1. Обзор: МДМ-Банк
Основан в 1993 г.; сегодня МДМ-Банк - это один из крупнейших частных финансовых институтов с развитой филиальной сетью, насчитывающей 191 точку продаж в 77 городах на 30 сентября 2008 г. (на текущий момент -203 точки продаж в 82 городах).
МДМ-Банк - универсальный финансовый институт, работающий в следующих сегментах:
· розничный бизнес,
· корпоративный бизнес,
· инвестиционная деятельность и услуги на финансовых рынках,
· кредитование малого бизнеса,
· частное банковское обслуживание и управление активами:
Ш 11 500 корпоративных клиентов
Ш свыше 19 000 клиентов малого бизнеса
Ш около 763 000 розничных клиентов
МДМ-Банк является лидером в области корпоративного управления в России. МДМ-Банк - единственное в России финансовое учреждение, имеющее публичный рейтинг корпоративного управления от Standard & Poor"s. Уровень рейтинга - третий в России после компаний МТС и Вимм-Билль-Данн (имеющих листинг на NYSE).
Банк занимает лидирующие позиции в российском банковском секторе - Банк находится на 4-мместе среди частных российских банков по размеру капитала и на 4-м месте по размеру активов по состоянию на 30 сентября 2008 г.(согласно РПБУ).
2. Международное признание
2008 Лучшая аналитика на рынке рублевых облигаций
2007 Лучший российский банк на рынке Forex
2007 Специальная награда в номинации «Корпоративное управление»
2006 Лучший российский банк на рынке Forex
2006 Лучший организатор еврооблигационных займов на российском рынке
2006 Лучший консультант по сделкам слияний и поглощений на российском рынке
2006 Специальная награда в номинации «Корпоративное управление»
2005 Лучший банк в России
2005 Приз в номинации «За прозрачную корпоративную структуру»
3. Высокие стандарты корпоративного управления
МДМ-Банк - это единственное в России финансовое учреждение, имеющее публичный рейтинг корпоративного управления от Standard & Poor"s; по уровню РКУ МДМ-Банк занимает третье место в России после компаний МТС и Вимм-Билль-Данн (имеющих листинг на NYSE).
Международное рейтинговое агентство Standard & Poor"s в феврале 2008 г. подтвердило Рейтинг корпоративного управления МДМ-Банка на уровне РКУ-6+ (международная шкала) и 6.7 (российская шкала), отметив следующие сильные стороны корпоративного управления:
· положительная роль контролирующего акционера, который не подвержен значимым конфликтам интересов и целенаправленно способствует внедрению высоких стандартов корпоративного управления в Банке;
· положительное влияние стратегических миноритарных акционеров Банка, которые являются для него важным источником опыта и знаний. Кроме того, они эффективно балансируют влияние контролирующего акционера;
· эффективный состав Совета директоров. Каждый из трех миноритарных акционеров имеет представителя в Совете директоров, состоящего из семи человек;
· при этом три места принадлежат независимым директорам.
· высокий уровень прозрачности и эффективный процесс внутреннего аудита. Банк проводит активную политику взаимодействия инвесторами;
· наличие эффективной системы вознаграждения высшего руководства, основанной на выполнении целевых показателей, привязанных к стратегии Банка.
4. Юридическая структура
Начиная с декабря 2006 г. в структуре акционеров МДМ-Банка происходили изменения, в результате которых в состав его акционеров вошли стратегические инвесторы, обладающие передовыми международными банковскими технологиями и богатейшим опытом. Новые акционеры обеспечивают общее руководство по стратегическим и операционным направлениям, что способствует реализации миссии МДМ-Банка.
В настоящий момент основными акционерами МДМ-Банка являются: г-н Сергей Попов крупнейший бенефициарный владелец (доля владения составляет примерно 77%); Olivant Limited ? бенефициарный владелец (9.5%); г-н Мартин Андерссон? бенефициарный владелец (8.5%) и IFC ? 5% прямого владения.
Olivant Limited имеет право на приобретение дополнительно 4.75% акций.
5. Миссия, концепция, ценности
Миссия МДМ-Банка - быть уважаемым и успешным универсальным финансовым институтом, который завоевывает лидирующие позиции на рынке, следуя мировым стандартам оказания банковских услуг и принципам корпоративной этики.
Концепция МДМ-Банка - Банк стремится обеспечить стабильно высокий доход на капитал акционеров, целенаправленно решая следующие задачи:
· предоставление всем корпоративным и розничным клиентам Банка услуг высочайшего качества при максимальной эффективности процессов;
· предложение таких продуктов и услуг, которые отвечают потребностям клиентов на каждом этапе их развития, способствуя росту их бизнеса и благосостояния;
· повышение значимости бренда на национальном уровне путем развития услуг для малых и средних предприятий и расширения региональной инфраструктуры;
· создание оптимальных возможностей для карьерного роста сотрудников и поддержание высоких стандартов корпоративного управления.
Ценности МДМ-Банка - компетентность, заинтересованность в клиенте, честность и конфиденциальность, информационная прозрачность и социальная ответственность.
6. Филиальная сеть
Приоритетами стратегии розничного бизнеса МДМ-Банка являются: кредитование малого бизнеса, привлечение депозитов физических лиц, обслуживание зарплатных проектов; для оказания данных услуг необходима развитая и эффективная филиальная сеть.
В течение 9 месяцев 2008 г., начали работу дополнительные офисы МДМ-Банка в Москве, Ачинске, Тюмени, Чите, Волгограде, Хабаровске, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Туапсе, Самаре, Невинномыске и Омске других городах. Всего в 2008 г. было открыто 49 офисов.
7. Планируемое слияние МДМ-Банка и УРСА Банка
3 декабря 2008 года акционеры МДМ-Банка и УРСА Банка объявили о намерении объединить свои доли в банковский холдинг для создания одного из ведущих частных универсальных банков России.
Для Вас банк будет работать по-прежнему. Все вклады частных лиц, как и прежде, будут обслуживаться в тех же офисах в обычном режиме. Повседневное обслуживание клиентов будет только совершенствоваться. C момента объединения, Вы станете вкладчиком крупнейшего банка страны, и сможете обслуживаться в гораздо большем количестве офисов по всей территории России.
Объединенный банк будет создан через присоединение (процесс реорганизации, как определено в Российском законе), Банковский холдинг МДМ и МДМ-Банк присоединятся к УРСА Банку, и к УРСА Банку после присоединения перейдут все активы и пассивы МДМ Банка и Банковского холдинга МДМ, непосредственные акционеры МДМ-Банка и Банковского холдинга МДМ станут акционерами УРСА Банка. Несмотря на то, что УРСА
Банк останется юридическим лицом, название объединенного банка будет МДМ-Банк.
* Держателями привилегированных акций МДМ-Банка являются его бенефициарные акционеры.
** доля составляет 0.71% от общего количества акций УРСА Банка до слияния.
8. Основные характеристики сделки
1. Связывает банки, но в то же время оставляет достаточное время для решения каких-либо открытых вопросов;
1 Соответствует текущему законодательству;
2 Минимальный срок;
4 Акционеры;
5 Коэффициент обмена будет определен на основании балансовой стоимости скорректированных чистых активов;
6 Г-н Попов и г-н Ким совместно сохранят контрольный пакет в объединенном банке;
7 Привилегированные акции обоих банков будут конвертированы в привилегированные акции Объединенного банка.
Объединенный банк становится ведущим частным банком в России с активами свыше 500 млрд руб. и капиталом свыше 60 млрд. руб.
· 2-йпокапиталусреди частных банков
· 2-й крупнейший частный банк по активам
· 6-йи 9-й крупнейший банк в России по капиталу и активам, соответственно.
За счет слияния создается сеть в национальном масштабе:
· Более 200 точек продаж у МДМ-Банка в 82 городах, в основном в Западной и Центральной России
· 251 точка продаж в 124 городах у УРСА Банка на Урале и в Сибири.
9. Как кризис отразился на МДМ-Банке; надежен ли Банк; какая ситуация в Банке
1. Благодаря консервативной финансовой и кредитной политике, Банк накопил начиная с августа прошлого года «подушку» избыточной ликвидности, и сегодня эта «подушка» держится на уровне свыше 1 млрд. дол. Мы уверены, что только такая взвешенная политика позволит обеспечить стабильность нашего бизнеса и даст возможность реализовывать масштабные и амбициозные проекты, направленные на уверенное развитие МДМ-Банка.
2. МДМ-Банк внимательно следит за открывающимися сегодня в результате кризиса возможностями по укреплению своих рыночных позиций на федеральном и региональном уровне. Мы разрабатываем ряд новых продуктов, например недавно предложили новый вид вклада "МДМ-Эффективное вложение", позволяющий внесение дополнительных взносов и частичное снятие средств. Кроме того, в Москве запущен новый депозитный продукт под названием "Металлические счета". В регионах он готовится к запуску.
3. Качество активов в нашем портфеле остается в целом стабильным. Вместе с тем, Банк традиционно придерживается консервативного подхода в кредитной политике, а в настоящее время еще более жестко следит за финансовым состоянием клиентов и качеством залогов.
4. МДМ-Банк, являясь одним из системообразующих банков России, получает поддержку правительства и Центробанка, хотя и не пользуется ими. Ниже перечислены примеры такой потенциальной поддержки:
Увеличились возможности Банка по рефинансированию в ЦБ своих активов, в т.ч. облигаций и кредитов
Как один самых крупных и наиболее уважаемых частных банков в России, МДМ-Банк имеет полный доступ к инструментам для увеличения ликвидности, предлагаемых ЦБ РФ и Министерством финансов, в частности, к "депозитным" аукционам, которые регулярно проводят Минфин и крупные госкорпорации. Этот механизм обеспечил дополнительную возможность размещения бюджетных средств в МДМ-Банке.
Очередной коррупционный скандал с участием МДМ-банка разгорелся в Курганской области. Там, возможно, был убит аудитор Александр Паршин, который дал показания о выводе миллиардов через МДМ-банк. Причем, в этом скандале оказался замешан один из негласных претендентов на пост губернатора Курганской области.
Свидетеля «серого вывода» миллиардов через МДМ-банк «убрали» в интересах банкиров?
Похоже, что МДМ-банк не зря имеет дурную славу одного из самых «криминальных банков» в РФ. Ведь нередко его услугами для вывода активов пользуются различные мошенники и коррумпированные чиновники. Вот и в Курганской области произошел подобный скандал, который смог раздуть руководитель фирмы «Уральский экономический арбитраж и аудит» Александра Паршина, сумевший привлечь внимание общественности к выводу миллиардов через МДМ-банк.
Причем, сам Паршин стал, по сути, невольным участником этой аферы с выводом финансов через МДМ-банк, а организовали всю эту схему влиятельный чиновник из финансового блока Курганской области Юрий Касьяненко, связанный с налогами, и генеральный директор ЗАО «Курганстальмост» Дмитрий Парышев, которого в его ближайшем окружении называют будущим губернатором. Так же следователи полагают, что вместе с ними действовали и неустановленные пока топ-менеджеры МДМ-банка.
Итак, Юрием Касьяненко были созданы две фирмы-однодневки ООО «Цефей» и ООО «Паритет», формальным учредителем которых стал проживающий в Кургане «номинал» Игорь Петренко, на которого согласно выписке из ЕГРЮЛ зарегистрировано 26 компаний как в Зауралье, так и в столице. Причем, формально эти фирмы были зарегистрированы лишь для участия в конкурсе «Росрезерва» на поставку горюче-смазочных материалов (ГСМ), хотя, на самом деле вся эта операция представляла собой только прикрытие для схемы по отмыванию «черного нала»!
Роль в афере родственника заместителя председателя правления МДМ-банка?
Далее к аферистам присоединился приехавший из Москвы Федор Гладков, который попросил открыть расчетные счета «Цефей» и «Паритет» в «МДМ-банке», в котором заместителем председателя правления работает его родственник!!! Вскоре Гладков потребовал составить на него доверенность, забрал документы и ключи доступа к расчетным счетам и уехал.
По словам ключевого свидетеля по этому делу аудитора Александра Паршина, «в течение нескольких месяцев мы об этих компаниях ничего не слышали. А потом нам позвонили из МДМ банка и сообщили, что на счета поступила сумма более 1 млрд рублей».
В итоге стало понятно, что схема, которую Гладков объяснял необходимостью участвовать в конкурсе Росрезерва на поставку ГСМ, фактически являлась прикрытием для отмывки более чем миллиарда рублей в Москве.
Так как Александр Паршин очень быстро понял, что его «подставили». По слухам, Юрий Касьяненко с помощью шантажа втянул его в эту схему, то Паршин успел «слить» информацию в сотрудникам Росфинмониторинга и ФСБ.
Связь «обналички миллиардов» с Сергеем Поповым?
Ведь Паршину сразу после того, как он сообщил об афере с участием родственника председателя правления МДМ-банка в правоохранительные органы, неизвестные люди стали угрожать физическим уничтожением. Мужчина был запуган и стал скрываться, договорившись со знакомыми, что если с ним все в порядке — он будет выходить на связь. Если же с ним что-то произойдет, то видео, которое он успел записать, должно быть опубликовано. Сейчас у людей, которые знают об этой истории с самого начала, появились основания подозревать, что Александра Паршина нет в живых.
Сейчас после таинственного исчезновения Александра Паршина следователи, по слухам, заинтересовались схемой «проводки» так называемого «черного нала» через МДМ-банк.
По предварительной информации, силовики считают, что в процессе вывода активов, в котором «засветился» родственник заместителем председателя правления МДМ-банка Федор Гладков, так принимали участие хозяин МДМ-банка Сергей Попов и экс-председатель правления Сергей Тимофеев. Ведь сложно поверить, что Попов и Тимофеев были не в курсе того, как через МДМ-банк «прокручиваются» миллиарды?!!
Версия обвинения против Попова и Тимофеева?
Более того, версия о соучастии в незаконном обналичивании и выводе активов Попова и Тимофеева нашла свое косвенное подтверждение и во «ременном факторе». Так афера с участием родственника заместителем председателя правления МДМ-банка Федора Гладкова и руководителя фирмы «Уральский экономический арбитраж и аудит» Александра Паршина произошла в 2011 году, а уже в конце 2011 - начале 2012 года Паршин запаниковал и передал материалы об этой афере в правоохранительные органы.
А уже в середине февраля 2012 года прессе стало известно, что новым председателем правления МДМ Банка может стать Игорь Кузин, возглавлявший банк в 2008-2009 годах (до сделки по объединению с УРСА-банком) .
По слухам, хозяин МДМ-банка Сергей Попов к тому времени понял, что Сергей Тимофеев так сказать «спалился» на «выводе миллиарда» и его пора сменить. Очевидно, что делалось все впопыхах, так что в МДМ-банк оперативно вернули Кузина. В итоге 1 июня 2013 года Игорь Кузин занял пост председателя правления МДМ банка!
Однако, похоже, что схема «проводки» «черного нала» для Сергея Попова была так важна, что он назначил Сергея Тимофеева главой Уральского территориального банка, входящего в ОАО «МДМ банк» . Причем, об этой рокировки стало известно так же в середине февраля 2012 года!
Теперь в зону ответственности Тимофеева вошли подразделения, расположенные в Свердловской, Челябинской, Курганской, Самарской и Тюменской областях, Пермском крае, Оренбурге, а также в республиках Башкортостан, Татарстан, Удмуртия и Марий-Эл.
Иными словами, Попов поставил Тимофеева «присматривать» за Курганской областью, через которую и шел вывод «черного нала». Хотя, видимо, вывод «черного нала» шел через все уральские отделения ОАО «МДМ банк».
Отметим, что до своего назначения на пост председателя правления в 2010 году Сергей Тимофеев уже руководил деятельностью МДМ-Банка на Урале!!!
Сергей Попов и рейдерская атака на «УРСА банк»?
Кстати, между Кузиным и Тимофеевым у МДМ-Банка был еще один председатель правления. Ведь после слияния МДМ-банка с УРСА банком в 2009 году объединенный банк возглавил Игорь Ким, основной владелец УРСА банка.
А уже летом 2010 года Кима на посту председателя правления сменил Сергей Тимофеев. Более того, Ким вышел из состава акционеров МДМ банка в феврале 2012 года.
Отметим, что сразу после того, как «МДМ банк» сумел успешно присоединить к себе «УРСА-Банк» , он постепенно «выкинул» из совместного банка всех людей, аффилированных с создателем «УРСА-Банка» Игорем Кимом.
Так что уход Кима стал фактическим завершением рейдерского поглощения «УРСА-Банка» структурами Сергея Попова, а ведь перед объединением банков Попов рисовал Киму «золотые горы», а затем «кинул» его, заменив на лояльного себе Тимофеева.
Кстати, в деле с исчезновением в Курганской области Александра Паршина так же прослеживается нить, которая ведет к Сергею Тимофееву. Ведь после показаний, которые мог бы дать следствию Паршин, оперативники без труда могли бы выйти в начале на Тимофеева, а затем и на Попова.
Так кому же было выгодно исчезновение (а, возможно, и убийство) Паршина?! Уж не Тимофееву и Попову?!!
Банк «на крови»?
Кстати, это уже далеко не первый эпизод, когда противники Сергея Попова умирают насильственной смертью!..
Здесь стоит вспомнить скандал, связанный с заказным убийством председателя правления коммерческого банка «Конверсбанк» Александра Антонова и его охранника Александра Комарова.
Все дело в том, что МДМ-банк сумел захватить «Конверсбанк». А когда произошло убийство Антонова, в бизнес-среде ходило множество слухов, что у Антонова незадолго до покушения на него появились серьезные разногласия с хозяином «МДМ банка» Сергеем Поповым.
Так кому же была выгодна смерть Антонова?!! Увы, догадаться не сложно!..
Более того, в истории «МДМ банка» есть и еще одна загадочная смерть!
Ведь из-за того, что ранее МДМ-банк сознательно отказывался называть своих акционеров, то одним из тогдашних хозяев МДМ считался Антон Малевский. Любопытно, что после серии скандальных сделок «МДМ банка» господин Малевский трагически погиб при весьма странных обстоятельствах!
Поговаривают, что именно после смерти Малевского Попов обрел полный контроль над «МДМ банком», так что, по сути, тот «МДМ банк», который мы видим сейчас, по слухам, был основан, благодаря рейдерству и криминала. А раз так, то заслуживает ли этот банк доверия своих вкладчиков.
Ну и, разумеется, кому выгодна была смерть Малевского тоже всем понятно!!!
Мошенники и бандиты из МДМ-банка?
Отметим, что недаром вокруг МДМ-банка крутится так много криминала. Ведь этот банк нередко используется для «не совсем легальных» финансовых операций!
Ведь еще в «лихих 90-х» руководство «МДМ банка» было замешано в громких финансовых скандалах! Так, к примеру, подобный скандал произошел в 1997 году, когда следователи выяснили, что крупный поставщик наркотиков из Афганистана, гражданин этой страны Мохаммед Шерхан проводил отмывание денег своей фирмы «Шерхан» через «МДМ банк».
Отметим, что, разрабатываю эту операцию, следователи задержали ряд сотрудников «МДМ банка». Всего же в ходе операции по ликвидации канала наркотрафика, которым занимался Мохаммед Шерхан, было изъято около 1 млрд. руб.
Однако, не смотря на успех следователей, руководство «МДМ банка» тогда к ответственности не привлекалось. Поговаривают, что Сергею Попову удалось банально «отмазать» свой банк.
А недавно выяснилась связь бывшего главного инспектора Счетной палаты РФ Павла Еремеева, обвиняемого в хищении 30 млн. рублей из бюджета Республики Бурятия.
Напомним, что, по версии следствия Павел Еремеев, будучи в должности главного инспектора инспекции по контролю федерального фонда поддержки субъектов Российской Федерации Счетной палаты РФ летом 2002 года в составе комиссии, проводившей проверку исполнения республиканского бюджета, прибыл в столицу Бурятии. Встречаясь с министрами и главой республики, Павел Еремеев предложил им заключить контракт с фирмой ООО ТК «Кримсон» на разработку и внедрение автоматизированной системы финансового планирования и управления закупками для государственных нужд и представил чиновникам имевшийся у него проект договора от имени этой организации, скрепленный подписью ее руководителя и печатью.
А вот затем Правительство Республики Бурятия перечислило на расчетный счет ООО «Кримсон» 30 млн. руб. Оттуда эти деньги были переведены на счет американской фирмы, открытый в «АзияУниверсалБанке» в г.Бишкек Республики Кыргызстан, с которого похищены.
Скандал грянул, когда выяснилось, что российский счет ООО «Кримсон», куда изначально бурятскими властями были переведены 30 млн. руб., был открыт в акционерном коммерческом банке «Московский Деловой Мир» (он же «МДМ банк»).
Таким образом, у следователей появилась версия, что Павел Еремеев был в сговоре с кем-то из топ-менеджеров МДМ-банка, что и позволило ему вывести в США все эти 30 млн. руб.!
Впрочем, зачастую воруют и сами топ-менеджеры МДМ-банка. Наверно, самой показательной в этом аспекте является история генерального директора Регионального юридического центра «ТВК» Тамары Костомаровой из Петербурга, которая на свою беду доверила свои сбережения именно «МДМ Банку». А ведь она хранила в этом банке 11 миллионов рублей, которые предназначались для проведения серии операций её больному сыну во французской клинике!!!
Так вот эти 11 миллионов рублей были украдены со счета Костомаровой, а винит она в этом непосредственное руководство МДМ-банка!
Кстати, кое кого из топ-менеджеров МДМ-банка уже посадили!
К примеру, в 2000-х годах на нары попал экс-депутат Госдумы от ЛДПР Евгений Ищенко, которого называли одним из основателей «МДМ банка» . В итоге его уличили в неуплате налогов, захвате предприятий и выводе активов за рубеж. А ведь Ищенко был заместителем председателя совета директоров «МДМ банка» !!!
В связи с этим и другими криминальными скандалами, связанными с МДМ-банком, у экспертов складывается мнение, что это - не банк, а настоящее ОПГ!
Так можно ли после всего этого доверять МДМ-банку?!!
Интернет-банк
Руководство пользователя
Интернет-банка «МДМ online»
ОАО «МДМ Банк»
\
февраль 11
Руководство пользователя Интернет-банка «МДМ online»
Содержание
Интернет-банка «МДМ online» ........................................................................................................ 1
Содержание..................................................................................................................................... 2
Термины и определения................................................................................................................. 3
1.
Услуги системы дистанционного обслуживания ОАО «МДМ Банк» ................................... 4
2.
Описание услуг Дистанционного банковского обслуживания............................................. 5
2.1.
Информационные услуги................................................................................................. 5
2.2.
Проведение операций...................................................................................................... 5
2.3.
Уровни доступа................................................................................................................ 7
2.4.
Требования к рабочему месту......................................................................................... 7
3.
Порядок подключения к Интерент-банку «МДМ online» ...................................................... 8
3.1.
Порядок подключения...................................................................................................... 8
3.2.
Вход в систему................................................................................................................. 8
4.
Навигация............................................................................................................................. 9
5.
Операции............................................................................................................................ 10
5.1.
Порядок проведения операций...................................................................................... 10
5.2.
Статусы документов в системе...................................................................................... 11
6.
Описание типовых операций............................................................................................. 11
6.1.
Карты.............................................................................................................................. 11
6.1.1.
Переводы............................................................................................................... 11
6.1.1.1 Перевод между счетами и картами. ..................................................................... 11
6.1.1.2 Перевод в другой банк. ......................................................................................... 12
6.2.
Кредиты.......................................................................................................................... 12
6.3.
Вклады. ........................................................................................................................... 12
6.4.
Счета. ............................................................................................................................. 12
6.5.
Оплата услуг. ................................................................................................................. 12
6.6.
Работа с шаблонами...................................................................................................... 13
6.7.
Настройки....................................................................................................................... 13
6.7.1.
Профиль клиента................................................................................................... 13
6.7.2.
Контакты и извещения. .......................................................................................... 14
6.7.2.1 Настройка извещений........................................................................................... 14
6.7.3.
Настройка ЭЦП...................................................................................................... 14
6.4.5.1. Место хранения ключей......................................................................................... 14
6.4.5.2. Создание и регистрация ключей........................................................................... 15
6.4.5.3. Получить сертификат............................................................................................ 15
6.4.5.4. Отозвать сертификат............................................................................................. 16
6.4.5.5. Сменить пароль ключа.......................................................................................... 16
6.4.5.6. Перенести ключи................................................................................................... 16
6.4.5.7. Удалить ключи....................................................................................................... 16
7.
Безопасность...................................................................................................................... 16
7.1.
Использование криптографического протокола SSL .................................................... 16
7.2.
Подтверждение операций.............................................................................................. 17
7.2.1.
Номер карты........................................................................................................... 17
7.2.2.
Номер карты и SMS-код........................................................................................ 17
7.2.3.
Механизм электронной цифровой подписи (ЭЦП) ............................................... 18
7.3.
Сообщение о бездействии системы.............................................................................. 18
7.4.
Рекомендации по работе с МДМ online для повышения безопасности........................ 19
8.
Создание и регистрация ключей ЭЦП............................................................................... 20
9.
Техподдержка..................................................................................................................... 23
ОАО «МДМ Банк»
2
Руководство пользователя Интернет-банка «МДМ online»
Термины и определения
Банк – Открытое акционерное общество «МДМ Банк».
Клиент – физическое лицо, являющееся владельцем банковского счета ОАО «МДМ Банк.
Система дистанционного обслуживания (далее – «Система») – программнотехнический комплекс, предназначенный для оказания Клиентам Банка информационных услуг
посредством Интернета и телефонной связи и услуг по дистанционному проведению операций
посредством Интернета, включающий в себя программные средства для обеспечения
защищенного электронного документооборота между Банком и Клиентом.
Электронная цифровая подпись (ЭЦП) – реквизит электронного документа (аналог
собственноручной подписи Клиента), предназначенный для защиты данного электронного
документа от подделки, полученный в результате криптографического преобразования
информации с использованием закрытого ключа электронной цифровой подписи и позволяющий
идентифицировать владельца Сертификата ключа подписи, а также установить отсутствие
искажения информации в электронном документе.
Ключи ЭЦП – пара ключей (открытый и закрытый), с помощью которых осуществляется
формирование и проверка ЭЦП. Закрытый ключ должен храниться только у владельца и
используется для формирования ЭЦП, а открытый ключ служит для проверки ЭЦП и передается
стороне, получающей электронные документы, заверенные ЭЦП. Клиент и Банк хранят в тайне
свои закрытые ключи и обмениваются друг с другом своими открытыми ключами.
Носитель ключевой информации – носитель информации, используемый для хранения
ключей ЭЦП (закрытого ключа и Сертификата ключа подписи).
Запрос на сертификат – электронный файл, создаваемый Клиентом в процессе
генерации ключей ЭЦП и содержащий Открытый ключ ЭЦП Клиента, а также документ,
распечатываемый Клиентом на бумажном носителе, с информацией, содержащейся в
соответствующем электронном файле, являющийся заявлением Клиента на изготовление
Сертификата ключа подписи.
Сертификат ключа подписи (Сертификат) – электронный файл, создаваемый Банком
при регистрации Клиента в Удостоверяющем центре и содержащий Открытый ключ Клиента,
необходимый для проверки подлинности ЭЦП Клиента. Сертификат ключа подписи создается
Удостоверяющим центром при регистрации на основании Запроса на сертификат,
направляемого Клиентом в Банк. Сертификат ключа подписи Клиента необходим для проверки
его ЭЦП и должен находиться в Банке. Сертификаты (в том числе утратившие силу) хранятся в
Удостоверяющем центре весь срок действия Договора, а также в течение не менее пяти лет
после отключения услуги по проведению Клиентом операций посредством Системы
дистанционного обслуживания через Интернет, произведенного по соответствующему
заявлению Клиента.
Удостоверяющий центр (УЦ) – подразделение Банка, в котором установлено
программное обеспечение, осуществляющее формирование Сертификата ключа подписи
Клиента на основании поступившего с рабочего места Клиента файла - Запроса на сертификат.
УНК – Уникальный Номер Клиента в Системе дистанционного обслуживания, являющийся
логином для входа в данную Систему. Состоит из восьми цифр, формируется посредством
специального программного модуля Системы.
ТПИН – выдаваемый Клиенту, подключающемуся к Системе дистанционного
обслуживания, персональный идентификационный номер (специальный восьмизначный
цифровой код), используемый в качестве пароля для входа в Систему. Формируется
посредством специального программного модуля Системы. При утрате не восстанавливается.
Может быть изменен Клиентом.
«МДМ-Банк
ЭЦП»
–
библиотека
криптографических
преобразований
с
сертифицированным криптоядром из состава СКЗИ “Крипто-ком 3.1” разработки ЗАО “СигналКОМ” и распространяемой компанией Step Up, Inc. «МДМ-Банк ЭЦП» в составе Системы
обеспечивает выполнение следующих функций:
· на стороне Клиента - генерацию ключей и Запросов на сертификат, а также
формирование ЭЦП в электронных документах, передаваемых в Банк,
· на стороне Банка - проверку ЭЦП в электронных документах, поступивших в Банк.
SMS-код – одноразовый пароль, используемый для подтверждения операции перевода в
пользу получателей – юридических лиц, перечень которых определен Банком.
ОАО «МДМ Банк»
3
Руководство пользователя Интернет-банка «МДМ online»
1.
Услуги системы дистанционного обслуживания ОАО «МДМ Банк»
Интернет банк “МДМ online". Получение информационных услуг и проведение операций
по счетам, открытым в Банке, через Интернет.
SMS-информирование, в том числе, интерактивное (услуга оказывается в
Архангельском, Волгоградском, Воронежском, Курском, Ивановском, Мурманском,
Обнинском, Орловском, Пензенском, Ростовском, Санкт-Петербургском, Ставропольском,
Нижегородском, Тверском, Краснодарском и филиале в г.Москва).
Информирование о движении по счету Клиента денежных средств, либо об успешных или
неуспешных (в случае недостатка денежных средств на СКС либо по другим причинам)
авторизациях посредством SMS. Получение баланса и минивыписки (5 последних операций по
банковской карте) путем передачи SMS-сообщений определенного формата на единый
телефонный номер. Предварительно необходимо зарегистрировать мобильный телефон в ОАО
«МДМ Банк».
E-mail-информирование. Информирование о движении по карточному счету Клиента
денежных средств, либо об успешных или неуспешных (в случае недостатка денежных средств
на СКС либо по другим причинам) авторизациях посредством электронной почты.
СМС-информирование «МДМ info» (услуга оказывается во всех филиалах,
кроме Архангельском, Волгоградском, Воронежском, Курском, Ивановском,
Мурманском,
Обнинском, Орловском, Пензенском, Ростовском, СанктПетербургском, Ставропольском, Нижегородском, Тверском, Краснодарском и
филиале в г.Москва).
СМС-информирование: Пересылка Банком на мобильный телефон SMS-сообщений о
движении средств по Вашем счетам(вкладам)/карточным счетам.
Интерактивное СМС-информирование:
Cервис
SMS-запрос на 6470
USSD-запрос
МТС
для
абонентов
Информация по счетам: карточный счет «Золотая корона», счет вклада, счет кредита и т. д.
Остаток на счете
101, YYY или ОСТАТОК
YYY
*647*101*YYY#
операций
102, YYY или
ВЫПИСКА YYY
*647*102*YYY#
Основной
долг
по кредиту
(без
процентов)
и сумма
планового платежа
105, YYY или
КРЕДИТ YYY
*647*105*YYY#
Последние
по счету
пять
Информация по счетам: Visa International, MasterCard Worldwide
Остаток на карте
Последние
операций по карте
пять
Блокировка карты
ОАО «МДМ Банк»
*647*50*101*XXX#
50, 102, XXX
или
КАРТА
ВЫПИСКА XXX
ов>
50, 103, XXX
или
КАРТА
БЛОКИРОВКА XXX
ов>
*647*50*102*XXX#