ตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับโครงการ แผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณเป็นตัวช่วยที่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

เป็นเอกสารที่เน้นคุณลักษณะทั้งหมดขององค์กรในอนาคต วิเคราะห์ปัญหาและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น คาดการณ์และวิธีหลีกเลี่ยง

พูดง่ายๆ ก็คือ แผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนคือคำตอบสำหรับคำถามที่ว่า “ฉันควรจะจัดหาเงินทุนให้กับโครงการหรือทิ้งลงถังขยะ?”

สำคัญ!แผนธุรกิจถูกจัดทำขึ้นบนกระดาษโดยคำนึงถึงขั้นตอนและกฎเกณฑ์บางประการ การนำเสนอโครงการนี้ทำให้ความคิดของคุณเป็นจริงในระดับหนึ่ง และแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทำงาน นอกจากนี้ การวางไว้บนกระดาษยังช่วยให้นักลงทุนรับรู้แนวคิดนี้ได้ง่ายขึ้น

จัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเอง

การจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ใช่เรื่องยากเพียงแค่ต้องคิดให้รอบคอบ ก่อนที่คุณจะหยิบเครื่องคิดเลขมาคำนวณรายได้ของคุณ คุณต้องดำเนินการหลายขั้นตอนก่อน

1. ระบุ “ข้อดี” และ “ข้อเสีย” ของแนวคิดที่เกิดขึ้น หากจำนวน “ข้อเสีย” ไม่อยู่ในแผนภูมิ อย่ารีบยอมแพ้ บางแง่มุมก็พลิกกลับได้ ลองคิดหาทางแก้ไข “ข้อเสีย” ดังกล่าวดู
2. ลักษณะสำคัญคือความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนของตลาด
3. ตลาดการขายจำเป็นต้องคำนึงถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด
4. การคืนทุนของผลิตภัณฑ์ (บริการ) และเวลาที่ได้รับผลกำไรแรกจะช่วยให้คุณสามารถกำหนด (โดยประมาณ) จำนวนเงินที่ต้องการสำหรับการลงทุน

หากหลังจากการวิเคราะห์แบบผิวเผินแล้ว คุณไม่ต้องการละทิ้งผลิตผลของคุณ ก็ถึงเวลาที่จะต้องเริ่มสร้างแผนธุรกิจ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!ไม่มีโครงสร้างเดียวและคำแนะนำทีละขั้นตอนในการคำนวณแผนธุรกิจ ดังนั้นการมีอยู่และลำดับของรายการที่รวมอยู่ในแผนจึงถูกกำหนดโดยอิสระ อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญได้สร้างตัวเลือกโครงสร้างแผนที่เหมาะสมที่สุดแล้ว หากคุณไม่มีประสบการณ์ในการร่างเอกสารดังกล่าว คุณจะต้องใช้คำแนะนำเหล่านี้เพื่อเขียนงานของคุณอย่างถูกต้อง

โครงสร้างและขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ

โครงสร้างแผนธุรกิจที่ดีตามที่นักเศรษฐศาสตร์กล่าวไว้ควรมี 12 จุด แต่ละรายการมีการอธิบายไว้ด้านล่าง

หน้าชื่อเรื่อง

พารามิเตอร์ต่อไปนี้ระบุไว้ที่นี่:

• ชื่อของโครงการ
• ชื่อขององค์กรที่วางแผนจะดำเนินโครงการ โดยระบุหมายเลขโทรศัพท์ ที่อยู่ และข้อมูลการติดต่ออื่น ๆ
• หัวหน้าองค์กรข้างต้น
• ผู้พัฒนา (ทีมหรือผู้จัดการ) ของแผนธุรกิจ
• วันที่จัดทำเอกสาร
• อนุญาตให้รวมตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของการคำนวณทางการเงินสำหรับโครงการไว้ในแผ่นแรก

เอกสารนี้จำเป็นเพื่อปกป้องลิขสิทธิ์ของแนวคิดและแผนธุรกิจ สิ่งนี้สะท้อนถึงความตระหนักของผู้อ่านว่าเขาไม่มีสิทธิ์ในการเผยแพร่ข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารโดยไม่ได้รับอนุญาตจากผู้เขียน อาจมีคำสั่งห้ามคัดลอก ทำซ้ำเอกสาร หรือโอนให้บุคคลอื่น หรือข้อกำหนดในการส่งคืนแผนธุรกิจที่อ่านให้กับผู้เขียน หากนักลงทุนไม่ยอมรับข้อตกลง

ตัวอย่างของบันทึกการรักษาความลับสามารถดูได้ด้านล่าง

2 ส่วนถัดไปของแผน - "สรุปโดยย่อ" และ "แนวคิดหลักของโครงการ" - เป็นเกริ่นนำ สามารถใช้เป็นข้อเสนอเบื้องต้น (เพื่อทบทวน) แก่คู่ค้าและนักลงทุนได้จนกว่าจะมีกำหนดการเจรจา

สรุปสั้นๆ

แม้ว่าการสรุปโดยย่อของเอกสารดังกล่าวจะอยู่ที่จุดเริ่มต้น แต่ก็มีการเขียนไว้ในขั้นตอนสุดท้ายเป็นการสรุป ข้อมูลสรุปคือคำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับแนวคิดโครงการและรายการลักษณะที่สำคัญที่สุดขององค์ประกอบทางการเงิน

คำถามต่อไปนี้จะช่วยตอบซึ่งสามารถนำไปสู่เรซูเม่ที่ดีเยี่ยม:

1. บริษัทมีแผนจะขายสินค้าอะไร?
2. ใครจะอยากซื้อสินค้าชิ้นนี้บ้าง?
3. ปริมาณการขาย (การผลิต) ที่วางแผนไว้สำหรับปีแรกของการดำเนินงานของบริษัทคือเท่าใด รายได้จะเป็นอย่างไร?
4. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการคือเท่าไร?
5. วิสาหกิจจะจัดตั้งขึ้นตามรูปแบบองค์กรและกฎหมายได้อย่างไร?
6. มีแผนจะรับสมัครคนงานกี่คน?
7. จำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นในการดำเนินโครงการคือเท่าไร?
8. แหล่งที่มาของเงินทุนสำหรับโครงการนี้คืออะไร?
9. กำไรรวม (ความสามารถในการทำกำไร) สำหรับระยะเวลาหนึ่ง, ระยะเวลาคืนทุน, จำนวนเงินสด ณ สิ้นปีแรกของการดำเนินงานขององค์กร, ความสามารถในการทำกำไรคือเท่าใด มูลค่าปัจจุบันสุทธิ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!นักลงทุนจะอ่านข้อมูลสรุปก่อน ดังนั้นชะตากรรมในอนาคตของโครงการจึงขึ้นอยู่กับส่วนนี้: นักลงทุนจะสนใจหรือเบื่อหน่าย ส่วนนี้ไม่ควรเกิน 1 หน้า

แนวคิดหลักของโครงการ

1. เป้าหมายโครงการหลักคืออะไร?
2. วัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักคืออะไร?
3. มีอุปสรรคต่อเป้าหมายของคุณหรือไม่และจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร?
4. ผู้เขียนเสนอให้ดำเนินการอย่างไรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และบรรลุเป้าหมายโดยเร็วที่สุด? กำหนดเวลาเหล่านี้คืออะไร?

สำคัญ!มีความจำเป็นต้องให้ข้อโต้แย้งที่ชัดเจน เป็นจริงและชัดเจน ซึ่งจะยืนยันความมั่นใจในการทำกำไรและความสำเร็จของโครงการ ปริมาณของส่วนนี้เหมาะสมที่สุดภายใน 1-2 หน้า

ในส่วนนี้ เป็นธรรมเนียมที่จะใช้การวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการแล้ว – การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร โอกาส (แนวโน้ม) ตลอดจนภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะสามารถสร้างแผนธุรกิจได้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ที่สุดเท่าที่จะทำได้หากไม่มีการวิเคราะห์ดังกล่าว

การวิเคราะห์ SWOT สะท้อนถึงสองแง่มุมที่มีอิทธิพลต่อชีวิตขององค์กร: ภายใน ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร และภายนอก (ทุกสิ่งภายนอกบริษัทที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้)

อย่าลืม: คุณกำลังอธิบายถึงบริษัท ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์! ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้เขียนทำคือพวกเขาเริ่มเขียนคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ลงในคอลัมน์ "ความแข็งแกร่ง"

ต่อไปนี้คือพารามิเตอร์บางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่ออธิบายจุดแข็งหรือจุดอ่อน:

• การผลิตที่มีเทคโนโลยีสูง
• การบริการและบริการหลังการขาย
• ความคล่องตัวของผลิตภัณฑ์ (โดยไม่กระทบต่อคุณสมบัติเฉพาะของผลิตภัณฑ์)
• ระดับคุณสมบัติและความเป็นมืออาชีพของพนักงาน
• ระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร

ปัจจัยภายนอก (“โอกาส” และ “ภัยคุกคาม”) ได้แก่:

• อัตราการเติบโตของตลาด
• ระดับการแข่งขัน
• สถานการณ์ทางการเมืองในภูมิภาค ประเทศ;
• คุณสมบัติของกฎหมาย
• คุณสมบัติของความสามารถในการละลายของผู้บริโภค

ตัวอย่าง

ลักษณะของอุตสาหกรรมในตลาด

• พลวัตของการขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
• อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมตลาด
• แนวโน้มและคุณลักษณะของการกำหนดราคา
• การประเมินคู่แข่งอย่างครอบคลุม
• การค้นหาและระบุวิสาหกิจใหม่และรายย่อยในอุตสาหกรรมตลอดจนลักษณะของกิจกรรมของพวกเขา
• รายละเอียดของตลาดผู้บริโภค ความปรารถนา ความตั้งใจ ความต้องการ โอกาส
• การประเมินผลกระทบที่เป็นไปได้ในด้านวิทยาศาสตร์ สังคม และเศรษฐกิจ
• โอกาสในการพัฒนาในตลาด

สาระสำคัญของโครงการ

ในส่วนนี้เป็นการเปิดเผยแนวคิดเรื่องของแผนธุรกิจ นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงระดับความพร้อมขององค์กรในการเข้าสู่ "สู่โลก" ความพร้อมของเงินทุนทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการนี้

บทบัญญัติที่สำคัญที่สุดในส่วนนี้:

• เป้าหมายหลัก
• คำอธิบายของกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย
• ปัจจัยด้านประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของตลาด
• การนำเสนอโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์ โดยต้องมีลักษณะเฉพาะภายในกลุ่มตลาดที่กำหนดไว้ข้างต้น
• ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (หากเริ่มการผลิต) ความบริสุทธิ์ของสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์
• ลักษณะเฉพาะขององค์กร
• ต้นทุนรวมของโครงการซึ่งระบุกำหนดการจัดหาเงินทุนตามระยะเวลาและจำนวนเงินลงทุน
• ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นที่จำเป็นสำหรับแคมเปญการตลาดและการสร้างโครงสร้างองค์กรที่สอดคล้องกัน

แผนการตลาด

วัตถุประสงค์ เป้าหมายของนโยบายการตลาด และวิธีการแก้ไขและบรรลุเป้าหมายมีระบุไว้ที่นี่ สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่างานใดมีไว้สำหรับบุคลากรคนใด ต้องทำให้เสร็จในกรอบเวลาใด และใช้เครื่องมือใดช่วย ต้องระบุเงินทุนที่จำเป็นสำหรับส่วนหลังด้วย

แผนการตลาดเป็นกลยุทธ์ ชุดของขั้นตอนต่อเนื่องและ/หรือพร้อมกันที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูดผู้บริโภคและให้ผลตอบแทนที่มีประสิทธิภาพในส่วนของพวกเขา

ผู้ลงทุนจะให้ความสนใจในประเด็นต่างๆ เช่น:

• ระบบการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดที่ได้รับการพัฒนาอย่างดี
• ปริมาณการขายตามแผนของสินค้า (บริการ) และการแบ่งประเภทซึ่งกำหนดตามช่วงเวลาจนกว่าองค์กรจะเต็มกำลังการผลิต
• วิธีปรับปรุงผลิตภัณฑ์
• คำอธิบายของนโยบายบรรจุภัณฑ์และราคาของผลิตภัณฑ์
• ระบบการจัดซื้อและการขาย
• กลยุทธ์การโฆษณา – มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและเข้าใจได้
• การวางแผนการบริการ
• ควบคุมการดำเนินการตามกลยุทธ์การตลาด

แผนการผลิต

ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการสร้างผลิตภัณฑ์สะท้อนให้เห็นในส่วนนี้ ดังนั้นจึงแนะนำให้รวบรวมส่วนนี้เฉพาะสำหรับบริษัทที่วางแผนไม่เพียงแต่การจัดจำหน่าย แต่ยังรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ด้วย

คะแนนที่ต้องระบุ:

• กำลังการผลิตที่ต้องการ
• การตีความรายละเอียดของกระบวนการทางเทคโนโลยี
• คำอธิบายโดยละเอียดของการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้รับเหมาช่วง
• อุปกรณ์ที่จำเป็น ลักษณะเฉพาะ ต้นทุน และวิธีการซื้อหรือเช่า
• ผู้รับเหมาช่วง;
• พื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการผลิต
• วัตถุดิบทรัพยากร

สิ่งสำคัญคือต้องระบุต้นทุนของทุกสิ่งที่ต้องใช้ค่าใช้จ่าย

แผนองค์กร

ในขั้นตอนนี้ หลักการของการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรของบริษัทได้รับการพัฒนา หากองค์กรมีอยู่แล้วประเด็นนี้ยังคงเป็นสิ่งจำเป็น: จะต้องพิจารณาการปฏิบัติตามโครงสร้างที่มีอยู่โดยมีเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ที่นี่ ส่วนองค์กรจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้อย่างแน่นอน:

• ชื่อของรูปแบบองค์กรและกฎหมาย (ผู้ประกอบการรายบุคคล, JSC, ห้างหุ้นส่วนและอื่น ๆ )
• ระบบการจัดการองค์กรที่สะท้อนโครงสร้างในรูปแผนภาพ กฎเกณฑ์และคำสั่ง การสื่อสารและการพึ่งพาหน่วยงาน
• ผู้ก่อตั้ง คำอธิบายและข้อมูล
• ทีมผู้บริหาร
• การมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน
• จัดหาระบบการจัดการด้วยวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่จำเป็น
• ที่ตั้งของบริษัท

แผนทางการเงิน

แผนธุรกิจบทนี้ให้การประเมินทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุมของโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษร ควบคู่ไปกับการคำนวณระดับความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุน และความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

แผนทางการเงินมีความสำคัญมากสำหรับนักลงทุน ในที่นี้จะกำหนดว่าโครงการนั้นน่าสนใจสำหรับเขาหรือไม่

ที่นี่คุณต้องทำการคำนวณและสรุป:

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ในการวิเคราะห์ความเสี่ยง ผู้เขียนจะต้องตรวจสอบโครงการและระบุภัยคุกคามที่อาจส่งผลให้รายได้ลดลง มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางการเงิน อุตสาหกรรม ธรรมชาติ สังคม และความเสี่ยงอื่นๆ ขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องพัฒนาแผนงานที่ละเอียดและมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันหรือลดผลกระทบต่อบริษัทให้เหลือน้อยที่สุด ดังนั้นแผนธุรกิจจะต้องระบุ:

• รายการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมด
• ชุดเทคนิคและเครื่องมือที่ป้องกัน ขจัด หรือลดความเสี่ยง
• รูปแบบพฤติกรรมของบริษัทเมื่อมีเหตุการณ์เกิดขึ้นที่ไม่เอื้อต่อการพัฒนา
• เหตุผลสำหรับความน่าจะเป็นต่ำของปัญหาดังกล่าวจะเกิดขึ้น

การใช้งาน

นี่คือลิงค์สุดท้ายในโครงสร้างของแผนธุรกิจ ประกอบด้วยเอกสาร ราคา แหล่งที่มา สำเนาสัญญา ข้อตกลง ใบรับรอง จดหมายจากผู้บริโภค คู่ค้า ข้อมูลทางสถิติ ตารางการคำนวณที่ใช้ในการจัดทำเอกสารนี้ จำเป็นต้องแทรกลิงก์และเชิงอรรถในภาคผนวกในข้อความแผนธุรกิจ

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับเอกสาร

• จำเป็นต้องเขียนแผนธุรกิจด้วยภาษาที่ชัดเจน แม่นยำ โดยไม่ต้องใช้สูตรที่ยาวและซับซ้อน
• ปริมาณที่ต้องการ – 20-25 หน้า;
• แผนธุรกิจจะต้องครอบคลุมข้อมูลทั้งหมดที่ผู้ลงทุนต้องการอย่างครบถ้วน
• เอกสารจะต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่แท้จริงข้อเสนอที่มีเหตุผลที่พิสูจน์ได้
• แผนต้องมีรากฐานเชิงกลยุทธ์ เข้มงวด กำหนดขอบเขต ครบถ้วน มีเป้าหมายที่ชัดเจน
• ความเชื่อมโยงถึงกัน ความซับซ้อน และความสม่ำเสมอเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการจัดทำแผน
• นักลงทุนจะต้องมองเห็นอนาคต โอกาสในการพัฒนาแนวคิดโครงการ
• ความยืดหยุ่นของแผนธุรกิจถือเป็นข้อดีอย่างมาก หากสามารถปรับเปลี่ยนได้ การแก้ไขโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษรถือเป็นโบนัสที่น่าพอใจสำหรับนักลงทุน
• เงื่อนไขและรูปแบบการควบคุมการทำงานขององค์กรควรเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ

การวางแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นไปได้ สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามกฎข้างต้น โครงสร้างการก่อสร้าง และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด

• พยางค์ไม่รู้หนังสือ

กฎของภาษาไม่สามารถละเลยได้ มันมักจะเกิดขึ้นที่ความคิดที่น่าเหลือเชื่อและมีแนวโน้มมากที่สุดถูกทิ้งลงในถังขยะพร้อมกับแผนของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพย์สินทางปัญญาระดับปานกลาง และทั้งหมดเป็นเพราะข้อผิดพลาดในการสะกด คำศัพท์ เครื่องหมายวรรคตอน และการนำเสนอข้อความที่ไม่ดี ทำให้นักลงทุนทุกคนท้อใจโดยสิ้นเชิง

• การออกแบบที่ไม่ระมัดระวัง

การออกแบบควรเหมือนกันทั่วทั้งเอกสาร: สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย ส่วนหัว รายการ แบบอักษร ขนาด ลำดับเลข การเว้นวรรค ฯลฯ จำเป็นต้องมีเนื้อหา หัวเรื่อง ลำดับเลข ชื่อของตัวเลขและตาราง การกำหนดข้อมูลในกราฟ!

• แผนไม่สมบูรณ์

ในการจัดทำแผนธุรกิจอย่างเหมาะสม คุณต้องมีข้อมูลที่ครอบคลุม ส่วนของเอกสารที่ระบุไว้ข้างต้นเป็นขั้นต่ำที่ควรรวมไว้ในโครงการโดยไม่มีเงื่อนไข

• แผนการคลุมเครือ

งานควรจะ “เหมือนในร้านขายยาในระดับหนึ่ง” ข้อความเป้าหมายที่ชัดเจน กำหนดไว้ และแนวคิด (สำคัญ!)

• รายละเอียดมากเกินไป

คำศัพท์ทางเทคนิค การเงิน และการตลาดมากมายจะมีประโยชน์ในการสอบเท่านั้น สำหรับแผนธุรกิจคุณต้องเลือกเฉพาะรายละเอียดที่สำคัญที่สุดเท่านั้น หากมีความจำเป็นอย่างมากในการอธิบายกระบวนการอย่างละเอียด คุณสามารถเพิ่มลงในภาคผนวกได้

• ข้อมูลที่ไม่สมจริง

ข้อเสนอทางธุรกิจเช่นนี้ขึ้นอยู่กับสมมติฐาน ดังนั้นผู้เขียนจึงต้องเข้าถึงแนวคิดนี้อย่างมีเหตุผลและมีภูมิหลังที่สมเหตุสมผล มีเหตุผลที่แท้จริง โดยมีการคำนวณสนับสนุน

• ข้อเท็จจริงบางประการ

สำหรับแต่ละสมมติฐานนั้นมีเหตุผลของตัวเอง - จริงและถูกต้อง ข้อเท็จจริงทำให้งานมีความหมายและความมั่นใจ คุณไม่ควรสร้างแหล่งข้อเท็จจริงเช่นกัน แต่ถ้าคุณหลงไหล ให้ลองดูกฎเกี่ยวกับรายละเอียด

• “เราไม่มีความเสี่ยง!”

กฎหลัก: ไม่มีธุรกิจใดที่ไม่มีความเสี่ยง ไม่มีธุรกิจใดที่ "เงียบสงบ" นักลงทุนรู้สิ่งนี้ และผู้เขียนควรรู้สิ่งนี้ จึงถึงเวลาลงมาจากเมฆสู่พื้นดินเพื่อศึกษา สำรวจ วิเคราะห์

• “และเราไม่มีคู่แข่งด้วย!”

มีคู่แข่งอยู่เสมอตลอดจนความเสี่ยง อาจเป็นทางตรงหรือทางอ้อม ศึกษาหัวข้อนี้อย่างรอบคอบและพิถีพิถัน แล้วคู่แข่งจะปรากฏขึ้นที่ขอบฟ้าอย่างแน่นอน โบกมือมาที่คุณ

• ละเลยความช่วยเหลือจากภายนอก

การสร้างแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ได้หมายถึงการทำทุกอย่างด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ยิ่งไปกว่านั้น การได้รับผลลัพธ์คุณภาพสูงยังเกิดขึ้นได้จากความพยายามร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญหลายคน ไม่ต้องกลัวผู้ช่วย!

• 1. ตัวอย่างแผนธุรกิจ
  • 1.1. ส่วนของแผนธุรกิจ
  • 1.2. รายละเอียดโครงการ
  • 1.3. แผนการผลิต
  • 1.4. แผนการตลาด
  • 1.5. แผนทางการเงิน

ในระหว่างกิจกรรม แต่ละบริษัทจะต้องเข้าใจความต้องการทรัพยากรทุกประเภทอย่างชัดเจน และยังสามารถคำนวณจำนวนเงินที่ต้องใช้ในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ได้อย่างแม่นยำ ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด จำเป็นต้องสามารถวางแผน วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกอย่างสม่ำเสมอ และประเมินโอกาสและความสามารถของตนเอง เพื่อความชัดเจนให้พิจารณาตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ ในตอนท้ายของบทความคุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับร้านขายของชำได้

แผนธุรกิจสำหรับเว็บสตูดิโอ - ตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

1. ตัวอย่างแผนธุรกิจ

บทความนี้นำเสนอตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ เปิดบริษัทพัฒนาเว็บไซต์. ปัจจุบัน หลายบริษัทตัดสินใจเปิดสำนักงานตัวแทนบนอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้มีความจำเป็นต้องสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ

แผนธุรกิจเป็นเอกสารอย่างเป็นทางการที่จะนำเสนอแก่นักลงทุนและหุ้นส่วนที่มีศักยภาพในภายหลัง ดังนั้นเมื่อพัฒนาแล้วควรปฏิบัติตามหลักการบางประการ

1.1. ส่วนของแผนธุรกิจ

• การแนะนำ,
• (คำอธิบายโดยย่อของโครงการและตัวชี้วัดทางการเงินหลัก)
• รายละเอียดโครงการ
• การวิเคราะห์ความสามารถขององค์กร
• แผนการผลิต
• แผนการตลาด,
• แผนทางการเงิน
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง,
• บทสรุป,
• ลิงก์ไปยังแหล่งที่มา

1.2. รายละเอียดโครงการ

บริษัทที่ได้รับการออกแบบถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนาเว็บไซต์และโพสต์ไว้บนอินเทอร์เน็ตในภายหลัง สินค้าขององค์กรคือเว็บไซต์จัดทำขึ้นตามคำขอของลูกค้า แนวคิดและฟังก์ชันที่เลือก ราคาเฉลี่ยของเว็บไซต์ (ตามค่าเฉลี่ยเลขคณิต) คือ 64,000 รูเบิล

ในขณะนี้ ขั้นตอนการพัฒนาโครงการได้รับการประเมินเป็นแนวคิดทางธุรกิจ เป้าหมายของโครงการคือการวางตำแหน่งตัวเองในตลาดในฐานะบริษัทมืออาชีพในการสร้างเว็บไซต์ที่มีความซับซ้อนหลากหลาย พร้อมแนวคิดที่ทันสมัยและอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย

เมื่อทำการสรรหาบุคลากร มีการวางแผนที่จะมองหานักออกแบบเลย์เอาท์และนักออกแบบเว็บไซต์มืออาชีพโดยพิจารณาจากการประเมินผลงานของพวกเขา (เรซูเม่)

1.3. แผนการผลิต

มีการวางแผนที่จะใช้จ่ายกองทุนของตัวเอง 200,000 รูเบิลและกองทุนที่ยืมมา 800,000 รูเบิลในรูปแบบของสินเชื่อธนาคารเช่น รวมๆแล้ว 1 ล้านรูเบิล.

ข้อมูลทั้งหมดเป็นตัวอย่าง - แผนธุรกิจนี้เป็นตัวอย่างพร้อมการคำนวณโดยประมาณ

ปัจจุบันกลุ่มเทคโนโลยีไอทีอยู่ในช่วงของการเติบโตแบบไดนามิก อันเป็นผลมาจากการรุกการเข้าถึงบรอดแบนด์ในภูมิภาครัสเซียและการพัฒนาเครือข่ายข้อมูลมือถือและไร้สาย ทำให้มีผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น

โดยกำหนดระยะเวลาเตรียมเปิดโครงการให้แล้วเสร็จภายใน 6 เดือน

พนักงานของบริษัทจะประกอบด้วย 6 คน: ซีอีโอ นักบัญชี พนักงาน และโปรแกรมเมอร์สี่คนซึ่งแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในโครงการเฉพาะและเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

พนักงานบริษัทเว็บสตูดิโอ

เงินเดือนโดยประมาณจะเป็น 1,659,000 รูเบิล ในปีแรก 1893,000 รูเบิล ในปีที่สองและ 2505,000 รูเบิล ในปีที่สามของโครงการ

รายได้ที่วางแผนไว้ในปีแรกจะเป็น 3,793.93 พันรูเบิลสำหรับปีที่สอง - 6140.19 พันรูเบิลและในปีที่สาม - 6278.12 พันรูเบิล

ต้นทุนการได้มาสินทรัพย์ถาวรประมาณ 634.88 พันรูเบิล จำนวนของการหักค่าเสื่อมราคาจะไม่ถูกคำนวณเนื่องจากองค์กรจะดำเนินการภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย

ต้นทุนการให้บริการจะมีมูลค่า 3918.55 พันรูเบิลในปี 2558, 3491.906 พันรูเบิลในปี 2559 และ 3527.547 พันรูเบิลในปี 2560 ตามลำดับ ต้นทุนที่ลดลงในปี 2559 เมื่อเทียบกับปี 2558 เกิดจากการตัดต้นทุนของสินทรัพย์ถาวรและต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในปี 2560 เมื่อเทียบกับปี 2559 เกิดจากการเพิ่มต้นทุนการจ่ายเงินพนักงานและการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับปีถัดไป การสร้างบริการ ควรสังเกตว่าตัวอย่างการคำนวณแผนธุรกิจขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะในประเทศ

1.4. แผนการตลาด

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดอยู่ที่ประมาณ 13% ของรายได้ในปี 2558, 4.2% ในปี 2559 และ 4.15% ในปี 2560

1.5. แผนทางการเงิน

ผลลัพธ์ทางการเงินของโครงการได้รับการประเมินดังนี้ ในปีแรกของกิจกรรม ผลลัพธ์ทางการเงินจะเป็นลบและการขาดทุนในปี 2558 จะเป็น 124.62 พันรูเบิล

ในปี 2559 กำไรจะอยู่ที่ 2,648,284 รูเบิลและกำไรสูงสุด 2,750,573 รูเบิลจะเกิดขึ้นในปี 2560

กำไรสุทธิตามเกณฑ์คงค้าง ณ สิ้นปี 2558 จะอยู่ที่ -230.807 พันรูเบิล ณ สิ้นปี 2559 - +1813.725 พันรูเบิลและ ณ สิ้นปี 2560 - +4215.028 พันรูเบิล

เราจะคำนวณประสิทธิภาพของการลงทุนสำหรับโครงการ

1. มูลค่าปัจจุบันสุทธิ:
   NPV = 2947.435 ถู
2. อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271%
3. ดัชนีความสามารถในการทำกำไร (PI):
   ปี่ = A / KV = 2947.435 / 1,000.0 = 2.647
   ดัชนีผลตอบแทนการลงทุน > 1. บ่งชี้ว่าโครงการนี้มีประสิทธิผล
4. ระยะเวลาคืนทุน (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 ควอเตอร์
5. ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 ไตรมาส

ดังนั้นระยะเวลาคืนทุนของโครงการธุรกิจคือ 3.74 ไตรมาส นอกจากนี้หนึ่งปีหลังจากเริ่มโครงการจะมีการค้ำประกันการชำระคืนเงินกู้และการรับรายได้หากตรงตามเงื่อนไขที่กำหนดสำหรับโครงการ

2. วิธีเขียนแผนธุรกิจ - วีดีโอ + ตัวอย่างสำเร็จรูป

ตัวอย่างนี้ประกอบด้วยประเด็นหลักทั้งหมดและการคำนวณที่จำเป็น และสามารถใช้เป็นตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับการพัฒนาของคุณเองได้ ควรสังเกตด้วยว่าสามารถซื้อตัวอย่างแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณได้จากบริษัทที่เชี่ยวชาญ

คุณยังสามารถดูแผนธุรกิจร้านขายของชำโดยละเอียดได้

3. สร้างและดำเนินการตามแผนธุรกิจ

เมื่อคุณทราบหลักการพื้นฐานของการเขียนแผนธุรกิจที่เป็นรูปธรรมแล้ว ให้ลองนำแนวคิดทางธุรกิจที่มีมายาวนานของคุณไปใช้ พิจารณาแต่ละขั้นตอนอย่างรอบคอบ ควรร่างแผนธุรกิจโดยคำนึงถึงลักษณะของตลาดที่คุณจะเข้าสู่

กิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่ประสบความสำเร็จเป็นไปไม่ได้หากไม่มีแผนธุรกิจที่ดี ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนเป็นหนี้ความสำเร็จของเขาจากแผนปฏิบัติการที่วางแผนไว้อย่างดี

แผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและบรรลุผลตามที่ต้องการในเวลาที่สั้นที่สุด ในบทความนี้เราจะมาดูว่าทำไมจึงต้องมีแผนปฏิบัติการดังกล่าว

มันคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น

แผนธุรกิจคือคำอธิบายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับธุรกิจในอนาคตของคุณ โดยการปฏิบัติตามแผนคุณควรประสบความสำเร็จและได้รับผลกำไรสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

แผนธุรกิจประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้:

• ต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการเปิดตัวโครงการ
• ค่าใช้จ่ายและรายได้หลักคืออะไร
• ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการและความน่าสนใจของนักลงทุน

หากคุณกำลังวางแผนที่จะดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมในโครงการของคุณ หากไม่มีแนวคิดโดยละเอียดพร้อมการคำนวณที่แสดงให้เห็นว่าโครงการสามารถทำกำไรได้เพียงใด ไม่มีนักลงทุนรายเดียวที่จะกล้ามอบเงินทุนให้กับคุณ

นอกจากนี้ แผนธุรกิจโดยละเอียดยังอาจเป็นที่สนใจของพนักงานในอนาคตของคุณอีกด้วย ผู้เชี่ยวชาญที่เคารพตนเองทุกคนก่อนเริ่มงานจะสอบถามเกี่ยวกับเป้าหมายและแนวโน้มการพัฒนาของบริษัท

แน่นอนว่าแนวคิดทางธุรกิจมีประโยชน์สูงสุดสำหรับคุณซึ่งเป็นผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดแล้ว คุณคือผู้ที่จำเป็นต้องวิเคราะห์ทุกอย่าง ประเมินจุดแข็งของคุณ และทำความคุ้นเคยกับสิ่งที่คุณคาดหวังจากโครงการของคุณ

โครงสร้างแผนธุรกิจ

เพื่อไม่ให้ล้มละลาย แผนธุรกิจจะต้องครบถ้วนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และสะท้อนถึงประเด็นสำคัญทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจ

มาดูกันว่าประกอบด้วยอะไรบ้าง:

• คำอธิบายสั้น ๆ ของแนวคิดหรือบทสรุป. ในส่วนนี้จะอธิบายแนวคิดทั่วไปของโครงการ เป้าหมาย ข้อสรุป

• คำอธิบายโดยละเอียดของโครงการ. ที่นี่คุณควรอธิบายว่าคุณจะได้รับรายได้จากอะไร ลักษณะของผลิตภัณฑ์ สิ่งที่ทำให้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความแตกต่างจากคู่แข่ง ฯลฯ

• การวิเคราะห์การตลาด. ส่วนนี้ช่วยให้คุณสามารถประเมินตลาด ประมาณการปริมาณการขาย ประเมินคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อม

• แผนการขาย. รวมคำอธิบายของแคมเปญโฆษณาที่เป็นไปได้ ค่าใช้จ่ายในการนำไปใช้ และกลยุทธ์ทางการตลาด นอกจากนี้ยังยอมรับได้ที่จะรวมวิธีการกำหนดราคาและการกระจายสินค้าไว้ด้วย

• แผนการผลิต. แง่มุมนี้จะพิจารณาเฉพาะเมื่อผู้ประกอบการตัดสินใจเชื่อมโยงธุรกิจกับการผลิต กระบวนการผลิตเป็นเรื่องยากที่จะอธิบายได้ เนื่องจากมีคำอธิบายการซื้อวัตถุดิบ การค้นหาซัพพลายเออร์ และต้นทุนการผลิตด้วย

• แผนองค์กร. ที่นี่เป็นที่ที่มีการคำนวณเกี่ยวกับจำนวนพนักงานที่องค์กรต้องการ ตำแหน่ง แผนผังองค์กรของงาน คำอธิบายปฏิสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่

• แผนทางการเงิน. ส่วนที่น่าสนใจและมีประโยชน์ที่สุด ดังนั้นจึงมีข้อมูลพื้นฐานทั้งหมดเกี่ยวกับองค์ประกอบทางการเงินของธุรกิจในอนาคต รายได้และค่าใช้จ่ายที่คาดหวัง กำหนดการจัดหาเงินทุนของโครงการ ตัวชี้วัดว่าโครงการจะมีประสิทธิภาพเพียงใด จุดคุ้มทุน ส่วนนี้เป็นที่สนใจของคุณและนักลงทุนเป็นอันดับแรก

• ความเสี่ยง. ความเสี่ยงของโครงการอาจแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ตั้งแต่คู่แข่งไปจนถึงซัพพลายเออร์ที่ไร้ยางอาย ส่วนนี้จะอธิบายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและวิธีลดความเสี่ยง

อย่างที่คุณเห็นแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณเป็นเอกสารที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งต้องใช้แนวทางแบบมืออาชีพและครอบคลุม แน่นอนคุณสามารถลองเขียนเองได้ อย่างไรก็ตาม ลองจินตนาการว่านี่จะเป็นแผนธุรกิจแผนแรกในชีวิตของคุณที่ไม่สามารถแม่นยำและถูกต้องได้ 100%

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันเดินตามเส้นทางที่ง่ายกว่า ซึ่งมักจะจบลงด้วยความสำเร็จเสมอ เมื่อสร้างธุรกิจของคุณเองคุณสามารถใช้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ไม่เพียงมีคุณภาพสูงและมีประโยชน์มากที่สุดเท่านั้น แต่ยังมีการคำนวณที่ถูกต้องอีกด้วย

ฟังก์ชั่น

แนวคิดทางธุรกิจสำเร็จรูปช่วยให้ผู้ประกอบการมีพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจ เขาไม่ได้รวบรวมโดยตัวเขาเองนั่นคือมันไม่มีสีแบบอัตนัย ผู้ประกอบการสามารถใช้แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับบางพื้นที่เป็นพื้นฐานในการปรับปรุงเพิ่มเติม

แผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณสามารถใช้ได้กับธุรกิจทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นการผลิต เกษตรกรรม หรือการจัดเลี้ยง แผนธุรกิจสำเร็จรูปที่จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญทำหน้าที่สำคัญหลายประการในองค์กรซึ่งแน่นอนว่าหน้าที่หลักคือหน้าที่เชิงกลยุทธ์

มีเพียงผู้เชี่ยวชาญที่รู้แนวโน้มและทิศทางของตลาดทั้งหมดเท่านั้นจึงจะสามารถกำหนดกลยุทธ์สำหรับองค์กรได้ การกำหนดแนวทางและทิศทางของการกระทำของคุณเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ

นอกเหนือจากแนวคิดเชิงกลยุทธ์แล้ว แนวคิดทางธุรกิจยังทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

• การวางแผนกิจกรรม. เกี่ยวข้องกับการทำงานเชิงกลยุทธ์แต่มุ่งเป้าไปที่การประเมินการพัฒนาองค์กรมากกว่า การจัดการกระบวนการทางธุรกิจภายในบริษัทตลอดจนการเปิดทิศทางใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปก็รวมอยู่ในฟังก์ชันนี้ด้วย

• การลงทุน. ไม่สามารถปฏิเสธบทบาทของการลงทุนในชีวิตของบริษัทที่เคารพตนเองได้ เพื่อให้บรรลุความสำเร็จและบรรลุผลกำไรสูงสุด จำเป็นต้องมีการลงทุนในระยะเริ่มแรก ขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการที่จะตัดสินใจว่าจะดึงดูดนักลงทุนหรือสินเชื่อจากธนาคาร อย่างไรก็ตามไม่ว่าในกรณีใดเมื่อดึงดูดแหล่งเงินทุนคุณจะต้องมีแผนธุรกิจที่พร้อมทำ

ดังนั้นแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณจึงให้ภาพรวมขององค์กรที่สมบูรณ์รวมถึงการวิเคราะห์กิจกรรมตำแหน่งในตลาดและข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่ง นอกจากนี้ยังกำหนดกลยุทธ์การตลาดของบริษัทตลอดจนโครงสร้างองค์กร

ประโยชน์ของการใช้โซลูชันสำเร็จรูป

สำหรับมือใหม่ในการดำเนินธุรกิจ แผนพัฒนาธุรกิจ เป็นสิ่งที่จะช่วยให้คุณไม่หลงทางและไม่เหนื่อยหน่าย แผนดังกล่าวไม่ได้เต็มไปด้วยคำแนะนำเท่านั้น แต่ยังมีแนวคิดตลอดจนวิธีการนำไปปฏิบัติอีกด้วย

ผู้ประกอบการขั้นสูงจะได้รับการชื่นชมแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่รู้ว่าทางออกที่ดีที่สุดในเรื่องใด ๆ คือการถ่ายโอนการจัดการปัญหาไปอยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญและไม่ต้องดำเนินการด้วยตนเอง

สำหรับผู้เริ่มต้น โซลูชันสำเร็จรูปประกอบด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์สูงสุด รวมถึงคำแนะนำในการเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของและระบบภาษี

ตามกฎแล้วแผนธุรกิจแบบรวมสำเร็จรูปประกอบด้วยคำแนะนำที่เหมาะสมสำหรับเกือบทุกบริษัท นอกจากนี้ยังรวมการคำนวณรวมถึงการคาดการณ์ทางการเงินด้วย

นอกจากนี้ แผนธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์แล้วยังมีข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเก็บภาษีและเงินสมทบกองทุนนอกงบประมาณ ตลอดจนคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการหักภาษีและค่าธรรมเนียมในบริษัท

ยิ่งแผนธุรกิจกว้างครอบคลุมกิจกรรมขององค์กรมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น ท้ายที่สุดแล้วรายละเอียดของการนำเสนอจะเป็นตัวกำหนดว่าจะมีส่วนช่วยต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมของผู้ประกอบการได้มากน้อยเพียงใด

คุณไม่ควรประหยัดเงินในการซื้อโซลูชันสำเร็จรูปไม่ว่าในกรณีใด เนื่องจาก... การซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นการลงทุนในโครงการที่ประสบความสำเร็จในอนาคตของคุณ

แผนธุรกิจที่เตรียมไว้อย่างเหมาะสมคือผู้ช่วยหลักของผู้ประกอบการ โดยที่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะทำไม่ได้อย่างแน่นอน โอกาส ปัญหา วิธีแก้ไข ตัวชี้วัดทางการเงิน - ทั้งหมดนี้รวมอยู่ในแผนธุรกิจซึ่งจัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนและจะนำพาผู้ประกอบการไปสู่ความสำเร็จ

ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ? ส่วนใหญ่จะตอบ - ขอสินเชื่อจากธนาคาร ข้อความนี้เป็นจริงแต่เพียงบางส่วนเท่านั้น ก่อนอื่น ผู้ประกอบการเองก็จำเป็นต้องมีแผนเพื่อทำความเข้าใจขนาดของการลงทุนเริ่มต้นในการเริ่มต้น ใช้เวลานานแค่ไหนในการบรรลุความพอเพียงและคาดการณ์ตัวบ่งชี้รายได้ ประเมินระดับความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน และอื่นๆ อีกมากมาย พารามิเตอร์อื่น ๆ

บ่อยครั้งที่นักธุรกิจมือใหม่ (และไม่ใช่แค่ผู้เริ่มต้นเท่านั้น) วางแผนและคำนวณทั้งหมด "ด้วยตา" บนผ้าเช็ดปากหรือในหัว (และบางครั้งก็ไม่ทำเลย) โดยลืมสิ่งของราคาแพงมากมายซึ่งส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดมากมาย และนำไปสู่การล้มละลาย

ข้อผิดพลาดทั่วไป:เมื่อพิจารณาการลงทุนจะไม่คำนึงถึงต้นทุนของกิจกรรมทางการเงินก่อนที่จะถึงความพอเพียงได้กำหนดจำนวนสินค้าคงคลังไม่ถูกต้อง (กำหนดจำนวนสินค้าและวัสดุเป็นเวลาหนึ่งเดือนและตามระยะเวลาการหมุนเวียนขอสงวนสำหรับ 3 ต้องใช้เวลาหลายเดือน) ภาษีและเงินสมทบประกันจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในการคำนวณกองทุนค่าจ้าง ความต้องการบุคลากรคำนวณไม่ถูกต้องและอื่น ๆ อีกมากมาย

แผนธุรกิจที่จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องพร้อมการคำนวณโดยละเอียดเป็นกุญแจสำคัญในการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จในกิจกรรมทางธุรกิจใด ๆ ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถตัดตัวเลือกที่ไม่ได้ผลกำไรออกในขั้นตอนการคาดการณ์และเป็นผลให้ป้องกันตัวเองจากการสูญเสียการลงทุนหรือเงินทุนของคุณเอง ของนักลงทุน (เจ้าหนี้)

สมมติว่าคุณวางแผนที่จะติดตั้งการคำนวณแสดงให้เห็นว่าคืนทุนเต็มจำนวนคือ 5 ปีเห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่การลงทุนที่ถูกต้องไม่น่าเป็นไปได้ที่เครื่องจักรจะทำงานโดยไม่มีการพังในช่วงเวลาดังกล่าว (สำหรับการอ้างอิง: การคืนทุนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกิจกรรมประเภทนี้คือ 12-18 เดือน)

อะไรจะดีไปกว่า – ซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปหรือทำเอง? หากเรากำลังพูดถึงธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องทำด้วยตัวเองอย่างแน่นอน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเจาะลึกลงไปในโครงการ เข้าใจแก่นแท้ของโครงการ และแยกแยะเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมในอนาคตสำหรับตัวคุณเอง หากคุณต้องการจัดระเบียบการผลิตที่ต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ คุณไม่สามารถทำได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

บนเว็บไซต์ คุณจะพบตัวอย่างโมเดลธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณทั้งหมด ซึ่งคุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการร่างการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับโครงการเฉพาะของคุณ

อัลกอริทึมของการกระทำ

1. ทำความคุ้นเคยกับการศึกษาความเป็นไปได้ตัวอย่างที่ให้มา
2. การรวบรวมข้อมูลทางสถิติสำหรับภูมิภาคเฉพาะที่จะดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ
3. การทำวิจัยการตลาด: การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของโครงการ ()
4. อัพเดตข้อมูลในส่วนเศรษฐกิจ: ค้นหาศักยภาพและวัตถุดิบ, ขอข้อเสนอเชิงพาณิชย์, คำนวณต้นทุนใหม่และกำหนดราคาสุดท้ายตามความเป็นจริงของตลาดในปัจจุบัน ตลอดจนกำหนดระดับความสามารถในการทำกำไร
5. ดำเนินการทดสอบความเครียดของตัวเลขที่สะท้อนในการคำนวณ (สิ่งที่จะคืนทุนหากรายได้น้อยกว่าที่วางแผนไว้ N เปอร์เซ็นต์) จากข้อมูลที่ได้รับ ได้มีการร่างทางเลือกต่างๆ มากมายสำหรับการพัฒนากิจกรรม: อนุรักษ์นิยม สมจริง และเหมาะสมที่สุด
6. ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
7. การเลือกแบบที่ทำกำไรได้มากที่สุด (ศึกษาแผนกฎหมายเพื่อลดภาระภาษี)

จากการวิเคราะห์และลักษณะทั่วไปของข้อมูลที่ได้รับ คุณจะจัดทำเหตุผลทางเศรษฐกิจของคุณเองสำหรับโครงการ ซึ่งคุณสามารถกำหนดความเป็นไปได้ในการลงทุนได้

โปรดทราบว่าคุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจใดก็ได้ที่คุณต้องการได้ฟรี หากไม่มีแบบฟอร์มดาวน์โหลดที่ไหนสักแห่ง คุณสามารถถามคำถามผ่านแบบฟอร์มพิเศษ และเราจะเพิ่มฟีเจอร์นี้ภายในระยะเวลาอันสั้น คุณสามารถชี้แจงประเด็นต่างๆ เกี่ยวกับโมเดลที่อธิบายไว้ผ่านแบบฟอร์มนี้ และเราจะพยายามค้นหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้คำแนะนำที่มีความสามารถในประเด็นที่คุณสนใจ

ขนาดการลงทุน

ตามเขตธุรกิจ:

ตามขนาดการลงทุน:

ในหลายภูมิภาค องค์ประกอบของน้ำดื่มเนื่องจากสภาพอากาศ องค์ประกอบของดิน และปัจจัยทางเทคโนโลยี มักมีเกลือและองค์ประกอบขนาดเล็กมากเกินไป การบริโภคฟลูออรีน, เหล็ก, อนุภาคของหินปูน, คลอรีน, ไนไตรต์, แคดเมียมและอื่น ๆ มากเกินไปส่งผลเสียต่อสภาพร่างกาย

จาก 300,000 ถู

ชินชิลล่าเป็นสัตว์ฟันแทะขนาดเล็กที่กินพืชเป็นอาหาร มีขนหนาและนุ่ม การมีสัตว์เช่นนี้เป็นสัตว์เลี้ยงไม่ใช่เรื่องยาก มันไม่โอ้อวดในด้านอาหารและการบำรุงรักษาและอายุขัยในการถูกจองจำโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 10-12 ปี สัตว์ฟันแทะที่แปลกใหม่สามารถนำพาเจ้าของมาไม่เพียงแต่มีอารมณ์เชิงบวก แต่ยังมีรายได้ที่ดีอีกด้วย

จาก 160,000 ถู

การขายข้าวโพดร้อนเป็นธุรกิจที่ดี ซึ่งจะนำผลกำไรมหาศาลมาด้วยความพยายามอย่างมากและแนวทางที่มีความสามารถในการสร้างและวางจุดยืน ก่อนหน้านี้ขายเป็นเกวียนซึ่งขนส่งไปตามชายหาดและจำหน่ายในเมืองตากอากาศ ปัจจุบันซังและธัญพืชได้รับความนิยมอย่างมาก การขายอาหารรสเลิศจะนำมาซึ่งผลกำไรมากยิ่งขึ้นหากคุณปลูกผักอร่อย ๆ ด้วยตัวเอง

จาก 100,000 ถู

คุณจะหาเงินได้อย่างไรถ้าคุณอาศัยอยู่ในบ้านในชนบทของคุณเอง? มีคำตอบที่เป็นไปได้มากมาย แต่ฉันชอบคำตอบหนึ่งมากกว่าเพราะเป็นที่ต้องการ เราจะพูดถึงการปลูกต้นกล้าดอกไม้เพื่อขาย คุณยังสามารถปลูกต้นกล้าผักได้ก็ต่อเมื่อคุณมีเรือนกระจกขนาดเล็กมากกว่าหนึ่งหลัง ในบทความนี้เราจะพยายามหาวิธีปลูกต้นกล้าเพื่อขายอย่างเหมาะสมรวมถึงคำนวณต้นทุนและรายได้จากกิจกรรมประเภทนี้โดยที่เราใช้เรือนกระจกของเราเองซึ่งมีพื้นที่รวม 60 ตร.ม.

จาก 500,000 ถู

ไม่ช้าก็เร็ว อย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิต ทุกคนต่างคิดที่จะสร้างและพัฒนาธุรกิจของตนเอง เราขอเชิญคุณพิจารณาทางเลือกอื่น เช่น การผลิตผ้าเช็ดปากและกระดาษชำระ มีอยู่ในอพาร์ตเมนต์ทุกหลังและหมดเร็วมาก จึงขายในปริมาณมาก การผลิตและจำหน่ายผ้าเช็ดปากเป็นหนึ่งในธุรกิจที่มีแนวโน้มสามารถขายผลิตภัณฑ์นี้ให้กับ บริษัท และร้านค้าจำนวนมาก

จาก 1,067,000 รูเบิล

แนวคิดทางธุรกิจในการจัดห้องออกกำลังกายไม่ใช่เรื่องใหม่และยังคงมีความเกี่ยวข้องมาจนถึงทุกวันนี้ ความต้องการใช้บริการโรงยิม โรงเรียนสอนเต้น ฟิตเนสเซ็นเตอร์ และสตูดิโอโยคะเพิ่มขึ้นทุกปี รูปร่างที่สวยงามและการรักษารูปร่างให้ดูดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้คนตลอดเวลา และเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น

ของใช้ในครัวเรือน สารเคมีในครัวเรือน ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล เป็นสินค้าที่ประชากรในเมืองและหมู่บ้านมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง วิธีเปิดร้านขายเครื่องใช้ในครัวเรือนตั้งแต่เริ่มต้นการเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของจะหาซัพพลายเออร์ได้ที่ไหนวิธีเลือกประเภทที่เหมาะสมและประเด็นอื่น ๆ ที่จะกล่าวถึงในบทความนี้

การผลิตยางโฟมเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไร วัตถุดิบที่ได้จะถูกขายตามความต้องการของตลาดเฟอร์นิเจอร์ การผลิตอุปกรณ์กีฬา บรรจุภัณฑ์ป้องกัน รองเท้า และของเล่นที่อ่อนนุ่ม ยางโฟมทำจากโฟมโพลียูรีเทนเหลว วัสดุเป็นอากาศ 90% แต่มีความยืดหยุ่นสูง ยางโฟมคุณภาพนี้ทำให้สามารถนำไปใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้

ธุรกิจผลิตเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารแบบใช้แล้วทิ้งสามารถจัดว่าเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพและมีความสามารถในการทำกำไรในระดับสูง ทุกปี ความต้องการของประชากรสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้เพิ่มขึ้นเท่านั้น และแนวโน้มนี้ดูเหมือนว่าจะดำเนินต่อไปเป็นเวลานาน

การเลี้ยงกุ้งเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ค่อนข้างมีแนวโน้มสำหรับประเทศของเรา ด้วยแนวทางที่ถูกต้อง แม้แต่องค์กรขนาดเล็กก็สามารถสร้างรายได้มหาศาลให้กับเจ้าของได้ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าธุรกิจกุ้งสามารถทำกำไรได้ในปีแรก ผู้บริโภคชาวรัสเซียสามารถชื่นชมรสชาติและประโยชน์ของสัตว์น้ำที่มีเปลือกแข็งเหล่านี้ต่อร่างกายได้

จาก 800,000 ถู

การผลิตระบบหน้าต่างสมัยใหม่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการผลิตสมัยใหม่ แต่การจะเปิดธุรกิจเป็นของตัวเองต้องมั่นใจในผลลัพธ์สุดท้ายอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณค่าใช้จ่ายและรายได้ที่เป็นไปได้แต่ละบรรทัด แผนธุรกิจที่ร่างไว้อย่างดีสำหรับการผลิตหน้าต่างพลาสติกจะช่วยในเรื่องนี้

จาก 23,400,000 รูเบิล

อุตสาหกรรมโคเนื้อและสัตว์ปีกในรัสเซียกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าทุกองค์กรหรือฟาร์มจะมีโรงฆ่าสัตว์เป็นของตัวเอง และกฎระเบียบทางเทคนิคของสหภาพศุลกากร "ด้านความปลอดภัยของเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์" ซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2014 ได้กำหนดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยบังคับสำหรับผลิตภัณฑ์ฆ่าสัตว์และเนื้อสัตว์ สินค้า.

“ฉันมีรายได้น้อยเกินไปที่จะซื้อรองเท้าดีๆ” - คุณคงเคยได้ยินวลีที่คล้ายกันอย่างน้อยหนึ่งครั้งจากญาติ เพื่อน หรือเพื่อนร่วมงาน และแน่นอนว่านอกเหนือจากของที่ใช้งานได้จริงแล้ว รองเท้า รูปลักษณ์และคุณภาพยังมีบทบาทอย่างมากในชีวิตของเราอีกด้วย มักจะถูกเปรียบเทียบกับการทดสอบสารสีน้ำเงิน ซึ่งกำหนดทรัพย์สิน สถานะทางสังคม ความชอบด้านสุนทรียภาพของเรา และบอกเล่าถึงนิสัยและไลฟ์สไตล์ของบุคคล

จาก 403,000 ถู

พวกเราหลายคนเคยได้ยินวลีนี้ - anti-cafe แอนตี้คาเฟ่คืออะไร? นี่คือร้านกาแฟแต่มีมุมทางสังคมที่แปลกประหลาด Anti-cafe เป็นสถานประกอบการทางสังคมที่ออกแบบมาเพื่องานอดิเรกที่น่ารื่นรมย์ การประชุมที่สร้างสรรค์ การสนทนาที่เป็นมิตรในบรรยากาศสบาย ๆ การบรรยาย ชั้นเรียนปริญญาโท และพื้นที่ทำงานร่วมกัน

จาก 500,000 ถู

ส่วนผสมอาหารสำหรับสัตว์เลี้ยง เช่น แมว และสุนัข ได้รับความนิยมในรัสเซียเมื่อ 10 กว่าปีที่แล้วเล็กน้อย ก่อนหน้านี้ มีการผลิตและจำหน่ายอาหารสัตว์ที่เลี้ยงในพื้นที่ชนบทเพื่อใช้เป็นนม ขนแกะ หรือฆ่า การผลิตอาหารสัตว์เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก

จาก 70,400,000 รูเบิล

หนึ่งในตัวเลือกการผลิตที่น่าสนใจและเป็นที่นิยมซึ่งจะยังคงมีความเกี่ยวข้องต่อไปอีกหลายปีคือการผลิตฟิล์มโพลีเอทิลีน นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในรูปแบบของการละทิ้งผลิตภัณฑ์เหล่านี้จำนวนมากเพื่อหันไปใช้วัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ แต่การละทิ้งโดยสิ้นเชิงจะใช้เวลาหลายปี ซึ่งหมายความว่าคุณมีเวลาเหลืออีกหลายปีในการทำกำไรที่ดี

ปัจจุบันมีหลายวิธีที่จะทำให้โดดเด่นจากกลุ่มคนไร้หน้า การพิมพ์บนเสื้อยืดและแก้วจะช่วยให้คุณได้รับอุปกรณ์เสริมพิเศษที่ไม่มีใครจะมีได้ ด้วยเสื้อยืดสีสดใสคุณสามารถดึงดูดความสนใจของคุณได้ แก้วมัคที่มีลายพิมพ์และสโลแกนที่น่าสนใจจะประดับเดสก์ท็อปของคุณ ธุรกิจที่ผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะจ่ายเงินเองอย่างรวดเร็ว ในบทความนี้เราจะบอกวิธีเปิด

จาก 530,000 ถู

การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วทำให้เกิดวัสดุก่อสร้างประเภทใหม่ในตลาด อย่างไรก็ตามแม้จะมีทุกอย่าง บล็อกถ่านยังคงได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นักพัฒนา บ้านที่สร้างจากวัสดุนี้มีความแข็งแรงและทนทาน

จาก 1,100,000 ถู

พวกเราส่วนใหญ่คุ้นเคยกับรองเท้าแบบใช้แล้วทิ้งเหล่านี้ซึ่งขาดไม่ได้ในคลินิก โรงเรียนอนุบาล และสถานประกอบการหลายแห่ง บางทีผู้อ่านบางคนอาจมีความคิดที่จะเริ่มผลิตรองเท้าหุ้มตัวเองอยู่แล้ว แต่คุณไม่รู้ว่าจะเริ่มจากตรงไหนหรือการดำเนินการดังกล่าวจะมีความเสี่ยงเพียงใด เรามาดูปัญหาเหล่านี้ด้วยกัน

จาก 360,000 ถู

แนวคิดในการเปิดร้านขายของมือสองสำหรับเด็กไม่ใช่เรื่องใหม่และประสบความสำเร็จในหลายเมืองและหลายประเทศ ร้านขายของมือสองสำหรับเด็กเป็นตัวอย่างที่ดีของธุรกิจยุคใหม่ที่สร้างขึ้นจากรูปแบบการดำเนินงานที่มีการลงทุนเพียงเล็กน้อย เพื่อให้เข้าใจปัญหานี้โดยละเอียดยิ่งขึ้น จำเป็นต้องหันไปใช้แนวคิดของร้านขายของฝาก

แต่มีตัวอย่างความล้มเหลวอีกมากมาย และการขาดกลยุทธ์ที่คิดมาอย่างดีก็เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาอย่างมาก แม้แต่ในกรณีที่ประสบความสำเร็จซึ่งผู้ประกอบการสร้างอาณาจักรธุรกิจ ด้วยการวางแผนที่เหมาะสม ก็เป็นไปได้ที่จะบรรลุผลที่คล้ายกันเร็วขึ้นหลายเท่า และไปถึงระดับที่ได้รับในหนึ่งทศวรรษในเวลาเพียงไม่กี่ปี

แผนธุรกิจเป็นสิ่งแรกและสำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเอง การคำนวณช่วยให้คุณทราบจำนวนเงินทุนเริ่มต้นและเวลาคืนทุนที่ต้องการ การคำนวณโดยละเอียดทำให้ทุกอย่างเข้าที่ และทำให้สามารถละทิ้งโครงการที่สิ้นหวังได้ เช่น คืนทุนเป็นเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้น ก่อนที่จะลงทุนด้วยซ้ำ

การวางแผนกิจกรรมขององค์กรให้โอกาสในการคำนึงถึงความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและป้องกันเพื่อพัฒนาแผน "B" ล่วงหน้า หากไม่มีแผนธุรกิจที่รอบคอบและมีรายละเอียด คุณจะไม่สามารถดึงดูดการลงทุนจากธนาคารหรือจากนักลงทุนเอกชนได้

ฉันควรซื้อโครงการธุรกิจสำเร็จรูปหรือทำเอง?

หากคุณกำลังมองหาแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ต้องทำด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ในกระบวนการคำนวณและการวางแผน ผู้ประกอบการจะสามารถเจาะลึกถึงแก่นแท้ของธุรกิจที่กำลังเปิดอยู่และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมาย

ในการจัดทำแผนธุรกิจที่แท้จริงสำหรับบริษัทอย่างถูกต้อง คุณต้องมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับกฎหมายภาษีและแรงงาน การบัญชีและการเงิน การจัดการ และแน่นอนว่าต้องคุ้นเคยกับส่วนตลาดที่คุณวางแผนจะดำเนินธุรกิจ

หากคุณเพิ่งเริ่มก้าวแรกในการเป็นผู้ประกอบการและไม่มีการศึกษาเฉพาะทางหรือทักษะการวางแผนธุรกิจเชิงปฏิบัติ ให้ใช้ฐานข้อมูลของเรา โดยนำเสนอตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่นำไปปฏิบัติและพิสูจน์คุณค่าได้สำเร็จ โครงการทั้งหมดได้รับการจัดระบบ สิ่งที่คุณต้องทำคือเลือกตัวอย่างสำเร็จรูปและทำการคำนวณตามเทมเพลตสำเร็จรูปพร้อมสูตรที่ให้ไว้แล้ว

สำหรับการเปิดบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ซึ่งต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการเปิดตัวนั้น เป็นการดีกว่าที่จะมอบความไว้วางใจในการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการผลิตให้กับทีมผู้เชี่ยวชาญ ยิ่งโปรเจ็กต์มีขนาดใหญ่เท่าใดก็ยิ่งมีรายละเอียดปลีกย่อยมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างที่นำเสนอจะช่วยให้คุณประเมินขนาดการลงทุนโดยประมาณและโอกาสของโครงการได้ในขั้นต้น

ฐานข้อมูลของเรามีแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณสำหรับ:

การเปิดร้านค้าประเภทต่าง ๆ วิสาหกิจเพื่อการขายส่ง

วิสาหกิจที่ผลิตวัสดุก่อสร้าง

วิสาหกิจการเกษตรและการแปรรูปอาหาร

วิสาหกิจในภาคบริการ: ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านเสริมสวย ฯลฯ

สวนสนุก;

จำหน่าย (ติดตั้งตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ เช่น กาแฟ ของเล่น เครื่องถ่ายรูป ฯลฯ)

มินิโปรดักชั่น ฯลฯ

ร้านค้าออนไลน์

เปิดร้านจำหน่ายสินค้าทำมือ ฯลฯ

โครงการเพื่อสังคม ฯลฯ

บันทึก! เว็บไซต์ของเรามีตัวอย่างแผนธุรกิจทั่วไปพร้อมการคำนวณและมีไว้เพื่อใช้อ้างอิงของคุณ ตลาดก็เหมือนกับราคาที่มีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นตัวเลขที่ให้ไว้สามารถใช้เป็นพื้นฐานเท่านั้น ก่อนที่จะเริ่มโครงการ คุณต้องคำนวณทุกอย่างโดยละเอียดตามอัลกอริทึมที่กำหนด

วิธีใช้แนวคิดทางธุรกิจจากฐานข้อมูลของเรา: อัลกอริทึมของการกระทำ

เราศึกษารายละเอียดตัวอย่างแผนธุรกิจ เราประเมินปริมาณการลงทุนและระยะเวลาคืนทุน - หากพารามิเตอร์เหล่านี้ไม่เหมาะสม เราจะมองหาทิศทางอื่น หากการตัดสินใจเป็นบวก เราจะไปยังจุดถัดไป

เราวิเคราะห์ตลาดท้องถิ่น (ที่เราจะดำเนินการ) ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการรวมข้อมูลสำเร็จรูปจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม (สามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ ช่องธุรกิจโทรทัศน์) และประเมินกิจกรรมขององค์กรคู่แข่งอย่างอิสระ

การวิจัยการตลาด: การวิเคราะห์กิจกรรมของคู่แข่ง ราคาปัจจุบันสำหรับบริการที่คล้ายคลึงกัน การคำนวณความจุของตลาด รายได้เฉลี่ยรายเดือนและรายปีโดยเฉลี่ย โดยคำนึงถึงความผันผวนตามฤดูกาล

การประมาณต้นทุน: เรากำลังมองหาซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัตถุดิบ

การกำหนดรูปแบบทางกฎหมายและระบอบการปกครองภาษีการคำนวณการลดหย่อนภาษีเงินเดือนให้กับพนักงาน

หลังจากการวิจัยและการคำนวณทั้งหมดแล้ว เราจะต้องได้ตัวเลขหลัก ได้แก่ ขนาดของการลงทุน ความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุน

ข้อผิดพลาดทั่วไปของนักธุรกิจมือใหม่เมื่อจัดทำแผนธุรกิจ

เมื่อคำนวณโครงการธุรกิจ นักธุรกิจมือใหม่มักทำข้อผิดพลาดทั่วไปหลายประการ:

เมื่อพิจารณาการลงทุน จะคำนึงถึงต้นทุนในการซื้อวัตถุดิบเพียงเดือนเดียว ในขณะที่โดยปกติจะใช้เวลาสามถึงหกเดือนในการพึ่งพาตนเองได้

เมื่อคำนวณเงินเดือน จำนวนพนักงานที่แท้จริงจะถูกประเมินต่ำเกินไป และจะไม่คำนึงถึงการลาป่วยและการหักภาษีสำหรับพนักงานแต่ละคน

ค่าสาธารณูปโภคจะไม่ถูกนำมาพิจารณาหรือถูกประเมินต่ำไป: การชำระค่าไฟฟ้า น้ำ และก๊าซ