ธุรกิจที่อยู่ในภาวะวิกฤติไม่ใช่เรื่องเพ้อฝัน แต่เป็นความจริงตามวัตถุประสงค์! จะทำอย่างไรเพื่อหาเงินในช่วงวิกฤต

วิกฤตเศรษฐกิจโลกไม่ได้ช่วยใครไว้ ดังนั้นการพัฒนาธุรกิจในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติจึงเป็นส่วนที่เกี่ยวข้องมากสำหรับทุกหน่วยงานในตลาด ประเด็นสำคัญประการหนึ่งในเรื่องความอยู่รอดของธุรกิจคือแนวคิดในการจัดการองค์กรต่อต้านวิกฤติในทุกระดับ

วิกฤติคืออะไร

แนวคิดเรื่อง “วิกฤต” มีการตีความมากมาย อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่จะหมายถึงปัญหา วิกฤตการณ์ทางธุรกิจเช่นเดียวกับชีวิตของบุคคลนั้นสามารถแสดงออกมาในรูปแบบที่แตกต่างกันได้ ปรากฏการณ์นี้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เรามาแสดงรายการบางส่วนกัน:

• วิกฤตเศรษฐกิจโลก
• สถานการณ์ทางการเมืองในประเทศที่ไม่มั่นคง
• ความไม่สมดุลระหว่างสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร
• ค่าเสื่อมราคาของสกุลเงิน
• ปัญหาภายใน
• ขาดวัฒนธรรมองค์กร
• ขาดเงินทุน;
• สัญญาที่ผิด ฯลฯ

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจที่อยู่ในช่วงวิกฤตไม่เพียงแต่จะล่มสลายเท่านั้น แต่ยังพัฒนาได้อีกด้วย ในการทำเช่นนี้คุณต้องเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมตามที่บริษัทจะเอาชนะปัญหาและอุปสรรคได้

การจัดการต่อต้านวิกฤติ

เมื่อองค์กรกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก การจัดการภาวะวิกฤติมีความสำคัญมาก ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ผู้จัดการที่เชี่ยวชาญด้านนี้มีค่าดั่งทองคำ

• การลดขนาดโครงการลงทุน
• การปิดการผลิตที่ไม่ได้ผลกำไร
• การขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก
• การลดเงินเดือนและโบนัสของพนักงานทุกคน
• การเลิกจ้างพนักงานบางคน
• การลดโครงการพัฒนาภายในบริษัท ฯลฯ

ควรเข้าใจว่าการกระทำข้างต้นอาจไม่เพียงแต่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้ แต่ยังอาจทำให้สถานการณ์แย่ลงไปอีก

บริษัทอาจสูญเสียพนักงานที่มีคุณค่าและฐานลูกค้าจะลดลง ในช่วงวิกฤตธุรกิจจะมีการหดตัวและอาจหายไปโดยสิ้นเชิง ดังนั้นการตัดสินใจนำองค์กรออกจากความซบเซาจึงต้องมีการพิจารณาอย่างรอบคอบและสมดุล

ธุรกิจขนาดเล็ก

หลายคนกลัวที่จะเปิดธุรกิจของตัวเองในช่วงวิกฤต บางคนกลัวที่จะ “หมดไฟ” บรรดาผู้ที่สัมผัสถึงผลลัพธ์ของวิกฤตนี้อย่างเต็มที่และสูญเสียทรัพย์สินส่วนใหญ่ไป กำลังพยายามเปิดธุรกิจขนาดเล็กโดยหวังว่าจะได้ฟื้นฟูบางสิ่งบางอย่างเป็นอย่างน้อย

มาดูประเภทธุรกิจที่ทนต่อวิกฤติที่ได้รับความนิยมมากที่สุดกัน โปรดทราบว่าส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็ก กล่าวคือ:

1. กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอาหาร การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารเป็นกิจกรรมยอดนิยมในทุกสภาวะ
2. การแสดงละครที่บ้าน หากคุณมีพรสวรรค์ด้านการออกแบบ นี่เหมาะสำหรับคุณโดยเฉพาะ
3. ซ่อมรถ. สถานีบริการ (สถานีบริการ) มักจะอินเทรนด์อยู่เสมอ เนื่องจากมีรถยนต์อยู่บนท้องถนนมากขึ้นทุกวัน
4. ผู้ประกอบการสีเขียว เกี่ยวข้องกับการเพาะปลูกและการขายสายพันธุ์ต่างๆและตัวแทนของพืชพรรณ
5. ดูแลคนป่วยและคนชรา.
6. ธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต การเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤตโดยใช้เวิลด์ไวด์เว็บนั้นค่อนข้างง่าย ในช่วงเวลาที่บริษัทและผู้ประกอบการเอกชนจำนวนมากกำลังประสบกับความซบเซาในกิจกรรมของพวกเขา ไซต์ต่างๆ กำลังเพิ่มคุณค่าให้ตนเองด้วยการวางโฆษณาบนแหล่งข้อมูลของตน ผู้สร้างเว็บไซต์และผู้ที่มีทักษะการเขียนคำโฆษณาก็เป็นที่ต้องการเช่นกัน
7. เครือข่ายการตลาด. กิจกรรมประเภทนี้จะทำกำไรได้เสมอ
8. หลักสูตรการศึกษาสำหรับคนทุกวัย
9. ทัศนศึกษาและการท่องเที่ยว

ธุรกิจขนาดเล็กสามารถมีความยืดหยุ่นและประสบความสำเร็จได้อย่างมากในช่วงวิกฤต สิ่งสำคัญคือต้องหาแนวทางที่ถูกต้องในเรื่องนี้

วิธีที่จะไม่ทำผิดพลาด

วิกฤตการณ์ดังกล่าวไม่ควรถือเป็นความซบเซาหรือเป็นปัญหา ยังสามารถเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาได้อีกด้วย วิธีที่ผู้คนรับรู้เป็นสิ่งสำคัญมาก: เป็นความซบเซาหรือเป็นหนทางสู่ขอบเขตใหม่

บริษัทอเมริกันหลายแห่งเริ่มกิจกรรมของตนในช่วงวิกฤต เนื่องจากค่าเช่าสถานที่ต่ำและค่าแรงคนงานต่ำในตอนแรก พวกเขาจึงสามารถประหยัดเงินได้มาก ซึ่งในอนาคตจะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการพัฒนาธุรกิจ

ต่อไปนี้เป็นตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับประเภทธุรกิจในช่วงวิกฤต:

ในทางปฏิบัติ เพื่อป้องกันหรือขจัดวิกฤติ ผู้จัดการต่อต้านวิกฤตจะปรับโมเดลธุรกิจขององค์กรที่กำลังฟื้นฟูให้เหมาะสม ในกรณีนี้ จะมีการดำเนินการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนอย่างละเอียด เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ค่านิยม ฯลฯ ได้รับการแก้ไข สิ่งสำคัญคือต้องก้าวไปข้างหน้าศัตรูที่มองไม่เห็น: วิกฤตการณ์ไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ - มีข้อกำหนดเบื้องต้นอยู่เสมอ ผู้นำที่มีความสามารถควรสังเกตเห็นพวกเขาทันเวลา และหากเป็นไปได้ กำจัดพวกเขาทิ้ง

สวัสดีผู้อ่านที่รัก วันนี้เราจะพูดถึงธุรกิจในช่วงวิกฤตปี 2019 และแบ่งปันแนวคิดธุรกิจในปัจจุบันบางส่วนในช่วงวิกฤตที่ไม่มั่นคง หากคุณมีไอเดียเป็นของตัวเอง เรากำลังรอไอเดียเหล่านั้นอยู่ในความคิดเห็นใต้บทความ

วิธีการเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤต

นี่อาจเป็นคำถามหลักสำหรับทุกคนที่ต้องการสร้างรายได้ในช่วงวิกฤต มาดูกันว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จพูดถึงเรื่องนี้อย่างไร

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของ Tinkoff Bank

จากข้อมูลของ Oleg Tinkov ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติให้กับภาคการแพทย์และทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับภาคส่วนนั้น ด้วยแนวทางที่สมเหตุสมผล สตาร์ทอัพที่เน้นการผลิตผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ยา อุปกรณ์สำหรับคลินิกและเครือร้านขายยาสามารถทำกำไรได้ การแข่งขันที่น้อยและความต้องการที่เพิ่มขึ้นทำให้เกิดเงื่อนไขในอุดมคติสำหรับสถาบันการแพทย์เอกชนและภาคโรงพยาบาล

ในกรณีที่ไม่มีการลงทุนเริ่มแรกจำนวนมาก Oleg Tinkov แนะนำให้ใส่ใจกับตลาดที่มีแนวโน้มในการพัฒนาแอปพลิเคชันสำหรับอุปกรณ์และการให้คำปรึกษาออนไลน์ นักธุรกิจเชื่ออย่างถูกต้องว่ารัสเซียอยู่เบื้องหลังการพัฒนาด้านการแพทย์ของโลกหลายอย่างอย่างเห็นได้ชัดและถอยห่างจากการพัฒนาดังกล่าวภายใน 15-20 ปี และสำหรับผู้เริ่มต้นมีโอกาสมากมายในการคัดลอก

การลงทุนในการพัฒนาทางการแพทย์และการวิจัยและพัฒนาสามารถสร้างรายได้ที่ดีในอนาคต ปัญหาเดียวคือต้นทุนสูงและระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนานของโครงการธุรกิจดังกล่าวและในรัสเซียพวกเขาไม่คุ้นเคยกับการทำเช่นนี้

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของบริษัทต่างๆ เช่น Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (เครือร้านหนังสือ) และ Rubezh (ร้านกาแฟและร้านอาหาร)

เจ้าของเครือข่ายของ บริษัท ที่มีชื่อเสียงเชื่อว่าในภาวะวิกฤตเหล่านี้จะเป็นการดีกว่าที่จะเริ่มโครงการธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการทดแทนการนำเข้า การวิเคราะห์ตลาดการค้าและสถิติด้านศุลกากรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะเป็นเบาะแส ซึ่งอาจเป็นผลิตภัณฑ์อาหารบางประเภทที่มีความต้องการคงที่ เขาเชื่อว่าสถานการณ์วิกฤติไม่ได้ทำให้คนหรือเจ้าหน้าที่เปลี่ยนไป

Vadim Dymov เชื่อมั่นว่าเป็นไปได้ที่จะบรรลุความสูงทางการเงินด้วยการเปิดโครงการใหม่ในด้านการเกษตร ทางเลือกหนึ่งคือเขาเสนอให้ใช้ส่วนแบ่งที่ดินของรัฐในตะวันออกไกลเพื่อปลูกถั่วเหลืองซึ่งสามารถส่งออกไปยังประเทศจีนได้ ธุรกิจที่มีความเสี่ยงแต่เรียบง่ายสามารถสร้างผลกำไรมหาศาลได้

นักธุรกิจไม่ได้ปฏิเสธความสำเร็จด้วยการเปิดสตาร์ทอัพในด้านลอจิสติกส์วิศวกรรมและส่วนประกอบสำหรับการประกอบหน่วย เขาอ้างว่ามีช่องฟรีสำหรับการพัฒนาธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในเมืองเล็ก ๆ ที่ห่างไกลจากมอสโกว ทำไมไม่เปิดเวิร์คช็อปช่างไม้เพื่อผลิตเฟอร์นิเจอร์ในบ้านชั้นเลิศล่ะ? กะทันหัน? แต่มันก็ดีมากที่ได้สร้างและใช้สิ่งที่เป็นของคุณเองเพื่อยกระดับแบรนด์ของคุณเอง

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของเครือร้านพิซซ่า Dodo Pizza

จากข้อมูลของ Fyodor Ovchinnikov ช่วงเวลาแห่งวิกฤตเป็นช่วงเวลาที่เอื้ออำนวยต่อการเปิดธุรกิจเกือบทุกประเภท ท้ายที่สุดแล้ววิกฤตครั้งนี้เพียงสร้างวิกฤติใหม่จากระบบพิกัดปกติและชีวิตก็ยังคงดำเนินต่อไป มีเพียงกฎของเกมเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลง และสิ่งสำคัญไม่ใช่ "อะไร" แต่เป็น "วิธี" ในการดำเนินการในเงื่อนไขใหม่

Fyodor Ovchinnikov มั่นใจว่า Mercedes จะเป็นที่ต้องการในช่วงวิกฤต สิ่งสำคัญคือการหาโมเดลธุรกิจที่เหมาะสมและแข่งขันได้เพื่อเอาชนะในสภาวะที่ทันสมัย

Fyodor Ovchinnikov ประสบกับความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่ในช่วงต้นอาชีพทางการเงินของเขา โครงการแรกของเขาในการขายหนังสือกลับกลายเป็นว่าไม่ได้ผลกำไรและล้มเหลว แต่เพียงช่วยให้นักธุรกิจพัฒนากลยุทธ์ใหม่เท่านั้น ตอนนี้ผู้ประกอบการเข้าใกล้จุดเริ่มต้นของแต่ละธุรกิจราวกับว่ามีวิกฤติร้ายแรงในสนาม เขาถามตัวเองด้วยคำถามที่สมเหตุสมผลทันที: “จะเกิดอะไรขึ้นกับโครงการธุรกิจของเขาเมื่อทุกอย่างแย่ลง แม้ว่าทุกอย่างจะดีในขั้นตอนนี้ก็ตาม” เขาเชื่ออย่างถูกต้องว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบากและใหม่เหล่านี้สามารถก่อตั้งธุรกิจที่ดีและแข็งแกร่งในประเทศได้

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของบริษัท Expedition

ตามที่ผู้ประกอบการ Alexander Kravtsov กล่าวว่าตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับความพยายามใหม่ๆ สิ่งสำคัญคือต้องลงทุนจิตวิญญาณของคุณในโครงการธุรกิจและรักษาจิตวิญญาณที่ดี หากคุณไม่ซ่อนตัวและไม่ถอย ทุกอย่างก็จะกลายเป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและทำกำไรได้

Alexander Kravtsov เชื่อว่าไม่มีวิกฤตการณ์ ขณะนี้มีตลาดจำนวนมากที่สูญเสียเงิน แต่มีองค์กรหลายแห่งที่เต็มไปด้วยคำสั่งซื้อที่มั่นคง ตัวอย่างเช่น บริษัทรัสเซียเพียงแห่งเดียวที่ผลิตเป้สะพายหลังกำลังทำงานเต็มกำลังการผลิต

นักธุรกิจเชื่อว่าหัวข้อที่น่าสนใจและเกี่ยวข้องสำหรับธุรกิจใหม่คือการพัฒนาด้านอาหารและการท่องเที่ยว

จะดีกว่าหากมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในช่องทางการเงินที่มีการลงทุนจากต่างประเทศเหลืออยู่ แต่เขาแนะนำให้ระมัดระวังมากขึ้นกับรายการค่าใช้จ่ายคงที่ การเปลี่ยนแปลงที่ร้ายแรงกำลังเกิดขึ้นในตลาดเพื่อประโยชน์ของนายจ้าง: ผู้เชี่ยวชาญที่กระตือรือร้นและมีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากได้รับการปล่อยตัวซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับโครงการใหม่

Alexander Kravtsov เชื่อว่านักธุรกิจที่อยู่ในช่วงวิกฤตควรกลายเป็นคนเหยียดหยาม: ไม่ต้องจ่ายค่าเช่าสูง ไม่จ่ายโบนัสที่สูงเกินจริง และไม่ลงทุนในโครงการที่น่าสงสัย

TOP - 15 แนวคิดทางธุรกิจในช่วงวิกฤต

ด้านล่างนี้เราได้รวบรวมแนวคิดธุรกิจขนาดเล็ก 15 ข้อในช่วงวิกฤตนี่ไม่ใช่ทั้งหมดที่สามารถค้นพบได้ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง ดังนั้นเราจะพยายามเสริมบทความนี้ รวมไอเดียของคุณซึ่งคุณจะทิ้งไว้ในความคิดเห็น!

คุณยังสามารถรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ได้จากบทความเกี่ยวกับ

แนวคิดทางธุรกิจหมายเลข 1 – การเปิดร้านค้าออนไลน์

ค่าใช้จ่ายเบื้องต้น- จาก 200,000 รูเบิล

สาระสำคัญทั่วไปของแนวคิดที่เสนอคือการพัฒนาและการจัดระเบียบร้านค้าออนไลน์ การขายสินค้าผ่านไซต์ การจัดส่งให้กับลูกค้าโดยใช้บริการจัดส่งหรือไปรษณีย์ธรรมดา ความเกี่ยวข้องของโครงการดังกล่าวได้รับการยืนยันจากการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจจำนวนมากของตลาด บริการนี้เป็นที่ต้องการมากขึ้นในหมู่ผู้ซื้อวัยกลางคนและการเติบโตรายเดือนของตลาดบ่งบอกถึงโอกาส

เมื่อวางแผนที่จะเปิดร้านค้าออนไลน์สำหรับเสื้อผ้าสตรีหรือเด็ก เจ้าของจะต้องเสียค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

• ค่าใช้จ่ายสำหรับการพัฒนาและการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของไซต์
• เงินเดือนของผู้ดูแลระบบ, พนักงานจัดส่ง;
• หากจำเป็นให้เช่าโกดัง
• ค่าขนส่งเมื่อซื้อสินค้า

ค่าเช่าสถานที่ของร้านเครื่องเขียนจะถูกแทนที่ด้วยเนื้อหาของเว็บไซต์ การซื้อซอฟต์แวร์ และค่าโฆษณา

เปอร์เซ็นต์การทำกำไรโดยเฉลี่ยของร้านขายเสื้อถักและเสื้อผ้าอยู่ที่ระดับ 20-25% หากคุณลงทุนมากกว่า 200,000 รูเบิลในการซื้อสินค้า กำไรสุทธิรายเดือนอาจอยู่ที่ 40,000 รูเบิล ด้วยการโปรโมตร้านค้าออนไลน์อย่างจริงจัง วิเคราะห์การแบ่งประเภทและต้นทุน คุณสามารถชำระค่าโครงการดังกล่าวได้ในเวลาเพียง 4-6 เดือน

แนวคิดทางธุรกิจข้อที่ 2 – การเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดริมถนน

ต้นทุนเบื้องต้นของโครงการ- 275,000 รูเบิล

สาระสำคัญของแนวคิดคือการเปิดร้านค้าปลีกขนาดเล็กเพื่อผลิตและจำหน่ายขนมและเครื่องดื่มบางประเภทให้กับผู้บริโภค ซึ่งแตกต่างจาก Shawarma และฮอทด็อกทั่วไปโครงการเสนอให้พัฒนาการแบ่งประเภทตามแซนวิชที่มีการไส้ที่มีคุณค่าทางโภชนาการและอร่อยแซนวิชแบบคลาสสิกหรือแบบปิด ความเกี่ยวข้องของแนวคิดนี้อยู่ที่ความต้องการผลิตภัณฑ์อาหารจานด่วนอย่างต่อเนื่อง ในช่วงวิกฤต ผู้คนไปร้านอาหารไม่บ่อยนักและชอบอาหารข้างทางที่ปรุงสุกรวดเร็วและราคาไม่แพงมากขึ้น

เป็นการดีกว่าที่จะเปิดจุดนิ่งในสถานที่ที่มีผู้คนจำนวนมาก: ใกล้สถานีรถไฟใต้ดินหรือป้ายรถเมล์, ห้างสรรพสินค้า, สถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา ต้นทุนหลัก:

• การเช่าสถานที่ค้าขาย
• การซื้อแผงลอย เต็นท์ หรือรถพ่วง
• จัดซื้อตู้โชว์เครื่องทำความร้อนและความเย็น อุปกรณ์ในการทำงาน

หากเราคำนวณรายได้โดยประมาณจากมูลค่าการซื้อขายรายวันประมาณ 8,000 รูเบิล เราก็สามารถพูดถึงรายได้เฉลี่ยต่อเดือนที่ 240,000 รูเบิล ด้วยความสามารถในการทำกำไร 30% รวมอยู่ในราคาแล้ว อาหารฟาสต์ฟู้ดข้างถนนดังกล่าวจะจ่ายเองใน 5 เดือน คุณสามารถเพิ่มการไหลเข้าของลูกค้าได้โดยการเพิ่มอาหารที่มีส่วนผสมที่ไม่ได้มาตรฐาน ข้อเสนอสำหรับผู้เป็นมังสวิรัติ หรือผู้ชื่นชอบอาหารเพื่อสุขภาพที่ประสบปัญหาในการหาร้านอาหารที่เหมาะสม

แนวคิดธุรกิจข้อที่ 3 – การเปิดร้านแพนเค้กบนล้อ

การลงทุนระยะแรก- 400,000 รูเบิล

แนวคิดทางธุรกิจมีพื้นฐานมาจากการเตรียมสถานีอบแพนเค้ก จัดการผลิตไส้พิเศษ และขายฟาสต์ฟู้ดดั้งเดิมนี้ให้กับผู้ซื้อ มีหลายบริษัทในตลาดที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่อร่อย ดังนั้นการแข่งขันในภาคนี้จึงมีสูง ด้วยการอาศัยผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานในการบรรจุ การนำเสนอที่สวยงาม รสชาติที่ยอดเยี่ยม คุณสามารถได้รับผลกำไรที่มั่นคงและเป็นลูกค้าประจำ

ในการจัดระเบียบกระบวนการควรเลือกจุดเคลื่อนที่ที่สามารถเคลื่อนย้ายได้เมื่อเปลี่ยนสถานที่ค้าขนส่งเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมและวันหยุดนักขัตฤกษ์ อุปกรณ์จะเป็นต้นทุนหลักในการเปิดร้านแพนเค้ก

การพัฒนาการผลิตที่ประสบความสำเร็จเป็นไปได้ในกรณีของ:

• การอุดที่น่าสนใจมากมาย
• ความเป็นมืออาชีพของพนักงาน
• การเลือกสถานที่ที่เหมาะสม

ในองค์กรดังกล่าวส่วนใหญ่ระดับมาร์กอัปคือ 80-100% ซึ่งครอบคลุมค่าสาธารณูปโภคค่าใช้จ่ายทั้งหมดอย่างสมบูรณ์และให้ผลกำไรที่มั่นคง เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความพอเพียงได้อย่างสมบูรณ์หลังจากผ่านไปไม่กี่เดือนเนื่องจากผลิตภัณฑ์นี้มีต้นทุนที่ต่ำในตอนแรกและการแข่งขันที่รุนแรง

แนวคิดธุรกิจหมายเลข 4 – เบเกอรี่และขนมหวาน

จำนวนเงินลงทุนโดยประมาณ– 1,000,000 รูเบิล

เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้คนมักจะอยากกินด้วยเหตุนี้การเปิดธุรกิจจัดเลี้ยงในช่วงวิกฤตจึงมีความเกี่ยวข้องแม้ว่าจะไม่ใช่ทุกอย่างที่เป็นไปตามเศรษฐกิจในประเทศก็ตาม บริษัทขนาดเล็กที่ผสมผสานการทำงานของร้านเบเกอรี่และร้านค้ากำลังได้รับความนิยมในเมืองใหญ่ การเลือกสรรที่น่าสนใจและบรรยากาศอบอุ่นเป็นกันเองสามารถดึงดูดผู้ซื้อที่มีระดับรายได้ต่างกัน สาระสำคัญของแนวคิดนี้คือการออกแบบและเปิดองค์กรที่มีอุปกรณ์ครบครันซึ่งมีส่วนร่วมในการอบและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เบเกอรี่และขนมให้กับผู้บริโภค

ในการค้นหาร้านเบเกอรี่และขนมอบ คุณต้องเลือกสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่นอย่างระมัดระวัง หากมีศูนย์การค้า ป้ายรถเมล์ หรือตึกสำนักงานอยู่ใกล้ๆ โครงการสามารถพัฒนาได้ 2 ทิศทาง:

• ร้านเบเกอรี่และขนมหวานเรียบง่ายพร้อมพื้นที่จำหน่าย
• ร้านเบเกอรี่และขนมพร้อมโรงอาหารเล็กๆ สำหรับผู้มาเยือน

ตัวเลือกแรกประหยัดกว่าในแง่ของการลงทุนและใช้เวลากับองค์กรน้อยลง ด้วยทำเลที่ดีร้านเบเกอรี่สามารถรองรับผู้เยี่ยมชมได้ 300–800 คนต่อวัน โดยแต่ละคนจะซื้อสินค้าในจำนวน 200–400 รูเบิล ความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณขององค์กรขนาดเล็กที่ไม่มีโรงอาหารคือ 20% ด้วยปริมาณการค้าดังกล่าวค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านเบเกอรี่และขนมจะชำระในเวลาน้อยกว่า 10 - 12 เดือน

แนวคิดธุรกิจหมายเลข 5 – การเปิดบริษัทเอาท์ซอร์ส

การลงทุนขั้นต่ำ– 550,000 รูเบิล

สาระสำคัญของโครงการดังกล่าวคือการสร้างบริษัทเอาท์ซอร์สที่ให้บริการต่างๆ แก่บุคคลที่สามโดยมีค่าธรรมเนียม เนื่องจากความเชี่ยวชาญหลักของคุณ คุณสามารถเลือกการสนับสนุนด้านบัญชีหรือกฎหมายสำหรับธุรกิจ การแก้ไขปัญหาทางการเงินหรือไอที หรือสร้างศูนย์บริการทางโทรศัพท์ภายนอกเพื่อทำงานกับคำสั่งซื้อ ตลาดสำหรับบริษัทเอาท์ซอร์สดังกล่าวเพิ่งเกิดขึ้น ซึ่งทำให้โครงการทางธุรกิจมีความเกี่ยวข้อง ในช่วงวิกฤต บริษัทหลายแห่งลดจำนวนพนักงานลงและจ้างคนภายนอกมาทำงานก็จะได้กำไรมากกว่า

ในการจัดระเบียบและเริ่มงานจำเป็นต้องแก้ไขงานเฉพาะสองอย่าง:

• การเช่าพื้นที่สำนักงานที่สะดวกสบายใจกลางเมือง
• การสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริงในสาขาที่เลือก

นอกเหนือจากต้นทุนเริ่มต้นในการเช่าและตกแต่งสำนักงานแล้ว ยังจำเป็นต้องลงทุนส่วนหนึ่งของกองทุนในการโฆษณาและบำรุงรักษาชีวิตในช่วงเดือนแรกของการก่อตั้ง การทำงานกับลูกค้าดำเนินการตามข้อตกลงพิเศษ ต้นทุนการให้บริการจะคำนวณเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละสถานการณ์การทำงาน ต้องให้ความสนใจอย่างมากกับคุณภาพและความสมบูรณ์ของงาน ซึ่งจะช่วยในการดึงดูดลูกค้าประจำและเพิ่มผลกำไรของบริษัทเอาท์ซอร์ส

แนวคิดทางธุรกิจข้อที่ 6 – การเปิดโรงอาหาร

การลงทุนขั้นต่ำ– 1,000,000 รูเบิล

สาระสำคัญของโครงการคือการเปิดสถานประกอบการจัดเลี้ยงขนาดเล็กในรูปแบบของโรงอาหารในเมือง บริการจะเป็นที่ต้องการของผู้ที่มีรายได้ต่างกัน: นักเรียน ผู้รับบำนาญ นักเดินทางเพื่อธุรกิจ โรงอาหารราคาประหยัดดังกล่าวมีความต้องการที่มั่นคงและมีการแข่งขันต่ำแม้ในเมืองใหญ่

หลังจากเลือกรูปแบบการทำงานแล้วควรตัดสินใจเลือกสถานที่ ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิคบางประการโดยสมบูรณ์ ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการเช่าสถานที่จัดเลี้ยงในอดีตหรือห้องโถงกว้างขวางใกล้สถานีรถไฟ สถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา หรือห้างสรรพสินค้า

รายการต้นทุนหลักอาจเป็น:

• การปรับปรุงสถานที่สำหรับผู้มาเยือน
• การซื้อเครื่องครัวและอุปกรณ์เชิงพาณิชย์
• การฝึกอบรมและการบำรุงรักษาทีม

ถือว่าเหมาะสมที่สุดที่จะรองรับผู้เยี่ยมชมได้ครั้งละไม่เกิน 50 คน ปริมาณงานจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของวันทำงาน ค่าเฉลี่ยคืออัตราการเข้าชม 50-60% พร้อมเช็ค 200-300 รูเบิล รายได้รายวันของโรงอาหารที่มีปริมาณดังกล่าวเริ่มต้นที่ 25,000 รูเบิล เมื่อคำนึงถึงต้นทุนค่าโสหุ้ยทั้งหมดและค่าเช่าสถานที่แล้ว โครงการธุรกิจที่ "อร่อย" ดังกล่าวสามารถจ่ายเองได้ภายในเวลาเพียงหนึ่งปีของการดำเนินงานที่มั่นคง

แนวคิดธุรกิจหมายเลข 7 – ธุรกิจการผลิตบ้านโครง

การลงทุนขั้นต่ำ– 500,000 รูเบิล

สาระสำคัญของโครงการดังกล่าวคือการพัฒนาและการดำเนินแนวคิดทางธุรกิจสำหรับการก่อสร้างบ้านกรอบแบบครบวงจร การซื้อบ้านไม้หลังเล็กเป็นที่ต้องการของชนชั้นกลางที่พยายามจะเข้าใกล้ธรรมชาตินอกเมืองมากขึ้น งานก่อสร้างตั้งแต่ฐานรากจนถึงการส่งมอบแบบครบวงจรใช้เวลาไม่เกินหลายเดือน วัสดุที่มีราคาไม่แพงทำให้บ้านโครงเป็นการลงทุนที่ดี

ในการดำเนินโครงการจำเป็นต้องเปิดสำนักงานหลายแห่งในพื้นที่ต่าง ๆ ที่จะรับคำสั่งซื้อและทำสัญญาขายวัตถุสำเร็จรูป ในระยะแรกการลงทุนหลักจะเป็น:

• การฝึกอบรมและค่าจ้างสำหรับคนงานก่อสร้าง
• ดูแลพนักงานในสำนักงาน
• ค่าโฆษณา
• ซื้อชุดเครื่องมือที่จำเป็น

ระดับความสามารถในการทำกำไรคำนวณจากต้นทุนวัสดุที่ใช้ในวัตถุ โดยเฉลี่ยแล้วพื้นที่ใช้สอยหนึ่งเมตรมีราคา 30-40,000 รูเบิล คุณสามารถขายได้ในราคา 70,000 รูเบิลโดยได้รับกำไรสุทธิหลังการขายกระท่อมหรือทาวน์เฮาส์ในจำนวนสูงถึง 2 ล้านรูเบิล ธุรกิจดังกล่าวสามารถทำกำไรและสร้างรายได้ที่มั่นคง โดยชำระคืนหลังจากสองโครงการที่เสร็จสมบูรณ์

แนวคิดธุรกิจข้อที่ 8 – การเปิดร้านทำผมชั้นประหยัด

จำนวนเงินลงทุน- มากกว่า 300,000 รูเบิล

แก่นแท้ของแนวคิดทางธุรกิจคือการเปิดร้านทำผมขนาดเล็กที่ให้บริการที่จำเป็นครบวงจรในราคาที่เอื้อมถึง โครงการดังกล่าวจะมีความเกี่ยวข้องในเมืองใหญ่และขนาดกลางเนื่องจากความต้องการคงที่ของประชากรที่มีอายุและรายได้ต่างกัน ด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพในราคาที่ลูกค้าส่วนใหญ่เอื้อมถึง คุณสามารถสร้างโครงการที่มีรายได้ที่มั่นคงได้

ต้นทุนหลักอยู่ที่การซื้อเฟอร์นิเจอร์เฉพาะ อุปกรณ์ทำงานและเครื่องสำอาง การออกแบบและอุปกรณ์ของร้านทำผม ความสามารถในการข้ามประเทศที่ดีนั้นมั่นใจได้ด้วยการเปิดให้บริการในย่านที่อยู่อาศัยที่มีประชากรหนาแน่นใกล้ป้ายรถเมล์และศูนย์การค้า หากต้องการรับผลกำไรเพิ่มเติม คุณสามารถ:

• ใช้การเช่าสถานที่ทำงานแทนการจ้างพนักงาน
• เชิญตัวแทนของวิชาชีพที่เกี่ยวข้องมาเช่าช่วงเพื่อเพิ่มการไหลเวียนของลูกค้า (ช่างทำเล็บ ช่างแต่งหน้า)

ด้วยค่าบริการเฉลี่ย 250 รูเบิลและการให้บริการผู้เยี่ยมชมอย่างน้อย 16 คนต่อกะ ระยะเวลาผลตอบแทนจากการลงทุนจึงวางแผนไว้สูงสุด 18 เดือน การขยายรายการบริการ การถือโปรโมชั่นและการโปรโมตตัวเองจะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ รับประกันความสามารถในการทำกำไร 29%

แนวคิดทางธุรกิจหมายเลข 9 – การเปิดร้านขายยา

ค่าใช้จ่ายเบื้องต้น- จาก 500,000 รูเบิล

สาระสำคัญของแนวคิดคือการขายส่งยาหลากหลายประเภทและการจัดร้านขายยาแบบอยู่กับที่เพื่อขายยาเหล่านี้ให้กับประชากรในราคาขายปลีก เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์ประเภทนี้มีสูง แม้ว่าจะมีการแข่งขันในระดับปัจจุบัน โครงการนี้อาจเป็นแนวคิดทางการเงินที่ทำกำไรได้มาก

ผลกำไรที่ดีและมั่นคงในธุรกิจนี้ขึ้นอยู่กับนโยบายการกำหนดราคา การเลือกซัพพลายเออร์และสถานที่ตั้งที่มั่นคงที่สุด ร้านขายยาขนาดเล็กที่ดำเนินการเป็นผู้ลดราคาจะเป็นที่ต้องการที่มั่นคงในหมู่ประชากรในเขตที่อยู่อาศัย โดยจะเปิดให้บริการได้ดีที่สุดใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดิน สถานีขนส่ง หรือซูเปอร์มาร์เก็ตของชำ

ในการดำเนินโครงการคุณจะต้อง:

• สถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยที่ได้รับการดัดแปลงเป็นพิเศษ
• บุคลากรที่มีการศึกษาเหมาะสม
• การสรุปสัญญากับซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้

ความสามารถในการทำกำไรของร้านขายยาเป็นสัดส่วนโดยตรงกับการหมุนเวียนของยา เมื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกฎหมายแล้ว ผู้ประกอบการจึงกำหนดมาร์กอัปสูงสำหรับยาบางกลุ่ม รายได้เพิ่มเติมมาจากการขายอุปกรณ์ทางการแพทย์ สินค้าเพื่อสุขอนามัย และอาหารเด็ก

แนวคิดทางธุรกิจข้อที่ 10 – การเปิดร้านขายของฝากสำหรับเด็ก

การลงทุนโดยประมาณ- 300,000 รูเบิล

สาระสำคัญทั่วไปของแนวคิดคือการจัดระเบียบร้านค้าขนาดเล็กเพื่อรับสินค้าเพื่อขายจากลูกค้าเพื่อวัตถุประสงค์ในการขายต่อในภายหลังโดยคำนึงถึงค่าคอมมิชชั่นบางอย่างให้กับผู้ขาย กิจกรรมด้านนี้เติบโตอย่างรวดเร็ว ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กคุณภาพสูงเป็นที่ต้องการสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะความเข้มงวดทางการเงินที่ยากลำบากในครอบครัวเล็ก ๆ จำนวนมาก

ต้นทุนหลักคือการเช่าพื้นที่ขนาดเล็ก ปรับปรุงใหม่ และติดตั้งอุปกรณ์ร้านค้าปลีก เฟอร์นิเจอร์ และขาตั้ง โครงการไม่จำเป็นต้องซื้อสินค้าจากคลังสินค้าขายส่ง แต่องค์ประกอบที่สำคัญคือการโฆษณาอย่างต่อเนื่องเพื่อดึงดูดผู้ซื้อและผู้ขายที่มีศักยภาพ

ควรเปิดร้านในพื้นที่ที่มีผู้คนหนาแน่น ใกล้ซุปเปอร์มาร์เก็ต หรือคลินิกเด็ก จะดีกว่า ต้องใช้เงินลงทุนเพียงเล็กน้อย:

• การออกแบบซุ้มที่มีสีสัน
• เนื้อหาของเว็บไซต์หรือกลุ่มบนเครือข่ายโซเชียล
• เงินเดือนพนักงาน

สำหรับโครงการดังกล่าว นักเศรษฐศาสตร์ถือว่าระดับความสามารถในการทำกำไรที่ 12-15% ถือว่าดี ด้วยมูลค่าการซื้อขายรายวัน 15,000 รูเบิล กำไรสุทธิรายเดือนลบค่าใช้จ่ายทั้งหมดสามารถเป็น 30,000 รูเบิล การออมสามารถทำได้โดยการทำให้องค์กรดังกล่าวเป็นธุรกิจครอบครัวและไม่จ้างพนักงานภายนอก

แนวคิดทางธุรกิจหมายเลข 11 – เปิดหลักสูตรฝึกอบรม

ความเกี่ยวข้องของแนวคิดนี้อยู่ที่ความจริงที่ว่าพ่อแม่จะไม่ช่วยเหลือเด็กแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำก็ตาม โรงเรียนเอกชนสำหรับเรียนภาษาต่างประเทศหรือเตรียมลูกสำหรับการสอบ Unified State อาจไม่เหมาะสมสำหรับผู้ปกครองบางคนในช่วงวิกฤต แต่หลักสูตรส่วนตัวราคาประหยัด (รายบุคคลหรือกลุ่มเล็ก) ค่อนข้างเป็นไปได้

การลงทุนโดยประมาณขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจ คุณสามารถซื้อเครื่องมือการฝึกอบรมเชิงโต้ตอบที่จำเป็นทั้งหมด และจัดหลักสูตรการฝึกอบรมที่บ้านหรือเช่าพื้นที่สำนักงานรายชั่วโมง ค่าใช้จ่ายที่เหลือจะไปโฆษณา: ในโซเชียลมีเดีย เครือข่าย บนกระดานข้อความ หนังสือพิมพ์ ฯลฯ

แนวคิดธุรกิจหมายเลข 12 – ผลิตภัณฑ์จากฟาร์ม

ในช่วงวิกฤต สินค้าจำนวนมากในซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ขึ้นราคา ในช่วงเวลานี้ การขายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรโดยตรงจากเกษตรกรมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ เมื่อได้รับเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว คุณสามารถจัดจุดนิ่งที่ตลาดหรือขายมือถือ: นม ไข่ คอทเทจชีส เนื้อหมู เนื้อวัว สัตว์ปีก ฯลฯ

ต้นทุนเริ่มต้นจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรธุรกิจ คุณอาจต้องซื้อถังพิเศษสำหรับขนส่งนม เช่าศาลาขาย หรือจ้างพนักงานขายและคนขับรถ นอกจากนี้ คุณยังสามารถพัฒนาการออกแบบเฉพาะสำหรับบริษัทของคุณ รวมถึงค่าสติกเกอร์แบรนด์สำหรับรถยนต์และผลิตภัณฑ์ต่างๆ

แนวคิดทางธุรกิจหมายเลข 13 – ร้านค้า “ทุกสิ่งในราคาเดียว”

การลงทุนโดยประมาณ- 700,000 รูเบิล

เป็นที่น่าสังเกตว่าร้านค้าทั้งหมดในบริเวณนี้ในตลาด "เพิ่มขึ้น" ในช่วงวิกฤตอย่างแน่นอน เพื่อให้ได้ราคาที่ดี ผู้คนจึงพยายามประหยัดเงินให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยไปที่ร้านค้าในราคาคงที่มากขึ้นเรื่อยๆ การแบ่งประเภทจะขึ้นอยู่กับความชอบของคุณตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ราคาไม่แพงไปจนถึงของใช้ในครัวเรือน

คุณสามารถซื้อแฟรนไชส์หรือเปิดร้านได้ด้วยตัวเอง ไม่ว่าในกรณีใดสาระสำคัญก็จะคล้ายกัน ค่าใช้จ่ายจะไปที่:

• การเช่าสถานที่
• การซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์
• สินค้าชุดแรก
• จ้างพนักงาน

เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ อย่าลืมเกี่ยวกับที่ตั้งร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จ เช่น ถนนที่พลุกพล่าน พื้นที่ที่สามารถเดินได้

ในฐานะซัพพลายเออร์ คุณสามารถพิจารณาซื้อสินค้าจากจีนได้

แนวคิดทางธุรกิจหมายเลข 14 – ธุรกิจการผลิตหรือการทดแทนการนำเข้า

นำเข้าทดแทน- จุดสำคัญในการจัดระเบียบธุรกิจในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ นอกจากนี้นโยบายของรัฐยังมุ่งไปในทิศทางนี้โดยสิ้นเชิง มีทุนสนับสนุนและการลงทุนของบุคคลที่สามมากมายในการจัดการการผลิตในประเทศของเรา นี่อาจเป็นเรื่องใหม่สำหรับบางคน แต่สินค้าสามารถขนส่งได้ไม่เฉพาะจากประเทศจีนเท่านั้น แต่ยังไปยังประเทศจีนด้วย! ผลิตภัณฑ์อาหารหลายชนิดมีราคาสูง และหากมีการจัดการอุปทานอย่างเหมาะสม เราก็สามารถพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจที่มีแนวโน้มดีได้

นอกจากนี้ในช่วงวิกฤต สินค้านำเข้าจะมีราคาเพิ่มขึ้นเนื่องจากความผันผวนของค่าเงิน ทั้งนี้ความต้องการสินค้าภายในประเทศที่มีราคาคงที่และสมเหตุสมผลมีเพิ่มมากขึ้น นี่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดระเบียบธุรกิจการผลิต

ซึ่งอาจรวมถึง ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร(น้ำผึ้ง ถั่ว เนื้อ นม ชีส ฯลฯ) การผลิตสิ่งทอ การอนุรักษ์(ปลา ข้าวต้ม ผัก ฯลฯ) ผักและผลไม้สดและอีกมากมาย

แนวคิดธุรกิจหมายเลข 15 – ร้านเสริมสวยที่ทำที่บ้าน

การลงทุนโดยประมาณ - 30 000.

ความนิยมของอาจารย์ที่จะมาที่บ้านของคุณและเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับเหตุการณ์สำคัญนั้นมีความเกี่ยวข้องในช่วงวิกฤต ร้านเสริมสวยไม่ได้ลดราคาค่าบริการ แต่ช่างทำผม ช่างแต่งหน้า และช่างทำเล็บส่วนตัวคิดเงินน้อยกว่ามาก และไม่ต้องแบ่งเงินกับเจ้าของและจ่ายค่าเช่า

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นทั้งหมดจะนำไปใช้ในการเรียนหลักสูตรพิเศษ การซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นและการโฆษณา เพื่อเตรียมพอร์ตโฟลิโอ คุณสามารถลองใช้ทักษะกับญาติสนิทและเพื่อนฝูงได้

บทสรุป

ตอนนี้คุณรู้วิธีเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤตแล้ว สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คำแนะนำทีละขั้นตอน แต่เป็นแนวคิดเท่านั้น เรายินดีที่จะหารือกับคุณในความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาของธุรกิจขนาดเล็กในช่วงวิกฤตและกำลังรอความคิดของคุณที่สามารถเริ่มต้นได้ในรัสเซียในช่วงวิกฤตตามความเห็นของคุณ

และดูที่ส่วน - ที่นั่นคุณจะได้พบกับคอลเลกชันบทความที่มีแนวคิดทางธุรกิจอีกมากมาย

ในขณะที่เงินดอลลาร์กำลังมีช่วงเวลาดีๆ กับการนั่งรถไฟเหาะสุดมันส์ ประเทศของเรากลับติดอยู่ในสภาวะไร้น้ำหนัก วิกฤตครั้งถัดไปทำให้เราถูกตบหน้าอย่างแรง ท่ามกลางพื้นหลังของราคาที่สูงขึ้น เราพยายามประหยัดเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และไม่วางแผนโครงการธุรกิจใหม่ แต่สำหรับบางคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากวิกฤตที่ต้องตกงานหรือบ้าน วิธีเดียวที่จะหาเงินได้คือการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง การเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤตดูเหมือนจะค่อนข้างมีความเสี่ยง แต่ถึงแม้ที่นี่ คุณก็สามารถลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด และพัฒนาแผนที่มีความสามารถโดยอิงจากแนวคิดที่อาจชนะได้ เรามาพูดถึงธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ และธุรกิจไหนดีกว่าที่จะเริ่มในช่วงวิกฤต

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต: จะเริ่มต้นที่ไหน?

ก่อนอื่น อย่าเพิ่งตกใจ! ธุรกิจสามารถเปิดได้ในทุกสภาวะ สิ่งที่คุณต้องมีคือเงินทุนเริ่มต้นและแนวคิดสำหรับธุรกิจในช่วงวิกฤต คุณยังสามารถพบตัวเลือกมากมายที่ไม่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก สิ่งที่คุณต้องการมีเพียงเป้าหมาย ความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมาย ประสบการณ์ ทักษะและความรู้ในธุรกิจที่คุณจะทำ

ในความเป็นจริง มีแนวคิดทางธุรกิจที่ผ่านการทดสอบมาหลายครั้งซึ่งใช้ได้ผลดีในเศรษฐกิจที่ซบเซา แนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจและดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของคุณได้ แม้ว่าสถานการณ์ทั้งหมดจะบ่งชี้ว่าปริมาณของตลาดทั้งหมดกำลังลดลงก็ตาม

เรามาพูดถึงไอเดียเล็กๆ น้อยๆ ที่ควรค่าแก่การคิดถึงการจิบกาแฟยามเช้ากัน

ธุรกิจที่บ้านในช่วงวิกฤต

คุณมีตัวเลือกมากมายในการทำเงินที่บ้าน เพียงเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์และจิตใจของคุณคิด! สมมติว่าคุณสามารถเข้าสู่การผลิตได้ ดังนั้น! แม่นยำตามการผลิต! เริ่มต้นง่ายๆ ที่บ้าน

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้าง:

• ของเล่นแล้วขายในตลาด
• แยม, ผักดอง, แยมผิวส้ม, แยม;
• อบเค้ก ขนมอบ และคัพเค้กซึ่งเป็นกระแสในปัจจุบัน (เป็นความคิดที่ดีมาก!);
• ที่วางขนม;
• ช่อดอกไม้ เป็นต้น

แน่นอนว่าการผลิตไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่เดียว มีตัวเลือกมากมาย นี่คือสิ่งที่น่าสนใจและพิเศษที่สุด:

• สร้างบล็อกของคุณเองและสร้างรายได้จากการโฆษณา
• สร้างเว็บไซต์และรับเงินค่าโฆษณาอีกครั้ง
• อัปโหลดวิดีโอไปยัง YouTube และรับรายได้จากการโฆษณา
• เปิดหลักสูตรของคุณเองในสาขาธุรกิจ การบัญชี จิตวิทยา การทำสมาธิ การเรียนภาษาอังกฤษ ฯลฯ - เริ่มสอนผู้คนบน Skype ในสิ่งที่คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ

แค่นั่งลงตอนนี้แล้วคิดถึงสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดและวิธีสร้างรายได้

• คุณสามารถให้บริการต่างๆ แก่ประชาชนได้ เช่น "สามีเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง" บริการซ่อมอุปกรณ์ และอื่นๆ
• อพาร์ทเมนท์ที่สะอาด
• การดูแลผู้รับบำนาญ
• เปิดโฮสเทลของคุณเอง เพราะในช่วงวิกฤต ผู้คนจะประหยัดค่าโรงแรม
• เช่าอพาร์ทเมนต์ ห้องพักในอพาร์ตเมนต์ ฯลฯ

ในเมืองต่างๆ ขั้นแรกเราวิเคราะห์ตลาด ละทิ้งข้อดีและข้อเสียทั้งหมด ชั่งน้ำหนัก คำนวณ และเริ่มนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ หากเมืองมีขนาดเล็ก โปรดทราบว่าสินค้าและบริการบางอย่างอาจไม่เป็นที่ต้องการ ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจของคุณ ให้วิเคราะห์ตลาดด้วยตัวเอง หรือติดต่อนักการตลาดที่จะวิเคราะห์ตลาด อุปสงค์ และอุปทาน แล้วคุณจะเข้าใจว่าคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจประเภทใดได้ในช่วงวิกฤติในเมือง

คุณไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าหมู่บ้านมอบโอกาสอะไรบ้างในการพัฒนาธุรกิจของคุณเอง ใช่และไม่มีอะไรซับซ้อนที่นี่ จากสถิติพบว่า 50% ของชาวเมืองต้องการย้ายออกนอกเมือง ซื้อที่ดินเพื่อหารายได้จากพืชผลและการเลี้ยงปศุสัตว์

มีตัวเลือกมากมายสำหรับธุรกิจประเภทใดที่จะเริ่มในช่วงวิกฤตในหมู่บ้าน ตัวอย่างเช่น:

• ปลูกผักเพื่อขาย
• ปลูกราสเบอร์รี่ สตรอเบอร์รี่ มะเขือเทศ มันฝรั่ง
• ปลูกเห็ดนางรมในห้องใต้ดิน
• ปลูกแชมปิญอง;
• เลี้ยงไก่เนื้อ;
• เลี้ยงหมู;
• กระต่ายพันธุ์;
• คุณสามารถทำน้ำผึ้งได้

และรายการจะดำเนินไปอย่างไม่สิ้นสุด อาจดูแปลก แต่จริงๆ แล้ว แนวคิดทางธุรกิจไม่ได้จบลงด้วยวิกฤติในชนบท!

รับสินเชื่อออนไลน์

ธนาคาร	จำนวน (รูเบิล)	อัตราดอกเบี้ย	อายุของผู้กู้	ออกแบบ
	ก่อน 300 000	จาก 19.9% ​​ต่อปี	จาก 18 ถึง 70 ปี
	จาก 10,000 ถึง 1,000,000	จาก 10.9% ต่อปี	จาก 22 ถึง 70 ปี
	จาก 30,000 ถึง 1,000,000	จาก 11% ต่อปี	จาก 21 ถึง 75 ปี
	ก่อน 1 000 000	จาก 16.99% ต่อปี	จาก 22 ถึง 70 ปี
	ก่อน 1 000 000	จาก 11.5% ต่อปี	จาก 25 ถึง 68 ปี
	ก่อน 1 300 000	จาก 11.99% ต่อปี	จากอายุ 23 ปี
	ก่อน 3 000 000	จาก 9.99% ต่อปี	จาก 21 ถึง 70 ปี
	ก่อน 3 000 000	จาก 11.5% ต่อปี	จาก 21 ถึง 70 ปี

ควรกล่าวถึงด้วยว่าการท่องเที่ยวในชนบทมีความเกี่ยวข้องในช่วงวิกฤต และทั้งหมดเป็นเพราะผู้คนในปัจจุบันไม่ต้องการใช้เงินจำนวนมากในช่วงวันหยุดในอียิปต์หรือตุรกี แต่ชอบทัวร์เชิงนิเวศที่ราคาไม่แพง ผู้อยู่อาศัยในมหานครต่างฝันถึงวันหยุดพักผ่อนเช่นนี้ตลอดทั้งปีการทำงานซึ่งเพียงแค่ฝันที่จะหลีกหนีจากผู้คนและชีวิตที่มีเสียงดังในช่วงวันหยุด

ผู้หญิงสามารถสร้างรายได้จากงานอดิเรกและความหลงใหลของตนเองได้ นั่นคือประเด็นทั้งหมด มาดูการให้คะแนนของธุรกิจยอดนิยม - งานอดิเรก:

• อันดับแรกคือบริการออกแบบ คุณสามารถเริ่มตัดเย็บเสื้อผ้า ทำเครื่องประดับ ของเล่น งานปัก และอื่นๆ อีกมากมาย
• งานฟรีแลนซ์อยู่ในอันดับที่สองอย่างมั่นคง ตอนนี้มันเป็นแฟชั่นยอดนิยมและทันสมัย ใครๆ ก็หางานฟรีแลนซ์ได้ คุณรู้วิธีการเขียนเรียงความที่สวยงาม ถ่ายรูป และเขียนโปรแกรมหรือไม่? ผู้หญิงอีกคนสามารถเริ่มซื้อขายออนไลน์ได้ และเราไม่ได้แค่พูดถึงการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ออริเฟลมและเอวอนเท่านั้น
• อย่างที่สามคือการทำอาหารซึ่งเราได้พูดถึงไปแล้ว เหล่านี้คือขนมอบแยมผิวส้มแยม

อินเทอร์เน็ตคือคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามที่ว่า “ธุรกิจอะไรควรเริ่มในช่วงวิกฤต” อินเทอร์เน็ตให้โอกาสมากมายในการสร้างรายได้ คุณสามารถโปรโมตบริการ ผลิตภัณฑ์ โปรโมตเว็บไซต์ของผู้อื่น กลุ่มบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก พอร์ทัล ฟอรั่ม

ตอนนี้เรามาดูพื้นที่ธุรกิจอื่นๆ ที่มีแนวโน้มดีที่สุดในช่วงวิกฤตในความเห็นของเรา โดยจัดกลุ่มตามอุตสาหกรรม:

มโหฬารสินค้า

ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ผู้คนจะหยุดคิดถึง iPad และอุปกรณ์แฟนซีอื่นๆ คนเริ่มกังวลเพียงว่าจะอิ่มท้องอย่างไรและจะเลี้ยงครอบครัวอย่างไร นอกจากนี้ผู้ซื้อยังพยายามซื้อจำนวนมากเนื่องจากมีราคาถูกกว่าและอาหารอยู่ได้นานกว่า หากคุณต้องการจัดระเบียบธุรกิจของคุณในสภาวะที่ยากลำบาก ให้ใส่ใจกับการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด จำหน่ายเป็นแพ็ค, รถเข็น, กล่องใหญ่. พูดง่ายๆ เน้นไปที่การขายขายส่ง โดยใส่สโลแกนเช่น "ซื้อจำนวนมาก - คุณจะใช้งานได้นานขึ้น!"

บริการด้านบัญชี

เจ้าของธุรกิจที่อยู่ใต้น้ำเริ่มให้ความสนใจกับเรื่องการเงินของตนในช่วงเวลาที่ยากลำบาก อาจดูแปลก แต่เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านบัญชีในช่วงเวลาที่ไม่เอื้ออำนวยทางเศรษฐกิจและรู้สึกเป็นอิสระ ผู้ประกอบการจ้างนักบัญชีที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยในการตัดสินใจทางการเงินอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทล่มสลายได้

ผลการศึกษาในปี 2009 พบว่าในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย 80% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรู้สึกมั่นใจมากขึ้นเมื่อรู้ว่าตนมีนักบัญชีที่มีประสบการณ์คอยช่วยแก้ปัญหาใดๆ ที่พวกเขาอาจเผชิญ

ธุรกิจใด ๆ ที่ช่วยประหยัดเงินให้กับธุรกิจขนาดเล็ก

ในความเป็นจริง ธุรกิจใดๆ ที่ช่วยประหยัดเงินของธุรกิจเป็นความคิดที่ดี ไม่ว่าจะเป็นการขายเครื่องพิมพ์ลดราคา เฟอร์นิเจอร์สำนักงานราคาถูก การตลาดทางอินเทอร์เน็ต หรือสินค้าลดต้นทุนอื่นๆ สำหรับบริษัทต่างๆ สิ่งสำคัญคือการอยู่ในเกมและแก้ไขปัญหาของผู้คนซึ่งในช่วงวิกฤตจะมีสัดส่วนที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

อุตสาหกรรมอาหาร

ตามตรรกะตั้งแต่ข้อแรก คนก็ต้องกินด้วย วิกฤตจะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณหากเป็นการผลิตอาหาร และตามที่คุณเข้าใจแล้ว ช่วงเวลาที่ยากลำบากจำเป็นต้องอาศัยมาตรการที่เข้มงวด: ลองเปลี่ยนโปรไฟล์ของคุณและลงทุนในการเริ่มต้นร้านเบเกอรี่ของคุณเอง ธุรกิจนี้สามารถสร้างรายได้ 2,000 เหรียญต่อเดือนขึ้นไป สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจคือการเลือกช่องที่เหมาะสม กำหนดราคาที่เหมาะสมที่สุดที่ผู้ซื้อทุกรายจะมีให้ และแน่นอน คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะลองทำธุรกิจอาหารในด้านใดและเริ่มผลิตในครัวของคุณ

ซ่อมรถ

ในปัจจุบันคนส่วนใหญ่ไม่มีเงินพอที่จะซื้อรถใหม่ที่มีราคาแพงกว่าได้ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องซ่อมแซมสิ่งที่มีและดำเนินการตรวจสอบทางเทคนิคเป็นระยะๆ แนวทางนี้มีประโยชน์มากสำหรับเจ้าของและพนักงานร้านซ่อมรถยนต์ โดยเฉพาะในช่วงเวลานี้ของปี

ธุรกิจจิวเวลรี่

น่าแปลกที่ธุรกิจจิวเวลรี่กำลังเฟื่องฟูในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ ผู้คนกลัวที่จะสูญเสียเงินออมและพยายามลงทุนให้มีกำไรจึงซื้อเครื่องประดับ ในความเห็นของพวกเขา นี่เป็นทางเลือกที่ให้ผลกำไรมากกว่าการฝากเงินในธนาคารซึ่งถูกถอนออกอย่างเร่งด่วน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นดังกล่าวจะไม่ใช่ผู้บริโภคที่หวังที่จะปกป้องเงินออมจากการเสื่อมราคาในอนาคต แต่คือเจ้าของร้านขายเครื่องประดับที่กำลังเพิ่มโชคลาภในขณะนี้

ธุรกิจรักษาความปลอดภัย

ผู้ผลิตและผู้ขายตู้เซฟตลอดจนระบบรักษาความปลอดภัยต่างๆ ก็ประสบความสำเร็จเช่นกันแม้จะเกิดวิกฤติก็ตาม อีกครั้งที่ความกลัวที่จะสูญเสียสิ่งที่คุณสะสมมาทำให้จำเป็นต้องเก็บเงินของคุณไว้ที่ไหนสักแห่ง ตามกฎแล้ว ผู้คนไม่นำเงินออมไปไว้นอกบ้าน ที่นี่มีความสนใจอย่างมากในระบบรักษาความปลอดภัยและตู้นิรภัย

แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤต พยายามตอบคำถามว่า “ผู้คนต้องการอะไรในช่วงวิกฤต” และ “พวกเขาจะให้เงินครั้งสุดท้ายเพื่ออะไร” หากคุณรู้คำตอบ คุณสามารถเริ่มนำแนวคิดทางธุรกิจของคุณไปใช้อย่างปลอดภัย

ในยุคโลกาภิวัตน์ของเรา ทุกสิ่งในโลกมีความเชื่อมโยงกันมากกว่าที่เราจะจินตนาการได้ แม้แต่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีนัยสำคัญที่สุดในเวทีโลกก็สามารถส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของรัฐต่างๆ ได้ทันที ไม่เป็นความลับเลยที่วิกฤตที่เราเห็นในรัสเซียในขณะนี้นั้นมีเหตุผลทางภูมิรัฐศาสตร์มากกว่าเหตุผลทางเศรษฐกิจ แต่เราจะไม่เจาะลึกเรื่องการเมือง แต่จะเน้นไปที่สถานการณ์เศรษฐกิจในประเทศและพยายามค้นหาว่าธุรกิจจะสามารถอยู่รอดได้ในภาวะวิกฤติหรือไม่และอะไรคือสิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำในช่วงเวลาที่ไม่มั่นคงของเรา

ในเนื้อหาที่กว้างขวางของเราเรา

• พิจารณาลักษณะของวิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบัน
• ให้เราอาศัยนโยบายการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในช่วงวิกฤต
• มาดูโมเดลการพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในปัจจุบันกัน
• โดยสรุป นี่คือตัวอย่างบางส่วนที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งแสดงให้เห็นว่าไม่มีวิกฤติใดสามารถหยุดยั้งผู้ที่พยายามทำให้ชีวิตของตนดีขึ้นได้!

เอาล่ะ เรามาเริ่มศึกษาหัวข้อการดำเนินธุรกิจในช่วงวิกฤตกันดีกว่า!

วิกฤตเศรษฐกิจอีกครั้ง: มีอะไรใหม่ในครั้งนี้?

โดยหลักการแล้ววิกฤตเศรษฐกิจเป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติและเป็นวัฏจักร ไม่ว่าเศรษฐกิจของรัฐใดๆ จะเจริญรุ่งเรืองเพียงใด การเติบโตย่อมตามมาด้วยภาวะถดถอยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และช่วงเวลาเหล่านี้ก็เข้ามาแทนที่กันอย่างต่อเนื่อง

วิกฤตการณ์อาจเกิดขึ้นเล็กน้อยหรือรุนแรง และอาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของประเทศหนึ่งหรือหลายรัฐ สิ่งนี้เกิดขึ้นทั่วโลกและประเทศของเราก็ไม่มีข้อยกเว้น เศรษฐกิจของเราได้รับความเดือดร้อนอย่างยิ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าวิกฤตการณ์ในปัจจุบันถือเป็นวิกฤตที่ร้ายแรงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2541

แน่นอนว่า แม้กระทั่งก่อนเกิดเหตุการณ์นโยบายต่างประเทศที่สำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจรัสเซียก็ยังห่างไกลจากเสถียรภาพ แต่การผนวกแหลมไครเมีย สงครามในยูเครน และเหตุการณ์สำคัญระดับโลกในระดับต่างๆ ซึ่งขยายตัวราวกับก้อนหิมะ ส่งผลร้ายแรงต่อเศรษฐกิจของเรามากที่สุด และน่าเสียดายที่ไม่ใช่ในวิธีที่ดีที่สุด

ปัญหาประเภทใดที่เพิ่มเข้ามาให้กับสถานการณ์ทางการเงินจากวิกฤตปัจจุบันซึ่งเริ่มขึ้นในปี 2014 ขณะนี้เรากำลังสังเกตระยะที่ดำเนินการอยู่และตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนกล่าวว่าสิ่งที่เลวร้ายที่สุดอาจยังมาไม่ถึง

• ราคาน้ำมันในตลาดโลกค่อยๆ ลดลง และเป็นผลให้ราคาน้ำมันถึงระดับต่ำสุดในทางปฏิบัติแล้ว ในขณะเดียวกัน ปริมาณก๊าซที่จัดหาจากรัสเซียไปยังยุโรปก็ลดลง ปัจจัยทั้งสองนี้ช่วยลดการไหลของเงินทุนเข้าสู่คลังของรัฐอย่างรวดเร็ว
• มีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของเงินดอลลาร์และยูโรเมื่อเทียบกับสกุลเงินรูเบิล
• เนื่องจากสถานการณ์ค่าเงินไม่มั่นคง วิกฤติในระบบธนาคารได้สุกงอม ธนาคารหลายแห่งสูญเสียใบอนุญาตในการดำเนินงาน และนโยบายการให้สินเชื่อธุรกิจมีความเข้มงวดมากขึ้น
• สหรัฐฯ และสหภาพยุโรปได้ประกาศคว่ำบาตรต่อรัสเซีย
• “การต่อต้านการคว่ำบาตร” ในรูปแบบของการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจนั้นเกิดขึ้นไม่นาน - มาตรการตอบโต้ของรัฐบาลรัสเซียต่อประเทศตะวันตกบางประเทศ
• กลยุทธ์ทั้งหมดของทางการรัสเซียในการทำให้ประเทศน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้ประกอบการต่างชาตินั้นแทบจะไร้ประโยชน์
• นักธุรกิจจำนวนมากที่ดำเนินกิจกรรมร่วมกับบริษัทต่างประเทศประสบความสูญเสียจากการทำธุรกรรมที่ล้มเหลว
• บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งออกจากตลาดรัสเซียโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้ส่งผลกระทบร้ายแรงต่อตลาดรถยนต์
• ราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว และรายได้ของประชาชนลดลงอย่างมาก และส่งผลให้กำลังซื้อลดลง

ปัจจัยทั้งหมดนี้มีผลกระทบร้ายแรงต่อขนาดของรายได้งบประมาณของรัฐ และถ้าก่อนหน้านี้ทุกคนเข้าใจว่าการใช้ชีวิตโดยการขายทรัพยากรธรรมชาติเป็นนโยบายสายตาสั้นมาก แต่ไม่ได้หลุดจากเข็มน้ำมันตอนนี้คำถามก็เกิดขึ้นอย่างจริงจังว่าเศรษฐกิจของรัฐไม่ควรอยู่บนพื้นฐานของวัตถุดิบเป็นหลัก เรายังต้องผลิตบางสิ่งบางอย่าง และเมื่อความตระหนักรู้ดังกล่าวได้มาถึงในที่สุด ปรากฏว่าถึงเวลาที่จะต้องพัฒนาธุรกิจในประเทศแล้ว

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่ทำการคาดการณ์เกี่ยวกับสถานการณ์วิกฤตในรัสเซียนั้นเกือบทั้งหมดตั้งอยู่บนสมมติฐานเกี่ยวกับราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงอีก เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ปัจจัยพื้นฐานนี้ นักเศรษฐศาสตร์ในระดับที่แตกต่างกันจึงคาดการณ์ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ที่แตกต่างกันของวิกฤตในปัจจุบัน

ทั้งแนวโน้มที่ดีที่สุดสำหรับเศรษฐกิจในประเทศของเราและการคาดการณ์ที่เลวร้ายที่สุดอาจเป็นจริงได้ หลายคนเชื่อว่าวิกฤติครั้งนี้จะคงอยู่ไปอีกนานและควรถูกมองว่าเป็นสภาพความเป็นอยู่ใหม่ แน่นอนว่าการพัฒนาต่อไปของสถานการณ์อาจคาดเดาไม่ได้โดยสิ้นเชิง

แต่อย่างที่พวกเขาพูดกันว่าจะเกิดอะไรขึ้นและไม่จำเป็นต้องตื่นตระหนกล่วงหน้า เราต้องจำไว้ว่าวิกฤตไม่เพียงแต่เป็นช่วงเวลาแห่งความซบเซาเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการเติบโตและการต่ออายุอีกด้วย และเริ่มดำเนินการอย่างแข็งขัน!

วิกฤตการณ์ทางธุรกิจถือเป็นปรากฏการณ์ที่คลุมเครือ!

ใครก็ตามที่เริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจของตนเองในช่วงวิกฤตอันวุ่นวายต้องเข้าใจว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจดังกล่าวไม่เพียงมีข้อเสียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อดีด้วย เพื่อความเที่ยงธรรม ลองดูทั้งสองอย่างกัน

เสียเปรียบภาคธุรกิจวิกฤติชัดเจน!

เราได้ตั้งชื่อบางส่วนไว้ข้างต้นแล้ว: การลดค่าเงินของประเทศ การหยุดกระแสการลงทุนจากต่างประเทศ และกำลังซื้อที่ลดลงของผู้บริโภค

แต่นอกจากพวกเขาแล้ว ยังมีอีกหลายคนที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อกิจกรรมของผู้ประกอบการในประเทศ ซึ่งรวมถึง:

• ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงและเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นที่สูงขึ้น
• ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่ริเริ่มโดยรัฐ (ตัวอย่างเช่นการเปิดตัวระบบ "Platon" ที่น่าตื่นเต้น - ค่าธรรมเนียมสำหรับน้ำหนักจากรถบรรทุกที่ขนส่งสินค้าไปตามทางหลวงของรัฐบาลกลาง)
• เงื่อนไขการให้กู้ยืมที่เข้มงวด
• วิกฤตการไม่ชำระเงินจากพันธมิตรทางธุรกิจ
• ความไม่แน่นอนของอัตราแลกเปลี่ยน

ปัจจัยลบทั้งหมดนี้นำไปสู่การลดลงของการผลิตในสาขาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง หรือแม้แต่ความหายนะและการยุติกิจกรรมของผู้ประกอบการ

วิกฤติ: มีข้อดีอะไรบ้าง? ใช่อย่างแน่นอน!

ในทางกลับกัน เราสามารถระบุข้อดีบางประการของภาวะวิกฤติที่ระดมให้ผู้ประกอบการดำเนินการได้:

นโยบายต่อต้านวิกฤติของรัฐ มีหรือไม่?

ดังที่คุณเข้าใจ สถานะในสถานการณ์ปัจจุบันอดไม่ได้ที่จะตอบสนองต่อปัจจัยที่ทำให้เสถียรภาพเช่นภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ คำถามอีกข้อหนึ่งคือปฏิกิริยาของเขามีความเกี่ยวข้อง ทันเวลา มีประสิทธิภาพ และในวงกว้างเพียงใด

จะช่วยธุรกิจได้อย่างไร: แผนพัฒนาต้านวิกฤติ!

ในขณะนี้ โครงการพัฒนาต่อต้านวิกฤตสำหรับรัสเซียในปี 2558-2559 ได้รับการพัฒนาแล้ว โดยระบุถึงมาตรการที่ออกแบบมาเพื่อรองรับการพัฒนาขอบเขตเศรษฐกิจในสภาวะสมัยใหม่ที่ไม่เอื้ออำนวยและบรรลุความมั่นคงทางสังคม

ในด้านธุรกิจ แผนต่อต้านวิกฤติประกอบด้วยประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้

• สนับสนุนการดำเนินการผลิตเพื่อการส่งออกที่ไม่ใช่ทรัพยากร
• หลักสูตร "การทดแทนการนำเข้า" อาหารและสินค้าอื่น ๆ
• ดึงดูดการลงทุนในบางภาคเศรษฐกิจ
• ความช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางด้วยการลดต้นทุนประเภทต่างๆ
• ลดความซับซ้อนของโปรแกรมการให้กู้ยืมและการอุดหนุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
• มาตรการรักษาเสถียรภาพอื่น ๆ

มีการวางแผนที่จะสนับสนุนภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจผ่านการพัฒนาโครงการของรัฐ รัฐบาลกลาง และภูมิภาคที่จะมีความเฉพาะเจาะจงและชัดเจนยิ่งขึ้น

ประเด็นทางเศรษฐกิจใดบ้างที่ถูกเน้นในโครงการต่อต้านวิกฤต

ประการแรก อาจเป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่นักการเมืองจำเกษตรกรรมได้ รัฐบาลวางแผนที่จะจัดสรรเงิน 50 พันล้านรูเบิลเพื่อการพัฒนาการเกษตร พร้อมทั้งสัญญาว่าจะให้เงินอุดหนุนการซื้อเครื่องจักรกลการเกษตรที่ผลิตในประเทศ ถือเป็นข่าวดีสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นหรือประกอบอาชีพเกษตรกรรมอยู่แล้ว

ประการที่สอง มีการสัญญาว่าจะให้การสนับสนุนอย่างมีนัยสำคัญแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง มีการวางแผนที่จะจัดสรรเงินทุนเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก ลดภาษี และจัดให้มีวันหยุดทางการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

นอกจากนี้ เห็นได้ชัดว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเพิกเฉยต่อการเรียกร้องให้ "หยุดสร้างฝันร้ายให้กับธุรกิจ" เนื่องจากหนึ่งในบทบัญญัติของแผนต่อต้านวิกฤติกำหนดให้ต้องลดความเข้มข้นของการตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ

ใครก็ตามที่ไม่ใหม่กับธุรกิจจะรู้ดีว่าการตรวจสอบอย่างไม่มีที่สิ้นสุดจากบริการกำกับดูแลจำนวนมากนั้นปวดหัวเพียงใดโดยเริ่มจากการกำกับดูแลอัคคีภัยของรัฐและจบลงด้วยบริการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลางสาเหตุและค่าปรับจำนวนเท่าใดที่คุณต้องจ่ายสำหรับบางกรณี ข้อบกพร่องซึ่งหากต้องการ สามารถพบได้แม้ในองค์กรที่เป็นแบบอย่างที่สุด ดังนั้น หากเป้าหมายในการลดความกระตือรือร้นของหน่วยงานกำกับดูแลเป็นจริง นี่จะเป็นการสนับสนุนที่ดีสำหรับผู้ประกอบการอยู่แล้ว

ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่ารัฐระบุภาคการพัฒนาของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางว่าเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของเศรษฐกิจในปัจจุบัน

แผนต่อต้านวิกฤต: เกิดอะไรขึ้นจริง ๆ ? ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ!

แน่นอนว่ามาตรการที่เสนอโดยโครงการต่อต้านวิกฤตนั้นยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ มีความเป็นไปได้ที่จะร่างมาตรการต่าง ๆ ที่ค่อนข้างใหญ่ที่จะสนับสนุนธุรกิจของรัสเซียในช่วงวิกฤตและเร่งการพัฒนา

เนื่องจากแผนดังกล่าวได้รับการพัฒนาเมื่อปีที่แล้ว จึงสามารถถามได้ว่าเกิดอะไรขึ้นจริง ๆ มีเป้าหมายที่ตั้งใจไว้อย่างไร?

พูดตามตรงแทบไม่มีอะไรเลย ใช่ พวกเขากำลังแจกที่ดินในตะวันออกไกล แต่การผลิตทางการเกษตรในส่วนของยุโรปในรัสเซียยังคงหยุดชะงักโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือและสนับสนุนจากรัฐ

ใช่ มีโรงเรียนผู้ประกอบการหลายแห่งกำลังถูกสร้างขึ้น แต่ผู้ประกอบการต้องการความช่วยเหลืออย่างแท้จริง โดยแสดงในรูปของเงินกู้ เงินอุดหนุน และการลดหย่อนภาษี จริงๆแล้วเราเห็นอะไร? ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเท่านั้น ดังที่เห็นได้จากการโจมตีครั้งใหญ่ของคนขับรถบรรทุก

ใช่ มีการให้การสนับสนุนด้านวัสดุบางประเภทแก่บางองค์กร แต่มาตรการนี้ไม่แพร่หลาย แต่มีลักษณะที่กำหนดเป้าหมาย ดังนั้นความช่วยเหลือนี้จึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับทุกคน และไม่ใช่กฎ แต่เป็นข้อยกเว้น

โดยทั่วไปผู้เชี่ยวชาญอิสระในสาขาเศรษฐศาสตร์เชื่อว่าโครงการที่เสนอไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นแผนต่อต้านวิกฤติ แต่เป็นเพียงชุดมาตรการที่แตกต่างกันของแต่ละบุคคลซึ่งจะไม่สามารถนำประเทศออกจากวิกฤติได้

เป็นไปได้มากว่าจะเป็นเช่นนี้จริง ๆ และมาตรการเหล่านี้ยังไม่เพียงพอและผิวเผินมาก แต่แม้ว่าอย่างน้อยแผนการที่ประกาศเหล่านี้จะไม่อยู่บนกระดาษ แต่ได้นำไปใช้จริงแล้วสิ่งนี้ก็จะกลายเป็นแรงจูงใจอย่างมากสำหรับการอนุรักษ์และพัฒนาธุรกิจในประเทศ

ดังนั้น ทุกสิ่งยังคงอยู่ในจิตวิญญาณของความคลาสสิก: การช่วยชีวิตผู้จมน้ำเป็นงานของผู้จมน้ำเอง! ดังนั้นเมื่อสร้างธุรกิจในช่วงวิกฤตให้พยายามพึ่งพาจุดแข็งของตัวเองให้มากที่สุดโดยไม่คาดหวังความช่วยเหลือจากรัฐมากนัก

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต มีคุณสมบัติพิเศษอะไรบ้าง?

โดยหลักการแล้ว เศรษฐกิจของประเทศของเราจะพัฒนาภายใต้เงื่อนไขพิเศษบางประการอยู่เสมอ เราไม่คุ้นเคยกับวลีดังกล่าวว่าเสถียรภาพทางเศรษฐกิจเลย ความสงบมีช่วงเวลาสั้นๆ เท่านั้น เมื่ออัตราแลกเปลี่ยนมีเสถียรภาพมากขึ้นหรือน้อยลง ราคาก็ลดลง และเป็นไปได้ที่จะสร้างไม่เพียงแต่ในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังสร้างโอกาสทางธุรกิจในระยะยาวมากขึ้นหรือน้อยลงอีกด้วย

ดังนั้นหากไม่มีการพูดเกินจริงเราสามารถพูดได้ว่าในประเทศของเรากำลังพัฒนาธุรกิจในสภาวะวิกฤตถาวร และที่สำคัญที่สุดคือ การพัฒนานี้ถูกขัดขวางโดยรัฐเอง ซึ่งนโยบายเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศมักดำเนินการขัดต่อกฎหมายที่ชัดเจนของตลาด และบางครั้งก็ขัดต่อสามัญสำนึก มีอะไรเหลือให้ทำบ้าง? เพียงจำบทกลอนที่ว่า “นี่คือบ้านเกิดของเรา ลูกเอ๋ย แต่ลูกไม่ได้เลือกบ้านเกิด!” และทำงานหนักต่อไปในฐานะนักธุรกิจ

วิกฤตปัจจุบันดังที่เราได้กล่าวไปแล้วนั้นมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง การทำธุรกิจในช่วงวิกฤตมีลักษณะเฉพาะหรือไม่? แน่นอนว่ามี และตอนนี้เราจะพูดถึงมัน

ดำเนินธุรกิจอย่างไรในช่วงวิกฤต?

เห็นได้ชัดว่าความแตกต่างระหว่างการทำธุรกิจในช่วงวิกฤตและการทำธุรกิจเดียวกันในช่วงเวลาที่มั่นคงนั้นอยู่ที่เงื่อนไขที่เข้มงวดมากขึ้นที่บริษัทหรือองค์กรต้องดำเนินธุรกิจ

ในเงื่อนไขดังกล่าว วิธีการทางธุรกิจแบบเดิมไม่ได้ผลอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการต้องคิดถึงมาตรการที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยบริษัทและลูกค้าของตนได้

และผู้ที่กำลังวางแผนจะเปิดธุรกิจจำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและเริ่มต้นอาชีพนักธุรกิจได้สำเร็จ

เรามาดูคุณสมบัติหลักๆ ของการทำธุรกิจในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำกันดีกว่า

• ขณะนี้ต้นทุนการผลิตสินค้าและบริการเพิ่มขึ้นอย่างมาก แท้จริงแล้วทุกอย่างมีราคาแพงขึ้น: ค่าเช่าพื้นที่เช่าเพิ่มขึ้น ราคาเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น และแหล่งพลังงานเพิ่มขึ้น ซัพพลายเออร์เพิ่มต้นทุนวัตถุดิบ อุปกรณ์ และส่วนประกอบ เป็นผลให้แม้จะมีความปรารถนาอย่างยิ่งที่จะไม่ขึ้นราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต แต่นักธุรกิจก็อดไม่ได้ที่จะทำเช่นนี้เนื่องจากสถานการณ์ปัจจุบัน
• ความสามารถของผู้บริโภคในการซื้อสินค้าและใช้บริการลดลงอย่างมาก ราคาที่สูงขึ้น อัตราเงินเฟ้อ และการว่างงานที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ประชาชนต้องลดค่าใช้จ่ายในทุกทิศทางอย่างแท้จริง ในช่วงเวลาแห่งการออม ผู้คนไม่ได้คิดถึงเรื่องส่วนเกิน โดยการใช้จ่ายเงินไปกับอาหาร สิ่งจำเป็นเป็นหลัก และการบังคับชำระค่าสาธารณูปโภคและบริการอื่นๆ ในสถานการณ์นี้ คุณต้องพิจารณาว่าธุรกิจของคุณสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ที่อาจเป็นลูกค้าได้อย่างไร เช่น สามารถช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินในผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะเจาะจงได้หรือไม่
• ความยากลำบากเกิดขึ้นเมื่อได้รับสินเชื่อจากธนาคาร ธนาคารเองก็กำลังประสบกับวิกฤติเศรษฐกิจจึงต้องเข้มงวดกฎเกณฑ์และเงื่อนไขในการออกสินเชื่อโดยทั่วไปและเพื่อการพัฒนาธุรกิจโดยเฉพาะ ในเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง ความเสี่ยงของการล่มสลายและการล้มละลายขององค์กรเพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่การไม่ชำระภาระผูกพันกับธนาคาร ด้วยความต้องการที่จะประกันตัวเองจากความเสี่ยงดังกล่าว ธนาคารจึงขึ้นอัตราดอกเบี้ย ส่งผลให้สินเชื่อไม่ได้ผลกำไรสำหรับผู้ประกอบการ
• แผนธุรกิจแบบเก่าไม่ได้ผล ในช่วงวิกฤต บริษัทที่ฝ่ายบริหารไม่ต้องการสร้างใหม่ภายใต้เงื่อนไขใหม่หรือไม่ดำเนินการอย่างแข็งขันเพียงพอย่อมล้มเหลว ผู้ประกอบการที่มีความคิดก้าวหน้าจำนวนมากขึ้นกำลังค้นหาวิธีเพิ่มรายได้แม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำโดยการค้นหาและนำกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ๆ ไปใช้

กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจช่วงวิกฤติ!

มีวิธีการหรือกลยุทธ์มากมายสำหรับการพัฒนาธุรกิจในภาวะวิกฤติ และแต่ละวิกฤตใหม่จะเพิ่มจำนวนการประดิษฐ์และการพัฒนา

กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตสามารถแบ่งออกเป็นภายนอกและภายใน กลยุทธ์ภายนอกจะถูกนำไปใช้เมื่อบริษัทกระตือรือร้นในการค้นหาตลาดและโอกาสใหม่ ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าและผู้บริโภครายใหม่ นั่นคือเมื่อการกระทำเกินขอบเขตของบริษัท

กลยุทธ์ภายในหมายถึงการเปิดใช้งานภายในธุรกิจ: การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การผลิตสินค้าและบริการใหม่ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม ฯลฯ

วิธีการเหล่านี้บางส่วนสามารถนำไปใช้ได้ในวงกว้าง เนื่องจากเหมาะสำหรับบริษัทจำนวนมากที่ดำเนินงานในพื้นที่ต่างๆ ของเศรษฐกิจ ในขณะที่วิธีอื่นๆ อาจได้ผลเฉพาะในพื้นที่ที่มีความเชี่ยวชาญสูงเท่านั้น

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักใช้กลยุทธ์ใดเมื่อต้องการพัฒนาธุรกิจแม้จะมีสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวย

1. สิ่งแรกที่นึกถึงในภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากคือการเปิดโหมดประหยัด คุณสามารถลดต้นทุนในทุกด้าน หรือคุณสามารถดำเนินกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพได้

วิธีการนี้เพียงอย่างเดียวซึ่งไม่ได้รับการสนับสนุนจากการดำเนินการอื่นๆ จะไม่นำพาองค์กรของคุณไปสู่จุดสูงสุดของความสำเร็จ แต่จะช่วยประหยัดเงินได้ค่อนข้างมากซึ่งสามารถนำมาใช้เพื่อการผลิตได้

งานของบริษัทสามารถปรับให้เหมาะสมในด้านต่อไปนี้:

ลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือการบริหาร
— ลดจำนวนพนักงานเต็มเวลาให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
— โอนกิจกรรมบางประเภทไปเป็นบุคคลภายนอก ลดต้นทุนการจ่ายเงินให้นักบัญชี ทนายความ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ฯลฯ
— ละทิ้งสำนักงานราคาแพงและสถานที่เช่าอื่น ๆ เพื่อหันไปหาสำนักงานที่ถูกกว่า
— เริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจที่จะทำงานร่วมกับคุณตามเงื่อนไขที่ยอมรับได้มากกว่าครั้งก่อน
- ขจัดสิ่งที่เกินความจำเป็นทั้งหมดในรูปแบบของรถยนต์หรูหราและกิจกรรมองค์กรราคาแพงจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีขึ้น

2. จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัทของคุณในขณะนี้ ทำการปรับเปลี่ยนการจัดการ และสร้างระบบการจัดการที่เชื่อถือได้ซึ่งสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในภาวะวิกฤติ เป็นไปได้ที่จะเชิญสิ่งที่เรียกว่า "ผู้จัดการวิกฤต" ซึ่งเป็นบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างมืออาชีพในบริษัทและองค์กรชั้นนำให้พ้นจากสถานการณ์วิกฤติ

3. จำเป็นต้องดำเนินการควบคุมทางการเงินและการผลิตอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีความคิดเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของธุรกิจของคุณในแต่ละขั้นตอนและจะช่วยให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ทันเวลาตามที่จำเป็น

4. การสร้างทีมงานมืออาชีพที่แข็งแกร่งถือเป็นเงื่อนไขสำคัญเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจในช่วงวิกฤต

ลองนึกภาพสักครู่ว่าธุรกิจของคุณกำลังร้อนแรงจากภายนอก และแม้แต่พนักงานของคุณก็มาทำงานราวกับว่าพวกเขากำลังทำงานหนัก และพวกเขาก็ไม่สนใจเลยว่าองค์กรของคุณจะล่มหรือจม ตัวเลือกใดที่จะถูกนำไปใช้เร็วกว่านี้? น่าจะเป็นอันที่สอง

แต่หากพนักงานของคุณไม่เพียงแต่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม แต่ยังรวมถึงคนที่มีใจเดียวกันที่สนใจในการพัฒนาธุรกิจ มีส่วนร่วมในการหาทางออกจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก และมีส่วนร่วมในการขยายตลาดและฐานลูกค้า ทีมงานดังกล่าวจะไม่กลัว ของวิกฤติใดๆ

5.กลยุทธ์ต่อไปคือการปรับปรุงนโยบายการตลาดของบริษัท ดึงดูดลูกค้าด้วยสินค้าและบริการที่มีคุณภาพราคาถูกแต่มีคุณภาพสูง ดำเนินการทางการตลาดอย่างชาญฉลาด พยายามทำให้ลูกค้าประหลาดใจและเป็นที่น่าจดจำ จากนั้นพวกเขาจะเลือกคุณมากกว่าคู่แข่งของคุณ

6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาจะได้เปรียบที่สุดในช่วงวิกฤต ในขณะที่คู่แข่งถูกแช่แข็งโดยคาดหวังเวลาที่ดีกว่า ให้ดำเนินตามนโยบายที่กระตือรือร้น! ขยายธุรกิจของคุณไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ดำเนินการติดตามตลาดอย่างต่อเนื่อง ศึกษาแนวทางใหม่ในธุรกิจของคุณ พัฒนาตลาดเฉพาะกลุ่มใหม่ ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ ขยายขอบเขตการผลิตสินค้าหรือบริการโดยรวมผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในหมู่ประชากร

มองหาโอกาสใหม่ ๆ และทุนสำรองภายในที่ซ่อนอยู่อย่างต่อเนื่อง! แนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการคิดอย่างสร้างสรรค์ในธุรกิจมีระบุไว้ในเนื้อหานี้

มีอะไรเกี่ยวข้องตลอดเวลา? ระดมความคิดสำหรับนักธุรกิจมือใหม่!

เป็นที่ชัดเจนว่าก่อนที่จะเปิดธุรกิจของตนเอง ผู้ประกอบการในอนาคตจะตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางของตนเอง บางคนกระทำบนพื้นฐานของความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งเท่านั้น บางคนพึ่งพาความสามารถและความสามารถของพวกเขา บางคนตัดสินใจโดยอิงจากความต้องการที่มีอยู่สำหรับสินค้าหรือบริการเฉพาะ และบางคนก็แค่ครอบครองตลาดเฉพาะกลุ่มที่เสรี

ในช่วงที่เศรษฐกิจมีเสถียรภาพ การตัดสินใจจะง่ายกว่า เนื่องจากคุณสามารถเพิ่มธุรกิจใดก็ได้หากต้องการ ในช่วงวิกฤตทุกอย่างจะซับซ้อนขึ้นเล็กน้อย เราต้องมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของประชากรเป็นหลัก ซึ่งบางครั้งก็มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกัน

ผู้คนได้รับรายได้น้อยลง บางคนถึงกับตกงาน และในสภาวะเช่นนี้ คุณคงเข้าใจดีว่าไม่มีเวลาสำหรับส่วนเกิน แม้แต่ผู้ที่คุ้นเคยกับความเป็นอิสระทางการเงินก็ค่อยๆ เริ่มเปลี่ยนนิสัย นับประสาอะไรกับกลุ่มประชากรที่ได้รับการคุ้มครองทางสังคมน้อยที่สุด

เราศึกษาความต้องการของผู้บริโภค: ใครประหยัดอะไร?

ลองคิดถึงสิ่งที่เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้บริโภคในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจที่รุนแรง ส่วนใหญ่พวกเขาเริ่มใช้ชีวิตอย่างสุภาพเรียบร้อยมากขึ้น ประการแรกสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการพักผ่อนและความบันเทิง เนื่องจากค่าเงินยูโรและดอลลาร์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว วันหยุดต่างประเทศจึงไม่สามารถใช้ได้สำหรับคนจำนวนมาก ดังนั้นกระแสของผู้คนที่ประสงค์จะไปเที่ยวพักผ่อนในประเทศที่อบอุ่นจึงลดลง

การจัดวันหยุดและงานเลี้ยงต่างๆ เริ่มมีงบประมาณพอประมาณมากกว่าเมื่อสองสามปีก่อน แม้แต่การแสดงดอกไม้ไฟก็ยังไม่โอ่อ่าในตอนนี้ (จำไว้ว่าเรากำลังพูดถึงผู้บริโภคทั่วไป ไม่ใช่เกี่ยวกับผู้ที่สามารถซื้อความสุขของชีวิตได้แม้ในภาวะวิกฤติ)

พวกเขาประหยัดอะไรได้อีก? ผู้หญิงเปลี่ยนจากเครื่องสำอางแบรนด์หรูมาเป็นมวลชน โดยซื้อเสื้อผ้าราคาแพงน้อยลง และเลือกใช้แบรนด์ที่ถูกกว่า พวกเขากำลังมองหาช่างทำผมและร้านเสริมสวยราคาไม่แพงซึ่งหลายคนเริ่มหันไปใช้บริการของแพทย์เสริมสวยและช่างทำเล็บที่บ้าน

ผู้ชายเริ่มดูแลรถของตนอย่างระมัดระวังมากขึ้น และไม่มีโอกาสซื้อคันใหม่ พวกเขาจึงเริ่มใช้บริการรถยนต์บ่อยขึ้น พวกเขาซื้ออุปกรณ์ทุกประเภทไม่บ่อยนัก และไม่เปลี่ยนไอโฟนและสมาร์ทโฟนอีกต่อไปเพียงเพราะมีรุ่นใหม่ออกมา

แน่นอนว่าทุกสิ่งที่เราเพิ่งระบุไว้นั้นเป็นคุณลักษณะเฉพาะของสิ่งที่เรียกว่า "สังคมผู้บริโภค" คุณคงคุ้นเคยกับคำนี้และความหมายของคำนี้แล้ว และหากทุกอย่างถูกจำกัดอยู่เพียงการออมเช่นนั้น สถานการณ์ก็อาจไม่ถึงขั้นวิกฤติ

อย่างไรก็ตาม กลุ่มประชากรที่ยากจนที่สุดของประชากร ได้แก่ คนทำงานค่าแรงต่ำ ผู้ว่างงาน นักเรียน ผู้รับบำนาญ ผู้ที่ได้รับสวัสดิการ โดยทั่วไปถูกบังคับให้ออมอาหารและสิ่งของในชีวิตประจำวันขั้นพื้นฐานที่สุด แต่นี่คือกลุ่มผู้บริโภคที่กว้างที่สุด

สินค้าและบริการอะไรไม่หวั่นวิกฤติ?

จากสิ่งที่กลายเป็นหัวข้อของการออมในช่วงวิกฤต มาดูสิ่งที่ยังคงเกี่ยวข้องกับผู้คนแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากกัน

เรามาเริ่มต้นจากจุดที่เราค้างไว้ในบล็อกที่แล้ว - ด้วยอาหารและสินค้าอุปโภคบริโภค เราจะไม่หยุดรับประทานอาหาร รักษาสุขอนามัย ดูแลสุขภาพ ซื้อสินค้าสำหรับเด็ก ดูแลรูปร่างหน้าตา การแต่งกาย การเรียน เล่นกีฬา การใช้ยานพาหนะ และการจัดบ้านของเรา คุณสามารถประหยัดทั้งหมดนี้ได้ แต่แยกมันออกจากชีวิต - เว้นแต่ในสถานการณ์เหตุสุดวิสัยซึ่งหวังว่าจะไม่มีวันเกิดขึ้น

นี่คือสิ่งที่ควรนำมาพิจารณา เนื่องจากทุกสิ่งที่ระบุไว้ข้างต้น (เราไม่รับประกันความสมบูรณ์ของรายการ) เป็นสินค้าและบริการที่ผู้คนยินดีจ่าย และเนื่องจากมีอุปสงค์ เราจึงต้องสร้างอุปทาน

ดังนั้นเราจึงสรุปภาพความต้องการของผู้บริโภคในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยแม้จะค่อนข้างสั้น ทำไมเราถึงทำเช่นนี้? เพื่อให้ผู้ประกอบการที่ต้องการอ่านเนื้อหานี้สามารถเลือกทิศทางที่พวกเขาต้องการดำเนินธุรกิจได้อย่างรอบคอบมากขึ้น

การเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤต จะเป็นเช่นนั้นหรือไม่?

เรามาสรุปผลลัพธ์ระดับกลางบางประเภทกัน โดยทั่วไปแล้ว เราเข้าใจการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ เราได้ทำความคุ้นเคยกับโครงการต่อต้านวิกฤติของรัฐบาล คุณลักษณะและกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตได้รับการชี้แจงแล้ว มีการระบุคุณลักษณะเฉพาะของความต้องการของผู้บริโภคแล้ว ถึงเวลาที่ต้องสรุปว่าคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจต่อไปในช่วงวิกฤตหรือไม่

เรากล้าสรุปได้ว่าใครก็ตามที่อยากเปิดธุรกิจแต่กลัวหนักมากพบการยืนยันความกลัวตั้งแต่ต้นเรื่องแล้วจึงหนีไปด้วยความตื่นตระหนก และมีเพียงผู้ที่ต้องการก้าวไปสู่การพัฒนาอย่างแท้จริงเท่านั้นที่จะยังคงอยู่กับเราซึ่งต้องการเป็นนักธุรกิจอย่างที่พวกเขาพูดไม่ต้องขอบคุณ แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้นก็ตาม

และสำหรับเราแล้ว ดูเหมือนว่ามีสองทางเลือกที่เป็นไปได้ ซึ่งขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับสถานการณ์และระดับความไว้วางใจในคำสัญญาของหน่วยงานภาครัฐ

ทางเลือกแรกคือการเดินตามเส้นทางของผู้ประกอบการโดยการจดทะเบียนวิสาหกิจ การขอสินเชื่อเพื่อการพัฒนา การสร้างการผลิตสินค้าหรือบริการ ค้นหาลูกค้าหรือตลาด นั่นคือ การดำเนินงานภายในระบบที่มีอยู่

ตัวเลือกที่สองคือการโต้ตอบกับรัฐให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเลือกประเภทของกิจกรรมที่ปราศจากข้อตกลง เช่น ความพร้อมของทุนเริ่มต้น การจดทะเบียน สำนักงาน ฯลฯ ทุกคนคงเข้าใจแล้วว่าเรากำลังพูดถึงการทำธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต

มาดูรายละเอียดทั้งสองตัวเลือกกันดีกว่า โดยเน้นส่วนที่มีแนวโน้มมากที่สุดภายในตัวเลือกเหล่านั้น

ธุรกิจออนไลน์: การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จสำหรับทุกคน!

สำหรับผู้ที่ดำเนินธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต คงเป็นเรื่องแปลกที่จะไม่ให้ความสำคัญกับธุรกิจประเภทนี้เป็นอันดับแรก ซึ่งเราทำด้วยความยินดีอย่างยิ่ง!

มีการเขียนบทความเกี่ยวกับธุรกิจออนไลน์หลายพันบทความ มีการถ่ายทำวิดีโอหลายร้อยรายการ และมีการเตรียมหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวนมาก คุณคิดว่าความวุ่นวายรอบตัวเขาไร้ผลหรือไม่? ไม่แน่นอน! ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตถือเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่ทำกำไรได้และก้าวหน้าที่สุดในปัจจุบัน! และหากเราพิจารณาจากมุมมองของสถานการณ์วิกฤติ โดยทั่วไปแล้วใคร ๆ ก็อาจบอกว่าไม่มีราคาสำหรับมัน! และนี่ไม่ใช่การเล่นสำนวน แต่เป็นความเป็นจริงโดยสมบูรณ์

มาดูกันดีกว่า

ประการแรก คุณสามารถทำธุรกิจออนไลน์ได้โดยไม่ต้องลงทะเบียน ไม่มีภาระผูกพันต่อเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษี และหน่วยงานทางการคลังอื่นๆ แน่นอนหากคุณเป็นพลเมืองที่ปฏิบัติตามกฎหมายมากและเชื่อว่ามีเงินบำนาญอยู่ก็จะไม่มีใครห้ามไม่ให้คุณมอบสถานะอย่างเป็นทางการให้กับธุรกิจของคุณบนอินเทอร์เน็ต คำถามเดียวก็คือว่ามันใช้งานได้จริงแค่ไหน

ดังที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ บ่อยครั้งที่ผู้คนที่ธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตเลิกกิจการออกจากรัสเซียไปทุกทิศทุกทาง โชคดีที่เงื่อนไขสำหรับการทำงานระยะไกลเอื้ออำนวยเช่นนี้ บางคนออกไปใช้เวลาช่วงฤดูหนาว บางคนอาศัยอยู่เป็นเวลาหลายปีในประเทศที่มีอากาศอบอุ่นและมีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่เอื้ออำนวย

มีหลายสิ่งหลายอย่างกำลังเปลี่ยนแปลงในโลกนี้ โลกาภิวัตน์ได้ลบล้างขอบเขตและแบบแผนต่างๆ มากมาย ผู้ที่มีอิสระในกิจกรรมของตนจากสำนักงานและกำหนดเวลาทำงานอย่างเคร่งครัดจะกลายเป็นคนที่มีความเป็นสากลหรือเป็นพลเมืองของโลกได้อย่างง่ายดาย เหตุใดจึงสมัครใจผูกมัดตัวเองกับรัฐที่คิดแต่ว่าจะแย่งชิงจากคนธรรมดามากขึ้นได้อย่างไร ขณะเดียวกันก็เมินเฉยต่อการโจรกรรมและการคอร์รัปชั่นที่ไร้ขอบเขตที่ด้านบน?

ประการที่สอง ธุรกิจออนไลน์ส่วนใหญ่สามารถเปิดได้โดยไม่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้น บางทีอาจรวมถึงการซื้อคอมพิวเตอร์หรือแล็ปท็อปด้วย แต่แน่นอนว่าคุณได้ลงทุนไปแล้ว และแม้แต่ธุรกิจประเภทเหล่านั้นที่คุณต้องลงทุนก่อนก็ไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมหาศาลเหมือนในธุรกิจออฟไลน์ ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องกู้ยืมเงิน

ประการที่สาม คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินในการเช่าและบำรุงรักษาสำนักงาน ชุดธุรกิจ รถยนต์ อาหารกลางวันเพื่อธุรกิจในร้านอาหารราคาแพง และอุปกรณ์อื่นๆ ของไลฟ์สไตล์ทางธุรกิจ อพาร์ทเมนต์ของคุณ โต๊ะคอมพิวเตอร์ กาแฟหนึ่งแก้ว และคุณสามารถทำงานในชุดนอนได้ ล้อเล่นนะ คุณก็ไม่ควรปล่อยตัวเองไปเหมือนกัน!

ประการที่สี่ ธุรกิจออนไลน์ทำให้สามารถทำงานคนเดียวได้โดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับพนักงานคนอื่น แน่นอนว่าเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและก้าวไปสู่ระดับใหม่ คุณย่อมต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในภายหลัง และตอนนี้ เมื่ออยู่ในขั้นตอนการเปิดดำเนินการ คุณสามารถยกเว้นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงานได้

ดังนั้นคุณและฉันได้ประหยัดเงินไปมากแล้ว ซึ่งเราจะต้องใช้เป็นทุนเริ่มต้นในธุรกิจปกติ! และในขณะเดียวกันพวกเขาก็ไม่มีหนี้ด้วยซ้ำ! มีเรื่องตลกว่าในการที่จะได้รับเงินทุนเริ่มต้น คุณต้องมีปืนพกสตาร์ทเป็นอย่างน้อย อย่างที่คุณเห็น เมื่อเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ เราไม่ต้องการอย่างใดอย่างหนึ่ง!

ธุรกิจอินเทอร์เน็ตที่ทำกำไรได้มากที่สุด 3 อันดับแรก!

ธุรกิจประเภทใดที่คุณสามารถทำออนไลน์ได้ในช่วงวิกฤต? ใช่ เช่นเดียวกับครั้งอื่นๆ เนื่องจากจุดหมายปลายทางยอดนิยมทั้งหมดมีความต้องการเท่าเทียมกัน ทั้งในช่วงวิกฤตและในช่วงสถานการณ์ที่มั่นคงในประเทศ

โดยทั่วไปแล้วธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตขึ้นอยู่กับสถานะของเศรษฐกิจเพียงเล็กน้อย จากมุมมองนี้ เป็นธุรกิจที่ทนต่อความเครียดและปราศจากสถานการณ์ภายนอกได้มากที่สุด ไม่เหมือนธุรกิจออฟไลน์ ธุรกิจประเภทนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ทันทีหลังจากอ่านบทความนี้ “ยังไงล่ะ? ตอนนี้ฉันทำอะไรได้บ้าง” คุณถาม
เช่น ตัดสินใจว่าธุรกิจออนไลน์ด้านไหนใกล้คุณที่สุด และนี่ก็เยอะมากแล้ว ตัวอย่างเช่น เราได้เลือกตัวเลือกที่ให้ผลกำไรและน่าสนใจที่สุดหลายตัวเลือก

ธุรกิจในการสร้าง พัฒนา และส่งเสริมเว็บไซต์เป็นที่ต้องการเสมอ!

คงไม่คุ้มค่าที่จะบอกว่าอินเทอร์เน็ตเป็นทุกสิ่งทุกอย่างของเราแล้ว แม้ว่าบางคนจะมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จพอสมควรในกิจกรรมด้านอื่นๆ แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะมีใครไม่มีเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับบริษัทของตน

การมีเว็บไซต์หมายถึงการโฆษณา หมายถึงชื่อเสียง หมายถึงข้อมูลล่าสุด และท้ายที่สุดก็หมายถึงลูกค้าและพันธมิตรรายใหม่!
เป็นการดีที่ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าทั้งในการดำเนินธุรกิจและดูแลเว็บไซต์ของคุณเป็นการส่วนตัว ในความเป็นจริงปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นน้อยมากดังนั้นการสร้างและการทำงานเพิ่มเติมกับไซต์จึงมักได้รับความไว้วางใจจากมืออาชีพ ดังที่คุณอาจเดาได้ มืออาชีพคือคนที่ดำเนินธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต

และนี่เป็นเพียงแง่มุมเดียวของการทำธุรกิจบนเว็บไซต์ นอกเหนือจากการโปรโมตและโปรโมตเว็บไซต์และเพจของผู้อื่นบนโซเชียลเน็ตเวิร์กแล้ว เว็บมาสเตอร์ยังมีเว็บไซต์ของตนเองซึ่งพวกเขาได้รับรายได้ที่ดีมากจากการโฆษณาและการทำงานร่วมกับโปรแกรมพันธมิตร อีกวิธีในการสร้างรายได้บนเว็บไซต์คือการยกระดับเว็บไซต์ให้อยู่ในตำแหน่งสูงสุดในเครื่องมือค้นหาและขายให้ได้เงินที่ดี ไซต์ที่ได้รับการโปรโมตซึ่งมีการเข้าชมสูงมีราคาแพงมาก

ในการเป็นเว็บมาสเตอร์ที่มีความสามารถและประสบความสำเร็จ คุณต้องมีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการสร้างเว็บไซต์ การเพิ่มประสิทธิภาพ SEO พื้นฐานของการตลาดเนื้อหา และความแตกต่างอื่น ๆ อีกมากมาย สนใจ? บนเว็บไซต์ของเราคุณจะพบข้อมูลโดยตรงที่ครอบคลุมเกี่ยวกับหัวข้อการจัดระเบียบธุรกิจบนเว็บไซต์ และคุณสามารถเริ่มต้นด้วยเนื้อหานี้:

การซื้อขาย – จะเป็นมืออาชีพได้อย่างไร?

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เรารู้เกี่ยวกับการซื้อขายหุ้นในตลาดหุ้นเพียงแต่ข่าวลือ และส่วนใหญ่มาจากเนื้อเรื่องของภาพยนตร์อเมริกัน หรือจากข่าวที่มีชื่อเสียงเกี่ยวกับการร่วงลงหรือเพิ่มขึ้นของหุ้นในตลาดหลักทรัพย์หลักแห่งใดแห่งหนึ่ง

ขณะนี้การซื้อขายสินทรัพย์แลกเปลี่ยนเป็นอาชีพ กำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของผลประโยชน์ของผู้คนในประเทศของเราที่ต้องการสร้างรายได้มากขึ้น

การซื้อขายอย่างจริงจังไม่ใช่การพนัน น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกคนที่เข้าใจสิ่งนี้ เพื่อที่จะมีส่วนร่วมในการซื้อขายได้สำเร็จ คุณต้องได้รับการฝึกอบรมคุณภาพสูง

ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจนี้โดยไม่ได้เจาะลึกแต่มีความเข้าใจเพียงผิวเผินจึง "รวม" อย่างรวดเร็วพร้อมบอกซ้ายและขวาว่าการซื้อขายเป็นการหลอกลวงเพื่อเงิน

แต่แล้วแนวทางปฏิบัติของโลกในระยะยาว งานของตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก กองทัพของโบรกเกอร์หลายพันรายล่ะ? หย่ายัง? ไม่ ทั้งหมดนี้เป็นความจริง มีเพียงธุรกิจประเภทนี้เท่านั้นที่ต้องการแนวทางที่จริงจังเช่นเดียวกับในเรื่องสำคัญอื่นๆ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ คุณไม่เพียงต้องศึกษาหลักการดำเนินงานอย่างละเอียดเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมและโบรกเกอร์ที่เชื่อถือได้อีกด้วย ส่วนประกอบเหล่านี้จะเป็นตัวประกันอนาคตที่สะดวกสบายของคุณ

คุณสามารถสร้างรายได้จากการแลกเปลี่ยน Forex หรือไบนารี่ออฟชั่น อย่างไรก็ตาม ตัวเลือกที่สองมักแนะนำให้ผู้เริ่มต้นเริ่มต้น เนื่องจากเชื่อกันว่าการแลกเปลี่ยนนี้เริ่มต้นได้ง่ายกว่า

นี่สอนที่ไหนคะ? วิธีที่ง่ายที่สุดคือการค้นหาแหล่งข้อมูลที่มีคุณภาพบนอินเทอร์เน็ตและรับการฝึกอบรมที่นั่น แต่ตอนนี้หัวข้อนี้ได้รับความนิยมบนอินเทอร์เน็ตจนคุณอาจพบข้อมูลที่ไม่ถูกต้องได้อย่างง่ายดาย

เมื่อเลือกไซต์สำหรับการฝึกอบรม ให้พิจารณาว่าไซต์เหล่านั้นเป็นผู้ขนส่งสื่อที่มีประโยชน์จริงๆ หรือไม่ หรือเพียงเพื่อจุดประสงค์ในการโฆษณาเท่านั้น ข้อมูลจากบทความนี้จะช่วยคุณในการเลือกแหล่งข้อมูลการฝึกอบรม

ศึกษาอย่างขยันขันแข็งและขยันหมั่นเพียร (ท้ายที่สุดแล้ว คุณกำลังทำเพื่อตัวคุณเอง) พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ ขยายขอบเขตของคุณในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ ติดตามสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ในโลก - ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการซื้อขาย แน่นอนว่าโชคจะไม่ฟุ่มเฟือย!

ร้านค้าออนไลน์: โฉมใหม่ของธุรกิจการค้า!

การหารายได้จากการขายต่อ ซึ่งหมายถึงการซื้อถูกลงและขายแพงกว่า ถือเป็นกิจกรรมผู้ประกอบการที่ได้รับความนิยมมากที่สุดวิธีหนึ่ง นี่คือการค้า

ในธุรกิจปกติ นี่คือกลุ่มผู้ค้าตัวกลางทั้งหมดที่ซื้อสินค้า ส่งไปยังร้านค้าของตน จากนั้นกระบวนการขายก็เริ่มต้นขึ้น

บนอินเทอร์เน็ตโอกาสในการขายสินค้าทำได้โดยการเปิดร้านค้าออนไลน์

ยกตัวอย่างเช่น พื้นที่ที่กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันอย่างการดรอปชิป กิจกรรมนี้ประกอบด้วยการค้นหาร้านค้าออนไลน์ที่มีสินค้าราคาถูกเพื่อจำหน่ายต่อในร้านค้าออนไลน์ของคุณแล้ว

นโยบายการตลาดและการโฆษณาที่มีความสามารถจะทำงานและดึงดูดลูกค้าได้ สินค้าคุณภาพดีและการเลือกสรรที่น่าสนใจตลอดจนการบริการลูกค้าระดับสูงในรูปแบบการนำทางที่สะดวกบนเว็บไซต์ของร้านค้า ส่วนลดต่างๆ การลดราคาตามฤดูกาล โปรโมชั่น และการจับรางวัล จะทำให้ลูกค้ากลับมาหาคุณครั้งแล้วครั้งเล่า พวกเขาจะแสดงความคิดเห็นในเชิงบวกซึ่งจะช่วยเพิ่มฐานลูกค้าของคุณ

ธุรกิจของคุณจะเติบโตและเจริญรุ่งเรือง และในเวลาเดียวกัน คุณจะไม่ต้องจ่ายค่าเช่าบ้าๆ สำหรับพื้นที่ค้าปลีกและคลังสินค้า ดูแลพนักงานที่ปรึกษาการขาย จ่ายค่าใช้จ่ายอื่นๆ... ธุรกิจทั้งหมดจะอยู่ในคอมพิวเตอร์ของคุณ!

Freelancer – เขาเป็นนักธุรกิจหรือไม่?

ปรากฏการณ์ของการทำงานอิสระหรือการทำงานทางไกลบนอินเทอร์เน็ตนั้นมีมาเป็นเวลานานและกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว กิจกรรมประเภทแรกที่เราระบุยังเกี่ยวข้องกับการทำงานอิสระในระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่ง แต่ถ้าเราพูดถึงกิจกรรมที่ค่อนข้างแคบ เราอยากจะขยายขอบเขตและแสดงรายการความเชี่ยวชาญพิเศษและแม้แต่ความสามารถ ซึ่งคุณสามารถสร้างธุรกิจในช่วงวิกฤตผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้

หากคุณมีความรู้และมีสไตล์ที่ดี คุณสามารถเป็นนักเขียนคำโฆษณา นักพิสูจน์อักษร หรือบรรณาธิการได้ นี่ไม่ใช่ธุรกิจ แต่เป็นงานตามสัญญาสำหรับลูกค้า แต่ถ้าคุณตั้งเป้าที่จะสร้างสำนักเขียนคำโฆษณาหรือแลกเปลี่ยนข้อความ พัฒนาเว็บไซต์ จัดทำแคมเปญโฆษณา ดึงดูดนักแสดงและลูกค้า นี่จะเป็นธุรกิจอยู่แล้ว! และความสามารถในการทำกำไรจะขึ้นอยู่กับความรู้ในนโยบายของคุณ

อีกทางเลือกหนึ่งคือการสร้างสำนักออกแบบ การตกแต่งภายใน เฟอร์นิเจอร์ ผ้า การออกแบบกราฟิก ทิวทัศน์ ทุกสิ่งสามารถกลายเป็นเป้าหมายของศิลปะการออกแบบได้ พัฒนา สร้างสรรค์ เข้าร่วมในนิทรรศการ ทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักต่อสาธารณะ และคุณจะได้รับการรับประกันว่ามีลูกค้าหลั่งไหลเข้ามา

และอย่าลืมว่าหนึ่งในคุณสมบัติหลักของธุรกิจออนไลน์ก็คือไม่มีขอบเขต มีกี่คนที่จะไปเยี่ยมชมบริษัทออกแบบที่ดำเนินงานแบบออฟไลน์ในเมืองของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต เราคิดนิดหน่อย จะมีผู้เยี่ยมชมอินเทอร์เน็ตกี่คนเมื่อมีแคมเปญโฆษณาที่ดีและมีความสามารถระดับมืออาชีพสูงของนักออกแบบ? ไม่ว่าในกรณีใดมากกว่านั้นหลายเท่า แล้วอันไหนทำกำไรได้มากกว่ากัน?

คุณเป็นสมาชิกของอาชีพอื่นหรือไม่? ยอดเยี่ยม! แค่นั่งลงแล้วคิดว่าคุณจะแปลความรู้ของคุณไปสู่การพัฒนาธุรกิจออนไลน์ได้อย่างไร

เช่น คุณเป็นทนายความ นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี หรือไม่? สร้างศูนย์ให้คำปรึกษาออนไลน์และให้บริการคำปรึกษาที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแก่ลูกค้า

อย่างที่คุณเห็น มีตัวเลือกมากมาย และใครก็ตามที่ต้องการทำธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตในช่วงวิกฤตก็จะพบช่องทางของตนเองอย่างแน่นอน หากคุณหลงใหลในการเรียนรู้โมเดลธุรกิจนี้ แต่ไม่รู้ว่าจะต้องพยายามในด้านใด เนื้อหานี้จะช่วยคุณได้

บางคนอาจแย้งว่าฟรีแลนซ์ไม่ใช่นักธุรกิจ มันขึ้นอยู่กับว่าคุณจัดโครงสร้างงานของคุณอย่างไร

แน่นอนว่าฟรีแลนซ์ที่ไม่สามารถพึ่งพาลูกค้าหลายรายและไม่คิดว่าจะพัฒนาต่อไปจะยังคงอยู่ในบทบาทของพนักงานตลอดไปแม้ว่าจะอยู่ห่างไกลก็ตาม

ตามกฎแล้วฟรีแลนซ์ที่เริ่มต้นเล็ก ๆ แต่มองเห็นโอกาสและทำงานในการดำเนินโครงการจะเติบโตเป็นนักธุรกิจเต็มตัวที่มีรายได้ดีมาก

ธุรกิจออนไลน์: แล้ว “หุ่นจำลอง” ล่ะ?

ตอนนี้ เราจะมาหักล้างความเชื่อผิดๆ ที่ว่าเฉพาะผู้ใช้ที่มีพรสวรรค์และขั้นสูงเท่านั้นที่สามารถทำงานบนอินเทอร์เน็ตได้ และเราจะทำมันอย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติ

งานใด ๆ ที่ต้องทำอย่างมืออาชีพต้องอาศัยการเรียนรู้ ความจริงข้อนี้ไม่อาจปฏิเสธได้ เช่นเดียวกับธุรกิจออนไลน์ - หากคุณต้องการเป็นเว็บมาสเตอร์เจ๋ง ๆ หรือเทรดเดอร์ที่ประสบความสำเร็จ - เรียนรู้! หากคุณต้องการเป็นโปรแกรมเมอร์สุดเจ๋งหรือเชี่ยวชาญความมหัศจรรย์ของ Photoshop เรียนรู้! หรือคุณคิดว่าคนที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจอินเทอร์เน็ตเกิดมาพร้อมกับแล็ปท็อปในมือทันที ไม่ ความสำเร็จใดๆ เป็นผลมาจากการฝึกฝนอย่างหนักและการทำงานหนักมายาวนาน!

แม้ว่าคอมพิวเตอร์จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเรามาเป็นเวลายี่สิบปีแล้ว แต่ก็ยังมีคนที่ยังคงขัดแย้งกับเทคโนโลยีนี้ พวกเขาจะไม่มีทางทำเงินบนอินเทอร์เน็ตได้จริงหรือ? ผู้ที่ประสบความสำเร็จหลักในการเรียนรู้พีซีควรเปลี่ยนรูปถ่ายใน Odnoklassniki อย่างไร เราตอบว่า: อย่าตกใจ แต่จงเรียนรู้โดยเริ่มจากพื้นฐาน

เช่นเดียวกับการไม่รู้กฎหมายไม่ได้ยกเว้นคุณจากความรับผิดชอบ ดังนั้นการเพิกเฉยต่อคอมพิวเตอร์ก็ไม่ได้ยกเว้นคุณจากโอกาสในการสร้างธุรกิจของคุณเองด้วยความช่วยเหลือในช่วงวิกฤตที่เกิดขึ้นนอกหน้าต่าง

เชื่อฉันเถอะ ด้วยความปรารถนาดีและความขยันหมั่นเพียร คุณสามารถเป็นอัจฉริยะด้านคอมพิวเตอร์ได้เร็วกว่าที่คุณคาดไว้มาก ทดสอบแล้วใช้งานได้!

เรียนที่ไหน? นี่ไม่ใช่คำถาม เนื่องจากขณะนี้มีโปรแกรมการศึกษามากมาย (ท้ายที่สุดแล้ว คุณไม่ใช่คนเดียวที่ต้องการหารายได้ในช่วงวิกฤต) ความรู้พื้นฐานของคอมพิวเตอร์สามารถเชี่ยวชาญได้โดยการเข้าร่วมหลักสูตรพิเศษบริการเหล่านี้จัดทำโดยสถาบันการศึกษาหลายแห่งในเมืองต่างๆ หรือใช้อินเทอร์เน็ตเดียวกัน

นอกจากนี้คุณยังสามารถเรียนรู้ผ่านการสัมมนาผ่านเว็บ การฝึกอบรมทางธุรกิจ การฟังบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ การอ่านบทความบนเว็บไซต์ที่เหมาะสม โดยทั่วไปแล้วการเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับเรา! ไม่มีความละอายในการเรียนรู้และไม่เคยสายเกินไป! แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญที่เจ๋งที่สุดก็ไม่เคยหยุดเรียนรู้ เพราะในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ มีสิ่งใหม่ ๆ ปรากฏอยู่ตลอดเวลา!

ดังนั้น หากคุณแน่ใจว่าธุรกิจออนไลน์คือทางเลือกของคุณ คุณสามารถเริ่มก้าวไปในทิศทางนี้ได้เลย! และทุกอย่างจะสำเร็จ!

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต: กิจกรรมธุรกิจขนาดเล็กที่น่ามีแนวโน้ม!

หากคุณเข้าใกล้ความเข้าใจแบบคลาสสิกมากขึ้นเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ประกอบการในปัจจุบัน และคุณต้องการสร้างบริษัทของคุณเองหรือเปิดโรงงานผลิต ตอนนี้เราจะพูดถึงเรื่องนี้

คุณสามารถเรียนรู้ตัวเลือกมากมายสำหรับประเภทธุรกิจที่ทำกำไรและเกี่ยวข้องได้จากเนื้อหาของเราและนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้สำเร็จ

เราได้ค้นพบแล้วว่าอะไรเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคส่วนใหญ่ในช่วงวิกฤต และสิ่งที่พวกเขาพร้อมที่จะประหยัด จากข้อมูลนี้ เรามาดูตัวเลือกการพัฒนาธุรกิจที่เป็นไปได้สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ

ธุรกิจในภาคบริการ – ทะเลแห่งโอกาส ทะเลแห่งความคิด!

น่าเศร้าที่ต้องยอมรับคำกล่าวของนักธุรกิจชื่อดังรายหนึ่งบ่งบอกถึงสถานะของภาคบริการในประเทศของเราได้อย่างแม่นยำ หากคุณเลือกพื้นที่นี้เป็นธุรกิจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำพูดของเขาไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณ

พื้นที่นี้กว้างมากตั้งแต่เกิดจนตายเราใช้บริการบางอย่างที่จำเป็นสำหรับเราอยู่ตลอดเวลา ซึ่งหมายความว่าต้องมีคนจัดหาให้ ลองมาดูกันสั้น ๆ ว่าการให้บริการทั้งเพื่อความต้องการส่วนบุคคลของประชากรและการทำธุรกิจนั้นมีความเกี่ยวข้องและด้วยเหตุนี้จึงสร้างผลกำไรได้แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

การเอาท์ซอร์ส: มืออาชีพมาช่วยเหลือ!

ในช่วงวิกฤต บริการของบริษัทเอาท์ซอร์สมีความต้องการค่อนข้างมาก การเอาท์ซอร์สคือการถ่ายโอนกิจกรรมประเภทใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักที่ดำเนินการโดยองค์กรที่เชี่ยวชาญในกิจกรรมนี้

ประเด็นของการโต้ตอบกับบริษัทเอาท์ซอร์สคือองค์กรที่ถ่ายโอนฟังก์ชันบางอย่างไปยังผู้รับเหมาบุคคลที่สามสามารถประหยัดสิ่งนี้ได้อย่างมากในขณะที่ได้รับความช่วยเหลือคุณภาพสูง เป็นมืออาชีพ และทันเวลา

มาดูให้ละเอียดยิ่งขึ้นโดยใช้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง
สมมติว่าบริษัทมีนักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล และทนายความอยู่ในพนักงาน บริษัทจ่ายเงินให้พวกเขาทำงานวันละ 8 ชั่วโมง และไม่สำคัญว่าพวกเขาจะทำงานหนักหรือดื่มชาครึ่งวันก็ตาม
แต่ละคนมีสิทธิลาพักร้อน ลาคลอด หรืออาจป่วยได้ และผู้จัดการจะต้องออกค่าใช้จ่ายทั้งหมด พร้อมค่าเช่าสำนักงานและอุปกรณ์สำนักงาน ดูเหมือนว่าจะมีราคาค่อนข้างแพงและง่ายกว่ามากในการสรุปข้อตกลงเอาท์ซอร์สสำหรับบริการทั้งหมดหรือบางส่วนโดย บริษัท มืออาชีพ
ดังนั้นความต้องการบริการเหล่านี้จะเติบโตขึ้นเท่านั้น และธุรกิจดังกล่าวจะเป็นที่ต้องการอย่างมากในช่วงวิกฤต

หากคุณตัดสินใจเปิดบริษัทดังกล่าวจะเลือกทิศทางไหนดีกว่ากัน? คุณต้องดำเนินการจากเกณฑ์หลายประการ: การมีอยู่ของอุปสงค์และอุปทานในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้ ความใกล้ชิดของกิจกรรมกับคุณเป็นการส่วนตัวในฐานะผู้นำธุรกิจ ฯลฯ

อะไรคือความต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเอาท์ซอร์ส?

• บริการด้านบัญชี (การสนับสนุนทางบัญชีเต็มรูปแบบ การรายงาน ฯลฯ );
• บริการของนักเศรษฐศาสตร์และนักการตลาด
• บริการด้านกฎหมาย
• การบริหารทรัพยากรบุคคลและการคัดเลือกบุคลากร
• การบริหารระบบ
• องค์กรการทำงานด้านการคุ้มครองแรงงาน

เพื่อที่จะพัฒนาธุรกิจของคุณไปในทิศทางนี้ โปรดจำไว้ว่าผู้เชี่ยวชาญของคุณต้องเป็นพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงอย่างแท้จริง ซึ่งมีความชำนาญในสาขาของตน พัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และติดตามการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมาย

ความสามารถต้องมาก่อน! การปฏิบัติตามเงื่อนไขนี้ คุณจะสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากชื่อเสียงที่ดีของบริษัทคือกุญแจสู่ความสำเร็จ!

บริการด้านการขนส่งทางรถยนต์: โอ้ ฉันจะไปส่ง!

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบริการขนส่งถือเป็นบริการที่สำคัญที่สุดในโลกสมัยใหม่ ธุรกิจนี้มีความสามารถในการทำกำไรสูงทั้งในภาวะวิกฤติและในช่วงเวลาที่มั่นคง สามารถระบุสามด้านที่มีแนวโน้มมากที่สุดได้ในคราวเดียว ได้แก่ การจัดการขนส่งผู้โดยสาร การจัดการขนส่งสินค้า และธุรกิจซ่อมรถยนต์

การขนส่งผู้โดยสารสามารถจัดได้สองวิธีคือโดยการเปิดตัวรถมินิบัสหรือโดยการจัดบริการรถแท็กซี่ส่วนตัว ในกรณีแรก คุณจะต้องได้รับใบอนุญาต (หากจำเป็น) เพื่อชนะการประกวดราคาเพื่อให้บริการ และคุณสามารถเปิดตัวรถมินิบัสบนเส้นทางได้ แน่นอนก่อนอื่นคุณจะต้องคำนวณว่าเส้นทางที่คุณเลือกจะทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด

ในกรณีการให้บริการรถแท็กซี่จำเป็นต้องจัดระเบียบงานขนส่งผู้โดยสารแบบส่วนตัวรวมถึงการดำเนินการของบริการจัดส่งเพื่อรับและกระจายคำสั่งซื้อ ธุรกิจนี้ถือว่าชำระคืนได้อย่างรวดเร็ว แต่คุณต้องดำเนินการตามสภาวะตลาดอีกครั้ง

การขนส่งสินค้าในฐานะธุรกิจก็เป็นที่ต้องการอย่างมากเช่นกัน การบริการของบริษัทขนส่งจะมีการสั่งเมื่อส่งสินค้าไปยังร้านค้าปลีก, เมื่อซื้อสินค้าผ่านร้านค้าออนไลน์, เมื่อขนส่งวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์, เมื่อเคลื่อนย้าย ฯลฯ ในการดำเนินงาน คุณจะต้องมีกลุ่มรถบรรทุก ผู้ส่งสินค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านลอจิสติกส์การขนส่ง และบริการจัดส่ง

อีกวิธีหนึ่งในการสร้างรายได้จากรถยนต์คือการเปิดสถานีตรวจสอบทางเทคนิคเนื่องจากผู้ขับขี่รถยนต์จะต้องดำเนินการตามช่วงเวลาที่กำหนดขึ้นอยู่กับปีที่ผลิตรถยนต์

ดังนั้นธุรกิจรถยนต์จึงเป็นธุรกิจที่ค่อนข้างทำกำไรในช่วงวิกฤต!

บริการด้านการศึกษา: อยู่ตลอดไป เรียนรู้ตลอดไป!

บริการด้านการศึกษาเป็นที่ต้องการอย่างมาก ในสภาวะของการแข่งขันอันมหาศาลซึ่งขณะนี้พบเห็นได้ในตลาดแรงงาน ผู้ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนอย่างแท้จริงจะเป็นฝ่ายชนะ ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจึงพัฒนาทักษะของตนเอง เชี่ยวชาญอาชีพใหม่ ๆ เรียนภาษาต่างประเทศ ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง

ศูนย์พัฒนาเด็กสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยเรียนหลายแห่งก็ได้รับความนิยมเช่นกัน รวมถึงโรงเรียนศิลปะและบ้านสร้างสรรค์ต่างๆ ที่เด็กๆ ได้รับบริการด้านการศึกษาในด้านต่างๆ

คุณสามารถพิจารณาวิธีจัดระเบียบธุรกิจการฝึกอบรมโดยใช้ตัวอย่างการสร้างโรงเรียนสอนภาษาในเนื้อหา

กิจกรรมในด้านบริการการศึกษาสามารถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้สิ่งสำคัญคือต้องจัดระเบียบอย่างถูกต้อง หลักสูตร การฝึกอบรม มาสเตอร์คลาส การบรรยาย และการสัมมนา จะต้องดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นการคัดเลือกบุคลากรจึงมีความสำคัญมาก งานคุณภาพสูงของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างชื่อเสียงเชิงบวกให้กับธุรกิจของคุณ และผลที่ตามมาก็คือความนิยมของบริษัทของคุณในหมู่ลูกค้า

สุขภาพและความงามเป็นหัวข้อนิรันดร์ในการสร้างรายได้!

ร้านเสริมสวย– ความงามจะช่วยโลก!
การดูแลรูปร่างหน้าตาและสุขภาพของคุณเป็นสองหัวข้อที่เกี่ยวข้องซึ่งพิจารณาร่วมกันได้ดีที่สุด ผู้หญิงหันไปดูแลรักษาความงามจากที่ไหน? ไปจนถึงสถานเสริมความงาม และร้านสปา ห้องนวด พนักงานส่วนใหญ่ที่ทำงานที่นั่นต้องมีการศึกษาด้านการแพทย์ และบริษัทเองก็ต้องมีใบอนุญาตด้วย

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดสถานประกอบการดังกล่าวในช่วงวิกฤต ให้พยายามให้บริการในช่วงราคาที่ยอมรับได้ ดึงดูดลูกค้าเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของคุณมีราคาถูกกว่าคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุด คำพูดเรื่องราคาต่ำจะแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว (หรือเราไม่รู้จักผู้หญิง) และคุณจะสามารถหลอกลูกค้าที่ใช้บริการของร้านเสริมสวยอื่นได้ แน่นอนว่าผู้เชี่ยวชาญของคุณจะต้องทำงานอย่างไม่มีที่ติ ไม่เช่นนั้น นโยบายการทิ้งสินค้าจะไม่ช่วยคุณได้

ร้านขายยา -เรากำลังมองหาวิธีการพัฒนาใหม่!
ทุกคนป่วย ทุกคนซื้อยา ธุรกิจร้านขายยาเป็นพื้นที่ที่ค่อนข้างได้รับความนิยม จริงอยู่ที่ตอนนี้ในช่วงวิกฤตความยากลำบากเกิดขึ้นกับยานำเข้าและราคาก็สูงมาก

นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะละทิ้งแนวคิดทางธุรกิจของคุณ วิกฤตจะจบลงสักวันหนึ่ง แต่ธุรกิจจะยังคงอยู่ ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถขยายขอบเขตของคุณ ตัวอย่างเช่น ตอนนี้พลเมืองของเราได้รับการยกย่องอย่างสูงในด้านอายุรเวทและยาสมุนไพร ทำไมไม่เริ่มเชี่ยวชาญด้านเหล่านี้อย่างเผินๆ แต่จริงจังกว่านี้ล่ะ วิธีนี้คุณจะพบกับกลุ่มเป้าหมายของคุณและพวกเขาจะพบคุณ

ร้านเสริมสวย -เรากำลังขยายฐานลูกค้าของเรา!
ธุรกิจนี้เป็นหนึ่งในธุรกิจนิรันดร์ Ilf และ Petrov เขียนไว้ใน "12 Chairs" ว่าในเมือง N มีร้านทำผมมากมายจนดูเหมือนว่าผู้คนเกิดมาเพื่อที่จะตัดผม โกน เติมความสดชื่นด้วยโคโลญจน์และตายไป ปัจจุบันมีช่างทำผมไม่น้อย และพวกเขาก็ไม่ได้มีความต้องการเท่ากันทั้งหมด จะเพิ่มการไหลเวียนของลูกค้าได้อย่างไร?

ผู้ชายหลายคนไปตัดผมที่ร้านตัดผมร้านแรกที่พวกเขาเจอ สำหรับผู้หญิง ปัญหานี้มีความอ่อนไหวมากกว่า พวกเขาชอบร้านเสริมสวยระดับสูง แต่ในช่วงวิกฤต คุณยังต้องคิดเรื่องการออม และหากในช่วงเวลานี้พวกเขารู้เกี่ยวกับช่างทำผมราคาไม่แพงของคุณ และในขณะเดียวกันก็มีช่างทำผมที่ดี พวกเขาจะอยู่กับคุณตลอดไป!

โปรดจำไว้ว่าเกณฑ์หลักสองประการ - ราคาตามงบประมาณและหลักเกณฑ์ที่ดี - ใช้ได้เป็นคู่เท่านั้น ไม่น่าจะมีใครกลับมาหาคุณอีกหากพวกเขาตัดผมไม่ดี แม้ว่าจะเสียค่าบริการต่ำก็ตาม

ดังนั้น หากคุณเปิดร้านทำผมราคาประหยัดและพบผู้เชี่ยวชาญที่ดี ก็ถือว่าคุณทำทุกอย่างถูกต้องแล้ว ระหว่างทางคุณสามารถจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ธุรกิจบริการเป็นหัวข้อที่กว้างมาก การสร้างบริษัทประกันภัย บริษัทลีสซิ่ง บริการจำหน่ายสินค้า บริการพิมพ์ ธุรกิจรักษาความปลอดภัย บริการการเดินทาง องค์กรด้านสันทนาการ...การทบทวนบริการที่คุณสามารถสร้างธุรกิจของคุณในช่วงวิกฤตสามารถดำเนินต่อไปได้ไม่รู้จบ

ดังนั้นเราจึงไม่แสร้งทำเป็นว่าครอบคลุมทั้งหมด แต่เราหวังว่าคุณจะเข้าใจหลักการสำคัญ: คุณต้องเลือกพื้นที่ที่ผู้คนพยายามประหยัดเงินให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และบริการที่พวกเขายินดีจ่ายเงินแม้จะอยู่ในบริการของใครก็ตาม วิกฤติ

ธุรกิจเพื่อการค้า: การโฆษณาไม่ใช่เครื่องมือเดียว!

ไม่ว่าวิกฤตจะรุนแรงแค่ไหน กิจกรรมการซื้อขายก็ไม่ได้หยุดลงแม้แต่นาทีเดียว มันแค่เปลี่ยนแปลงไปตามความเป็นจริงของช่วงเวลาปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้า

มุ่งเน้นไปที่พวกเขาเมื่อเปิดธุรกิจการค้าในช่วงวิกฤต ตัวอย่างเช่น ปัจจุบันผู้คนจำนวนมากหยุดช้อปปิ้งในไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีป้ายราคาสูงเกินสมควร โดยเลือกร้านค้าเล็กๆ ที่สามารถซื้อสินค้าราคาถูก สารเคมีในครัวเรือน และของใช้ในชีวิตประจำวันอื่นๆ เนื่องจากนโยบายการกำหนดราคาที่เหมาะสม มูลค่าการซื้อขายของร้านค้าดังกล่าวจึงค่อนข้างสูง เนื่องจากเป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่าการขายจำนวนมาก แต่ราคาถูกกว่า จะให้ผลกำไรมากกว่าการขายเพียงเล็กน้อยและราคาสูง

นอกจากร้านขายของชำและของใช้ในครัวเรือนแล้ว สินค้าสำหรับเด็กและร้านขายเสื้อผ้าราคาไม่แพงก็ทำได้ดีเช่นกัน โปรดทราบว่าในเมือง ร้านค้ามือสองกำลังเติบโตเหมือนดอกเห็ดหลังฝนตก และถึงแม้จะมีการแข่งขันสูง แต่ก็ไม่มีร้านใดร้านหนึ่งปิดตัวลง! ร้านค้าที่มีราคาคงที่ เช่น "ราคาเดียวทุกอย่าง" ก็ได้รับความนิยมเช่นกัน

การซื้อขายที่ประสบความสำเร็จท่ามกลางวิกฤติถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่ง ติดต่อผู้ผลิตโดยตรงเพื่อลดต้นทุนขั้นสุดท้ายของสินค้า ดึงดูดลูกค้าด้วยโปรแกรมโบนัส ดำเนินนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน แตกต่างจากคู่แข่งให้ดีขึ้น และกองทัพลูกค้าของคุณจะเติบโต และธุรกิจของคุณจะ มีความสมดุลเชิงบวก

ฝ่าวิกฤตการผลิตในประเทศ?!

การเปิดการผลิตของคุณเองอาจจะยากกว่าการมีส่วนร่วมทางการค้าหรือการให้บริการ สิ่งนี้จะต้องมีเงินทุนเริ่มต้นที่มีนัยสำคัญเพียงพอ พื้นที่การผลิตและอุปกรณ์ คนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และตลาดที่เชื่อถือได้สำหรับการขายผลิตภัณฑ์

ดังนั้นในการสร้างธุรกิจด้านการผลิตจึงจำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจที่ชัดเจนและรอบคอบ และเลือกผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการและทำให้การผลิตมีกำไรแม้ในภาวะวิกฤติ

จากบทที่แล้วเราได้เรียนรู้ว่าอะไรขายดีที่สุด มีเหตุผลที่จะสรุปได้ว่าการผลิตสินค้าที่ขายดีที่สุดจะทำกำไรได้มากกว่า

เช่น อาหาร. คุณสามารถผลิตอะไรได้บ้างโดยรู้แน่ว่าสินค้าจะเป็นที่ต้องการ? ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป พาสต้า อาหารกระป๋อง ขนมหวาน ฯลฯ มันฝรั่งทอดและแครกเกอร์ ซอส และน้ำดื่มบรรจุขวดต่างๆ ขายดี

คุณสามารถเปิดการผลิตสารเคมีในครัวเรือนขนาดเล็ก: สบู่, แชมพู, ยาสีฟัน, เจลอาบน้ำ, ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดในครัวเรือนต่างๆ - ทั้งหมดนี้จะไม่นั่งบนชั้นวางหากคุณภาพของสินค้าดี

วัสดุก่อสร้างเป็นที่ต้องการอย่างมากแม้ในช่วงวิกฤติ โดยทั่วไปมีตัวเลือกมากมายสำหรับการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ สามารถผลิตบล็อคได้เช่นโฟมคอนกรีตและบล็อคถ่านซึ่งเป็นวัสดุผนังยอดนิยม

ส่วนผสมของอาคารแห้ง ไม้แปรรูป ผลิตภัณฑ์คอนกรีตเสริมเหล็ก แผงแซนวิช ตะปู ฮาร์ดแวร์ ตัวยึด และอื่นๆ

การจำกัดการนำเข้าผลิตภัณฑ์นำเข้าเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการของเราได้แสดงทักษะทางธุรกิจในด้านการผลิต และแนวทางที่ประกาศเกี่ยวกับการทดแทนการนำเข้าทำให้หวังว่าในที่สุดเจ้าหน้าที่จะเริ่มสนับสนุนผู้ผลิตในประเทศไม่เพียงแต่ในคำพูดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการกระทำด้วย

แฟรนไชส์เป็นแนวคิดที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเริ่มต้น!

นี่เป็นรูปแบบธุรกิจทั่วไปในปัจจุบัน สาระสำคัญอยู่ที่ความจริงที่ว่าเจ้าของของบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งได้ทำข้อตกลงกับผู้ประกอบการที่ต้องการเปิดธุรกิจภายใต้การอุปถัมภ์ของแบรนด์ของตน

ธุรกิจแฟรนไชส์สามารถเริ่มต้นได้ดีในช่วงวิกฤติ การ "โปรโมต" ทำได้ง่ายกว่า เนื่องจากคุณจะต้องเสียเงินน้อยลงในการโฆษณาเพื่อทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จัก เนื่องจากบริษัทหลักได้ดำเนินการนี้แล้ว

ประโยชน์ของการทำธุรกิจในลักษณะนี้มีร่วมกัน: แฟรนไชส์ ​​(ผู้ที่ให้แฟรนไชส์) จะได้รับค่าธรรมเนียมเริ่มต้น และในอนาคตจะได้รับดอกเบี้ยจากกิจกรรมของพันธมิตรและการทำให้แบรนด์ของตนเป็นที่นิยม และผู้ได้รับแฟรนไชส์ ​​(บุคคลที่สาม) มีโอกาสที่จะเปิดธุรกิจของตนเองโดยใช้รูปแบบและเทคโนโลยีที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และยังอยู่ภายใต้แบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมอย่างดีอีกด้วย

แฟรนไชส์ประเภทไหนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประเทศของเรา? หลังจากศึกษาแล้วมีแคตตาล็อกแฟรนไชส์ทั้งหมดซึ่งคุณสามารถตัดสินใจเลือกประเภทของกิจกรรมได้ แวดวงของพวกเขากว้างและหลากหลายมาก ตั้งแต่การสร้างร้านขายขนมไปจนถึงการเปิดคลินิกทางการแพทย์

วิธีที่สมจริงที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร? แฟรนไชส์เปิดร้านค้าหลายประเภท ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ร้านพิซซ่า โฮสเทล ร้านล้างรถ ร้านกาแฟอัตโนมัติ ร้านแว่นตา โรงรับจำนำ บริษัทเอาท์ซอร์ส สปอร์ตคลับ และอื่นๆ

หากคุณถูกล่อลวงด้วยแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ ​​ให้ศึกษาเอกสารที่มีอยู่เกี่ยวกับกฎระเบียบทางกฎหมาย กฎหมายในพื้นที่นี้ยังไม่สมบูรณ์ แต่เช่นเดียวกับเมื่อเริ่มต้นธุรกิจอื่น ๆ ผู้ประกอบการควรพยายามที่จะมีความสามารถมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในประเภทกิจกรรมที่เลือก

ธุรกิจในวิกฤติในชนบท ใครอยากได้ก็สำเร็จ!

มันเป็นเรื่องที่ค่อนข้างเจ็บปวด แต่ทุกคนที่ต้องการทำงานที่นี่ก็ทำเช่นนั้น และพวกเขาก็ทำเงินได้ด้วย มีตัวอย่าง: ยกตัวอย่างโครงการของนักธุรกิจ Penza Oleg Totsky เมื่อหลายปีก่อน เขาได้สนับสนุนการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่ชนบทในภูมิภาคของเขา และเริ่มจำหน่ายผ่านศูนย์การค้าของเขา ไม่จำเป็นต้องมีแคมเปญโฆษณาที่ทรงพลัง: ชาวเมืองเรียนรู้อย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์สดใหม่คุณภาพสูงที่ปลูกโดยไม่ใช้ GMOs และยิ่งกว่านั้น ยังรวมถึงในท้องถิ่นของตนด้วย

โครงการนี้ดำเนินการมาเป็นเวลานานและช่วยให้เราสามารถสรุปได้ว่าด้วยแนวทางธุรกิจที่ชาญฉลาดและมีความสามารถ คุณจะพบช่องทางการเกษตรเฉพาะทางของคุณ

นักธุรกิจชื่อดังชาวรัสเซีย German Sterligov พูดเรื่องเดียวกัน เขาเชื่อว่าชนบทเป็นแหล่งรายได้ที่ไม่สิ้นสุด คุณเพียงแค่ต้องดูว่าจะใช้แหล่งนี้อย่างถูกต้องได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น แนวคิดในการพัฒนาที่ดินในฟาร์อีสท์ซึ่งรัฐมอบให้โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายเป็นกรรมสิทธิ์ถาวรนั้นกำลังอยู่ในอากาศในขณะนี้ โดยมีเงื่อนไขว่าแปลงที่จัดสรรจะต้องไม่ว่างเปล่า และผู้ประกอบการจำนวนมากกำลังคิดเกี่ยวกับโครงการต่างๆ อยู่แล้ว บางคนกำลังวางแผนที่จะปลูกถั่วเหลือง คนอื่นๆ กำลังวางแผนที่จะเริ่มทำฟาร์มล่าสัตว์ เป็นต้น

ต่อไปนี้เป็นอาหารที่ควรคิด ใครก็ตามที่คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเปิดธุรกิจการเกษตรในช่วงวิกฤตและจะใช้แนวทางที่ไม่ได้มาตรฐานในการนำแนวคิดของตนไปปฏิบัติต้องประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน!

การประมูลล้มละลาย เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นเงิน!

แม้จะผ่านวิกฤตไปแล้ว คุณก็สามารถสร้างธุรกิจได้ ตัวอย่างเช่น ซื้ออสังหาริมทรัพย์ในการประมูลล้มละลาย

แน่นอนว่าสิ่งนี้จะต้องใช้เงินทุนซึ่งสามารถลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ได้ แต่ข้อได้เปรียบของการทำธุรกรรมดังกล่าวคือราคาที่ต่ำเมื่อเปรียบเทียบกับตลาดสำหรับวัตถุที่จัดแสดง เนื่องจากการซื้อขายจะต้องเกิดขึ้นภายในระยะเวลาอันสั้น

กิจกรรมนี้ถูกกฎหมายอย่างแน่นอน ในการประมูลดังกล่าว คุณสามารถซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรม รถยนต์และอุปกรณ์พิเศษ หุ้น ที่ดิน และวัตถุอื่น ๆ เมื่อทำการซื้อ คุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่ล็อตที่มีสภาพคล่องมากที่สุด เนื่องจากเมื่อนั้นการขายล็อตเหล่านั้นจะง่ายกว่าและให้ผลกำไรมากกว่า

พวกเขาเอาชนะเรา แต่เราแข็งแกร่งขึ้น: ตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต!

คุณจะไม่เชื่อ แต่มีบริษัทที่มีชื่อเสียงระดับโลกจำนวนมากเริ่มต้นการเดินทางทางธุรกิจหรือก้าวกระโดดอย่างรวดเร็วในยุคแห่งความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ! ไม่ใช่เพื่ออะไรเลยที่วิกฤตจะเรียกว่าเวลาสำหรับความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ นี่คือตัวอย่างบางส่วนของการพัฒนาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต:

1. เกือบหนึ่งร้อยปีที่แล้ว ตอนที่สหรัฐอเมริกากำลังประสบกับวิกฤตครั้งใหญ่ที่เรียกว่า Great Depression เฮนรี ฟอร์ดได้สร้างอาณาจักรรถยนต์ของตัวเองขึ้น โดยทิ้งคู่แข่งทั้งหมดไว้ข้างหลัง

เป็นที่ทราบกันดีว่าเขาทุ่มเทให้กับงานของเขาอย่างคลั่งไคล้และยิ่งไปกว่านั้นยังใช้เทคนิคที่เป็นนวัตกรรมในเวลานั้น - เขาเป็นคนแรกที่แนะนำวิธีการประกอบสายพานลำเลียงของรถยนต์ซึ่งทำให้โรงงานของ Ford สามารถผลิตรถยนต์ได้เร็วขึ้นด้วยคุณภาพที่ดีขึ้นและ ด้วยต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

2. เยอรมนีประสบกับวิกฤตการณ์ที่เลวร้ายที่สุดครั้งหนึ่งหลังจากพ่ายแพ้ในสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ในเวลานี้เองที่ประวัติศาสตร์ของเวิร์คช็อปทำรองเท้าของตระกูล Dassler เริ่มต้นขึ้นที่นั่น ในตอนแรกพวกเขามีส่วนร่วมในการผลิตรองเท้าออร์โธพีดิกส์สำหรับผู้พิการ (และมีหลายรองเท้าหลังสงคราม) จากนั้นพวกเขาก็ผลิตรองเท้าแบบมีปุ่มสำหรับเล่นกีฬา และมันก็เป็นความก้าวหน้า!

กิจการของพวกเขากลายเป็นที่รู้จักไปทั่วโลก หลังสงครามโลกครั้งที่สอง เมื่อสถานการณ์ตามที่คุณเข้าใจนั้นไม่ดีที่สุดโรงงานรองเท้า Dassler ก็นำเข้าผลิตภัณฑ์ไปยังอเมริกา ในเวลานี้ เกิดความขัดแย้งระหว่างเจ้าของธุรกิจ และพวกเขาตัดสินใจแยกบริษัทออกเป็นสองส่วน ชื่อของพวกเขาคือ “Puma” และ “Adidas” พวกเขายังมีชีวิตอยู่และเจริญรุ่งเรือง!

3. ในปี 1957 ในช่วงวิกฤตการณ์ในอเมริกาครั้งต่อไป บริษัท Burger King ได้ก่อตั้งขึ้น พวกเขาจัดการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีคู่แข่งที่แข็งแกร่งอย่าง McDonalds อีกครั้งด้วยความช่วยเหลือของกลยุทธ์และยุทธวิธีที่มีความสามารถ

ประการแรก เจ้าของบริษัทเลือกประเภทธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต เนื่องจากเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดสร้างรายได้ที่ดี

ประการที่สอง เพื่อเป็นแนวทางใหม่ ผู้เยี่ยมชมจะได้รับเชิญให้กำหนดองค์ประกอบของแซนด์วิชด้วยตนเอง โดยยึดตามหลักการที่ว่าใครชอบอะไร ผลก็คือ พวกเขาฆ่านกสองตัวด้วยหินนัดเดียว พวกเขาทำให้ผู้เยี่ยมชมสนใจ และมีการคิดค้นแซนด์วิชประเภทใหม่ๆ มากมายในกระบวนการนี้!

เรามีตัวอย่างเชิงบวกในประเทศของเราหรือไม่? มีแน่นอน!

4.ในช่วงวิกฤตร้ายแรงปี 1998 บริการไปรษณีย์ Mail.ru เริ่มมีอยู่ ช่วงเวลาแห่งความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจไม่ได้ขัดขวางนักพัฒนาจากการพัฒนาบริการนี้ โดยเอาตัวรอดจากวิกฤตปี 2551 และในที่สุดก็เปลี่ยนให้กลายเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่เป็นเจ้าของเครือข่ายโซเชียลยอดนิยมและเป็นผู้มีส่วนร่วมในโครงการระดับโลกระดับโลก!

5. แบรนด์ในประเทศยอดนิยม - น้ำผลไม้ Sady Pridonya - เข้าสู่ตลาดขนาดใหญ่ในช่วงวิกฤตปี 2551 เพื่อให้บรรลุถึงความก้าวหน้า บริษัทได้ดำเนินมาตรการต่างๆ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (การลดต้นทุน การขยายการผลิตให้ทันสมัย ​​การดำเนินการแคมเปญโฆษณา) และการลดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การรักษาธุรกิจในช่วงวิกฤตและความน่าดึงดูดใจของผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคทำให้ บริษัท เป็นผู้นำในตลาดภายในประเทศ

เราคิดว่าตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้จะเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าวิกฤตจะไม่เป็นอุปสรรคต่อธุรกิจ

และตอนนี้คำแนะนำบางส่วนว่าคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤตจากผู้ประกอบการในประเทศที่มีชื่อเสียงหรือไม่

Vadim Dymov เจ้าของโรงงานผลิตไส้กรอกและเครือร้านอาหาร Rubezh เชื่อว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะฟื้นฟูการเกษตรและผลิตสินค้าที่ชาวรัสเซียไม่สามารถหาได้เนื่องจากการคว่ำบาตร ในสภาวะปัจจุบันนี้ตัวเขาเองกำลังจะเปิดโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์

Alexander Kravtsov ผู้ก่อตั้งบริษัท Ruyan โดยทั่วไปเชื่อว่าวิกฤตเช่นนี้ไม่มีอยู่จริง และในเวลาใดก็ตาม ก็มีบริษัทที่กำลังพัฒนา และก็มีบุคคลภายนอกอยู่ด้วย ตามที่นักธุรกิจระบุ ตลาดทั้งหมดสามารถน่าสนใจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดที่ชาวต่างชาติทอดทิ้งไปแล้ว เขาให้คำแนะนำในการพัฒนาการท่องเที่ยวภายในประเทศและการผลิตอาหาร

Oleg Tinkov นายธนาคารและผู้ประกอบการชื่อดังกำลังเดิมพันกับการพัฒนาหัวข้อทางการแพทย์ ในความเห็นของเขา การเปิดร้านขายยาและคลินิก การผลิตอาหารเสริมและยาเป็นพื้นที่ที่ดีที่สุดสำหรับการลงทุน

Fyodor Ovchinnikov เจ้าของร้านพิซซ่า Dodo Pizza ยังกล่าวอีกว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ดีในการพัฒนาธุรกิจ เนื่องจากวิกฤตไม่ได้หยุดชีวิต แต่เพียงเปลี่ยนกฎของเกมเท่านั้น

ดังนั้นจงหาข้อสรุปเถิดสุภาพบุรุษ!

สรุป: คุณอยากเป็นนักธุรกิจหรือไม่? ไม่ว่าจะเป็น!

โดยทั่วไปแล้ว เมื่อศึกษาแหล่งข้อมูลต่างๆ มากมายในการเตรียมเนื้อหานี้ เราก็ได้ข้อสรุปว่าด้วยความปรารถนาอันแรงกล้าของนักธุรกิจ ธุรกิจของเขาจะเจริญรุ่งเรืองและสามารถแข่งขันได้แม้ในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยที่สุด

หากบุคคลไม่มีความหลงใหลในธุรกิจของตน ไม่ได้ทำงานด้วยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ และไม่มุ่งมั่นที่จะยกระดับบริษัทของตนให้สูงขึ้นจนเกินขอบเขตของคู่แข่ง ดังนั้นแม้ในช่วงเวลาที่ดีที่สุดธุรกิจของเขาก็จะอยู่ในสภาพที่ซบเซา

ในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ นักธุรกิจจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการรับรู้สภาวะตลาดอย่างละเอียด ตระหนักถึงแนวโน้มในปัจจุบัน และสามารถใช้วิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานในสถานการณ์ที่ยากลำบากได้

จะเป็นนักธุรกิจได้อย่างไร? แน่นอนว่าการมีความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการจะทำให้การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จง่ายขึ้นมาก แต่นอกเหนือจากนี้ แน่นอนว่าคุณต้องศึกษาให้มาก รับการฝึกอบรมทางธุรกิจ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากความสมบูรณ์แบบไม่มีขีดจำกัด

ทีมที่ทำงานร่วมกับคุณจะต้องตรงกับผู้นำ ควรจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะที่สนใจงานของตนเท่านั้น

การตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองไม่ใช่เรื่องง่ายตลอดเวลา อุปสรรคและความเสี่ยงย่อมเกิดขึ้นได้เสมอ

ดังนั้นเข้าสู่สาขานักธุรกิจไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ แต่ขึ้นอยู่กับความพร้อมภายในของคุณเองสำหรับเรื่องนี้เท่านั้น นี่คือปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤตได้!

ขอแสดงความนับถือ โครงการ Anatomy of Business 20 มีนาคม 2559 02:43 น

ในช่วงวิกฤตกิจกรรมทางธุรกิจลดลงอย่างเห็นได้ชัด ไม่กี่คนที่ตัดสินใจสร้างธุรกิจใหม่ การคาดการณ์การพัฒนาของสถานการณ์ตลาดเป็นเรื่องยากมาก และความเสี่ยงในการสูญเสียเงินลงทุนก็สูงมาก แต่นักธุรกิจที่มีประสบการณ์และนักเศรษฐศาสตร์ที่โดดเด่นต่างมั่นใจว่าวิกฤติคือเวลาที่ดีที่สุดในการสร้างธุรกิจใหม่ เหตุผลก็คือการแข่งขันที่ลดลงเนื่องจากการล้มละลายครั้งใหญ่ สิ่งสำคัญคือต้องลดต้นทุนในการจัดการธุรกิจและต้นทุนการดำเนินงานให้เหลือน้อยที่สุด

หากคุณมุ่งเน้นไปที่เกณฑ์เหล่านี้ ตัวเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดคือธุรกิจที่บ้าน เรานำเสนอแนวคิดทางธุรกิจ 15 ข้อที่เป็นที่ต้องการแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดและไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก

1. อาหาร

พื้นที่นี้ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเพียงบางส่วนเท่านั้น - ความต้องการสินค้าราคาแพงกำลังลดลง ความต้องการสินค้าในชีวิตประจำวัน - ขนมปัง, ซีเรียล, พาสต้า, ผักและผลไม้, เนื้อสัตว์ราคาไม่แพงยังคงอยู่และยังเพิ่มขึ้นเนื่องจากส่วนแบ่งของอาหารอันโอชะลดลง น่าแปลกที่ความต้องการช็อกโกแลตก็ไม่ได้ลดลงเช่นกัน เป็นไปได้มากว่าความปรารถนาที่จะทำให้เด็ก ๆ พอใจและทำให้ชีวิตหวานขึ้นอย่างน้อยเล็กน้อยในช่วงเวลาที่ตึงเครียดนั้นสูงเกินไป

ศึกษาความต้องการในพื้นที่ของคุณและเลือกทิศทางที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์สามารถปลูกได้ในบ้านหรือสวนในชนบทหรือปรุงในครัวที่บ้าน ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลและเริ่มทำงาน

2. ซ่อมรถ

ยอดขายรถยนต์ใหม่และราคาแพงกำลังลดลง แต่ความต้องการในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมยานพาหนะก็เพิ่มขึ้น นั่นคือเหตุผลที่การซ่อมรถยนต์ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในธุรกิจด้านต่อต้านวิกฤติ

คุณสามารถเริ่มต้นในโรงรถส่วนตัวของคุณได้ ข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวคือความเป็นมืออาชีพ

3. ผู้ช่วยเสมือน

ในช่วงวิกฤต ธุรกิจต่างๆ เผชิญกับความจำเป็นสำคัญในการลดต้นทุนสำหรับงานที่ไม่จำเป็นซึ่งไม่ก่อให้เกิดผลกำไรในทันที พนักงานประจำถูกเลิกจ้างและงานบางส่วนเป็นงานจ้างจากภายนอก ฟรีแลนซ์ที่ทำงานบนอินเทอร์เน็ตสามารถทำงานได้หลายอย่าง

บริษัทขนาดใหญ่และผู้ประกอบการรายบุคคลต้องการผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว ทิศทางนี้เป็นไปในทางที่ดีและไม่อยู่ภายใต้ความหายนะทางเศรษฐกิจ

4. การแสดงละครในบ้าน

ในช่วงวิกฤตตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้รับผลกระทบอย่างหนัก การหาผู้ซื้อที่อยู่อาศัยกลายเป็นเรื่องยากมาก วิธีหนึ่งที่จะช่วยขายอสังหาริมทรัพย์คือการเพิ่มความน่าดึงดูดใจ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมความต้องการบริการของนักออกแบบ รวมถึงช่างจัดสวน ช่างซ่อม และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดบ้านอื่นๆ จึงเพิ่มมากขึ้น

5. ธุรกิจสีเขียว

ประชาคมโลกกำลังคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการอนุรักษ์ระบบนิเวศของโลก การผลิตผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบที่สะอาด ขยะรีไซเคิล และการเติบโตของผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกเป็นพื้นที่ที่ได้รับความนิยมมาก แนวโน้มนี้จะแข็งแกร่งขึ้นตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่สุดในการครอบครองกลุ่มใหม่และมีแนวโน้ม การพิจารณาเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้และพื้นที่ให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการรีไซเคิลขยะ

6.ช่วยเหลือคนรุ่นเก่า

ความชราของมนุษย์ไม่หยุดหย่อน การช่วยเหลือผู้เกษียณอายุและผู้ทุพพลภาพกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญมากขึ้น การดูแลไม่ได้จำกัดอยู่แค่การรักษาพยาบาลเท่านั้น ความช่วยเหลือในชีวิตประจำวัน การจัดเวลาว่าง การเดินทาง และแม้กระทั่งการจัดการทางเลือกที่เป็นไปได้ในการหารายได้เป็นที่ต้องการ

7. เครื่องสำอาง

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด ผู้หญิงจำเป็นต้องดูได้รับการดูแลเป็นอย่างดีและสง่างาม สาวๆที่รักพร้อมจะสละทริปร้านอาหาร เที่ยวรีสอร์ท หรือเครื่องประดับใหม่ๆ แต่พวกเขาจะซื้อเครื่องสำอางขั้นต่ำที่จำเป็นอย่างแน่นอน ควรให้ความสนใจกับการผลิตสบู่ธรรมชาติซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มดีที่สามารถเชี่ยวชาญที่บ้านได้

8. วิดีโอออนไลน์

แม้จะเกิดวิกฤติก็ตาม ความสนใจในความบันเทิงที่นำเสนอโดยอินเทอร์เน็ตก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอย่างน่าประทับใจ ไม่จำเป็นต้องสร้างภาพยนตร์และวิดีโอคุณภาพสูง โครงเรื่องที่น่าสนใจเป็นสิ่งสำคัญ สถานการณ์ตลกๆ จากชีวิตจริง วิดีโอที่มีสัตว์ต่างๆ และวิดีโอบล็อกได้รับความนิยมอย่างมาก คุณสามารถถ่ายและขายวิดีโอของคุณไปยังช่องพิเศษหรือสร้างแหล่งข้อมูลของคุณเองและรับเงินจากการดูและการโฆษณา

9. ที่ปรึกษาการขาย

ในสภาวะสมัยใหม่ อาชีพนี้ได้รับคุณสมบัติใหม่ๆ ในการค้นหาสินค้าราคาไม่แพง ผู้บริโภคชาวรัสเซียเริ่มสนใจแพลตฟอร์ม eBay และ Craigslist ที่มีชื่อเสียงระดับโลก พวกเขามีการประมูลที่มีการเสนอสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่ต่ำมาก ไม่ใช่ทุกคนที่จะเข้าใจความซับซ้อนของวิธีการทำงานของร้านค้าออนไลน์เหล่านี้ คุณสามารถเสนอบริการของคุณได้ โปรแกรมพิเศษเสนอโอกาสมากมายสำหรับการเข้าร่วมการประมูลในนามของบุคคลอื่น คุณสามารถช่วยลูกค้าซื้อสินค้าที่ถูกต้องและรับเปอร์เซ็นต์ของธุรกรรมที่ตกลงไว้ล่วงหน้าได้

10. ไซต์เกี่ยวกับส่วนลดและการขาย

อีกหนึ่งโอกาสในการสร้างรายได้จากความปรารถนาอันแรงกล้าที่จะออม คุณสามารถสร้างเว็บไซต์พิเศษที่จะเสนอข้อมูลผู้ใช้เครือข่ายเกี่ยวกับส่วนลดและการขายที่วางแผนไว้หรือปัจจุบันทั้งหมด รายได้ของคุณคือค่าคอมมิชชั่นจากร้านค้าที่มีการโฆษณาผลิตภัณฑ์บนเว็บไซต์

11. ขายตรง

การทำงานด้านการตลาดแบบเครือข่ายมีความเกี่ยวข้องอีกครั้ง คนส่วนใหญ่คุ้นเคยกับบริษัทเครื่องสำอาง แต่ผู้ผลิตเครื่องใช้ในครัว เครื่องใช้ในครัวเรือนและเคมีภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพจากธรรมชาติก็ใช้วิธีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน มองหาทิศทางที่ใกล้เคียงกับความต้องการของคุณ อย่าลืมตรวจสอบความพร้อมของใบรับรองและเริ่มต้นธุรกิจใหม่

12. บล็อก

เพื่อรักษาและสร้างรายได้บนบล็อกหรือไซต์ข้อมูลของคุณเอง ไม่จำเป็นต้องมีความสามารถด้านการเขียน สิ่งสำคัญคือต้องหาหัวข้อที่เป็นที่ต้องการและน่าสนใจสำหรับคุณ และอัปเดตทรัพยากรด้วยบทความใหม่ๆ เป็นประจำ คุณสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญมาเขียนบทความได้ เมื่อคุณมีผู้เข้าชมถึงจำนวนที่ต้องการ คุณสามารถสร้างรายได้จากการโฆษณา

13. แฟรนไชส์

แบรนด์ยอดนิยมนำเสนอการพัฒนา ประสบการณ์ และเครื่องหมายการค้าแก่ผู้ประกอบการหน้าใหม่ ในบรรดาแฟรนไชส์ต่างๆ ยังมีตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจที่บ้านหรือครอบครัวอีกด้วย

14. หลักสูตรการศึกษา

ในช่วงวิกฤต การเรียนรู้อาชีพใหม่และอาชีพที่เป็นที่ต้องการเริ่มเป็นที่ต้องการอย่างมาก อย่าลืมเกี่ยวกับลูก ๆ ของคุณ พ่อแม่ไม่ละทิ้งการศึกษาและการพัฒนาที่กลมกลืนแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด

พื้นที่นี้ไม่เหมาะสำหรับทุกคน จำเป็นต้องมีความรู้เชิงลึกในภาคการเงิน ช่วงวิกฤตมีลักษณะเป็นหนี้ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและความสนใจในการลงทุนลดลง หลายคนกลัวที่จะสูญเสียเงินทุน

ความต้องการคำแนะนำจากมืออาชีพที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับการลงทุนที่ปลอดภัยและวิธีการออกจากสถานการณ์ที่ยากลำบากนั้นมีสูงมากในเวลานี้