2015년 2월 기준 러시아의 경제활동인구는 전체 인구의 52%인 7,580만 명이며, 직업이 없으나 적극적으로 직업을 찾고 있는 사람은 440만 명(5.8%)이다. 국제노동기구(ILO)의 방법론은 실업자로 분류됐다. 같은 ILO에 따르면 1월 러시아에는 417만명의 실업자가 있었고 이에 따라 단 한 달 만에 20만명 이상의 러시아인이 일자리를 잃었습니다. W-City.net의 전문가 추정에 따르면 2015년 1분기에 러시아에서는 총 30만 명이 넘는 사람들이 실업자가 되었습니다.
통계에 따르면 해고된 러시아인 중 30% 이하가 고용 서비스에 등록하고 나머지는 스스로 일자리를 찾습니다. 동시에 남성은 일자리를 찾기 위해 취업 서비스를 이용할 가능성이 적습니다. 2015년 2월 실업자 남성 중 취업 서비스를 통해 일자리를 찾는 사람의 비율은 27.6%, 실업자 여성 중 28.7%였습니다. 일을 하지 못한 나머지 70%의 동포들 중 약 40%는 공식 또는 비공식 고용의 형태로 빨리 대안을 찾고, 30%는 장기적인 우울증에 빠져 있습니다.
2015년 위기와 노동 시장에 대한 다양한 전문가 의견
전문가들은 실업률의 만연한 증가를 멈출 수 있다는 데 동의하지만, 전문가들은 이를 가장 빠르고 효과적으로 달성하는 방법에 대해서는 근본적으로 여전히 의견이 다릅니다. “러시아 노동시장의 심각한 불균형과 실업률 급증의 가장 큰 문제는 대체 고용 수준이 극도로 낮다는 점이라고 생각합니다. – STS그룹사 노동시장 전문가 대표 승인 니콜라이 리즈코프. – 일자리를 잃었다가 1~3개월 이내 짧은 시간 안에 새로운 일자리를 찾는 사람의 비율은 40명을 넘지 않는 반면, 정상 수치는 70% 이상이다. 동시에 역설적 인 상황이 있습니다. 오늘날 러시아의 많은 지역에는 근로자가 충분하지 않습니다! 그리고 실업 문제가 국가 차원에서 인구의 내부 노동 이주를 장려하고 자극함으로써 효과적으로 해결될 수 있는 경우가 바로 여기에 있습니다.” — Nikolai Ryzhkov는 확신합니다.
그러한 명확하고 합리적인 전문가 주장은 문제에 대한 온정주의적 접근 방식을 설교하는 비즈니스 로비스트 진영의 성급한 사람들에 의해 반대됩니다. 그래서 따르면 그룹 "NE", 노동 시장에 대한 국가 지원의 주요 도구로서 전문가들은 기업을 지원할 수 있는 것만 언급하지만 사람은 지원하지 않습니다. - 세금 부담 감소(응답의 32%), 대출 금리 감소(25%), 임대주택 우대, 행정업무 부담 경감(12%) 등 전문가 정부단체 근처심지어 글로벌 범주에서도 생각합니다. 그들에 따르면 노동 시장을 지원하기 위한 조치에는 건설 및 인프라 프로젝트의 개발 및 구현, 중소기업에 대한 정부 명령에 대한 접근 단순화, 민관 파트너십 메커니즘 개선이 포함되어야 합니다. , 해고된 근로자를 위한 새로운 일자리 창출에 대한 공무원의 개인적인 책임, 공공 부문 근로자의 해고 유예 및 거의 시행되지 않는 기타 여러 계획을 소개합니다.
... 그리고 80명의 여성
노동 시장의 긴장을 완화하기 위해 러시아 정부는 2015년 "고용 분야의 추가 조치 시행"을 위해 520억 루블의 보조금 할당을 승인했습니다. 그러나 전문가에 따르면 보조금만으로는 노동 시장의 문제를 해결할 수 없으며 해당 지역의 위기 방지 조치의 효과는 극히 낮습니다.
지금까지 타타르스탄, 알타이 지역, 사마라, 트베리 지역 등 러시아 4개 지역만이 고용 분야의 추가 조치 시행을 위해 총 19억 루블에 달하는 보조금을 받게 됩니다. 이는 러시아 연방 노동부 장관인 막심 토필린(Maxim Topilin)이 "... 정부가 4개 구성 기관 간 연방 예산 보조금 분배를 승인했다"고 발표한 것입니다. 타타르스탄은 9억 3,600만 루블, 알타이 영토-1억 7천만, 사마라 지역-6억 8천만, 트베리 지역-8,800만 루블을 받게 됩니다. 장관에 따르면 이 자금은 KAMAZ, AVTOVAZ, Altaivagon, Tver Carriage Works 및 경제 상황이 어려운 기타 기업의 근로자 재교육 및 고용을 보장할 것입니다. 해고되거나 일자리를 찾을 위험이 있는 약 35,000명의 시민의 고용을 유지합니다. 그러나 간단한 산술 계산에 따르면 2015년 말까지 19억 달러는 1인당 54,000루블을 조금 넘는 금액으로, 이는 최소 실업 수당과 비슷합니다.
한편, 사람들은 항상 그렇듯이 자신에게만 의존하고 다른 방식으로(직관적으로, 합리적으로) 어려운 결정을 내리게 됩니다. 경제 위기로 인해 이주라는 급진적인 옵션을 고용 문제를 해결하기 위한 기회로 점점 더 고려하게 됩니다. . 공식적으로는 이를 "영토 불균형" 또는 "노동 시장의 긴장이 높은 개별 지역과 노동 자원이 긴급하게 필요한 지역의 존재"라고 합니다. 전문가들은 말 그대로 노동 시장의 균형을 잡을 수 있는 기회가 바로 이 영역에 있다고 주장합니다.
2015년 노동 시장 위기를 해결하는 방법 중 하나는 노동 연령의 시민을 해당 지역으로 재정착시키는 대규모 프로그램일 수 있습니다.
“이러한 상황에서 국가는 우선 내부 노동 이주를 지원해야 할 뿐만 아니라 이 과정에 채용 기관, 고용 센터 및 비영리 단체를 포함하여 러시아인의 노동 이동성을 높이기 위한 메커니즘을 신속하게 형성하고 확립해야 한다고 생각합니다. 모든 그룹 시민의 취업에 전문적인 지원을 제공합니다! — 노동 시장 전문가 Nikolai Vladimirovich Ryzhkov는 말합니다. –
러시아 지역 노동 이주자들의 최적 정착 과정은 다음과 같습니다.
— 전문 비영리 및 공공 기관이 참여하는 민간 및 공공 고용 센터는 다른 지역의 실업자를 검색하는 서비스를 제공합니다.
- 노동 이주 비용의 일부를 국가가 부담합니다. - 근로자에게 주택, 리프팅 장비를 제공하고 자녀를 유치원이나 학교에 등록할 수 있는 기회를 제공합니다.
- 고용주는 지역 당국과 계약을 체결하며, 그 핵심은 인구 이동성을 높이기 위한 프로그램에 참여할 준비가 되어 있다는 것입니다. - 프로그램은 지역 경제에 투자하고 그러한 조건에서 일할 준비가 된 특정 고용주를 나타냅니다.
"우수한 자격을 갖춘 직원 및 전문가뿐만 아니라 직업계 대표자, 청소년, 학교 및 교육 기관 졸업생에게도 이동할 기회가 있습니다."
블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 연방의회에 보낸 서한에서 “5월 법령”에 명시된 국가의 모든 사회적 의무를 이행할 필요성을 지적했습니다. OPORA 러시아의 첫 번째 부사장인 Alexander Brechalov는 “이 작업의 실행은 현재 경제 상황에서 고용 문제가 얼마나 효과적으로 해결될지에 직접적으로 달려 있습니다.”라고 말했습니다. 그러나 실업률의 증가는 계속되며 이는 할당된 과제 해결의 "효과성"을 나타냅니다.
세계경제와 국제관계, 2011년, No. 11, p. 3-17
경제학, 경제이론
세계 위기와 노동 시장 © 2011 N. Ivanov
금융 및 경제 위기의 특징
현대 글로벌 금융 및 경제 위기의 주요 특징은 이것이 세계화의 맥락에서 발생한다는 사실에 기인하며, 그 부정적인 특징은 세계 위기 현상의 깊이와 규모를 크게 결정했습니다.
경제학에서 세계화 과정은 금융 부문에서 가장 멀리 진전되었으며, 이는 세계 금융 시장의 형성에도 반영됩니다. 이를 위한 전제조건은 세 가지 핵심 요소였다. 주요 금융 중심지를 연결하고 금융 거래의 거래 비용과 이를 완료하는 데 소요되는 시간을 획기적으로 줄이는 새로운 정보 기술; 은행 활동 규제 완화로 인한 금융 기관의 운영 조건 변화; 새로운 금융 시장 도구 개발 - 헤징 및 위험 관리 메커니즘.
80~90년대 선진국에서 나타난 은행활동 규제완화는 금융서비스시장의 경쟁심화와 금융위기 이후 국내 금융시장의 외국자본 확대에 따른 은행영업 수익성 저하에 대한 대응이었다. 브레튼우즈 체제. 규제 완화에는 자산의 민영화 및 유동화 확대, 금융 거래에 대한 세금 및 수수료 인하, 우대 하에 운영되는 역외 은행 네트워크 형성이 수반되었습니다. 규제 완화 과정에서 은행 및 기타 금융 기관의 다각적 금융 거래 수행에 대한 제한이 해제되었습니다. 투자 은행에는 상업 대출, 상업 은행 발행 및 기관 활동에 참여할 수 있는 기회가 주어졌습니다.
IVANOV Nikolay Petrovich, 경제학 박사, IMEMO RAS의 수석 연구원( [이메일 보호됨]).
네스, 보험, 선물거래, 옵션 등 이에 따라 금융중개 분야에서 고객에게 종합적인 서비스를 제공하는 금융지주회사, 즉 일종의 '백화점'이 등장했습니다. 현재 세계 금융 시장을 지배하는 것은 바로 이러한 금융 자산입니다. 이는 이러한 보유 자산이 중심이 되는 글로벌 금융 네트워크의 형성, 모든 유형의 금융 활동을 하나의 시스템으로 통합하여 시너지 효과, 파동으로 인한 규모의 경제와 같은 체계적인 요인에 의해 촉진되었습니다. 대형 금융기관의 합병.
세계 시장에서 자본의 글로벌 이동은 대체로 자발적이며, 이동 규모가 너무 커서 기존 관리 구조(민간이든 공공이든)로는 이를 효과적으로 통제할 수 없습니다. 금융 시장, 특히 환율 및 증권 금리와 관련된 불확실성이 커지면서 헤징 및 위험 관리 메커니즘의 개발이 촉진됩니다. 전통적인 금융 상품은 새로운 유형의 유가 증권 및 부채, 즉 다른 유가 증권의 파생 상품인 파생 상품으로 보완됩니다. 파생상품은 통화, 주식 및 기타 유형의 금융 자산1에 대한 환율 변화에 따라 움직일 수 있는 기회를 열어줍니다.
파생상품 시장의 특징은 금융 거래의 개별 참가자에 대해 위험을 재분배하고 그 정도를 줄임으로써 그 기능이 전반적인 시스템 위험 수준을 증가시킨다는 것입니다. 파생상품 거래는 본질적으로 법적 규제 체계 외부에 있었고 대규모 투기의 기회를 열어 실물 경제에서 화폐 및 금융 영역의 분리 과정을 가속화했습니다. 금융시장은 독립적으로 움직이기 시작했다.
1 V. Inozemtsev에 따르면 파생상품 시장 규모가 100조에서 증가했습니다. 2002년에는 680조 달러로 늘어났습니다. 2008년 달러 참조: 상사. 2009. 8-9호. 22페이지.
상품시장의 역할. P. 드러커(P. Drucker)의 정의에 따르면 돈 자체가 상품으로 변했고, 환율에 대한 투기는 가장 수익성이 높은 시장 운영이 되었습니다2.
금융시스템과 실물경제가 분리된다고 해서 금융시스템과 실물경제의 연결고리가 사라지는 것은 아니다. 오히려 연결과 의존은 확대되지만 부정적이 된다. 금융 거래 영역에서는 생산에 직접 투자하는 대신 투기 거래로 전환되는 규모의 자본 축적이 시작됩니다. '버블경제' 현상이 나타나고 있다. 동시에 프랑스 국립과학연구센터의 리더 중 한 명인 R. Boyer 교수는 금융이 실물 경제를 압도하기 시작했다고 지적했습니다. 이는 글로벌 금융 및 경제 위기의 근본적으로 새로운 성격을 미리 결정했습니다. 이는 단지 또 다른 순환적 순환이 아니라 구조적입니다3.
이번 구조적 위기의 몇 가지 기본적인 특징을 지적할 수 있습니다. 첫째, 이는 선진국의 경제 시스템과 세계 경제 전체에서 금융 부문(주로 투기 부문)의 역할을 인위적으로 과장한 결과입니다. 둘째, 세계 금융 시장에서 금융 흐름과 거래는 대부분 국가의 통제 범위를 벗어나며, 금융 기관은 공공의 필요와는 반대로 주로 엘리트의 이익을 위해 봉사합니다. 셋째, 위기는 풍요의 개념이 절대적으로 승격되는 '소비자 사회' 이데올로기의 파산을 의미합니다.
프랑스 사회과학 고등 학교의 과학 책임자인 J. Sapir 교수에 따르면, 현대 위기의 구조적 성격은 소수의 금융 주체 그룹을 부유하게 만들어 구매력을 손상시키는 위험한 경향과 관련되어 있습니다. 인구의 대부분. 과학자는 신자유주의 전략이 실패하고 있다고 믿습니다4. 그는 규제 자본주의와 케인스주의로의 복귀를 주장하는 '카지노 자본주의'에 반대하는 R. 히켈 교수(독일)의 지지를 받고 있다5.
2cm.: 외교부. 1986. No. 4. P. 786.
3cm.: BoyerR. La crise des subprimes en Perspective historique // Revue de la 규정. 2009. 5호.
4cm.: Sapir J. Une decade prodigieuse. La crise financière entre temps court et temps long // Revue de la 규정. 2008.
5cm.: Hickel R. Plädoyer für einen regulierten Kapitalismus //
Aus Politik und Zeitgeschichte. 2009. 20호.
"카지노 자본주의"의 특징은 대부분의 선진국에서 신용 부채가 엄청나게 증가한다는 것입니다. 미국에서는 모기지 부채를 포함해 가계 부채가 GDP의 93%에 이르렀습니다(77%6). 영국과 스페인에서는 가계부채가 GDP의 100%를 초과했습니다.
이와 함께 미국, 일본 및 대부분의 EU 국가에서는 위기 초기에 매우 상당한 공공 부채가 있었습니다. 미국에서는 GDP의 90.8%, 일본은 192%, 이탈리아는 -115%, 그리스는 108%, 프랑스는 79.7%, 독일은 77.2%, 영국은 68.5%, 스페인은 -59.5%에 해당합니다. 이는 2009년 세계 정부 부채 평균 53.6%보다 높은 수치이다. 비교를 위해 한국의 공공 부채는 28%, 중국은 -18.2%7였습니다.
일부 동남아시아 국가의 상대적으로 낮은 부채는 1997~1998년 위기 이후 금융 정책의 변화로 인한 것입니다. - 해외 시장에서 외화 차입에서 금 및 외환 보유고 축적으로의 전환. 이로 인해 선진국이 진원지인 이들 국가에 대한 현대 위기의 타격을 크게 약화시킬 수 있었습니다. 표에서 볼 수 있듯이. 1, 산업생산과 국내총생산의 감소 폭이 가장 크다.
특히 산업 생산량의 상당 부분이 수출을 목적으로 하는 국가들이 영향을 받았습니다. 따라서 일본에서는 자동차와 가전제품 수요의 급격한 감소로 인해 2008년 2월부터 2009년 2월까지 총 생산량이 40% 감소했습니다8.
세계화의 맥락에서 세계의 모든 국가가 사회 경제적 변화의 전반적인 과정에서 상호 의존적이고 어느 정도 상호 연결되면 세계 시장에서 경쟁이 급격히 강화됩니다. 상품과 서비스의 경쟁은 혁신(과학적, 기술적 참신함과 품질) 측면과 상품 및 서비스의 저렴한 비용 측면에서 발전합니다. 더 저렴한 노동력을 사용하려는 욕구는 TNC가 노동집약적 생산을 선진국에서 개발도상국으로 대량 이전하도록 자극했습니다. 또한 결정
6 참조: http://regulation.revues.org/4032.html
7 참조: http://www.economicshelp.org/blog/economics/list-of-national-debt-by-country
8 참조: 경제적인 문제. 2010. No. 2986. P. 19-23.
현대 세계 경제의 기반 중 하나로 아웃소싱이 널리 발전해 왔습니다.
이에 따라 개발도상국, 특히 중국, 인도, 브라질은 첨단 기술의 수입과 자체 과학기술 기반 개발을 널리 활용하여 값싼 노동력을 바탕으로 생산 경쟁력을 높이고 대량 수출을 하고 있습니다. 선진국에 상품과 서비스를 제공합니다. 국내 시장의 유효 수요가 여전히 낮은 상황에서 개발도상국의 경쟁이 심화되는 것은 세계 시장의 과잉 생산 위기를 심화시키는 요인 중 하나이며, 선진국이 이를 극복하기 어렵게 만듭니다. 특히 이는 인위적으로 낮은 위안화 환율을 둘러싼 미국과 중국 간의 갈등으로 입증되며, 이는 중국 상품의 미국 시장 정복을 자극합니다.
위기와 노동시장. 3자 관점: 후보자, 고용주, 채용 기관.
노동 시장은 근로자, 고용 회사, 근로자와 사용자 사이의 중개자 역할을 하는 채용 기관의 세 참가자로 구성됩니다.
후보자부터 시작하겠습니다. 최근 많은 전문가의 비용이 크게 부풀려졌다는 것은 비밀이 아닙니다. 은행 부문에 대해 이야기하면, 위기 이전에는 분석가와 위험 관리자에 대한 수요가 많았고, 이들의 급여는 뉴욕보다 1.5배 높은 월 10,000달러부터 시작했습니다. 서구의 많은 전문가들은 그러한 급여로 모스크바에서 일자리를 얻는 꿈을 꾸었습니다.
경매도 이루어졌습니다. 두 회사가 한 사람을 초대했을 때 그는 그 순간을 이용하여 "당신의 제안은 매우 흥미롭지만 N 회사는 두 배의 금액을 제안합니다. "라는 말로 급여를 인상했습니다. 따라서 요율이 인상되고 급여가 인상되었지만 여기서는 후보자가 너무 멀리 가지 않고 제안 없이는 남지 않는 것이 중요합니다. 그러나 이는 러시아 노동시장에서 흔히 볼 수 있는 상황이었다.
아니면 법률 업무를 시작하세요. 서양에서는 법률 회사의 파트너가 되려면 20~30년 동안 일해야 하며, 50세가 되어야만 파트너 자격을 얻을 수 있습니다. 그리고 우리는? 우리나라에서는 변호사가 서른 살이 되면 동업자 신분을 가질 수 있고 연봉도 1만5000달러 이상을 받을 수 있다.
최근 위기 이전에는 경제 성장이 훨씬 더 높기 때문에 90 년대에 해외로 이주한 동포들 (지금은 변호사, 프로그래머 등 고도로 자격을 갖춘 전문가에 대해 이야기하고 있습니다)이 러시아로 돌아 오기 시작하는 경향이 나타났습니다. 서구보다 러시아의 복지 수준이 높고 급여도 런던과 뉴욕보다 훨씬 높습니다.
물론, 그러한 초콜릿 생활이 영원히 지속될 수는 없습니다. 그럼 이제 어떡하지? 당신이 기대하는 것은 급여 조정입니다.
첫째, 급여 증가가 중단되었고 1년 전에는 소득이 20-30% 미만으로 증가하면 새 직장으로 이사하지 않았습니다. 이제 그는 기껏해야 같은 돈을 받게 될 것입니다. 보너스는 크게 줄어들거나 완전히 사라질 것이며, 소셜 패키지도 심각하게 삭감될 것입니다. 최근 일부 근로자 범주에 대한 사회 패키지에는 휴대폰, 휘발유, 점심 식사, 스포츠 클럽 회원, 직원 및 가족 구성원에 대한 보험 비용이 포함되었습니다.
위기는 경제의 모든 부문에 큰 영향을 미치고 있습니다. 은행 부문은 이 물결에 가장 먼저 빠지며 지금까지 가장 큰 손실을 입었습니다. 소득이 명백히 부풀려진 사람들은 일자리를 잃고 있습니다. 지금 상황에서는 적은 돈으로 출근하는 사람도 있고, 넉넉한 퇴직금을 받고 집에서 위기를 기다리는 사람도 있다. 예를 들어 은행 부문에서 컨설팅 부문으로 이동하는 등 산업 전반에 걸쳐 근로자의 재분배도 이루어졌습니다.
금융 전문가, 변호사, 마케팅 담당자, 광고주 및 기타 과열 산업 분야의 전문가에 대한 수요가 급격히 감소하고 있습니다. 동시에 의사, 엔지니어, 교사와 같은 인기 없는 직업에 대한 수요는 안정적으로 유지됩니다. 위기는 하위권에 있던 이들이 상위권에 올라 선두를 달리는 상황을 만들었다.
기업의 인사정책은 크게 세 가지 영역으로 나누어 볼 수 있습니다.
인사정책의 첫 번째 방향은 적극적인 직원 감축이다. HR 서비스는 직원을 20~30% 줄여야 하는 과제에 직면해 있습니다. 삭감은 중간 관리직, 부서장이 전체 부서를 혼자 일하도록 두거나, 비용이 많이 드는 관리자를 해고하고 중간 관리직을 떠나거나, 전체 부서를 축소하는 것과 관련이 있습니다(대부분 이는 마케팅 부서의 업무이지만, 예를 들어 MDM Bank는 전체 분석 부서를 축소했습니다.
그러나 우리 모두는 직원들이 얼마나 부당하게 부풀려졌는지를 알고 있습니다. 사람들은 아무것도 하지 않고 한 달에 4000~5000달러를 받고, 최고 관리자들은 시장이 저절로 성장했기 때문에 일년에 100만~150만 달러를 받았고 그들은 아무것도 벌지 못했습니다. 장기적인 결정이나 그와 비슷한 것.
또한 대학 졸업생은 오랫동안 50,000 루블의 초봉을 잊어야합니다. 설문조사에 따르면 불과 6개월 전만 해도 러시아 대학생들은 한 달에 2,000달러 미만으로는 직장에 나가지 않겠다고 말했습니다. 왜 그런 일이 일어났나요? 뉴욕의 평균 급여는 월 5,000달러이며, 소련의 경우와 마찬가지로 사람들은 같은 회사에서 수십 년 동안 일합니다.
한 러시아 고용주는 실제로 Excel에서 데이터베이스를 유지하고 고객의 이름, 성 및 연락처를 입력하는 대가로 젊은 대학 졸업생에게 한 달에 50,000 루블을 지불했다고 말했습니다. 종종 이름과 성 열을 혼동합니다. 그는 왜 그녀를 고용했나요? 컴퓨터 기술이 없는 노년층과 달리 젊은 사람들은 컴퓨터 작업 방법을 알고 있지만 급여 요건이 현저히 낮기 때문입니다. 또한, 영어 지식은 젊은 대학 졸업자의 비용을 증가시킵니다.
그러나 상황은 평준화되고 있습니다. 노인들은 컴퓨터를 마스터하고 있으며 조지아와의 갈등으로 인해 영어가 가장 수요가 많은 기술이 아닐 수도 있습니다.
이제 기업은 일반적으로 회사에 소중한 직원 이었지만 상황이 안정되면 헤어지기로 결정한 사람들을 어떻게 찾을 것인지 생각하지 않습니다. 결국 위기가 영원히 지속되는 것은 아니며 현재 적극적으로 제거되고 있는 많은 전문가가 다시 필요할 수 있지만 그들을 찾는 것이 더 어려울 것입니다.
위기 상황에서 회사 인사 정책의 또 다른 방향은 더 인도적입니다. 누구도 해고하지 않고 단순히 신입 사원 채용을 중단합니다. 또한, 직원이 자발적으로 퇴사할 경우 그 자리를 대신할 사람은 없으며, 그 책임은 나머지 팀원들에게 분산됩니다.
위에서 이미 언급한 인사 정책의 최신 추세는 근무 시간 단축과 보존을 통해 일하는 직원을 위한 급여 삭감, 보너스 및 사회 패키지 삭감입니다. 직원들도 무급 휴가를 낸다.
제약, 통신, 보험, 소매 부문에서는 계속해서 인력을 채용하고 있습니다. 위기 상황에서도 사람들은 식사, 약 구입, 통화를 멈추지 않을 것이 분명합니다.
다른 상업 기업과 마찬가지로 채용 대행사는 돈을 버는 것을 목표로 합니다. 따라서 대행사가 월 $2,500 이상에서 무한대까지의 급여 범위에서 고객과 협력하는 것이 수익성이 있습니다. 일반적으로 대행사는 소규모 직위에 대한 작업을 거부하고 일반 고객에게만 예외를 둡니다. 그들은 이해할 수 있습니다: $5,000의 급여로 전문가를 고용할 때 연간 수입에서 20-30%의 커미션(모집 기관의 표준 보수 수준)을 받는 것과 $5,000의 급여로 완전히 다른 것입니다. $1,500. 고용주 회사의 경우 대기업(또는 법률 회사와 같이 작지만 부유한 회사)만이 기관의 서비스를 사용하여 인력을 찾고 고용된 직원당 위의 수수료를 지불할 수 있습니다. 따라서 채용 대행사는 주로 비용이 많이 드는 지원자 부문에서 일하므로 급여 분석은 특히 이 지원자 부문과 관련이 있으며 노동 시장의 전체 그림과는 거리가 멀습니다.
이제 가장 큰 피해를 입은 기획사는 한 업종에 집중해 활동하며 기획사 수입의 대부분을 가져오는 기획사들이다. 은행업을 전문으로 하는 대행사들은 큰 어려움을 겪고 있습니다. 최근까지 이것은 정말 수익성이 높은 사업이었습니다. 공석이 많고 전문가에게 높은 급여가 있었습니다. 하지만 한 산업에만 집중하는 것은 단기적인 전략이다. 소속사가 해당 산업에 완전히 의존하게 되고, 그 산업과 함께 위기에 빠지게 되기 때문이다.
이번 위기는 모든 산업에 한꺼번에 영향을 미치는 것이 아니라 파동적으로 발생한다는 점에 유의해야 한다. 첫째, 금융산업과 이에 직접적으로 연관된 산업(개발자)이 영향을 받았고, 이제 위기는 점차 다른 산업으로 확산되고 있습니다. 이 상황에서 승자는 은행, FMCG, IT 등 다양한 비즈니스 부문에 균등하게 활동을 분배하는 기관입니다. 이 경우 손실 최소화가 가능하다. 은행업계는 어려움을 겪고 있지만 FMCG는 계속해서 발전하고 대리점 손실도 최소화된다.
채용 대행사는 위기에도 불구하고 제약, 통신, 보험 부문, 소매 체인 등 계속 성장하는 부문의 회사와 계속 협력하고 있습니다. 일부 기관에서는 재취업(회사가 사람을 해고했지만 동시에 채용 기관에 그를 고용해 달라는 요청을 하는 경우)과 같은 추가 서비스를 도입합니다. 회사의 경우 이러한 서비스 비용은 $4000-8000입니다. 또한 현재 월 15,000~30,000달러의 급여를 받는 인력을 찾는 기관이 좋은 성과를 거두고 있습니다. 이는 고용주가 진지한 리더를 찾고 있다면 (새로운 직책이든 교체이든 상관없이) 위기 불안에도 불구하고 계속해서 그를 찾을 것임을 시사합니다. 인생은 계속되고 회사는 직원을 운영하고 모집합니다.
물론 이제 대행사는 주요 경쟁자인 기업의 내부 인사 서비스와 더욱 치열하게 경쟁하게 되므로 더욱 어려운 시기를 맞이하게 될 것입니다.
헤드헌터, 슈퍼잡 등 온라인 채용 분야 기업들은 해고된 구직자들이 서둘러 이력서를 올려 이들 기업의 기반을 확충하면서 위기의 수혜를 입고 있다. 후보자 데이터베이스는 위기가 끝나고 고용 회사가 다시 적극적으로 채용을 시작할 때 귀중한 인재 소스가 될 수 있습니다. 온라인 채용업체와 채용대행업체 간 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.
대기업과 고가의 부문이 더 많은 어려움을 겪습니다. 반면 고가 세그먼트의 비중은 적고, 위기 상황에서는 가격이 저렴하다는 이유만으로 맥주의 가치가 헤네시 꼬냑보다 높아질 것이기 때문에 사람들의 선택은 맥주의 편에 쏠리게 될 것이다.
대기업이 중소기업보다 재건하기가 더 어렵습니다. 브랜드 대행사도 어려움을 겪을 것입니다(B2B 시장에 대해 이야기하면). 왜냐하면 서비스 비용에 브랜드에 대한 30-50% 인상이 포함되기 때문입니다. 그러나 위기 상황에서는 브랜드의 장밋빛 안경이 벗겨지게 된다. 소비자가 명성을 누릴 시간이 없기 때문이다. 소규모 기업과 프리랜서들이 앞장서고 있으며, 이전에는 일하기가 쉽지 않았던 아시아 기업들도 등장하고 있습니다.
기업들은 이미 마케팅 및 관리 비용을 절감하고 있으며 Renaissance Capital은 최근 2008년 채용에 1,500만 달러를 할당했습니다.
이제 모든 사람들은 2007년을 슬프게 기억합니다. 우리가 많은 노력을 들이지 않고도 연간 20~30%씩 성장했다는 사실이 얼마나 놀랍습니까? 결국 자동차 딜러를 데려가면 영업 관리자는 무엇을 했습니까? 구매자를 다음과 같은 단어로 정렬하여 2개월을 기다려야 합니다. 3개월, 4개월을 기다려야 합니다. 서비스 품질에 대해 이야기하는 것은 불가능합니다. 시장이 성장하고 수요가 공급을 초과했습니다. 지금은 무엇입니까? 이제 우리는 명령 대기열을 처리하는 것이 아니라 내부 효율성 지표를 높이고 클라이언트, CRM과의 접촉을 설정하고 마지막으로 클라이언트에게 예의를 갖추는 작업을 처리해야 합니다.
자동차 테마를 계속 적용하면 미국에서 신차의 평균 수명은 3~5년이고, 러시아에서는 최근까지 2~3년이었습니다. 이제 평균 소득 수준을 비교해 보세요. 러시아에서는 2년마다 차를 바꿔야 한다고 누가 말했습니까? 누가 모두가 메르세데스를 운전해야 한다고 말했습니까? 우리는 그것을 얻었습니까?
현재 우리가 보고 있는 마케팅 및 광고 비용의 절감은 정당합니다. 과거에는 돈이 많이 낭비되었습니다. 2005년 국내 한 신발회사의 광고예산은 300만달러였다. 그 결과, 모든 신발은 빨리 매진되었고, 매장은 텅 비었고, 상품 대금을 100% 선불로 지불한 딜러들은 새 컬렉션이 도착하기로 되어 있던 가을이 아니라 딱 맞춰 상품을 받았습니다. 겨울에는 생산이 접수된 주문량을 감당할 수 없었기 때문에 대규모 광고 캠페인 덕분에 제품이 없었다면 잘 팔렸을 것입니다.
따라서 비효율적인 관리에 변화가 있습니다. 이제 경영진은 비즈니스 프로세스를 최적으로 구성하고, 상품과 서비스의 품질을 개선하고, 고객과의 관계를 발전시키고, 빠르게 성장하는 시장에서 크림을 버리지 않는 방법에 대해 생각할 것입니다.
마케팅 담당자의 경우 전문가에 따르면 약 30%가 현재 직장에 남고 나머지는 해고되며 다른 전문 분야에서 재교육을 시작할 것이라고 합니다. 우리나라에는 경쟁이 없기 때문에 마케팅이 필요하지 않으며 판매, 개인 판매, 직접 판매가 필요합니다.
마케팅 담당자는 일반적으로 성공적인 회사에 의해 채용되므로 마케팅 담당자는 회사가 성공하고 있음을 경영진에게 설명할 수 있습니다. 이와 관련하여 우리의 마케팅은 판매를 목표로 하는 것이 아니라 선동, 이론 및 광고에 대한 불합리한 돈 낭비를 목표로 합니다.
결과적으로 특정 기업의 문제를 해결하고 자신의 아이디어를 경영진에게 판매할 수 있는 마케터에 대한 수요가 높아질 것입니다.
위기 상황에서는 다이렉트 마케팅이 발전하고, 종이 마케팅, 즉 일반 우편으로 편지를 보내는 마케팅이 발전하게 됩니다. 전자 뉴스레터는 인터넷을 통해 수신되는 정보의 과포화로 인해 점차 그 효과를 잃어가고 있습니다. 인터넷 마케팅, 특히 문맥 광고 역시 발전에 추가적인 힘을 실어줄 것입니다.
해고된 직원이 새로운 수입원을 찾아야 하기 때문에 소규모 기업이 성장하기 시작할 수도 있습니다.
유가 역학이 노동 시장에 영향을 미칠까요? 유가의 역학은 실물경제 부문과 거의 관련이 없습니다. 그러나 미국 민주당의 승리 이후 오바마 신임 대통령의 정책이 기술 분야에 집중될 것이라는 점은 주목할 만하다. 이는 석유 시장의 가격 정체를 초래할 수 있다.
그리고 마지막으로 고대 그리스어에서 번역된 “위기”라는 단어의 의미 중 하나가 “결단”과 “기회”라는 것을 잊지 마십시오. 많은 기업의 스타트업은 위기의 순간에도 성공했으며 이는 질적 혁신을 위한 추가적인 기회를 제공합니다. 물론 모든 사람은 아니지만 그것을 인식 할 수 있었던 사람들 (기회).
노동시장: 위기 이전과 위기 중
기사의 주요 주제로 넘어가기 전에 러시아와 그 지역의 노동 시장 상황을 간략하게 설명하겠습니다.
2008-2009년 지역 노동 시장의 상황은 문제가 되지는 않지만 비교적 평온한 상태에서 관망하고 긴장하는 상태로 급격하게 바뀌었습니다.
거시경제 지표 악화에 대한 반응으로 실업률이 증가했을 뿐만 아니라 일자리 진입이 거의 완전히 정체되고 숨겨진 실업률이 급증하고 다양한 형태의 강제 불완전 고용이 발생했으며 비공식 고용이 증가했습니다.
러시아는 총 실업률 6.3%, 등록 실업률 2.0%(2008년 평균, 5월 5.4%, 8월 5.8%, 11월 7.0%)로 현재 위기에 돌입했는데, 이는 다른 소련 붕괴 이후 국가들과 비교할 때 매우 높은 수치입니다. 낮은. 지역 상황은 덜 낙관적으로 보였습니다. 북코카서스의 특정 지역(주로 공화국 - 경제적으로 약하지만 인구가 증가하는 인구 - 잉구셰티아, 체첸, 다게스탄, 칼미키아)과 티바, 부분적으로 알타이 부랴티아 - 실업률과 2000년대 경제성장기에는 긍정적인 하락세를 보였지만 여전히 높은 수준을 유지했다. 동시에 백만장자 도시가 주도하는 대도시 지역에서는 실업률이 전혀 미미했습니다(1~3%). 이를 바탕으로 우리는 이민의 기본 주제 중 하나인 노동 시장과 고용 기회의 지역 간 차별화가 위기 이전에도 존재했다는 결론을 내릴 수 있습니다. 그러나 1990~2000년대에 걸쳐 인구의 내부 이동 수준은 감소한 것으로 알려져 있다. 연간 180만~200만 명의 재정착이라는 상대적으로 낮은 수준으로 안정화되었습니다. 이른바 '영구 이주'는 계절이나 일정 기간 동안의 출장으로 대체됐다.
따라서 노동시장 맥락에서 위기 이전 내부 이동성 모델은 간단히 “실업 측면에서 “조용한” 배경 영역의 낮은 이동성”으로 특징지어질 수 있습니다.
러시아 위기의 시작을 공식적으로 발표한 직후(2008년 11월 초) 실업률 증가 가능성에 대한 두려움이 거의 주요 정치 및 정보 이야기가 되었습니다. 그들은 대량 해고의 급증, 직원 수의 급격한 감소, 공개 실업률이 거의 최대 25%까지 폭발적으로 증가할 것이라고 예측했습니다.
노동시장의 위기에 대응하여 정부는 실업률을 억제하기 위해 다양한 조치를 취했습니다. 여기에는 외국인 노동 유치 할당량 축소, 노동법 강화 및 집행 강화, 전 러시아 공석 은행 창설, 비표준 근무 시간 사용에 대해 주 고용 서비스에 의무적으로 알리는 것이 포함됩니다. 특별 위기 방지 프로그램이 수립되고 자금이 조달되었으며 이에 대해서는 아래에서 논의됩니다.
위기로 인해 국내 실업률은 3~4배 증가한 것이 아니라 2009년 평균 8.4%, 2010년 상반기 8.1%로 증가했습니다. 노동 시장 상황이 어려운 지역의 지리적 위치가 변경되었습니다. 위에 부분적으로 나열된 저개발 지역에는 다수의 단일 산업 도시와 정착지(페름 지역, 코미, 케메로보 지역 등)가 있는 자원 추출(석유 제외) 지역, 단일 전문 지역(볼로그다 지역), 침체된 지역이 추가되었습니다. 중앙 및 북서부 지역(프스코프, 코스트로마, 브랸스크 등 - 이전에는 거의 엄격하게 "기계 제작" 지역). 따라서 러시아 전체 실업률의 평균 수준은 특별히 문제가 있는 여러 지역의 성장으로 인해 크게 증가한 것이 아니라 문제 영역의 확장으로 인해 증가했습니다. 약한 지역의 지표는 거의 변하지 않았지만 매개 변수는 소위 '중농' 지역의 고용 불이익이 크게 악화됐다. 숫자로 표현하면 다음과 같습니다. 위기 이전 기간에 실업률이 높은 지역(“높은 수준” 기준을 10%로 간주함)에 거주하는 인구의 비율이 6.6%라면, 2009년 9월에는 14.9%가 되었습니다. 이러한 조건 하에서 이전에 대한 인센티브는 이전보다 더욱 두드러질 것이며 "일을 위해" 다른 지역으로 이주하려는 인구의 의지가 증가할 것으로 예상됩니다(특히 최근 실업으로 인해 문제 영역 목록에 합류한 지역에서). 위기 동안).
이 경우 최소한 두 가지 상황을 고려해야 합니다.
- 위에서 설명한 '인구'에 대한 실업 매개변수 지역과 국가“부분적으로는 종이에만 존재합니다. 러시아의 광대한 공간, 낮은 인프라 포화도, 정보 및 행정 장벽 및 기타 요인으로 인해 러시아에는 단일 노동 시장이 없으며 더 나아가 넓은 지역에도 존재하지 않습니다. 노동 및 이주 접촉 측면에서 Norilsk는 "수도"Krasnoyarsk와 거의 연결이 없으며 Buzuluk는 Orenburg, Stary Oskol은 Belgorod 등과 약하게 연결되어 있습니다. 따라서 높거나 낮은 "지역적" 실업 매개변수는 주의 깊게 다루어야 하며, 전체 지역의 실제 상황을 항상 적절하게 특성화하는 것은 아니며 부분적으로 통계적으로만 이동성을 자극하거나 약화시키는 것은 아니라는 점을 이해해야 합니다.
- 더 많은 지역(예를 들어 볼가 지역, 타타르스탄)에서 더 적은 범위로, 기존 실업 통계는 "의사 고용"으로 인해 불완전 고용(행정)의 형태로 완화되었습니다. 휴가 및 파트타임 근무), 연방 예산으로 재정 지원을 받는 공공 및 임시직 고용. 불완전 고용의 정점은 위기의 급성 단계(2009년 1분기)에 나타났습니다. 2010년 여름에는 그 수가 2009년 1월~3월의 290만 명에서 2010년 7월의 110만 명으로 거의 3배 감소했습니다. 그러나 여름철 실업률 감소는 위기가 없는 해에 관찰되는 현상입니다.
노동 시장의 위기로 인해 러시아인들이 더욱 적극적으로 움직일 수 있는 것처럼 보였습니다. 따라서 위기 방지 프로그램의 네 가지 주요 주제 중 실업 상황이 좋지 않은 곳에서 이주를 촉진하는 것이 제안되었습니다.
- 해고 위험이 있는 근로자를 위한 고급 전문 교육 조직(추정 범위 - 216.5천명, 조정 후 - 221.5천명)
- 교육 기관 졸업생을 위해 기업에서 인턴십을 제공하는 조치를 포함하여 해고 위험이 있는 근로자를 위한 공공 사업 조직 및 임시 일자리 창출(적용 범위 -1122.6천명, 조정 후 -1705.9천명)
- 실업자(52,000명, 다음으로 125,500명)의 중소기업 및 자영업 촉진;
- 다른 지역의 일자리를 대체하기 위해 해고 위험이 있는 근로자의 재배치를 촉진합니다(15.9천명, 조정 후 - 13.4천명)(표 1).
노동 시장의 긴장을 완화하기 위한 추가 조치의 특별 위기 방지 프로그램에 총 430억 루블을 지출할 계획이었습니다. 이 프로그램은 실업자보다는 "해고 위험에 처한 근로자"(해고 예정, 비표준 근무 일정으로 전환 등)에 대해 다루었습니다.
표 1. 노동 시장의 긴장 완화를 목표로 하는 지역 프로그램 이행에 대한 주요 지표
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이벤트 |
지역 프로그램에서 승인된 지표(2009년 12월 조정 포함) |
2009년 말 지역별 프로그램 실제 시행 |
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숫자 |
자금 규모(연방 |
숫자 |
발생경비(현금비용), 예비비 |
승인된 비율 |
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대량 해고 시 근로자를 위한 고급 전문 교육 |
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공공사업, 임시직 채용, 졸업생 인턴십 조직 |
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일자리를 채우기 위해 다른 지역으로 이주하는 것을 포함하여 시민들에게 표적화된 지원 제공 |
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중소기업의 발전과 실업자의 자영업을 촉진합니다. |
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기타 추가 이벤트(JSC AvtoVAZ) |
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러시아의 합계 |
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위기 방지 프로그램의 틀 내에서 가정된 수치의 규모를 간단히 비교하면 노동 시장에서 심각한 상황에 있는 시민의 재정착 가능성에 대한 국가의 믿음이 약하다는 것을 알 수 있습니다. 그러나 실제로 "일을 위해"다른 곳으로 이동할 기회를 이용하려는 사람들의 수는 계획보다 훨씬 적은 것으로 나타났습니다. 전국적으로 약 11,000 명이이 프로그램을 이용했습니다. 러시아의 82개 지역 중 36개 지역만이 이 행사를 지역 프로그램에 포함했습니다. 동시에 대다수는 러시아 연방의 구성 기관 내에서 일자리를 찾았습니다(실제 참가자 전체 수의 56%). 이러한 결과는 러시아인의 낮은 이동성과 제안된 조치 패키지의 약점을 모두 나타냅니다. 하위 프로그램의 틀 내에서 주정부는 이사, 숙소 임대(평균 3개월 동안 하루 550루블)에 대한 교통비 지불을 보장했습니다. ) 및 여행 중 일일 수당.
또한 전문가 조사를 바탕으로 조사 당시 지역 노동시장의 일부 특성을 파악하였다. Rostrud의 공무원과 해당 지역의 사회 및 노동 영역 상태를 담당하는 구조는 2008년과 2009년 지역 및 지방 노동 시장의 상황을 특성화했습니다. 다음과 같습니다(그림 1).
그림 1. 질문에 대한 전문가 답변 분포: 귀하가 거주하는 지역(구, 시)의 노동 시장은 일반적으로 다음과 같은 특징을 갖습니다..., %
위기 이전 상황은 노동력이 부족한 지역(자치단체)이 노동력이 부족한 지역(자치단체)이 우세한 것이 특징이었습니다. 위기 상황에서 노동력이 부족한 노동 시장이 상당히 많은 수(지방의 12%, 지방의 15%)에 지속된다는 사실에 놀랄 수도 있습니다. 그러나 노동 시장은 여전히 노동 수요와 공급의 구조적 불균형, 일부 전문 분야와 자격의 부족, 다른 분야의 과잉으로 인해 지배적이었습니다.
위기 상황은 인터뷰에 참여한 전문가들이 노동 시장을 특징짓는 다양한 문제 계층 구조에서도 나타났습니다. 2008년 가장 심각한 문제는 특정 산업 분야의 인력 부족, 다양한 전문 분야 및 자격 분야의 인력 부족(표 1)이었으며, 2009년에는 구조적 실업 문제로 대체되었습니다. 청년 고용 문제의 중요성이 날로 높아졌습니다.
표 1. 지역 및 지방자치단체 노동시장의 가장 시급한 문제, %
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지역 노동 시장 |
지방자치단체 노동시장 |
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구조적 실업 |
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청년고용 문제 |
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여성 취업 문제 |
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농촌 취업 (실업) |
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정체된 실업 |
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특정 산업 분야의 자격을 갖춘 인력 부족 |
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많은 전문 분야, 직업, 산업 분야의 인력 부족 |
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원천: 전문가 설문조사, N = 427
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소개
제1장 사회경제적 현상으로서의 실업
1.1 실업의 본질
1.2 실업의 형태와 구체적인 내용
1.3 실업의 원인
1.4 실업 극복 방법
제2장. 러시아 연방의 실업과 세계 금융 위기
2.1 러시아에 대한 세계 경제 위기의 결과
2.2 위기 당시 러시아 노동 시장 상황
2.3 인구의 고용 및 사회 보호 분야에서 러시아 정부의 위기 방지 조치
제3장. 글로벌 금융 위기 상황에서 러시아 노동 시장에 대한 전망
3.1 글로벌 금융 위기 상황에서 러시아 노동 시장에 대한 전망
결론
서지
소개
글로벌 경제 위기는 러시아 노동 시장에 큰 타격을 입혔습니다. . 세계화 시대의 위기의 결과는 러시아와 해외의 점점 더 많은 사람들이 느끼기 시작했습니다. 글로벌 경제 위기의 불가피한 결과는 다음과 같습니다.
· 대량수요와 소비구조의 악화
· 상품 및 서비스에 대한 수요 감소
· 관련 상품 및 서비스 생산 축소
· 기업의 인력 감축
· 실업률 증가
글로벌 경제 위기는 러시아 노동 시장에 어떤 영향을 미쳤습니까? 위기 동안 러시아의 실업 규모는 어느 정도입니까? 러시아 경제의 어느 부문이 위기로 인해 가장 큰 피해를 입었나요? 러시아 정부는 고용 및 인구의 사회적 보호 분야에서 어떤 위기 방지 조치를 취하고 있습니까? 이 과정의 주요 목표와 목표는 위의 모든 질문에 답하는 것입니다.
장 1 . 실업어떻게사회 경제적현상
1.1 본질실업
시장경제의 현실에서 '완전고용'은 끊임없이 실업을 동반한다.
실업은 일시적 또는 영구적으로 일자리를 잃은 근로 인구의 일부입니다. 노동에 대한 수요는 노동에 지출된 자본의 양, 즉 가변자본에 따라 달라집니다. 이 자본의 상대적 감소는 노동 수요의 상대적 감소를 수반합니다. 자본이 축적되면 추가 노동력이 점점 더 적게 유입됩니다.
새로운 자본을 포괄하는 기술 구조의 성장은 이전에 기능했던 오래된 자본까지 확장됩니다. 고정자본의 모든 요소는 결국 소진되기 때문에 각 자본은 시간이 지남에 따라 갱신되어야 합니다. 그러나 기존 자본이 갱신되면 그 기술 구조는 일반적으로 변경되지 않고 증가합니다. 이로 인해 노동 수요가 절대적으로 감소하고 이전에 고용된 일부 근로자가 생산에서 대체됩니다.
교육과 실업률 증가는 특정한 인구 법칙을 나타냅니다. 인구 법칙의 본질은 이윤 성장에 기여하는 고용된 노동이 자본 축적의 원천을 창출하고, 자본의 기술 구조 성장 메커니즘을 통해 실업자의 산업 군대를 생성한다는 것입니다. 이런 점에서 실업자는 상대적인 인구 과잉을 의미한다. 노동력은 노동력에 대한 수요에 비해 잉여가 된다. 그렇다고 해서 절대적인 인구 과잉이 존재하는 것은 아니다.
따라서 산업예비군은 시장경제에서 자본축적의 산물이다.
실업은 활동인구의 일부가 일자리를 찾지 못하고 '잉여' 인구, 즉 노동 예비군이 되는 경우를 말합니다. 경제 위기와 그에 따른 불황 동안 노동 수요의 급격한 감소로 인해 실업률이 증가합니다.
1.2 에프실업의 형태와 그 세부 사항
실업은 자발적일 수 있고, 공석이 있을 때, 잠재적 직원이 임금 수준이나 업무 자체의 성격에 만족하지 않을 때 존재할 수 있습니다. 비자발적 실업은 노동에 대한 수요와 공급 사이에 격차가 발생하는 시장 균형점보다 높은 임금이 설정되는 것과 관련이 있습니다.
현대 서구 경제학은 실업의 여러 형태를 식별합니다.
사실상 모든 사회에서 논의될 수 있고 경제의 적극적인 구조조정의 필연적인 결과인 실업의 형태부터 시작해 보겠습니다. 이는 마찰적(또는 구조적) 실업입니다. 근로자는 다양한 성향과 능력을 갖고 있으며 각 특정 직장에는 특정 직업적 요구 사항이 있습니다. 또한, 구직자에 대한 정보를 전파하는 시스템이 불완전하고, 근로자의 지리적 이동이 즉각적으로 이루어질 수 없습니다. 적합한 직장을 찾는 데에는 약간의 시간과 노력이 필요합니다. 실제로, 직업마다 복잡성과 급여가 다양하기 때문에 실업자는 자신에게 제안된 첫 번째 직업을 거부할 수도 있습니다. 근로자와 일자리를 일치시키는 데 시간이 걸리기 때문에 발생하는 실업을 마찰적 실업이라고 합니다. 끊임없이 변화하는 시장 경제에서 일정 수준의 마찰적 실업은 불가피합니다. 다양한 상품에 대한 수요는 끊임없이 변동하며, 이는 결국 해당 상품을 생산하는 근로자의 노동 수요에도 변동을 가져옵니다. 더욱이, 지역마다 다른 상품이 생산되기 때문에 노동 수요는 한 지역에서는 동시에 증가하고 다른 지역에서는 감소할 수 있습니다. 경제학자들은 이러한 산업별 노동수요 구조의 변화, 지역별 구조적 변화라고 부른다. 구조적 변화가 끊임없이 일어나고 근로자가 이직하는 데 일정 시간이 필요하기 때문에 마찰적 실업이 지속됩니다.
구조적 변화가 근로자의 지속적인 해고와 마찰적 실업의 유일한 이유는 아닙니다. 또한, 회사가 파산하거나, 업무의 질이 만족스럽지 못한 것으로 간주되거나, 특정 자격이 더 이상 필요하지 않은 경우 근로자는 예기치 않게 해고됩니다. 과학적, 기술적, 사회적 진보를 위해서는 경제 생활의 구조 조정이 필요하기 때문에 기술적 또는 경제적 비효율로 인해 활동을 축소해야 하는 기업 직원의 체계적인 석방에 대해 이야기하고 있다면 이러한 종류의 노동 석방은 이는 무조건적으로 긍정적인 과정으로 간주되어야 합니다. 왜냐하면 일부 분야에서 이러한 근로자의 석방은 항상 과학 기술 발전에 의해 생성된 새로운 산업 및 활동 영역에서 상당한 수의 일자리 공석의 출현을 동반하기 때문입니다. 그러나 이 모든 것은 유연한 고용, 노동력과 생산 구조의 상호 대응을 보장하는 사회 경제적 관계가 사회에 존재하고 고용 구조의 구조 조정이 강제되지 않고 기반을 둔다는 조건에서만 현실로 해석됩니다. 각 근로자는 재교육, 추가 교육 획득, 직장 및 거주지 변경 등의 시스템에 자유롭게 접근할 수 있습니다. 한편, 전환 경제의 특정 조건에서 마찰적, 구조적 실업은 원칙적으로 비합리적인 형태를 취합니다. 기업의 폐쇄는 유망 산업에서 새로운 일자리가 창출되는 것보다 훨씬 빠르게 발생하며, 또한 급격한 감소로 인해 악화됩니다. 반대로 가장 큰 발전(첨단 기술, 지식 집약적 생산)을 할 자격이 있고 자격을 갖춘 인력이 필요한 분야입니다. 그 결과 오늘날 러시아의 엔지니어와 과학자들은 판매자와 로더로 재교육을 받고 있습니다.
실업의 두 번째 고전적 형태는 순환적 실업이다. 전통적으로 이는 실업률이 크게 증가하는 재생산 주기의 불황 단계와 관련이 있습니다. 그러나 전환기 경제에서 순환적 실업은 여러 가지 중요한 특징을 가지고 있습니다. 과도기 사회의 경제에서 순환적 실업은 실제로 지속적인 생산 감소 기간 동안 영구 실업으로 변합니다. 더욱이, 점진적이고 일시적인 경제 회복은 예상했던 것보다 훨씬 적은 정도로 실업 해소로 이어집니다. 그 이유는 매우 분명합니다. 글로벌 경기 침체로 이어지는 "충격 요법" 모델은 주로 근로자를 희생시키면서 경제 성장의 모순을 해결합니다. 물론 점차적으로 실업의 가장 심각한 결과에 대응하기 위한 공공 사업이나 기타 메커니즘의 형태가 만들어집니다. 그러나 경제의 지속적인 하향 추세와 관련된 순환적 실업은 전환기 경제에서 실업의 주요 형태입니다. 실제로 이러한 안정적인 실업은 순환적 실업이라기보다는 정체적 실업이라고 할 수 있다.
따라서 정체된 실업은 과도기 사회 경제의 가장 특징적인 세 번째 형태입니다. 전환기 경제에서 실업의 가장 전형적인 형태인 정체된 실업은 과거의 전통이 국가 지원을 통해 미래에 문제를 해결할 가능성에 대한 상당 부분의 근로자들의 희망으로 이어진다는 사실로 인해 더욱 악화됩니다. , 그러나 자신의 활동을 통해서는 아닙니다.
실업 형태에 대한 설명을 마무리하면서, 나는 "현실 사회주의"의 조건 하에서 과거의 삶에서 특정 (아직 어느 것이 무엇인지 명확하지 않음) 새로운 삶으로 전환하는 상태에있는 러시아의 경우를 강조하고 싶습니다. 품질, 소위 "자본주의 축적의 일반 법칙"의 작용은 한때 K. Marx가 고전 시대, 즉 19세기 중반의 부르주아 사회와 관련하여 공식화한 현실이 됩니다. 그런 다음 마르크스에 따르면 실업률의 증가, 한 극에서 대중의 절대적, 상대적 빈곤이 증가합니다. 반면에 부의 증가, 자본의 집중과 집중은 부르주아 사회의 재생산 법칙이었습니다. 1세기 이상(특히 20세기) 부르주아 국가에서 임금 노동자와 기타 사회 세력의 투쟁으로 인해 오늘날 선진국에서는 이 법이 실제로 유효하지 않거나 다른 과도기적 형태로 나타난다는 사실이 드러났습니다. . 이들 국가와는 대조적으로, 이전의 "사회주의 진영"에 고용된 노동자들의 거의 완전한 수동성과 "노멘클라투라 자본주의"의 원시적 형태의 탄생으로 인해 많은 국가에서 과도기 사회의 경제가 자본주의 축적의 보편적 법칙을 다소 연상시키는 과도기 사회에서 사회 경제적 양극화가 증가하는 경향이 특징입니다. 체계적인 위기 상황에서 사회적 부의 엄청난 양극화, 이전 노멘클라투라와 "새로운 부자"의 손에 자본이 한 극에 집중됩니다. 상대적 빈곤뿐만 아니라 절대 빈곤도 증가하여 실업률이 증가합니다. 러시아의 가장 부유한 가족과 가장 가난한 10% 가족 간의 소득 격차는 이미 서유럽 선진국의 두 배입니다. 더욱이 이는 새로 산업화된 국가의 특성인 격차를 훨씬 뛰어넘는 수준입니다. 물론 이러한 상황이 무한정 지속될 수는 없으며, 지금 가장 중요한 과제는 이러한 모순을 극복할 수 있는 방안을 찾는 것, 특히 러시아의 과도기 경제에서 실업을 극복하는 것이다. 아마도 그러한 조사는 러시아 실업의 원인을 식별하는 것부터 시작되어야 할 것입니다.
1.3 그렇지 않은 이유소득자
시장 경제로의 전환 과정에서 모든 국가가 직면한 많은 문제 중에서 가장 심각한 문제 중 하나는 우리가 알고 있듯이 대량 실업의 위협입니다. 그리고 이 위협은 어느 정도 상당한 정도로 실현되고 있습니다. 오늘날(아니 어쩌면 어제라도) 실업의 붕괴를 막고 실업의 사회적 결과를 완화하기 위한 조치는 러시아에 매우 중요해졌습니다.
그러나 우선 러시아 상황에서 실업을 유발하는 위기의 성격에 대해 말해야합니다. 이것은 확립된 자본주의 경제에서 알려진 순환적 위기가 아니며, 말하자면 "저절로" 일정 시간이 지나면 마찰적이고 제한적인 구조적 실업만 존재하는 호황 국면으로 이어지는 순환적 위기가 아닙니다. 러시아에서는 변혁적인 경제 위기로 인해 대량 실업이 발생했습니다. 이는 명령 경제에서 시장 경제로 전환하는 조건의 깊은 모순을 반영하며 순환적이지 않고 주로 구조적입니다. 따라서 이 위기에서 벗어날 수 있는 길은 오직 국가 경제의 근본적인 구조적 변화의 결과일 수 있습니다. 그러나 고용부문에 있어서는 국가의 규제참여가 유지되어야 한다. 러시아 개혁의 성공 여부는 국가의 국민 경제가 세계 경제 관계 시스템에 적응하고 국제 노동 분업 시스템에서 효과적으로 자리를 찾을 수 있는지 여부에 결정적으로 달려 있습니다. 한 국가가 선진국의 원자재 부속물이 되는 전망에 동의하지 않는다면, 그 나라의 제조 산업은 경쟁력 있는 제품을 생산해야 합니다. 세계 시장은 물론 국내 시장에서도 경쟁력이 있으며, 부풀려진 관세, 라이센스 및 기타 장벽의 형태로 시장 경제에서 지속될 수 없는 인위적인 지원에 의존하지 않습니다. 즉, 진정한 경제 안정, 특히 대량 실업의 출현을 방지하는 길은 노동 생산성을 높이고, 노동 및 임금 강도를 낮추며, 인력 수를 최적화하는 데 있습니다. 러시아 노동 연령 인구의 고용 감소를 초래하는 구체적인 이유 중 다음을 주목할 수 있습니다. 첫 번째 이유는 소련 경제의 특징이 과도한 생산 인력(지원 포함)이라는 사실에 뿌리를 두고 있습니다. 및 관리) 기업의. 문헌은 오랫동안 소련 기업이 서방 국가의 프로필과 생산량이 유사한 기업과 비교할 때 2~3배 더 많은 근로자를 고용했다는 사실을 지적해 왔습니다. 과잉 인력의 존재는 새로운 장비와 노동력을 절약하는 기술의 도입을 방해하고 노동 생산성의 성장을 방해했습니다. 반면, 잉여근로자에 대한 임금 지급은 부당하게 생산비용을 증가시켜 결과적으로 공산품의 경쟁력을 약화시켰다. 과도한 일자리 수의 존재는 인위적인 노동력 부족을 의미했으며, 이는 노동 규율을 약화시켰고, 근로자 임금에 '간단기'가 널리 퍼지게 했으며, 더 나은 일을 하려는 동기를 억제하고, 더 나은 일을 하려는 동기를 억제했습니다. . 간단히 말해서, 수년 동안 안정적이고 매우 큰 규모의 숨겨진 실업이 있었습니다. 오늘날까지 국영 기업의 이사들은 직원이 중복되는 것을 참는 경향이 있습니다. 민영화의 결과로 기업을 통제하는 개인 소유자의 경우에는 다른 문제입니다. 그들은 최적의 직원 수를 확보하기 위해 노력합니다. 어쩌면 더 적을 수도 있습니다. 따라서 실업의 이러한 이유는 사유 재산과 경제 관리의 시장 원리로의 전환이라는 사실이 이전에 실업자 였지만 공개되지 않은 형태로 실업자 상당수의 사람들의 대열로 밀어 넣는 것을 의미한다는 것입니다. 지금은 숨겨져 있지만.
두 번째 이유. 기업 경영을 평가하기 위한 시장 기준으로의 전환은 제품 유형, 범위, 품질 및 가격에 대한 실제 수요에 적응할 수 없기 때문에 많은 기업의 불일치를 드러냅니다. 이러한 기업을 일반적인 방법(누가 파산 기업의 주식이 필요한가?)으로 민영화하는 것은 거의 현실적이지 않습니다. 먼저 이를 정리한 다음 빚을 갚고 생산적인 투자를 할 의지와 능력이 있는 개인이나 법인에게 완전히 매각해야 합니다. . 이러한 새로운 소유자는 불필요한 인력의 부담에서 벗어날 수 있는 완전한 자유가 있는 경우에만 그렇게 될 위험이 있다는 것은 분명합니다. 그리고 이것은 실업을 보충하는 또 다른 채널입니다.
제삼. 많은 국영기업은 가격 자유화를 과도한 비용을 충당할 뿐만 아니라 소득(이윤 및 임금)을 크게 늘리기 위해 가격을 통제할 수 없을 정도로 늘릴 수 있는 기회로 인식했습니다. 처음에는 이것이 널리 성공했습니다. 그러나 이런 상황은 오래 지속될 수 없다. 곧 통제할 수 없는 가격 상승은 원자재, 에너지 자원, 부품 가격의 여러 상승 부메랑으로 바뀌었고 궁극적으로는 모든 기술 체인에 따른 미납 위기가 발생했습니다. 이는 잠재적인 파산 기업뿐만 아니라 사회에 필요한 제품, 심지어 긴급하게 필요하지만 소비자가 비용을 지불할 수 없는 많은 기업에도 영향을 미쳤습니다. 이번 위기는 실업을 부추기는 또 다른 요인이다.
네번째. 시장 개혁은 철저한 구조 조정이 동반되어야만 성공할 수 있습니다. 이러한 구조 조정에는 미시경제학(특정 기업의 구조조정)뿐만 아니라 거시경제학도 포함됩니다. 이는 치열한 시장 경쟁 조건에서 성공할 수 있는 실제 전망이 있는 산업의 개발에만 자원을 집중하게 하며 그에 따라 수요가 없는 제품을 생산하는 산업의 축소. 심각한 불균형을 특징으로 하는 경제를 갖고 있는 러시아에서 그러한 구조조정은 막대한 구조적 실업을 야기할 것이 분명합니다.
다섯 번째. 위의 대량 실업 요인과 함께 우리 상황에는 실업을 재현하는 구체적인 요인도 있습니다. 이는 구소련 연방 공화국(현재는 독립 국가)뿐만 아니라 러시아와 동유럽 국가 간의 기존 경제 관계가 단절되는 것을 의미합니다. 이러한 격차는 재료 및 기술 공급과 제품 판매 측면에서 기업의 상황을 급격히 악화시켰으며, 이는 다시 실업을 가중시킬 수밖에 없습니다. 구소련의 특정 요인에 대해 말하면서 우리는 분명히 비대해진 군-공업 단지가 존재한다는 잘 알려진 사실을 무시할 수 없습니다. 경제에서 차지하는 비중의 정상화는 특히 군사 기업의 전환 문제 해결이 실제로 간단하고 빠르지 않은 것으로 판명 되었기 때문에 총 일자리 수를 줄이는 데 매우 실질적인 요소로 작용합니다. 따라서 오늘날 실업이 군사 공장이 집중된 지역에서 가장 심각한 형태를 취한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
1.4 경로극복실업
실업 퇴치를 위한 방법은 특정 국가의 정부를 이끄는 개념에 따라 결정됩니다.
현대 Malthoisians는 정부의 산아제한 정책을 통해 노동 시장의 안정성을 유지할 것을 제안합니다.
악의 근원이 높은 임금이라고 믿는 피구와 그의 추종자들은 다음과 같이 제안합니다.
임금 삭감을 촉진합니다.
노동조합이 원하는 임금 인상은 실업률 증가로 이어진다는 점을 노동조합에 설명합니다.
국가는 특히 저소득 근로자를 고용하여 사회 영역의 발전을 장려해야 합니다.
Pigou의 권고에 따르면 여러 근로자 간에 임금과 노동 시간을 나누는 방식이 널리 사용됩니다. 시간제 근로를 활용하면 불리한 시장 상황이 지속되더라도 실업률이 줄어듭니다.
실업에 대처하기 위한 키예스주의 프로그램에는 두 가지 조치 블록을 사용하는 것이 포함됩니다.
첫 번째 블록은 경제에 긍정적인 변화가 아직 느껴지지 않는 단기적으로 실업률을 줄이는 것을 목표로 합니다. 그 내용은 공공사업으로, 국가가 예산을 통해 조직하고 비용을 지불해야 합니다. 산업 및 사회 기반시설(도로, 병원 등 건설) 형성 분야에 이 작업을 집중하는 것이 좋습니다. 가장 중요한 것은 사회 안정이라는 이름으로 인구를 계속 점유하고 근로자의 최소한의 소비자 수요를 유지하는 것입니다.
두 번째 블록은 시장 상황을 되살리고, 투자를 창출하고, 결과적으로 소비자 수요를 창출하여 상품 공급과 고용 증가로 이어질 수 있는 전략적 조치 시스템을 다룹니다. 이 블록에는 대기업에 대한 정부 명령과 정부 지출 증가로 인한 할인율 감소(아마도 적자 예산 조달 증가)라는 두 가지 레버가 포함됩니다. 대규모 경제적 연결망을 갖춘 대기업에 국가 명령을 수행할 계획이다. 공급업체 및 관련 기업에 대한 이러한 주문은 투자 활동 분야를 크게 확장할 것입니다. 정부 명령을 받아 운영되는 회사가 아니라 전체 네트워크가 노동 수요를 증가시키고 그에 따라 실업을 해결합니다.
Keyesian 프로그램은 제2차 세계대전 이후 많은 국가에서 성공적으로 적용되었습니다. 그러나 구현에 자연스러운 객관적인 어려움이 발생한시기가 왔습니다. 이러한 프로그램에 대한 자금 조달의 원천은 항상 주 예산, 오히려 주 부채였습니다. 후자는 무한정 성장할 수 없습니다. 왜냐하면 국가 부채가 증가하면 추가 화폐 배출이 발생하고 이에 상응하는 상품 공급이 증가하지 않으면 인플레이션에 기여하기 때문입니다. 인플레이션 상황에서는 투자 수요가 감소합니다.
또한, 재생산 과정은 국가가 부족한 수요를 메워도 해결할 수 없는 새로운 문제를 제기했다. 자원 가격이 급등해 경기 침체가 초래됐다. 공급을 늘리려면 다른 방법이 필요했습니다.
이러한 방식은 통화(“코인”이라는 단어에서 유래)라고 불리는 경제 학교에서 발견되었습니다. 통화주의자들은 인플레이션으로 인해 실업과 생산 감소가 발생하는 상황에서 국가 예산에 대한 모든 부담을 제거하고 국가 예산 적자를 시급히 줄일 것을 제안합니다. 이러한 상황에서 국가는 사회 프로그램을 회피해야 하며, 이는 물론 사회적 긴장을 증가시킵니다.
인플레이션을 억제하면 화폐 단위의 건전성이 향상되고 건전한 화폐 환경이 조성됩니다.
화폐 프로그램의 다음 단계는 효율적인 시장이라는 아이디어를 구현하는 것과 관련이 있는데, 이는 낙후된 생산을 스스로 청소하고 제품이 최신 시장 요구 사항을 충족하지 못하는 생산자를 파멸시킵니다. 일반적으로 시장은 이러한 기능을 점진적으로 수행하지만, 주기적인 생산 불황 상황에서는 파산이 널리 퍼집니다. 이러한 가혹한 운영 이후 시장은 새로운 제품으로 시장을 채우고 생산을 확대하며 노동 수요를 증가시키는 강력하고 적응력 있는 생산자들을 최전선으로 데려옵니다.
통화 프로그램의 첫 번째 단계는 인구의 생활 수준을 급격히 악화시켜 사회적 상황을 악화시키고 인구가 자발적인 형태의 항의를 촉발한다는 점을 명심해야 합니다. 국가가 경제위기의 어려움을 신속하게 대처하면 걷잡을 수 없는 인구폭발의 위험이 줄어든다. 그러나 러시아 상황에서는 통화 프로그램의 일관된 사용이 불가능합니다. 우리는 행정 명령 시스템에서 시장 시스템으로 이동하는 국가에 특화된 경기 침체와 실업에서 벗어날 수 있는 새로운 방법이 필요합니다.
실업을 해소하는 데 중요하고 러시아 상황에 특히 중요한 것은 노동의 자유로운 판매를 방해하는 행정적, 법적, 경제적 제한을 제거하는 것입니다. 즉, 등록 제도 폐지, 주택 시장 발전, 독점 극복 국가 재산, 고용에 대한 국가 규제 메커니즘의 개발. 실업률을 줄이기 위한 조치는 다음과 같습니다.
1. 새로운 일자리 창출(사업부 확대 또는 신설, 기타 전문 분야 재교육 등)을 통해 기업에 직접 고용
2. 공공 사업 조직(영토, 숲, 도시 거리 개선, 채소 기지 작업, 농산물 수확)
3. 민간 기업가 정신을 장려하고 주민의 자영업을 장려하며 중소기업(파트너십, 협동조합, 농장)의 발전을 촉진합니다.
4. 부족한 전문분야 및 직업에 대한 재훈련 및 직업훈련
5. 유연한 고용형태(재택근무, 시간제, 주중) 이용
6. 취업 기회, 취업 박람회 개최, 개장일 등에 대한 광범위한 정보를 대중에게 제공합니다.
제2장. 러시아 연방의 실업과 세계 금융 위기
2.1 러시아에 대한 세계 경제 위기의 결과
2008년 9월부터 10월까지 러시아 정부는 당시 가장 시급한 과제인 러시아 금융 시스템 강화를 해결하기 위한 최초의 위기 방지 조치를 발표했습니다. 이러한 조치에는 대형 은행과 기업의 대외 부채 상환을 보장하고 유동성 부족을 줄이고 주요 은행의 자본을 재확보하는 것을 목표로 하는 통화 및 재정 정책 수단이 포함되었습니다.
러시아 중앙은행이 수행하는 주요 통화 정책 조치는 다음과 같습니다.
· 모든 유형에 대해 요구되는 예비 기준을 0.5%로 감소시킵니다. 지원 금액: 3,700억 루블
· 러시아로부터의 자본 유출 수준을 줄이고 인플레이션 추세를 억제하기 위해 러시아 은행의 재융자율(13%)과 중앙 은행이 수행하는 운영에 대한 이자율을 인상합니다.
· 러시아 은행은 상업 은행(116개 은행)에 6개월 이내의 기간 동안 면세 대출을 제공합니다. 전체적으로 중앙은행은 은행에 최대 7,000억 루블을 제공할 준비가 되어 있습니다. 연간 최소 8.5%;
· 러시아 은행이 자산을 담보로 신용 기관에 대출을 제공하는 절차를 변경하고 러시아 중앙 은행이 대출 담보로 허용하는 유가 증권 목록을 추가합니다. 목표는 신용 기관이 중앙 은행으로부터 추가 유동성(1조 루블의 추가 유동성)을 얻을 수 있는 기회를 확대하는 것입니다.
· 러시아 연방 국내 외환 시장에서 러시아 은행이 수행하는 통화 스왑 거래의 매개변수 변경. 2008년 12월 11일 현재, 러시아 은행이 통화 스왑 운영을 통해 신용 기관에 제공하는 최대 자금 금액은 50억 루블입니다.
러시아 연방 정부가 수행하는 주요 재정 정책 조치는 다음과 같습니다.
· 상업은행(CB) 예금에 최대 1조 5천억 달러에 달하는 임시 무료 연방 예산 자금을 배치합니다. 장애. 최대 3개월 동안 연 8%의 이율이 적용됩니다.
· 2008년 VEB 승인 자본에 대한 러시아 연방의 재산 기부금은 750억 루블, 2009년에는 금융 시장 지원 조치 이행을 위해 1,750억 루블입니다.
· AHML(주택 담보 대출 기관)의 공인 자본에 대한 러시아 연방의 재산 기여액은 600억 루블입니다. 모기지 대출 시장을 지원합니다.
· 중앙은행(5,000억 루블)과 국민복지기금(4,500억 루블)으로부터 9,500억 루블에 달하는 후순위 대출 제공. Sberbank(500), VTB(200) 및 Rosselkhozbank(25)를 포함한 상업 은행에 2019년 12월 31일까지 연 8%의 이율로 담보 없이 제공됩니다.
· DIA(예금 보험 기관)의 승인된 자본에 대한 러시아 연방의 재산 기여액은 2,000억 루블입니다. 은행의 자본화를 위해;
· 주 주택 및 공동 서비스 공사(1,350억 루블)와 주택 및 공동 서비스 개혁 지원 기금(1,430억 루블)의 자금을 상업 은행 예금에 배치합니다.
금융 시스템 지원을 위한 예산 지출은 GDP의 3%를 초과했습니다. 이러한 비용은 후순위 대출 형태의 유동성 제공과 은행 시스템 자본 투입을 통해 두 가지 경로를 통해 수행되었습니다. 세계은행에 따르면, “이를 통해 극심한 유동성 부족 상황에서 은행 시스템을 안정화하고 인구의 공황을 예방할 수 있었습니다. 은행 시스템에서 예금 순 유출이 안정화되고 외화 예금이 증가하기 시작했으며 대형 은행을 피하고 은행 부문 통합 과정이 재개되었습니다.
러시아 루블의 가치 하락을 억제하려는 정부의 시도는 러시아 연방의 금 및 외환 보유고의 최대 4분의 1에 달하는 손실을 가져왔습니다. Nezavisimaya Gazeta의 언론인에 따르면 2008년 11월 말부터 금융 당국은 루블의 "소프트 평가절하" 정책에 착수했습니다. 이는 2008년 11월부터 12월까지 산업 쇠퇴를 크게 가속화하여 기업이 생산을 줄이고 운전 자본을 외환 시장으로 철수하십시오. 평가절하는 외국 통화와 관련하여 자국 통화의 환율이 공식적으로 감소하는 것입니다. 러시아의 루블화 평가절하는 중앙은행이 담당합니다. 러시아에서는 루블 환율이 통화 바스켓에 고정되어 있으며 55%는 달러이고 45%는 유로입니다. 러시아에서는 중앙은행이 루블에 대해 변동 환율을 설정했지만 통화 통로 내에 있습니다. 실업 글로벌 위기 노동
루블의 가치를 낮추기 위해 러시아 은행은 통화 통로를 확장해야 합니다. 즉, 통화 바구니와 관련하여 루블의 최소 및 최대 가치를 설정한 다음 루블 환율은 외환 경매에서 결정됩니다. . 평가 절하는 또한 반대 효과를 갖습니다. 즉, 재평가, 즉 외화와 관련하여 자국 통화의 환율이 공식적으로 증가하는 것입니다.
러시아의 평가절하 이유는 세계 유가가 배럴당 140달러에서 40달러로 급락하여 국가와 기업의 예산에 대한 달러 수입이 급격히 감소했기 때문입니다. 또한 최근 러시아는 글로벌 금융위기로 인해 대규모 해외자금(월 500억~1000억 달러)이 유출되는 상황을 겪었다. 또한 러시아 인구는 지난 몇 년간의 경험을 기억하고 루블 저축을 외화로 적극적으로 전환하기 시작했습니다. 종합하면, 이러한 요인들이 국가에 심각한 통화 부족을 초래하고 있습니다.
경제에 외화를 제공하기 위해 중앙은행은 금과 외환보유액을 지출해야 합니다. 그리하여 2008년 9~10월에는 1000억 달러가 지출되었고, 금 보유액은 4,840억 달러에 이르렀다. 통화 수요를 제한하기 위해 러시아 은행은 중앙 은행의 루블 평가 절하에 의존해야 하며 환율은 크게 상승합니다. 2008년 12월 4일, 블라디미르 푸틴 총리는 국민과의 "직접 통화" 중에 러시아로 이주 노동자를 유치하기 위한 할당량을 절반으로 줄이겠다고 발표했습니다(이전에는 2008년에 두 배로 늘렸습니다).
Rosstat가 2009년 1월 23일에 발표한 데이터에 따르면, 2008년 12월 러시아의 산업 생산 감소는 2007년 12월(11월 8.7%)에 비해 10.3%에 이르렀으며, 이는 지난 10년 동안 가장 큰 생산 감소였습니다. 전체적으로 2008년 4분기 산업생산은 2007년 같은 기간에 비해 6.1% 감소했다. 러시아의 금과 외환 보유고는 2009년 1분기에 약 10% 감소했습니다.
정부는 실제 생산을 개발하고 사회 안정을 지원하기 위해 다음과 같은 광범위한 인센티브, 주로 세금 인센티브를 제안했습니다.
· 2008~2009년에 러시아 연방 기업 및 은행의 대외 부채를 재융자하기 위해 총 500억 달러 이하의 국제 준비금을 VEB에 예치합니다. VEB는 LIBOR + 1의 이자율로 정부 자금을 받고 이를 LIBOR + 5의 이자율로 발행합니다.
· 1,750억 루블 규모의 러시아 기업 주식 및 채권 구매를 위해 국립 복지 기금에서 자금 할당(VEB에 예치)
· 석유 및 석유 제품에 대한 수출 관세를 톤당 $192.1로 인하합니다(2008년 12월 1일부터). 지원 금액은 2,700억 루블입니다.
· 석유의 비과세 광물 추출세 가격을 배럴당 9달러에서 15달러로 인상합니다. 지원 금액: 893억 루블8.;
· 군산복합기업 지원(이자지원, 자본투자, 군산복합기업 부도방지) 금액: 500억 루블;
· 2009년 1월 1일부터 연방정부로 인한 소득세가 4% 인하됩니다. 2008년 11월 28일부터 실제 이익 금액을 기준으로 소득세가 납부됩니다. 지원 금액: 4,000억 루블
· 감가상각 보너스가 10%에서 30%로 증가합니다. 지원 금액: 1,000억~1,500억 루블
· 2009년 1월 1일부터 지역에서는 중소기업에 대한 간이세를 15%에서 5%9로 줄일 수 있습니다.
· VAT 환급 기한을 가속화합니다. 지원 금액: 2,500억 루블
· 보험사고가 발생한 은행 예금에 대한 최대 보상 금액은 70만 루블로 늘어났습니다.
· 주택 건설 또는 구입에 대한 소득세 공제는 2009년 1월 1일부터 200만 루블로 두 배로 늘어납니다. (260,000 루블). 지원 금액: 100억 루블
· 실업수당 최대 금액은 2009년 1월 1일부터 4,900루블로 인상됩니다. 지원 금액: 300억~500억 루블.
일반적으로 모든 위기에는 부정적인 결과 외에도 긍정적인 측면도 있습니다. 산업시장에서는 소위 '자연선택'이 일어난다. 효과적인 자원 관리 정책을 추구하는 가장 성공적인 기업만이 살아남을 수 있습니다. 경쟁력이 없는 기업은 시장을 떠난다. 그러나 생존을 위한 기업의 투쟁에서 치열한 경쟁 상황에서 일부 상품과 서비스의 가격도 하락할 수 있으며 이는 물론 긍정적인 것이기도 합니다. 이에 대한 예는 휘발유, 토지, 부동산입니다. 위기는 시장을 자연가격으로 이끈다. 또한 경제가 전반적으로 개선되고 국내 생산자가 부각되고 있습니다.
2009년 12월, V.V. 푸틴 대통령은 러시아 경제위기의 활성 국면이 극복됐다고 말했는데, 이는 러시아 언론에서도 보도됐다.
2010년 3월, Nezavisima Gazeta는 러시아 주식 시장이 글로벌 금융 위기 초기에 발생한 하락세를 대부분 회복했다고 언급했습니다. Nezavisimaya Gazeta에 따르면 이는 러시아 정부가 시행한 위기 방지 프로그램 덕분에 일어났습니다. 러시아 주식시장은 2.5배 성장해 다른 나라 주식시장 성장률을 크게 웃돌았다.
2010년 3월 세계은행 보고서는 러시아의 경제적 손실이 위기 초기 예상보다 적었다고 지적했습니다. 세계은행에 따르면 이는 부분적으로 정부가 취한 대규모 위기 방지 조치 때문이었습니다.
2010년 1분기 실적에 따르면 GDP 성장률(2.9%)과 산업생산 성장률(5.8%)에서 러시아는 G8 국가 중 일본에 이어 2위를 차지했다. 2010년 10월 푸틴 대통령은 세계 경제 위기가 러시아에게 심각한 시험이 되었지만 그 교훈은 정부가 선택한 길의 정확성과 "사전 축적된 준비금, 책임 있는 거시 경제 정책, 성공적으로 실행된 반정부 정책"을 확인시켜 주었다고 말했습니다. 위기 프로그램 - 이 모든 것이 시민과 기업에 대한 경기 침체의 결과를 완화하고 상대적으로 빠르게 성장 궤도로 복귀하는 것을 가능하게 했습니다."
2.2 위기 당시 러시아 노동 시장 상황
실업자가 점점 더 많아지고 있습니다. 매일 5,000명 이상의 사람들이 노동 교환에 지원합니다. 그러나 훨씬 더 많은 사람들이 스스로 일자리를 찾고 있습니다. 전문가들의 예측대로 실업자 수의 증가는 파도가 아닌 매일 탄력을 받고 있습니다. 국내 채용 담당자들은 재교육 및 이주에 대한 정부 조치에 대해 매우 회의적입니다.
Rostrud는 러시아의 실업자 수에 대한 새로운 데이터를 발표했습니다. 현재 실업자 수는 2,034천 명입니다. 이들은 고용 당국에 등록되어 있으며 향후 실업 상태 및 실업 수당을 받게 됩니다.
지난 2월, 타티아나 골리코바 보건사회부 장관은 올해 공식 실업률 전망을 220만 명에서 280만 명으로 상향 조정했습니다. 글로벌 경제 위기로 인해 러시아 경제의 어느 부문이 취약해졌습니까?
노동 교환에 지원하는 사람이 거의 없기 때문에 현재 실제 실업자 수는 Rostrud가 발표한 수치보다 몇 배 더 높다는 점에 유의해야 합니다. 여기에는 두 가지 이유가 있습니다.
실업 수당은 매우 적습니다. 대도시의 경우 이는 적은 금액이므로 사람들은 헛된 시간을 낭비하지 않고 새로운 일자리를 찾는 것을 선호합니다. 또 다른 이유는 노동 교환소에 등록하는 것이 어렵다는 것입니다. 엄청난 대기열에는 많은 노력과 시간이 필요합니다.
기업의 감소는 지속적으로 계속됩니다. 우리는 특정 직업에 종사하는 사람들의 해고에 대해 이야기하고 있습니다. 일반적으로 이는 기술 지원 서비스, 마케팅 및 사무실 직책입니다. 컨설팅과 판매에 큰 어려움을 겪고 있습니다.
물론 위기의 영향을 가장 적게 받은 시장 경제 부문도 있는데, 이들은 무엇보다도 소비재 및 의약품 생산업체입니다. 즉, 사람이 없으면 존재할 수 없는 상품 생산자입니다.
위기 상황에서 러시아 고용주는 직원과 쉽게 헤어진다는 사실도 주목할 필요가 있습니다. 서구인들은 해고를 최소화하기 위해 모든 노력을 다하고 있습니다. 그들은 그들을 재교육하고 다른 조직에 고용하고 있습니다. 채용 기관인 Ankor가 노동 시장에 대한 연구를 실시한 결과, 러시아에서 운영되는 회사의 31%가 직원 수를 줄이고 18%가 직원의 임금을 삭감하고 있었습니다. 13%의 기업은 근무시간 단축을 통해 인건비를 절감할 계획이다.
외국계 기업에서 직원을 해고하는 것은 별로 인기가 없는 비용 절감 조치로, 상황이 극도로 어려운 경우에만 이를 사용한다. 러시아 회사에서는 직원이 쉽게 해고됩니다. 외국 기업의 경우 직원을 해고하는 것은 값싼 즐거움이 아닙니다. 퇴직금을 지불해야 합니다. 외국계 기업의 인사 해고도 이미지에 타격을 주며, 그들은 이미지를 매우 높게 평가한다. 유럽인과 미국인은 사람이 그들의 주요 자산이라는 것을 이해합니다. 그리고 주로 마케팅, 임대 및 IT 비용을 절감했습니다.
2.3 인구의 고용 및 사회 보호 분야에서 러시아 정부의 위기 방지 조치
즉각적인 대응 모드에서 러시아 연방 정부는 주로 노동 시장 상황 악화와 관련된 사회적 긴장을 완화하기 위한 특별 조치를 취했습니다.
올해 초부터 실업급여 최대액이 1.5배로 늘어났다. 정부 최고 수준에서는 조직 청산이나 인력 감축으로 인한 근로자 해고, 다수의 기업을 근로 시간 단축으로 전환하는 것에 대한 주간 모니터링이 조직되고 수행됩니다. 기업과 함께 당국의 임무는 해고된 근로자의 사회적 보호 측면에서 노동법을 완전히 준수하고, 근로자를 해고하는 과정의 예측 가능성과 통제 가능성을 보장하고, 시간이 지남에 따라 근로자의 "확장"을 보장하는 것입니다. 기업의 한 직원은 생존 수단도 없이 단순히 거리로 내던져지고 새로운 조건에 적응하게 됩니다. 목표는 또한 해고된 근로자의 자격을 향상시키고, 수요가 높은 전문 분야에 대한 재교육을 실시하며, 적합한 자격을 갖춘 노동력이 부족한 지역으로 이동함으로써 노동 시장에서 해고된 근로자의 경쟁력을 높이는 것입니다. 동시에, 정부는 "어떤 대가를 치르더라도" 기존 기업의 일자리를 보존하는 임무를 스스로 또는 지역에 설정하지 않습니다. 노동 효율성과 생산성을 높이고 위기에 적응하며 경쟁력을 높이기 위해 기업은 불필요하고 비효율적인 고용에서 벗어나야 합니다. 이 과정은 객관적입니다. 비효율적인 일자리를 유지하는 것은 우선 근로자 자신에게 영향을 미치고, 전망에 대한 불확실성을 유지하고, 소득을 감소시키며, 기술 향상과 더 괜찮은 일자리를 찾는 것을 방해합니다.
2009년 연방 예산은 노동 시장 상황을 안정화하기 위해 437억 루블을 추가로 할당했습니다. 러시아 연방의 구성 기관은 대량 해고 위협, 임시 일자리 창출, 해고된 사람들의 다른 직장 재배치 조직 등의 경우 근로자에게 고급 직업 훈련을 제공하는 82개 지역 프로그램을 채택했습니다. 영역. 이 자금을 활용해 중소기업 발전과 실업자 자영업 활성화를 위한 특별행사도 진행된다.
173,000명을 고급 훈련, 직업 훈련, 재훈련 및 고급 훈련에 보내고, 982,000개의 임시 일자리와 공공 사업을 조직하고, 55,800명의 기업가 이니셔티브에 대한 물질적 지원을 제공하고, 다른 지역으로 이동할 때 목표 지원을 제공할 계획입니다. 15,000명.
재교육은 중장기적으로 특정 직업에 대한 수요 분석에 따라 진행될 예정이다. 훈련 프로그램 등록은 고용 서비스의 지시에 따라 이루어지며, 이를 통해 시민에게 이용 가능한 모든 프로그램에 대해 알릴 수 있습니다. 재교육은 수요가 높은 직업에 초점을 맞춘 최고의 프로그램을 제공할 수 있는 경쟁의 결과로 선택된 교육 기관을 기반으로 수행될 것입니다.
재교육의 중요한 영역 중 하나는 주택 및 공동 서비스 분야의 전문가 교육입니다. 또한, 주택 및 공동 서비스 기능의 효율성을 높이기 위해 아파트 건물의 가사 관리 분야('주택 관리인' 업무)에 임시직을 창출할 것입니다.
러시아 연방 구성 기관과의 특별 협약에 따라 연방 예산 보조금 형태로 재교육 및 고급 교육을 위해 추가 예산 자금이 할당됩니다.
채택된 지역 프로그램의 비용은 250억 루블이 넘으며, 그 중 90%는 연방 예산의 보조금입니다.
나머지 자금은 지역 노동 시장에서 발생하는 프로세스의 진행 상황에 따라, 그리고 당연히 지역이 새로운 실업률 증가 위험에 대응하기 위한 추가 조치를 취하는 경우 즉시 지역으로 이체됩니다.
실업자에 대한 사회적 지원 제공 및 실업자 고용 촉진을 위한 적극적인 프로그램 실행을 위해 러시아 연방 구성 기관의 예산에 보조금 형태로 할당되는 예산 할당량은 339억 5천만 달러로 증가합니다. 시민의 사회적 지원을 위한 298억 루블을 포함한 루블은 확립된 절차에 따라 실업자로 인정됩니다.
고용 분야에서 국가 보증 제공 문제와 러시아 연방 구성 기관의 노동 시장 상황에 대한 근로자와 고용주의 인식이 높아졌습니다. 상담 센터 및 전화 핫라인 업무는 러시아 연방의 모든 구성 기관에서 조직되었습니다. 실업자 및 실업자 시민과 해고 위험에 처한 시민(러시아 연방의 모든 구성 기관에 거주)의 고용을 촉진하기 위해 "러시아에서의 노동" 정보 포털 작업이 구성되었습니다. 공석은 매주 업데이트됩니다.
위기 상황에서 시민의 노동권 보호를 보장하기 위해 주 법률국 조직을 포함하여 사회적으로 취약한 계층에 대한 법률 지원 시스템을 더욱 발전시킬 것입니다.
노동시장에서 가장 취약한 상황에 있는 장애인의 일자리를 보존하고 창출하는 데 특별한 관심을 기울일 것입니다. 특히, 시스템적으로 중요한 기업과 기타 기업에 대한 국가 지원 할당의 조건은 일자리 보존과 장애인의 우선 고용이 될 것입니다.
감옥에서 석방된 사람들의 고용 조건을 조성하고 재범률을 줄이기 위해 러시아 연방 구성 기관에 이러한 범주의 시민을 위한 사회 재활 센터 설립이 권장됩니다.
비어 있거나 새로 창출된 일자리에 대한 러시아 시민의 고용 우선권을 보장하기 위해 2009년에 러시아 연방 구성 기관에 대한 외국인 근로자 유치 할당량이 제안에 비해 2배 감소했습니다.
러시아 연방 정부는 국가 참여 은행 및 주택 모기지 대출 기관과 함께 일시적으로 일자리를 잃은 사람들을 위한 모기지 대출 부채를 재구성하기 위해 노력하고 있습니다(이러한 목적을 위해 AHML의 승인된 자본은 다음과 같습니다). 600억 루블 증가. 그 중 17,50억 루블은 AHML 자체에 의해 모기지 대출 재융자에 할당되고 추가 300억 루블은 AHML의 자회사인 주택 모기지 대출 구조 조정 기관의 승인된 자본에 기부될 것입니다. ). 주택 및 공동 서비스 비용을 보상하기 위해 인구에 대한 보조금 시스템의 목표를 강화하는 작업이 진행 중입니다.
또한 국민의 과도한 채무부담 문제를 해결하기 위해 개인채무구조조정법 제정을 가속화해 생활이 어려워 대출금을 갚지 못하는 채무자가 채무를 재조정할 수 있도록 하겠다.
경제 위기 과정으로 인해 학생들은 주로 유급으로 공부하는 어려운 상황에 처하게 될 것이며, 학자금 대출을 이용했거나 이용할 예정인 학생들도 있을 것입니다. 정부는 학생들을 지원하기 위해 다양한 대책을 개발하고 있습니다. 이러한 조치에는 대출에 대한 낮은 이자율(연간 11.5% 이하)을 설정하고 국가 지원 역할을 강화하는 교육 대출 실험 개발이 포함됩니다. 비용 전액을 상환받고 공부하는 학생들을 위해 전체 학습 기간 동안 교육비를 루블로 고정할 가능성도 고려됩니다.
고등 전문 교육 기관에서 유급 훈련을 성공적으로 이수하고 재정적 어려움을 겪고 있는 학생들이 결원이 있을 경우 관련 예산을 희생하여 학업에 편입할 수 있는 권리를 갖도록 작업이 조직될 것입니다. 이번 학년도에는 경제적 어려움으로 인해 계약 방식으로 공부하는 26,000명 이상의 학생을 빈 예산 장소로 편입할 계획입니다.
이와 별도로 중요한 과제는 위기 상황에서 일자리를 찾는 것이 가장 어려운 학교 및 대학 졸업생의 고용을 보장하는 것입니다. 여기서는 인구 감소에도 불구하고 대학 전임 학과의 예산 지원 자리를 2008년 수준으로 유지하고 석사 프로그램의 예산 지원 자리를 35,000명(현재 - 20,000명)으로 늘리는 조치를 취할 것입니다. 대학원 연구는 29,000명(3,000곳 증가)으로 증가하고 대학 및 대학의 훈련 구조 변경에 관한 것입니다.
경제의 첨단 기술 부문과 농공업 및 건설 단지의 자격을 갖춘 전문가를 양성하기 위한 예산 장소의 수를 늘릴 계획입니다.
이를 위해 관련 전문가에 대한 경제적 수요 모니터링과 교육 기관 졸업생의 진로지도 업무가 수행됩니다.
중요한 조치는 교육 및 과학 기관이 소기업을 설립할 수 있도록 허용하는 법률을 채택하는 것입니다. 이를 통해 직업 교육 기관 졸업생의 취업이 촉진될 뿐만 아니라 고학년 학생을 대상으로 한 계약 훈련 관행이 확산됩니다. 기업과의 계약.
주로 대졸자를 대상으로 최대 3만 개의 일자리를 창출할 25,000개 이상의 소규모 기업을 설립할 계획이며, 우선적인 사회적 의무 이행을 독립적으로 보장할 수 없는 러시아 연방 구성 기관에 대한 지원이 제공될 것입니다. , 포함 이미 연방 예산에서 보조금이 제공되는 경우 특정 범주의 시민(참전 용사, 가내 노동자, 재활 및 억압 대상자, 자녀가 있는 시민)에 대한 사회적 지원 조치 시행을 위한 보조금 총액을 늘립니다. 보호자 가족 및 위탁 가정의 자녀에게 급여를 제공하고 위탁 부모에게 주택 및 유틸리티 비용을 지불하기 위한 보조금을 제공합니다.
동시에, 우선적으로 이러한 보조금은 러시아 연방의 가장 도움이 필요한 구성 기관에 제공될 것입니다.
인구에 대한 사회적 지원의 중요성을 높이고 그 규모를 늘리는 맥락에서 관련 사회 서비스를 제공하는 국가의 질과 효율성을 향상시키는 데 특별한 관심을 기울일 것입니다. 특히, 인구에 대한 전자 서비스 제공이 크게 확대되어 시간이 단축됩니다. 에스전자 및 시민의 재정적 비용.
정부는 사회적으로 중요한 상품, 특히 식품의 가격 상승을 억제하기 위해 무역 부문에 대한 독점 금지 통제를 강화할 것입니다. 무역 조직의 지배적 지위 남용을 식별하고 억제할 것이며, 국내 농업 생산자 및 기타 공급업체에 대한 차별과 부당한 식품 가격 인상으로 이어지는 사업 관행도 억제할 것입니다. 동시에 지역 및 지방자치단체와 함께 주말 박람회의 광범위한 배포, 편의점 운영을 위한 유리한 조건 조성, 농산물 시장 및 개발을 포함하여 무역 부문에서 경쟁을 발전시키기 위한 조치를 취할 것입니다. 무역 부문의 중소기업.
제3장. 글로벌 금융 위기 상황에서 러시아 노동 시장에 대한 전망
3.1 글로벌 금융 위기 상황에서 러시아 노동 시장에 대한 전망
주립대학 고등경제대학 노동연구센터 소장인 블라디미르 김펠슨(Vladimir Gimpelson)은 제품 수요 감소에 직면한 고용주가 해고가 아닌 급여 삭감, 다양한 혜택 및 혜택을 통해 생산 비용을 줄이려고 노력할 것이라고 믿습니다. 보너스. 그리고 직원들에 대해 안타까움을 느끼기 때문이 아니라 입법 제한, "사회주의 전통", 그리고 하위 영토에서 사회적 긴장이 고조되는 것을 피하기 위해 지역 상사가 활용하지 못할 행정 자원 때문입니다. .
이는 재정 및 경제 상황을 담당하는 연방 공무원에게 지침이 되는 고려 사항인 것 같습니다.
이번 10년 동안 러시아를 강타한 석유 달러 소나기는 우리와 우리 지도층 모두를 냉각시켰습니다. 그들은 러시아 경제가 이제 "안정의 섬"이 되었으며 국가는 어떠한 금융 쓰나미에도 관심이 없다고 믿었습니다. 앞으로 수십 년 동안 국가의 삶을 계획하기로 결정한 북한은 위기 시나리오를 듣는 것을 극도로 꺼리며 동의했습니다.
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