>

Przykładowy projekt biznesplanu. Gotowe biznesplany z wyliczeniami są dobrą pomocą dla małych firm

Jest to dokument, który podkreśla wszystkie cechy przyszłej organizacji, analizuje możliwe problemy i ryzyka, ich prognozę oraz sposoby ich uniknięcia.

Mówiąc najprościej, biznesplan dla inwestora jest odpowiedzią na pytanie „Czy projekt powinien być sfinansowany, czy wyrzucony do kosza?”.

Ważny! Biznesplan jest sporządzany na papierze, z uwzględnieniem pewnych procedur i zasad. Taka prezentacja projektu w pewnym stopniu materializuje Twój pomysł, świadczy o chęci i chęci do pracy. Również projekt na papierze ułatwia odbiór pomysłu przez inwestora.

Samodzielne sporządzenie biznesplanu

Samo sporządzenie biznesplanu nie jest takie trudne, wystarczy dokładnie przemyśleć pomysł. Zanim chwycisz za kalkulator i obliczysz dochód, musisz zrobić kilka kroków.

  1. Zidentyfikuj „za” i „przeciw” pomysłu, który się pojawił. Jeśli liczba „minusów” się przewróci - nie spiesz się, aby się poddać. Niektóre aspekty można odwrócić w przeciwnym kierunku, zastanów się, jak rozwiązać takie „przeciw”.
  2. Ważnymi cechami są konkurencyjność i stabilność rynku.
  3. Rynek sprzedaży musi być przemyślany w najdrobniejszych szczegółach.
  4. Zwrot produktu (usługi) oraz czas otrzymania pierwszego zysku pozwolą określić (w przybliżeniu) potrzebną kwotę na inwestycję.

Jeśli po tak powierzchownej analizie nie chcesz porzucić swojego pomysłu, czas wziąć czystą kartę i zacząć tworzyć biznesplan.

Ważne jest, aby wiedzieć! Nie ma jednej struktury i instrukcji krok po kroku, jak obliczyć biznesplan. Dlatego obecność i kolejność pozycji zawartych w planie jest ustalana niezależnie. Eksperci ustalili jednak najbardziej optymalny wariant struktury planu. Jeśli nie ma doświadczenia w kompilowaniu takich dokumentów, musisz skorzystać z tych zaleceń, aby poprawnie skomponować pracę.

Struktura i procedura sporządzania biznesplanu

Struktura dobrego biznesplanu zdaniem ekonomistów powinna zawierać 12 punktów. Każdy z nich został opisany poniżej.

Strona tytułowa

Określa się tutaj następujące parametry:

  • nazwa projektu;
  • nazwę organizacji, w której planowana jest realizacja projektu, ze wskazaniem numerów telefonów, adresów i innych danych kontaktowych;
  • szef powyższej organizacji;
  • twórca (zespół lub lider) biznesplanu;
  • data sporządzenia dokumentu;
  • dozwolone jest umieszczenie na pierwszym arkuszu najbardziej znaczących wskaźników obliczeń finansowych dla projektu.

Dokument ten jest niezbędny do ochrony praw autorskich do pomysłu i biznesplanu. Odzwierciedla to świadomość czytelnika, że ​​nie jest on uprawniony do rozpowszechniania informacji zawartych w dokumencie bez zgody autora. Może być także wskazanie zakazu kopiowania, powielania dokumentu, przekazywania go innej osobie, nakaz zwrotu przeczytanego biznesplanu autorowi, jeśli inwestor nie zaakceptuje umowy.

Przykład memorandum o zachowaniu poufności można zobaczyć poniżej.

Kolejne 2 sekcje planu – „Krótkie podsumowanie” i „Główna idea projektu” – mają charakter wprowadzający. Mogą służyć jako oferta wstępna (do wglądu) dla partnerów i inwestorów do czasu ustalenia terminu negocjacji.

Krótkie podsumowanie

Chociaż krótkie streszczenie takiego dokumentu znajduje się na początku, to w rezultacie jest pisane na końcowym etapie. Podsumowanie to skrócony opis idei projektu oraz zestawienie najistotniejszych cech komponentu finansowego.

Poniższe pytania pomogą tutaj, odpowiadając na które możesz uzyskać świetne CV:

  1. Jaki produkt firma planuje sprzedawać?
  2. Kto chce kupić ten produkt?
  3. Jaka jest planowana wielkość sprzedaży (produkcji) na pierwszy rok działalności firmy? Jakie będą z tego przychody?
  4. Jaki jest całkowity koszt projektu?
  5. Jak powstanie przedsiębiorstwo według formy organizacyjno-prawnej?
  6. Ilu pracowników planuje się przyciągnąć?
  7. Jaka jest wymagana kwota inwestycji kapitałowych na realizację projektu?
  8. Jakie są źródła finansowania tego projektu?
  9. Ile wyniesie całkowity zysk (rentowność) za dany okres, okres zwrotu, ilość gotówki na koniec pierwszego roku działalności przedsiębiorstwa, rentowność. zdyskontowany dochód netto.

Ważne jest, aby wiedzieć! CV jest najpierw czytane przez inwestora. Od tego odcinka zależą więc dalsze losy projektu: inwestor albo się zainteresuje, albo znudzi. Ta część nie powinna przekraczać 1 strony.

Główna idea projektu

  1. Jaki jest główny cel projektowania?
  2. Jakie są zadania przedsiębiorstwa, aby osiągnąć główny cel?
  3. Czy istnieją jakieś bariery na drodze do celu i jak je obejść?
  4. Jakie dokładnie działania autor proponuje wykonać, aby osiągnąć wyniki i jak najszybciej osiągnąć cel? Jakie są te ramy czasowe?

Ważny! Konieczne jest podanie jasnych, prawdziwych i jednoznacznych argumentów, które potwierdzą wiarę w opłacalność i powodzenie projektu. Objętość tej części jest optymalna w granicach 1-2 stron.

W tej samej sekcji zwyczajowo stosuje się przeprowadzoną analizę SWOT – ocena mocnych, słabych cech przedsiębiorstwa, szans (perspektyw), a także możliwych zagrożeń. Jest mało prawdopodobne, aby możliwe było sporządzenie biznesplanu poprawnie i całkowicie bez takiej analizy.

Analiza SWOT odzwierciedla 2 strony, które wpływają na życie organizacji: wewnętrzną, odnoszącą się do samego przedsiębiorstwa, oraz zewnętrzną (wszystko poza firmą, czego nie może ona zmienić).

Nie zapomnij: opisujesz przedsiębiorstwo, a nie produkt! Częstym błędem autorów jest to, że zaczynają pisać charakterystykę produktu w kolumnie „moc”.

Oto kilka parametrów, których można użyć do opisania mocnych i słabych stron:

  • produkcja high-tech;
  • serwis i obsługa posprzedażowa;
  • wielofunkcyjność produktu (bez wpływu na jego specyficzne właściwości);
  • poziom kwalifikacji i profesjonalizmu pracowników;
  • poziom wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa.

Czynniki zewnętrzne („szanse” i „zagrożenia”) obejmują:

  • stopy wzrostu rynku;
  • poziom konkurencji;
  • sytuacja polityczna w regionie, kraju;
  • cechy ustawodawstwa;
  • cechy wypłacalności konsumenta.

Przykład

Charakterystyka branży na rynku

  • dynamika sprzedaży podobnych produktów w branży w ostatnich latach;
  • tempo wzrostu branży rynkowej;
  • trendy i cechy ustalania cen;
  • wyczerpująca ocena konkurentów;
  • wyszukiwanie i wskazanie nowych i młodych przedsiębiorstw w branży oraz opis ich działalności;
  • opis rynku konsumenckiego, jego pragnień, intencji, wymagań, możliwości;
  • ocena możliwego wpływu aspektów naukowych, społecznych, ekonomicznych;
  • perspektywy rozwoju na rynku.

Istota projektu

Ta sekcja ujawnia pomysł, przedmiot biznesplanu. Odzwierciedla również poziom przygotowania przedsiębiorstwa do wydania „publicznego”, dostępność wszystkich wymaganych do tego środków.

Najważniejsze postanowienia w tej sekcji to:

  • główne cele;
  • opis docelowego segmentu konsumentów;
  • kluczowe czynniki wydajności dla sukcesu rynkowego;
  • szczegółowe przedstawienie produktu, którego cechy muszą mieścić się w segmencie rynku zdefiniowanym powyżej;
  • stopień rozwoju produktu (w przypadku uruchomienia produkcji), czystość patentowa i autorska;
  • cechy organizacji;
  • koszt całkowity projektu ze wskazaniem harmonogramu finansowania na okresy i kwoty inwestycji;
  • wymagane wydatki początkowego okresu na kampanię marketingową i utworzenie spójnej struktury organizacyjnej.

Plan marketingowy

Wskazano tu zadania, cele polityki marketingowej oraz metody ich rozwiązania i realizacji. Ważne jest, aby wskazać, jakie zadanie jest przeznaczone dla jakiego personelu, w jakich ramach czasowych jest wymagane do jego wykonania i jakimi narzędziami. Należy również wskazać środki potrzebne na te ostatnie.

Plan marketingowy to strategia, zestaw następujących po sobie i/lub równoczesnych kroków, stworzonych w celu przyciągnięcia konsumentów i efektywnego zwrotu z ich strony.

Inwestor zwróci uwagę na takie punkty jak:

  • rozbudowany system kompleksowych badań i analiz rynku;
  • planowana wielkość sprzedaży towarów (usług) i jej zakres, rozplanowane na okresy do osiągnięcia przez przedsiębiorstwo pełnych mocy produkcyjnych;
  • sposoby ulepszania produktów;
  • opis opakowań produktów i polityki cenowej;
  • system zakupów i marketingu;
  • strategia reklamowa - jasno wyartykułowana i zrozumiała;
  • planowanie usług;
  • kontrola nad realizacją strategii marketingowej.

Plan produkcji

Wszystko, co bezpośrednio wiąże się z tworzeniem produktów, znajduje odzwierciedlenie w tej części. Dlatego wskazane jest opracowanie tej sekcji tylko dla tych firm, które planują nie tylko dystrybucję, ale także produkcję.

Punkty, na które należy zwrócić uwagę:

  • wymagana zdolność produkcyjna;
  • szczegółowa interpretacja procesu technologicznego;
  • szczegółowy opis czynności powierzonych podwykonawcom;
  • niezbędny sprzęt, jego charakterystykę, koszt oraz sposób zakupu lub dzierżawy;
  • podwykonawcy;
  • wymagana powierzchnia do produkcji;
  • surowce, surowce.

Ważne jest, aby wskazać koszt wszystkiego, co wymaga kosztów.

plan organizacyjny

Na tym etapie opracowywane są zasady organizacyjnego zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Jeśli przedsiębiorstwo już istnieje, to ta pozycja jest nadal obowiązkowa: określa zgodność istniejącej struktury z zamierzonymi celami. Część organizacyjna musi koniecznie zawierać następujące dane:

  • nazwa formy organizacyjno-prawnej (IP, OJSC, spółka osobowa i inne);
  • system zarządzania organizacją, który odzwierciedla strukturę w postaci schematu, regulaminów i instrukcji, komunikacji i zależności działów;
  • założycieli, ich opis i dane;
  • zespół zarządzający;
  • interakcja z personelem;
  • zaopatrzenie systemu sterowania w niezbędne zasoby materiałowe i techniczne;
  • Miejsce Firmy.

Plan finansowy

Ten rozdział biznesplanu zawiera zbiorczą ocenę ekonomiczną napisanego projektu wraz z obliczeniami poziomu rentowności, okresów zwrotu i stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

Plan finansowy jest bardzo ważny dla inwestora, tutaj decyduje czy ten projekt jest dla niego atrakcyjny.

Tutaj konieczne jest wykonanie kilku obliczeń i podsumowanie ich:


Ocena ryzyka

W analizie ryzyka autor musi zbadać projekt i odkryć potencjalne zagrożenia, które mogą doprowadzić do spadku przychodów. Konieczne jest uwzględnienie ryzyka finansowego, branżowego, naturalnego, społecznego i innych. Jednocześnie konieczne jest opracowanie szczegółowego i skutecznego planu zapobiegania im lub minimalizowania wpływu na firmę. Dlatego biznesplan powinien zawierać:

  • lista wszystkich potencjalnych problemów;
  • zestaw metod i narzędzi, które zapobiegają, eliminują lub minimalizują ryzyko;
  • modele postępowania firmy w przypadku zdarzeń niesprzyjających jej rozwojowi;
  • uzasadnienie niskiego prawdopodobieństwa wystąpienia takich problemów.

Aplikacje

To ostatnie ogniwo w strukturze biznesplanu. Zawiera dokumenty, cytaty, źródła, kopie umów, porozumień, zaświadczeń, pisma od konsumentów, partnerów, statystyki, tabele kalkulacyjne wykorzystane przy opracowaniu tego dokumentu. Załączniki w tekście biznesplanu są wymagane w celu wstawienia linków i przypisów.

Ogólne wymagania dotyczące dokumentów

  • napisać biznesplan jasnym, zwięzłym językiem, bez długich i skomplikowanych sformułowań;
  • pożądana objętość to 20-25 stron;
  • biznes plan musi w całości obejmować wszystkie informacje wymagane przez inwestora;
  • dokument musi koniecznie opierać się na rzeczywistych faktach, rozsądnych, racjonalnych propozycjach;
  • plan musi mieć strategiczne podstawy: ścisły, określony i kompletny, z jasnymi celami;
  • wzajemne powiązania, złożoność i spójność to ważne cechy sporządzania planu;
  • inwestor musi widzieć przyszłość, perspektywy rozwoju idei projektu;
  • Istotnym plusem jest elastyczność biznesplanu. Jeśli możesz wprowadzić korekty, poprawki do pisemnego projektu to miły bonus dla inwestora;
  • warunki i tryby kontroli nad funkcjonowaniem przedsiębiorstwa powinny stać się częścią biznesplanu.

Wykonanie biznesplanu od podstaw bez pomocy specjalisty nie jest łatwe, ale możliwe. Ważne jest przestrzeganie powyższych zasad, struktury konstrukcji i unikanie błędów.

Najczęstsze błędy

  • Niepiśmienna sylaba

Nie można ignorować zasad języka. Często zdarza się, że najbardziej niewiarygodny i obiecujący pomysł wpada do kosza wraz z garścią planów przeciętnych IP. A wszystko dlatego, że błędy ortograficzne, słownictwo, interpunkcja i słaba prezentacja tekstu całkowicie zniechęcają każdego inwestora.

  • Nieostrożny projekt

Projekt powinien być taki sam w całym dokumencie: punktory, nagłówki, listy, czcionka, rozmiar, numeracja, odstępy itp. Treść, nagłówki, numeracja, nazwy rycin i tabel, oznaczenie danych na wykresach są wymagane!

  • niekompletny plan

Aby poprawnie napisać biznesplan, potrzebujesz wyczerpującej ilości informacji. Wymienione powyżej sekcje dokumentu to minimum, które bezwarunkowo powinno znaleźć się w projekcie.

  • niejasny plan

Praca powinna być „jak w aptece na wadze”. Jasne, konkretne, konkretne określenie celów i (ważnych!) pomysłów.

  • Zbyt wiele szczegółów

Obfitość warunków technicznych, finansowych, marketingowych pomoże tylko w egzaminach. W przypadku biznesplanu musisz wybrać tylko najważniejsze szczegóły. Jeśli istnieje duża potrzeba dokładnego opisu procesu, możesz umieścić go w aplikacji.

  • Nierealne dane

Takie propozycje biznesowe opierają się na założeniach. Dlatego autor musi racjonalnie podejść do pomysłu i mieć rozsądne zaplecze, prawdziwy powód poparty wyliczeniami.

  • Kilka faktów

Dla każdego założenia - jego uzasadnienie - realne, słuszne. Fakty nadają pracy sens i pewność. Fontanny faktów też nie warto urządzać, a jak już Was poniesie, to przyjrzymy się zasadzie o szczegółach.

  • „Nie mamy żadnego ryzyka!”

Praktyczna zasada: nie ma biznesu bez ryzyka. Nie ma takiego biznesu, w którym „cicha, tak gładka powierzchnia”. Wie o tym inwestor, wie o tym również autor. Dlatego czas zejść z chmur na ziemię i studiować, badać, analizować.

  • „I my też nie mamy konkurentów!”

Konkurencja, podobnie jak ryzyko, jest zawsze obecna. Może być bezpośredni lub pośredni. Uważnie i skrupulatnie przestudiuj ten temat, a na horyzoncie z pewnością pojawi się przeciwnik, machający piórem.

  • Zaniedbywanie pomocy z zewnątrz

Samodzielne stworzenie biznesplanu nie oznacza robienia absolutnie wszystkiego samemu. Ponadto uzyskanie wysokiej jakości wyniku jest możliwe dzięki wspólnym wysiłkom kilku specjalistów. Nie bój się pomocników!

  • 1. Przykładowy biznesplan
    • 1.1. Sekcje biznesplanu
    • 1.2. Opis Projektu
    • 1.3. Plan produkcji
    • 1.4. Plan marketingowy
    • 1.5. Plan finansowy

Każda firma w trakcie swojej działalności musi jasno rozumieć zapotrzebowanie na wszelkiego rodzaju zasoby, a także umieć dokładnie obliczyć ilość środków potrzebnych do realizacji swoich pomysłów biznesowych. W gospodarce rynkowej niezbędna jest umiejętność planowania, regularnego analizowania otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego, oceny własnych perspektyw i możliwości. Dla jasności rozważ przykładowy biznesplan z obliczeniami. Również na samym końcu artykułu możesz pobrać szczegółowy biznesplan sklepu spożywczego.

Biznesplan studia internetowego - próbka z obliczeniami

1. Przykładowy biznesplan

W artykule przedstawiono przykładowy biznesplan wraz z obliczeniami dla założenie firmy zajmującej się tworzeniem stron internetowych. Dziś wiele firm decyduje się na otwarcie swojego przedstawicielstwa w Internecie. W rezultacie istnieje potrzeba stworzenia oficjalnej strony internetowej.

Biznesplan to oficjalny dokument, który następnie zostanie przedstawiony potencjalnym inwestorom i partnerom. Dlatego przy jego opracowywaniu należy przestrzegać pewnych zasad.

1.1. Sekcje biznesplanu

  • wstęp,
  • (krótki opis projektu i główne wskaźniki finansowe),
  • Opis Projektu,
  • analiza możliwości firmy,
  • Plan produkcji,
  • plan marketingowy,
  • plan finansowy,
  • ocena ryzyka,
  • wniosek,
  • linki do źródeł.


1.2. Opis Projektu

Projektowana spółka jest tworzona w celu tworzenia stron internetowych i ich późniejszego umieszczania w Internecie. Produktem firmy jest strona internetowa, wykonane zgodnie z życzeniem klienta, wybraną koncepcją i funkcjonalnością. Średnia cena strony internetowej (na podstawie średniej arytmetycznej) wyniesie 64 tysiące rubli.

W tej chwili etap rozwoju projektu oceniany jest jako pomysł na biznes. Celem projektu jest pozycjonowanie się na rynku jako profesjonalna firma tworząca strony internetowe o różnym stopniu złożoności, z nowoczesną koncepcją i przyjaznym dla użytkownika interfejsem.

Podczas rekrutacji planowane jest poszukiwanie profesjonalnych projektantów layoutu i projektantów stron internetowych na podstawie oceny ich portfolio (CV).

1.3. Plan produkcji

Na realizację projektu biznesowego planuje się przeznaczyć 200 tys. rubli środków własnych oraz 800 tys. rubli - środki pożyczone w formie kredytu bankowego, tj. W sumie 1 milion rubli.

Wszystkie informacje podano jako przykład - ten biznesplan jest próbką z przybliżonymi obliczeniami

Obecnie segment technologii IT znajduje się w fazie dynamicznego wzrostu. W wyniku przenikania dostępu szerokopasmowego do regionów Rosji, rozwoju mobilnych i bezprzewodowych sieci transmisji danych nastąpił wzrost liczby użytkowników Internetu.

Planuje się, że okres przygotowawczy do otwarcia projektu zakończy się w całości w ciągu sześciu miesięcy.

Personel firmy będzie się składał z 6 osób: CEO, księgowy, pracownicy i czterech programistów, z których każdy odpowiada za konkretny projekt i jest wysoce wyspecjalizowanym specjalistą.

Pracownicy studia internetowego

Szacunkowa lista płac wyniesie 1659 tysięcy rubli. w pierwszym roku 1893 tysiące rubli. w drugim roku i 1962 tys. Rubli. w trzecim roku projektu.

Szacunkowe przychody w pierwszym roku wyniesie 3793,93 tys. Rubli, za drugi rok - 6140,19 tys. Rubli, a za trzeci rok - 6278,12 tys. Rubli.

Koszty akwizycjiśrodki trwałe szacuje się na 634,88 tys. Rubli. Kwota odliczeń amortyzacyjnych nie jest obliczana, ponieważ organizacja będzie pracować nad uproszczonym systemem podatkowym.

Koszt świadczonych usług odpowiednio w 2015 r. - 3918,55 tys. Rubli, w 2016 r. - 3491,906 tys. Rubli, aw 2017 r. - 3527,547 tys. Rubli. Spadek kosztów w 2016 roku w porównaniu do 2015 roku wynika z odpisu kosztów środków trwałych, a wzrost kosztów w 2017 roku w porównaniu do 2016 roku to wzrost kosztów wynagrodzeń pracowników, zakup materiałów eksploatacyjnych do późniejsze tworzenie usług. Należy zauważyć, że wzory kalkulacji biznesplanów zależą od konkretnej sytuacji gospodarczej w kraju.

1.4. Plan marketingowy

Koszty marketingu szacuje się na 13% przychodów w 2015 roku, 4,2% w 2016 roku i 4,15% w 2017 roku.

1.5. Plan finansowy

Wyniki finansowe realizacji projektu szacuje się w następujący sposób. W pierwszym roku działalności wynik finansowy będzie ujemny, a strata w 2015 roku wyniesie 124,62 tys. rubli.

W 2016 roku zysk wyniesie 2 648 284 rubli, a maksymalny zysk w wysokości 2 750 573 rubli zostanie osiągnięty w 2017 roku.

Skumulowany zysk netto na koniec 2015 r. wyniesie -230,807 tys. rubli, na koniec 2016 r. - +1813,725 tys. rubli, a na koniec 2017 r. - +4215,028 tys. rubli.

Wyliczymy efektywność inwestycji dla projektu

  1. Wartość bieżąca netto:
    NPV = 2947,435 rubli.
  2. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR):
    2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
    2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
    (1 + x) 3 = 50,91;
    x = 2,71, IRR = 271%.
  3. Indeks wydajności (PI):
    PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
    Wskaźnik zwrotu z inwestycji > 1. Oznacza to, że projekt jest efektywny.
  4. Okres zwrotu (PP):
    PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 ćwiartki
  5. Zdyskontowany okres zwrotu (DPP):
    DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 ćwiartki

Zatem okres zwrotu projektu biznesowego wynosi 3,74 kwartału, a rok po rozpoczęciu projektu nastąpi gwarantowana spłata pożyczki i dochodu, jeśli zostaną spełnione określone warunki realizacji projektu.

2. Jak napisać biznes plan - film + gotowy przykład

Ta próbka zawiera wszystkie główne punkty i niezbędne obliczenia i może służyć jako przykład biznesplanu dla własnego rozwoju. Należy również zauważyć, że szczegółową próbkę biznesplanu z obliczeniami można kupić od wyspecjalizowanych firm.

Możesz także zobaczyć szczegółowy biznesplan sklepu spożywczego.

3. Napisz i zrealizuj biznes plan

Teraz, gdy znasz podstawowe zasady pisania konkretnego biznesplanu, spróbuj wdrożyć swój stary pomysł na biznes. Dokładnie rozważ każdy krok, biznesplan powinien być sporządzony z uwzględnieniem charakterystyki rynku, na który zamierzasz wejść.

Skuteczna działalność komercyjna jest niemożliwa bez dobrego biznesplanu. Każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca zawdzięcza swój sukces dobrze zaplanowanemu planowi działania.

Szczegółowy biznesplan wraz z obliczeniami pomoże Ci uniknąć błędów i jak najszybciej osiągnąć zamierzony efekt. W tym artykule przyjrzymy się, dlaczego taki plan działania jest potrzebny.

Co to jest i dlaczego jest potrzebne

Biznesplan to pełny opis Twojej przyszłej działalności. Działając zgodnie z planem, musisz odnieść sukces i uzyskać maksymalny możliwy zysk.

Biznesplan zawiera następujące dane:

  • ile pieniędzy będzie potrzebnych na rozpoczęcie projektu;
  • jakie są główne wydatki i dochody;
  • zwrot z projektu i jak może być interesujący dla inwestorów.

Jeśli planujesz pozyskać dodatkowe inwestycje w swój projekt, to bez szczegółowej koncepcji z wyliczeniami pokazującymi, jak opłacalny może być projekt, żaden inwestor nie odważy się powierzyć Ci swoich środków.

Ponadto szczegółowy biznesplan może zainteresować Twoich przyszłych pracowników. Każdy szanujący się specjalista przed podjęciem pracy zapyta o cele i perspektywy rozwoju firmy.

Oczywiście koncepcja biznesowa jest najkorzystniejsza dla Ciebie, przedsiębiorcy. Przecież to Ty musisz wszystko przeanalizować, ocenić swoje mocne strony, zapoznać się z tym, czego oczekujesz od swojego projektu.

Struktura biznesplanu

Aby się nie wypalić, biznesplan powinien być jak najbardziej kompletny i odzwierciedlać wszystkie istotne aspekty prowadzenia biznesu.

Zastanów się, z czego się składa:

  • krótki opis pomysłu lub podsumowanie. Ta sekcja opisuje ogólną ideę projektu, cele, wnioski;
  • szczegółowy opis projektu. Tutaj powinieneś opisać, z czego będziesz otrzymywać dochody. Charakterystyka produktu, co czyni go wyjątkowym, czym różni się od konkurencji itp.;
  • analiza marketingowa. Ta sekcja pozwala ocenić rynek, założyć wielkość sprzedaży, ocenić bezpośrednich i pośrednich konkurentów;
  • plan marketingowy. Zawiera opis możliwych kampanii reklamowych, koszt ich realizacji, strategię marketingową. Dopuszczalne jest również zawarcie w nim sposobu ustalania cen, a także rozmieszczenia towarów;
  • Plan produkcji. Ten aspekt jest brany pod uwagę tylko wtedy, gdy przedsiębiorca zdecyduje się powiązać swoją działalność z produkcją. Proces produkcyjny jest trudny do opisania, ponieważ obejmuje również opis zakupu surowców, poszukiwanie dostawców, koszty produkcji;
  • plan organizacyjny. To tutaj są obliczenia, ilu pracowników potrzebuje organizacja, stanowiska, schemat organizacyjny pracy, opis interakcji urzędników;
  • plan finansowy. Najbardziej interesująca i użyteczna sekcja. Zawiera więc wszystkie podstawowe informacje o finansowym komponencie przyszłego biznesu. Oczekiwane przychody i wydatki, harmonogram finansowania projektu, wskaźniki efektywności projektu, próg rentowności. To właśnie ta sekcja w pierwszej kolejności interesuje Ciebie i inwestorów;
  • ryzyko. Ryzyka projektowe mogą być zupełnie różne, od konkurencji po pozbawionych skrupułów dostawców. W tej sekcji wymieniono wszystkie możliwe zagrożenia i sposoby ich zminimalizowania.

Jak widać gotowy biznesplan wraz z wyliczeniami to dość skomplikowany dokument, który wymaga profesjonalnego i kompleksowego podejścia. Oczywiście możesz spróbować skomponować go samodzielnie. Jednak wyobraź sobie, że będzie to pierwszy biznesplan w twoim życiu, który nie może być w 100% dokładny i poprawny.

Większość przedsiębiorców podąża dziś łatwiejszą drogą, która jednak zawsze kończy się sukcesem. Tworząc własny biznes, możesz skorzystać z gotowego produktu, który będzie nie tylko wysokiej jakości i jak najbardziej użyteczny, ale także przeprowadzi prawidłowe obliczenia.

Funkcje

Gotowa koncepcja biznesowa daje przedsiębiorcy podstawę do prowadzenia biznesu. Nie został przez niego skompilowany, to znaczy nie ma subiektywnego zabarwienia. Gotowy biznesplan w określonym kierunku może posłużyć przedsiębiorcy za podstawę do jego dalszego udoskonalenia.

Gotowy biznesplan z wyliczeniami można wykorzystać w każdym rodzaju działalności, czy to produkcyjnej, rolniczej czy gastronomicznej. Gotowy biznesplan, opracowany przez specjalistów, pełni kilka ważnych funkcji w organizacji, z których główną jest oczywiście funkcja strategiczna.

Tylko specjalista znający wszystkie nurty i kierunki rynku jest w stanie opracować strategię dla organizacji. Określenie kursu i kierunku swoich działań to podstawa sukcesu każdego biznesu.

Oprócz strategicznego, koncepcja biznesowa pełni następujące funkcje:

  • planowanie aktywności. Związany z funkcją strategiczną, ale ukierunkowany bardziej na ocenę rozwoju organizacji. W ramach tej funkcji mieści się również zarządzanie procesami biznesowymi w firmie, a także stopniowe otwieranie nowych kierunków;
  • inwestycja. Nie można odmówić roli inwestycji w życiu każdej szanującej się firmy. Aby odnieść sukces i osiągnąć maksymalny zysk na początkowym etapie, wymagane są inwestycje. Od przedsiębiorcy zależy, czy przyciągnie inwestorów, czy udzieli kredytu bankowego. Jednak w każdym przypadku przy pozyskiwaniu źródła finansowania wymagany będzie gotowy biznesplan.

Tak więc biznesplan wraz z obliczeniami daje pełny obraz organizacji, w tym analizę jej działalności, jej pozycji na rynku i przewagi nad konkurencją. Ponadto determinuje strategię marketingową firmy oraz strukturę organizacyjną.

Korzyści z zastosowania rozwiązania „pod klucz”.

Dla początkującego w biznesie plan rozwoju firmy jest tym, co pomoże ci nie zbłądzić i nie wypalić się. Plan wypełniony jest nie tylko radami, ale także pomysłami, a także sposobami ich realizacji.

Gotowy biznesplan docenią również zaawansowani przedsiębiorcy, którzy wiedzą, że najlepszym rozwiązaniem w każdej kwestii jest przekazanie zarządzania sprawą w ręce specjalisty, a nie samodzielne podejmowanie się jej realizacji.

Dla początkującego gotowe rozwiązanie zawiera maksymalnie przydatne informacje, w tym zalecenia dotyczące wyboru formy własności i systemu podatkowego.

Z reguły gotowe ujednolicone biznesplany zawierają rekomendacje, które będą pasować do prawie każdej firmy. Ponadto zawiera wyliczenia, w tym prognozę finansową.

Ponadto gotowy biznes plan zawiera informacje o kosztach związanych z opodatkowaniem i odliczeniami do środków pozabudżetowych, a także porady, jak zoptymalizować proces odliczania podatków i opłat w firmie.

Im szerzej biznesplan obejmuje działalność organizacji, tym lepiej. W końcu od szczegółów prezentacji zależy, jak bardzo przyczyni się ona do efektywności i rentowności działań przedsiębiorcy.

W żadnym wypadku nie należy oszczędzać na zakupie gotowego rozwiązania, ponieważ. zakup gotowego biznesplanu z obliczeniami dla małej firmy to inwestycja w przyszły udany projekt.

Właściwie przygotowany biznesplan jest głównym asystentem przedsiębiorcy, bez którego odnoszący sukcesy biznesmen nie może się obejść. Możliwości, problemy, sposoby ich rozwiązania, wskaźniki finansowe - wszystko to zawiera biznesplan, który jest opracowywany przez ekspertów w swojej dziedzinie, doprowadzi przedsiębiorcę do sukcesu.

Do czego służy biznesplan? Większość prawdopodobnie odpowie - aby uzyskać pożyczkę z banku. To stwierdzenie jest prawdziwe, ale tylko częściowo. Przede wszystkim sam przedsiębiorca potrzebuje planu, aby zrozumieć wielkość początkowej inwestycji na start, ile czasu zajmie osiągnięcie samowystarczalności i prognozować wskaźniki przychodów, ocenić poziom rentowności, okres zwrotu inwestycje i wiele innych parametrów.

Bardzo często początkujący biznesmen (i to nie tylko początkujący) wszystko planuje i kalkuluje „na oko” na serwetce lub w głowie (a czasem wcale tego nie robi), zapominając o wielu kosztownych przedmiotach, które skutkuje wieloma błędami i prowadzi do bankructwa.

Typowe błędy: przy ustalaniu inwestycji nie uwzględnia się kosztów finansowania działalności do czasu osiągnięcia samowystarczalności, błędnie ustala się wartość zapasów towarowych (ustala się wielkość towarów i materiałów na jeden miesiąc, a na podstawie okresu obrotu zapasy potrzebne są 3 miesiące), podatki i składki na ubezpieczenie nie są brane pod uwagę przy obliczaniu funduszu płac, błędnie obliczane jest zapotrzebowanie na personel i wiele innych.

Prawidłowo sporządzony biznesplan ze szczegółowymi wyliczeniami to klucz do udanego startu w każdej działalności gospodarczej, który pozwoli na etapie prognozowania odciąć nierentowne opcje i w efekcie uchronić się przed utratą własnych inwestycji lub inwestora ( środki wierzyciela.

Powiedzmy, że planujesz zainstalować, z wykonanych obliczeń wynika, że ​​pełny zwrot wyniesie 5 lat, oczywiste jest, że nie będzie to trafna inwestycja, jest mało prawdopodobne, aby maszyna działała bezawaryjnie przez taki okres czasu. (Dla porównania: optymalny zwrot dla tego typu działalności to 12-18 miesięcy.)

A co jest lepsze - kupić gotowy biznesplan lub zrobić to sam? Jeśli mówimy o małej firmie, zdecydowanie musisz to zrobić sam. Pozwoli ci to głębiej zagłębić się w projekt, zrozumieć jego istotę, samodzielnie uporządkować ekonomię przyszłych działań. Cóż, jeśli chcesz zorganizować produkcję, która wymaga wielomiliardowych inwestycji, nie możesz obejść się bez pomocy specjalistów.

Na stronie znajdziesz próbki gotowych modeli biznesowych wraz ze wszystkimi wyliczeniami, które możesz wykorzystać jako podstawę do przygotowania studium wykonalności dla Twojego konkretnego projektu.

Algorytm działania

  1. Zapoznanie się z wybraną próbką studium wykonalności.
  2. Zbieranie danych statystycznych dla konkretnego regionu, w którym prowadzona będzie działalność gospodarcza.
  3. Przeprowadzenie badań marketingowych: określenie mocnych i słabych stron projektu ().
  4. Aktualizowanie informacji w części ekonomicznej: poszukiwanie potencjału i surowców, zapytanie ofert handlowych, przeliczenie kosztów i ustalenie ostatecznej ceny na podstawie aktualnych realiów rynkowych, a także określenie poziomu rentowności.
  5. Przeprowadzenie testu warunków skrajnych liczb odzwierciedlonych w kalkulacji (jaki będzie zwrot, jeśli przychód będzie o N procent mniejszy niż planowano). Na podstawie uzyskanych danych zestawiono kilka wariantów rozwoju imprezy: zachowawczy, realistyczny i optymalny.
  6. realizacja działalności gospodarczej.
  7. Wybór najbardziej opłacalnego (badanie schematów prawnych w celu zmniejszenia obciążeń podatkowych).

Na podstawie analizy i uogólnienia otrzymanych informacji opracuj własne uzasadnienie ekonomiczne projektu, za pomocą którego możesz określić wykonalność zainwestowania pieniędzy.

Pamiętaj, że możesz bezpłatnie pobrać dowolny biznesplan. Jeśli gdzieś nie ma formularza do pobrania, możesz zadać pytanie przez specjalny formularz, a my w krótkim czasie dodamy tę funkcję. Poprzez ten formularz możesz również wyjaśnić każdą kwestię dotyczącą opisywanego modelu, a my postaramy się znaleźć specjalistę, który udzieli kompetentnej porady w interesującym Cię momencie.

Kwota inwestycji

Według obszaru biznesowego:

Według wielkości inwestycji:

W wielu regionach skład wody pitnej, ze względu na klimat, skład gleby i czynniki technogeniczne, jest często przesycony solami i mikroelementami. Nadmierne spożycie fluoru, żelaza, cząstek osadów wapiennych, chloru, azotynów, kadmu i innych negatywnie wpływa na stan organizmu.

Od 300 000 rubli

Szynszyla to mały roślinożerny gryzoń o gęstej i miękkiej sierści. Łatwo jest mieć takie zwierzę jako zwierzę domowe. Jest bezpretensjonalny w jedzeniu i utrzymaniu, a średnia długość życia w niewoli wynosi średnio 10-12 lat. Egzotyczne gryzonie są w stanie przynieść właścicielowi nie tylko pozytywne emocje, ale także dobry dochód.

Od 160 000 rubli.

Wdrożenie gorącej kukurydzy to dobra rzecz, która przy dużym wysiłku i umiejętnym podejściu do stworzenia i postawienia punktu przyniesie niemałe zyski. Wcześniej był sprzedawany na wózkach, które były przewożone wzdłuż plaż i oferowane w miejscowościach wypoczynkowych. Teraz kolby i ziarna są bardzo popularne. Handel przysmakami przyniesie jeszcze większy zysk, jeśli sam wyhodujesz pyszne warzywo.

Od 100 000 rubli

Jak możesz zarabiać pieniądze, jeśli mieszkasz w swoim wiejskim domu? Istnieje wiele odpowiedzi, ale jedna podoba mi się bardziej, ponieważ jest na nią popyt. Będzie o sprzedaży sadzonek kwiatów. Możesz także uprawiać sadzonki warzyw, tylko jeśli masz więcej niż jedną małą szklarnię. W tym artykule postaramy się dowiedzieć, jak prawidłowo uprawiać sadzonki na sprzedaż, a także obliczyć koszty i dochody z tego typu działalności, pod warunkiem wykorzystania własnej szklarni o łącznej powierzchni 60m2.

Od 500 000 rubli

Prędzej czy później, przynajmniej raz w życiu, każdy człowiek myśli o stworzeniu i rozwijaniu własnego biznesu. Sugerujemy rozważenie takiej opcji, jak produkcja serwetek i papieru toaletowego. Są obecne w każdym mieszkaniu i są zużywane wystarczająco szybko, dlatego są sprzedawane w dużych ilościach. Produkcja i sprzedaż serwetek to jeden z obiecujących obszarów działalności, produkt ten można sprzedawać ogromnej liczbie firm i sklepów.

Od 1 067 000 rubli

Pomysł biznesowy na zorganizowanie siłowni nie jest nowy i nie traci na aktualności do dziś. Z roku na rok rośnie zapotrzebowanie na usługi siłowni, szkół tańca, klubów fitness i studiów jogi. Piękne ciało i dbanie o dobrą kondycję było dla ludzi ważne od zawsze, a ostatnio nasiliło się.

Artykuły gospodarstwa domowego, chemia gospodarcza, środki higieny osobistej to towary, na które ludność miast i wsi ma stałe zapotrzebowanie. Jak od podstaw otworzyć sklep z artykułami gospodarstwa domowego, wybrać formę własności, gdzie znaleźć dostawców, jak wybrać odpowiedni asortyment i wiele innych zagadnień zostanie omówionych w tym artykule.

Produkcja gumy piankowej to opłacalny pomysł na biznes. Powstałe surowce sprzedawane są na potrzeby rynku meblarskiego, produkcji sprzętu sportowego, opakowań ochronnych, obuwia oraz pluszaków. Guma piankowa jest wytwarzana przez spienianie płynnego poliuretanu. Materiał składa się w 90% z powietrza, ale ma dużą elastyczność. Ta jakość gumy piankowej pozwala na zastosowanie jej w różnych gałęziach przemysłu.

Branża zastawy stołowej jednorazowego użytku może być zaklasyfikowana jako perspektywiczny obszar o wysokim poziomie rentowności. Z roku na rok zapotrzebowanie ludności na te produkty tylko rośnie i tendencja ta prawdopodobnie utrzyma się jeszcze przez długi czas.

Hodowla krewetek to całkiem obiecujący pomysł na biznes dla naszego kraju. Dzięki kompetentnemu podejściu nawet mała firma może przynieść swoim właścicielom dość duży dochód. Zdaniem ekspertów biznes krewetkowy może stać się opłacalny już w pierwszym roku. Rosyjski konsument docenił walory smakowe i zdrowotne tych skorupiaków.

Od 800 000 rubli

Produkcja nowoczesnych systemów okiennych jest jednym z najbardziej obiecujących obszarów współczesnej produkcji. Ale aby otworzyć własny biznes, musisz być absolutnie pewien końcowego wyniku. Dlatego ważne jest, aby obliczyć każdą linię wydatków i możliwych dochodów. Pomoże w tym dobrze napisany biznesplan dotyczący produkcji okien plastikowych.

Od 23 400 000 rubli.

Branża hodowli bydła mięsnego i hodowli drobiu w Rosji aktywnie się rozwija. Jednak nie każde przedsiębiorstwo lub gospodarstwo ma w swoim arsenale własną ubojnię, a regulamin techniczny Unii Celnej „O bezpieczeństwie mięsa i produktów mięsnych”, który wszedł w życie 1 maja 2014 r., ustanawia obowiązkowe wymagania bezpieczeństwa dotyczące uboju produkty i produkty mięsne.

„Zarabiam za mało, by pozwolić sobie na kiepskie buty” – z pewnością przynajmniej raz słyszałeś podobne zdanie od krewnych, znajomych czy współpracowników. Rzeczywiście, oprócz praktycznego, buty, ich wygląd, jakość odgrywają ogromną rolę w naszym życiu. Często można go porównać do papierka lakmusowego, który określa nasz majątek, status społeczny, preferencje estetyczne, opowiada o zwyczajach i stylu życia danej osoby.

Od 403 000 rubli.

Wielu z nas słyszało takie określenie - anticafe. Co to jest anticafe? To jest kawiarnia, tylko ze szczególnym nastawieniem społecznym. Anticafe to instytucja towarzyska stworzona z myślą o przyjemnej rozrywce, kreatywnych spotkaniach, przyjacielskich rozmowach w kameralnej atmosferze, wykładach, kursach mistrzowskich i coworkingu.

Od 500 000 rubli

Mieszanki paszowe dla zwierząt domowych, takich jak koty i psy, stały się popularne w Rosji nieco ponad 10 lat temu. Wcześniej produkowano i sprzedawano pasze dla zwierząt hodowanych na terenach wiejskich do produkcji mleka, wełny lub na rzeź. Produkcja pasz dla zwierząt jest bardzo dochodowym biznesem.

Od 70 400 000 rubli.

Jedną z ciekawych i popularnych opcji produkcji, która pozostanie aktualna przez wiele lat, jest produkcja folii polietylenowej. Istnieje również ryzyko w postaci masowego porzucania tych produktów na rzecz materiałów biodegradowalnych, jednak całkowite ich wycofanie zajmie wiele lat, co oznacza, że ​​zostało Ci kilka lat, w których możesz nieźle zarobić.

Obecnie istnieje wiele sposobów, aby wyróżnić się z tłumu bez twarzy. Nadruk na koszulkach i kubkach pozwoli Ci zdobyć ekskluzywny dodatek, którego nie będzie miał nikt inny. Z pomocą jasnej koszulki będziesz w stanie przyciągnąć swoją uwagę. Kubek z ciekawym nadrukiem i hasłem będzie ozdobą Twojego biurka. Biznes w produkcji takich produktów zwraca się bardzo szybko. W tym artykule pokażemy, jak go otworzyć.

Od 530 000 rubli

Szybki rozwój technologii doprowadził do pojawienia się na rynku nowych rodzajów materiałów budowlanych. Jednak mimo wszystko blok żużlowy jest nadal bardzo popularny wśród deweloperów. Domy zbudowane z tego materiału są trwałe i trwałe.

Od 1 100 000 rubli

Większość z nas doskonale zna te jednorazowe buty, niezastąpione w przychodniach, przedszkolach i wielu przedsiębiorstwach. Być może niektórzy czytelnicy wpadli już na pomysł rozpoczęcia własnej produkcji ochraniaczy na buty. Ale nie wiesz od czego zacząć i jak ryzykowne będzie takie przedsięwzięcie. Przyjrzyjmy się wspólnie tym zagadnieniom.

Od 360 000 rubli.

Pomysł otwarcia komisu dla dzieci nie jest nowy i znalazł całkiem udane zastosowanie w wielu miastach i krajach. Sklep komisowy dla dzieci jest doskonałym przykładem nowoczesnego biznesu zbudowanego w modelu działania przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Aby dokładniej zrozumieć to zagadnienie, należy zwrócić się do samej koncepcji sklepu z używanymi rzeczami.

Przykładów niepowodzeń jest jednak znacznie więcej. A brak przemyślanej strategii znacznie spowalnia rozwój. Nawet w tych udanych przypadkach, w których przedsiębiorcy tworzyli imperia biznesowe, przy odpowiednim planowaniu, można było osiągnąć podobny wynik kilka razy szybciej i osiągnąć liczbę uzyskaną w ciągu dekady w ciągu zaledwie kilku lat.

Biznesplan jest przede wszystkim niezbędny dla samego przedsiębiorcy. Obliczenia pozwalają poznać wielkość wymaganego kapitału początkowego oraz czas zwrotu. Szczegółowe obliczenia stawiają wszystko na swoim miejscu i umożliwiają porzucenie beznadziejnego projektu, na przykład z okresem zwrotu 10 lat lub więcej, nawet przed inwestycją.

Planowanie działalności przedsiębiorstwa daje możliwość uwzględnienia wszystkich możliwych zagrożeń i zapobiegania im, wcześniejszego opracowania planu „B”. Bez przemyślanego i szczegółowego biznesplanu nie będziesz w stanie przyciągnąć inwestycji ani od banku, ani od prywatnych inwestorów.

Kup gotowy projekt biznesowy czy zrób to sam?

Jeśli szukasz biznesplanu dla małej firmy, zdecydowanie musisz zrobić to sam. W procesie kalkulacji i planowania przedsiębiorca będzie mógł zagłębić się w istotę otwieranego biznesu i uniknąć wielu błędów.

Aby poprawnie sporządzić prawdziwy biznesplan dla firmy, musisz mieć dogłębną wiedzę z zakresu prawa podatkowego i prawa pracy, rachunkowości i rachunkowości finansowej, zarządzania i oczywiście zapoznać się z segmentem rynku, w którym planujesz działać.

Jeśli dopiero stawiasz pierwsze kroki w przedsiębiorczości, nie posiadasz specjalistycznego wykształcenia ani umiejętności praktycznego planowania biznesu, skorzystaj z naszej bazy. Przedstawia przykłady biznesplanów dla małych firm, które zostały pomyślnie wdrożone i udowodniły swoją wartość. Wszystkie projekty są usystematyzowane, wystarczy wybrać gotowy przykład i na podstawie gotowego szablonu z podanymi już wzorami wykonać własne obliczenia.

Jeśli chodzi o otwarcie dużej firmy przemysłowej, której otwarcie wiąże się z miliardowymi inwestycjami, lepiej powierzyć opracowanie biznesplanu produkcji zespołowi specjalistów. Im większy projekt, tym więcej subtelności. Otóż ​​przedstawione przykłady pomogą wstępnie ocenić przybliżoną wielkość inwestycji i perspektywy projektu.

W naszej bazie znajdują się szczegółowe biznesplany wraz z wyliczeniami dla:

Otwarcie sklepów o różnej orientacji, przedsiębiorstw zajmujących się handlem hurtowym;

Przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją materiałów budowlanych;

Przedsiębiorstwa przetwórstwa rolno-spożywczego;

Przedsiębiorstwa z sektora usług: kawiarnie, restauracje, salony piękności itp.;

parki rozrywki;

Vending (instalacja automatów sprzedających: kawę, zabawki, fotoautomaty itp.);

Miniprodukcja itp.;

sklepy internetowe;

Otwarcie sklepu z ręcznie robionymi towarami itp.;

Projekty społeczne itp.

Notatka! Nasza strona internetowa zawiera typowe przykłady biznesplanów wraz z obliczeniami i są one przeznaczone do wglądu. Rynek, podobnie jak ceny, jest w ruchu. Dlatego liczby te mogą służyć jedynie jako podstawa. Przed przystąpieniem do realizacji projektu wszystko należy szczegółowo obliczyć w oparciu o powyższy algorytm.

Jak wykorzystać pomysły biznesowe z naszej bazy: algorytm działań

Szczegółowo badamy przykład biznesplanu. Oceniamy wielkość inwestycji i okres zwrotu - jeśli te parametry nie są odpowiednie, szukamy innego kierunku. Jeżeli decyzja jest pozytywna przechodzimy do kolejnego punktu;

Analizujemy rynek lokalny (na którym będziemy działać). Idealną opcją jest połączenie gotowych danych od ekspertów branżowych (można je znaleźć w Internecie, prasie, telewizyjnych kanałach biznesowych) i samodzielna ocena działalności przedsiębiorstw konkurencyjnych;

Badania marketingowe: analiza działań konkurencji, aktualnych cen podobnych usług, obliczenie pojemności rynku, średniego miesięcznego i średniorocznego przychodu z uwzględnieniem wahań sezonowych;

Szacowanie kosztów: poszukiwanie dostawców sprzętu i surowców;

Określenie formy prawnej i reżimu podatkowego, obliczenie ulg podatkowych, wynagrodzeń dla pracowników.

Po wszystkich badaniach i obliczeniach powinniśmy otrzymać główne liczby - kwotę inwestycji, opłacalność i okres zwrotu.

Typowe błędy początkującego biznesmena przy sporządzaniu biznesplanu

Podczas obliczania projektu biznesowego początkujący biznesmeni najczęściej popełniają szereg typowych błędów:

Przy ustalaniu inwestycji bierze się pod uwagę koszt zakupu surowców tylko na jeden miesiąc, podczas gdy osiągnięcie samowystarczalności trwa zwykle od trzech do sześciu miesięcy;

Przy obliczaniu wynagrodzeń niedoszacowana jest rzeczywista liczba pracowników, ponadto nie uwzględnia się zwolnień lekarskich i odliczeń podatkowych dla każdego pracownika;

Koszty mediów nie są brane pod uwagę lub niedoszacowane: opłata za prąd, wodę i gaz.