X avlod nima. "Avlodlar nazariyasi" - HR vositasi sifatida. Yangi avlodning asosiy mulki

06.07.2019

Avlodlar nazariyasi davlatlar rivojlanishining iqtisodiy davrlari bilan chambarchas bog'liq. Ko'tarilish, barqarorlik, pasayish, inqiroz, keyin yana ko'tarilish. Texnologiyalar rivojlanadi, jamiyat o'zgaradi, ehtiyojlar o'sadi, yangi kasblar va hatto butun sanoat tarmoqlari paydo bo'ladi va yo'q bo'lib ketadi, ammo tarixiy rivojlanish o'zgarishsiz qolmoqda. Bu davrlarning har biri avlod qadriyatlarining shakllanishiga ta'sir qiladi. Avlodlar nazariyasi asoschilari Nil Xou va Uilyam Strauss bu davrlarni Kolumb davridan boshlab Amerika jamiyatining rivojlanishi orqali kuzatdilar. Bir davlatning 500 yildan ortiq tarixi ularning nazariyasiga asos bo'ldi. Ularning fikriga ko'ra, har bir davr taxminan 20 yil davom etadi. Xronologik intervallar davlatdan shtatga farq qiladi, bu dunyo mamlakatlari iqtisodiyoti turlicha rivojlanayotgani, qayerdadir inqiroz, qayerdadir farovonlik bilan bog‘liq. Biz o'tgan asrdagi Rossiya avlodlarining xususiyatlari, ya'ni biz yashayotgan, yonma-yon ishlayotgan, o'tmishni eslab, hurmat qiladigan va kelajakni quradiganlar haqida gapiramiz. Mamlakatimizda "Rus avlodlar nazariyasi maktabi" RuGenerations ushbu masalani o'rganmoqda, uning nashrlarini Internetda topish oson va 2 ta rus kitobi allaqachon nashr etilgan. Avlodlar nazariyasidagi 4 ta iqtisodiy tsikl fasllar bilan atalgan. Inqirozdan oldingi davr - kuz, inqiroz - qish, keyin bahorning tiklanishi va nihoyat, yozgi barqarorlik. Muayyan davrda tug'ilgan odamlarni nafaqat qadriyatlar majmui, balki tarixiy missiya ham birlashtiradi.

Bu avlod vakillarining har birining o‘z dunyoqarashi, qadriyatlari, hayotga qarashi, har birining o‘z vazifasi, o‘z taqdiri bor. Albatta, shaxs tuzilishi turli omillar: oila, jamiyat, atrof-muhit, kasb-hunar ta'sirida shakllanadi. Ammo shunga qaramay, bir avlod odamlarini ma'lum bir asosiy xususiyatlar birlashtiradi. Avlod qadriyatlari mamlakat va dunyodagi eng katta, eng muhim voqealar ta'sirida, ommaviy axborot vositalari, jamiyat tomonidan qabul qilingan ta'lim tizimi va kamchiliklar ta'sirida shakllanadi. Bunga yaqqol misol - urush bolalari, ular hali ham ovqatni tashlab yuborishga yo'l qo'ymaydilar, ularda doimo oziq-ovqat zaxirasi bor va likopchada ovqat qolsa, ularga yoqmaydi. Ularning qadriyatlari ocharchilik sharoitida shakllangan va o'shandan beri 80 yil o'tganiga qaramay, zamonaviy farovonlik va farovonlik, ular oziq-ovqatga nisbatan isrofgarchilikni qabul qila olmaydi. Chunki asosiy qadriyatlar o'zgarmaydi. Ular 21 yoshdan oldin shakllanadi va umr bo'yi inson bilan qoladi. Bu ongni belgilaydigan asosiy narsa.

Shunday qilib, Rossiyaning so'nggi besh avlodi:

1923 yildan 1943 yilgacha tug'ilgan - Jim avlod. Qish avlodi. Arxetip - Yaratuvchilar. Ular urushdan oldin tug'ilganlar, uning barcha dahshatlarini boshdan kechirganlar, iqtisodiy kuzda tug'ilgan qahramonlar qanday kurashganini ko'rishgan. Ularning oilalari ommaviy repressiyalardan aziyat chekdilar. Bu avlodning maqsadi omon qolish va jasorat qilganlarni ulug'lashdir. Bahor har doim qishdan keyin keladi. O'sib borayotgan jim avlod iqtisodiy tiklanishni boshlaydi.

1943-1963 yillarda tug'ilgan - Baby Boomers; Bahor avlodi. Arxetip - Payg'ambarlar . Ularning asosiy qadriyatlari iqtisodiy o'sish va mafkuraning gullab-yashnashi davrida shakllangan. Ular "erish" ta'siri ostida dunyoning super kuchida o'sgan va kosmosni zabt etishga qoyil qolishgan. Ularda g'alaba qozonish ruhi bor. Ular optimistik, kollektivizm va jamoaviy ruh ular uchun muhimdir. Bu avlodning asosiy vazifasi shakllangan qadriyatlarni va ular oldida yaratilgan mafkurani mustahkamlashdan iborat.

1963-1986 yillarda tug'ilgan - X avlod; Avlod Yoz. Arxetip - ko'chmanchilar . Ko'chmanchilarning vazifasi, aksincha, oldingi mafkurani silkitib, paradigma o'zgarishi uchun sharoit yaratishdir. Hozir shunday bo'lmoqda. Siz, masalan, hozirgi siyosiy vaziyatga turlicha munosabatda bo'lishingiz mumkin, lekin buni e'tiborsiz qoldirolmaysiz. Bugun biz mamlakatni Baby Boomer avlodidan bo'lgan odamlar boshqarayotganini va haqiqiy mafkuraviy muxolifatni X avlod vakillari ta'minlayotganini ko'ramiz. Nomads o'z missiyasini bajarmoqda.

1986-2003 yillarda tug'ilgan - Y avlodi; Kuz avlodi. Inqirozdan oldingi davrda tug'ilgan odamlar, hamma narsa parchalanib ketganda, qahramon arxetipining tashuvchilari. Ularning yagona tarixiy vazifasi, buyuk taqdiri – vaqti kelganda mardonavorlikka erishishdir. O'yinlarga qanday munosabatda bo'lishimizdan qat'iy nazar, ular qahramonlar. Ularning asosiy qiymati hayotni yaxshilashdir. Ular uchun har doim, hamma joyda va hamma narsada o'zgarish zarurligini isbotlash muhimdir. Umid qilamizki, ularning qahramonligi o‘tgan kuzdagidek, Ikkinchi jahon urushidagidek qon to‘kilmasin.

2003-2024 yillarda tug'ilgan - Z avlodi. Qishki avlod . Ularning qadriyatlari inqiroz davrida shakllanadi. Qattiq siyosiy janglar va hududlarni qayta taqsimlash bor. Ular qachonlardir Y avlodini ulug‘laydilar. Bu odamlar qanday bo‘lishlari hali to‘liq ma’lum emas – avlod endi shakllanmoqda. Ammo endi ular maxsus hisoblanadi. Indigo bolalar. G'ayrioddiy iste'dodli, o'zgacha falsafa va dunyoqarashga ega ijodkorlar, qo'llarida gadjetlar bilan tug'ilgan bolalar. Ular mamlakatimizda iqtisodiy tiklanishni ta'minlashi kerak bo'ladi.

Bugungi kunda barcha besh avlod vakillari jamiyatimizni shakllantirmoqda. Jim avlod haqida gapirmaylik, chunki bular allaqachon 75 yoshdan oshgan keksalar. Ular deyarli hech qanday ijtimoiy jarayonlarga ta'sir qilmaydi va uzoq vaqt davomida ishlamagan (intellektual yoki ijodiy kasblarning ayrim izolyatsiya qilingan vakillari bundan mustasno).

So'nggi to'rt avlod ijtimoiy faol va bir-biri bilan yaqin aloqada. Va ... ular har doim ham o'zaro tushunish bilan maqtana olmaydi. Keling, ular nima ekanligini aniqlaylik.

Jamiyatda zamonaviy bolalar – Z avlod vakillarining kitob o‘qimasligi, ko‘chada ko‘p sayr qilmasligi, futbol o‘ynashdan ko‘ra kompyuterda o‘ynashni afzal ko‘rishi qizg‘in muhokama qilinmoqda. Ikki yoshli bolalar Baby Boomer buvilariga qaraganda osonroq va texnologiyani yaxshi bilishadi. Bu nafaqat keksa odamlarni, balki bolaligi ko'chada o'tgan X va hatto Y ning juda yosh ota-onalarini ham qo'rqitadi. Ular doimiy ravishda farzandlari bilan qarama-qarshilik holatida, kompyuterda vaqtini cheklab, ularni ko'chaga haydab, uzoq, jiddiy kitoblarni o'qishga majbur qilishadi.

Siz buni juda fanatik, tajovuzkor va murosasiz qilmasligingiz kerak. Albatta, ko‘rish qobiliyatini himoya qilishimiz, bolalarni jismonan rivojlantirishimiz kerak, lekin bu avlod o‘z davriga tayyorlanayotganini unutmasligimiz kerak. Kompyuter ularning tabiiy yashash joyidir. Ularning ko'p miqdorda kitob o'qimasliklari odatiy hol, bu ularning ma'lumot manbai emas. X avlodi, qisman Y avlodi kutubxonalarda, qo‘lida kitob bilan, doimiy ma’lumot izlashda o‘sgan.Z avlodi ma’lumotlarni asta-sekin yig‘ishi shart emas, ular doimo smartfonlarida bo‘ladi – Google hamma narsani biladi. Bu bolalar axborotni qayta ishlashni o'rganishlari kerak. Ular Y yoki X avlodlariga qaraganda ilm-fanga ko'proq qiziqishadi.E'tibor bering, hozir hatto eng ommabop bolalar dasturlari va multfilmlari ham ilmiy yo'nalishga ega. U erda har doim nimadir tushuntiriladi. Z - ijodkorlar, mehnatkashlar, ijodkorlar. Bu Rossiyaning kelajagi.

Hozirda 16 yoshdan 32 yoshgacha vakillari bo‘lgan yosh avlod Y. Ular atrofida ko‘p gaplar, afsonalar, bahs-munozaralar mavjud. Ish beruvchilar ularni dangasa deb hisoblashadi, ular yuqori talablar va haqiqiy ko'nikmalar bilan qo'llab-quvvatlanmaydi. Bularning barchasi haqiqat, lekin oltin o'rtacha bor. Bu qanday avlod ekanligini va qanday shakllanganligini tushunishingiz kerak.

1986 va 2003 yillar orasida mamlakat haqiqatda o'zgardi. SSSR yo'qoldi, yangi davlat tizimining shakllanishi boshlandi. Bolalar ota-onalari ishini yo'qotib, pulsiz va odatiy barqarorliksiz qolishlarini ko'rdilar. Bu terroristik hujumlarning avj olgan payti: uylarni, metrolarni portlatish, maktablarni, teatrlarni va samolyotlarni o'g'irlash. Har doim Gollivud filmidagi fantaziya kabi tuyulgan narsa birdaniga juda yaqin bo'lib, haqiqatga aylandi. Eski mafkura allaqachon oyoq osti qilingan, yangisi esa hali shakllanmagan. Sovet ta'lim tizimi butunlay yo'q qilindi. Ko'pgina tajribalar boshlandi va ularning hammasi ham muvaffaqiyatli bo'lmadi. Y avlodi esa aynan ularning ostiga tushadi.Bularning barchasi birgalikda: kelajak haqidagi noaniqlik, terroristik hujumlardan qo‘rqish, ta’limdagi chalkashlik – bolani qanday tarbiyalash haqidagi g‘oyalarni butunlay o‘zgartiradi. Ota-onalar boladan qo'rqishlari sababli haddan tashqari himoyalanishni boshlaydilar. Agar X avlod uchun onaning sizni maktabdan olib ketishi do'stlar oldida katta sharmandalik bo'lsa, Y avlodi uchun bu odatiy holdir. Bundan tashqari, norma ayrim ta'lim muassasalarining qoidalar darajasiga ko'tarildi. Vasiylik chegarasi yo'q. Nazorat darslarga cho'zila boshlaydi. Repetitorlar deyarli birinchi sinfdan ishga olinadi. Ota-onalar (X avlod) o'z rolini juda jiddiy qabul qilishadi. Ular kitoblarga muvofiq harakat qilishadi. O'rganishni, rivojlanishni yaxshi ko'radigan va o'z-o'zini aks ettirishga moyil bo'lgan Xs bolalarni qanday tarbiyalash haqida ko'p o'qiy boshladilar va buni o'zlarining xarakterli fanatizmlari bilan qildilar. Ular uchun hamma narsada professionallikka erishish juda muhim, ota-ona ham bundan mustasno emas.

Oilada, jamiyatda bolaga munosabat tubdan o‘zgardi. Bolaligidan unga individual shaxs degan g'oya singdirilgan. Ular u bilan jiddiy maslahatlashishni boshlaydilar. Hech narsa qilmagan bo'lsa ham, uni doimo maqtashni boshlaydilar. Ular uni shunchaki borligi uchun maqtashadi. Keling, X bolaligida Baby Boomer ota-onasini maqtashi uchun nima qilishini eslaylik? Y bola ota-onasi bilan doimiy aloqada. U o'zini o'zi qadrli ekanligini biladi. Endi gipernazorat va ota-onalarning farzandiga u bo'lmagan hamma narsani berish istagini qo'shing. Sovg'alarni qanday sotib olganingizni eslang: "Men buni hozir sotib olaman, lekin bu mening tug'ilgan kunim uchun ham." Va agar o'yinchoq qimmat bo'lsa, unda yilning barcha bayramlari uchun. X-lar bolalarni ayamaydi. Natijada o'z qadr-qimmatiga murosasiz ishonadigan odamlar avlodi. Ular intervyuga kelib: "Men 100 000 maosh olishni xohlayman", deyishadi. Savolga: “Siz nima qila olasiz? Bu pul uchun kompaniyaga nima bera olasiz? Ular xotirjam javob berishadi: “Hali hech narsa yo'q, lekin men o'rganishga tayyorman. Men qancha kerakligini hisoblab chiqdim”. Ular hamma joyda xush kelibsiz ekaniga amin.

Futbolchilar o'zlariga mutlaqo ishonadilar. Bu doimiy shubhalar va biror narsani isbotlash zarurati bilan ajralib turadigan Xlarni juda bezovta qiladi. Intervyuni tasavvur qiling, shunchaki savol: "Siz nima qila olasiz?" Ariza beruvchi X gapira boshlaydi, professionalligini namoyish etadi va Y u hozirgina kelganidan xursand bo'lishlari kerakligini aniq aytadi. Boshqa narsalar qatorida, bu avlod tanqidiy idealizmni rivojlantiradi. Bir tomondan, inson o'zini ideallashtiradi, boshqa tomondan, u atrofidagi hamma narsani tanqid qiladi. Bular to'liq ruhiy erkinlikka ega odamlardir. Ilmiy fantastika endi mavjud emas. Ular orzu qilish mumkin bo'lgan hamma narsani amalga oshirish mumkinligiga ishonishadi, bu vaqt masalasidir. Ular qulab tushayotgan tizimda o'sgan, shuning uchun ular dunyo uchun mas'uliyatga global munosabatda bo'lishadi. Ular global loyihalar uchun ovoz berishadi. Yangi ishda bir necha kundan so'ng, ular hamma narsa qanchalik yomon ekanligini va darhol yaxshilash kerakligini ochiq aytishlari mumkin. To'g'ri, bu ko'pincha harakat bilan ta'minlanmaydi. Optimizm va jasorat ularning shioridir. Ular atrofdagi hamma narsani tanqid qila olishlariga ishonishadi. Biroq, Igreks munosabatlarni o'rnatish va ma'lumotni tahlil qilish qobiliyatiga ega emas. Ular uni turli hududlardan qanday yig'ishni bilishadi, lekin chuqur sho'ng'imaydilar. Bu ularning to'g'ri sabab-oqibat munosabatlarini chizishga imkon bermaydi.

Ular diqqatni tez yo'qotish va diqqatni jamlash bilan tavsiflanadi. Qat'iyat va qat'iyat endi qadriyat emas. Bu erda biror narsa ishlamaganligi sababli ish joylarini o'zgartirish odatiy holdir. Nega buni isbotlash kerak? Nega jang qilish kerak? Siz shunchaki qayta urinib ko'rishingiz mumkin. Buning uchun ular beparvo va hatto xayolparast hisoblanadilar. Ular uzoq muddatli maqsadlardan qochishadi va qanday rejalashtirishni bilishmaydi. Bular hozirgi zamon odamlari. Shu bilan birga, Y juda samarali bo'lishi mumkin, agar ular uchun katta loyiha bo'laklarga bo'lingan bo'lsa va ular doimiy ravishda oraliq monitoringni olib boradilar va natijani qayd qiladilar. Bu, aksariyat hollarda, ishonch va mustaqillik muhim bo'lgan X tomonidan qat'iyan toqat qilmaydi.

Men igreklarni qanday boshqarish haqida ko'p o'yladim va o'zimning "murabbiy-avtoritar" uslubimni ishlab chiqdim. Murabbiylik uslubidagi fikr-mulohazalar, maqsadlar va rivojlanish sohalarini tushunishda yordam berish. O'yinchilarga o'zlari ham xato qilishlari va undan saboq olishlari uchun imkoniyat berish kerak, ammo murabbiylik orqali tahlil qilish orqali ularning oqibatlarini tushunishga yordam berish kerak.

Loyihaga doimo qiziqishni saqlab turish muhimdir. Agar siz ularga odatiy narsalarni nihoyatda qiziqarli narsa sifatida sotishingiz mumkin bo'lsa, ular ajoyib natijalarni ko'rsatadilar. O'yinchilarga murabbiy kerak, shuning uchun tajribangizni namoyish etish muhimdir. Rahbar-ustoz o'yinchilarni boshqarishning muhim qismidir.

An'anaviy avtoritar tizimdan qat'iy nazoratni, mukofotlar/jazolar tizimini va avtoritar qarorlar qabul qilishni qoldiring. Rejalashtirishda siz rejalar va natijalarning vizualizatsiyasiga tayanishingiz kerak. O'yinchilar o'zlarining haqiqiy natijalarini ko'rishlari kerak, aks holda ular buni ortiqcha baholaydilar yoki xatolarga ahamiyat bermaydilar. Klassik nazorat va hisobot ham saqlanib qoladi. Bundan tashqari, Y hisobotlarni o'zlari tayyorlashlari kerak, shuning uchun ular ma'lumotni tahlil qilishni o'rganishadi. Va nihoyat, tushuntirish bilan "jazolar". Yerlar o'zlariga juda sodiqdirlar va Xers ko'pincha ishda ular bilan g'amxo'r ota-onalarni "o'ynashni" boshlaydi. Ammo Igrek uchun xatoning oqibatlari borligini, ular haqiqiy va asosli ekanligini ko'rsatish muhimdir. Bu nafaqat mas'uliyat haqida gapirish, balki, albatta, "jazolash" kerak. Misol uchun, aniq ayting: siz ushbu loyiha bilan shug'ullanmaguningizcha, men sizga yangisini, siz xohlagan narsani bermayman.

Y avlodi yuzaki ekanligini unutmang. Bu, darvoqe, ta’lim xizmatlari sohasi rivojlanib borayotganida ham seziladi. Agar Xers orasida bir nechta oliy ma'lumotga ega bo'lgan odamlar ko'p bo'lsa va ular uchun "tajriba orttirish" kontseptsiyasi odatiy hol bo'lsa, unda Yerlar tobora ko'proq ma'lum ko'nikmalarni rivojlantirishga qaratilgan qisqa kurslarni tanlamoqda. Bu endi kelajak emas, bu hozirgi, siz uni faqat tushunishingiz, qabul qilishingiz va unda yashashingiz mumkin.

Avlodlarning zamonaviy nazariyasi amerikalik sotsiologlar Uilyam Strauss va Nil Xou tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, ular Qo'shma Shtatlar (va keyinchalik butun G'arb olami) tarixini bir-biridan keyingi avlodlar tarixi sifatida tasvirlashga harakat qildilar: Payg'ambarlar avlodiga ergashdilar. Sayohatchilar avlodi va ulardan keyin - Qahramonlar va rassomlar avlodlari. Deyarli ezoterik, ammo aql-idrokdan mahrum bo'lmagan sxema ko'p tanqid qilindi, ammo baribir mualliflar jamiyat rivojlanishida ba'zi naqshlarni topa oldilar. Bundan tashqari, ularning kuzatuvlari - o'zgartirishlar bilan bo'lsa ham - Rossiya uchun ham amal qiladi.

Yo'qotilgan avlod. 1883–1900 yillar

19-asrning oxirida tug'ilgan odamlarga Gertrude Shtayn tomonidan ism berildi, u eski avtomexanikdan uni oldi. “Mana siz kimsiz! Va barchangiz shundaysiz! - Miss Stein. - Urushda bo'lgan barcha yoshlar. Siz yo'qolgan avlodsiz.<…>Siz hech narsani hurmat qilmaysiz. Hammangiz mast bo'lasiz ..." Shtayn "yo'qolgan avlod" ning cho'qintirgan onasi bo'ldi va cho'qintirgan otasi Xeminguey bo'lib, u o'zining birinchi romanining epigrafiga tishlagan iborani aylantirdi.

O‘shanda hali soni bo‘lmagan jahon urushi qanday tor-mor etilayotganini ko‘rgan bu yoshlardan ko‘plab so‘z ustalari yetishib chiqdi. Va - Shtayn haq edi - ularning ko'plari shishaga tez-tez tegishdi. Amerikada Xeminguey va Fitsjerald, Germaniyada - Remark va Kafka, Rossiyada "yo'qolgan avlod" Kumush asr sifatida tanildi: Yesenin, Mayakovskiy, Xlebnikov. Britaniyaning "Inklings" guruhi - Tolkien, Lyuis va Charlz Uilyams - ajralib turadi. Adabiyotdan tashqari, "yo'qolgan avlod" ning eng mashhur vakili - va eng dahshatlisi - Adolf Gitler.

Buyuk avlod. 1901–1924 yillar

Bu avlod faqat asrning oxirida, 1998 yilda buyuk deb atalgan. Bu odamlar odatda rus inqilobida qatnashish yoki Birinchi jahon urushi xandaqlarida jang qilish uchun juda yosh edilar, ammo ular xuddi shunday qiyinchiliklarga duch kelishdi. "Buyuk avlod" yoshlari fuqarolar urushi va Stalinning Rossiyadagi tozalashlari va xorijdagi Buyuk Depressiya davrida sodir bo'lgan. Va ular ulg'ayganlarida, Ikkinchi Jahon urushi dalalarida jang qilishlari kerak edi.

“Buyuk avlod” atamasini kiritgan jurnalist Tom Brokau ularning buyukligini oddiygina tushuntirdi: bu erkaklar va ayollar shon-shuhrat uchun emas, balki faqat “bu to‘g‘ri ish bo‘lgani” uchun kurashgan.

Agar "yo'qolgan avlod" ning ko'plab vakillari chuqur mulohaza yuritishsa, ularning Ikkinchi Jahon urushi paytida qotib qolgan akalari kelajakka dahshatli - Jorj Oruell yoki Jon Pol II kabi yorqin qarashdi. Biz bilganimizdek, pop madaniyati ham “buyuk avlod” tomonidan yaratila boshlandi. Ular qog'ozda Sten Li va Jek Kirbi va ekranda Kristofer Li va Piter Kushing kabi yangi personajlarni yaratdilar va Lui Armstrong kabi yangi musiqa ixtiro qildilar. 20-asrdagi tengdoshlarining avlodi unga mos keldi: kuchli, yorqin va bukilmas.

Tinch avlod. 1925–1942 yillar

"Jim avlod" - bu Ikkinchi Jahon urushi bolalari va xorijda, shuningdek, Makkartiizm farzandlari. Ular konformistlar va sokin odamlar deb hisoblanadilar, The Time, bu avloddagi ambitsiyaning o'rnini yomon vaziyatlarda ham yaxshilikni ko'rishning g'ayrioddiy qobiliyati egalladi.

Bularning barchasi ma'lum darajada to'g'ri, lekin bu sokin ovozlar orasida shunday kuchga ega bo'lgan o'nlab ovozlar bor ediki, ularni hech kim bo'g'a olmasdi. Martin Lyuter King, Dalay Lama, Che Gevara, Mixail Gorbachyov, Boris Yeltsin - bularning barchasi "jim avlod" vakillari, ammo ular tarixni yaratganlar. San'atda "sokin avlod" ham bir oz shovqin qildi: Chak Berri, Elvis va The Beatles kuchaytirgichlardagi tugmachalarni qanday aylantirishni ko'rsatdi.

Og'ir zamonlarda o'sib ulg'aygan o'sha jiddiy odamlar orasida asrning eng istehzoli va istehzoli ovozlari topildi: Vudi Allen, Mel Bruks, Monti Piton, Jorj Karlin, ular bizga hayotni haddan tashqari ma'yus yuz bilan o'tkazmaslikni o'rgatgan. .

Baby boomers. 1943–1960 yillar

Buyuk Depressiya tugadi, urush ham tugadi va kelajak yanada yorqinroq ko'rina boshladi - albatta, eng sezilarli oqibat tug'ilishning ko'tarilishi edi. Baby boomers soni bugungi kunda ko'plab rivojlangan mamlakatlarning qarishining asosiy sababidir: Rossiyada deyarli aholi urush tugashi va Gagarinning parvozi oralig'ida tug'ilgan odamlardir.

Urushdan keyingi chaqaloq bumi o'zini avlod sifatida tan olgan birinchi avlodga o'z nomini berdi. Ular ota-onalariga qaraganda faolroq, erkinroq, muvaffaqiyatliroq edilar. Baby boomerlar qarama-qarshiliklar to'qimasi bo'lib chiqdi: ular iste'mol madaniyatini yaratdilar va undan namoyishkorona voz kechdilar, otalarining ishini davom ettirdilar va ularga qarshi isyon ko'rsatdilar.

Ba'zi amerikalik tadqiqotchilar chaqaloq boomerlarining xarakterini qandaydir tarzda aniqlashga harakat qilib, ularni ikkita teng bo'lmagan qismga bo'lishdi: 1954 yilgacha tug'ilganlar va keyinroq tug'ilganlar (ularni kech boomerlar deb ham atashadi). Ammo bu unchalik yordam bermaydi: birinchisiga, masalan, 1943 yilda tug'ilgan Jim Morrison va Jenis Joplin va bir vaqtning o'zida AQShning uchta prezidenti: Klinton, kichik Bush va Tramp (g'alati tasodif bilan ular ham bo'lgan) o'sha yili tug'ilgan). Kompyuter inqilobining asosiy yaratuvchilari Bill Geyts va Stiv Jobs ham chaqaloq boomers edi - va raqamlarning g'alati sehriga bo'ysunib, 1955 yilda tug'ilgan.

Baby boomers "avlod" tushunchasining tasodifiyligining eng yaxshi dalili bo'ldi: ular erkinlik haqida kuylashdi - va ular bu erkinlikni barqarorlik va xavfsizlik uchun sotganlar.

X avlod 1961–1981 yillar

Baby boomers estafetani qabul qilgan avlod unga berilgan ismlar soni bo'yicha rekordchiga aylandi. "Post-bumerlar" va "O'n uchinchi avlod" (amerikaliklar Mustaqillik deklaratsiyasi yilidan boshlab hisoblangan), "Yangi yo'qolgan avlod" va "MTV avlodi". "X avlodi" nomini fotograf Robert Kapa ixtiro qilgan - faqat u urushdan oldingi so'nggi yillarda tug'ilganlarni nazarda tutgan. Va 1991 yilda "X avlodi" romanini nashr etgan Duglas Kopeland bu atamaga yangi ma'no berdi.

X avlodi Baby Boomersdan butunlay farq qilardi. Ularning soni kamroq edi: 1960-yillarning boshlarida bozorda birinchi og'iz kontratseptivlari paydo bo'ldi. Ular etnik jihatdan xilma-xil edi: Qo'shma Shtatlarga muhojirlar soni ortib bormoqda va Martin Lyuter King orzusi borligini e'lon qildi. Ular ko'proq mustaqil edilar: ko'pincha ikkala ota-ona ham kech ishladilar - va maktabdan qaytgan bolalar eshikni o'z kalitlari bilan ochishdi (shuning uchun avlodning yana bir laqabi - latchkey bolalar, "kalitli bolalar").

"X avlodi" odatda grunjning tug'ilishi bilan bog'liq, lekin u bizga zamonaviy xip-xop va Rʼn'Bni ham berdi (MC Hammer 1962 yilda, Beyonse 1981 yilda tug'ilgan va ular orasida Tupakdan Eminemgacha). Devid Fincher, Ues Anderson, Kventin Tarantino va aka-uka Vachovski eski kino tilini maydalab, uning xarobalaridan yangisini yaratdilar. AQShda Sergey Brin, Rossiyada esa Segalovich va Voloj internetni yangi orbitaga chiqardi, Ilon Mask esa biroz keyinroq raketalarni uchirishni boshladi. YouTube ham ularning ijodi - MTV avlodi bo'lmasa, dunyodagi asosiy video platformani kim yaratishi mumkin?

X avlodi o'z holiga tashlandi va bu ularga yaxshi xizmat qildi. Ularning ko'plari yo'qolgan, ammo bashoratlardan farqli o'laroq, ular hech qachon "yangi yo'qolgan avlod" bo'lishmagan.

Y avlodi. 1982–2000 yillar

"X avlodi" kelgandan so'ng, g'alati bo'lsa-da, "Y avlodi" - yangi asrda kamolotga etgan XX asrning so'nggi gullari boomerlarning bolalari. Shuning uchun ularning ikkinchi, ildiz otgan taxallusi - ming yilliklar.

Bu avlodga ozgina nafrat bilan munosabatda bo'lish odat tusiga kirgan: go'yoki ular xudbin, jiddiy emas, smartfonlaridan bosh ko'tarmaydilar va oltin baliqdan ko'ra bir oz yaxshiroq diqqatni jamlaydilar. Bunda qandaydir haqiqat bor: Millenniallar internet bilan o‘sgan, ular YOLO, selfi va Snapchat iborasini o‘ylab topishgan. Ular ota-onalari bilan uzoqroq yashaydilar va odatda katta bo'lishdan uyaladilar, shuning uchun sotsiolog Ketlin Chaputis ularni "Piter Pan avlodi" deb atagan. Ularning moliyaviy ahvoli boshqalardan ko'ra beqaror, chunki ularning yoshligi va balog'at yoshi iqtisodiy tanazzul davrida sodir bo'lgan.

Ammo har qanday holatda ham, bu dunyoga "Y avlodi" egalik qiladi. Aynan ular, tarixdagi eng liberal odamlar, Obamani prezident etib saylagan va deyarli Berni Sandersni saylaganlar, Facebook va VKontakte-ni ixtiro qilganlar, aynan ular - Kendrik Lamar, Teylor Svift, Nikki Minaj, Ed Sheeran, The Weeknd - yangi asrlarning asosiy yulduzlariga aylangan. Yosh panklar o'sib ulg'ayganiga qaramay, ular bizning davrimizning asosiy avlodi bo'lib qoladilar.

Bu Trump bo'lardi (ammo, bu tadqiqotlar uchun juda ko'p narsa bor). Ammo o'sha yigitlar sarguzashtlarga kirishishadi, tanaffus paytida startaplarni ishga tushirishadi va maydonga chiqishdan qo'rqmaydilar - kimdir erkinlik uchun, kimdir shov-shuv uchun. Bu yosh, notanish qabila allaqachon dunyoni o'zgartirishni boshladi - va biz tez orada qanday qilib bilib olamiz.

Insoniyat rivojlangan, o'zgargan, rivojlangan; u boshqacha va beqaror edi. Ushbu ijtimoiy-antropologik dinamikada ozgina narsa o'zgarishsiz qoldi, ya'ni qadriyatlarning mavjudligi - odamlarda ular bor edi, ularga ega va bo'ladi. Egasining qadriyatlariga asoslanib, menejerlar kompaniyalarni yaratadilar va rivojlantiradilar va o'zlarining mafkurasini baham ko'radigan xodimlarni jalb qiladilar. Qadriyatlar hayotga ma'no qo'shadi, biz tanlov qilganimizda ularga munosabat bildiramiz, diqqatimizni ularga qaratamiz.

"Avlodlar nazariyasi" - bu ishda (nafaqat HR menejerlari uchun), aloqada va hayotda qulay, tushunarli va ishlatish uchun qulay vosita. Nazariyani chuqur o'rganish shart emas - u shunchaki har bir inson hayoti davomida oladigan bilim va tajribani umumlashtiradi.

AVLODLARNING QADRIYATLARI VA XUSUSIYATLARI

Jim avlod / (1923-1945 yillarda tug'ilgan)

Sadoqat
Qoidalarga rioya qilish
Qonun va tartib
Mavqe va maqomga hurmat
Qurbonlik
Bo'ysunish
Hurmat
Sabr
Iqtisodiyot
Dindorlik (qarang. Rossiyaga partiyaviy mansublik)

Boomer avlodi / (1945-1965 yillarda tug'ilgan)

Idealizm
Optimizm
Rasm
Yoshlar
Salomatlik
Ish
Jamoaga yo'naltirilganlik, shaxsiy o'sish
Shaxsiy mukofot va maqom
Ishtirok etish
Ajoyib xususiyatlar
OAV mutaxassislari
Gender jozibadorligini ta'kidlang
Nostalji va dindorlik

X avlod / (1965-1984 yillarda tug'ilgan)

O'zgarishlar
Tanlov
Global xabardorlik
Texnosavodxonlik
Individualizm
Omon qolish
Bir umrlik ta'lim
Norasmiylik
Hissiyotlar va qo'rquvni qidiring
Pragmatizm
O'z-o'ziga ishonish
Uniseks
Tenglik

Y avlodi / (1984-2000 yillarda tug'ilgan)

O'zgarishlar
Optimizm
Muloqot
O'ziga ishonch
Turli xillik
Bo'ysunish
Ko'cha yo'nalishi
Darhol mukofot
Fuqarolik burchi
Axloq
Muvaffaqiyat
Oddiylik
Texnologiyada pro

Ta'lim qadriyat yondashuviga asoslanadi. Bolalikdan, ongsiz darajada biz turli avlod vakillarini qanday rag'batlantirishni, ma'lumotni qanday qilib to'g'ri etkazishni bilamiz - biz nafaqat bilamiz, balki qilamiz. "Avlodlar nazariyasi" intuitiv bilimlarni ongli tizimga aylantirish va uni muloqotda qo'llash, ma'lumotni etkazish uchun to'g'ri usul va kanalni tanlash (diagrammalarda, ko'rsatmalarda, jonli muloqotda), bajarilgan ishlarni kuzatish va xodimlarni rag'batlantirishga yordam beradi.

Silents, Boomers, X va Y'lar

Avlodlar nazariyasi 20-asrning 90-yillarida amerikalik olimlar - tarixchilar va sotsiologlar Nil Xou va Uilyam Strauss tomonidan yaratilgan. Ular faqat yoshga asoslangan farqlarni an'anaviy talqin qilishdan uzoqlashdilar va chuqur qadriyatlarga asoslangan avlodlarni tavsifladilar. Natijada, 20-asr va 21-asrning keyingi tasnifi paydo bo'ldi: Quruvchilar avlodi (GI), jim avlod, Baby Boomer avlodi, X avlod (shuningdek, o'n uchinchi deb ataladi), Y (“Mingyillik” yoki tarmoq. Avlod) va Z avlodi, ularning vakillari yaqinda tug'ilgan.

Xou va Shtraus nazariyasi AQShda yaratilgan va amerikaliklar o'zlarining tarixini, Amerika davlati yaratilishidan bir necha avlod oldin tuzgan. Qiziq bo'lgan olimlar va biznes amaliyotchilari gipotezaning boshqa mamlakatlar - Janubiy Afrika, Kanada, Evropa, Osiyo uchun mosligini sinab ko'rishni boshladilar va nazariya ishlayotganini aniqladilar! Turli xil qit'alarda ma'lum o'zgarishlar bilan avlodlar va ularning qadriyatlari o'xshash. Bundan tashqari, ba'zida bir xil avlodning paydo bo'lishida kechikish mavjud (masalan, Janubiy Afrikada).

Har to'rt avlod tsiklni tashkil qiladi. Bir tsiklning davomiyligi taxminan 80-90 yil. Keyin takrorlash boshlanadi: beshinchi avlod birinchisiga o'xshash qadriyatlarga ega. Shunga ko'ra, Y vakillari G'oliblar, Quruvchilarga o'xshaydi. Aytgancha, ikkinchisi Rossiyadagi inqilobda faol ishtirok etdi, keyin esa raketalarni uchirdi va birinchi shaharlarni qurdi. Bu qudratlilik tuyg'usi hozirgi avlodda ular ulg'aygan sari namoyon bo'ladimi?

HRda "Avlodlar nazariyasi" dan qanday foydalanish kerak?

Endi mehnat bozori Bumerlar, X, Y avlodlari tomonidan ifodalanadi. Ularning o'zaro ta'sirining tipik vaziyatlari qanday?

Vaziyat 1: Boomerlar va X-ning kelgusi yoki allaqachon egallab turgan boshqaruv lavozimlari o'rtasidagi boshqaruv lavozimlari uchun kurash juda aniq. Bu nima degani? Baby boomers, optimistlar va idealistlar avlodi nafaqaga chiqa boshladi. Ammo o'z pozitsiyalaridan voz kechish juda qiyin - ular imkon qadar uzoq vaqt davomida faol va "eng yaxshi" bo'lishga harakat qilishadi. Bundan tashqari, bu ishxolik - ular uchun o'zlarini, ishdan tashqari hayotini tasavvur qilish qiyin. X avlod esa, "bizning butun hayotimiz - bu kurash" tamoyili bilan, Boomersni boshqaruv lavozimlaridan tobora ko'proq va ba'zan agressiv tarzda siqib chiqarmoqda. Ikki yorqin avlod - ikkita yorqin, aniq pozitsiya.

Menejerlarning o'zgarishi kompaniya xodimlariga va HRga qanday ta'sir qiladi?

Boshqaruv qadriyatlarining o'zgarishi yondashuv, maqsadlar va strategiyaning o'zgarishini anglatadi. O'zgarishlar murakkab tarzda namoyon bo'lganda, o'zingizga to'g'ri va tezkor munosabatda bo'lish, texnologiya va usullarni o'zgartirish, moslashish va ba'zan xodimlarni o'zgartirish muhimdir.

Boomerlar kompaniyada o'z tamoyillari va qoidalarini o'rnatdilar va xodimlar ularga muvofiq yashaydilar: uzoq ish vaqti, martaba zinapoyasiga bosqichma-bosqich ko'tarilish, sertifikatlar va treninglarga urg'u berish, ishdan tashqari barcha his-tuyg'ular. Gen Xers nima bilan tanishtiradi? Diqqat insonning amaliy tajribasiga qaratiladi - bu ko'pchilik allaqachon e'tibor qaratayotgan o'ziga xos xususiyatdir. X avlodi uchun nafaqat eng yaxshi, balki noyob va o'ziga xos bo'lish ham muhimdir. Ular his-tuyg'ular va munosabatlar biznesda yordam berishini tushunishadi, shuning uchun ular ishda munosabatlarni sinab ko'rishda davom etadilar va korporativ madaniyatlarni faol ravishda amalga oshiradilar.

Ba'zi o'zgarishlar allaqachon ildiz otgan: Bumerlar ish joyida rasmiy kiyinish uslubini faol ravishda targ'ib qilgan bo'lsalar, X-ers allaqachon o'zlarining norasmiy juma kunini tashqi ko'rinishida qabul qilishgan (juma kuni tasodifiy). Norasmiylikka umumiy tendentsiya kuchayadimi?

Vaziyat 2: Yosh avlod Y ning mehnatga layoqatli yoshi Rossiya va iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarda demografik pasayish, migratsiya kuchayishi va iqtidorli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish masalalariga e'tibor kuchaygan davrda sodir bo'ldi.

Yunonlar virtual dunyo, kompyuterlar, raqamli texnologiyalar davrida o'sgan - ularning texnosavodxonligi avvalgi avlodlarga qaraganda butunlay boshqacha xususiyatga ega. Ular tez natijalarga e'tibor qaratadilar va mukofotlarni uzoq kutishga tayyor emaslar; ularni moslashtirish oson. Shu bilan birga, dunyoga mashhur kompaniyalar va brendlar ular uchun kamroq ahamiyatga ega; ular joylarga, ularning qadriyatlarini, shaxsiyatini, xususiyatlarini ko'proq aks ettiradigan narsalarga qiziqishadi. Oldingi X avlodi ham individuallikni qadrlaydi, ammo ular uchun bu printsipial masala, har kimga o'zining kuchli va qobiliyatlarini namoyish etishning o'ziga xos turi. Igreks uchun individuallik, ayniqsa, eng keng tanlov sharoitida norma hisoblanadi. Buni isbotlashning hojati yo'q, buning uchun tavakkal qilishning hojati yo'q. Bu xodimlar ko'pincha ularni kompaniya tanlamasligini tushunishadi, lekin bozorda talab taklifdan oshib ketgani uchun va umuman "o'zlari uchun tanlashni xohlagani uchun" ularni tanlaydilar.

Aytgancha, Y avlodi pulga u qadar ochko'z emas. Motivatsiya dasturlarini yaratish va o'qitish mexanizmlarini ishlab chiqishda buni hisobga olish kerak. Endi ular o'rganishga tayyor, ular ongli ravishda bo'ysunuvchi lavozimlarga o'tishadi va ular ko'pincha nafaqat o'qituvchini, balki T harfi bo'lgan o'qituvchini, ular bilan individual muloqot qiladigan murabbiyni izlaydilar. Futbolchilar iqtidorli, ammo ular uchun iste'doddan tashqari kompaniya, mintaqa, mamlakat uchun mas'uliyat masalalari - ma'naviy va axloqiy qadriyatlar muhim. Siz kompaniyangizda ushbu omildan foydalanasizmi? HR sifatida siz yosh Y avlodiga nima berasiz? Ular siz bilan qolishga tayyormi? E'tibor bering, odamlar iqtidorli xodimlarni boshqarish haqida X va Y avlodlari chorrahasida gapira boshladilar. Birinchisi hozir Artist bosqichida, ikkinchisi esa Qahramondan Wandererga o'tish bosqichida. Ramziy.

Natijada, “AVLODLAR NAZARIYASI”:

O'qilishi oson, amaliy qo'llanma, bu sizni odamlarni boshqarishdagi rolingiz haqida tobora ko'proq xabardor qiladi. Natijada hamma qulay va tushunarli tilda gapiradi. Va tushunish ko'p jihatdan hamkorlikning kalitidir.
Bu kompaniyaning kadrlar ehtiyojlarini rejalashtirish va HRMda duch keladigan muammolarni bashorat qilish uchun yaxshi vositadir.
Bu turli avlod vakillariga ma'lumot uzatish kanallarini tanlashda va aloqa va motivatsiya tizimini qurishda qo'llanma.
Bu turli avlodlarning xususiyatlarini hisobga olgan holda qadriyatlar va korporativ madaniyatni shakllantirishning bir usuli.

Avlodlar nazariyasi 1991 yilda amerikalik olimlar Nil Xou va Uilyam Strauss tomonidan yaratilgan. Ular bir vaqtning o'zida va mustaqil ravishda "avlod" kabi tushunchani batafsil o'rganishga qaror qilishdi. Ularning e'tiborini yosh farqlari bilan bog'liq bo'lmagan taniqli "avlod mojarosi" jalb qildi. 2003-2004 yillarda Rossiya uchun avlodlar nazariyasini moslashtirish Evgeniya Shamis boshchiligidagi guruh tomonidan amalga oshirildi.

Bu nazariya turli tarixiy davrlarda voyaga yetgan kishilarning qadriyatlar tizimi bir-biridan farq qilishiga asoslanadi. Buning sababi shundaki, insonning qadriyatlari nafaqat oilaviy tarbiya natijasida, balki ijtimoiy hodisalar, u o'sib ulg'aygan paytdagi butun kontekst ta'siri ostida shakllanadi. Hamma narsa muhim: iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik, siyosiy omillar. Qadriyatlarning shakllanishi ushbu nazariyaga ko'ra taxminan 12-14 yoshgacha sodir bo'ladi.

Endi Rossiyada keyingi avlod vakillari yashaydi (tug'ilgan yillari qavs ichida ko'rsatilgan).

Eng buyuk avlod (1900-1923).
Jim avlod (1923-1943).
Baby boomer avlodi (1943-1963).
X avlod (“X”) (1963-1984).
Y avlodi (“Igrek”) (1984-2000).
Z avlodi "Zed" (2000 yildan).

Keling, har birini batafsil ko'rib chiqaylik.

Eng buyuk avlod (1900-1923)

Bu avlodga mansub odamlarning asosiy qadriyatlari o'tgan asrning 30-yillari o'rtalariga qadar shakllangan. Bu yillar, biz eslaganimizdek, inqiloblar, fuqarolar urushi, kollektivlashtirish va elektrlashtirishni o'z ichiga olgan. Ular mehnatsevarligi, mas’uliyati, yorug‘ kelajakka ishonchi, mafkura, oilaviy va oilaviy an’analarga sodiqligi, qat’iy mulohazalari bilan ajralib turadi.

Deyarli har birimiz o'sha yillarda tug'ilgan odamlarni bilamiz yoki ular bilan tanishmiz. Agar ular biror narsani hukm qilsalar, ularni biror narsaga ishontirish juda qiyin. Bu odamlar qarigan bo‘lsa ham, 80-90 yoshda bo‘lsa ham o‘z haqiqatlarini isbotlash uchun hokimiyatga borishga tayyor. Ular uchun pul qadrli emas. Ko'rinib turibdiki, bu ularning hayoti davomida pul bir necha bor qadrsizlanib, qog'oz pulga aylangani va odamlar ko'p marta qo'lga kiritgan narsalaridan mahrum bo'lganligi bilan izohlanadi.

Jim avlod (1923-1943)

Bu odamlarning qadriyatlari 50-yillarning o'rtalariga qadar shakllangan. Bu davrni hammamiz eslaymiz: Ulug 'Vatan urushi, Stalin qatag'onlari, avval mamlakat vayron bo'lgan, keyin esa tiklanish; antibiotiklarning kashfiyoti.

“Oila” tushunchasi ular uchun muqaddas tushunchadir. Faqat oilada u har qanday mavzuda gapirishi, muammolarni muhokama qilishi mumkin, chunki uning oilasi, albatta, unga xiyonat qilmaydi yoki tushkunlikka tushmaydi. Boshqa joylarda ular o'zlarini nazorat qilishadi. Shuning uchun avlodning nomi - jim. O‘sha davrda butun dunyo tibbiyotida inqilob qilgan antibiotiklarning kashf etilgani ularda shifokorlarga cheksiz hurmat uyg‘otdi. Shifokorlarning so'zlari - muhokama qilib bo'lmaydigan qonun. Bu avlodga mansub odamlar boshqa odamlarning qonunlari, mavqei va maqomlarini hurmat qiladilar, ular juda qonunga bo'ysunadilar. Ularning ta'tillari ko'pincha tuzlangan bodring, murabbo va konserva kabinetlarida zaxiralarni to'ldirish bilan bog'liq.

Baby Boomer avlodi (1943-1963)

Bu avlod odamlarining qadriyatlarini shakllantirishga eng katta ta'sir ko'rsatgan voqealar: albatta, Ulug' Vatan urushidagi g'alaba, Sovet "erishi", kosmosning zabt etilishi, maktablarda yagona ta'lim standartlari va kafolatlangan. tibbiy yordam.

Avlod o'z nomini urushdan keyingi tug'ilish darajasining o'sishi tufayli oldi. Ular haqiqiy super kuchda o'sgan.

Ular o'z yurtlariga o'zlaridan oldin ham, keyin ham ishonmaganlaridek ishondilar va hozir ham ishonadilar. Bu avlodning taqdirini belgilagan voqealar juda kuchli. Bu odamlar optimist, jamoaga yo'naltirilgan, kollektiv odamlardir.

Hatto sust Sovet iqtisodiyoti ham 1960 va 1970 yillarda bumer faolligining eng yuqori cho'qqisiga javob berdi. Aynan o'sha paytda mamlakatda "Svet", "Radio", "Ovchi-baliqchi" va boshqa ixtisoslashtirilgan do'konlar tarmog'i paydo bo'ldi.

Ular uchun eng yaxshi sport turlari futbol va xokkeydir. Eng yaxshi dam olish - bu turizm. Ular boshqa odamlarning qiziqishini juda hurmat qilishadi. Endi bu avlod vakillari, ya'ni "bumerlar" ancha faol, fitnes markazlari, basseynlarga boradilar, yangi gadjetlar va Internetni o'zlashtiradilar va sayyoh sifatida boshqa mamlakatlarga sayohat qilishadi.

X avlodi yoki noma'lum avlod (1963-1984)

Qadriyatlar: o'zgarishlarga tayyorlik, tanlov, global xabardorlik, texnik savodxonlik, individuallik, hayot davomida o'rganish istagi, qarashlarning norasmiyligi, his-tuyg'ularni izlash, pragmatizm, o'ziga ishonish, gender tengligi.

Endi biznesda bu eng katta avlod, shu jumladan men. Bu bo'ynida kalitli avlod, erta mustaqillikni o'rgangan, uy vazifalarini o'zlari bajargan va pechkada qolgan tushliklarini qanday isitishni bilgan bolalar. Ularning Boomer ota-onalari, bola qiyinchiliklarga dosh berishni qanchalik yaxshi o'rgansa, uning hayoti shunchalik oson bo'ladi, deb ishonishgan. Shuning uchun ular o'z farzandlarining hayotini osonlashtirmadilar va hatto pedagogik maqsadlarda ham qiyinlashtirishlari mumkin edi. Bo‘ynimdagi kalit erta istiqlol timsoli bo‘lib, uni ko‘pchilik tengdoshlarim yaxshi eslashadi.

"Xers" o'z tajribasiga asoslangan xulosalar chiqaradi, lekin ayni paytda ular yaqinlarining fikrlariga qattiq e'tibor berishadi. Ular, avvalgi avloddan farqli o'laroq, individual sport turlari - tennis, tog' chang'isi turlarini ko'proq yaxshi ko'radilar. Ular o'z vaqtlarini juda qadrlashadi va doimo shoshilishadi. Yarim tayyor mahsulotlar va tez ovqatlanish bilan shug'ullanadigan barcha kompaniyalar X avlod vakillariga o'zlarining ko'rinishi uchun minnatdor bo'lishlari kerak.

Gap shundaki, X avlod vakillari juda pragmatik, ular tez ovqatlanish sog'lom emasligini tushunishadi, lekin u tezdir. Bundan tashqari, dori-darmonlarni tanlashda, ular bu sifatni tiklash uchun eng yaxshi variant bo'lmasligi mumkinligini tushunib, yanada kuchliroqni tanlaydilar.

Gen Xers voyaga yetgan hozirgi vaqtda dunyoda nimalar sodir bo'lmoqda? Mamlakatning yopilishi, turg'unlik, sovuq urush, Afg'onistondagi urush, giyohvand moddalarning paydo bo'lishi, qayta qurishning boshlanishi. Shuningdek, bu vaqtda ajralishlarning ko'payishi kabi muhim hodisa ro'y berdi. Bu vaqtda oilaviy qadriyatlar juda silkindi, ko'plab ayollar - bu avlod vakillari tadbirkorlik bilan shug'ullanib, mustaqillikka intila boshladilar.

X ning asosiy qiymati tanlash imkoniyatiga ega bo'lishdir. Ular uchun eng yaxshi ish - bu o'z ijodini ko'rsatishga imkon beradigan ishdir. "X" har doim ish joyini o'zgartirishi shart emas, lekin u doimo o'zini anglashi kerak. Bu avlod vakillarida vatanparvarlik avvalgi avlodlarga qaraganda ancha kam namoyon bo'ladi, buning sabablarini tushunish uchun ular o'sib ulg'aygan paytda sodir bo'lgan voqealar ro'yxatiga yana bir bor qarash kifoya. X uchun vatan, birinchi navbatda, kichik vatan yoki juda kichik: oila, yaqin do'stlar doirasi, o'zi o'ziniki deb biladigan vatan.

Rossiyadagi zamonamizning muvaffaqiyatli tadbirkorlarining aksariyati X avlodiga tegishli - Evgeniy Kasperskiy, Oleg Tinkov, Evgeniy Chichvarkin.

Y avlodi yoki avlod Millenium, Next (1984-2000)

Qadriyatlar: erkinlik, o'yin-kulgi, natijalar. Bu odamlarning qadriyatlar tizimi "fuqarolik burchi" va "axloq", "mas'uliyat" tushunchalarini ham o'z ichiga oladi, biroq ayni paytda psixologlar ularning soddaligi va itoatkorlik qobiliyatini qayd etadilar. Y avlodi uchun darhol qoniqish birinchi o'rinda turadi.

Tadqiqotda Y avlodi bosh barmoq avlodi deb ham ataladi, chunki ular uchun mobil telefon deyarli har doim mavjud bo'lgan va bu bolalar juda tez SMS yozishlari mumkin. Ular vakillari o'tgan asrning boshlarida tug'ilgan Buyuk avlod vakillariga juda o'xshash. Xuddi kategorik. Ularning bolaligi va o'sib ulg'ayishi davrida SSSRning qulashi, terroristik hujumlar, harbiy mojarolar, aloqa, raqamli texnologiyalar, Internet va mobil telefonlarning jadal rivojlanishi sodir bo'ldi. Rivojlanish tezligi juda yuqori bo'ldi. Brendlar davri keldi.

Giyohvandlik, chekish va alkogolizm bir qator asosiy muammolarga aylandi va eng yuqori darajada, ya'ni davlatlararo darajada muhokama qilinmoqda. Ommaviylik davri keldi - hamma narsa televizor va Internetda ketdi. Yana bir muhim jihat – globallashuv, chegaralarni o‘chirish, milliy farq va an’analarni tenglashtirishdir.

Muhim xususiyatlar. Y avlodining deyarli barcha vakillari ota-onalari Xers va ularning boomerlariga xos bo'lgan mustaqillikka o'rganmagan. Ular o'z qadr-qimmatiga ishonib ulg'aydilar. Ularning ulg'ayish davrida atrofdagi tashqi muhit juda tez o'zgarganligi sababli, ular bajarilgan ish uchun darhol mukofot olish istagi va uzoq muddatga mutlaq ishonmaslik kabi xususiyatlar bilan ajralib turardi. Tashkilotda o‘n yil ishlashingiz kerak, mehnatingiz farovon hayot bilan taqdirlanishini aytishganda, u: “Nima o‘n yil? O'n yildan keyin boshqa davlatga ega bo'lishimiz mumkin. Axir, hayot juda tez o'zgaradi. O‘n yil avval Yevropada na smartfon, na tezkor internet, na hatto Shengen zonasi ham yo‘q edi”.

Va u haq. Agar oldingi avlodlar uchun o'nlab yillar davomida (va ularning o'tmishdoshlari uchun - asrlar davomida) hech narsa o'zgarmagan bo'lsa, uning hayotida tez o'zgarishlardan boshqa hech narsa bo'lmagan. U boshqa hayotni bilmaydi.

"Yunonlar" uchun yana bir muhim jihat moda va brendlardir. Ular hatto sport bilan g'alaba qozonish, sog'lom bo'lish yoki o'zini yaxshi his qilish uchun emas, balki moda va zavq keltiradiganligi uchun shug'ullanishadi. Agar "yunonlar" sport turini tanlasa, u foydali sportdan ko'ra chiroyli sport turi bo'ladi.

Z avlodi (2000 yildan)

Va nihoyat, 2000 yildan keyin tug'ilgan va bugungi kungacha tug'ilishda davom etayotgan odamlarning avlodi haqida bir oz gapiraylik. Bu avlod haqida hali kam narsa ma'lum, chunki Z avlodining eng qadimgi vakillarining qadriyatlari shakllanish jarayonida.

Avlodlar nazariyasining o'zida avlodlar nafaqat bir-biridan farq qiladi, balki ular tsiklikdir, degan taxmindir. Shunday qilib, yuqorida aytib o'tilganidek, Y avlodi vakillari "eng buyuk" ga biroz o'xshaydi. Shuningdek, Z avlodi Ikkinchi jahon urushidan oldin tug'ilgan "jim avlod"ga juda o'xshash bo'ladi, degan fikrlar mavjud. Albatta, biz faqat taxmin qilishimiz mumkin, ammo agar avlodlar nazariyasi to'g'ri bo'lsa, ular bolaligi urush va urushdan keyingi yillarda sodir bo'lganlar bilan bir xil bo'ladi.

Z avlod bolalari o'sib ulg'ayganida qanday global voqealar sodir bo'lmoqda? Global moliyaviy inqiroz, biznesni birlashtirish, chakana savdo tarmoqlarini yaratish.

Ularning jim turishi turli aloqa vositalarining hamma joyda mavjudligi bilan ham bog'liq bo'lishi mumkin, ular Internetdan olingan ma'lumotlarga asoslanib xulosa chiqaradilar. Odamlar bilan jonli muloqot ulushi doimiy ravishda virtual muloqot foydasiga kamayib bormoqda.

Hozir qaysi avlodlar mehnatga layoqatli aholining asosini tashkil etishini aniq tasavvur qilish uchun biz “ECOPSY Consulting”* kompaniyasi tomonidan ishlab chiqilgan diagrammani taqdim etamiz.

Avlodlar nazariyasi haqida yuqorida aytilganlarni umumlashtirishdan oldin, men sizning e'tiboringizni har bir avlod uchun ko'rsatilgan tug'ilgan yillar taxminiy ramkalar ekanligiga qaratmoqchiman. Ko'p narsa inson o'sgan mintaqaga bog'liq. Misol uchun, agar yirik shaharlarda Y avlodi 1983-1984 yillarda tug'ilgan bo'lsa, u holda chet elda X 1986 yilda tug'ilgan. Bundan tashqari, avlodlar chegarasida tug'ilgan odamlar bor, bu holda ular qiymat xususiyatlariga ega bo'lishi mumkin. ikkala avlodga xosdir.

Agar siz, yosh menejer sifatida, sizning xodimlaringiz orasida, ehtimol, siz tegishli bo'lgandan ko'ra, keksa avlod vakillari bo'lmaydi deb o'ylasangiz, unda siz ularni menejerlar shaklida uchratishingiz mumkinligini yodda tuting. , hamkasblar yoki mijozlar.

Asosiy qadriyatlar

Turli avlodlarga mansub xodimlarning asosiy qadriyatlarini bilish va tushunish, biz ularni rag'batlantirish va ularga maqsadlar qo'yish nuqtai nazaridan ular bilan aniqroq ishlashimiz mumkin. Masalan, urushdan keyin (1943-1963) tug'ilgan odam uchun narsalarning holati juda muhim ekanligini hisobga olishimiz kerak.

U tegadigan hamma narsaning kelib chiqishi muhimdir. Misol uchun, agar u yaxshi shveytsariyalik soatga ega bo'lsa, u bu uni hayotdagi muvaffaqiyat yo'lida jiddiy ilgari surganiga ishonadi. Bu uning uchun muhim. Va agar siz unga u juda xursand bo'lgan bu shveytsariyalik soat aslida Tayvan yoki Koreyada ishlab chiqarilganligini aytsangiz, uning kayfiyatini sezilarli darajada buzasiz. Uning tushunchasiga ko'ra, hamma narsa konservativ va oldindan aytib bo'ladigan, kvadrat - kvadrat va perpendikulyar - perpendikulyar bo'lishi kerak.Koreyada ishlab chiqarilgan Shveytsariya soatlari safsata.

Shuning uchun, biz bu odamlarni biror narsa qilishga undash uchun dalillarni izlayotganimizda, biz albatta rasmiylarga murojaat qilishimiz kerak. Rossiya Prezidentining o'zi chang'i - bu dalil. Gazpromning bosh ofisida bir xil mebel bor - bu bahs. Bryus Uillis ham xuddi shunday ko'ylakda - bu bahs.

Bu avlod vakillari brendlarga nisbatan ma'lum bir konservatizmga ega. Agar u bir marta o'zi uchun Adidas ajoyib deb qaror qilgan bo'lsa, u butun umri davomida shunday deb o'ylaydi. Ularni ishontirish juda qiyin, u faqat o'zini ishontira oladi. Siz asta-sekin materiallarni siljitishingiz mumkin, u uchun obro'li odamlarni taklif qilishingiz mumkin, lekin unga bosim o'tkazish befoyda. Buni hisobga olish muhim.

Lekin X hayron bo'lishni yaxshi ko'radi. Ular uchun mahsulotning mulki yoki sifati brenddan muhimroq bo'ladi. Agar ular yuqori sifatli bo'lsa, ular Xitoy qurilmalaridan foydalanishga tayyor. IKEA, albatta, X-ni urdi. Bo'ynida kalit bilan o'sgan avlod bu taburetlarni o'z qo'llari bilan yig'ishni va modulli mebellarni turli xil kombinatsiyalarda yig'ishni boshlaydi.

Mustaqil "X" odamlari, hatto muhimroq masalalarda ham, xulosa chiqarishga va o'zlari qaror qabul qilishga harakat qilishadi, ularga ta'sir qilish juda qiyin. Agar siz "X" ning biror narsa qilishini istasangiz, u bunga o'zi "olishi" kerak, u sizning so'zingizni qabul qilmaydi. Bu "X" ga vazifalarni belgilashda e'tiborga olinishi kerak. Nima uchun bunday vazifani qo'yganingizni, aslida qanday maqsadni ko'zlayotganingizni tushunsalargina, ular topshiriqni bajaradilar, lekin bu holda uni namunali tarzda bajaradilar.

"O'yin" uchun biz allaqachon aytgan edik, mahsulotni tanlashda hal qiluvchi omil brenddir. U modani yaxshi biladi, hozir nima moda, nima moda emasligini biladi. Turli ishlab chiqaruvchilarning aspirinlari kimyoviy tarkibi bo'yicha bir-biridan farq qilmasligini bilsa ham, u zamonaviyroq brenddan aspirinni tanlaydi.

Ular uchun kayfiyat juda muhim, ular ijobiy his-tuyg'ularni yaxshi ko'radilar. Bunday odamlar samarali ishlashi uchun ular o'z ishlaridan ham, odamlar bilan muloqot qilishdan ham zavq olishlari kerak. Siz ular uchun doimo shunday sharoit yaratishingiz kerak bo'ladi.

Xodimlar - Y avlod vakillari bilan qanday samarali ishlash kerakligi haqidagi savol, ehtimol, HR muhitida eng ko'p muhokama qilinmoqda. Biznes ularning paydo bo'lishiga tayyor emas edi. Oxirgi o‘n yil ichida tashkilotlar asosan X xodimlarni ishga olishdi va ularga: “Agar bizda o‘n yil ishlasangiz, yaxshi mashina va kvartira sotib olishga yetarlicha pul topasiz”, deyishdi. Aynan "X" uchun korxonalar darajalar va darajalar tizimi kabi motivatorlarni ishlab chiqdilar: "Kimki besh yil ishlasa, bu bonusni oladi va o'n yil ishlagan kishi bu bonusni oladi." Shunday qilib, Y avlodi dunyoga Xerlar uchun tayyorlanishdi va ular uchun baholar va nafaqalar bo'sh iboradir.

Endi ilgari yaratilgan barcha motivatsiya tizimlari bu bilan yo'q qilinadi. Men ko'rgan eng yaxshi savdo bo'limi boshlig'i g'ayritabiiy natijalar beradi, qolganlariga qaraganda 2,5 baravar ko'p, top-menejerlar u bilan uchrashadilar, unga katta bonus beradilar: "Siz zo'rsiz, nazariyangizni yaxshilang, ko'proq o'rganasiz va siz rivojlanasiz. sizning karerangiz! Va u javob berdi: "Yo'q, bolalar, men ertaga xohlayman. Men allaqachon sarmoya kiritganman, men qaytishni xohlayman."

Ya'ni, umuman olganda, tan olishimiz kerakki, biznes "o'yinchilar" uchun tayyor emas edi, ko'plab tashkilotlardagi menejerlar, murabbiylar va maslahatchilar hali ham o'yinchilar uchun qiziqarli sharoitlarni o'ylab topishga va yaratishga harakat qilmoqdalar. Shu bilan birga, "Boomers" va "Xers" bilan ishlashda davom etmoqda.

Boshqaruv formulasi. Ishtirokchi menejerlar uchun amaliy qo'llanma/ Timur Dergunov. - M.: Mann, Ivanov va Ferber, 2015 yil.
Nashriyot ruxsati bilan chop etilgan

Uch avlod vakillari - X, Y va Z - qanday ishlaydi, shaxsiy hayotini quradi va atrofdagi dunyoni idrok etadi va ular orasidagi asosiy farqlar nimada?

Foto: tomshw.it

Karyera

X: Ular puldan ko'ra martabani qadrlashadi

Xers avlodi Baby Boomers o'rnini egalladi. Odatda, bularga 1965 yildan 1980 yilgacha tug'ilganlar kiradi, biroq ba'zi tadqiqotchilar bu muddatni 1963-1983 yilgacha uzaytiradilar.

Sotsiologlar o‘zlarining kareralariga bo‘lgan yondashuvlarini qiyinchiliklarni engish, hamkasblar bilan hamkorlik qilish va keng ko‘lamli muammolarni hal qilish istagi sifatida ta’riflaydilar. O'z kareralarida ular ichki motivatsiya bilan boshqariladi: imkoniyatlarni ro'yobga chiqarish, yangi bilimlar va potentsialni rivojlantirish ular uchun moddiy mukofotlar, jazodan qochish yoki hamkasblarning fikrlaridan ko'ra muhimroqdir. Shu bilan birga, DDI xalqaro HR menejment kompaniyasi tomonidan o'tkazilgan tadqiqot shuni ko'rsatdiki, X avlodi vakillari dunyodagi etakchi o'rinlarning 62 foizini egallaydi. Baby boomers 18%, millenniallar 20% ni tashkil qiladi.

Y: Ishni vaqtinchalik bosqich sifatida ko'ring

Y avlodi yoki millenniallar 1981-1995 yillarda tug'ilganlardir. Vilnyusdagi Mykolas Romeris universiteti professori, inson resurslarini boshqarishga ixtisoslashgan professor Andrius Valikas ming yilliklarning ishga qanday yondashishini o‘rgandi. U ularni o'z martaba va muayyan loyihalarga sodiq bo'lgan xodimlar sifatida ta'riflaydi, ammo ular o'zlari ishlayotgan tashkilotga sodiqliklari yo'q. Bu Millennialsni oldingi avlodlardan ajratib turadi. Y vakillari ko'pincha o'zlarining hozirgi ishlarini yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishning vaqtinchalik bosqichi sifatida ko'rishadi.

Z: Ular onlayn martaba qurmoqchi

Z avlodi - yuz yilliklar vakillari qo'llarida smartfon bilan dunyoga kelishgan. Ular orasida 1995 yildan keyin tug'ilganlar ham bor. Eng raqamli avlod nazarida muvaffaqiyatli martaba bevosita Internet va ilovalar bilan belgilanadi. Shunday qilib, yuz yilliklar uchun eng jozibali kasb bu mashhur YouTube videoblogeri kabi kasb - so'rovda qatnashganlarning 37 foizi bunday martaba orzu qiladi. Ikkinchi oʻrinda (35%) dasturiy taʼminot ishlab chiqaruvchisi. Respondentlarning qariyb 32 foizi 1 million obunachisi bo‘lgan mashhur Twitter foydalanuvchisi bo‘lishni, yana 26 foizi mashhur jurnalist bo‘lishni xohlaydi.

Pulga munosabat

X: Boylikni qadrlang, kelajak haqida o'ylang

Shaxsiy munosabatlar

X: Ular nikohni qadrlashadi va ajralishdan qo'rqmaydilar

X avlodida ajralishlar soni oshgan. Buning sababi shundaki, ayollar o'zlarini erkaklarga nisbatan kamroq moliyaviy qaram bo'la boshladilar va ajralish haqidagi ijtimoiy noto'g'ri qarashlar yo'qolmoqda. Amerikaning Collage Group bozor tadqiqot agentligi ma'lumotlariga ko'ra, bu avlod uchun nikoh ideal hayot xususiyatlari ro'yxatida beshinchi o'rinni egallaydi. Birinchi uchlikka salomatlik, oila, ya’ni ota-ona va qarindoshlar va baxt tuyg‘usi kirdi.

Y: Uylanishga shoshilmayapman

Amerikalik sotsiolog Ketlin Chaputis ming yilliklarni Piter Pan avlodi deb ataydi. Ular o'zlaridan avvalgilar ancha oldin qilgan barcha ishlarni - uy sotib olishni, turmush qurishni va farzand ko'rishni kechiktirishga moyil. Pew Research Center ma'lumotlariga ko'ra, ming yilliklar an'anaviy oila namunalarini o'zgartirmoqda va 18 yoshdan 32 yoshgacha bo'lgan amerikaliklarning atigi 26 foizi turmush qurgan. X avlod bir xil yoshda bo'lganida, turmush qurganlarning ulushi 36% edi.

PBN Hill+Knowlton Strategies aloqa agentligi MAGRAM Market Research mustaqil tadqiqot kompaniyasi bilan birgalikda o‘tkazgan tadqiqotga ko‘ra, rus ming yilliklari orasida nikoh va farzandlar tug‘ilishi ko‘proq uchraydi. Yarimdan ko'pi turmush qurgan yoki sheriklari bilan yashaydi va ming yilliklarning 31% bolalari bor.

Z: Surishtirib sevib qolish

Z avlodi oilalarni qanday qurishini baholash hali ham qiyin, chunki uning vakillari hali ham o'sib bormoqda. Biroq, aniq narsa shundaki, texnologiya ularning yangi tanishlar orttirish, noz-karashma va romantik munosabatlarni shakllantirish usullarini shakllantirmoqda. Misol uchun, LivePerson tomonidan olib borilgan tadqiqot shuni ko'rsatdiki, ming yillik va yuz yilliklarning 65 foizi real hayotga qaraganda smartfonlar orqali tez-tez muloqot qiladi.

Texnologiyalar

X: Ishonchli raqamli migrantlar

X avlodi vakillari birinchi kompyuterning paydo bo'lishi va mobil texnologiyalarning "bum"iga guvoh bo'lishdi. Ular ofislarda fakslardan foydalanishni eslashadi va ularning ko'pchiligida uyda ish stoli kompyuterlari bor. Amerikaning WordStream marketing kompaniyasi ma'lumotlariga ko'ra, bu avlod SMS va tezkor xabar almashish bilan solishtirganda elektron pochtadan foydalanishda eng faol hisoblanadi. Qoida tariqasida, ular Facebook yoki Twitter kabi ijtimoiy tarmoqlarda ham akkauntlariga ega. Pew tadqiqot markazining X avlodi amerikaliklar o'rtasida o'tkazilgan so'rovi shuni ko'rsatdiki, ular ming yilliklarga qaraganda uylarida ish stoli kompyuteriga ega bo'lish ehtimoli ko'proq.

Y: Internet bilan tug'ilgan

Ularning eng yaxshi do'sti - bu smartfon, ko'pincha iPhone. Millenniallar Google, Facebook va Instagram bilan hamqadam. Bu kabel televideniesi, Internet va mobil telefonlar mavjud bo'lgan birinchi avlod. Boshqacha qilib aytganda, texnologiya Y avlodi DNKsining bir qismidir. Ular o'sib ulg'ayganlarida, mobil texnologiyalar va Internet allaqachon xarid qilish va kommunal xizmatlar uchun to'lov kabi kundalik narsalarni sezilarli darajada o'zgartirgan. Millenniallarga yuqorida aytilganlarning barchasini smartfonda bir nechta surish orqali amalga oshirish mumkinligini aytishning hojati yo'q.

Ushbu guruhning qiziqishlari va intilishlari bevosita ijtimoiy tarmoq profillarida sodir bo'layotgan voqealarga bog'liq. G'arb mamlakatlari uchun bu Facebook, shuning uchun Y avlodi ko'pincha "Tsukerberg avlodi" deb ataladi. Millenniallarning 24 foizi texnologiyadan faol foydalanish ularning avlodining o'ziga xos xususiyati deb hisoblaydi. 74% dan ortig'i texnologiya ularning hayotini oson va yaxshiroq qilishiga ishonishadi. 18-24 yoshdagi ming yilliklarning 32% ga yaqini hojatxonada bo'lsa ham ijtimoiy tarmoqlarni tekshiradi.

Z: Texnika

Virtual haqiqat, 3D bosib chiqarish va o'z-o'zidan boshqariladigan avtomobillar - bu avlod birinchi nom asosida bo'ladigan texnologiyalar. Maʼlumotlar infratuzilmasi uskunalarini ishlab chiqaruvchi dunyodagi yetakchi ishlab chiqaruvchi va ishlab chiqaruvchi CommScope kompaniyasi tadqiqotiga koʻra, Z avlodi vakillari oʻz smartfonlarini har uch daqiqada, har ikki daqiqada esa chorakda bir kun davomida tekshiradi. Bundan tashqari, telefon ekraniga soatiga 30 martadan ortiq qaraydiganlarning qariyb 70 foizi 18-22 yoshdagi yuz yilliklardir.

Ushbu guruhning yana bir o'ziga xos xususiyati ijtimoiy tarmoqlardan faol foydalanish va ular uchun o'z kontentini yaratishdir. Shunday qilib, Z-vakillarining deyarli yarmi kamida haftada bir marta onlayn kontent yaratadi. Ko'pincha bu fotosuratlar va videolar.

Tatyana Kondratenko