แผนธุรกิจเปิดศูนย์ฝึกเด็ก ปัจจัยที่ต้องพิจารณาก่อนเปิด การเลือกและอุปกรณ์ของสถานที่

ในเนื้อหานี้:

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กควรคำนึงถึงหลายด้าน เป็นที่น่าสังเกตว่าการให้บริการประเภทนี้ในปัจจุบันเป็นที่ต้องการอย่างมาก พ่อแม่หลายคนไม่ต้องการพึ่งพาจุดแข็งของตนเอง แต่ต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญมาจัดการกับพัฒนาการของลูก ตัวอย่างที่รู้จักกันดีของสถาบันดูแลเด็กคือโรงเรียนอนุบาล แต่มีศูนย์หลายแห่งที่คุ้มค่าที่จะพาเด็กไปเรียนเพื่อการพัฒนาเพิ่มเติม

คุณสามารถได้ยินคำวิจารณ์เชิงลบมากมายเกี่ยวกับการทำงานของโรงเรียนอนุบาลในเขตเทศบาลโดยเริ่มจากทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อของครูและลงท้ายด้วยสภาพที่ไม่เหมาะสม เมื่อพิจารณาถึงข้อบกพร่องทั้งหมดแล้ว ผู้ปกครองยังคงถูกบังคับให้ส่งบุตรหลานไปเรียนที่สถาบันอนุบาลเหล่านี้ แต่ก็มีทางเลือกอื่นที่มีแนวโน้มมากกว่าเสมอ ศูนย์เด็กเป็นสิ่งทดแทนโรงเรียนอนุบาลแบบดั้งเดิมได้อย่างดีเยี่ยม ที่นี่ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะดูแลพัฒนาการและการศึกษาของเด็ก

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างศูนย์พัฒนาและโรงเรียนอนุบาล

ครูที่ทำงานในศูนย์พัฒนามีส่วนร่วมในการพัฒนาเด็กอย่างครอบคลุม เด็กแต่ละคนมีสิทธิ์ที่จะวางใจในแนวทางของแต่ละคน ครูจะคำนึงถึงลักษณะพัฒนาการของเขาด้วย ผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงแต่ดูแลเด็กในขณะที่พ่อแม่ยุ่งอยู่กับงาน แต่ยังให้ความรู้แก่เขาด้วย โปรแกรมประกอบด้วยบทเรียนและแบบฝึกหัด เกม และการแข่งขันทุกประเภท

ผู้ปกครองแต่ละคนจะชำระค่าบริการของศูนย์เท่าที่เป็นไปได้ที่จะจ่ายค่าจ้างที่เหมาะสมให้คนงานซึ่งสูงกว่าในสถาบันของรัฐ สิ่งนี้ส่งเสริมให้ครูให้บริการที่มีคุณภาพสูง ค่าจ้างที่สูงทำให้เราสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมโดยเฉพาะได้ ผู้เชี่ยวชาญทำงานร่วมกับเด็กโดยใช้วิธีการสอนและการศึกษาล่าสุด ความสะดวกสบายของสโมสรพัฒนาคือส่วนใหญ่มีโอกาสฝากเด็กไว้เต็มวันหรือหลายชั่วโมง

ศูนย์ขนาดใหญ่ นอกเหนือจากสถานที่หลักสำหรับชั้นเรียนแล้ว ยังมีสระว่ายน้ำ ห้องเล่นเกม คอมพิวเตอร์และห้องออกกำลังกาย และสตูดิโอศิลปะ

ก่อนจะสงสัยว่าจะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กได้อย่างไรต้องตัดสินใจว่าจะเป็นประเภทไหน การจำแนกประเภทของสถาบันดังกล่าวมีดังนี้:

  1. ตามความเชี่ยวชาญของศูนย์ฯ มีชมรมพัฒนาทั่วไปและแคบ ในอดีต ชั้นเรียนจะดำเนินการกับเด็กที่มุ่งพัฒนาความรู้และทักษะทั่วไป ในสถาบันที่มุ่งเน้นอย่างแคบ ชั้นเรียนจะจัดขึ้นในวิชาที่เด็กมีความโน้มเอียง
  2. ตามโหมดการทำงาน มีศูนย์อนุบาลและประเภททั่วไป ประการแรก ครูจะทำงานร่วมกับเด็กๆ ตลอดทั้งวัน ในสถาบันพัฒนาทั่วไป ชั้นเรียนจะจัดขึ้นเพียงไม่กี่ชั่วโมงเท่านั้น
  3. รูปแบบการให้บริการมี 3 รูปแบบ ได้แก่ มินิเซ็นเตอร์ สตูดิโอ และพรีเมียม ที่สถาบันแห่งแรก ชั้นเรียนจะจัดขึ้นเพียงไม่กี่ครั้งต่อสัปดาห์ ศูนย์ขนาดเล็กไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก แต่ก็ไม่สามารถวางใจได้ว่าจะมีผลกำไรสูง นอกจากนี้อาจเกิดปัญหาในการหาห้องเรียน ศูนย์สตูดิโอเป็นตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากกว่า ในสถาบันดังกล่าว ชั้นเรียนจะสอนโดยครูผู้ทรงคุณวุฒิ ธุรกิจประเภทนี้ไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมากและช่วยให้คุณสามารถให้บริการได้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากเจ้าหน้าที่มีจำนวนน้อย หัวข้อของชั้นเรียนจึงมีจำกัดมาก ศูนย์พัฒนาระดับพรีเมียมเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุด องค์กรดังกล่าวให้บริการด้านการพัฒนาที่หลากหลายและมีหลายสถานที่ให้เลือก ข้อเสียคือต้นทุนเริ่มต้นและค่าบำรุงรักษาที่สูง

ความสามารถในการทำกำไรและต้นทุนของศูนย์พัฒนา

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กจำเป็นต้องได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงผลกำไรและระยะเวลาคืนทุนที่เป็นไปได้ ระยะเวลาคืนทุนโดยเฉลี่ยสำหรับองค์กรดังกล่าวคือ 2 ปีนับจากวันที่เปิดดำเนินการ นี่เป็นตัวบ่งชี้โดยประมาณซึ่งได้รับอิทธิพลจากปัจจัยมากเกินไป: ประเภทของศูนย์, โหมดการทำงาน, รายการบริการที่มีให้, จำนวนคนที่ได้รับการออกแบบให้, จำนวนพนักงานและประเด็นสำคัญอื่น ๆ

ธุรกิจดังกล่าวค่อนข้างทำกำไรได้ ปัจจุบันบริการที่มีให้เป็นที่ต้องการอย่างมาก โดยไม่คำนึงถึงสถานะและระดับรายได้ ค่าใช้จ่ายพื้นฐานในการเปิดสถาบันพัฒนา:

  • การเช่าสถานที่
  • การชำระภาษีและสาธารณูปโภค
  • ดำเนินการซ่อมแซมสถานที่เบื้องต้น
  • สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยจากอัคคีภัย
  • เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์ ของเล่น จาน และอุปกรณ์ที่จำเป็น
  • เงินเดือนพนักงาน
  • วัสดุด้านระเบียบวิธีและวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์
  • การชำระค่าอาหาร
  • ค่าโฆษณา

รายการค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของสถาบันที่เลือก

การเปิดศูนย์พัฒนา

จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กได้อย่างไร? นี่เป็นคำถามที่ค่อนข้างกว้าง คุณต้องเข้าใจรายละเอียดพื้นฐานจึงจะตอบได้ เช่นเดียวกับองค์กรการค้าอื่นๆ ศูนย์พัฒนาต้องมีการจดทะเบียนตามกฎหมายปัจจุบัน

ผู้จัดงานจำเป็นต้องตัดสินใจในหลายประเด็น:

  • กิจกรรมของศูนย์ครอบคลุมเด็กกลุ่มอายุใดบ้าง?
  • ระดับคุณวุฒิของครู
  • โปรแกรมการพัฒนาใดที่จะใช้ในห้องเรียน
  • ประเภทงานของศูนย์และตารางเวลา
  • จำนวนกลุ่มพัฒนา
  • รายการบริการที่มีให้
  • ผู้ชมที่จะนำกิจกรรมไป

ศูนย์ขนาดใหญ่ให้บริการด้านการพัฒนาและการศึกษาของเด็กดังต่อไปนี้:

  • การจัดกิจกรรมการพัฒนาหลายทิศทาง
  • กิจกรรมกีฬากับเด็ก
  • ถือวันหยุด;
  • ชั้นเรียนเพิ่มเติมพร้อมนักบำบัดการพูดและนักจิตวิทยา
  • การพัฒนาความสามารถเชิงสร้างสรรค์ในเด็ก
  • คอยติดตามเด็กอย่างต่อเนื่องโดยคำนึงถึงกิจวัตรประจำวัน

ก่อนที่จะเปิดสถาบัน ควรตัดสินใจว่ากิจกรรมของสถาบันจะมุ่งเป้าไปที่ผู้ชมกลุ่มใด ผู้ปกครองคนใดต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูก แต่ระดับรายได้ของทุกคนแตกต่างกัน ผู้ที่มีเงินทุนจำกัดเกินไปจะไม่สามารถชำระค่าบริการการศึกษาได้อย่างมั่นคงและครบถ้วน ดังนั้นคุณจึงไม่ควรมุ่งเน้นไปที่ประชากรกลุ่มนี้ อาจดูเหมือนว่าพ่อแม่ที่ร่ำรวยคือสิ่งที่จำเป็นสำหรับการเป็นครูที่ประสบความสำเร็จ แต่คนเหล่านี้ต้องการบริการคุณภาพสูงและจู้จี้จุกจิกมาก เพื่อดึงดูดลูกค้าที่ร่ำรวย จำเป็นต้องมีการลงทุนเริ่มแรกจำนวนมาก ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือผู้ปกครองที่มีรายได้เฉลี่ย ไม่ใช่เรื่องยากที่จะทำให้ลูกค้าพอใจ หากระดับต้นทุนไม่สูงเกินจริง และการบริการได้รับการจัดระเบียบในระดับที่เหมาะสม ลูกค้าดังกล่าวจะทำให้ธุรกิจมีกำไรอย่างแท้จริง

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือห้องที่เลือกไว้ตรงกลาง โดยจะต้องมีพื้นที่อย่างน้อย 100 ตร.ม. และตั้งอยู่ในพื้นที่ที่จำเป็นต้องมีสถานรับเลี้ยงเด็ก สิ่งหลังสามารถกำหนดได้หลังจากการวิเคราะห์ตลาดผู้บริโภคอย่างละเอียดเท่านั้น

การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ เพื่อที่จะสร้างรายได้ที่ดีและดึงดูดลูกค้าใหม่ คุณต้องรักเด็กและพยายามเข้าใจความต้องการของพวกเขา ลูกค้าหลักคือเด็ก และเขาจะต้องการไปในที่ที่เขาเข้าใจและสนใจเท่านั้น

สั่งซื้อแผนธุรกิจ

ไม่ว่า รถยนต์ เครื่องประดับและเครื่องประดับ โรงแรม แฟรนไชส์สำหรับเด็ก ธุรกิจในครัวเรือน ร้านค้าออนไลน์ ไอทีและอินเทอร์เน็ต คาเฟ่และร้านอาหาร แฟรนไชส์ราคาไม่แพง รองเท้า การฝึกอบรมและการศึกษา เสื้อผ้า สันทนาการและความบันเทิง อาหาร ของขวัญ การผลิต เบ็ดเตล็ด ขายปลีก กีฬา สุขภาพและความงาม การก่อสร้าง ของใช้ในครัวเรือน ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ บริการธุรกิจ (b2b) สำหรับประชาชน บริการทางการเงิน

เงินลงทุน: เงินลงทุน 290,000 - 700,000 ₽

บริษัทปรากฏตัวในปี 2558 ผู้ก่อตั้งคือ Anton Sergeev ผู้เข้าร่วมและผู้ได้รับรางวัลการแข่งขัน Russian and European Championships ในกีฬาและการเต้นรำบอลรูม แนวคิดในการดำรงอยู่ของบริษัทคือการพัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านการเล่นกีฬาและการเต้นรำบอลรูม "เด็กบนพื้น" เป็นแนวทางใหม่ในการจัดโรงเรียนสอนเต้นสำหรับเด็ก ประการแรก สิ่งเหล่านี้คือเงื่อนไขที่สะดวกสบายที่สุดและทัศนคติที่พิเศษต่อนักเต้นด้วย...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 350,000 - 400,000 ₽

โรงเรียนเพื่อการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ "EI Children" ตั้งอยู่ในส่วนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของตลาด - ชั้นเรียนสำหรับเด็กอายุ 4 ถึง 13 ปี ผู้ก่อตั้งโครงการคือบริษัทที่ปรึกษา "International Center for Creative Consulting Technologies" ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เพื่อดำเนินภารกิจระดับโลกในการพัฒนาหัวข้อ "Emotional Intelligence (EI)" ในรัสเซียและกลุ่มบริษัท Sports League" นานาชาติที่ใหญ่ที่สุด…

การลงทุน:

ศูนย์พัฒนา “เด็กสดใส” ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2545 ทิศทางหลักของศูนย์: โปรแกรมสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 8 เดือนถึง 3.5 ปี (ชั้นเรียนที่ครอบคลุม); โปรแกรมสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนอายุ 3.5 ถึง 7 ปี (เตรียมความพร้อมสำหรับโรงเรียน สตูดิโอเลโก้ สตูดิโอศิลปะ ภาษาอังกฤษ) โปรแกรมสำหรับเด็กนักเรียนอายุ 7 ถึง 12 ปี (สตูดิโอศิลปะ หลักสูตรการอ่านเร็ว “Advanced Reader” หลักสูตร “การเขียน” อย่างมีความสามารถ" ) โปรแกรมสำหรับผู้ใหญ่ (ปรึกษาเรื่องการพัฒนาเด็กปฐมวัย)…

การลงทุน: การลงทุน 200,000 - 1,000,000 รูเบิล

เราเป็นหนึ่งในบริษัทค้าส่งที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐตาตาร์สถานในตลาดสินค้าสำหรับเด็ก เราเป็นตัวแทนจำหน่ายหรือตัวแทนแต่เพียงผู้เดียวของผู้ผลิตคาร์ซีทสำหรับเด็กและซัพพลายเออร์โดยตรงสำหรับสินค้าขนาดใหญ่อื่นๆ ในภูมิภาคของเรา ส่วนแบ่งการขายหลักครอบครองโดยรถเข็นเด็ก, เก้าอี้สูง, เปล, ที่นั่งในรถยนต์, อุปกรณ์ช่วยเดิน ฯลฯ ความพร้อมของคลังสินค้าสองแห่งใน Naberezhnye Chelny (สาธารณรัฐตาตาร์สถาน) และ...

การลงทุน: การลงทุนจาก 460,000 รูเบิล

Polyglots เป็นเครือข่ายของรัฐบาลกลางของศูนย์ภาษาเด็ก ซึ่งเด็กอายุ 1 ถึง 12 ปีเรียนภาษาต่างประเทศ ศูนย์ระเบียบวิธีของบริษัทได้พัฒนาโปรแกรมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ซึ่งช่วยให้เด็กๆ เริ่มพูดและคิดเป็นภาษาต่างประเทศได้ เราใส่ใจเกี่ยวกับการพัฒนาอย่างครอบคลุมของพวกพูดได้หลายภาษาตัวน้อยของเรา และเสนอชั้นเรียนเพิ่มเติมในวิชาคณิตศาสตร์ ความคิดสร้างสรรค์ วรรณกรรม วิทยาศาสตร์ธรรมชาติ...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 1,500,000 - 2,000,000 ₽

เครือข่ายโรงเรียนการสื่อสารด้วยเสียงของรัฐบาลกลาง "The Power of Words Kids" เป็นโครงการการศึกษาสำหรับเด็กและวัยรุ่นอายุ 5-16 ปี โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาคารมคมคาย ทักษะในการสื่อสาร กำจัดความกลัวในการพูดในที่สาธารณะ และความกลัวที่จะถูกได้ยิน . เพื่อสร้างความสำเร็จในอาชีพการงานและความสัมพันธ์ส่วนตัว คุณจะต้องสามารถเจรจา โน้มน้าว และกำหนดความคิดของคุณได้อย่างชัดเจน เราได้สร้างระบบที่สมบูรณ์...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 50,000 - 750,000 ₽

โรงเรียน SOFTIUM ได้สร้างสภาพแวดล้อมพิเศษสำหรับการพัฒนาความสนใจและทักษะการเขียนโปรแกรมสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 6 ถึง 14 ปี ในช่วงเวลาสั้นๆ เราได้รับความไว้วางใจและความรักจากเด็กๆ หลายร้อยคนในเมืองต่างๆ ของรัสเซีย รวมถึงในคาซัคสถาน เมื่อสร้างโรงเรียนของเรา เราคำนึงถึงและขจัดข้อบกพร่องทั้งหมดของหลักสูตรคอมพิวเตอร์และหลักสูตรการเขียนโปรแกรมสำหรับเด็กแบบเดิมๆ ใน…

เงินลงทุน: เงินลงทุน 190,000 - 250,000 ₽

LilyFoot เป็นเครือข่ายโรงเรียนฟุตบอลสำหรับเด็กในรัสเซีย Lilyfoot ไม่เพียงแต่สอนเด็ก ๆ เกี่ยวกับเกมกีฬาที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังพัฒนาคุณสมบัติที่สำคัญเช่นความอดทน ความมุ่งมั่น และความสามารถในการแสดงเป็นทีมอีกด้วย กับเรา บุตรหลานของคุณจะสามารถเข้าร่วมกีฬาได้เร็วกว่าส่วนอื่นๆ หรือโครงสร้างพิเศษ: เมื่ออายุ 3-4 ปี เขาสามารถ...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 400,000 - 500,000 ₽

เมื่อสร้างแนวคิดของโรงเรียน Krol เราได้รับคำแนะนำจากกีฬาทางน้ำที่ได้รับความนิยมอย่างสูงและมีโอกาสที่จะรับทั้งเด็กชายและเด็กหญิงเข้าโรงเรียน พวกเขาเข้าร่วม "Krol" ทั้งในส่วนหลักและส่วนเพิ่มเติม ดังนั้นจำนวนผู้มีโอกาสเป็นนักศึกษาจึงสูงกว่าโครงการอื่นที่คล้ายคลึงกันมาก วันนี้โรงเรียนรับนักเรียนในรัสเซียและอุซเบกิสถานแล้ว เทคนิคคือ...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 250,000 - 700,000 ₽

โรงเรียน "สมาร์ท" เป็นเครือข่ายศูนย์การศึกษาที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบ Unified State และการสอบ Unified State ในรัสเซีย แฟรนไชส์โรงเรียน "Smart" ได้รับการพัฒนาโดย Yuri Spivak ผู้ก่อตั้งหนึ่งในโรงเรียนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการเตรียมตัวสำหรับการสอบ Unified State "ฉันอยากรู้" ในระหว่างที่เขาทำงาน ยูริเปลี่ยนจากครูสอนพิเศษมาเป็นเจ้าของหลักสูตร Unified State Examination และ Unified State Examination โดยมีรายได้ 30,000,000 รูเบิล เกี่ยวกับเขา…

เงินลงทุน: เงินลงทุน 100,000 - 400,000 ₽

The Stars Leadership School เป็นศูนย์การศึกษานานาชาติที่เน้นกิจกรรมภาคปฏิบัติซึ่งเด็กและวัยรุ่นสามารถพัฒนาอย่างครอบคลุม โรงเรียนทำงานร่วมกับเด็กๆ โดยใช้วิธีการอันสร้างสรรค์และครอบคลุมทุกด้าน วิธีการนี้ใช้เทคนิคขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการทำงานกับเด็ก และถูกสร้างขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนจากพนักงานของ Tomsk State Pedagogical University ซึ่งปัจจุบันคือ...

ในโลกสมัยใหม่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความนิยมในสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับเด็กไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ประการแรกเกี่ยวข้องกับพัฒนาการของเด็ก - ของเล่นประเภทต่างๆ โปรแกรมการศึกษา อุปกรณ์สำหรับเด็ก ฯลฯ เป็นที่ต้องการสูง พื้นที่ยอดนิยมอีกแห่งคือศูนย์พัฒนาเด็กซึ่งเปิดโอกาสให้เด็กเล็กได้รับความรู้ใหม่ ๆ และได้รับทักษะบางอย่าง

คุณลักษณะที่สำคัญคือเจ้าของธุรกิจดังกล่าวส่วนใหญ่มักพัฒนาวิธีการศึกษาด้วยตนเอง สอน หรือมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการรักษาการดำเนินงาน มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน ลูกค้า ฯลฯ ความรักต่อเด็กเป็นพื้นฐานของการทำธุรกิจรูปแบบนี้ ตัวอย่างเช่นธุรกิจดังกล่าวอาจเหมาะสำหรับครอบครัวที่มีเด็กเล็กซึ่งยินดีที่จะใช้เวลากับองค์กรเป็นจำนวนมาก

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ

จากมุมมองขององค์กรธุรกิจ ศูนย์เด็กเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้ม เนื่องจากมีลักษณะเฉพาะคือความต้องการจากผู้ปกครองของเด็กอายุตั้งแต่ 1 ถึง 8 ปี นอกจากนี้ ยังได้รับการออกแบบสำหรับทั้งผู้ที่มีรายได้สูงและมีรายได้ปานกลาง เนื่องจากขึ้นอยู่กับภูมิภาคและปัจจัยอื่นๆ บางประการ ค่าสมัครสมาชิกอยู่ระหว่าง 2,000-2,500รูเบิล (ออกแบบมาสำหรับ 8 บทเรียน)

ศูนย์พัฒนามีความแตกต่างจากศูนย์พัฒนาทั่วไปเป็นจำนวนมาก ประการแรก มีลักษณะเฉพาะคือมีโปรแกรมต่างๆ ให้เลือกมากมาย ซึ่งแต่ละโปรแกรมมีลักษณะพิเศษคือมีการนำเสนอเนื้อหาในระดับที่สูงมาก ประการที่สอง เด็กได้รับการพัฒนาโดยพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่า ซึ่งมีกิจกรรมที่มุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก

ตามกฎหมายแล้วศูนย์ดังกล่าวจึงไม่ใช่ของสถาบันที่ให้บริการด้านการศึกษาดังนั้น ไม่ต้องมีใบอนุญาต. ข้อยกเว้นประการเดียวคือหากชื่อของศูนย์มีคำว่า “การศึกษา” หรือ “การฝึกอบรม” นอกจากนี้สถานประกอบการดังกล่าวทั้งหมดยังแบ่งออกเป็น 2 ประเภทหลัก:

  • มีเป้าหมายอย่างหวุดหวิด– หมายถึงการใช้วิธีการสอนต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การฝึกฝนกิจกรรมด้านใดด้านหนึ่ง (ซึ่งอาจเป็นการวาดภาพ การฝึกร่างกาย การเรียนรู้ภาษา ฯลฯ)
  • แผนทั่วไป– ในกรณีนี้ ทางศูนย์เสนอโปรแกรมต่างๆ มากมายเพื่อการพัฒนาเด็กอย่างครอบคลุม

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าศูนย์เด็กมักแบ่งออกเป็นรูปแบบต่างๆ รวมถึงศูนย์ขนาดเล็ก สตูดิโอ และรูปแบบขยาย

  • ในกรณีแรก จำเป็นต้องมีการลงทุนเล็กน้อย เนื่องจากบ่อยครั้งการเช่าเกิดขึ้นในศูนย์นันทนาการสำหรับวัยรุ่นที่มีอยู่แล้ว ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเป็นของเทศบาล (คุณลักษณะของพวกเขาคือทำงานในช่วงบ่าย) ข้อเสียคือการจำกัดเวลาการทำงาน
  • สตูดิโอโดดเด่นด้วยการใช้ห้องขนาดเล็ก (ประมาณ 50-60 ตร.ม.) ซึ่งผู้ก่อตั้งทำงานอิสระ (ในกรณีนี้คือพนักงาน 3-4 คนรวมทั้งเจ้าของก็เพียงพอแล้ว)
  • ในที่สุด รูปแบบที่ขยายนั้นเกี่ยวข้องกับการมีห้องฝึกอบรมหลายห้องและช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็มีราคาแพงทั้งในระดับองค์กรและระหว่างการดำเนินงาน

คุณสามารถรับชมเรื่องราวโดยละเอียดเกี่ยวกับองค์กรของสถาบันนี้ได้ในวิดีโอ:

การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกทำเล

การเปิดศูนย์พัฒนาจำเป็นต้องระบุคู่แข่งที่มีศักยภาพ ข้อได้เปรียบพิเศษของสถาบันดังกล่าวคือการไม่มีบริษัทที่คล้ายกันเกือบทั้งหมด ดังนั้น ในบรรดาบริษัทคู่แข่งที่เป็นไปได้ เราสามารถเน้นย้ำได้:

  • โรงเรียนอนุบาลปกติ– ข้อดีคือต้นทุนที่ต่ำกว่าและการจ้างงานเต็มเวลาของเด็ก อย่างไรก็ตาม เด็กในกลุ่มมีจำนวนมากกว่าซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิผลของการพัฒนา มีการจำกัดอายุ และคุณสมบัติของครูมักจะต่ำกว่า
  • – ให้บริการที่มีคุณภาพโดยมีค่าธรรมเนียมสูง ทิศทางเพิ่งเริ่มพัฒนา ดังนั้นกลุ่มจึงรับสมัครอย่างจำกัดมาก ดังนั้นแม้จะมีคุณภาพการบริการที่ดี แต่สวนส่วนตัวก็ยังได้รับลูกค้าขั้นต่ำ
  • ส่วนกีฬาเป็นทางเลือกที่ค่อนข้างถูกสำหรับการจัดพัฒนาการเด็ก แต่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของการศึกษาแบบองค์รวม
  • แก้วน้ำในศูนย์ฝึกอบรมต่างๆ - มักดำเนินการโดยครูที่ไม่เป็นมืออาชีพ แต่โดยผู้ที่เชี่ยวชาญทักษะอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นอย่างดี (เช่น เทคนิคการสร้างสรรค์บางประเภท) นอกจากนี้ มักไม่ได้ดำเนินการเป็นประจำ ข้อดีคือเปลี่ยนอาชีพบ่อยและเงินเดือนน้อย
  • ฟิตเนสคลับโดยเปิดโอกาสให้เด็กๆ ได้เยี่ยมชมสระว่ายน้ำและกิจกรรมบางอย่าง (มวยปล้ำ การเต้นรำ โปรแกรมสุขภาพ) มีข้อดีและข้อเสียเช่นเดียวกับส่วนกีฬา
  • ค่ายเด็ก(ส่วนใหญ่ในช่วงวันหยุดฤดูร้อน) - เกี่ยวข้องกับการที่เด็กแช่อยู่ในชีวิตของค่ายโดยสมบูรณ์ซึ่งผู้ปกครองไม่ยอมรับเสมอไป นอกจากนี้ค่าธรรมเนียมสำหรับพวกเขายังสูงและไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อยเสมอไป

ส่วนทำเลที่ตั้งจำเป็นต้องเป็นไปตามเงื่อนไขการจราจรและความสะดวก นอกจากนี้ยังได้รับการคัดเลือกตามกลุ่มเป้าหมายและจำนวนเด็กที่จะเข้าร่วมศูนย์ตามที่วางแผนไว้

ในที่สุดปัจจัยหลักคือความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดจำนวนหนึ่งซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือศูนย์จะต้องตั้งอยู่ในบล็อกอิสระที่แยกจากกัน (อาจเป็นอพาร์ทเมนต์ที่ออกแบบมาสำหรับสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยหรืออาคารแยกต่างหาก) . จากมุมมองด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยจำเป็นต้องมีทางออก 2 ทาง นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดเกี่ยวกับความสูงของห้อง สภาพอุณหภูมิ ฯลฯ

งานเตรียมการ

สำหรับข้อกำหนดในการตกแต่งภายในห้องก่อนอื่นคุณต้องใส่ใจกับการตกแต่งผนังและพื้น ดังนั้นความเรียบของผนังและความสามารถในการทนต่อการทำความสะอาดแบบเปียกรวมถึงการไม่มีรอยแตกร้าวและข้อบกพร่องในพื้นจึงเป็นเงื่อนไขบังคับ ในเวลาเดียวกันซ็อกเก็ตทั้งหมดจะต้องอยู่ในระดับความสูงที่เด็กไม่สามารถเข้าถึงได้ - โดยทั่วไปคือ 1.8 ม.

ห้องควรแบ่งออกเป็นหลายโซน ในหมู่พวกเขาโดดเด่น บริเวณต้อนรับ, พื้นที่พนักงาน, ห้องเล่นเกมมีไว้สำหรับชั้นเรียน (อาจมีหลายรายการหากศูนย์พัฒนาไปในทิศทางที่ต่างกัน) รวมทั้ง ห้องน้ำ(เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมี 2 อัน - แยกสำหรับเด็กและผู้ใหญ่) นอกจากนี้ในกรณีที่เด็กเข้าพักในศูนย์เป็นเวลานานจำเป็นต้องมีพื้นที่นอนแยกต่างหาก

อุปกรณ์จะต้องมีความสว่างและเป็นไปตามเกณฑ์ความปลอดภัย อุปกรณ์ที่เป็นไปได้ ได้แก่ :

  • การจัดตั้งสำนักงานสำหรับการทำงานของพนักงาน - โต๊ะ เก้าอี้ คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ เครื่องพิมพ์ ฯลฯ
  • เครื่องใช้ในครัวเรือนสำหรับห้องครัว
  • อุปกรณ์สำหรับห้องเด็กเล่น (มีให้เลือกหลายแบบ เช่น เขาวงกต ของเล่น สระน้ำแห้ง สไลเดอร์ ชิงช้า ฯลฯ)
  • เฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นสำหรับการนอน
  • อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้โดยตรง

การจัดระเบียบการทำงานกับบุคลากร

เจ้าหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของศูนย์พัฒนา เนื่องจากเป็นคุณสมบัติที่เป็นพื้นฐานสำหรับประสิทธิผลของการฝึกอบรม ชุดขั้นต่ำที่กำหนดโดยศูนย์ใดๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบ รวมถึง:

  • ครู (จำเป็นต้องมีการศึกษาเฉพาะทาง);
  • นักจิตวิทยา (นอกเหนือจากคุณวุฒิแล้วเขายังต้องการประสบการณ์การทำงานที่เพียงพอ);
  • ระเบียบวิธี (ร่างโปรแกรมสำหรับการทำงานกับเด็ก);
  • แม่บ้าน (ผู้รับผิดชอบดูแลงานของศูนย์);
  • ผู้ดูแลระบบ (รับผิดชอบในการโต้ตอบกับลูกค้า)

เงินเดือนของครูและนักระเบียบวิธีอยู่ระหว่าง 20,000-25,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนของพนักงานทำความสะอาดอยู่ที่ 8,000 รูเบิล และเงินเดือนของผู้ดูแลระบบจะอยู่ที่ 13,000-14,000 รูเบิล นอกจากนี้จำเป็นต้องมีนักบัญชีที่สามารถทำงานนอกเวลาได้ในตอนแรก เงินเดือนของเขาจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล

เวลาทำการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับศูนย์คือตั้งแต่ 6 หรือ 7.00 น. ถึง 19.00 น. หรือ 20.00 น. ปัญหาเดียวคือในระหว่างวันแทบจะไม่มีความต้องการใช้บริการของศูนย์เนื่องจากในช่วงนี้เด็กที่อายุน้อยที่สุดเข้านอนและผู้ที่มีอายุมากกว่าอาจอยู่ในสถานศึกษา

แผนทางการเงิน

ก่อนอื่น บริษัท จำเป็นต้องเตรียมเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดโดยใช้บริการของบริษัทมืออาชีพ ซึ่งจะมีค่าใช้จ่าย 20,000-30,000 รูเบิล การซื้ออุปกรณ์จะมีราคาอย่างน้อย 300,000 รูเบิล

ในกรณีนี้ควรคำนึงถึงต้นทุนคงที่ในการดำเนินงาน:

  • ค่าเช่าประมาณ 65,000 รูเบิล
  • ค่าเลี้ยงดูลูกประมาณ 2.5 พันรูเบิลต่อวัน (ขึ้นอยู่กับจำนวนเด็ก)
  • เงินเดือนของบุคลากรหลักคืออย่างน้อย 75,000 รูเบิลต่อเดือน
  • ค่าใช้จ่ายเพื่อความปลอดภัยของสถานที่คืออย่างน้อย 10,000 รูเบิลต่อเดือน

ค่าใช้จ่ายผันแปรถือเป็นเงินที่จำเป็นในการซื้อสินค้าอื่นๆ เช่น เครื่องเขียน กาแฟ ชา จานชาม และทรัพยากรช่วยชีวิตอื่นๆ สุดท้าย ต้นทุนผันแปรคือการโฆษณาและการส่งเสริมการขายศูนย์เด็ก ซึ่งสามารถจัดผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์ก การจัดกิจกรรม การแจกใบปลิวและแบนเนอร์ เมื่อธุรกิจของคุณพัฒนาขึ้น คุณจะต้องสร้างเว็บไซต์ของคุณเองที่จะช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำความคุ้นเคยกับบริการและเลือกบริการที่เหมาะสมที่สุด

วันเปิดทำการโดยประมาณ

การเปิดศูนย์ดังกล่าวจำเป็นต้องกำหนดแนวคิดและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมในเบื้องต้น ในการทำเช่นนี้ คุณต้องกำหนดอายุของเด็กที่จะเรียนที่นั่น เลือกทิศทางหลักในการพัฒนา จากนั้นระบุหลักการแบ่งออกเป็นกลุ่ม (ตามเกณฑ์อายุ ตามการทดสอบ ฯลฯ)

เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ ขอแนะนำให้วิเคราะห์ประเด็นที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของคู่แข่ง และพยายามสร้างโปรแกรมที่ครอบคลุมที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์สำหรับเด็กทุกวัย

กระบวนการนี้อาจใช้เวลาประมาณ 2-3 เดือน ขณะเดียวกัน การจัดบริการเพิ่มเติมก็เป็นสิ่งสำคัญ เช่น การขายหนังสือ ของเล่น และสินค้าสร้างสรรค์ พวกเขาจะช่วยให้คุณสามารถชดใช้เงินลงทุนของคุณได้อย่างรวดเร็ว

จากนั้นธุรกิจจะได้รับการจดทะเบียนและได้รับใบอนุญาต (หากจำเป็น) ซึ่งอาจใช้เวลา 1 เดือน การค้นหา เตรียม และตกแต่งสถานที่จะใช้เวลา 3 ถึง 5 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับหลักเกณฑ์และรูปแบบการพัฒนาของศูนย์ การสรรหาบุคลากรและการค้นหาลูกค้าดำเนินการในขั้นตอนสุดท้ายของการเตรียมการเปิด

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณและความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

ขึ้นอยู่กับรูปแบบการเปิด ระยะเวลาในการทำกำไรอาจเป็นได้ จาก 1 ปีถึง 2.5 ปี. ในเวลาเดียวกัน ศูนย์เด็กแบบเปิดสามารถสร้างรายได้จากการขายการสมัครสมาชิกสำหรับชั้นเรียนจำนวนหนึ่งและขายสินค้าสำหรับเด็ก สามารถจัดชั้นเรียนพิเศษพิเศษสำหรับทั้งครอบครัวได้สัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้ง (โดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์เนื่องจากเป็นช่วงที่ความต้องการใช้บริการของศูนย์ลดลง) นอกจากนี้ หลังจากเปิดตัวไประยะหนึ่ง นักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดจะสามารถพบเด็กๆ ได้

คุณสามารถเพิ่มผลกำไรได้โดยให้เช่าช่วงสถานที่แห่งหนึ่งให้กับนักจิตวิทยาส่วนตัว (ในตอนเย็น) และจัดวันเกิดของเด็กและวันหยุดอื่น ๆ

ความสามารถในการทำกำไรของโครงการดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 12-15% ในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจ เมื่อการพัฒนาดำเนินไป เป็นไปได้ที่จะเปิดสาขาควบคู่กันไป ซึ่งจะช่วยเพิ่มจำนวนลูกค้า อีกทางเลือกหนึ่งคือเปลี่ยนสถานที่ให้ใหญ่ขึ้นและขยายขอบเขตการให้บริการ

ผู้คนให้ความสนใจกับการศึกษาเป็นอย่างมากในปัจจุบัน ท้ายที่สุดนี่คือกุญแจสู่อนาคตที่ประสบความสำเร็จและโอกาสที่จะได้รับชีวิตที่ดี พัฒนาการในช่วงแรกของเด็กก่อนวัยเรียนมีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่ง ตั้งแต่เดือนแรกของชีวิต พ่อแม่รุ่นเยาว์ก็พร้อมที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญที่จะพัฒนาลูกที่บ้านอย่างครอบคลุม ไม่มีโรงเรียนอนุบาลหรือสถานรับเลี้ยงเด็กของรัฐให้บริการดังกล่าว ดังนั้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ชมรมการศึกษาสำหรับเด็กจึงมีความเกี่ยวข้องอย่างมาก ในบทความนี้เราจะบอกวิธีเปิดศูนย์พัฒนาเด็กตั้งแต่เริ่มต้นเนื่องจากกิจกรรมประเภทนี้มีโอกาสที่จะกลายเป็นธุรกิจยอดนิยมทุกครั้ง

“ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก” คืออะไร?

สโมสรพัฒนาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนเป็นองค์กรที่จัดโดยครูและนักการศึกษามืออาชีพที่มีความรู้และทักษะพิเศษที่ช่วยให้เด็กเล็กพัฒนาได้ตั้งแต่ขวบปีแรกของชีวิต นอกจากนี้ ในสถาบันดังกล่าว ผู้ที่มีการศึกษาด้านการสอนจะมีโอกาสตระหนักถึงศักยภาพของตนเอง เมื่อพิจารณาว่างานของครูใช้ไม่ได้กับแม้ว่าจะใช้กับเมืองอื่นด้วย แต่ครูทุกคนก็มีความปรารถนาที่จะหางานในบริษัทเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเด็กในช่วงแรก ๆ

เห็นได้ชัดว่านักการศึกษามืออาชีพเพียงไม่กี่คนที่มีโอกาสเปิดศูนย์พัฒนาเด็กที่จะทำงานตามวิธีการของผู้เขียนหรือระบบอื่น ๆ ที่ได้รับความนิยมในปัจจุบัน (Montessori, Nikitins เป็นต้น) ครูที่มีเงินจำนวนหนึ่งเพื่อเปิดศูนย์พัฒนาเด็กส่วนบุคคลสำหรับเด็กควรเข้าใจว่านี่เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการเป็นคนร่ำรวยเพราะในด้านการพัฒนาเด็กในช่วงแรก ๆ แม้ว่าจะค่อนข้างมีแนวโน้มดีก็ตาม

ประเภทและรูปแบบของสถาบันพัฒนาการเด็ก

จะเริ่มเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กได้ที่ไหน? ก่อนอื่นคุณต้องศึกษาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับสถานประกอบการนี้และวิเคราะห์ระดับการแข่งขันในพื้นที่นี้ในเมืองที่คุณอาศัยอยู่

สิ่งแรกที่คุณต้องเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กคือต้องค้นหาว่าสามารถเป็นประเภทใดและจัดระเบียบงานได้จริงในรูปแบบใด ปัจจุบันศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนมีสามประเภทหลัก:

สถาบันพัฒนาทั่วไป คือ สถาบันที่เด็กได้รับความรู้และพัฒนาไปในทิศทางมาตรฐาน ตารางชั้นเรียนพัฒนาการจัดทำขึ้นในศูนย์เด็ก (เช่นในโรงเรียน) ซึ่งรวมถึง:

  • ดนตรี;
  • การวาดภาพ;
  • การอ่าน;
  • เลขคณิต;
  • จดหมาย;
  • ภาษาต่างประเทศและอีกมากมาย

แผนผังทิศทางในศูนย์ย่อยอาหารของเด็ก

มุ่งเน้นอย่างแคบ - สถาบันที่คุณสามารถเลือกหลักสูตรการพัฒนาหนึ่งหรือหลายหลักสูตรได้ บ่อยครั้งที่ศูนย์สำหรับเด็กประเภทนี้เปิดโดยครูที่เป็นนักปรัชญาตามอาชีพ - พวกเขาสามารถสอนภาษาต่างประเทศให้กับเด็กก่อนวัยเรียนได้ตั้งแต่อายุยังน้อย

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กตั้งแต่ 1 ปีขึ้นไป ผู้ปกครองสามารถนำลูกสาวและลูกชายมาเรียนที่สถาบันดังกล่าวได้ตลอดทั้งวันเช่นเดียวกับในโรงเรียนอนุบาลทั่วไป โปรแกรมการศึกษาของสถาบันดังกล่าวมักเกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสามารถในการสร้างสรรค์ของเด็ก

สิ่งที่สองที่คุณต้องเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กคือการเลือกรูปแบบที่คุณต้องการดำเนินธุรกิจ ลองดูสามตัวเลือกล่าสุด:

  • “มินิ” โอกาสเปิดสโมสรเด็กและศูนย์พัฒนาด้วยเงินลงทุนเพียงเล็กน้อย แนวคิดคือการเช่าห้องสำหรับเรียนรายชั่วโมง นี่ไม่ใช่ตัวเลือกที่สะดวกนักเนื่องจากคุณจะต้องปรับตัวให้เข้ากับคนที่คุณเช่าห้องอยู่ตลอดเวลา ถ้าเงินไม่เยอะก็ลองเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่บ้านดูดีกว่าแต่ไม่น่าจะได้กำไรมากนักจากงานประเภทนี้ นอกจากนี้ หากข้อมูลที่คุณเปิดศูนย์พัฒนาสโมสรเด็กโดยไม่มีใบอนุญาตที่บ้านไปถึงหน่วยงานด้านภาษีและหน่วยงานอื่นๆ คุณก็อาจประสบปัญหาใหญ่
  • “สตูดิโอ” ถือเป็นช่องทางที่ดีในการเปิดชมรมพัฒนาเด็กให้กับผู้ที่มีเงินลงทุนในธุรกิจ เมื่อใช้รูปแบบนี้คุณไม่สามารถเช่าห้องได้ แต่เป็นทั้งสำนักงานเพื่อจัดเตรียมไว้สำหรับตัวคุณเองและไม่ขึ้นอยู่กับใครเลย
  • "พรีเมียม" เป็นตัวเลือกที่มีแนวโน้มมากที่สุด มันเกี่ยวข้องกับการเช่าห้องหรืออาคารขนาดใหญ่ซึ่งคุณสามารถสร้างห้องพิเศษได้หลายห้องสำหรับชั้นเรียนที่มีเด็กทุกวัย

จะจดทะเบียนธุรกิจการศึกษาได้อย่างไร?

เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับประเภทและรูปแบบของสถาบันธุรกิจในอนาคตแล้ว คุณจะต้องแก้ไขปัญหาวิธีการขอรับใบอนุญาตสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กและลงทะเบียนในทะเบียนวิสาหกิจเอกชน ในการดำเนินการนี้ ขั้นแรกให้ตัดสินใจด้วยตัวเองว่าคุณต้องการให้สถาบันของคุณจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือเป็น LLC

หากคุณต้องการเปิดสโมสรเด็กและศูนย์พัฒนาโดยไม่มีใบอนุญาต (เพื่อให้ใบอนุญาตด้านการศึกษาไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้) จะเป็นการดีกว่าถ้าให้ความสำคัญกับผู้ประกอบการแต่ละราย เพียงจำไว้ว่ากิจกรรมในสถาบันของคุณสามารถเกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสามารถเชิงสร้างสรรค์ของเด็กเท่านั้น คุณจะไม่มีสิทธิจ้างครูมืออาชีพ

หากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่สโมสรพัฒนาเด็กเกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมการศึกษา คุณจะต้องจดทะเบียนเป็น LLC และรวบรวมรายการเอกสารที่เหมาะสมเพื่อรับใบอนุญาตจากคณะกรรมการการศึกษา ได้แก่:

  • ใบสมัครที่เขียนด้วยลายมือเพื่อขอรับใบอนุญาตทางการศึกษา
  • พัฒนาและอนุมัติกฎบัตรของสถาบันของคุณ
  • รับใบรับรองการลงทะเบียนของรัฐด้วยรหัส OKVED (หากคุณให้บริการแก่เด็กประเภทสังคม รหัสของคุณคือ 85.32 หากเป็นประเภทสโมสร - 95.51 หากคุณให้บริการส่วนบุคคล ดังนั้น 93.05) ซึ่ง TIN ของสถาบันจะได้รับการจดทะเบียน
  • อธิบายโครงสร้างองค์กรของคุณ
  • จัดเตรียมหนังสือเดินทางทางเทคนิคของสถานที่ที่ศูนย์การศึกษาของคุณตั้งอยู่
  • ให้ข้อสรุปจาก SES และหน่วยดับเพลิงเพื่อยืนยันความเหมาะสมของสถานที่ที่คุณเลือก
  • ให้ข้อมูลที่ได้รับอนุมัติเกี่ยวกับโปรแกรมการศึกษาที่คุณต้องการใช้ในสถาบันของคุณสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน
  • ให้ข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอนที่จะทำงานในสถาบันการศึกษาของคุณ
  • เปิดบัญชีธนาคาร
  • เลือกระบบภาษี ตามกฎแล้วทุกคนชอบระบบภาษีแบบง่าย (STS) เพื่อไม่ให้เสียเงินเพิ่มเติมในการบัญชี

วิธีการเลือกและจัดห้อง

ประเด็นสำคัญในรายการที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อวิธีเปิดศูนย์เด็กของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้นคือการเลือกสถานที่ที่จะดำเนินกิจกรรมหลัก ในเรื่องนี้ เราขอแนะนำให้คุณมุ่งเน้นไปที่ข้อกำหนดของ SanPiN 2.4.1.2660-10 และ SP 13130 ​​​​2009 ซึ่งระบุว่า:

  • สถานที่สำหรับ "วังแห่งการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และจิตใจ" ซึ่งมุ่งเป้าไปที่เด็กจะต้องไม่ใช่ที่อยู่อาศัยและจัดสรรในบล็อกอิสระ (อพาร์ตเมนต์หรืออาคารหลายชั้น)
  • ควรมีทางออกสองทาง - ประตูหน้าและทางหนีไฟ
  • ความสูงจากพื้นถึงเพดานควรสูงสามเมตร ขอแนะนำให้ล้างบาปหรือทาสีเพดานด้วยสีน้ำ
  • ควรมีห้องล็อกเกอร์สำหรับเด็กพร้อมล็อกเกอร์หรือไม้แขวนเสื้อ ห้องสำหรับกิจกรรมและเล่นเกม ห้องพนักงาน แผนกต้อนรับ ห้องสำหรับให้เด็กๆ พักผ่อน และนอนหลับ รวมทั้งห้องน้ำหลายห้อง (ควรมีห้องสุขาแยกสำหรับเด็กชาย เด็กหญิง และพนักงาน)
  • ผนังห้องต้องเรียบและทำความสะอาดแบบเปียกได้ทุกวัน
  • พื้นเรียบ ไม่ลื่น ไม่มีรอยแตกหรือตำหนิอื่นๆ
  • อุณหภูมิในห้องที่เด็กควรอยู่ที่ 19–21°;
  • เต้ารับไฟฟ้าต้องไม่อยู่ห่างจากพื้นต่ำกว่า 1.8 ม.
  • แสงสว่างในห้องสำหรับเด็กต้องมีคุณภาพสูง
  • สิ่งปฏิกูลและการระบายอากาศจะต้องได้รับการตรวจสอบโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

คุณจะต้องมีอุปกรณ์พิเศษสำหรับศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก:

  1. เฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะ เก้าอี้ ตู้ ชั้นวางของ) เราแนะนำให้สั่งเพื่อประหยัดเงินและได้สินค้าดีๆ
  2. เครื่องเขียนสำหรับชั้นเรียนและของเล่นต่างๆ วัสดุเหล่านี้จะต้องมีคุณภาพสูง ไม่แนะนำให้บันทึกสิ่งนี้
  3. อุปกรณ์การศึกษา: หนังสือเรียน สมุดบันทึก การ์ดสำหรับแต่ละวิชาที่จะสอนในชมรมพัฒนาการสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน
  4. อุปกรณ์สำนักงาน: เครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องพิมพ์ คอมพิวเตอร์ โทรทัศน์ หรือจอมัลติมีเดีย ขาตั้ง

คุณสมบัติของการคัดเลือกบุคลากร

จุดสำคัญอีกประการหนึ่งในการเริ่มเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กคือการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เพื่อให้บรรยากาศที่เหมาะสมครอบงำในสถานประกอบการของคุณ จำเป็นต้องจ้างพี่เลี้ยงเด็กและนักการศึกษาที่รักงานของพวกเขาจริงๆ มีประสบการณ์ในวิชาชีพมาบ้าง และไม่เพียงแต่มีความรู้ทางทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังมีความรู้เชิงปฏิบัติด้วย อย่าลืมตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งว่างและผลงานความสำเร็จของพวกเขา เราขอแนะนำให้รับสมัครผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้:

  • นักจิตวิทยา;
  • นักบำบัดการพูด
  • ครูพัฒนาเด็กปฐมวัย
  • ครูเตรียมเด็กเข้าโรงเรียน
  • นักออกแบบท่าเต้น;
  • ครูสอนร้องเพลงและดนตรี
  • รักษาการครู;
  • ครูสอนศิลปะ
  • นักการศึกษา;
  • นักบัญชี;
  • ผู้ดูแลระบบ;
  • คนทำงานด้านสุขภาพ

ค่าบริการที่ศูนย์พัฒนาเบื้องต้น

ขึ้นอยู่กับประเภทและรูปแบบการดำเนินงานของสถาบันการศึกษานอกโรงเรียนสำหรับเด็กของคุณตลอดจนจำนวนพนักงานที่จะต้องได้รับค่าจ้างอย่างสม่ำเสมอ คุณกำหนดค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการสมัครสมาชิกรายเดือนในสโมสรพัฒนาของคุณ ควรจะเป็น. ตามกฎแล้วไม่ควรเกิน 60-70 ดอลลาร์ หากคุณเลือกรูปแบบของ "วังแห่งการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และจิตใจสำหรับเด็ก" ซึ่งชั้นเรียนจัดขึ้นทุกชั่วโมง ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงจะต้องไม่เกินสี่ดอลลาร์

แผนธุรกิจเปิดศูนย์เด็ก

ตอนนี้เรามาดูรายละเอียดว่าการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กในรูปแบบ "พรีเมียม" มีค่าใช้จ่ายเท่าไร (ออกแบบมาสำหรับเด็ก 10 คน) เราเลือกรูปแบบนี้เนื่องจากเป็นที่ต้องการมากที่สุดของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

เรานำเสนอแผนธุรกิจโดยประมาณสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กพร้อมการลงทุนเริ่มต้น:

  • จะใช้เวลา 10,000 รูเบิลในการเตรียมเอกสารและจดทะเบียนองค์กรเอกชนหรือ LLC
  • สำหรับการปรับปรุงสถานที่ซึ่งชั้นเรียนจะเกิดขึ้น - 200,000 รูเบิล
  • สำหรับการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับศูนย์พัฒนาเด็ก - 250,000 รูเบิล
  • การโฆษณาศูนย์พัฒนาเด็กซึ่งจำเป็นเพื่อดึงดูดลูกค้าจะมีราคาประมาณ 80,000 รูเบิล
  • สำหรับเงินเดือนแรกสำหรับพนักงานสโมสรเด็ก - 200,000 รูเบิล
  • สำหรับการเช่าสถานที่ - 65,000 รูเบิล

โดยรวมแล้วทุนเริ่มต้นควรอยู่ที่ 705,000 รูเบิล ด้วยการคำนวณแผนธุรกิจสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กผู้ก่อตั้งจะต้องใช้จ่าย 300,000 รูเบิลต่อเดือนซึ่ง:

  • ค่าเช่า – 65,000 รูเบิล;
  • เงินเดือน - 200,000 รูเบิล;
  • ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าสาธารณูปโภค - 35,000 รูเบิล

วิดีโอในหัวข้อ

รายได้และการคืนทุนทางธุรกิจ

ทุกเดือน เด็กหนึ่งคนที่เข้าเรียนในสถาบันการศึกษาของคุณจะทำให้คุณมีกำไรสุทธิ 35,000 รูเบิล และ 10 คนตามลำดับ 350,000 รูเบิล จากการคำนวณเหล่านี้ ปรากฎว่าการลงทุนเริ่มต้นจะให้ผลตอบแทนในสถานการณ์ในแง่ดีที่สุดในหนึ่งหรือหนึ่งปีครึ่ง

หากคุณจัดการเพื่อค้นหาลูกค้าจำนวนมากได้ในคราวเดียว คุณสามารถลดระยะเวลาคืนทุนลงได้ครึ่งหนึ่งและคืนเงินทุนที่ลงทุนไปภายในหกเดือน จากนั้นจะมีกำไรสุทธิต่อเดือนตั้งแต่สองพันดอลลาร์ขึ้นไป คำตอบสำหรับคำถามที่ว่าการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กได้กำไรหรือไม่นั้นชัดเจน - ใช่แน่นอน หากคุณมีเงินตามจำนวนที่ต้องการก็ควรพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการประเภทนี้เนื่องจากภาคการศึกษาเป็นที่ต้องการอย่างมากตลอดเวลา

  • จำเป็นต้องเปิดสถาบันประเภทนี้ในพื้นที่ของเมืองที่เพิ่งสร้างขึ้นซึ่งเป็นสาเหตุที่ยังไม่มีโรงเรียนอนุบาล สถานรับเลี้ยงเด็ก หรือศูนย์พัฒนาอื่น ๆ อยู่ในนั้น
  • หากคุณไม่มีความมั่นใจในความสามารถของตัวเอง การซื้อธุรกิจสำเร็จรูปหรือแฟรนไชส์จะดีกว่า
  • สร้างเครื่องหมายประจำตัวสำหรับศูนย์ของคุณ - "ความสนุก" ที่จะเปลี่ยนสถาบันของคุณให้กลายเป็นแบรนด์ - จัดวันหยุด ชั้นเรียนปริญญาโท จัดค่ายฤดูร้อนที่ศูนย์พัฒนาของคุณ

ข้อสรุป

ศูนย์พัฒนาการสำหรับเด็กไม่เพียงแต่เป็นธุรกิจที่น่าสนใจและสร้างผลกำไรเท่านั้น แต่ยังมีโอกาสมากมายเนื่องจากค่อนข้างใหม่ในประเทศของเราและมีการแข่งขันน้อย นี่เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่คุณสามารถสร้างรายได้ที่มั่นคงและดีและในขณะเดียวกันก็สงบและมั่นใจในอนาคต รู้สึกถึงความสามัคคีทางจิตวิญญาณและได้รับความพึงพอใจทางศีลธรรมจากการทำงาน
25 โหวตแล้ว ระดับ: 4,88 จาก 5)

ข้อมูลโดยประมาณ:

  • รายได้ต่อเดือน – 540,000 รูเบิล
  • กำไรสุทธิ – 113,730 รูเบิล
  • ต้นทุนเริ่มต้น – 80,800 รูเบิล
  • คืนทุน - จาก 1 เดือน (รายบุคคล)
แผนธุรกิจนี้เช่นเดียวกับแผนอื่น ๆ ในส่วนนี้มีการคำนวณราคาเฉลี่ยซึ่งอาจแตกต่างออกไปในกรณีของคุณ ดังนั้น เราขอแนะนำให้คุณทำการคำนวณสำหรับธุรกิจของคุณทีละรายการ

ในบทความนี้เราจะจัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กเล็กพร้อมการคำนวณ

คำอธิบายของบริการ

แผนธุรกิจนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กของคุณเอง มีชั้นเรียนสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยเรียน ในเวลาเดียวกัน ศูนย์ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงจุดเดียว แต่มีหลายจุดซึ่งช่วยให้เข้าถึงประชากรส่วนใหญ่ได้ ผู้ประกอบการยังเป็นผู้อำนวยการ (ผู้จัดการ) ของศูนย์ของเขาในเวลาเดียวกัน องค์กรไม่ได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นโรงเรียนอนุบาลนั่นคือเด็ก ๆ ไม่ได้อยู่ในกำแพงขององค์กรโดยไม่มีผู้ปกครองเป็นเวลานานกว่า 3 ชั่วโมงซึ่งทำให้ไม่สามารถจ้างแม่ครัวและพี่เลี้ยงเด็กเป็นพนักงานได้

วิเคราะห์การตลาด

ปัจจุบัน พ่อแม่รุ่นเยาว์ให้ความสำคัญกับพัฒนาการของลูกมากขึ้นเรื่อยๆ ถึงแม้จะพอใจกับแนวทางของโรงเรียนอนุบาลแต่ก็เป็นเพียงบางส่วนเท่านั้น ดังนั้นผู้ปกครองหลายคนจึงพยายามหาทางเลือกอื่นเพื่อรับโอกาสเพิ่มเติมจากภายนอก บางคนหันไปใช้พี่เลี้ยงเด็กและครูสอนพิเศษ แต่ทั้งสองวิธีนี้มีราคาแพงมาก

นอกจากนี้ การสื่อสารกับเพื่อนวัยเดียวกันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเด็กทุกวัย นี่เป็นการเปิดโอกาสให้ได้ผ่านกระบวนการขัดเกลาทางสังคม เด็กในกลุ่มเริ่มเชื่อมโยงตัวเองกับสังคมและมองหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับตัวเอง ด้วยเหตุนี้การเปิดโอกาสให้บุตรหลานได้สื่อสารจึงเป็นเรื่องสำคัญมาก

ปัจจุบันปัญหานี้รุนแรงมากขึ้นกว่าเดิม ท้ายที่สุดแล้ว เด็กยุคใหม่ชอบอุปกรณ์และของเล่นแฟนซีมาก หลายคนลืมไปว่าการเล่นกับเพื่อนในแซนด์บ็อกซ์นั้นดีแค่ไหน

นี่เป็นข้อโต้แย้งแรกที่สนับสนุนศูนย์การพัฒนา แต่ยังห่างไกลจากข้อโต้แย้งเพียงข้อเดียว

นอกจากนี้ในศูนย์ดังกล่าวเด็กสามารถพัฒนาได้หลายทิศทางในคราวเดียว เช่น วาดรูป ปั้น ร้องเพลง พัฒนาทักษะยนต์ปรับ และอื่นๆ นั่นคือพ่อแม่ที่พาลูกไปสถาบันดังกล่าวจะรู้ว่ากำลังพัฒนาความสามารถอะไรบ้าง นอกจากนี้ผู้ใหญ่จะสามารถเลือกได้อย่างอิสระตามลักษณะและความต้องการของบุตรหลาน

จากสถิติพบว่าเด็กอายุ 6 เดือนถึง 5 ปี มักใช้บริการของศูนย์พัฒนาฯ

นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน ศึกษาตลาดศูนย์พัฒนาของรัสเซีย พบว่าแม้ในช่วงวิกฤต อุตสาหกรรมนี้จะเติบโต

ปัจจุบันในรัสเซียมีสโมสรเด็กส่วนตัวและโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กมากกว่า 2,000 แห่ง จำนวนของพวกเขาเพิ่มขึ้นทุกปี และแม้ว่ารัฐจะให้ความสำคัญกับการเปิดโรงเรียนอนุบาลใหม่มากขึ้นก็ตาม ทั้งหมดนี้เป็นเพราะศูนย์พัฒนาดังกล่าวไม่สามารถทดแทนโรงเรียนอนุบาลได้ แต่ในทางกลับกัน จะช่วยเสริมพวกเขา

ปัจจุบันมีผู้เล่น 3 ประเภทที่ทำงานในพื้นที่นี้:

  1. เครือข่ายแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ ซึ่งมีคะแนนเป็นจำนวนมากจึงได้รับความนิยมอย่างกว้างขวาง
  2. เครือข่ายขนาดกลาง . ผู้เล่นดังกล่าวมักจะเป็นเจ้าของไม้กอล์ฟขนาดเล็ก 5-10 ไม้ที่อยู่ในภูมิภาคเดียวกัน พวกเขายังได้รับชื่อเสียงและความต้องการเชิงบวกในด้านใดด้านหนึ่งอีกด้วย
  3. ผู้เล่นท้องถิ่นตัวน้อย ซึ่งมีวัตถุ 1-2 ชิ้น การแข่งขันในตลาดเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขามากกว่าใครๆ

ธุรกิจประเภทนี้ไม่มีอัตรากำไรสูง ประเด็นก็คือมันขึ้นอยู่กับปัจจัยสามประการ:

  • ค่าเช่า;
  • ค่าจ้างพนักงาน
  • ต้นทุนการให้บริการ

คุณไม่ควรกระจายตัวเองไปทำกิจกรรมทุกประเภทในคราวเดียว เพื่อลดต้นทุน เราจึงละทิ้งกิจกรรมสันทนาการและแนวคิดเรื่องสวนขนาดเล็ก ดังนั้นคุณจึงสามารถคิดที่จะเช่าช่วงสถานที่ได้ เช่นกับโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่ไม่ได้ทำงานในตอนเย็นหรือกับโรงเรียนภายใต้สัญญาอย่างเป็นทางการ นี่จะเป็นโอกาสที่ดีในการประหยัดค่าเช่า

ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ: เหล่านี้เป็นผู้ปกครองที่กระตือรือร้นและเป็นอิสระซึ่งมีอายุต่ำกว่า 35 ปีและใส่ใจในการเลี้ยงดูลูกของตนเอง ถ้าเราพูดถึงสถานะทางสังคมก็ต้องบอกว่าส่วนใหญ่มักจะเป็นคนที่มีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย

ในตอนท้ายของการวิเคราะห์ ผมอยากจะให้ข้อมูลว่าเหตุใดผู้คนจึงปฏิเสธที่จะใช้บริการของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

การวิเคราะห์ SWOT

ก่อนที่จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กของตนเอง จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกอย่างละเอียดก่อน หลายคนอาจทำให้เกิดความล้มเหลวได้ เพื่อปกป้องตัวคุณเอง คุณต้องศึกษาลักษณะเฉพาะของตลาดสำหรับบริการประเภทนี้และภูมิภาคของคุณ

ปัจจัยภายนอกได้แก่:

  1. ความเป็นไปได้:
  • การให้บริการที่หลากหลาย
  • โอกาสในการขยายธุรกิจของคุณเอง
  • ทำงานในภาคส่วนที่ “มีประโยชน์” ของเศรษฐกิจ
  • โอกาสในการดึงดูดนักลงทุนให้มาพัฒนาธุรกิจของคุณเอง
  • โอกาสมากมายในการดึงดูดลูกค้า
  • การสนับสนุนจากรัฐ
  • ความเป็นไปได้ในการได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการเปิดและพัฒนาการผลิตของคุณเอง
  • ขาดระบบราชการในด้านเศรษฐกิจนี้
  • ความต้องการที่เพิ่มขึ้นแม้ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำในประเทศ
  • อุปสรรคทางการเงินในการเข้าสู่ตลาดต่ำ (แทบไม่มีเลย)
  • ความง่ายในการทำเอกสาร
  • ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต (โดยเฉพาะสำหรับศูนย์การพัฒนาประเภทของเรา)
  • ข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับสถานที่และบุคลากรในแง่ของการรับรองความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของเด็ก
  1. ภัยคุกคาม:
  • การแข่งขันระดับสูง
  • การเปลี่ยนแปลงกฎหมายเป็นไปได้อันเป็นผลมาจากการที่งานของศูนย์อาจถูกระงับ
  • ระดับรายได้ของประชากรลดลงและส่งผลให้ความต้องการใช้บริการลดลง

อย่าประมาทปัจจัยภายใน บางครั้งพวกเขามีบทบาทชี้ขาดและแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในทันที ดังนั้นคุณต้องวิเคราะห์กิจกรรมของศูนย์พัฒนาของคุณอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นปัจจัยภายในได้แก่:

  1. จุดแข็ง:
  • สามารถขยายธุรกิจและเพิ่มบริการใหม่ๆ ได้
  • การเลือกอาณาเขตที่เหมาะสมสำหรับการทำงานในด้านการแข่งขัน
  • ที่ตั้งของศูนย์ในบริเวณโรงเรียนทำให้สามารถดึงดูดผู้ปกครองจำนวนมากผ่านการบอกต่อและการโฆษณาภายในกำแพงโรงเรียน
  • โอกาสในการสร้างความร่วมมือกับครูโรงเรียน
  • ความเป็นไปได้ในการเพิ่มต้นทุน
  • ครูมีประสบการณ์การทำงานกับเด็กๆ
  • ความพร้อมของหลักสูตรเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของครูที่ทำงานในศูนย์
  • ความเป็นไปได้ในการลดต้นทุนคงที่
  • ความเป็นไปได้ที่จะดึงดูดผู้ปกครองที่มีบุตรหลานเข้าเรียนในโรงเรียนที่จะจัดชั้นเรียน
  • ไม่จำเป็นต้องซ่อมแซม
  • ไม่จำเป็นต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์
  1. ด้านที่อ่อนแอ:
  • มีความรับผิดชอบต่อเด็กสูง
  • อาจขาดแรงจูงใจของพนักงาน
  • ความจำเป็นในการหาพนักงาน
  • ขาดฐานลูกค้าของตัวเอง
  • ขาดโปรแกรมทำงานร่วมกับเด็ก

การประเมินโอกาส

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น ชั้นเรียนจะจัดขึ้นที่บริเวณโรงเรียนหลังเลิกเรียน ทำให้สามารถประหยัดค่าเช่าและการปรับปรุงสถานที่ได้อย่างจริงจังเนื่องจากชั้นเรียนสอดคล้องกับมาตรฐานด้านสุขอนามัยทั้งหมด นอกจากนี้คุณยังสามารถตกลงที่จะดำเนินการชั้นเรียนกับครูที่มีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับเด็ก ๆ

ในการเลือกโรงเรียน สิ่งสำคัญคือ:

  • เพื่อที่สถาบันจะไม่ทำงานกะที่สอง
  • เพื่อให้ทำเลที่ตั้งดี (ควรเลือกใจกลางเมืองจะดีกว่า)

นอกจากนี้ผู้ปกครองจะมีความมั่นใจมากขึ้นในชั้นเรียนที่จัดในสถาบันการศึกษา

ดังนั้นสถาบันของเราจะดำเนินการตามกำหนดเวลาดังต่อไปนี้:

ทั้งหมด: 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์; 120 ชั่วโมงต่อเดือน

ในการจัดการเรียนเราจะเช่าสถานที่ 2 แห่ง โดยแต่ละชั้นเรียนจะจัดเป็นกลุ่ม กลุ่มละ 8-15 คน

ด้านองค์กรและกฎหมาย

  1. . เราจ่ายค่าธรรมเนียมของรัฐ 800 รูเบิล รหัส OKVED สามารถเป็น:
  • 92.51 – การจัดองค์กรของสถาบันประเภทสโมสร
  • 93.05 – บริการส่วนบุคคล
  1. คุณสามารถใช้ UTII หรือ . ในกรณีที่สองเป็นไปได้สองตัวเลือก - ระบบภาษีแบบง่าย "รายได้" 6% หรือระบบภาษีแบบง่าย "รายได้ลบค่าใช้จ่าย" 6-15% (อัตราจะพิจารณาขึ้นอยู่กับภูมิภาค)
  2. ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174 "เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการออกใบอนุญาตกิจกรรมการศึกษา":

“กิจกรรมการศึกษาที่ดำเนินการผ่านชั้นเรียนครั้งเดียวหลายประเภท (รวมถึงการบรรยาย การฝึกงาน การสัมมนา) และไม่มาพร้อมกับการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารการศึกษา กิจกรรมเพื่อการบำรุงรักษาและการศึกษาของนักเรียนและนักเรียน ดำเนินการโดยปราศจากการดำเนินการ โปรแกรมการศึกษาตลอดจนกิจกรรมการสอนแรงงานรายบุคคล ไม่อยู่ภายใต้ใบอนุญาต».

ดังนั้นเราจึงไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต

  1. นอกจากนี้ยังไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตสำหรับสถานที่ - โรงเรียนได้รับการตรวจสอบเป็นประจำ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างปีการศึกษา Rospotrebnadzor อาจดำเนินการตรวจสอบตามกำหนดเวลา ซึ่งควรรายงานต่อฝ่ายบริหารของโรงเรียน
  2. สิ่งสำคัญคือคุณไม่จำเป็นต้องทำสัญญาการกำจัดขยะ การควบคุมศัตรูพืช ฯลฯ เพราะทั้งหมดนี้เป็นข้อตกลงระหว่างโรงเรียนและองค์กรต่างๆ
  3. การดูแลเช่าห้องและจัดเก็บสิ่งของที่จำเป็นสำหรับการทำงานก็คุ้มค่า
  4. ไม่สามารถจ้างครูได้บนพื้นฐานของสมุดงาน (ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาอาจมีสถานที่ทำงานหลักอยู่แล้ว) แต่อยู่บนพื้นฐานของสัญญา ดังนั้นจึงควรดูแลล่วงหน้าในการจัดทำข้อตกลงและลักษณะงานดังกล่าว
  5. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดทำข้อตกลงกับผู้ปกครองที่บุตรหลานจะเข้าเรียนในสถาบันด้วย ควรแนบใบเสร็จรับเงินไว้เพื่อโอนเงิน ดังนั้นมันจะดีกว่า ใช่แล้วโรงเรียนจะต้องชำระบัญชีผ่านเขา
  6. ที่จริงแล้วคุณไม่จำเป็นต้องมีเครื่องบันทึกเงินสด
  7. อย่าลืมดูแลให้มีออฟฟิศเล็กๆให้ผู้บริหารอยู่ด้วย อาจมีขนาดเล็กมากและอยู่ในเขตใดก็ได้ของเมือง ท้ายที่สุดงานหลักคือรับสายและเตรียมเอกสาร หากจำเป็นเขาจะเดินทางไปที่สถาบันการศึกษา
  8. เราไม่ลืมว่าพนักงานทุกคนมีเวชระเบียนและเข้ารับการตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที

แผนการตลาด

หลังจากที่เราตัดสินใจด้านกฎหมายแล้ว เราต้องคิดหาวิธีที่จะส่งเสริมศูนย์ของเราเอง มีประสิทธิภาพมากที่สุด ได้แก่ :

  • การสร้างและโปรโมตเว็บไซต์ของคุณเองในขณะเดียวกันก็ดูแลกลุ่มของคุณบนโซเชียลเน็ตเวิร์กไปพร้อมๆ กัน ในขณะเดียวกัน คุณสามารถใช้การโฆษณาตามบริบทเพื่อส่งเสริมการขายได้
  • การโพสต์ข้อมูลภายในกำแพงโรงเรียน ยิ่งไปกว่านั้น ตามกฎแล้ว คุณสามารถทำได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น มันคุ้มค่าที่จะดูสถาบันใกล้เคียง - โรงเรียน, โรงเรียนอนุบาล
  • การลงโฆษณาบ้านใกล้เคียง ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งสำคัญสำหรับผู้ปกครองคือสถานที่ตั้งของชั้นเรียนไม่ไกลจากบ้านมากนัก
  • การลงข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น นอกจากนี้ คุณยังสามารถลงโฆษณาได้ไม่เพียงแต่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับครูผู้สอน วิธีการใช้ และผลลัพธ์อีกด้วย
  • การโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับฟอรัมเฉพาะเรื่องต่างๆของเมืองกระดานข่าว

ควรสังเกตว่าการบอกต่อจะมีบทบาทอย่างมากเพราะคุณแม่ชอบแบ่งปันข้อมูลระหว่างกัน

อย่าละเลยการไปโรงเรียนอนุบาลใกล้เคียง - ควรหาข้อมูลการประชุมที่วางแผนไว้ล่วงหน้าและมาถูกที่ในเวลาที่เหมาะสมจะดีกว่า

การคำนวณรายได้ที่คาดการณ์

โปรดทราบว่าตัวเลขเหล่านี้เป็นตัวเลขเฉลี่ย ต้องคำนึงว่าในช่วงเริ่มต้นจำนวนเด็กจะน้อยลงอย่างมาก ในฤดูร้อนอาจไม่มีชั้นเรียนเลย อย่าลืมคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อทำการคำนวณในแผนธุรกิจของคุณ

แผนการผลิต

ดังนั้นผู้ประกอบการไม่ต้องซ่อมแซมใดๆ และไม่ต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์ด้วย สิ่งที่เหลืออยู่คือการลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการเอกชน จ้างคนงาน และซื้อสื่อการสอนที่จำเป็น ซึ่งอาจรวมถึงสมุดบันทึกและสมุดลอกแบบต่างๆ หากเรากำลังพูดถึงชั้นเรียนวาดภาพคุณจะต้องมีอุปกรณ์สำหรับครู

ส่วนเรื่องค่าจ้างนั้น เป็นการดีกว่าสำหรับครูที่จะกำหนดค่าจ้างชิ้นงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาดึงดูดเด็ก ๆ มาที่ศูนย์และจัดชั้นเรียนที่มีคุณภาพ

ผู้ดูแลระบบยังสามารถกำหนดเงินเดือนเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดเพื่อทำงานร่วมกับกลุ่มและเว็บไซต์ของศูนย์เด็ก การดำเนินการประชุมสามารถมอบหมายให้เขาได้หรือผู้ประกอบการเองก็สามารถทำได้ เขาจะทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์

เงินเดือนจะเป็นดังนี้:

ครู (10 คน) – 50% ของรายได้ของชั้นเรียน รวมภาษีแล้ว รวม: 270,000 รูเบิลสำหรับทุกคน ปรากฎว่า 27,000 รูเบิลต่อคนแม้ว่าแต่ละคนจะทำงาน 12 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ก็ตาม

ผู้ดูแลระบบ: 10,000 รูเบิล + 3% ของรายได้ทั้งหมด รวม: 10,000 + 540,000*0.03 = 26,200 รูเบิล

แผนองค์กร

แผนทางการเงิน

  • กำไรก่อนหักภาษี: 540,000 – 406,200 = 133,800 รูเบิล
  • ภาษี (เราคำนวณระบบภาษีแบบง่ายที่ 15% ของความแตกต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย): 133,800 * 0.15 = 20,070 รูเบิล
  • กำไรสุทธิ: 133,800 – 20,070 = 113,730 รูเบิล
  • การทำกำไร: 113,730/540,000*100% = 21.06%
  • ระยะเวลาคืนทุน: 80,800/113,730 = 0.71 ดังนั้นโครงการจะจ่ายเงินเองภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งเดือน แต่อย่าลืมว่าในช่วงเริ่มต้น จำนวนการเข้าชมอาจน้อยลง และด้วยเหตุนี้ ระยะเวลาคืนทุนจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

ในระยะเริ่มแรก เปอร์เซ็นต์การเข้างานอาจอยู่ที่ 30-35%

ความเสี่ยง

แน่นอนว่าสิ่งต่างๆ ไม่ได้กลายเป็นสีดอกกุหลาบเสมอไปอย่างที่เราต้องการ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องศึกษาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มทำงานและพยายามป้องกันตัวเองจากความเสี่ยงเหล่านั้นให้มากที่สุด ดังนั้นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่นี้:

การเลือกสถานที่ไม่ดี

ปัจจัยนี้สามารถนำไปสู่การเข้าชมที่ต่ำ และส่งผลให้ความสามารถในการทำกำไรต่ำหรือแม้กระทั่งการสูญเสีย เราเลือกที่จะทำงานในโรงเรียนซึ่งช่วยลดต้นทุนการเช่าสถานที่ได้อย่างมากและช่วยเป็นแพลตฟอร์มโฆษณาฟรี

โดยทั่วไป ตัวเลือกนี้ได้รับการฝึกฝนในปัจจุบันโดยศูนย์พัฒนาสตาร์ทอัพที่กล้าได้กล้าเสียหลายแห่ง พวกเขาจึงคิดถึงการเช่าห้องแยกต่างหากในระยะยาว

การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในกฎหมาย

อันที่จริงอาจทำให้เกิดความกังวลมากมายรวมถึงการทำให้การทำงานของศูนย์เป็นอัมพาตอย่างไม่มีกำหนด ค่อนข้างยากที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยง แม้ว่าความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นในปัจจุบันจะไม่สูงนักก็ตาม แต่คุณสามารถคิดถึงการพัฒนาพื้นที่ที่ต้องได้รับใบอนุญาตได้

อาจขาดพนักงาน

ปัจจัยนี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุด ไม่มีครู - ไม่มีกระบวนการ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องเริ่มค้นหาบุคลากรล่วงหน้า นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับการพัฒนานโยบายการสร้างแรงบันดาลใจ ในกรณีของเรา การแก้ปัญหาทำได้ง่ายกว่ามาก เนื่องจากเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่จะเป็นพนักงานของโรงเรียน สำหรับพวกเขา นี่คือทั้งบ้านและโอกาสในการสร้างรายได้เพิ่มเติมที่สำคัญ

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพของเด็ก

ที่นี่ไม่ยอมรับอุบัติเหตุใดๆ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดการฝึกอบรมกับเจ้าหน้าที่ ผู้ปกครอง และเด็ก ๆ

สำคัญ:โปรดจำไว้ว่าคุณสามารถสร้างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะได้อย่างอิสระ โดยอ่านบทความ:

คำขอสุดท้าย:เราทุกคนเป็นมนุษย์และสามารถทำผิดพลาด ละทิ้งบางสิ่งบางอย่าง ฯลฯ อย่าตัดสินอย่างเคร่งครัดว่าแผนธุรกิจนี้หรือแผนอื่น ๆ ในส่วนนี้ดูไม่สมบูรณ์สำหรับคุณ หากคุณมีประสบการณ์ในกิจกรรมนี้หรือกิจกรรมนั้นหรือเห็นข้อบกพร่องและสามารถเพิ่มบทความได้โปรดแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น! นี่เป็นวิธีเดียวที่เราจะสามารถร่วมกันจัดทำแผนธุรกิจให้สมบูรณ์ มีรายละเอียด และทันสมัยมากขึ้นได้ ขอขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ!

ปัจจุบันศูนย์พัฒนาเด็กกลายเป็นธุรกิจที่ทันสมัย พ่อแม่ทุกคนต้องการเห็นลูกของตนเป็นคนที่มีเอกลักษณ์และมีความสามารถที่พวกเขาภาคภูมิใจได้ ผู้ปกครองยินดีจ่ายเงินเป็นจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าลูกของตนฉลาดและมีความสามารถ หากคุณรักเด็กและรู้วิธีสื่อสารกับพวกเขาคุณอาจกลายเป็นคนที่ได้รับเงินจำนวนนี้และเราจะช่วยคุณในเรื่องนี้

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเป็นทางเลือกที่ดีเยี่ยมสำหรับโรงเรียนอนุบาลทั่วไป

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก - คืออะไร?

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเป็นสถานที่จัดชั้นเรียนเพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ สมาธิ ความสามารถทางสติปัญญา และปลูกฝังทักษะการสื่อสารทางสังคม ศูนย์ดังกล่าวสามารถเทียบได้กับโรงเรียนอนุบาลในระดับหนึ่ง แต่เด็ก ๆ ที่นี่ไม่เพียงแค่ใช้เวลาในขณะที่พ่อแม่อยู่ที่ทำงาน แต่ยังพัฒนาและได้รับทักษะปฏิสัมพันธ์ทางสังคมอีกด้วย

น่าเสียดายที่ไม่ใช่ผู้ปกครองทุกคนที่จะเข้าใจบทบาทของสโมสรดังกล่าวได้อย่างถูกต้องและตั้งความหวังไว้กับสโมสรสูงเกินไป ต้องจำไว้ว่าสิ่งต่อไปนี้อยู่นอกเหนือการควบคุมของชมรมพัฒนาเด็ก:

  1. สร้างอัจฉริยะจากเด็กเพื่อที่เขาจะได้ยกย่องพ่อแม่ของเขา
  2. ทดแทนการศึกษาต่อที่โรงเรียน มหาวิทยาลัย และที่ทำงาน หากเด็กประสบความสำเร็จในศูนย์ก็ไม่ได้หมายความว่าเขาจะประสบความสำเร็จในชีวิต
  3. เลี้ยง “หนุ่ม” ที่อายุ 14 ปี จะได้รับโชคลาภมหาศาล

การเลือกระดับความสามารถในการละลายของลูกค้า

มีความจำเป็นต้องพูดถึง น่าเสียดายที่ศูนย์พัฒนาจะให้ผลตอบแทนก็ต่อเมื่อจ้างเด็กจากครอบครัวที่ร่ำรวย หรืออย่างน้อยก็จากครอบครัวที่มีรายได้เฉลี่ยเท่านั้น ผู้ปกครองที่มีรายได้น้อยจะไม่สามารถจ่ายเงินตามจำนวนรายได้ซึ่งจะทำให้ศูนย์ทำงานได้สำเร็จ

สิ่งที่น่าสนใจ: จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราบังคับตัวเองให้ทำความดี? หากมโนธรรมของคุณกำลังทรมานคุณ อย่ารีบเร่งที่จะสร้างกลุ่มที่ไม่แสวงหากำไรอย่างเห็นได้ชัดสำหรับครอบครัวที่ยากจน จะดีกว่ามากถ้าจัดคลาสมาสเตอร์และคลาสอื่น ๆ ฟรีเดือนละครั้งหรือสองครั้งความสามารถในการละลายเด็กยากจน จากนั้นคุณสามารถใส่จิตวิญญาณของคุณลงในงานการกุศลเหล่านี้ได้ หากคุณเก็บกลุ่มที่ไม่ได้ผลกำไรไว้หลายกลุ่ม ไม่ช้าก็เร็วคุณจะเกลียดธุรกิจนี้ซึ่งจะส่งผลต่อคุณภาพของชั้นเรียนอย่างแน่นอน และเด็ก ๆ จะยากจนไม่เพียงแต่ในด้านการเงินเท่านั้น

คนรวยมักไม่นับเงินที่ใช้ไปกับลูกเลย พวกเขาพร้อมที่จะลงทุนอย่างสูงสุดเพื่อให้ลูกหลานของพวกเขามีความขยัน เพียงพอต่อสังคม และประสบความสำเร็จ แต่เป็นที่ต้องการอย่างมากเช่นกัน - จำเป็นที่คุณภาพของบริการที่ให้จะต้องอยู่ในระดับสูงสุด

วิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

เริ่ม แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กเล็กย่อมาจากขั้นตอนพื้นฐานที่จำเป็นในการเปิด:

  1. ลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ขอแนะนำให้เลือกรูปแบบการจัดเก็บภาษีแบบง่าย
  2. ซื้อหรือเช่าสถานที่ตั้งแต่ 100-160 ตร.ม. เมตร
  3. ซ่อมแซมสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับศูนย์เด็กและเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยทั้งหมด
  4. จ้างบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการทำงานกับเด็กเล็กโดยเฉพาะ
  5. หากคุณต้องการที่จะไม่เพียง แต่เป็นศูนย์เด็ก "พัฒนาการ" เท่านั้น แต่ยังต้องการเป็นศูนย์ "การศึกษา" หรือ "การฝึกอบรม" ด้วย คุณจะต้องได้รับใบอนุญาตพิเศษ

ขั้นตอนทั้งหมดเหล่านี้ต้องใช้เงินลงทุน 500,000 รูเบิล

ห้องจะต้องมีตั้งแต่ 100 ตร.ม. เมตร แต่ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือพื้นที่ 160 ตารางเมตร เมตร เพราะ. เด็กๆ ชอบพื้นที่และไม่ยอมให้พื้นที่เล็กๆ ดีนัก พื้นที่ทั้งหมดควรแบ่งออกเป็นห้องกว้างขวาง 5-6 ห้องสำหรับชั้นเรียน นอกจากนี้ตรงกลางควรมี: แผนกต้อนรับ, ห้องพนักงานและห้องน้ำพร้อมห้องสุขา

การจัดกระบวนการพัฒนาเด็กปฐมวัย

ขอแนะนำให้มีเด็กเรียนเป็นกลุ่มไม่เกิน 6-7 คนพร้อมกันเพราะว่า ในกรณีนี้ครูจะสามารถให้ความสนใจเด็กแต่ละคนได้สูงสุด

พื้นที่หลักที่สามารถแสดงในศูนย์กลางของคุณ:


รับสมัคร

จิตใจของเด็กเป็นพลาสติกอย่างไม่น่าเชื่อตั้งแต่อายุยังน้อย และการเลี้ยงดูที่ไม่ถูกต้องอาจนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงได้ในอนาคต

จะดีกว่าถ้ามีการศึกษาเฉพาะทาง: การสอนหรือจิตวิทยา แต่การศึกษาด้วยตนเองนั้นยังห่างไกลจากการรับประกันว่าบุคคลจะสามารถทำงานกับเด็กได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องดูว่าผู้สมัครรักเด็กมากแค่ไหน รู้วิธีสื่อสารกับพวกเขา และเขาจะได้รับอำนาจหรือไม่ เขาสามารถเป็นตัวอย่างได้หรือไม่ คำพูดของเขาขัดแย้งกับการกระทำของเขาหรือไม่?

เหมาะอย่างยิ่งหากคุณสามารถสังเกตวิธีที่ผู้ที่อาจเป็นพนักงานสื่อสารกับลูกๆ ของตัวเอง รวมถึงพฤติกรรมที่เด็กมีและไม่มีผู้ปกครองของผู้สมัคร หากเด็กถูกข่มขู่หรือกลับไม่สุภาพเกินไปจากการอนุญาต ผู้สมัครก็ไม่มีพรสวรรค์แบบครูไม่ว่าเขาจะพูดอะไรก็ตาม

คุณสมบัติสำคัญประการหนึ่งของครูควรเป็นความรับผิดชอบและความเอาใจใส่ เด็กๆ สำรวจโลกและพยายามปีนป่ายไปที่ไหนสักแห่งหรือทำสิ่งที่ไม่เหมาะสมอยู่ตลอดเวลา

โปรดทราบว่า ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย การมีเพศสัมพันธ์กับเด็กโดยผู้หญิงก็เป็นเรื่องปกติเช่นเดียวกับการมีเพศสัมพันธ์กับผู้ชาย ดังนั้น เตรียมการทดสอบทางจิตวิทยาสองสามรายการสำหรับผู้สมัครของคุณ โดยไม่คำนึงถึงเพศ และติดตามพวกเขาอย่างระมัดระวัง อย่างน้อยก็เป็นครั้งแรก สำหรับการบิดเบือนอันเลวร้ายนี้

แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ตอนนี้เรามาดูการคำนวณโดยตรงกันดีกว่าแผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก. สะดวกที่สุดในการคำนึงถึงค่าใช้จ่ายและรายได้แยกกันสำหรับแต่ละระดับ , เพราะ พวกเขาค่อนข้างเป็นอิสระจากกันและไม่จำเป็นต้องแสดงทั้งหมดในคราวเดียว ตามกฎแล้วสโมสรเด็กทำงาน 10 ชั่วโมงต่อวัน ทุก ๆ ชั่วโมงจะมี . รวมเวลาสุทธิที่สร้างรายได้คือ 8.5 ชั่วโมง

ชั้นเรียนการพัฒนาช่วงต้น:

ค่าใช้จ่าย:

คอมพิวเตอร์ขั้นต่ำ 1 เครื่องสำหรับเพลงและดนตรี 18,000 รูเบิล

ของเล่นเด็กรวม. พัฒนา 29,000 รูเบิล

เฟอร์นิเจอร์: 27,000 รูเบิล

เงินเดือนของครูคือ 23,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับห้องพัฒนาช่วงแรก: 97,000 รูเบิล

รายได้:

ค่าบทเรียนในชั้นเรียนพัฒนาการของเด็กอยู่ที่ 1.5 ถึง 3 พันรูเบิล หากคุณพาเด็กโดยเฉลี่ย 6 คนในกลุ่มและ 2,250 รูเบิล ต่อเด็กต่อเดือน แล้วรายได้รวมต่อวันจะเท่ากับ 114.75 พันรูเบิล

ชั้นเรียนเพื่อการพัฒนาทางกายภาพ:

เด็กๆ มีความกระตือรือร้นอย่างไม่น่าเชื่อ เพื่อให้พวกมันไม่ว่าง และเพื่อให้แน่ใจว่าพวกมันจะพัฒนาทักษะการเคลื่อนไหวอย่างเต็มที่ จำเป็นต้องมีชั้นเรียนการพัฒนาทางกายภาพ

อุปกรณ์กีฬา 43,000 รูเบิล

ครูสอนกีฬา 25,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายทั้งหมด: 68,000 รูเบิล

รายได้:

ชั้นเรียนใช้เวลาไม่เกิน 1 ชั่วโมง จำนวนเด็กที่เหมาะสมที่สุดคือ 7 คน ราคาของคลาสคือ 1.5 - 2,000 รูเบิลโดยเฉลี่ย 1.75,000 รูเบิล จาก 8.5 ชั่วโมงเดียวกันเราจะได้รับรายได้ต่อเดือน 104.125,000 รูเบิล

ชั้นเรียนพัฒนาดนตรี:

ค่าใช้จ่าย:

ซินธิไซเซอร์ที่เหมาะสำหรับการพัฒนาทางดนตรี: 15,000 รูเบิล

เฟอร์นิเจอร์ (เก้าอี้เป็นหลัก): 29,000 รูเบิล