq madaniy xizmatlar ko‘rsatishga ega bo‘lgan qulay yashash muhitini shakllantirish va rivojlantirish;
  • viloyat va davlat darajasidagi professional guruhlar bilan gastrol, festival, tanlov, ko‘rgazma tadbirlari doirasida madaniy hamkorlik loyihalarini amalga oshirish;
  • badiiy havaskorlik jamoalarining festival faoliyatini kengaytirish.

7. MUK shahar madaniyat saroyini rivojlantirish maqsadlari.

Ko'rsatkich nomi

yillar
Faoliyatning barcha sohalaridagi tadbirlarning umumiy soni
Pulli tadbirlar soni
Tadbirlar soni

Bolalar uchun
Brend tadbirlari soni
Faoliyatning barcha yo'nalishlari bo'yicha klub tuzilmalari soni
“Xalq”, “namunali” badiiy havaskorlik jamoalari soni
Har yili o'z malakasini oshiruvchi xodimlar soni
Axborot internet resurslari, saytlar soni.
Badiiy havaskor jamoalarning barcha darajadagi festivallar, tanlovlar, ko'rgazmalarda ishtirok etishi

8. Amalga oshirishning kutilayotgan natijalari“Shahar madaniyat saroyi” munitsipal byudjet muassasasi faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari.

2020-yilgacha madaniyat sohasidagi davlat siyosatining ustuvor yo‘nalishlarini amalga oshirish fuqarolarning turmush darajasini oshirish: bo‘sh vaqtini va ta’lim faoliyatini optimallashtirish va modernizatsiya qilish, aholining barcha sohalardan teng va erkin foydalanishini ta’minlaydigan shart-sharoitlarni yaratish uchun sharoit yaratadi. madaniy mahsulotlar va xizmatlar, Nazarovo shahrida istiqomat qiluvchi har bir shaharning ijodiy salohiyatini ochib beradi. Bo‘sh vaqt va ta’lim faoliyatining barcha turlari va yo‘nalishlarini shahar, viloyat, mamlakat ijtimoiy-madaniy jarayonlariga yanada integratsiyalashni faollashtirish. Nazarovoning qulay yashash muhitiga ega yuqori madaniyatli shahar sifatidagi ijobiy imidjini mustahkamlash va targ‘ib qilish maqsadida dam olish va tarbiyaviy ishlarning barcha turlari va yo‘nalishlaridan foydalanish.

Munitsipal madaniyat muassasasi

So'g'om qishloq posyolkasi "Qishloq madaniyat va dam olish uyi"

RIVOJLANISH DASTURI

MADANIY VA DAVLAT ISHLAB CHIQARISH

QISLOQ QO'LQONIDA Sog'om

2011 - 2014

Sog'om qishlog'i

So‘g‘om QFY ma’muriyatining 2011-yil 26-oktabrdagi 152-r “Tasdiqlash to‘g‘risida”gi buyrug‘i bilan tasdiqlangan 2011-2014-yillarda So‘g‘om QFYda madaniy-maishiy va aholi dam olish faoliyatini rivojlantirish dasturi. Qishloq aholi punktlarida madaniy va dam olish faoliyatini rivojlantirish dasturi

Dasturning asosiy maqsad va vazifalari

Dastur madaniyat sohasidagi davlat va mintaqaviy siyosatning maqsadlariga erishish, qishloq aholi punkti aholisining madaniy ehtiyojlarini qondirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratish muammolarini hal qilishni ta'minlash, madaniyat va dam olish muassasalari faoliyatini takomillashtirishga qaratilgan. muloqot markazi, insonning ijodiy qobiliyatlarini rivojlantirish, odamlarning ma'naviy va dam olish manfaatlarini qondirish.

Ushbu maqsadlarga erishish uchun quyidagilarga qaratilgan bir qator tadbirlarni amalga oshirish kerak:

madaniyat muassasasining moddiy-texnik bazasini mustahkamlash, uni zamonaviy asbob-uskunalar, texnologiya va musiqa asboblari bilan texnik jihozlash, binosining badiiy dizayni va hududini obodonlashtirish;

madaniyat va dam olish muassasalarida aholining turli toifalarining dam olishi, muloqoti va ijodiy faoliyati uchun qulay sharoitlar yaratish;

Madaniy va hordiq chiqarishning yangi shakllarini rivojlantirish, klub muassasasining oilalar, bolalar va yoshlar bilan ishlash faoliyatini ustuvor qo‘llab-quvvatlash;

klub tuzilmalarini saqlash va yanada rivojlantirish, ularning festivallar va havaskorlik ijodiyoti tanlovlarida ishtirok etishi uchun shart-sharoit yaratish, ijodiy guruhlar rahbarlari faoliyatini qo‘llab-quvvatlash va rag‘batlantirish;

muassasani ham, madaniyat xodimlarini ham moddiy qo‘llab-quvvatlash imkonini beruvchi qonunchilik va me’yoriy-huquqiy bazani yaratish va takomillashtirish;

Madaniy ishlarni yaxshilash, ularning sifati va samaradorligini oshirish.

Dasturning asosiy yo'nalishlari

Madaniyat va dam olish muassasasi faoliyatini samarali amalga oshirish uchun quyidagilar zarur:

Madaniyat muassasasining moddiy-texnik bazasini, ijodiy va axborot resursini oshirish;

Madaniy va hordiq chiqarish faoliyatini rivojlantirish;

Bolalar xalq ijodiyotini rivojlantirish;

Aholiga kutubxona xizmatini saqlash va rivojlantirish.

Dasturni amalga oshirishdan kutilayotgan natijalar

Aholining madaniy xizmat ko'rsatish sohasidagi talab va manfaatlarini qondirish uchun sharoit yaratish.

Qishloq aholisining barcha ijtimoiy qatlamlarini bo'sh vaqtini ta'minlash.

Barcha klub tuzilmalarida ishtirokchilar sonini ko'paytirish.

Madaniyat muassasalari xodimlarining kasbiy saviyasini oshirish, kadrlar salohiyatini saqlash.

Madaniyat muassasalarining moddiy-texnik bazasini mustahkamlash.

Ijodiy rivojlanish uchun sharoit yaratish.

Dasturni moliyalashtirish manbasi

Maqsadli dastur to'rtta asosiy bo'limdan iborat. Dastur tadbirlarini moliyalashtirish qishloq aholi punkti byudjeti va belgilangan tartibda jalb qilingan boshqa manbalar hisobidan amalga oshiriladi.

Dasturning bajarilishini monitoring qilish

Dasturning bajarilishini qishloq aholi punkti rahbari nazorat qiladi.

Bo'limlar:

  1. 1. So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va aholi dam olish uyi” kommunal madaniyat muassasasining moddiy-texnik bazasini mustahkamlash:

1.1. Sotib olishlar.

1.2. Xizmat.

  1. 2. Madaniy va dam olish faoliyatini rivojlantirish.
  2. 3. Bolalar xalq ijodiyotini qo‘llab-quvvatlash va rivojlantirish.
  3. 4. Aholiga kutubxona xizmatini saqlash va rivojlantirish.

1-bo‘lim “Madaniyat muassasasining moddiy-texnik bazasini mustahkamlash”

01.01.2011 yil holatiga ko'ra So'g'om QFY "Qishloq madaniyat va dam olish uyi" shahar madaniyat muassasasining holati to'g'risida ma'lumot.

1.1 Sotib olish(Asosiy)

Uskunalar

Miqdor

Bajarish muddati

Narxi

(ming rublda)

Sahna liboslarini sotib olish:

Yalmog'iz kampir;

buffon;

Rus xalq sarafanlari

(5 kattalar, 10 bola);

Suv.

8,0 x 15 =120,00

Kompyuter yig'ish

35,00 x 2 = 70,00

Proyektor

Raqamli video kamera

Xavfsizlik va yong'in signalizatsiya tizimiga texnik xizmat ko'rsatish

Sport jihozlari:

Gimnastika to'pi;

Futbol to'pi;

Arqon bilan sakrash;

stol tennisi to'pi;

Tennis raketkasi;

Ishoralar uchun ta'mirlash to'plami;

chang'i botinkalari;

Chang'i ustunlari;

mahkamlagichlar;

10,00 x 10 = 100,00

0,10 x 20 = 2,0

0,03 x 100 = 3,0

0,90 x 8 = 7,20

0,50 x 8 = 4,00

3,00 x 10 = 30,00

1,00 x 10 = 10,00

1,50 x 10 = 15,00

2,00 x 2 = 4,00

2,00 x 2 = 4,00

Yoritish uskunalari

15.00 x 4 = 60.00

Musiqiy asboblar:

Musiqa markazi

10.00 x 1 = 10.00

1.2.MUK "SDKiD" ni muntazam ta'mirlash

Asosiy maqsad - Xanti-Mansiysk viloyatida madaniyat sohasida 131-FZ, 199-FZ, 180-oz-sonli Federal qonunlarini amalga oshirish.

  1. Aholining muloqot va ijodga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish, madaniy va dam olishning an'anaviy shakllarini rivojlantirish va yangi shakllarini qo'llab-quvvatlash.
  2. 2011-2014 yillar xususiyati. “Qishloq madaniyat va aholi dam olish uyi” QFY munitsipal madaniyat muassasasi xodimlari uchun ijtimoiy-madaniy faoliyatni tartibga solish jihatlari va uslublari bo‘yicha maqsadli o‘quv mashg‘ulotlari o‘tkaziladi.
  3. So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va istirohat uyi” kommunal madaniyat muassasasi tomonidan bolalar va o‘smirlarning hovlisida hordiq chiqarishini tashkil etish ishlari olib borilmoqda.
  4. Muassasaning oilalar va yoshlar bilan ishlashi.
  5. Viloyatlararo va tumanlararo tadbirlarda faol ishtirok etish.

Bo‘lim 2. “Madaniy-dam olish faoliyatini rivojlantirish

01/01/2011 holatiga ko'ra So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va istirohat uyi” shahar madaniyat muassasasida quyidagi ma’lumotga ega bo‘lgan olti nafar xodim ishlaydi:

direktor - yuqori;

badiiy rahbar - oliy;

o'qituvchi - to'liq bo'lmagan oliy ma'lumot;

proyeksiyachi - o'rta kasbiy;

kutubxonachi - o'rtacha;

tozalovchi - to'liq bo'lmagan ikkinchi darajali.

Ikki kishi bu sohada 10 yildan ortiq tajribaga ega.

So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va istirohat uyi” shahar madaniyat muassasasi har kungi muloqotda, badiiy, ijodiy va havaskorlik faoliyati bilan shug‘ullanishda klubning ahamiyatini yaxshi biladigan mahalliy aholi tomonidan xaridorgir va qo‘llab-quvvatlanmoqda. .

So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va istirohat uyi” shahar madaniyat muassasasining ijtimoiy-madaniy sohasida madaniy-maishiy va dam olish faoliyatini zamonaviy darajada rivojlantirishga to‘sqinlik qiluvchi quyidagi dolzarb muammolar mavjud:

Moddiy va texnik imkoniyatlarning pastligi;

Xodimlarga qo'shimcha lavozimlarni qo'shish zarurati (klub tuzilmalari rahbarlari, xoreograf, musiqachi);

Transport…

“SDKiD” munitsipal madaniyat markaziga tutash hududda sport maydonchasi, madaniy tadbirlar o‘tkazish uchun ochiq yozgi maydon sifatida foydalanish mumkin bo‘lgan yer uchastkasining mavjudligi muhim ahamiyatga ega.

3-bo‘lim “Bolalar xalq amaliy san’atini qo‘llab-quvvatlash”

01.01. 2011 yil So‘g‘om QFY “Qishloq madaniyat va istirohat uyi” shahar madaniyat muassasasida 6 ta klub tuzilmasi bo‘yicha dasturlar ishlab chiqilgan.

MUK “SDKiD” negizida har yili (2008 yildan) bolalar hovlisida oʻyin maydonchalari boʻyicha dasturlar amalga oshirilmoqda. Hovli uchastkasining rejimi “SDKiD” MUK xodimlari, ota-onalar tomonidan belgilanib, Sog' MFY rahbari bilan kelishilgan.

Ijodiy ishlar fotografiya va video suratga olishdan iborat bo'lib, keyinchalik loyihalar, kliplar va slayd-shoularni tayyorlagandan so'ng tomoshabinlarga namoyish etildi. Ko‘plab tadbirlar “SDKiD” MUK faoliyati sohasidagi turli voqealarni aks ettiruvchi audiovizual materiallar bilan birga o‘tkazildi. Qishloq aholisi va ularning yaqinlari aks etgan suratlar, bolalar ishtirokidagi videoroliklar yanada shahvoniy qabul qilinib, yaxshi muhit yaratib, odamlarni bir-biriga yaqinlashtirdi.

Bundan tashqari, spektakl kabi shakl bolalarni o'yin yoki raqobat shakllaridan ko'ra ko'proq jalb qiladi. Shu bois yil davomida imkon qadar teatrlashtirilgan tomoshalar, tomoshalar, ertaklar sahnalashtirishga harakat qildik.

Raqobatli o'yin dasturlari, sport, ko'ngilochar kechalar va sayohatlar integratsiyalashgan shaklda amalga oshirildi.

Biz o'smirlar bilan ishlashda bahslar va biznes o'yinlari kabi yangi shakllarni joriy etdik.

Muammolar holati

Hovli ishchilari bolalar va o'smirlarning minimal moliyaviy xarajatlar bilan faol dam olishlarini ta'minlashga harakat qilishdi.

Bolalar o'yin maydonchalarining yanada samarali ishlashi uchun quyidagi choralarni ko'rish kerak:

Xodimlarning malakasini oshirish;

Uslubiy adabiyotlar, audio, video disklarni yangilash;

Stol o'yinlarini sotib olish;

Vizual materiallarni sotib olish;

Mahorat darslarini o'tkazish uchun tor mutaxassislarni jalb qilish;

Mukofot fondini moliyalashtirish.

Dasturning asosiy yo'nalishlari:

bolalar va o'smirlarning muloqot va ijodga bo'lgan ehtiyojlarini qondiradigan madaniy va bo'sh vaqtni o'tkazishning an'anaviy shakllarini rivojlantirish va qo'llab-quvvatlash;

Bolalar va o'smirlarning ijodiy qobiliyatlarini shakllantirish va rivojlantirish, ularning bo'sh vaqtini o'tkazish, dam olishga bo'lgan ma'naviy ehtiyojlarini qondirish, havaskorlik qiziqishlari, bolaning shaxsini o'z-o'zini anglash, tashabbuslarini, ijodiy salohiyatini rivojlantirish uchun sharoit yaratish;

Yozda bolalar va o'smirlarning dam olishini va bandligini tashkil etish;

Bolalar jamoalarining hududiy festivallarda, shoularda, bayramlarda ishtirok etishi;

Bolalar va o'smirlarni DPI bilan tanishtirish;

Yosh iste'dodlarni aniqlash;

Bolalar va o'smirlarning qiziqish doirasini kengaytirish;

Iqtidorli yoshlarning malakasini oshirish va ularning tumandagi ta’lim muassasalarida o‘qishini davom ettirish uchun sharoit yaratish.

4-bo'lim. Aholiga kutubxona xizmatini saqlash va rivojlantirish.

Qishloq joylarda kutubxona xizmati talab darajasida.

Qulay sharoitlar yaratish uchun quyidagi choralar ko'rilishi kerak:

Raflar uchun qo'shimcha yoritishni o'rnatish;

Stol lampalarini sotib olish;

O'quvchilar uchun blankalarni, buxgalteriya kundaliklarini, alifbo indekslarini sotib olish;

Madaniy va dam olish muassasalarini rivojlantirish dasturi iloji boricha ko'proq tashrif buyuruvchilarni jalb qilish va KDU daromadlarini oshirish uchun zarur. Uni ishlab chiqish faqat ushbu muassasada ishlaydigan mutaxassislar tomonidan amalga oshirilishi kerak, chunki ular uning faoliyatining barcha xususiyatlarini yaxshi bilishadi.

Madaniy va dam olish muassasalari Rossiya Federatsiyasining barqaror va dinamik ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi uchun juda muhim manbadir.

Ularning madaniy merosni asrab-avaylash, inson kapitalini rivojlantirish va ijodiy muhitni shakllantirishdagi hissasi shubhasiz.

↯ Diqqat! Yangi namunalarni yuklab olish mumkin: ,

Madaniyatning jamiyatga ta'siri qanchalik kuchli bo'lsa, bu hissa shunchalik ko'p bo'ladi. KDUni rivojlantirish kontseptsiyasi aynan shu narsaga hissa qo'shishi kerak.

KDU rivojlantirish dasturini ishlab chiqish xususiyatlari

KDU rivojlantirish dasturi foydalanuvchilarning e'tiborini muassasa faoliyatiga jalb qiladi, bu esa o'z navbatida daromadni oshirishga yordam beradi. Siz uning yordami bilan grant olishingiz ham mumkin. Ko'rib turganingizdek, uning ahamiyati juda katta.

Shu bois dasturni ishlab chiqishga mutaxassislarni jalb etgan holda o‘ta jiddiylik bilan yondashish kerak.Avvaldanoq ishchi guruh tuzish zarur.

Agar u quyidagilarni o'z ichiga olsa yaxshi bo'ladi:

  • bo'lim boshliqlari;
  • marketologlar;
  • madaniyat tashkiloti hamkorlari;
  • ta'sischi vakili.

Rivojlanishni begona mutaxassislarga ishonib topshirmaslik kerak. Gap shundaki, ishning o'ziga xos xususiyatlarini va muassasaning boshqa xususiyatlarini yaxshi biladiganlar buning ustida ishlashi kerak. Aks holda, hujjat qayta ko'rib chiqilishi kerak.

KDUni ishlab chiqish dasturi to'liq tayyor bo'lgandan keyin mutaxassisni taklif qilish kerak. Hujjatga baho bera oladi va uning kamchiliklarini ko‘rsata oladi.

Dasturning asosiy maqsadi madaniyat va dam olish muassasalarini rivojlantirish yo‘nalishlarini to‘g‘ri belgilashdan iborat. Shu bois, dastlab mavjud vaziyat, hozirda faoliyat yuritayotgan barcha to'garaklar va bo'limlar ishini baholash.

Baholash quyidagi mezonlarga muvofiq amalga oshirilishi kerak:

  1. Doira yoki bo'limdagi ishtirokchilar soni.
  2. Tashkilot o'z faoliyatidan oladigan daromadi.
  3. Tashrif buyuruvchilardan shikoyat va istaklarning mavjudligi.

Tahlil ma'lumotlari ko'plab dolzarb muammolarni hal qilishga yordam beradi, masalan, qaysi doiralar yopilishi va qaysilarini yanada jadalroq rivojlantirish kerak. Bunda mustaqil mutaxassis yordam berishi mumkin.

Bunday yondashuv madaniyat muassasasi faoliyatining asosiy yo‘nalishlarini ancha tez va aniqroq aniqlash imkonini beradi. Quyidagi jadvalda mumkin bo'lgan variantlar ko'rsatilgan:

Faoliyatlar

Faoliyatlar

Qiziqarli

Ijodiy

Intellektual

An'anaviy

Konsertlar

Xalq raqslari klubi. Kesish va tikish doirasi

Shaxmat doirasi

Ijtimoiy

Pensionerlar uchun retro raqs kechalari

Katta yoshdagilar uchun kompyuter kurslari

Innovatsion

Yo'nalishlarni ishlab chiqishda ba'zi CDUlar tashrif buyuruvchilarning yoshini asos qilib oladi. Va bu katta xato.

Axir, agar siz yosh xususiyatlari bilan bir qatorda boshqa xususiyatlar ham hisobga olinsa, siz ancha yuqori natijalarga erishishingiz mumkin, masalan:

  • mutaxassislar;
  • havaskorlar;
  • yosh oilalar;
  • oiladan tashqari yoshlar va boshqalar.

Yoshga kelsak, bu holda studiyalar, klublar va bo'limlarni nafaqat maktab o'quvchilari, yoshlar, kattalar va nafaqaxo'rlar uchun, balki yosh toifalariga qarab rejalashtirish yaxshidir:

  • 0 dan olti yilgacha;
  • 6 yoshdan 10 yilgacha;
  • o'n yoshdan 14 yoshgacha va boshqalar.

Shuningdek, o'smirlarga katta e'tibor berilishi kerak. Ushbu toifadagi tashrif buyuruvchilar uchun kontseptsiyaga sotsializatsiya va kasbga yo'naltirish dasturlarini kiritish yaxshidir.

Masalan, siz musiqa ustaxonasini ochishingiz mumkin, u erda o'smirlarga xit qo'shiqlarni qanday yaratishni o'rgatadi. Axir, ular buni bolalar san'at maktablarida o'rgatmaydilar, demak, bu yo'nalish talabga ega bo'ladi.

Yoki ZIL madaniyat markazida bo'lgani kabi eksperimental audio-video texnologiya studiyasini yaratishingiz mumkin. Bu yerda maktab o‘quvchilari nafaqat ma’lum bilimlarga ega bo‘ladilar, balki ovoz, grafik va videolarni dasturlash bilan shug‘ullanadilar, interfaol o‘rnatishlar yaratish ustida ishlamoqdalar.

KDUga tashrif buyuruvchilarning eng faol va, ehtimol, eng minnatdor toifasi pensionerlardir. Ushbu muassasalarning aksariyatida ular uchun retro raqs kechalari, rus qo'shiqlari xorlari, kontsertlar va boshqalar o'tkaziladi. Biroq, bu an'anaviy sohalarga qo'shimcha ravishda, boshqalarni rivojlantirishga arziydi. Keling, ZIL madaniyat markazi misolini ko'rib chiqaylik.

Bugungi kunda ushbu yosh toifasi uchun quyidagilar qo'llaniladi:

  • yuridik klinika;
  • tungi maktab;
  • kompyuter kurslari va boshqalar.

Pensionerlar kompyuter savodxonligini o‘rganish, fizika, matematika, adabiyot va boshqa fanlarni o‘rganish, podiumda model sifatida chiqishdan zavqlanadilar.

Bepul dasturlar ajoyib marketing vositasi bo'lishi mumkin. Axir, bu holatda qiziqqan mehmon bitta xizmat uchun pul to'lashi kerak bo'lsa ham, u yana bir nechta bepul xizmatlardan foydalanishi mumkinligiga amin bo'ladi.

Madaniyat markazlarini rivojlantirish dasturini yaratish ustida ishlayotganda, tashrif buyuruvchilar uchun qulay shart-sharoitlarni ta'minlash masalasini e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak. Muassasaga tashrif buyurganingizda har bir kishi o'zini chinakam qulay va qulay his qilishiga qanday ishonch hosil qilish haqida yaxshilab o'ylab ko'rish kerak.

Bunga quyidagilar yordam berishi mumkin:

  • dam olish joylari;
  • kafeterya ishi;
  • bepul wi-fi;
  • buk-krossing va boshqalar.

Yangilanishga ham e'tibor berishingiz kerak. Barcha xizmatlardan foydalanish oson bo'lishi va dolzarb ma'lumotlarni taqdim etishi kerak. Innovatsiyalar dasturda belgilanishi kerak.

Madaniy va dam olish muassasasini rivojlantirish dasturini qanday rasmiylashtirish kerak

Dastur o'z shabloningiz bo'yicha yoki tayyor shakl asosida tuzilishi mumkin.

Masalan, Krasnoyarsk madaniyat va dam olish muassasalaridan birida ishchi guruh quyidagi asosiy bo'limlarni aniqladi:

  1. Pasport.
  2. Muammo.
  3. Muassasa faoliyati to'g'risida axborot-tahliliy hisobot.

Birinchi bo'limda ushbu dasturning asosiy maqsadlari, maqsadlarga erishish bo'yicha vazifalar, shuningdek kutilayotgan natijalar tavsiflanadi. Bunga byudjet ham kiradi.

Ikkinchi bo‘limda 2030-yilgacha bo‘lgan davrda davlat madaniyat siyosati strategiyasining asosiy qoidalari aks ettirilgan.

Ikkinchisi bir nechta kichik bo'limlarni o'z ichiga oladi. U muassasaning so'nggi bir necha yildagi faoliyati dinamikasini tavsiflaydi, xizmatlar va ularni oluvchilar ro'yxatini taqdim etadi, dasturning asosiy maqsad va vazifalarini, uning maqsadli ko'rsatkichlari va ko'rsatkichlarini ochib beradi. Moliyaviy yordamga alohida e'tibor qaratilmoqda.

Bundan tashqari, axborot-tahliliy hisobotda amalga oshirish mexanizmlari ochib berilgan. Ularda CDU faoliyatining yuqori samaradorligiga erishish uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan aniq chora-tadbirlar aks ettirilgan.

“Dasturni amalga oshirish natijalarining ijtimoiy-iqtisodiy samaradorligining asosiy maqsadli ko‘rsatkichlari” kichik bo‘limi ham bundan kam ahamiyatga ega. Bu muassasa tomonidan erishish mumkin bo'lgan miqdoriy natijalarni ko'rsatadi.

KDUni rivojlantirish dasturi uning rahbari tomonidan tasdiqlanishi kerak. Muassis ham uni tasdiqlash huquqiga ega.

Agar muassasada ishlayotgan bo'lsa, hujjat muhokamaga qo'yilishi va yig'ilishlardan birida tasdiqlanishi kerak.

Material Aktion Culture ekspertlari tomonidan tasdiqlangan

Bugungi kunda Rossiya Federatsiyasida eng ko'p madaniyat muassasalari klub tipidagi madaniyat va dam olish muassasalaridir.

Ushbu faoliyat sohasidagi asosiy atamalarni belgilaydigan va uni rivojlantirish yo'nalishlarini belgilovchi hujjat hali ham mavjud emas. Shu bois klub tipidagi muassasalar faoliyati konsepsiyasini ishlab chiqish bilan bog‘liq masalani hal etishga alohida e’tibor qaratish zarur.

Madaniyat va dam olish muassasalari va ularning ishtirokchilari soni to'g'risida

Amalga oshirilayotgan keng ko'lamli optimallashtirishga qaramasdan, bugungi kunda Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligi tizimida qirq mingdan ortiq klub tipidagi muassasalar faoliyat yuritmoqda, ularning qariyb 90 foizi qishloq joylarda ishlaydi.

↯ Diqqat! Yangi namunalarni yuklab olish mumkin: ,

So'nggi bir necha yil ichida Rossiya Madaniyat vazirligi huzurida faoliyat yurituvchi madaniyat va dam olish muassasalarida klub tuzilmalarining ko'payishi kuzatildi. Ularning ishtirokchilari soni ham sezilarli darajada oshdi. Bu badiiy havaskorlik jamoalari faoliyatini ta’minlash bo‘yicha barqaror ijtimoiy tartib borligidan dalolatdir.

Klub faoliyati konsepsiyasini ishlab chiqishning kutilayotgan bosqichlari

Mamlakat aholisining ijtimoiylashuvi va ijodiy qobiliyatlarini rivojlantirish muvaffaqiyati ko'p jihatdan faoliyat qanchalik samarali bo'lishiga bog'liq. Bu hududlar, jumladan, kichik shaharchalar va qishloq aholi punktlarining ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishini uyg‘unlashtirishga ham katta ta’sir ko‘rsatmoqda. Bundan tashqari, oliy klub muassasalari hududlarning madaniy salohiyatini faollashtirish va aholi turmush sifatini yaxshilashga yordam beradi.

Klub muassasalariga talab kundan-kunga ortib bormoqda. Va bu, garchi ushbu sohani moliyalashtirish qisqarayotganiga va tashkiliy-huquqiy sharoitlar ko'p narsani xohlasa ham. Shu bois mazkur muassasalarning zamonaviy sharoitda faoliyat ko‘rsatish konsepsiyasini ishlab chiqish zarurati paydo bo‘ldi.

Madaniy va dam olish muassasalari soni

Madaniyat va dam olish muassasalari (keyingi o'rinlarda - KDU) tarmog'ini optimallashtirish ularning sonining qisqarishiga olib keldi. 1990 yildan 2014 yilgacha Rossiya Madaniyat vazirligining yurisdiktsiyasi ostidagi KDUlar soni 25% dan ko'proqqa kamaydi (1-rasm).

Guruch. 1. Rossiya Madaniyat vazirligining klub muassasalari

Shu bilan birga, klub sektorida ixtisoslashtirilgan ma'lumotga ega mutaxassislar bilan bog'liq vaziyat optimistik ko'rinadi. 2010 yilda ularning soni keskin kamaydi, ammo keyinchalik o'sishni boshladi (2-rasm). Rossiya Madaniyat vazirligi tizimidagi klub tipidagi muassasalarda jami 308 ming kishi ishlaydi.


Guruch. 2. Rossiyadagi klub tipidagi madaniyat muassasalarining asosiy xodimlari orasida oliy va o'rta maxsus ma'lumotli mutaxassislar ulushi.

Tarmoq birliklari soni kamayib borayotganiga, Rossiya Madaniyat vazirligi tasarrufidagi madaniyat va dam olish muassasalarida klub tuzilmalari soni ortib borayotganiga alohida e'tibor qaratamiz (3-rasm).


Guruch. 3. Rossiya Madaniyat vazirligi muassasalarining klub tuzilmalari

Klub tuzilmalarida qatnashuvchilar soni ham ortib bormoqda (4-rasm).

Guruch. 4. Rossiya Madaniyat vazirligi muassasalarining klub tuzilmalari ishtirokchilari

Madaniy va hordiq chiqarish faoliyatini tartibga solish

Bugungi kunda nafaqat klub faoliyati tushunchasi, balki uni tartibga soluvchi asosiy qonun ham mavjud emas. Agar postsovet davri haqida gapiradigan bo'lsak, shuni ta'kidlash kerakki, o'sha paytda madaniyat va dam olish sohasining me'yoriy bazasi juda kam va tartibsiz ravishda to'ldirildi. Shuning uchun bugungi kunda u faqat bir nechta qonun hujjatlari bilan ifodalanadi.

Ishchi guruh tarkibi

Konsepsiyani ishlab chiqish bo‘yicha ishchi guruh tarkibiga turli tuzilmalar vakillari kiritilgan:

  • madaniyat va ijtimoiy fanlar sohasidagi ilmiy hamjamiyat;
  • davlat rus xalq ijodiyoti uyi va viloyat xalq ijodiyoti uylari vakillari;
  • Rossiya Federatsiyasining turli mintaqalaridagi klub muassasalari rahbarlari va mutaxassislari.

Ishchi guruh tarkibi tasdiqlangandan so'ng tashkiliy masalalarni ko'rib chiqish uchun yig'ilishlarni rejalashtirish, shuningdek uning ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning eng yaxshi variantlarini tanlash kerak.

Kontseptsiya strategik xususiyatga ega bo'lganligi sababli, uni ishlab chiqish va tasdiqlashning majburiy bosqichi ushbu hujjatni Rossiya hukumati darajasida muhokama qilishdir.

Material Aktion Culture ekspertlari tomonidan tasdiqlangan