Biznesplan dotyczący otwarcia centrum szkoleniowego dla dzieci. Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przed otwarciem. Dobór i wyposażenie lokalu

W tym materiale:

Biznesplan dla centrum rozwoju dziecka powinien zostać sporządzony z uwzględnieniem wielu aspektów. Należy zauważyć, że świadczenie tego typu usług jest obecnie bardzo poszukiwane. Wielu rodziców, nie polegając na własnych siłach, chce, aby ich dzieci rozwijali specjaliści. Znanym przykładem placówki dziecięcej jest przedszkole, ale dla dodatkowego rozwoju istnieje wiele ośrodków, w których warto zabierać dzieci na zajęcia.

Można usłyszeć wiele negatywnych opinii na temat pracy gminnych przedszkoli, począwszy od niedbałej postawy wychowawców, a skończywszy na nieodpowiednich warunkach. Biorąc pod uwagę wszystkie niedociągnięcia, rodzice nadal są zmuszeni posyłać swoje dzieci do tych placówek przedszkolnych. Ale zawsze jest lepsza alternatywa. Centrum dla dzieci jest doskonałym zamiennikiem tradycyjnego ogrodu. Tutaj wykwalifikowani specjaliści zajmą się rozwojem i edukacją dzieci.

Główne różnice między rozwijającym się ośrodkiem a przedszkolem

Nauczyciele pracujący w ośrodkach rozwoju są zaangażowani w wszechstronny rozwój dziecka. Każde dziecko ma prawo liczyć na indywidualne podejście, pedagodzy wezmą pod uwagę jego cechy rozwojowe. Specjalista nie tylko opiekuje się dzieckiem w czasie, gdy rodzice są zajęci pracą, ale również dba o jego wychowanie. Program obejmuje lekcje i ćwiczenia rozwijające, różne gry i konkursy.

Każdy rodzic płaci za usługi ośrodka w takim stopniu, w jakim jest to możliwe, aby zapewnić pracownikom godziwe wynagrodzenie, które jest wyższe niż w placówkach państwowych. To zachęca pedagogów do świadczenia wysokiej jakości usług. Wysoki poziom wynagrodzeń sprawia, że ​​zatrudniamy tylko wykwalifikowanych fachowców. Z dziećmi pracują specjaliści, stosując najnowsze metody pedagogiki i wychowania. Wygoda rozwijających się klubów polega na tym, że w większości z nich istnieje możliwość pozostawienia dziecka na cały dzień lub na kilka godzin.

Duże ośrodki, oprócz głównych pomieszczeń do prowadzenia zajęć, mają do dyspozycji basen, sale gier, sale komputerowe i sportowe oraz pracownie plastyczne.

Zanim zaczniesz zastanawiać się, jak otworzyć centrum rozwoju dzieci, musisz zdecydować, jaki to będzie typ. Klasyfikacja takich instytucji jest następująca:

1. Zgodnie ze specjalizacją ośrodka. Rozwijają się kluby o kierunku ogólnym i wąskim. W pierwszej prowadzą zajęcia z dziećmi mające na celu rozwijanie wiedzy i umiejętności ogólnych. W placówkach o wąskim profilu prowadzone są zajęcia z przedmiotów, do których dziecko ma predyspozycje.
2. Według trybu działania. Istnieją przedszkola i ośrodki typu ogólnego. W pierwszym pedagodzy pracują z dziećmi przez cały dzień. W rozwijających się placówkach typu ogólnego zajęcia trwają tylko kilka godzin.
3. W zależności od formatu usług dostępne są 3 opcje: mini-centrum, studio i premium. W pierwszej placówce zajęcia odbywają się tylko kilka razy w tygodniu. Minicentrum nie wymaga dużych inwestycji, ale nie można tu liczyć na wysokie zyski. Ponadto mogą wystąpić problemy ze znalezieniem miejsca do nauki. Center-studio jest bardziej opłacalną opcją. W takich placówkach zajęcia prowadzą wykwalifikowani nauczyciele. Ten rodzaj działalności nie wymaga dużych inwestycji, pozwala świadczyć lepsze usługi. Ze względu na małą liczebność kadry tematyka zajęć będzie mocno ograniczona. Najciekawszą opcją jest centrum rozwoju premium. Taka organizacja świadczy różne usługi rozwojowe i dysponuje kilkoma lokalami. Wadą są wysokie koszty początkowe i utrzymania.

Rentowność centrum rozwojowego i koszty

Należy opracować biznesplan centrum rozrywki dla dzieci, uwzględniający możliwe zyski i okresy zwrotu. Średni okres zwrotu dla takich organizacji to 2 lata od daty otwarcia. Jest to przybliżony wskaźnik, na który wpływ ma zbyt wiele czynników: typ centrum, sposób jego działania, lista świadczonych usług, dla ilu osób będzie przeznaczony, liczba personelu i inne ważne punkty.

Taki biznes jest całkiem dochodowy. Świadczone usługi cieszą się obecnie dużym zainteresowaniem, niezależnie od statusu i poziomu dochodów. Główne koszty otwarcia instytucji rozwojowej:

• wynajem lokali;
• zapłata podatków i mediów;
• przeprowadzanie wstępnych napraw w lokalu;
• zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpożarowego;
• meble, sprzęt AGD, inwentarz, zabawki, naczynia i niezbędny sprzęt;
• wynagrodzenia pracowników;
• metodyczne i jednorazowe materiały do ​​treningu i kreatywności;
• płatność za jedzenie;
• koszty reklamy.

Lista kosztów może różnić się w zależności od rodzaju wybranej instytucji.

Otwarcie centrum rozwoju

Jak otworzyć centrum rozwoju dziecka? To dość szerokie pytanie i aby na nie odpowiedzieć, musisz zrozumieć podstawowe szczegóły. Jak każde inne przedsiębiorstwo komercyjne, centrum rozwoju wymaga rejestracji zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Organizatorzy muszą zdecydować o kilku rzeczach:

• dzieci w jakiej kategorii wiekowej będą objęte działalnością ośrodka;
• poziom kwalifikacji nauczycieli;
• które z programów rozwojowych będą wykorzystywane na zajęciach;
• rodzaj pracy ośrodka i jego harmonogram;
• liczba rozwijających się grup;
• wykaz świadczonych usług;
• odbiorców, do których kierowane będzie działanie.

Duże ośrodki świadczą następujące usługi na rzecz rozwoju i edukacji dzieci:

• organizacja wielokierunkowych zajęć rozwojowych;
• zajęcia sportowe z dziećmi;
• organizowanie wakacji;
• dodatkowe zajęcia z logopedą i psychologiem;
• rozwój talentów twórczych u dzieci;
• stałe monitorowanie dziecka, z uwzględnieniem codziennego schematu.

Przed otwarciem instytucji warto zdecydować, do jakiego grona odbiorców będą kierowane jej działania. Każdy rodzic chce tylko tego, co najlepsze dla swojego dziecka, ale każdy ma inny poziom dochodów. Osoby, które mają zbyt ograniczone fundusze, nie będą w stanie konsekwentnie iw pełni płacić za usługi edukacyjne, więc nie należy skupiać się na tym segmencie populacji. Może się wydawać, że bogaci rodzice są tym, czego potrzeba, aby odnieść sukces jako opiekun, ale tacy ludzie wymagają tylko wysokiej jakości usług i są bardzo wybredni. Aby przyciągnąć bogatego klienta, potrzebujesz dużej początkowej inwestycji. Najlepszą opcją są rodzice o średnich dochodach. Nie tak trudno zadowolić takich klientów. Jeśli poziom kosztów nie zostanie zawyżony, a usługi zorganizowane na przyzwoitym poziomie, tacy klienci sprawią, że biznes będzie naprawdę opłacalny.

Kolejnym ważnym czynnikiem jest pomieszczenie wybrane na centrum. Powinien mieć co najmniej 100 m² i znajdować się w obszarach, w których obecność placówek opieki nad dziećmi jest konieczna. Te ostatnie można poznać dopiero po dokładnej analizie rynku konsumenckiego.

Otwarcie centrum rozwoju dzieci to dochodowy biznes. Aby dobrze zarabiać i przyciągać nowych klientów, trzeba kochać dzieci i starać się zrozumieć ich potrzeby. Głównym klientem jest dziecko, które chce iść tylko tam, gdzie jest rozumiane i gdzie jest zainteresowane.

Zamów biznesplan

bez względu na to Auto Biżuteria i akcesoria Hotele Franczyzy dla dzieci Domowy biznes Sklepy internetowe IT i Internet Kawiarnie i restauracje Niedrogie franczyzy Obuwie Szkolenia i edukacja Odzież Rekreacja i rozrywka Gastronomia Upominki Produkcja Różne Handel detaliczny Sport, zdrowie i uroda Budownictwo Artykuły domowe Produkty zdrowotne Usługi dla biznesu (b2b) Usługi publiczne Usługi finansowe

	Inwestycje: Inwestycje 290 000 - 700 000 ₽ Firma została założona w 2015 roku. Założyciel - Anton Sergeev, uczestnik i zwycięzca Mistrzostw Rosji i Europy w tańcu towarzyskim. Ideą istnienia firmy jest rozwój dzieci w wieku przedszkolnym poprzez sport i taniec towarzyski. „Dzieci na parkiecie” to nowe podejście do organizacji szkół tańca dla dzieci. Przede wszystkim są to najbardziej komfortowe warunki i szczególne podejście do tancerki z…
	Inwestycje: Inwestycje 350 000 - 400 000 ₽ Szkoła Rozwoju Inteligencji Emocjonalnej „EI Children” to najbardziej poszukiwany segment rynku – zajęcia dla dzieci w wieku od 4 do 13 lat. Założycielami projektu są firma konsultingowa „International Center for Creative Technologies Consulting”, która powstała w 2009 roku w celu realizacji globalnej misji rozwoju tematu „Inteligencja emocjonalna (EI)” w Rosji oraz grupa firm Liga Sport, największy międzynarodowy…
	Inwestycje: Bright Children Development Centre powstało w 2002 roku. Główne kierunki ośrodka: Programy dla niemowląt od 8 miesięcy do 3,5 roku (zajęcia kompleksowe); Programy dla przedszkolaków w wieku od 3,5 do 7 lat (przygotowanie do szkoły, Lego Studio, Art Studio, angielski.) Programy dla dzieci w wieku szkolnym od 7 do 12 lat (Iso Studio, Kurs szybkiego czytania Advanced Reader, Pisz kompetentnie) Programy dla dorosłych ( konsultacje w zakresie wczesnego rozwoju dziecka)...
	Inwestycje: Inwestycje 200 000 - 1 000 000 rubli. Jesteśmy jedną z największych hurtowni w Republice Tatarstanu na rynku artykułów dziecięcych. Jesteśmy dealerem lub wyłącznym przedstawicielem producentów fotelików samochodowych dla dzieci oraz bezpośrednimi dostawcami innych produktów wielkogabarytowych w naszym regionie. Główną część sprzedaży zajmują wózki, krzesełka do karmienia, łóżeczka, foteliki samochodowe, chodziki itp. Dostępność dwóch magazynów w Naberezhnye Chelny (Republika Tatarstanu) i…
	Inwestycje: Inwestycje od 460 000 rubli. Polyglots to federalna sieć Centrów Językowych dla Dzieci, w których dzieci w wieku od 1 roku do 12 lat uczą się języków obcych. Centrum metodyczne firmy opracowało unikalny program, dzięki któremu dzieci zaczynają mówić i myśleć w języku obcym. Dbamy o wszechstronny rozwój naszych małych Poliglotów, oferujemy dodatkowe zajęcia z matematyki, kreatywności, literatury, nauk przyrodniczych,...
	Inwestycje: Inwestycje 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Federalna Sieć Szkół Komunikacji Mówczej „The Power of the Word Kids” to projekt edukacyjny dla dzieci i młodzieży w wieku 5-16 lat, mający na celu rozwijanie umiejętności elokwencji, komunikacji, pozbywania się lęku przed wystąpieniami publicznymi i strach przed wysłuchaniem. Aby zbudować udaną karierę i relacje osobiste, musisz umieć negocjować, przekonywać i jasno wyrażać swoje myśli. Stworzyliśmy kompletny system...
	Inwestycje: Inwestycje 50 000 - 750 000 ₽ Szkoły SOFTIUM stworzyły specjalne środowisko do rozwijania zainteresowań i umiejętności programowania dzieci w wieku od 6 do 14 lat. W krótkim czasie zdobyliśmy zaufanie i miłość setek dzieci w różnych miastach Rosji, a także w Kazachstanie. Tworząc naszą szkołę wzięliśmy pod uwagę i wyeliminowaliśmy wszelkie mankamenty tradycyjnych kursów komputerowych i kursów programowania dla dzieci. W…
	Inwestycje: Inwestycje 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot to ogólnorosyjska sieć szkółek piłkarskich dla dzieci. Lilifoot nie tylko uczy dzieci doskonałej gry sportowej, ale także rozwija w nich tak ważne cechy jak wytrzymałość, determinacja i umiejętność działania w zespole. Z nami Twoje dziecko będzie mogło rozpocząć przygodę ze sportem dużo wcześniej niż w innych sekcjach czy specjalistycznych strukturach: już w wieku 3-4 lat może… Inwestycje: Inwestycje 400 000 - 500 000 ₽ Tworząc koncepcję szkoły „Krol” skupiliśmy się na dużej popularności sportów wodnych, na możliwości dowożenia do szkoły zarówno chłopców, jak i dziewczynek. Odwiedzają „Krol” zarówno jako dział główny, jak i dodatkowy. Tym samym liczba potencjalnych studentów jest znacznie większa niż w innych podobnych projektach. Już dziś szkoła przyjmuje uczniów z Rosji i Uzbekistanu. Technika była...
	Inwestycje: Inwestycje 250 000 - 700 000 ₽ Szkoła „Smart” to dynamicznie rozwijająca się sieć ośrodków edukacyjnych przygotowujących do Jednolitego Egzaminu Państwowego i Jednolitego Egzaminu Państwowego w Rosji. Seria Smart School została opracowana przez Yuri Spivaka, założyciela jednej z odnoszących największe sukcesy szkół przygotowujących do USE, którą chcę poznać. Podczas swojej pracy Yuri przeszedł od korepetytora do właściciela kursów USE i OGE z obrotem 30 000 000 rubli. O nim…
	Inwestycje: Inwestycje 100 000 - 400 000 ₽ Zvezda School of Leadership to międzynarodowe centrum edukacyjne nastawione na ćwiczenia praktyczne, w którym dzieci i młodzież mogą się wszechstronnie rozwijać. Szkoła pracuje z dziećmi w oparciu o innowacyjne metody i obejmuje cały wachlarz obszarów. Metodologia oparta jest na zaawansowanych krajowych i zagranicznych technikach pracy z dziećmi i powstała przy wsparciu kadry Tomskiego Państwowego Uniwersytetu Pedagogicznego, który dziś jest…

We współczesnym świecie istnieje tendencja do zwiększania popularności towarów i usług, w taki czy inny sposób związanych z dziećmi. Przede wszystkim dotyczy to rozwoju niemowląt - istnieje duże zapotrzebowanie na różnego rodzaju zabawki, programy edukacyjne, wyposażenie dzieci itp. Kolejnym popularnym obszarem są dziecięce centra rozwoju, które dają małym dzieciom możliwość zdobycia nowej wiedzy i zdobycia pewnych umiejętności.

Ważną cechą jest to, że właściciel takiego biznesu najczęściej sam opracowuje metody szkoleniowe, uczy lub stale uczestniczy w utrzymaniu funkcjonowania, interakcji z personelem, klientami itp. Miłość do dzieci jest podstawą tego formatu prowadzenia biznesu. Na przykład taka firma może być odpowiednia dla rodziny z małymi dziećmi, która jest gotowa poświęcić dużo czasu na organizację.

Ogólne informacje o projekcie

Z punktu widzenia organizacji biznesu centra dziecięce są obiecującym kierunkiem, gdyż charakteryzują się popytem ze strony rodziców dzieci w wieku od roku do 8 lat. Jednocześnie są one przeznaczone zarówno dla osób o wysokich, jak i średnich dochodach, ponieważ zależą od regionu i niektórych innych czynników cena abonamentu to 2000-2500 rubli (przeznaczony na 8 lekcji).

Rozwijające się centrum ma wiele różnic w stosunku do zwykłego. Po pierwsze charakteryzuje się szerokim wyborem różnych programów, z których każdy charakteryzuje się tym, że materiał jest prezentowany na bardzo wysokim poziomie. Po drugie, dzieci rozwijane są przez pracowników o wyższych kwalifikacjach, których działania nakierowane są przede wszystkim na zaspokojenie potrzeb klientów.

Zgodnie z prawem takie ośrodki nie należą do instytucji świadczących usługi edukacyjne, a co za tym idzie nie wymagają licencji. Wyjątkiem jest sytuacja, gdy nazwa ośrodka zawiera wyrazy „wychowawczy” lub „nauczający”. Jednocześnie wszystkie takie instytucje dzielą się na 2 główne typy:

• wąsko skoncentrowany- polegają na wykorzystaniu różnych metod nauczania, których celem jest opanowanie jednego z obszarów aktywności (może to być rysunek, ćwiczenia fizyczne, nauka języków itp.).
• Ogólny plan- w tym przypadku ośrodek oferuje szereg różnych programów wszechstronnego rozwoju dzieci.

Należy zauważyć, że ośrodki dla dzieci są często podzielone na różne formaty, wśród których są mini-centrum, studio i format rozszerzony.

• W pierwszym przypadku potrzebne są niewielkie inwestycje, gdyż często wynajem odbywa się w już istniejących młodzieżowych ośrodkach wypoczynkowych, które najczęściej są miejskie (ich cechą jest praca w godzinach popołudniowych). Minusem jest ograniczenie czasowe.
• Pracownia charakteryzuje się wykorzystaniem niewielkiego pomieszczenia (około 50-60 m2), w którym założyciele pracują samodzielnie (w tym przypadku wystarczą 3-4 osoby, w tym właściciel).
• Wreszcie rozbudowany format wiąże się z obecnością kilku sal szkoleniowych i pozwala przyciągnąć więcej klientów, ale jednocześnie jest kosztowny zarówno na etapie organizacji, jak i w procesie funkcjonowania.

Możesz obejrzeć szczegółową historię organizacji tej instytucji w filmie:

Analiza rynku i wybór lokalizacji

Aby otworzyć centrum rozwoju, konieczne jest zidentyfikowanie potencjalnych konkurentów. Szczególną zaletą takiej instytucji jest niemal całkowity brak podobnych firm. Tak więc wśród możliwych konkurencyjnych firm można zidentyfikować:

• Zwykłe przedszkola- plusem jest niższy koszt i zatrudnienie dzieci na pełen etat. Jednak w grupach jest więcej dzieci, co negatywnie wpływa na efektywność rozwoju, istnieją ograniczenia wiekowe, a kwalifikacje nauczycieli są często niższe.
• - świadczyć wysokiej jakości usługi przy wysokim poziomie wynagrodzenia. Kierunek dopiero zaczyna się rozwijać, więc bardzo ograniczony zestaw realizowany jest w grupach. W związku z tym, pomimo dobrej jakości usług, prywatne ogrody przyjmują minimalną liczbę klientów.
• Sekcje sportowe stanowią stosunkowo niedrogą alternatywę organizacji rozwoju dzieci, ale nie spełniają wymogu złożoności edukacji.
• Kubki w różnych ośrodkach szkoleniowych - często prowadzonych przez nieprofesjonalnych nauczycieli, ale po prostu przez ludzi, którzy dobrze opanowali określoną umiejętność (na przykład jakąś technikę twórczą). Ponadto często nie odbywają się one regularnie. Atutem jest możliwość częstej zmiany zawodu oraz niski poziom wynagrodzenia.
• Kluby fitness, dając dzieciom możliwość korzystania z basenu i niektórych zajęć (zapasy, tańce, programy zdrowotne), mają te same zalety i wady, co sekcje sportowe.
• Obozy dla dzieci(głównie na okres wakacji letnich) – polegają na całkowitym zanurzeniu dziecka w życie obozu, co nie zawsze jest akceptowane przez rodziców. Ponadto opłata za nie jest wysoka i nie zawsze akceptowalna dla rodzin o niskich dochodach.

Jeśli chodzi o lokalizację, konieczne jest, aby spełniała ona warunki przejezdności i wygody. Ponadto dobierany jest na podstawie grupy docelowej oraz planowanej liczby dzieci, które będą uczęszczać do ośrodka.

Wreszcie głównym czynnikiem jest konieczność spełnienia szeregu wymagań, wśród których wyróżnia się fakt, że centrum musi znajdować się w osobnym niezależnym bloku (może to być mieszkanie przeznaczone na lokale niemieszkalne lub osobny budynek) . Z punktu widzenia bezpieczeństwa przeciwpożarowego konieczne są 2 wyjścia. Ponadto istnieją ograniczenia dotyczące wysokości pomieszczenia, warunków temperaturowych itp.

Praca przygotowawcza

Jeśli chodzi o wymagania dotyczące dekoracji wnętrz pokoju, przede wszystkim należy zwrócić uwagę na dekorację ścian i podłogi. Tak więc gładkość ścian i ich odporność na czyszczenie na mokro, wraz z brakiem pęknięć i wad podłóg, są warunkami obowiązkowymi. Jednocześnie absolutnie wszystkie gniazdka powinny znajdować się na wysokości niedostępnej dla dzieci – klasycznie jest to 1,8 m.

Pokój powinien być podzielony na kilka stref. Wśród nich wyróżnia się recepcja, pomieszczenia socjalne, sala gier, przeznaczonych na zajęcia (może być ich kilka w przypadku rozwoju ośrodka w różnych kierunkach), jak również toaleta(jednocześnie pożądane jest, aby były 2 z nich - osobno dla dzieci i dla dorosłych). Również w przypadku dłuższego pobytu dzieci w ośrodku konieczne jest posiadanie wydzielonej części do spania.

Sprzęt musi być jasny i spełniać kryteria bezpieczeństwa. Wśród możliwych urządzeń wyróżnia się:

• Wykonanie biura do pracy personelu - stoły, krzesła, komputer, telefon, drukarka itp.
• AGD do kuchni.
• Wyposażenie pokoju zabaw (możliwe są tu różne wariacje - labirynty, zabawki, suche baseny, zjeżdżalnie, huśtawki itp.).
• Meble do spania.
• Urządzenia niezbędne bezpośrednio do procesu nauki.

Organizacja pracy z personelem

Kadra to podstawa sukcesu centrum rozwojowego, bo to właśnie jej kwalifikacje są podstawą skuteczności szkoleń. Minimalny zestaw wymagany przez każdy ośrodek, niezależnie od jego formatu, obejmuje:

• pedagog (wymagany przy kształceniu specjalistycznym);
• psycholog (oprócz kwalifikacji potrzebuje odpowiedniego doświadczenia zawodowego);
• metodyk (komponuje programy do pracy z dziećmi);
• gospodyni domowa (osoba odpowiedzialna za utrzymanie pracy ośrodka);
• administrator (odpowiedzialny za interakcję z klientami).

Wynagrodzenie nauczycieli i metodyków waha się od 20 000 do 25 000 rubli miesięcznie. Wynagrodzenie sprzątacza wynosi od 8 000 rubli, a wynagrodzenie administratora od 13 000 do 14 000 rubli. Ponadto potrzebny jest księgowy, który początkowo może pracować w niepełnym wymiarze godzin, jego pensja wyniesie około 10 000 rubli.

Najbardziej optymalny harmonogram pracy centrum to od 6 lub 7 do 19 lub 20. Jedynym problemem jest to, że w ciągu dnia zapotrzebowanie na usługi ośrodka będzie niewielkie, ponieważ najmłodsze dzieci mają w tym okresie czas na sen, a starsze mogą przebywać w placówkach oświatowych.

Plan finansowy

Przede wszystkim firma musi wypełnić wszystkie niezbędne dokumenty za pomocą usług profesjonalnej firmy, co będzie kosztować 20 000-30 000 rubli. Zakup sprzętu będzie kosztował co najmniej 300 000 rubli.

W takim przypadku warto wziąć pod uwagę koszty stałe podczas eksploatacji:

• Koszty wynajmu - około 65 tysięcy rubli.
• Koszt wyżywienia dzieci wynosi około 2,5 tys. rubli dziennie (w zależności od liczby dzieci).
• Wynagrodzenie głównego personelu wynosi co najmniej 75 tysięcy rubli miesięcznie.
• Koszty ochrony lokalu - co najmniej 10 000 rubli miesięcznie.

Jako wydatki zmienne możesz uznać pieniądze potrzebne na zakup innych towarów - artykułów piśmiennych, kawy, herbaty, naczyń i innych środków podtrzymujących życie. Wreszcie koszty zmienne to reklama i promocja centrum dziecięcego, które można organizować za pośrednictwem sieci społecznościowych, organizowania imprez, dystrybucji ulotek i banerów. W miarę rozwoju biznesu konieczne jest stworzenie własnej strony internetowej, która pomoże potencjalnym klientom zapoznać się z usługami i wybrać te najbardziej odpowiednie.

Przybliżone godziny otwarcia

Aby otworzyć taki ośrodek, konieczne jest wstępne sformułowanie koncepcji i opracowanie programów szkoleniowych. W tym celu należy określić wiek dzieci, które będą się w nim uczyć, wybrać główne obszary rozwoju, a następnie określić zasady podziału na grupy (według kryterium wiekowego, na podstawie testów itp.).

Aby odnieść sukces, warto przeanalizować najpopularniejsze destynacje wśród konkurentów i spróbować stworzyć kompleksowe programy, które będą ciekawe i przydatne dla dzieci w różnym wieku.

Ten proces może potrwać około 2-3 miesięcy. Równocześnie ważne jest zorganizowanie usług dodatkowych – takich jak sprzedaż książek, zabawek i artykułów dla kreatywności. Pozwolą Ci szybko odzyskać swoją inwestycję.

Następnie firma jest rejestrowana i uzyskuje się licencję (jeśli to konieczne), co może potrwać od 1 miesiąca. Poszukiwania, przygotowanie i dekoracja lokalu potrwają od 3 do 5 tygodni, w zależności od kryteriów i formatu zagospodarowania centrum. Rekrutacja i poszukiwanie klientów odbywa się na końcowym etapie przygotowań do otwarcia.

Przybliżony okres zwrotu i opłacalność projektu

W zależności od formatu otwarcia okres rentowności może być od 1 roku do 2,5 roku. Jednocześnie otwarte centrum dziecięce może zarabiać, sprzedając karnety na określoną liczbę zajęć, sprzedając towary dla niemowląt. Specjalne kursy mistrzowskie dla całej rodziny mogą być organizowane raz lub dwa razy w tygodniu (głównie w weekendy, gdyż w tym okresie spada zapotrzebowanie na usługi ośrodków). Również jakiś czas po uruchomieniu dzieci będzie mógł je odebrać psycholog i logopeda.

Rentowność można zwiększyć podnajmując jeden z lokali prywatnemu psychologowi (w godzinach wieczornych) oraz organizując urodziny dzieci i inne święta.

Rentowność takiego projektu to około 12-15% na początkowym etapie prowadzenia biznesu. W miarę rozwoju możliwe jest równoległe otwieranie oddziałów – zwiększy to liczbę klientów. Inną opcją jest zmiana lokalu na większy metraż i rozszerzenie zakresu świadczonych usług.

W dzisiejszych czasach ludzie przywiązują dużą wagę do edukacji. W końcu jest to klucz do udanej przyszłości i szansa na zdobycie świetnej pracy w życiu. Szczególnie istotny jest wczesny rozwój przedszkolaków. Młodzi rodzice już od pierwszych miesięcy życia są gotowi zatrudnić specjalistów, którzy kompleksowo rozwiną ich dziecko w domu. Żadne publiczne przedszkole ani żłobek nie świadczy takich usług. Dlatego rozwijanie klubów dla dzieci stało się ostatnio bardzo istotne. W tym artykule powiemy Ci, jak otworzyć centrum rozwoju dzieci od podstaw, ponieważ ta branża ma wszelkie szanse, aby stać się popularnym biznesem.

Czym jest „Centrum Rozwoju Dziecka”?

Rozwijający się klub przedszkolaków to organizacja zatrudniająca profesjonalnych nauczycieli i wychowawców, posiadających specjalistyczną wiedzę i umiejętności pomagające małym dzieciom rozwijać się od pierwszego roku życia. Ponadto w takiej placówce osoby z wykształceniem pedagogicznym mają możliwość realizacji swojego potencjału. Biorąc pod uwagę, że praca nauczyciela nie dotyczy, chociaż dotyczy to również innych miast, każdy nauczyciel ma chęć znalezienia pracy w prywatnej firmie zajmującej się wczesnym rozwojem dzieci.

Oczywiste jest, że niewielu profesjonalnych nauczycieli ma możliwość otwarcia centrum rozwoju dzieci, które działałoby zgodnie z metodologią autora lub jakimkolwiek innym popularnym obecnie systemem (Montessori, Nikitin itp.). Nauczyciele, którzy mają określoną kwotę pieniędzy, aby otworzyć osobiste centrum rozwoju dzieci dla dzieci, powinni zrozumieć, że jest to świetny sposób na zostanie zamożnym człowiekiem, ponieważ dziedzina wczesnego rozwoju dziecka, choć stosunkowo, jest bardzo obiecująca.

Rodzaje i formaty placówek oświatowych dla dzieci

Jak zacząć otwierać centrum rozwoju dziecka? Przede wszystkim musisz przestudiować wszystkie informacje o tej instytucji i przeanalizować poziom konkurencji w tym kierunku w mieście, w którym mieszkasz.

Pierwszą rzeczą, której potrzebujesz, aby otworzyć centrum rozwoju dzieci, jest ustalenie, jaki to może być typ iw jakim formacie naprawdę można w nim zorganizować pracę. Obecnie istnieją trzy główne typy przedszkolnych centrów rozwoju:

Ogólnorozwojowe - placówki, w których dzieci otrzymują wiedzę i rozwijają się w standardowych kierunkach. Ustalany jest grafik zajęć rozwojowych w placówce dziecięcej (np. w szkole), który obejmuje:

• Muzyka;
• Rysunek;
• Czytanie;
• Arytmetyka;
• List;
• Języki obce i wiele więcej.

Schemat kierunków w centrum gotowania dla dzieci

Wąsko ukierunkowane - placówki, w których można wybrać jeden lub kilka kursów rozwojowych. Najczęściej tego typu placówki dla dzieci otwierają nauczyciele, którzy z zawodu są filologami – mogą już od najmłodszych lat uczyć przedszkolaków języków obcych.

Centrum rozwoju dzieci od roku. W takich placówkach rodzice mogą przyprowadzać córki i synów na cały dzień, tak jak w zwykłym przedszkolu. Program edukacyjny takich instytucji jest najczęściej związany z rozwojem zdolności twórczych dzieci.

Drugą rzeczą, której potrzebujesz, aby otworzyć centrum rozwoju dzieci, jest wybór formatu, w jakim chcesz realizować swój biznes. Przyjrzyjmy się trzem najbardziej odpowiednim opcjom:

• „Mini” - szansa na otwarcie klubu dziecięcego i centrum rozwoju przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Najważniejsze jest wynajęcie miejsca na godziny na zajęcia. Nie jest to zbyt wygodna opcja ze względu na to, że trzeba stale dostosowywać się do osób, od których wynajmuje się pokój. Jeśli nie ma dużych funduszy, lepiej spróbować otworzyć centrum rozwoju dzieci w domu, ale jest mało prawdopodobne, aby uzyskać duży zysk z tego formatu pracy. Ponadto, jeśli informacja o tym, że otworzyłeś klub dziecięcy i centrum rozwoju bez licencji w domu, dotrze do organów podatkowych i innych organów, możesz mieć duże kłopoty;
• „Studio” to świetny sposób na otwarcie dziecięcego klubu rozwojowego dla tych, którzy mają pieniądze na inwestycję w biznes. Zgodnie z tym formatem możesz wynająć nie pokój, ale całe biuro, aby wyposażyć je dla siebie i nie być zależnym od nikogo;
• „Premium” - najbardziej obiecująca opcja. Polega ona na wynajęciu dużej powierzchni sali lub budynku, w którym można zrobić kilka specjalistycznych sal do zajęć z dziećmi w różnym wieku.

Jak zarejestrować firmę edukacyjną?

Decydując się na rodzaj i format przyszłej instytucji biznesowej, musisz zająć się kwestią uzyskania licencji na centrum rozwoju dzieci i zarejestrowania go w rejestrze prywatnych przedsiębiorstw. Aby to zrobić, najpierw zdecyduj sam - czy chcesz, aby Twoja instytucja była zarejestrowana jako indywidualny przedsiębiorca, czy jako LLC.

Jeśli chcesz otworzyć klub dziecięcy i centrum rozwoju bez licencji (aby licencja edukacyjna nie była z tym związana), lepiej dać pierwszeństwo indywidualnym przedsiębiorcom. Pamiętaj tylko, że działalność Twojej placówki może kojarzyć się wyłącznie z rozwojem zdolności twórczych dziecka. Nie będziesz miał prawa zatrudnić profesjonalnego nauczyciela.

Jeśli ważne jest dla Ciebie, aby klub rozwoju dzieci był bezpośrednio związany z działalnością edukacyjną, musisz zarejestrować go jako LLC i zebrać przyzwoitą listę dokumentów do uzyskania licencji od komisji edukacyjnej, a mianowicie:

• Odręczny wniosek o nabycie licencji edukacyjnej;
• Opracuj i zatwierdź statut swojej instytucji;
• Uzyskaj zaświadczenie o rejestracji państwowej z kodem OKVED (jeśli świadczysz usługi dzieciom typu społecznego, to Twój kod to 85,32, jeśli jesteś typem klubowym - 95,51, jeśli świadczysz usługi osobiste, to 93,05), które będą zawierały NIP instytucji;
• Nakreśl strukturę swojej organizacji;
• Dostarcz paszport techniczny dla lokalu, w którym będzie zlokalizowane Twoje centrum edukacyjne;
• Dostarcz wnioski SES i straży pożarnej, aby potwierdzić przydatność użytkowania wybranego przez Ciebie lokalu;
• Przekaż zaakceptowaną informację o programie edukacyjnym, który chcesz realizować w placówce przedszkolnej;
• Podaj pełne informacje o kadrze dydaktycznej, która będzie pracować w Twojej placówce edukacyjnej;
• Otwórz konto bankowe;
• Wybierz system podatkowy. Z reguły wszyscy wolą uproszczoną (STS), aby nie wydawać dodatkowych środków na księgowość.

Jak wybrać i wyposażyć pokój

Ważną kwestią na liście tych związanych z tematem, jak od podstaw otworzyć własne centrum dziecięce, jest wybór lokalu, w którym będzie realizowana główna działalność. Zalecamy skupienie się w tej kwestii na przepisach SanPiN 2.4.1.2660-10 i SP 13130 ​​2009, które stanowią, że:

• Pomieszczenia dla „pałacu rozwoju twórczego i umysłowego”, ukierunkowanego na dzieci, powinny być niemieszkalne i usytuowane w samodzielnym bloku (budynku mieszkalnym lub wielopiętrowym);
• Powinien mieć dwa wyjścia - frontowe i ogniowe;
• Wysokość od podłogi do sufitu powinna wynosić trzy metry. Sufity zaleca się wybielić lub pomalować farbą na bazie wody;
• Powinien się w nim znajdować szatnia dziecięca z szafkami lub wieszakami, sale do zajęć i zabaw, pokój dla personelu, pokój przyjęć, pokój do odpoczynku i snu dzieci, a także kilka toalet (dla chłopców, dziewcząt i personelu powinno być oddzielne toalety);
• Ściany pokoju muszą być gładkie, nadające się do codziennego czyszczenia na mokro;
• Podłogi - gładkie, antypoślizgowe, bez spękań i innych wad;
• Temperatura w pokoju, w którym będą przebywać dzieci, powinna wynosić 19–21 °;
• Gniazdka elektryczne nie mogą znajdować się niżej niż 1,8 m od podłogi;
• Oświetlenie w pokojach dla dzieci powinno być wysokiej jakości;
• Kanalizacja i wentylacja muszą być sprawdzone przez odpowiednie władze.

Będziesz także potrzebował specjalnego sprzętu do centrum rozrywki dla dzieci:

1. Meble (biurka, krzesła, szafki, półki). Zalecamy zrobienie tego na zamówienie, aby zaoszczędzić na tym pieniądze i uzyskać dobre produkty;
2. Artykuły papiernicze do zajęć i różne zabawki. Materiały te muszą być wysokiej jakości. Nie zaleca się oszczędzania na tym;
3. Materiały edukacyjne: podręczniki, zeszyty, karty do każdego przedmiotu, który będzie nauczany w Twoim rozwijającym się klubie dla przedszkolaków;
4. Wyposażenie biura: kopiarka, drukarka, komputer, telewizor lub ekran multimedialny, stojaki.

Cechy rekrutacji

Kolejnym ważnym punktem, od którego należy rozpocząć otwieranie centrum rozwoju dzieci, jest dobór wykwalifikowanego personelu. Aby w Twojej placówce panowała odpowiednia atmosfera, niezbędne jest zatrudnienie niań i wychowawców, którzy naprawdę kochają swoją pracę, mają pewne doświadczenie w swoim zawodzie i dysponują nie tylko wiedzą teoretyczną, ale także praktyczną. Koniecznie sprawdź rekomendacje kandydatów na wolne stanowiska oraz portfolio ich osiągnięć. Polecamy zatrudnienie następujących specjalistów:

• Psycholog;
• logopeda;
• Nauczyciele wczesnego rozwoju dziecka;
• Nauczyciele przygotowujący dzieci do szkoły;
• Choreograf
• Nauczyciel śpiewu i muzyki;
• nauczyciel aktorstwa;
• nauczyciel plastyki;
• pedagodzy;
• księgowy;
• Administrator;
• Pracownik medyczny.

Koszt usług w centrum wczesnego rozwoju

W zależności od rodzaju i formatu pracy Twojej placówki oświatowo-wychowawczej dla dzieci, a także liczby pracowników, którym trzeba będzie wypłacić stabilne wynagrodzenia, ustalasz, jaki jest średni koszt miesięcznego abonamentu na rozwijającą się placówkę klub powinien być. Z reguły nie powinna przekraczać 60-70 dolarów. Jeśli wybrałeś taki format „pałacu twórczego i umysłowego rozwoju dzieci”, w którym zajęcia odbywają się co godzinę, to koszt jednej godziny nie może przekroczyć czterech dolarów.

Biznesplan na otwarcie centrum dla dzieci

Przyjrzyjmy się teraz, ile kosztuje otwarcie centrum rozwoju dzieci w formacie „Premium” (przeznaczonym dla 10 dzieci). Wybraliśmy ten format, ponieważ cieszy się największym zainteresowaniem wśród potencjalnych klientów.

Przedstawiamy Państwu przykładowy biznesplan centrum rozwoju dzieci dla inwestycji typu start-up:

• 10 tysięcy rubli zostanie wydanych na formalności i rejestrację prywatnego przedsiębiorstwa lub LLC;
• Na remont lokalu, w którym będą odbywać się zajęcia - 200 tysięcy rubli;
• Na zakup niezbędnego sprzętu do centrum rozwoju dzieci - 250 tysięcy rubli;
• Około 80 tysięcy rubli zostanie wydanych na reklamę centrum rozwoju dzieci, które jest niezbędne do przyciągnięcia klientów;
• Za pierwszą pensję dla pracowników klubu dziecięcego - 200 tysięcy rubli;
• Za wynajem lokalu - 65 tysięcy rubli.

W sumie kapitał początkowy powinien wynosić 705 tysięcy rubli. Przy takich obliczeniach biznesplanu centrum rozwoju dzieci założyciel będzie musiał wydać 300 tysięcy rubli miesięcznie, z czego:

• Czynsz - 65 tysięcy rubli;
• Wynagrodzenia - 200 tysięcy rubli;
• Inne wydatki, w tym rachunki za media - 35 tysięcy rubli.

Powiązane wideo

Dochód z działalności gospodarczej i zwrot z inwestycji

Co miesiąc jedno dziecko, które uczęszcza do Twojej placówki edukacyjnej, przyniesie Ci zysk netto - odpowiednio 35 tysięcy rubli i 10 osób odpowiednio 350 tysięcy. Z takich wyliczeń wynika, że ​​początkowa inwestycja zwróci się w najbardziej optymistycznym scenariuszu za rok lub półtora.

Jeśli uda ci się znaleźć dużą liczbę klientów na raz, realistyczne jest skrócenie okresu zwrotu o połowę i zwrot zainwestowanych środków w ciągu sześciu miesięcy, a następnie uzyskanie miesięcznego zysku netto w wysokości dwóch tysięcy dolarów lub więcej. Odpowiedź na pytanie, czy opłaca się otwierać centrum rozwoju dziecka, jest oczywista – zdecydowanie tak. Jeśli masz niezbędną ilość pieniędzy, sensowne jest rozwijanie właśnie tego rodzaju działalności przedsiębiorczej, ponieważ sektor edukacyjny jest w każdej chwili bardzo poszukiwany.

• Konieczne jest otwieranie tego typu placówek na tych obszarach miasta, które właśnie powstały, dlatego na razie nie ma w nich przedszkoli, żłobków ani innych ośrodków rozwojowych;
• Jeśli nie ma pewności siebie, lepiej kupić gotowy biznes lub franczyzę;
• Stwórz jakiś znak identyfikacyjny dla swojego centrum - „zapał”, który zmieni Twoją instytucję w markę - organizuj wakacje, kursy mistrzowskie, organizuj obozy letnie na podstawie swoich centrów rozwoju.

wnioski

Rozwijające się centrum dla dzieci to nie tylko ciekawy i dochodowy biznes, ma wiele perspektyw, ponieważ jest stosunkowo nowy w naszym kraju i nie ma tu konkurencji. Jest to jeden z tych obszarów działalności, w których można uzyskać stabilne dobre pieniądze, a jednocześnie zachować spokój i pewność w przyszłości, poczuć duchową harmonię i czerpać moralną satysfakcję z pracy.
25 głosował. Stopień: 4,88 z 5)

Przybliżone dane:

• Miesięczny dochód - 540 000 rubli.
• Zysk netto - 113 730 rubli.
• Koszty początkowe - 80 800 rubli.
• Zwrot - od 1 miesiąca (indywidualnie).

Ten biznesplan, podobnie jak wszystkie inne w tej sekcji, zawiera obliczenia średnich cen, które w twoim przypadku mogą się różnić. Dlatego zalecamy wykonanie kalkulacji dla Twojej firmy indywidualnie.

W tym artykule opracujemy szczegółowy biznesplan dla centrum rozwoju małych dzieci wraz z obliczeniami.

opis usługi

Ten biznesplan zawiera informacje związane z otwarciem własnego centrum rozwoju dla dzieci. Prowadzi zajęcia dla dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym. Jednocześnie ośrodek nie ma jednego ogniska, ale kilka, co pomaga objąć dużą część populacji. Przedsiębiorca jest jednocześnie dyrektorem (zarządcą) swojego ośrodka. Organizacja nie pozycjonuje się jako przedszkole, to znaczy dzieci nie pozostają w murach organizacji bez rodziców dłużej niż 3 godziny, co pozwala nie wprowadzać do personelu kucharzy i niań.

Analiza rynku

Dziś młodzi rodzice przykładają coraz większą wagę do rozwoju swoich dzieci. Jeśli są zadowoleni z podejścia przedszkoli, to tylko częściowo. Dlatego wielu rodziców próbuje znaleźć jakąś alternatywę, aby uzyskać dodatkowe możliwości z zewnątrz. Ktoś ucieka się do korzystania z niań i korepetytorów. Ale obie te metody są bardzo drogie.

Ponadto bardzo ważne jest, aby dzieci w każdym wieku komunikowały się z rówieśnikami. Umożliwia to przejście przez proces socjalizacji. Dziecko w zespole zaczyna się kojarzyć ze społeczeństwem, szukać w nim odpowiedniego miejsca. Dlatego bardzo ważne jest, aby dać dziecku możliwość komunikowania się.

Dziś ten problem jest bardziej dotkliwy niż kiedykolwiek. W końcu współczesne dzieci tak bardzo kochają fantazyjne gadżety i zabawki. Wielu z nich zapomina, jak miło jest bawić się z rówieśnikami w piaskownicy.

To pierwszy argument przemawiający za centrum rozwojowym, ale daleki od jedynego.

Ponadto w takim ośrodku dziecko może rozwijać się w kilku kierunkach jednocześnie. Na przykład, aby zaangażować się w rysowanie, modelowanie, wokal, rozwój umiejętności motorycznych i inne rzeczy. Oznacza to, że rodzice, zabierając swoje dziecko do takiej instytucji, będą wiedzieć, jakie umiejętności się rozwijają. Co więcej, dorośli będą mogli wybrać własne, w oparciu o cechy i pragnienia swoich dzieci.

Według statystyk z usług ośrodków rozwojowych najczęściej korzystają dzieci w wieku od 6 miesięcy do 5 lat.

Amerykańscy naukowcy, badając rosyjski rynek rozwijających się centrów, dowiedzieli się, że nawet w czasie kryzysu ta branża będzie się rozwijać.

Dziś w Rosji istnieje ponad 2 tysiące prywatnych klubów dziecięcych i mini-przedszkoli. Ich liczba rośnie z każdym rokiem. I to pomimo tego, że państwo przywiązuje coraz większą wagę do otwierania nowych przedszkoli. Wszystko dlatego, że takie centra rozwoju nie są substytutem przedszkoli, a wręcz przeciwnie, ich uzupełnieniem.

Obecnie istnieją 3 typy graczy w tym obszarze:

1. Główne sieci franczyzowe , które mają dużą liczbę punktów, a co za tym idzie, są powszechnie znane.
2. Średnie sieci . Tacy gracze z reguły posiadają 5-10 małych klubów zlokalizowanych w tym samym regionie. Cieszą się również dobrą reputacją i popytem w określonym obszarze.
3. Mali lokalni gracze , które mają 1-2 obiekty. Jest im trudniej niż wszystkim innym konkurować na rynku.

Ten rodzaj działalności nie jest wysokomarżowy. Rzecz w tym, że jest to bardzo zależne od trzech czynników:

• koszt wynajmu;
• płace pracowników;
• koszt świadczonych usług.

Nie należy natychmiast opryskiwać wszystkich rodzajów czynności. My, chcąc obniżyć koszty, zrezygnowaliśmy z spędzania wolnego czasu i koncepcji mini-ogrodu. Dlatego można pomyśleć o podnajmie lokalu. Na przykład z prywatnym przedszkolem, które nie działa wieczorami, lub szkołą na podstawie oficjalnej umowy. Będzie to świetna okazja do zaoszczędzenia na czynszu.

Potencjalni konsumenci: to aktywni i niezależni rodzice do 35 roku życia, którzy przykładają wagę do wychowania własnych dzieci. Jeśli mówimy o statusie społecznym, to trzeba powiedzieć, że najczęściej będą to osoby o przeciętnych dochodach i powyżej średniej.

Na zakończenie analizy chciałbym podać dane, dlaczego ludzie odmawiają korzystania z usług ośrodków rozwoju dziecka.

Analiza SWOT

Przed otwarciem własnego ośrodka rozwojowego dla dzieci konieczna jest dokładna analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych. Wiele z nich może spowodować awarię. Aby się zabezpieczyć, musisz przestudiować cechy rynku tego typu usług, swojego regionu.

Czynniki zewnętrzne obejmują:

1. Możliwości:

• Świadczenie szerokiego zakresu usług.
• Możliwość rozszerzenia własnej działalności.
• Praca w „użytecznym” sektorze gospodarki.
• Szanse na pozyskanie inwestorów do rozwoju własnego biznesu.
• Szeroki wachlarz możliwości pozyskiwania klientów.
• Wsparcie państwa.
• Możliwość uzyskania dotacji na otwarcie i rozwój własnej produkcji.
• Brak biurokratyzacji w tej dziedzinie gospodarki.
• Wzrost popytu nawet w okresie spowolnienia gospodarczego w kraju.
• Niskie bariery finansowe wejścia na rynek (prawie nieistniejące).
• Łatwość formalności.
• Nie ma potrzeby uzyskiwania licencji (dla naszego typu centrum rozwoju).
• Rygorystyczne wymagania stawiane lokalom i personelowi pod kątem zapewnienia bezpieczeństwa życia i zdrowia dzieci.

1. Zagrożenia:

• Wysoki poziom rywalizacji.
• Mogą nastąpić zmiany aktów prawnych, w wyniku których praca ośrodka może zostać zawieszona.
• Spadek poziomu dochodów ludności iw efekcie spadek popytu na świadczone usługi.

Nie lekceważ czynników wewnętrznych. Czasami odgrywają decydującą rolę i prawie niemożliwe jest, aby zmienić wszystko na raz. Dlatego konieczne jest ciągłe analizowanie działań swojego centrum rozwoju. Tak więc czynniki wewnętrzne obejmują:

1. Silne strony:

• Istnieje możliwość rozszerzenia działalności, dodania nowych usług.
• Wybór terenu sprzyjającego pracy z punktu widzenia konkurencji.
• Położenie ośrodka na terenie szkoły pozwala przyciągnąć wielu rodziców pocztą pantoflową i reklamą w murach szkoły.
• Możliwość nawiązania współpracy z nauczycielami szkolnymi.
• Możliwość wzrostu kosztów.
• Nauczyciele posiadają doświadczenie w pracy z dziećmi.
• Dostępność kursów podnoszących kwalifikacje nauczycieli pracujących w ośrodku.
• Możliwość obniżenia kosztów stałych.
• Możliwość zaangażowania rodziców, których dzieci chodzą do szkoły, w której będą odbywać się zajęcia.
• Nie ma potrzeby naprawy.
• Nie ma potrzeby kupowania mebli.

1. Słabe strony:

• Duża odpowiedzialność za dzieci.
• Może brakować motywacji pracowników.
• Trzeba znaleźć personel.
• Brak własnej bazy klientów.
• Brak programów do pracy z dziećmi.

Ocena możliwości

Tak więc, jak wspomniano powyżej, zajęcia będą odbywać się na terenie szkoły po lekcjach. Dzięki temu można poważnie zaoszczędzić na czynszu, remoncie lokalu, bo zajęcia odpowiadają wszystkim SanPinom. Dodatkowo istnieje możliwość umówienia zajęć z nauczycielami posiadającymi duże doświadczenie w pracy z dziećmi.

Przy wyborze szkoły ważne jest:

• że instytucja nie pracuje na drugą zmianę;
• aby lokalizacja była udana (lepiej wybrać centrum miasta).

Ponadto rodzice będą bardziej pewni zajęć prowadzonych w placówce edukacyjnej.

Tak więc nasza instytucja będzie działać zgodnie z następującym harmonogramem:

Łącznie: 28 godzin tygodniowo; 120 godzin miesięcznie.

Do prowadzenia zajęć wynajmiemy 2 sale, w każdej z których zajęcia odbywać się będą w grupach 8-15 osobowych.

Aspekty organizacyjno-prawne

1. . Płacimy cło państwowe w wysokości 800 rubli. Kody OKVED mogą być:

• 92.51 - organizacja instytucji o charakterze klubowym;
• 93.05 - usługi osobiste.

1. Możesz zastosować UTII lub. W drugim przypadku możliwe są dwie opcje - STS „Dochód” 6% lub STS „Dochód minus wydatki” 6-15% (stawka jest ustalana w zależności od regionu).
2. Zgodnie z dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 marca 2011 r. N 174 „O zatwierdzeniu rozporządzenia w sprawie licencjonowania działalności edukacyjnej”:

„Działalność edukacyjna prowadzona poprzez prowadzenie jednorazowych zajęć dydaktycznych różnego rodzaju (w tym wykładów, praktyk, seminariów) i niepołączona z ostatecznym zaświadczeniem i wydaniem dokumentów o wykształceniu, działalność na rzecz utrzymania i kształcenia studentów i uczniów, prowadzona bez realizacja programów edukacyjnych, a także indywidualna działalność pedagogiczna pracy nie podlega licencjonowaniu».

Dlatego nie musimy wydawać licencji.

1. Nie trzeba też uzyskiwać pozwoleń na lokal – szkoła regularnie przechodzi takie kontrole. Jednak w trakcie roku szkolnego Rospotrebnadzor może przeprowadzać planowe kontrole, o których należy poinformować dyrekcję szkoły.
2. Co ważne, nie trzeba zawierać umów na wywóz śmieci, deratyzację i inne, bo wszystkie są zawierane między szkołą a organizacjami.
3. Warto zadbać o wynajęcie pokoju i przechowywanie niezbędnych przyborów do pracy.
4. Nauczycieli można zatrudniać nie na zeszyt (w końcu mają już chyba główne miejsce pracy), ale na umowę. Dlatego warto wcześniej zadbać o sporządzenie takiej umowy i opisów stanowisk.
5. Konieczne jest również wypracowanie porozumień z rodzicami, których dzieci będą odwiedzać placówkę. Lepiej dołączyć do nich pokwitowania płatności za przelew środków. Dlatego jest lepiej. Tak, a szkoła będzie musiała za to zapłacić.
6. W rzeczywistości KKM nie jest potrzebny.
7. Nie zapomnij zadbać o obecność małego biura, aby administrator mógł tam być. Może być dość mały iw dowolnej dzielnicy miasta. W końcu głównym zadaniem będzie odbieranie połączeń, papierkowa robota. W razie potrzeby pojedzie do instytucji edukacyjnej.
8. Nie zapominamy o dostępności książeczek lekarskich dla wszystkich pracowników oraz terminowym przejściu badań lekarskich.

Plan marketingowy

Po podjęciu decyzji od strony prawnej musimy pomyśleć o sposobach promocji własnego ośrodka. Do najskuteczniejszych należą:

• Stworzenie i promocja własnej strony internetowej z równoległym prowadzeniem własnej grupy w portalu społecznościowym. Jednocześnie do promocji można wykorzystać reklamę kontekstową.
• Umieszczenie informacji w murach szkoły. I z reguły możesz to zrobić całkowicie bezpłatnie. Warto zajrzeć do sąsiednich placówek - szkół, przedszkoli.
• Zamieszczanie ogłoszeń na pobliskich domach. W końcu dla rodziców ważne jest, aby miejsce zajęć znajdowało się niedaleko domu.
• Umieszczanie informacji w lokalnych gazetach. Ponadto można umieścić nie tylko reklamy, ale także informacje o pracujących nauczycielach, stosowanych metodach i wynikach.
• Umieszczenie informacji na różnych forach tematycznych miasta, tablicach ogłoszeń.

Należy zauważyć, że poczta pantoflowa będzie odgrywać ogromną rolę, ponieważ matki bardzo lubią dzielić się informacjami.

Nie zaniedbuj wycieczek do pobliskich przedszkoli – lepiej wcześniej dowiedzieć się o planowanych spotkaniach i przyjść we właściwym czasie we właściwe miejsce.

Obliczanie przewidywanego dochodu

Należy pamiętać, że są to wartości średnie. Należy mieć na uwadze, że na początku liczba dzieci będzie znacznie mniejsza. Latem może w ogóle nie być zajęć. Pamiętaj, aby wziąć to pod uwagę przy obliczaniu w biznesplanie.

Plan produkcji

Tak więc przedsiębiorca nie będzie musiał dokonywać napraw, a także kupować mebli. Pozostaje tylko zarejestrować się jako prywatny przedsiębiorca, zatrudnić pracowników i zakupić niezbędny materiał metodyczny. Może to obejmować różne zeszyty, zeszyty. Jeśli mówimy o zajęciach z rysunku, będziesz potrzebować materiałów eksploatacyjnych dla nauczycieli.

Jeśli chodzi o płace. Nauczycielom lepiej jest ustalać stawki akordowe, aby motywować ich do przyciągania dzieci do ośrodka i prowadzenia wysokiej jakości zajęć.

Administrator może również ustalić wynagrodzenie jako procent całkowitych dochodów, aby aktywnie współpracować z grupą i obiektami centrum dziecięcego. Spotkania można też powierzyć jemu lub może to zrobić sam przedsiębiorca. Będzie pracował 5 dni w tygodniu.

Wynagrodzenie będzie wyglądać następująco:

Nauczyciele (10 osób) - 50% wpływów z zajęć, w tym podatki. Razem: 270 000 rubli za wszystkich. Okazuje się, że 27 000 rubli na osobę, mimo że prowadzą po 12 godzin tygodniowo.

Administrator: 10 000 rubli + 3% całkowitych dochodów. Razem: 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 rubli.

plan organizacyjny

Plan finansowy

• Zysk przed opodatkowaniem: 540 000 - 406 200 = 133 800 rubli.
• Podatek (obliczamy uproszczony system podatkowy 15% różnicy między dochodami a wydatkami): 133 800 * 0,15 \u003d 20 070 rubli.
• Zysk netto: 133 800 - 20 070 = 113 730 rubli.
• Rentowność: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Okres zwrotu: 80 800/113 730 = 0,71. Dlatego projekt zwróci się w niecały miesiąc. Ale nie zapominaj, że na początku liczba wizyt może być mniejsza, a co za tym idzie, okres zwrotu nieznacznie się wydłuży.

Na początkowym etapie procent frekwencji może wynosić 30-35%.

Ryzyka

Oczywiście nie zawsze okazuje się, że jest tak różowo, jak byśmy tego chcieli. Dlatego bardzo ważne jest, aby przed rozpoczęciem pracy przestudiować możliwe zagrożenia i starać się chronić przed nimi w jak największym stopniu. Jakie są zatem zagrożenia w tym obszarze:

Zły wybór lokalizacji.

Czynnik ten może prowadzić do niskiej frekwencji, a w konsekwencji do niskiej rentowności lub nawet strat. Zdecydowaliśmy się na pracę w szkole, co znacznie obniża koszty wynajmu sali i pomaga jako bezpłatna platforma reklamowa.

Ogólnie rzecz biorąc, ta opcja jest dziś praktykowana przez wiele przedsiębiorczych centrów rozwoju początkujących. Dopiero wtedy myślą o długoterminowym wynajmie osobnego pokoju.

Możliwe zmiany legislacyjne.

Rzeczywiście, może to przynieść wiele zmartwień, w tym sparaliżowanie pracy ośrodka na czas nieokreślony. Unikanie ryzyka jest dość trudne, chociaż prawdopodobieństwo jego wystąpienia dzisiaj nie jest tak duże. Ale można pomyśleć o zagospodarowaniu obszarów, które podlegają koncesjonowaniu.

Możliwy brak personelu.

Ten czynnik jest najważniejszy. Nie ma nauczyciela, nie ma procesu. Dlatego bardzo ważne jest, aby zacząć szukać pracowników z wyprzedzeniem. Trzeba też pomyśleć o opracowaniu polityki motywacyjnej. W naszym przypadku rozwiązanie problemu jest dużo łatwiejsze, ponieważ większość personelu stanowić będą pracownicy szkoły. Dla nich to zarówno rodzime mury, jak i szansa na uzyskanie bardzo znacznego dodatkowego dochodu.

Odpowiedzialność za zdrowie dzieci.

Żadne wypadki nie są tutaj akceptowane. Dlatego ważne jest, aby poinstruować personel, rodziców i dzieci.

Ważny: Pamiętaj, że biznesplan dla swojej firmy możesz napisać samodzielnie. Aby to zrobić, przeczytaj artykuły:

Ostatnie żądanie: Wszyscy jesteśmy ludźmi i możemy popełniać błędy, coś ignorować itp. Nie oceniaj ściśle, jeśli ten biznesplan lub inne w tej sekcji wydają ci się niekompletne. Jeśli masz doświadczenie w tej lub innej działalności lub widzisz usterkę i możesz uzupełnić artykuł, daj nam znać w komentarzach! Tylko w ten sposób możemy wspólnie uczynić biznesplany bardziej kompletnymi, szczegółowymi i trafnymi. Dziękuję za uwagę!

Centra rozwoju dzieci to obecnie modna branża. Każda mama i tata chcą widzieć swoje dziecko jako wyjątkową i utalentowaną osobę, z której mogą być dumni. Rodzice są gotowi wydać dużo pieniędzy, aby ich dziecko było mądre i utalentowane. Jeśli kochasz dzieci i wiesz, jak się z nimi komunikować, możesz równie dobrze zostać osobą, która zarabia te pieniądze, a my ci w tym pomogą.

Centrum rozwoju dziecka to świetna alternatywa dla zwykłego przedszkola

Centrum Rozwoju Dziecka - co to jest?

Centrum rozwoju dziecka to miejsce, w którym prowadzone są zajęcia rozwijające kreatywność, koncentrację, zdolności intelektualne oraz kształtujące umiejętności komunikacji społecznej. W pewnym stopniu taki ośrodek można porównać do przedszkola, ale tutaj dzieci nie tylko spędzają czas, gdy rodzice są w pracy, ale rozwijają i nabywają umiejętności interakcji społecznych.

Niestety nie wszyscy rodzice właściwie postrzegają rolę takich klubów i pokładają w nich zbyt duże nadzieje. Należy pamiętać, że klubom rozwoju dziecka nie podlegają:

1. Uczyń dziecko geniuszem, aby wychwalało swoich rodziców
2. Zastąp dalszą edukację w szkole, na uczelni iw pracy. Jeśli dziecko odnosi sukcesy w ośrodku, nie oznacza to, że odniesie sukces w życiu.
3. Wychować „Młodego”, który w wieku 14 lat zarobi ogromną fortunę

Wybór poziomu wypłacalności klientów

W tym należy wspomnieć o. Niestety ośrodek rozwojowy będzie się opłacał tylko wtedy, gdy uczęszczają do niego dzieci z rodzin zamożnych, a przynajmniej z rodzin o średnich dochodach. Rodzice o niskich dochodach po prostu nie będą w stanie zapłacić tych kwot, z których dochód pozwoli na sprawne funkcjonowanie ośrodka.

To ciekawe: co się stanie, jeśli zmusimy się do czynienia dobrych uczynków? Jeśli dręczy cię sumienie, nadal nie spiesz się z tworzeniem celowo nieopłacalnych grup dla biednych rodzin, znacznie lepiej jest organizować kursy mistrzowskie i inne zajęcia raz lub dwa razy w miesiącu za darmowypłacalnośćbiedne dzieci. Następnie możesz włożyć swoją duszę w te wydarzenia charytatywne. Jeśli utrzymasz kilka nierentownych grup, to prędzej czy później znienawidzisz ten biznes, co z pewnością wpłynie na jakość zajęć – a dzieci staną się biedne, nie tylko w sensie finansowym.

Bogaci bardzo często w ogóle nie liczą pieniędzy wydanych na dzieci. Są gotowi zainwestować maksimum, aby ich potomstwo stało się erudycyjne, adekwatne społecznie i odnosiło sukcesy. Ale mają też duże zapotrzebowanie – konieczne jest, aby jakość świadczonych usług była na najwyższym poziomie.

Jak otworzyć centrum rozwoju dzieci

Zaczynać biznesplan dla centrum rozwoju dzieci stoi z podstawowymi krokami wymaganymi do jego otwarcia:

1. Zarejestruj indywidualnego przedsiębiorcę lub LLC. Zaleca się wybór uproszczonego schematu opodatkowania.
2. Kup lub wynajmij pokój od 100-160 mkw. metry.
3. Dokonaj napraw w pokoju, który nadaje się na centrum dla dzieci, a także spełnia wszystkie normy przeciwpożarowe.
4. Zatrudnij wykwalifikowany personel specjalnie do pracy z małymi dziećmi.
5. Jeśli chcesz być nie tylko „rozwijającym się” ośrodkiem dziecięcym, ale także ośrodkiem „edukacyjnym” lub „szkoleniowym”, będziesz musiał uzyskać specjalną licencję.

Wszystkie te etapy wymagają inwestycji od 500 tysięcy rubli.

Pokój musi mieć co najmniej 100 mkw. metrów, ale idealną opcją byłaby powierzchnia 160 mkw. metrów, ponieważ Dzieci kochają przestrzeń i źle tolerują małe przestrzenie. Całkowitą powierzchnię należy podzielić na 5-6 przestronnych sal do zajęć. W centrum powinny znaleźć się również: recepcja, pokój dla personelu oraz łazienka z toaletą.

Organizacja procesu wczesnego rozwoju dziecka

Pożądane jest, aby w grupie było jednocześnie nie więcej niż 6-7 dzieci, ponieważ. w takim przypadku nauczyciel będzie mógł poświęcić każdemu dziecku maksymalną uwagę.

Główne obszary, które mogą być reprezentowane w Twoim centrum:

Rekrutacja

Psychika dziecka we wczesnym wieku jest niezwykle plastyczna, a niewłaściwe podejście do rodzicielstwa może prowadzić do późniejszych poważnych problemów.

Lepiej z wykształceniem specjalistycznym: pedagogicznym lub psychologicznym. Ale samokształcenie nie gwarantuje, że dana osoba będzie w stanie skutecznie pracować z dziećmi. Musisz zobaczyć, jak bardzo wnioskodawca kocha dzieci, wie, jak się z nimi komunikować i czy może zdobyć autorytet. Czy potrafi być przykładem, czy jego słowa nie odbiegają od czynów.

Idealnie, jeśli możesz obserwować, jak potencjalny pracownik komunikuje się z własnymi dziećmi, a także jak dziecko zachowuje się z rodzicem kandydata i bez niego. Jeśli dziecko jest nieśmiałe lub, przeciwnie, zbyt bezczelne z powodu permisywizmu, wówczas wnioskodawca nie ma talentu wychowawcy, aby nie mówił.

Jedną z kluczowych cech nauczyciela powinna być odpowiedzialność i uważność. Małe dzieci odkrywają świat i ciągle próbują się gdzieś wspiąć lub wziąć na siebie coś nieodpowiedniego.

Należy zauważyć, że wbrew powszechnemu przekonaniu pedofilia kobiet jest tak samo powszechna jak pedofilia mężczyzn. Dlatego przygotuj kilka testów psychologicznych dla swoich kandydatów, niezależnie od płci, i uważnie obserwuj ich przynajmniej po raz pierwszy pod kątem tej strasznej perwersji.

Biznesplan dla centrum rozwoju dziecka

Przejdźmy teraz bezpośrednio do obliczeń wbiznesplan dla centrum rozwoju dzieci. Najlepszy sposób rozliczania wydatków i dochodówosobno dla każdego klasa , ponieważ są one całkowicie niezależne od siebie i nie muszą być obecne wszystkie na raz. Kluby dziecięce są zwykle otwarte 10 godzin dziennie, każda godzina jest skończona . W sumie czas netto, który generuje dochód, to 8,5 godziny.

Klasa wczesnego rozwoju:

Wydatki:

Co najmniej 1 komputer do piosenek i muzyki 18 tysięcy rubli.

Zabawki dla dzieci, m.in. rozwój 29 tysięcy rubli.

Meble: 27 tysięcy rubli.

Wynagrodzenie nauczyciela wynosi 23 tysiące rubli.

Całkowity koszt pokoju wczesnego rozwoju: 97 tysięcy rubli.

Dochód:

Koszt lekcji w klasie rozwojowej dla dzieci wynosi od 1,5 do 3 tysięcy rubli. Jeśli weźmiemy średnio 6 dzieci w grupie i 2250 rubli. na dziecko miesięcznie, wtedy całkowity dochód na dzień będzie wynosił 114,75 tysięcy rubli

Zajęcia dla rozwoju fizycznego:

Dzieci są niesamowicie aktywne. Aby zapewnić im zajęcie, a także zapewnić im pełny rozwój zdolności motorycznych, potrzebne są zajęcia z rozwoju fizycznego.

Sprzęt sportowy 43 tysiące rubli.

Instruktor sportowy 25 tysięcy rubli.

Całkowity koszt: 68 tysięcy rubli.

Dochód:

Zajęcia trwają również nie dłużej niż 1 godzinę. Optymalna liczba dzieci to 7 osób. Koszt zajęć to 1,5 - 2 tysiące rubli, średnio 1,75 tysiąca rubli. Na podstawie tych samych 8,5 godzin uzyskujemy dochód miesięczny w wysokości 104,125 tys. Rubli.

Zajęcia z rozwoju muzyki:

Wydatki:

Syntezator, idealny do rozwoju muzycznego: 15 tysięcy rubli.

Meble (głównie krzesła): 29 tysięcy rubli.