>

Obowiązki dyrektora głównego. Opisy stanowisk dyrektora. Jakie są obowiązki menedżera

I. Postanowienia ogólne

1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letni staż pracy na stanowiskach kierowniczych w branży odpowiadającej profilowi ​​przedsiębiorstwa.

4. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

4.1 Akty prawne legislacyjne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały władz federalnych, regionalnych i lokalnych oraz rządów, które określają obszary priorytetowe dla rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu.

4.2 Materiały metodologiczne i regulacyjne innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa.

4.3 Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.

4.4 Perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu i przedsiębiorstwa.

4.5 Możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa.

4.6.Technologia wytwarzania wyrobów firmy.

4.7 Przepisy podatkowe i środowiskowe.

4.8 Procedura sporządzania i uzgadniania biznes planów dotyczących działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa.

4.9 Rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem.

4.10 System wskaźników ekonomicznych, które pozwalają firmie określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki.

4.11 Tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych.

4.12 Warunki rynkowe.

4.13 Osiągnięcia naukowe i technologiczne oraz najlepsze praktyki w danej branży.

4.14 Zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa.

4.15 Organizacja produkcji i pracy.

4.16 Procedura opracowywania i zawierania sektorowych umów taryfowych, układów zbiorowych oraz regulacji stosunków społecznych i pracowniczych.

4.17 Prawo pracy.

4.18 Zasady i normy ochrony pracy.

5. W czasie nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki pełni (są) zastępca (zastępcy), wyznaczony zgodnie z ustaloną procedurą, który (e) jest (nie) odpowiedzialny za ich wysoką jakość, skuteczność i terminową realizację.

II Obowiązki zawodowe

Dyrektor przedsiębiorstwa:

1. Kieruje, zgodnie z obowiązującymi przepisami, działalnością produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podjętych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne korzystanie z majątku przedsiębiorstwa, a także wyniki finansowe i ekonomiczne swojej działalności.

2. Organizuje pracę i efektywne współdziałanie wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych, kieruje ich działalność na rozwój i doskonalenie produkcji, uwzględniając priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa, zwiększając wolumen sprzedaży i zwiększając zyski , jakość i konkurencyjność wytwarzanych produktów, ich zgodność ze światowymi standardami w celu podboju rynku krajowego i zagranicznego oraz zaspokojenia potrzeb ludności w zakresie odpowiednich rodzajów produktów krajowych.

3. Zapewnia wywiązanie się przedsiębiorstwa ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, państwowych pozabudżetowych funduszy społecznych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów gospodarczych i pracowniczych (umów i biznesplanów) .

4. Organizuje działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o powszechne zastosowanie najnowszych technologii i technologii, postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, naukowe standardy kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badania rynku i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w w celu podniesienia poziomu technicznego i jakości wyrobów (usług), efektywności ekonomicznej ich produkcji, racjonalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych oraz ekonomicznego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów.

5. Podejmuje działania mające na celu wyposażenie przedsiębiorstwa w wykwalifikowaną kadrę, racjonalne wykorzystanie i rozwój jej wiedzy i doświadczenia zawodowego, stworzenie bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia warunków pracy, przestrzeganie wymagań przepisów prawa ochrony środowiska.

6. Zapewnia właściwą kombinację ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu problemów, zachęt materialnych i materialnych w celu poprawy wydajności produkcji, stosowania zasady interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za pracę powierzonych mu zadań oraz wyników pracy całego zespołu, terminową wypłatę wynagrodzeń.

7. Wspólnie ze zbiorami pracy i organizacjami związkowymi, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, zapewnia opracowanie, zawarcie i wykonanie układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy, sprzyja rozwojowi motywacji do pracy, inicjatywy i aktywności pracowników pracownicy i pracownicy przedsiębiorstwa.

8. Rozwiązuje kwestie związane z działalnością finansową, ekonomiczną i produkcyjno-gospodarczą przedsiębiorstwa, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzając prowadzenie niektórych obszarów działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw oraz działów funkcjonalnych i produkcyjnych.

9. Zapewnia przestrzeganie prawa w działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych i gospodarczych, stosowanie prawnych środków zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmacnianie dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulowanie stosunków społecznych i pracowniczych, zapewnianie atrakcyjności inwestycyjnej przedsiębiorstwa w celu utrzymania i poszerzania skali działalności przedsiębiorczej.

10. Chroni interesy majątkowe przed sądami, arbitrażem, władzami publicznymi i administracją.

III.Prawa

Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:

1. Bez pełnomocnictwa do działania w imieniu spółki.

2. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z obywatelami, osobami prawnymi, władzami publicznymi i administracją.

3. Rozporządzać majątkiem i funduszami przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami określonymi w przepisach prawa, statucie przedsiębiorstwa i innych regulacyjnych aktach prawnych.

4. Otwarte rachunki rozliczeniowe i inne w instytucjach bankowych.

5. Zawieraj umowy o pracę (umowy).

6. Podejmij decyzje dotyczące zgłoszeń:

w sprawie pociągnięcia do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej pracowników, którzy naruszyli dyscyplinę produkcji i pracy, winnych wyrządzenia szkody materialnej przedsiębiorstwu;

o moralnym i materialnym wsparciu szczególnie zasłużonych pracowników.

7. Udzielać pełnomocnictw do czynności cywilnoprawnych, reprezentacji itp.

8. W granicach określonych przepisami prawa określić skład i objętość informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa oraz tryb jej ochrony.

IV Odpowiedzialność

1. Dyrektor przedsiębiorstwa jest odpowiedzialny:

1.1 Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w zakresie określonym przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

1.2 Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

1.3 Za wyrządzenie szkody materialnej - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i cywilne Federacji Rosyjskiej.

2. Dyrektor przedsiębiorstwa ponosi osobistą odpowiedzialność za skutki podjętych przez niego decyzji wykraczających poza jego uprawnienia określone w obowiązujących przepisach, Statucie przedsiębiorstwa i innych regulacyjnych aktach prawnych. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony od odpowiedzialności, jeżeli czynów pociągających za sobą odpowiedzialność dokonały osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.

3. Dyrektor przedsiębiorstwa, który w złej wierze wykorzystuje majątek i fundusze przedsiębiorstwa dla własnych interesów lub interesów sprzecznych z interesami założycieli, odpowiada w granicach określonych przepisami prawa cywilnego, karnego, Prawo administracyjne.

ZGODA:

Kierownik działu prawnego

(podpis)

(nazwisko, inicjały)

Zapoznałem się z instrukcjami:

(podpis)

(nazwisko, inicjały)












INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA

Akceptuję

______________________ (Nazwisko, inicjały)

(Nazwa firmy, ________________________

przedsiębiorstwa itp., jego (organ osoby prawnej

forma prawna) (założyciele); twarz,

upoważniony

zatwierdzić urzędnika

instrukcje)

» » ____________ 20__

Opis stanowiska dyrektora

______________________________________________

(nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.)

» » ____________ 20__ N__________

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony dla

na podstawie umowy o pracę z __________________________________________

(nazwa stanowiska osoby, na którą

I zgodnie z

ten opis stanowiska został sporządzony)

Przepisy Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i inne przepisy

akty Federacji Rosyjskiej regulujące stosunki pracy w

Federacja Rosyjska.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów,

zatrudniony i zwolniony decyzją ______________________

(walne zgromadzenie

_____________________________________________.

założyciele lub inny organ przedsiębiorstwa)

1.2. Osoba z najwyższym

wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz

doświadczenie na stanowiskach kierowniczych o odpowiednim profilu

przedsiębiorstwa działające w branży od co najmniej ______ lat.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielami przedsiębiorstwa w osobie

_________________________________________________________________________

(walne zgromadzenie założycieli, inny organ przedsiębiorstwa)

1.4. Podczas nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego urzędnicy

obowiązki pełni zastępca powołany zgodnie z ustalonym trybem,

który ponosi pełną odpowiedzialność za jakość, efektywność i

ich terminową realizację.

1,5. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:

— dokumenty legislacyjne i regulacyjne regulujące

przedsiębiorstwa;

- statut przedsiębiorstwa;

1.6. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

— akty prawne o charakterze legislacyjnym i wykonawczym regulujące

działalność produkcyjną i ekonomiczno-finansowo-gospodarczą

przedsiębiorstw, przepisów władz federalnych, regionalnych i lokalnych

władza państwowa i administracja, które ustalają priorytety

kierunki rozwoju gospodarki i branży związanej z nią;

— materiały metodologiczne i regulacyjne innych organów dotyczące

działalność przedsiębiorstwa;

— perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego

branże i przedsiębiorstwa;

— możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;

— ustawodawstwo podatkowe i ochrony środowiska;

– procedura sporządzania i uzgadniania biznesplanów

działalność produkcyjną i ekonomiczno-finansowo-gospodarczą

przedsiębiorstwa;

— rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;

— system wskaźników ekonomicznych, które pozwalają firmie

określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia

nowe rynki;

– tryb zawierania i wykonywania umów handlowych;

- stan rynku;

— osiągnięcia naukowe i technologiczne oraz zaawansowane doświadczenie produkcyjne w

odpowiednia branża;

– zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacji

produkcja i praca;

— tryb opracowywania i zawierania sektorowych porozumień taryfowych,

układy zbiorowe i regulacje stosunków społecznych i pracowniczych;

— prawo pracy;

- Zasady i normy ochrony pracy.

II. Funkcje dyrektora

2.1. Ogólne zarządzanie produkcją, gospodarką i

działalność finansowo-gospodarcza przedsiębiorstwa.

2.2. Organizacja współdziałania wszystkich działów strukturalnych,

warsztaty i zakłady produkcyjne.

2.3. Zapewnienie realizacji wszystkich przyjętych przez przedsiębiorstwo

zobowiązań, w tym zobowiązań wobec budżetów różnych poziomów oraz

środków pozabudżetowych, a także w ramach umów.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii,

postępowe formy zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań zapewniających zdrowe i bezpieczne warunki pracy

w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola zgodności z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej w

działalności wszystkich służb.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądem, władzami

władza państwowa.

III. Obowiązki dyrektora

Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa

3.1. Zarządzaj zgodnie z ustawodawstwem rosyjskim

Federacja Przemysłowo-Gospodarcza, Finansowo-Gospodarcza

działalności przedsiębiorstwa, ponosząc za nie pełną odpowiedzialność

konsekwencje podjętych decyzji, zachowanie i efektywne wykorzystanie

majątek przedsiębiorstwa oraz jego wyniki finansowe i ekonomiczne

zajęcia.

3.2. Organizuj pracę i efektywną interakcję wszystkich

dywizje strukturalne, warsztaty i jednostki produkcyjne, kierują nimi

działania na rzecz rozwoju i doskonalenia produkcji, z uwzględnieniem

priorytety społeczne i rynkowe, poprawiające efektywność pracy

przedsiębiorstw, wzrost wolumenu sprzedaży i wzrost zysków, jakość

i konkurencyjność wytwarzanych produktów, ich zgodność ze światem

standardy w celu podboju rynku krajowego i zagranicznego oraz

zaspokajają potrzeby ludności w odpowiednich typach

produkty krajowe.

3.3. Upewnij się, że firma wywiązuje się ze wszystkich zobowiązań dot

budżety federalne, regionalne i lokalne, stanowe

pozabudżetowe fundusze społeczne, dostawcy, klienci i

wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także gospodarczych i pracowniczych

umowy (kontrakty) i biznesplany.

3.4. Organizujemy działalność produkcyjną i biznesową

w oparciu o szerokie wykorzystanie najnowszych technologii i technologii,

postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, oparte na nauce

standardy kosztów materiałów, finansów i pracy, studium

uwarunkowania rynkowe i dobre praktyki (krajowe i zagraniczne) w

aby w każdy możliwy sposób podnosić poziom techniczny i jakość wyrobów

(usługi), efektywność ekonomiczna jego produkcji, racjonalna

wykorzystanie rezerw produkcyjnych i oszczędne wydawanie pieniędzy przez wszystkich

rodzaje zasobów.

3.5. Podejmij działania, aby zapewnić przedsiębiorstwu wykwalifikowanych

personelu, racjonalnego wykorzystania i rozwoju jego kwalifikacji zawodowych

wiedzą i doświadczeniem, tworzeniem obiektów bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia

warunki pracy, przestrzeganie wymagań przepisów dotyczących ochrony

środowisko.

3.6. Zapewnij odpowiednią kombinację aspektów ekonomicznych i

administracyjne metody przywództwa, jedność dowodzenia i kolegialność

omawianie i rozwiązywanie problemów materialnych i moralnych bodźców do wzrostu

efektywność produkcji, zastosowanie zasady materiału

interes i odpowiedzialność każdego pracownika za powierzone mu zadanie

biznesu i wyników pracy całego zespołu, wypłata wynagrodzeń w

terminy.

3.7. Razem ze kolektywami pracowniczymi i organizacjami związkowymi

zapewnić, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, rozwój,

zawarcie i wykonanie układu zbiorowego, przestrzeganie przepisów pracy i

dyscyplina produkcji, promować rozwój motywacji do pracy,

inicjatywy i aktywność pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.

3.8. Rozwiązywać problemy związane z finansami, ekonomią i

działalność produkcyjną i gospodarczą przedsiębiorstwa, w ramach

prawa przyznane mu przez prawo, do powierzenia utrzymania jednostki

kierunki działania pozostałym urzędnikom – zastępcom

dyrektorzy, kierownicy jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw,

oraz jednostki funkcjonalne i produkcyjne.

3.9. Zapewnienie zgodności z prawem w działalności przedsiębiorstwa i

realizacji swoich stosunków gospodarczych i gospodarczych, użytkowania

prawne środki zarządzania finansami i funkcjonowania na rynku

warunków, wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulacje

stosunki społeczne i pracownicze, zapewniając inwestycje

atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i rozszerzenia skali

działalność przedsiębiorcza.

3.10. Chroń interesy majątkowe przedsiębiorstwa przed sądem, władzami

władza i administracja państwowa.

3.11. _____________________________________________________________.

IV. Prawa Dyrektora

4.1. Reprezentuje interesy firmy w stosunkach z

osoby fizyczne i prawne, władze publiczne i

kierownictwo.

4.2. Działaj w imieniu spółki bez wydawania pełnomocnictwa.

4.4. Rozporządzaj funduszami i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z

wymagania odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.

4,5. W granicach określonych przez prawo określ zakres i

skład stanowiący tajemnicę przedsiębiorstwa.

4.6. Zawieraj umowy o pracę.

4.7. Udzielania pełnomocnictw do czynności cywilnoprawnych,

reprezentacja itp.

4.8. ______________________________________________________________.

V. Odpowiedzialność dyrektora

5.1. Dyrektor firmy jest odpowiedzialny za:

- za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych

obowiązków określonych w niniejszym opisie stanowiska

w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Rosji

Federacje;

- za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swoich obowiązków

działalności, - w granicach określonych obowiązującymi przepisami administracyjnymi,

ustawodawstwo karne i cywilne Federacji Rosyjskiej;

- za spowodowanie szkody materialnej - w ustalonych granicach

aktualne prawo pracy i prawo cywilne Rosji

Federacje;

- za ______________________________________________________________.

5.2. Dyrektor firmy jest osobiście odpowiedzialny za

konsekwencje podjętych przez niego decyzji wykraczających poza jego kompetencje,

ustanowione przez obowiązujące przepisy, Statut przedsiębiorstwa, inne

normatywne akty prawne. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony z

odpowiedzialności, jeżeli działania powodujące odpowiedzialność były

podejmowanych przez osoby, którym przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Dyrektor przedsiębiorstwa, który korzysta z majątku w złej wierze i

środków przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie

sprzecznie z interesami założycieli, odpowiada w granicach,

określone przez ustawodawstwo cywilne, karne i administracyjne.

5.4. ______________________________________________________________.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z ________________

(Nazwa,

_____________________________.

numer i data dokumentu)

Kierownik budowy (inicjały, nazwisko)

_________________________

(podpis)

» » _____________ 20__

Zgoda:

Kierownik działu prawnego

(inicjały, nazwisko)

_____________________________

(podpis)

» » ________________ 20__

Znam ten opis stanowiska: (inicjały, nazwisko)

_________________________

(podpis)

» » _____________ 20__

INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor Przedsiębiorstwa

__________________

„__” ______________ 200__

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii menedżerów, jest przyjmowany i odwoływany na podstawie decyzji założyciela przedsiębiorstwa.

1.2. Osoba posiadająca wykształcenie wyższe techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne oraz co najmniej 1 rok stażu pracy w przedsiębiorstwach branży odpowiadającej profilowi ​​albo osoba posiadająca wykształcenie średnie techniczne lub ekonomiczne oraz staż pracy w przedsiębiorstwach branży odpowiadającej jej profilowi do profilu nie krócej niż 5 lat. Założyciel przedsiębiorstwa może być dyrektorem przedsiębiorstwa bez uwzględnienia powyższych wymagań.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielem przedsiębiorstwa.

- dokumenty legislacyjne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;

- materiały metodyczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;

- statut przedsiębiorstwa;

- przepisy pracy;

- ten opis stanowiska.

1,5. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

- Konstytucja Federacji Rosyjskiej;

- prawa Federacji Rosyjskiej;

— uchwały i decyzje Prezydenta Federacji Rosyjskiej oraz Rządu Republiki Białorusi, które wyznaczają kierunki i perspektywy rozwoju branży;

- uchwały, zarządzenia, zarządzenia, inne wytyczne i materiały regulacyjne organów wyższych i innych, odnoszące się do działalności przedsiębiorstwa;

- profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;

— perspektywy rozwoju technicznego, ekonomicznego i społecznego przedsiębiorstwa;

- możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa i ich możliwości;

- technologia produkcji przedsiębiorstwa;

— metody zarządzania i zarządzania;

- tryb zawierania i wykonywania umów;

- krajowe i zagraniczne osiągnięcia nauki i techniki w danej branży oraz doświadczenia zaawansowanych przedsiębiorstw;

— ekonomika, organizacja pracy, produkcja i zarządzanie;

— ustawodawstwo pracy Federacji Rosyjskiej;

— zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.6. W czasie nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki wykonuje zgodnie z ustaloną procedurą jego zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.

II. FUNKCJE DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:

2.1. Ogólne zarządzanie działalnością produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;

2.2. Organizacja interakcji wszystkich pracowników przedsiębiorstwa.

2.3. Zapewnienie wypełnienia wszystkich zobowiązań podjętych przez przedsiębiorstwo.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowszych technologii i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań mających na celu zapewnienie zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola nad przestrzeganiem prawa w działalności wszystkich służb.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed organami sądowymi, publicznymi i administracją.

III. OBOWIĄZKI W PRACY DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa musi:

3.1. Zarządzaj zgodnie z obowiązującym prawem wszelkim rodzajem działalności przedsiębiorstwa.

3.2. Odpowiedzialność za organizację ochrony pracy dla pracowników przedsiębiorstwa oraz za prowadzenie odpraw BHP dla pracowników.

3.3. Organizuj pracę i efektywną interakcję wszystkich pracowników przedsiębiorstwa.

3.4. Zapewnia, że ​​przedsiębiorstwo realizuje zadania zgodnie z ustalonymi wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi, wszystkie zobowiązania wobec budżetu państwa, dostawców, klientów i banków.

3.5. Zorganizuj produkcję i działalność gospodarczą przedsiębiorstwa w oparciu o metody naukowego planowania kosztów materiałowych, finansowych i pracy, maksymalną mobilizację rezerw produkcyjnych, osiągnięcie wysokich wskaźników technicznych i ekonomicznych, zwiększenie poziomu usług świadczonych ludności , racjonalne i oszczędne wydawanie wszystkich zasobów -dov.

3.6. Podjąć działania mające na celu zapewnienie przedsiębiorstwa wykwalifikowanej kadry, jak najlepsze wykorzystanie wiedzy i doświadczenia pracowników, stworzenie im bezpiecznych i korzystnych warunków pracy, spełnienie wymagań przepisów prawa ochrony środowiska.

3.7. Prowadzenie działań na rzecz rozwoju społecznego zespołu przedsiębiorstwa, zapewnienie opracowania, zawarcia i wdrożenia układu zbiorowego; prowadzić prace na rzecz wzmocnienia dyscypliny pracy i produkcji, promować rozwój inicjatywy twórczej i aktywności zawodowej pracowników i pracowników.

3.8. Zapewnij połączenie ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu problemów, zachęt materialnych i moralnych w celu poprawy wydajności produkcji.

3.9. Rozwiąż wszystkie kwestie w ramach przyznanych mu praw i powierz wykonywanie niektórych funkcji produkcyjnych i gospodarczych innym urzędnikom - zastępcy dyrektora przedsiębiorstwa, księgowemu.

3.10. Zapewnij zgodność z prawem w działalności przedsiębiorstwa, aktywne wykorzystanie środków prawnych w celu usprawnienia zarządzania, wzmocnienia dyscypliny kontraktowej i rachunku kosztów.

IV. PRAWA DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:

4.1. Reprezentowanie interesów przedsiębiorstwa w stosunkach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i kadrą zarządzającą.

4.2. Działaj w imieniu spółki, bez wydawania pełnomocnictwa.

4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.

4.4. Rozporządzaj funduszami i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.

4,5. W granicach określonych przepisami prawa określ zakres i tryb ochrony informacji stanowiących informacje poufne.

V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACY DYREKTOR PRZEDSIĘBIORSTWA

Dyrektor firmy jest odpowiedzialny za:

5.1. Za niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych; za przestępstwa popełnione w trakcie zatrudnienia; za wyrządzenie szkody materialnej w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. Za konsekwencje swoich decyzji wykraczających poza jego uprawnienia określone przez prawo, statut przedsiębiorstwa, inne regulacyjne akty prawne. Dyrektor nie jest zwolniony od odpowiedzialności za działania pociągające za sobą odpowiedzialność, dokonane przez osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Za nieuczciwe korzystanie z majątku i środków przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie sprzecznym z interesami założycieli.

Zapoznano się z instrukcją: ___________ __________________________

Podpis Transkrypcja podpisu

"___" _________ ____ G.

Akceptuję

_____________________________ (Nazwisko, inicjały)

(nazwa organizacji, jej ________________________________

forma organizacyjno-prawna) (dyrektor; inna osoba upoważniona

zatwierdzić opis stanowiska)

INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA GENERALNEGO SA

——————————————————————-

(Nazwa instytucji)

00.00.201_ #00

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejszy opis stanowiska określa prawa, obowiązki i odpowiedzialność dyrektora JSC ________ (zwanego dalej „przedsiębiorstwem”). Nazwa instytucji

1.2 Dyrektor Spółki podlega Walnemu Zgromadzeniu i Zarządowi Spółki.

1.3 W czasie nieobecności Dyrektora organizacji jego obowiązki służbowe powierzone zostają pracownikowi Spółki wyznaczonemu na podstawie zarządzenia, należącemu do kategorii menedżerów. 1.4 Dyrektor w swojej działalności kieruje się:

Akty legislacyjne Federacji Rosyjskiej;

Statut Spółki, Wewnętrzny Regulamin Pracy, inne akty prawne spółki;

Ten opis stanowiska;

Decyzje Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Zarządu Spółki.

2. Obowiązki zawodowe

Dyrektor Generalny jest obowiązany:

2.1 Zapewnij zgodność z prawem w działalności Spółki, spełnienie wszystkich wymogów licencyjnych podczas prowadzenia działalności Spółki zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, zorganizuj przygotowanie odpowiednich dokumentów i realizację wszystkich niezbędnych działań uzyskania (odnowienia) zezwolenia na prowadzenie działalności statutowej Spółki.

2.2 Kierować działalnością finansowo-gospodarczą Spółki, zapewniać realizację przez Spółkę powierzonych jej zadań, organizować pracę i efektywne współdziałanie wszystkich pionów strukturalnych Spółki.

2.3 Organizować opracowywanie i wdrażanie najnowszych postępowych form zarządzania i organizacji pracy, opartych na nauce standardów kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badań rynku i najlepszych praktyk (krajowych i zagranicznych) w celu kompleksowej poprawy poziomu technicznego i jakości pracy (usług), racjonalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych i oszczędnego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów; efektywność ekonomiczna produkcji robót budowlanych i usług.

2.4 Zapewnienie, że Spółka wywiązuje się ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, stanowych pozabudżetowych funduszy socjalnych, a także klientów i wierzycieli.

2.5 Delegować sprawy związane z działalnością finansową, gospodarczą i gospodarczą organizacji, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, delegować określone obszary działalności innym urzędnikom Spółki.

2.6 Organizować zapewnienie Spółce wszystkich niezbędnych warunków materialnych i technicznych działalności.

2.7 Zapewnienie i kontrola wykonania decyzji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Zarządu Spółki, przekazywanie Walnemu informacji, składanie sprawozdań z działalności Spółki oraz wyjaśnień dotyczących zarządzania działalnością Spółki Zgromadzenie Akcjonariuszy, Zarządu i audytorów Spółki.

2.8 Zapewniać bezpieczeństwo mienia i majątku materialnego należącego do Spółki; ochrona interesów majątkowych Spółki przed sądami, arbitrażem, organami państwowymi i administracją.

2.9 Organizuj i kontroluj wypełnianie przez pracowników Spółki ich obowiązków służbowych, wymagań ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej i wewnętrznych dokumentów regulacyjnych Spółki, podejmuj działania w celu wyeliminowania naruszeń i niedociągnięć w pracy pracowników.

2.10 Wykonywanie innych obowiązków wykonawczych i administracyjnych w sprawach działalności operacyjnej i gospodarczej Spółki.

2.11 Organizować pracę tak, aby zapewnić Spółce wykwalifikowany personel, racjonalne wykorzystanie jego wiedzy i doświadczenia zawodowego, certyfikację i szkolenie pracowników.

2.12 Organizujemy opracowywanie i zatwierdzamy tabelę personelu Spółki, opisy stanowisk pracy dla pracowników Spółki.

2.13 Organizuj prowadzenie ksiąg rachunkowych, wszelkich form raportowania, pracy biurowej i archiwum Spółki, zapewniaj właściwą księgowość i przygotowywanie raportów przewidzianych przez obowiązujące ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej, organizuj wszystkie prace niezbędne do wdrożenia kontroli wewnętrznej w firmie.

Reżyser ma prawo:

3.1 Zawieraj i rozwiązuj w imieniu Spółki wszelkiego rodzaju umowy, w tym umowy o pracę.

3.2 Sporządzać i podpisywać dokumenty związane z poziomem swoich kompetencji.

3.3 Reprezentowanie interesów Spółki bez pełnomocnictwa w stosunkach z organami państwowymi, organizacjami i instytucjami zewnętrznymi.

3.4 Otwórz wszystkie rodzaje rachunków Spółki w bankach.

3.5 Zatrudnianie i zwalnianie pracowników Spółki.

3.6 Zachęcaj i pociągaj do odpowiedzialności dyscyplinarnej i finansowej pracowników Spółki.

3.7 Poddawać sprawy związane ze swoją działalnością i wykraczające poza jej kompetencje pod rozpatrzenie przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy i Zarząd Spółki w sposób określony przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej i Statut Spółki.

3.8 Zatwierdza listę pracowników Spółki, Regulamin wewnętrznego rozkładu pracy i inne dokumenty wewnętrzne Spółki.

3.9 Rozporządza majątkiem i funduszami Spółki.

3.10 Udzielanie pełnomocnictw.

3.11 Zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej określić system, formę, wysokość wynagrodzeń i zachęt materialnych dla pracowników Spółki.

3.12 Podejmuj decyzje w ramach swoich kompetencji.

4. Odpowiedzialność

Dyrektor jest odpowiedzialny za:

4.1 Straty poniesione przez Spółkę w wyniku jej zawinionego działania (bierności) w procesie wykonywania funkcji i obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska.

4.2 Wypełnianie opisów stanowisk pracy przez podległych pracowników.

4.3 Nieprzestrzeganie przez pracowników Regulaminu wewnętrznych przepisów pracy, przepisów przeciwpożarowych, zasad bezpieczeństwa, ochrony pracy i innych wewnętrznych dokumentów regulacyjnych Spółki.

4.4 Niewykonanie i/lub nieterminowe, niedbałe wykonanie swoich obowiązków.

4.5 Ujawnianie informacji zawierających tajemnicę służbową i handlową.

Kierownik jednostki strukturalnej: _____________ __________________

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Zapoznałem się z instrukcją

otrzymano jeden egzemplarz: _____________ __________________

(podpis) (nazwisko, inicjały)

INSTRUKCJE PRACY DYREKTORA FIRMY

DYREKTOR (DYREKTOR GENERALNY, MENEDŻER) PRZEDSIĘBIORSTWA

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.2. Na stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letni staż pracy na stanowiskach kierowniczych w branży odpowiadającej profilowi ​​przedsiębiorstwa.

1.4. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:
- dokumenty legislacyjne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną oraz ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;
- materiały metodyczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;
- statut przedsiębiorstwa;
- przepisy pracy;
- ten opis stanowiska.
1,5. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:
- akty prawne o charakterze legislacyjnym i wykonawczym regulujące działalność produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały władz federalnych, regionalnych i lokalnych oraz organów rządowych ustalające obszary priorytetowe dla rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu;
- materiały metodologiczne i normatywne innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa;
- profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
— perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu i przedsiębiorstwa;
- możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;
- technologia produkcji wyrobów firmy;
— ustawodawstwo podatkowe i ochrony środowiska;
– tryb sporządzania i uzgadniania biznesplanów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa;
- rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;
- system wskaźników ekonomicznych pozwalających przedsiębiorstwu określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki zbytu;
– tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych;
- stan rynku;
- osiągnięcia naukowe i techniczne oraz najlepsze praktyki w danej branży;
- zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacją produkcji i pracy;
- tryb opracowywania i zawierania sektorowych porozumień taryfowych, układów zbiorowych oraz regulacji stosunków społecznych i pracowniczych;
— prawo pracy;
- zasady i przepisy ochrony pracy.
1.6. Podczas nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki służbowe wykonuje zgodnie z ustaloną procedurą wyznaczony zastępca, który jest w pełni odpowiedzialny za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.
II. FUNKCJE
Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:
2.1. Ogólne zarządzanie produkcją oraz działalnością ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.
2.2. Organizacja współdziałania wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych.
2.3. Zapewnienie wywiązania się ze wszystkich zobowiązań podjętych przez przedsiębiorstwo, w tym zobowiązań wobec budżetów poszczególnych szczebli oraz funduszy pozabudżetowych.
2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowszych technologii i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.
2.5. Podejmowanie działań mających na celu zapewnienie zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.
2.6. Kontrola nad przestrzeganiem prawa w działalności wszystkich służb.
2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądami, arbitrażem, władzami publicznymi.
III. OBOWIĄZKI W PRACY
Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa musi:
3.1. Kierować, zgodnie z obowiązującymi przepisami, produkcją oraz działalnością ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podjętych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie majątku przedsiębiorstwa, a także wyniki finansowe i ekonomiczne swojej działalności.
3.2. Organizuj pracę i efektywną interakcję wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych, kieruj ich działania na rozwój i doskonalenie produkcji, biorąc pod uwagę priorytety społeczne i rynkowe, zwiększaj efektywność przedsiębiorstwa, zwiększaj wolumen sprzedaży i zwiększaj zyski, jakość i konkurencyjność wytwarzanych produktów, ich zgodność z międzynarodowymi standardami w celu zdobycia rynku krajowego i zagranicznego oraz zaspokojenia potrzeb ludności w zakresie odpowiednich rodzajów produktów krajowych.
3.3. Zapewnij wywiązanie się przedsiębiorstwa ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, stanowych i pozabudżetowych funduszy społecznych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów gospodarczych i pracowniczych (umów) oraz biznesplanów.
3.4. Organizować działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o szerokie wykorzystanie najnowszych technologii i technologii, postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, oparte na nauce standardy dotyczące kosztów materiałowych, finansowych i pracy, badania rynku i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w w celu podniesienia w każdy możliwy sposób poziomu technicznego i jakości produktów (usług), efektywności ekonomicznej jej produkcji, racjonalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych i oszczędnego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów.
3.5. Podjąć działania mające na celu zapewnienie przedsiębiorstwu wykwalifikowanej kadry, racjonalnego wykorzystania i rozwoju jej wiedzy i doświadczenia zawodowego, stworzenia bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia warunków pracy oraz spełnienia wymagań przepisów prawa ochrony środowiska.
3.6. Zapewnij prawidłowe połączenie ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu problemów materialnych i moralnych zachęt do zwiększania wydajności produkcji, stosując zasadę interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za powierzoną mu pracę oraz wyniki pracy całego zespołu, terminowa wypłata wynagrodzeń.
3.7. Wspólnie z kolektywami związkowymi i organizacjami związkowymi, aby zapewnić, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, rozwój, zawarcie i wdrożenie układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, promować rozwój motywacji, inicjatywy i aktywności pracy pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.
3.8. Rozwiązywać kwestie związane z działalnością finansową, gospodarczą i produkcyjno-gospodarczą przedsiębiorstwa, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzać prowadzenie niektórych obszarów działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw, oraz działy funkcjonalny i produkcyjny.
3.9. Zapewniać zgodność z prawem działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych i gospodarczych, stosowania środków prawnych do zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmacniania dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulowania stosunków społecznych i pracowniczych, zapewniania inwestycji atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i poszerzania skali działalności przedsiębiorczej.
3.10. Chroń interesy majątkowe przedsiębiorstwa przed sądem, arbitrażem, organami państwowymi i administracją.
IV. PRAWA
Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:
4.1. Reprezentowanie interesów przedsiębiorstwa w stosunkach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i kadrą zarządzającą.
4.2. Działaj w imieniu spółki, bez wydawania pełnomocnictwa.
4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.
4.4. Rozporządzaj funduszami i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.
4,5. W granicach określonych przepisami prawa określ zakres i tryb ochrony informacji stanowiących informacje poufne.
V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Dyrektor firmy jest odpowiedzialny za:
5.1. Za niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych; za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania pracy; za wyrządzenie szkody materialnej w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
5.2. Za skutki podjętych przez niego decyzji wykraczających poza jego uprawnienia określone w prawie, statucie przedsiębiorstwa i innych regulacyjnych aktach prawnych. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony od odpowiedzialności za czyny pociągające za sobą odpowiedzialność, dokonane przez osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.
5.3. Za nieuczciwe korzystanie z majątku i środków przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie sprzecznym z interesami założycieli.
Opis stanowiska został opracowany zgodnie z ________________________
(nazwa, numer i data dokumentu)
Kierownik jednostki strukturalnej ____________________
(podpis) (odpis podpisu)
00.00.00
ZGODA.

Dodano do serwisu:

Opis stanowiska dyrektora [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

[data, miesiąc, rok] N [uzupełnij]

Niniejszy opis stanowiska pracy został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej oraz innymi przepisami regulującymi stosunki pracy w Federacji Rosyjskiej.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dyrektor przedsiębiorstwa należy do kategorii kierowników, jest z niego zatrudniany i odwoływany decyzją [walnego zgromadzenia założycieli lub innego organu przedsiębiorstwa].

1.2. Na stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej [wartość] lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych w branży odpowiadającej profilowi ​​przedsiębiorstwa.

1.3. Dyrektor przedsiębiorstwa odpowiada przed założycielami przedsiębiorstwa w osobie [walnego zgromadzenia założycieli, innego organu przedsiębiorstwa].

1.4. W czasie nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa jego obowiązki wykonuje wyznaczony w określony sposób zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.

1,5. W swoich działaniach dyrektor przedsiębiorstwa kieruje się:

Dokumenty legislacyjne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa;

Materiały metodologiczne związane z działalnością przedsiębiorstwa;

Statut przedsiębiorstwa;

Regulamin pracy;

Ten opis stanowiska.

1.6. Dyrektor przedsiębiorstwa musi wiedzieć:

Akty prawne legislacyjne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały władz federalnych, regionalnych i lokalnych oraz organów rządowych ustalające obszary priorytetowe dla rozwoju gospodarki i odpowiedniego przemysłu;

Materiały metodologiczne i regulacyjne innych organów dotyczące działalności przedsiębiorstwa;

Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;

Perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu i przedsiębiorstwa;

Zdolności produkcyjne i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa;

Technologia produkcji wyrobów firmy;

Prawodawstwo podatkowe i środowiskowe;

Procedura sporządzania i koordynacji biznesplanów dla działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa;

Rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem;

System wskaźników ekonomicznych pozwalających firmie określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki;

Procedura zawierania i wykonywania umów handlowych;

stan rynku;

Osiągnięcia naukowe i techniczne oraz zaawansowane doświadczenie produkcyjne w odpowiedniej branży;

Zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacja produkcji i pracy;

Procedura opracowywania i zawierania sektorowych porozumień taryfowych, układów zbiorowych oraz regulacji stosunków społecznych i pracowniczych;

prawo pracy;

Zasady i normy ochrony pracy.

II. Funkcje

Dyrektorowi przedsiębiorstwa przypisane są następujące funkcje:

2.1. Ogólne zarządzanie działalnością produkcyjną, ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.

2.2. Organizacja współdziałania wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych.

2.3. Zapewnienie wywiązania się ze wszystkich zobowiązań podjętych przez przedsiębiorstwo, w tym zobowiązań wobec budżetów poszczególnych szczebli i środków pozabudżetowych, a także wynikających z kontraktów.

2.4. Stworzenie warunków do wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy.

2.5. Podejmowanie działań mających na celu zapewnienie zdrowych i bezpiecznych warunków pracy w przedsiębiorstwie.

2.6. Kontrola zgodności z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej w działalności wszystkich służb.

2.7. Ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądami, władzami publicznymi.

III. Odpowiedzialność zawodowa

Aby wykonywać powierzone mu funkcje, dyrektor przedsiębiorstwa musi:

3.1. Zarządzanie, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, produkcją, działalnością gospodarczą, finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za konsekwencje podjętych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie majątku przedsiębiorstwa, jak a także wyniki finansowe i ekonomiczne swojej działalności.

3.2. Organizować pracę i efektywną interakcję wszystkich działów strukturalnych, warsztatów i jednostek produkcyjnych, kierować ich działania na rozwój i doskonalenie produkcji, uwzględniając priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa, zwiększając wolumen sprzedaży i zwiększając zyski, jakość i konkurencyjność produktów, ich zgodność z międzynarodowymi standardami w celu podboju rynków krajowych i zagranicznych oraz zaspokojenia potrzeb ludności w zakresie odpowiednich rodzajów produktów krajowych.

3.3. Zapewnij wywiązanie się przedsiębiorstwa ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, stanowych pozabudżetowych funduszy społecznych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów gospodarczych i pracowniczych (umów) oraz biznesplanów.

3.4. Organizować działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o powszechne zastosowanie najnowszych technologii i technologii, postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, oparte na nauce standardy dotyczące kosztów materiałów, finansów i pracy, badania rynku i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w w celu podniesienia w każdy możliwy sposób poziomu technicznego i jakości produktów (usług), efektywności ekonomicznej ich produkcji, racjonalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych i ekonomicznego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów.

3.5. Podjąć działania mające na celu zapewnienie przedsiębiorstwu wykwalifikowanej kadry, racjonalnego wykorzystania i rozwoju jej wiedzy i doświadczenia zawodowego, stworzenia bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia warunków pracy oraz spełnienia wymagań przepisów prawa ochrony środowiska.

3.6. Zapewnij prawidłowe połączenie ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, jedności dowodzenia i kolegialności w omawianiu i rozwiązywaniu kwestii bodźców materialnych i moralnych w celu poprawy wydajności produkcji, stosując zasadę interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za przydzieloną mu pracę oraz wyniki pracy całego zespołu, terminowa wypłata wynagrodzeń.

3.7. Wspólnie z kolektywami związkowymi i organizacjami związkowymi, aby zapewnić, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, rozwój, zawarcie i wykonanie układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, promować rozwój motywacji, inicjatywy i aktywności pracy pracowników i pracowników przedsiębiorstwa.

3.8. Rozwiązywać kwestie związane z działalnością finansową, gospodarczą i produkcyjno-gospodarczą przedsiębiorstwa, w ramach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzać prowadzenie niektórych obszarów działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw, oraz działy funkcjonalny i produkcyjny.

3.9. Zapewniać zgodność z prawem działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych i gospodarczych, stosowania prawnych środków zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmacniania dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulowania stosunków społecznych i pracowniczych, zapewniania inwestycji atrakcyjność przedsiębiorstwa w celu utrzymania i poszerzania skali działalności przedsiębiorczej.

3.10. Chroń interesy majątkowe przedsiębiorstwa przed sądem, władzami publicznymi i administracją.

3.11. [Wprowadź zgodnie z wymaganiami].

IV. Prawa

Dyrektor przedsiębiorstwa ma prawo:

4.1. Reprezentowanie interesów przedsiębiorstwa w stosunkach z osobami fizycznymi i prawnymi, władzami publicznymi i kadrą zarządzającą.

4.2. Działaj w imieniu spółki bez wydawania pełnomocnictwa.

4.3. Otwórz rachunki bieżące i inne w instytucjach bankowych.

4.4. Rozporządzaj funduszami i majątkiem przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami odpowiednich przepisów, statutu przedsiębiorstwa.

4,5. Ustalenie zakresu i składu tajemnicy przedsiębiorstwa w granicach określonych przepisami prawa.

4.6. Zawieraj umowy o pracę.

4.7. Wystawianie pełnomocnictw do czynności cywilnoprawnych, reprezentacji itp.

4.8. [Wprowadź zgodnie z wymaganiami].

V. Odpowiedzialność

5.1. Dyrektor firmy jest odpowiedzialny za:

Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej;

Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej;

Za wyrządzenie szkody materialnej - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej;

Dla [wypełnij odpowiednie].

5.2. Dyrektor przedsiębiorstwa ponosi osobistą odpowiedzialność za skutki podjętych przez niego decyzji wykraczających poza jego uprawnienia określone w obowiązujących przepisach, Statucie przedsiębiorstwa i innych regulacyjnych aktach prawnych. Dyrektor przedsiębiorstwa nie jest zwolniony od odpowiedzialności, jeżeli czynów pociągających za sobą odpowiedzialność dokonały osoby, na które przekazał swoje uprawnienia.

5.3. Dyrektor przedsiębiorstwa, który nieuczciwie wykorzystuje majątek i fundusze przedsiębiorstwa we własnym interesie lub w interesie sprzecznym z interesem założycieli, odpowiada w granicach określonych przez ustawodawstwo cywilne, karne i administracyjne.

5.4. [Wprowadź zgodnie z wymaganiami].

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Kierownik jednostki strukturalnej (dział HR)

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Zgoda:

Kierownik działu prawnego

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Znam ten opis stanowiska:

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Opis stanowiska dyrektora reguluje stosunki pracy. Dokument określa niezbędne wymagania kwalifikacyjne dla pracownika: jego umiejętności, wykształcenie, wiedzę, umiejętności, doświadczenie, opisuje zasady powoływania i zwalniania, określa obowiązki funkcjonalne, zakres odpowiedzialności, prawa pracownika.

Poniższy standardowy formularz można wykorzystać przy sporządzaniu opisu stanowiska dyrektora ds. rozwoju, budowy, produkcji, kierownika projektu, sklepu, dyrektora artystycznego domu kultury itp. Szereg zapisów dokumentu może się różnić w zależności od specyfiki działalności organizacji.

Szablon opisu stanowiska dyrektora

I. Postanowienia ogólne

1. Dyrektor należy do kategorii „menedżerów”.

2. Zwolnienie lub powołanie dyrektora następuje decyzją walnego zgromadzenia założycieli.

3. Na stanowisko dyrektora powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie i co najmniej pięcioletni staż pracy na stanowisku kierowniczym.

4. Dyrektor podlega bezpośrednio zgromadzeniu założycieli.

5. W czasie nieobecności dyrektora jego odpowiedzialność, obowiązki służbowe i uprawnienia przechodzą na zastępcę dyrektora, zgodnie z zarządzeniem organizacji.

6. Dyrektor przedsiębiorstwa w swojej działalności kieruje się:

  • akty prawne, dokumenty regulacyjne określające działalność produkcyjną, gospodarczą, finansową i gospodarczą organizacji;
  • rozkazy i instrukcje kierownictwa przedsiębiorstwa;
  • materiały metodyczne regulujące działalność organizacji;
  • Statut przedsiębiorstwa;
  • normatywne akty prawne Federacji Rosyjskiej;
  • wewnętrzne przepisy pracy, inne regulacje organizacji;
  • ten opis stanowiska.

7. Reżyser musi wiedzieć:

  • akty prawne i regulacyjne regulujące działalność organizacji;
  • prawo podatkowe, gospodarcze, cywilne, pracy;
  • możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa, technologia produkcji;
  • tryb zawierania i wykonywania umów;
  • struktura organizacyjna przedsiębiorstwa;
  • metody zarządzania i zarządzania organizacją;
  • wskaźniki określające pozycję przedsiębiorstwa na rynku;
  • zarządzanie gospodarką i finansami organizacji, zasobami pracy;
  • zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

II. Obowiązki dyrektora

Dyrektor wykonuje następujące obowiązki:

1. Ustanawia pracę, efektywną interakcję wszystkich działów, jednostek produkcyjnych. Kieruje swoją pracą w celu usprawnienia produkcji, zwiększenia wydajności pracy, zwiększenia zysków, jakości i konkurencyjności produktów.

2. Zarządza produkcją, działalnością gospodarczą i gospodarczą organizacji.

3. Ułatwia realizację przez przedsiębiorstwo zobowiązań umownych wobec budżetów państwa, funduszy pozabudżetowych, kontrahentów, wierzycieli.

4. Ustala działalność gospodarczą, produkcyjną w oparciu o standardy kosztów materiałowych, finansowych i pracy. Racjonalnie wydaje wszelkiego rodzaju zasoby.

5. Ustala właściwą równowagę metod zarządzania ekonomicznego i administracyjnego w rozwiązywaniu problemów zwiększania efektywności produkcji, pobudzania interesu materialnego i odpowiedzialności pracowników.

6. Wdraża działania mające na celu zapewnienie organizacji wykwalifikowanego personelu, wykorzystywanie, rozwijanie jego wiedzy i doświadczenia, zapewnienie korzystnych, bezpiecznych warunków pracy. Spełnia wymagania przepisów prawa ochrony środowiska.

7. Zapewnia wraz z organizacjami zbiorowymi pracy i związkami zawodowymi opracowywanie, zawieranie i wdrażanie układów zbiorowych, przestrzeganie pracy, dyscypliny produkcyjnej, sprzyja rozwojowi motywacji i inicjatywy pracowników przedsiębiorstwa.

8. Rozwiązuje problemy związane z działalnością gospodarczą i produkcyjno-gospodarczą organizacji, powierza prowadzenie niektórych zadań innym urzędnikom.

9. Podejmuje działania mające na celu ochronę interesów majątkowych przedsiębiorstwa przed sądami, organami władzy publicznej.

10. Promuje przestrzeganie prawa w pracy przedsiębiorstwa, stosowanie środków prawnych do zarządzania gospodarczego i działania w warunkach rynkowych, wzmacnianie dyscypliny kontraktowej i finansowej, zarządzanie stosunkami pracy, zapewnienie atrakcyjności inwestycyjnej organizacji.

III. Prawa

Reżyser ma prawo:

1. Działać w imieniu organizacji bez pełnomocnictwa.

2. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z organami rządowymi, kontrahentami.

3. Zatwierdzanie dokumentów związanych z działalnością organizacji.

4. Brać udział w przygotowaniu i zatwierdzaniu dokumentów.

5. Przesyłaj rekomendacje i instrukcje kierownikom działów dotyczące działalności przedsiębiorstwa.

6. Ustalanie obowiązków służbowych, uprawnień podległych pracowników.

7. Otrzymywać informacje niezbędne do wykonywania swoich obowiązków.

8. Rozważ lub odrzuć propozycje dotyczące:

  • zmiany personalne;
  • zachęta, dyscyplina, kara finansowa pracowników;
  • doskonalenie wyników organizacji.

9. Nakładać na założycieli przedsiębiorstwa obowiązek zapewnienia warunków sprzyjających wykonywaniu ich obowiązków.

IV. Odpowiedzialność

Dyrektor jest odpowiedzialny za:

1. Konsekwencje podjętych decyzji.

2. Ochrona i użytkowanie majątku przedsiębiorstwa.

3. Wyniki finansowe i ekonomiczne organizacji.

4. Naruszenie przepisów, dokumentów regulujących przedsiębiorstwo.

5. Wyrządzenie szkody organizacji, jej pracownikom, państwu, kontrahentom.

7. Niewłaściwe wykonywanie obowiązków służbowych.

8. Nieuprawnione przekazanie lub ujawnienie danych osobowych, tajemnic handlowych, danych poufnych.

9. Naruszenie przepisów BHP, dyscypliny pracy, wewnętrznych przepisów pracy, ochrony przeciwpożarowej.

10. Odbywanie nieautoryzowanych spotkań przez kadrę kierowniczą reprezentującą interesy przedsiębiorstwa.

Opis stanowiska pracy – wśród dokumentów, które zatrudniony pracownik musi podpisać wraz z umową o pracę. Odpowiednie źródło jest również dostępne dla dyrektorów organizacji. Jaka jest struktura tych dokumentów? Jakie zapisy mogą zawierać opis stanowiska szefa firmy?

Rozważmy najpierw strukturę danego dokumentu.

Postanowienia ogólne

Opisy stanowisk dyrektorskich najczęściej rozpoczynają się od części zawierającej postanowienia ogólne. Można zauważyć, że odpowiedni element dokumentu jest charakterystyczny dla niemal każdej odmiany rozważanego źródła. Z dużym prawdopodobieństwem będzie zawierał opis stanowiska dyrektora szkoły, podmiotu gospodarczego, przedsiębiorstwa państwowego.

Sformułowania zawarte w tej części instrukcji mogą odzwierciedlać:

  • kierunek i struktura źródła (na przykład pod kątem tego, że określa obowiązki szefa firmy, jego odpowiedzialność);
  • kryteria przyjmowania kandydatów na odpowiednie stanowisko w firmie (np. minimalne doświadczenie zawodowe i poziom wykształcenia);
  • wymagania dotyczące znajomości ram regulacyjnych związanych z produkcją (na przykład przepisy podatkowe, finansowe, księgowe, źródła branżowe, standardy, wymagania);
  • specyfikę powołania szefa spółki na stanowisko (w przypadku dyrektorów są one zwykle zatwierdzane przez akcjonariuszy przedsiębiorstwa);
  • kryteria odpowiedzialności osoby wykonującej odpowiednie obowiązki ustalone w stosunku do wyższych struktur zarządczych spółki.

Kolejnym elementem, który można uwzględnić w omawianej instrukcji, są obowiązki służbowe.

Odpowiedzialność zawodowa

Ich zakres może być bardzo szeroki. Z reguły opisy stanowisk dyrektora w tej części dostosowane są do specyfiki branżowej firmy. W odpowiednich dokumentach mogą jednak znajdować się pewne ogólne sformułowania, które nie są zależne od konkretnego segmentu działalności.

Dlatego też wiele opisów stanowisk dyrektorów zawiera postanowienia odzwierciedlające:

  • obowiązki polegające na kierowaniu działalnością ekonomiczno-finansową przedsiębiorstwa, z zastrzeżeniem pełnej odpowiedzialności za podejmowane decyzje;
  • obowiązki zapewnienia bezpieczeństwa i racjonalnego wykorzystania zasobów firmy, majątku, zasobów finansowych, personelu przedsiębiorstwa;
  • funkcje stanowiskowe związane z opracowaniem strategii rozwoju firmy, a także głównych kierunków działalności komercyjnej organizacji;
  • obowiązki związane z badaniem struktury zysków, a także rentowności biznesu;
  • obowiązki zapewniające konkurencyjność przedsiębiorstwa, jego stabilność finansową, zdolność do wywiązywania się ze zobowiązań płatniczych wobec pracowników i wierzycieli;
  • funkcje związane z realizacją kontroli finansowej, planowaniem, opracowywaniem strategii inwestycyjnej na rzecz rozwoju firmy;
  • obowiązki oceny efektywności wykorzystania różnych zasobów, którymi dysponuje organizacja, w niektórych obszarach produkcji;
  • obowiązki związane z koniecznością rozwoju kadr przedsiębiorstwa, a także doskonalenia polityki personalnej firmy;
  • niezbędne delegowanie niektórych uprawnień na innych pracowników spółki;
  • obowiązki zapewnienia skutecznej komunikacji pomiędzy różnymi działami strukturalnymi spółki;
  • obowiązki odzwierciedlające potrzebę rozwiązania problemu poprawy poziomu obsługi klienta, kształtowania roli społecznej przedsiębiorstwa w społeczeństwie;
  • funkcje związane z realizacją obowiązków w stosunku do systemu podatkowego Federacji Rosyjskiej, budżetu państwa, regionu lub gminy, PFR, FSS i FFOMS;
  • obowiązki odzwierciedlające potrzebę optymalizacji kosztów produkcji;
  • funkcje związane z wprowadzaniem do działalności przedsiębiorstwa najnowocześniejszych technologii, które mogą zapewnić wysoką konkurencyjność i rentowność przedsiębiorstwa;
  • obowiązki związane z koniecznością ochrony interesów spółki, w tym w postępowaniu cywilnym.

Są to kluczowe postanowienia rozpatrywanego dokumentu pod względem obowiązków. W opisach stanowisk dyrektora znajduje się także część odzwierciedlająca uprawnienia szefa przedsiębiorstwa. Rozważmy jego specyfikę.

Uprawnienia dyrektora przedsiębiorstwa

Najczęściej opis stanowiska dyrektora przedsiębiorstwa zakłada, że ​​kierownik ma prawo do wykonywania takich czynności jak:

  • publikacja zarządzeń, instrukcji i innych lokalnych przepisów w procesie zarządzania działalnością firmy;
  • aktywny udział w polityce personalnej firmy w zakresie doboru i rozmieszczenia przyciągniętego personelu, powoływania i zwalniania specjalistów w sposób określony przez prawo;
  • zachęcanie pracowników firmy do zasług lub odwrotnie, nakładanie kar na pracowników firmy;
  • rozwiązywanie problemów związanych z finansowym i rzeczowym wsparciem pracy organizacji, zgodnie z normami prawa;
  • reprezentowanie interesów przedsiębiorstwa przed władzami państwowymi i gminnymi, strukturami sądowymi i arbitrażowymi;
  • przedstawianie propozycji wyższemu organowi kierowniczemu organizacji związanej z rozwojem i optymalizacją działalności handlowej spółki;
  • korzystanie z zasobów informacyjnych, a także dokumentów regulacyjnych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych;
  • podnoszenie własnych kwalifikacji.

Integralną częścią praw dyrektora są także gwarancje ustanowione w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej. Dyrektor fabryki, firmy konsultingowej, biura projektowego, restauracji jest w ten czy inny sposób pracownikiem. Do niego mają zastosowanie także przepisy Kodeksu pracy.

Kolejną najważniejszą sekcją, która może zawierać opis stanowiska dyrektora przedsiębiorstwa, jest ta, która odzwierciedla mechanizmy odpowiedzialności szefa firmy. Rozważmy to bardziej szczegółowo.

Odpowiedzialność dyrektora

W opisie stanowiska dyrektora generalnego najczęściej pojawiają się sformułowania sugerujące, że menadżer jest odpowiedzialny za:

  • prawidłowe wykonywanie obowiązków służbowych;
  • efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i osiągalne wyniki finansowe działalności komercyjnej;
  • wykonywanie poleceń i poleceń wyższych organów zarządzających spółki;
  • rozwój bazy materialnej i finansowej przedsiębiorstwa, bezpieczeństwo i racjonalne wykorzystanie zasobów organizacji;
  • przestrzeganie zasad i przepisów ustalonych w związku z organizacją wewnętrznego regulaminu pracy w firmie, cateringiem publicznym, bezpieczeństwem pracowników, środowiskowymi aspektami działalności produkcyjnej;
  • prawidłowe prowadzenie dokumentacji, które zapewnia działalność dyrektora spółki;
  • terminowe składanie do państwowych organów nadzoru niezbędnej sprawozdawczości, przewidzianej przez prawo;
  • zapewnienie wysokiego poziomu dyscypliny pracy pracowników firmy i prawidłowego wypełniania ich obowiązków określonych w umowie i innych źródłach;
  • zapewnienie gotowości przedsiębiorstwa na wypadek sytuacji awaryjnej;

Co do zasady w opisie stanowiska, w brzmieniu odzwierciedlającym odpowiedzialność dyrektora, znajdują się zapisy mówiące, że w przypadku naruszeń dyrektor może zostać pociągnięty do odpowiedzialności.

Zasadniczo opis stanowiska dyrektora generalnego może ograniczać się do sekcji, które rozważaliśmy. Oczywiście w obrębie każdego z nich mogą znajdować się dodatkowe elementy. Sekcje mogą mieć różną strukturę, ale istota brzmienia nie zmieni się zasadniczo. W rozważanej przez nas strukturze można utworzyć opis stanowiska dyrektora spółki LLC, spółki akcyjnej lub przedsiębiorstwa państwowego. Oczywiście w niektórych jej sekcjach mogą znajdować się zapisy odzwierciedlające branżową działalność organizacji. Wiadomo, że np. w opisie stanowiska dyrektora szkoły będzie bardzo niewiele sformułowań związanych z komercyjną działalnością placówki oświatowej, chyba że mówimy oczywiście o organizacji prywatnej.

Można zauważyć, że dokument, który rozważamy, ma raczej na celu uregulowanie funkcji i obowiązków szefa firmy w sposób ramowy. Faktem jest, że faktyczny zakres czynności, które będzie wykonywał kierownik zakładu, jest trudny do ustalenia i przepisania w formie szczegółowych instrukcji. Jednocześnie zbadane przez nas sformułowania są całkiem rozsądne z punktu widzenia, że ​​jakiekolwiek zauważalne odstępstwo od nich oczywiście nie przyczyni się do scharakteryzowania działań lidera od strony pozytywnej. Nie ma znaczenia, jaki rodzaj dokumentu jest brany pod uwagę - opis stanowiska dyrektora LLC lub na przykład państwowej instytucji edukacyjnej.

Zbadaliśmy źródło regulujące działalność szefa firmy. Przydatne byłoby również przestudiowanie specyfiki dokumentów określających funkcje służbowe i obowiązki pracowników przedsiębiorstwa, zajmujących stanowiska niższego szczebla, ale także bardzo istotne dla zapewnienia efektywności przedsiębiorstwa.

Przede wszystkim mówimy o zastępcach dyrektorów generalnych. Powyżej zauważyliśmy, że szef firmy (i jest to zapisane w jego opisie stanowiska) może delegować swoje uprawnienia innym pracownikom. Jeśli chodzi o kluczowe, można je przypisać posłom. Uprawnienia przekazane na szczebel posłów mogą być bardzo różne. Ponadto stanowisko pracownika na odpowiednim stanowisku można nazwać inaczej. Tak więc w niektórych firmach zastępcą zajmującym się zarządzaniem kapitałem jest dyrektor finansowy odpowiedzialny przed generałem. W innych firmach osoba na tym stanowisku może np. pełnić funkcję członka zarządu i raportować do prezesa holdingu. Dyrektor finansowy oczywiście podpisze także swój opis stanowiska konkretnymi sformułowaniami, które odzwierciedlają specyfikę jego działalności.

Rozważymy jednak dokument regulujący obowiązki pracowników, wspólne dla potencjalnie ogromnej gamy stanowisk odzwierciedlających działalność zastępców szefa firmy. Przeanalizujemy, jak może wyglądać opis stanowiska zastępcy dyrektora, który pasuje niemal do każdej branży.

Opis stanowiska zastępcy dyrektora: struktura

Struktura odpowiedniego dokumentu będzie co do zasady taka sama, jak w przypadku tego, który reguluje działalność szefa firmy. Opis stanowiska Zastępcy Dyrektora będzie zatem składał się z takich sekcji jak:

  • Postanowienia ogólne.
  • Odpowiedzialność zawodowa.
  • Prawa.
  • Odpowiedzialność.

Przeanalizujmy ich specyfikę bardziej szczegółowo.

Opis stanowiska zastępców: postanowienia ogólne

W tej części instrukcja może zawierać sformułowania odzwierciedlające:

  • fakt, że zastępca odnosi się do szefów przedsiębiorstwa;
  • fakt, że pracownik na danym stanowisku jest powoływany bezpośrednio przez Prezesa Zarządu;
  • fakt, że zastępca podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu;
  • możliwość przeniesienia pełnego zakresu uprawnień służbowych szefa zastępcy na czas jego nieobecności;
  • wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego kandydata na stanowisko zastępcy dyrektora, poziom jego wykształcenia;
  • wymagania dotyczące poziomu kompetencji zastępcy, niezbędnych do wykonywania jego obowiązków (na przykład w zakresie znajomości przepisów prawa, norm, standardów).

Ponadto w części Postanowienia ogólne może pojawić się sformułowanie wymagające od zastępcy dyrektora kierowania się przy wykonywaniu swojej pracy przepisami prawa Federacji Rosyjskiej, Statutem spółki, aktami zatwierdzającymi regulaminy wewnętrzne, zarządzeniami kierownictwa oraz opisy stanowisk pracy. Zakres źródeł wytycznych może obejmować także różne kodeksy i standardy branżowe. Jak widać, w ujęciu ogólnym, opis stanowiska dyrektora, którego przykładową strukturę zbadaliśmy powyżej, jest bardzo podobny do analogicznej części przedmiotowego dokumentu, która skupia się na zastępcach.

Następną sekcją źródła są obowiązki. Przestudiujmy to.

Opis stanowiska zastępcy dyrektora: obowiązki

Mogą one tworzyć następujące widmo:

  • sprawowanie kontroli nad działalnością finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa;
  • zapewnienie efektywnego i racjonalnego wykorzystania zasobów, którymi dysponuje przedsiębiorstwo;
  • podejmowanie działań związanych z terminowym podpisaniem niezbędnych umów, a także zapewnieniem odpowiednich obowiązków wynikających z umów;
  • zarządzanie rozwojem różnych środków związanych z oszczędzaniem zasobów, zwiększaniem efektywności wykorzystania surowców, zapasów, poprawą kluczowych ekonomicznych wskaźników biznesowych;
  • zapewnienie terminowego tworzenia niezbędnych szacunków, obliczeń, planów, a także źródeł raportowania;
  • negocjacje z partnerami spółki, klientami, strukturami nadzorczymi, wierzycielami, organizacjami wyższymi (jeśli mówimy o spółce holdingowej).

Kolejną sekcją, jaką może zawierać zakres obowiązków posła, są prawa. Zbadajmy to.

Uprawnienia Zastępcy Dyrektora

Mogą one występować w opisie stanowiska w następującym spektrum:

  • formułowanie poleceń i instrukcji dla podległych pracowników, które wiążą się z koniecznością rozwiązywania problemów dla rozwoju firmy;
  • udział w przygotowaniu kluczowych dokumentów niezbędnych do realizacji zatwierdzonych etapów promocji biznesu, a także źródeł pod kątem planowania;
  • informowanie kierownictwa organizacji o zidentyfikowanych niedociągnięciach w organizacji produkcji, przedstawianie propozycji ich eliminacji;
  • reprezentowanie interesów organizacji w zakresie swoich kompetencji we współpracy z władzami, partnerami;
  • wykorzystanie informacji, zasobów technicznych organizacji do wykonywania swoich obowiązków.

Kolejna ważna część opisu stanowiska zastępcy dyrektora: odpowiedzialność. Przeanalizujmy jego strukturę.

Odpowiedzialność posłów

Zastępca Dyrektora może być odpowiedzialny za:

  • za nieprawidłowe wykonywanie obowiązków służbowych;
  • za naruszenie instrukcji zawartych w zarządzeniach kierownictwa, lokalnych przepisach;
  • za nieprawidłowe wdrożenie przepisów wewnętrznych.

Widzimy, że rozpatrywany dokument jest bardzo podobny do tego, co podpisuje szef firmy. Oczywiście może zawierać sformułowania precyzujące czynności posła, w zależności od tego, jakiego rodzaju uprawnienia deleguje mu generał. Jakie mogą być przykłady specjalizacji zawodowej zastępców dyrektorów? Jest ich wystarczająco dużo.

Dość często w rosyjskich firmach są stanowiska dyrektorskie:

  • do produkcji;
  • w sprawach ogólnych;
  • w przypadku pytań technicznych.

Wszyscy z reguły odpowiadają statusowi zastępcy. W związku z tym istnieje opis stanowisk dyrektora technicznego oraz zastępców ds. ogólnych i produkcyjnych. Jaka jest specyfika odpowiednich dokumentów?

Zastępca specjalizacji

Zatem w opisie stanowiska dyrektora produkcji (jako zastępcy generalnego) mogą znaleźć się zapisy odzwierciedlające uprawnienia pracownika w zakresie zakupów i optymalizacji majątku trwałego przedsiębiorstwa.

Istnieją, jak zauważyliśmy powyżej, zastępcy szefa do spraw ogólnych. Ich uprawnienia co do zasady związane są z zapewnieniem kontroli nad wypełnianiem zobowiązań umownych firmy. Dyrektor generalny, którego opis stanowiska może mieć również bardzo podobną strukturę do tej podpisanej przez dyrektora generalnego, może odpowiadać za rozwój gospodarczy firmy, poszukiwanie nowych partnerów. Pracownik na odpowiednim stanowisku może być także odpowiedzialny za bezpieczeństwo pracy, rekrutację.

Opis stanowiska dyrektora technicznego może odzwierciedlać prawa, obowiązki i odpowiedzialność danej osoby w zakresie rozwiązywania problemów związanych z wyposażeniem produkcji w niezbędne urządzenia, technologie i innowacyjne rozwiązania. Ogólnie rzecz biorąc, wszystkie te zasoby techniczne, które mogą stać się czynnikiem wzrostu efektywności biznesowej.

Opis stanowiska dyrektora ds. produkcji, ds. technicznych lub ogólnych ma najczęściej taką samą strukturę jak odpowiedni dokument podpisywany przez generała. Oznacza to, że zawiera sekcję „Informacje ogólne”, a także te, które odzwierciedlają prawa, obowiązki i obowiązki osoby na odpowiednim stanowisku.

Są z kolei stanowiska, które mogą wydawać się bliskie zarządzaniu, ale w rzeczywistości nie do końca im odpowiadają. Który na przykład? Jednym z nich jest zastępca dyrektora. Z reguły nie jest to lider, ale sekretarz. W opisie stanowiska zastępcy dyrektora znajdą się zatem funkcje, które nie wiążą się z aktywnym udziałem pracownika w zapewnieniu efektywności działania firmy. Jednak specjalista na tym stanowisku wykonuje ważne zadania mające na celu ułatwienie pracy samego menedżera w zakresie podstawowych zagadnień organizacyjnych. Dlatego też opis stanowiska zastępcy dyrektora jest niezwykle ważnym źródłem regulującym funkcje pracownika na jednym z najbardziej odpowiedzialnych stanowisk. Specjaliści o tym profilu mogą pracować zarówno w strukturach komercyjnych, jak i rządowych.