Oltre il punto di partenza della storia Logistica delle Forze Armate RF adottato nel 1700, quando i decreti di Pietro I istituirono l'Ordine di Provvidenza, che provvedeva alla fornitura di pane, cereali e foraggi per l'esercito, l'Ordine Speciale (poi Militare), che stanziava stanziamenti per l'armamento delle truppe, prevedendo le truppe con indennità monetarie, uniformi e cavalli, e stabilirono anche le disposizioni generali

Nel 1711 le agenzie di rifornimento entrarono a far parte dell'esercito attivo. Il quartiermastro generale era responsabile dell'approvvigionamento e dell'organizzazione delle retrovie, mentre il generale Wagenmaster era direttamente responsabile della fornitura di risorse materiali.

La parte posteriore dell'esercito russo ricevette uno sviluppo significativo all'inizio del XIX secolo. Nel 1802 fu istituito il Ministero della Guerra, che tre anni dopo comprendeva il dipartimento del commissariato, che univa il dipartimento del commissariato e quello delle provviste.

Nel 1812 fu formato il dipartimento medico. Sono stati compiuti progressi significativi nel comando e controllo sul campo delle truppe. Il controllo delle retrovie era affidato al quartier generale dell'esercito. Era obbligato, con la partecipazione dei comandanti competenti, a sviluppare piani per fornire alle truppe armi, munizioni, cibo, attrezzature ingegneristiche e di abbigliamento, stipendi, pianificare la consegna di carichi di rifornimento, attrezzare strade militari e controllare il traffico lungo di esse, organizzare cure mediche sostenere, posizionare e spostare negozi, parchi di artiglieria, ospedali.

Il quartier generale, in quanto organo di controllo, pianificando sia le operazioni di combattimento delle truppe che il loro sostegno, subordinava l'intera organizzazione delle retrovie agli interessi dell'approvvigionamento. Pertanto, l'efficienza della parte posteriore è stata portata a un livello superiore.

Una vera rivoluzione nella teoria e nella pratica dell'arte militare, portata avanti dall'eccezionale riformatore militare DA Milyutin e dai suoi associati, fu l'organizzazione della parte posteriore dell'esercito durante Guerra russo-turca del 1877-1878.

I cambiamenti nei metodi di guerra e l’aumento delle dimensioni dell’esercito resero impossibile organizzare efficacemente i rifornimenti senza l’unità di comando delle “retrovie”. Quindi fu compiuto un passo straordinario: fu introdotta la posizione di "capo delle comunicazioni militari dell'esercito sul campo e comandante delle truppe situate nelle retrovie". A lui erano subordinati il ​​quartier generale del capo del dipartimento, il quartiermastro, l'artiglieria, la medicina militare e l'ingegneria nella parte posteriore dell'esercito.

Questa fu la prima esperienza di vera centralizzazione della gestione delle retrovie. Il territorio in cui erano di stanza le truppe “nelle retrovie” ricevette lo status di distretto militare. Il comandante del distretto era essenzialmente il capo della logistica dell'esercito attivo.

Come una parola termine speciale "posteriore" ricostituì il vocabolario militare solo nella guerra russo-giapponese del 1904-1905. Cominciarono a distinguere tra la parte posteriore "generale" e quella "più vicina".

In effetti, il primo non è altro che la parte posteriore del fronte, e il secondo è la parte posteriore dell'esercito. La leadership della parte posteriore generale ha ricevuto una sorta di autonomia: indipendenza dagli altri funzionari. L'ufficiale capo della logistica degli eserciti Manciù era subordinato solo al comandante in capo. Era incaricato di controllo posteriore, che, situato ad Harbin, aveva a sua disposizione varie unità e istituzioni che svolgevano le funzioni di rifornimento ed evacuazione.

La parte posteriore, in un'intesa vicina a quella attuale, si è sviluppata a livello strategico-operativo. L'aumento del numero di servizi, unità e istituzioni delle retrovie, il volume dei compiti per fornire personale e merci, feriti e malati: tutto ciò ha comportato un cambiamento qualitativo nel sistema di gestione.

La sede dell'associazione operativo-strategica non è riuscita a percepire il crescente volume di informazioni sulle retrovie. È stato costituito un nuovo organo di gestione indipendente nella persona del capo della logistica e del suo staff.

Il supporto logistico è stato quindi autodeterminato.

Dopo la Rivoluzione Socialista d'Ottobre del 1917, gli organi posteriori furono ripetutamente riorganizzati. La prima e la seconda parte dell'ordinanza logistica dell'Armata Rossa (servizi militari e delle retrovie dell'esercito) nonché le linee generali relative ai servizi di prima linea delle retrovie si discostarono notevolmente dall'esperienza della prima guerra mondiale.

L'organizzazione della logistica e della logistica era affidata al quartier generale del fronte, che avrebbe dovuto avere dipartimenti di comunicazioni militari e logistica. I servizi di rifornimento riferivano direttamente al comandante del fronte.

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FERROVIA DELLE FORZE ARMATE

(T. VS), parte integrante delle Forze Armate RF, comprese le forze e i mezzi destinati. per servizi logistici e logistici tecnici. fornire truppe (forze) al mondo. e militare tempo. Il T. VS comprende: corpi militari. controllo con il guerriero. unità e organizzazioni di supporto e sicurezza, speciali. truppe (unità combinate e militari di supporto materiale, automobili, strade, oleodotti, flotta ausiliaria, unità militari per la fornitura di carburante per missili), guerriero. unità, organizzazioni ed enti (comunicazioni militari, aree di trasbordo, servizi commerciali e domestici, stampa militare, turismo, cultura e tempo libero), servizi di retroguardia (carburante, cibo, abbigliamento, medico, veterinario - San.), nonché addestramento militare. istituzioni, istruzione e magazzino. conn. e guerriero. parti, ricerca scientifica, test. e progetto. organizzazioni e guerriero. parti. Dal punto di vista organizzativo, le forze e i mezzi delle retrovie fanno parte dei fronti (flotte), militari. distretti, uniti, conn. e guerriero. unità di rami delle Forze Armate, rami delle Forze Armate e si trovano anche direttamente. centro di subordinazione. autorità militari gestione. T.VS è suddiviso: in base alla portata e alla natura dei compiti svolti - in strategico, operativo. (formazioni operativo-strategiche, operative e operativo-tattiche) e militari (unità, unità militari e suddivisioni); per affiliazione - nella parte posteriore del Centro, rami delle Forze Armate e rami delle Forze Armate, fronte, navale, distretto, esercito, corpo, aeronautica navale, retro della fl, base navale, squadroni, divisionale (brigata) , reggimento, battaglione (divisioni).
I primi elementi di T. VS sotto forma di militari permanenti. i convogli apparvero negli anni '70. 17 ° secolo Prima di ciò, i suoi compiti nella maggior parte degli eserciti erano svolti da diverse persone. non militare dipartimenti, imprenditori privati ​​e commercianti (commercianti) accompagnavano le truppe nelle campagne. Nei secoli XVII-XVIII. è stato utilizzato un sistema di rifornimento del negozio. Con la creazione del regolamento. eserciti, la crescita dei quartieri generali militari. azioni e cambiamenti nei metodi di conduzione nei secoli XVIII-XIX. come parte di parti, conn., unità. e il centro è disponibile. autorità militari i dipartimenti iniziarono ad essere dotati di personale. sottosezione (parti) e istituzioni previste per la centralizzazione fornitura di truppe (forze) separatamente per ciascun servizio logistico. Ulteriore sviluppo dell'esercito. affari, in particolare l'applicazione nelle guerre del 20 ° secolo. carri armati e aerei, motorizzazione e meccanizzazione delle truppe, richiedevano la creazione di forze e mezzi tecnici, stradali, aeroportuali. approvvigionamento, fornitura di carburante, ecc. Equipaggiamento delle forze armate con armi nucleari, missili. apparecchiature, un gran numero di radioelettronica. fondi e altri moderni La tecnologia ha portato all’introduzione di nuove modifiche all’impianto televisivo.
Fronte interno russo esercito la sua org. iniziato nel 1° quarto. 18esimo secolo con la creazione del regolamento da parte di Pietro I. truppe e marina, che chiedevano l'organizzazione del loro stato permanente. approvvigionamento dai magazzini statali. Centro. Gli enti di approvvigionamento divennero ordini (Disposizioni, Militari, Art.), nell'ambito della direzione del campo. L'esercito attivo istituì un commissariato incaricato di tutti i tipi di rifornimenti. Successivamente, il sistema di supporto logistico era russo. L'esercito è stato migliorato tenendo conto dell'esperienza delle guerre. È stato sviluppato il trasporto delle forniture, è stato sviluppato un sistema per lo scaglionamento delle forniture ed è stato creato un servizio di quartiermastro unificato. Al 1° mondo. fronte formatosi durante la guerra. e armeno basi di rifornimento, il fronte cominciò a funzionare. stazioni di distribuzione che fornivano la ricezione ferroviaria. trasporti dalla parte posteriore del paese, nonché edifici. stazioni di scarico.
Nel Kr. Il Centro dell'Esercito è stato costituito nel 1918. ex. forniture; in totale e conn. furono stabilite le posizioni dei capi dei rifornimenti, la Crimea era subordinata a unità, istituzioni e servizi di retroguardia. Durante Vel. Patria La guerra era ben organizzata e tecnica. equipaggiato con T.VS, che ha affrontato con successo un grande volume di compiti relativi al supporto logistico per le truppe (forze). Dall'inizio le guerre furono create dal cap. ex. posteriore, es. retrovie nei fronti e negli eserciti. Quello. si formò la centralizzazione. posteriore. Nel maggio 1942 furono introdotte le posizioni di capi logistici nei corpi e nelle divisioni. Durante la guerra, T. VS accettò l'uscita dall'industria e fornì deposito e trasporto alle truppe (forze) di St. 10 milioni di tonnellate di munizioni, 16 milioni di tonnellate di carburante, ca. 40 milioni di tonnellate di cibo e foraggio. Lich. la composizione fu rilasciata a S. 70 milioni di set di uniformi. Ferrovie militari il trasporto ha superato i 19 milioni di vagoni e veicoli. 625 milioni di tonnellate sono state trasportate per via aerea. - OK. 140 milioni di tonnellate di beni materiali. Le truppe stradali costruirono e restaurarono ca. 100mila km di veicoli. strade, ferrovie truppe e forze speciali del Commissariato popolare delle ferrovie - ca. 120mila km di ferrovia modi. Più di 6mila aeroporti sono attrezzati per le esigenze dell'aviazione. Medicina militare servizio e trattamento. Le istituzioni del Commissariato popolare di sanità furono rimesse in funzione dopo la guarigione di S. 72% feriti e 91% malati.
Nel dopoguerra anni con lo sviluppo dell'economia del paese, cambiamenti nell'organizzazione. struttura, tecnica equipaggiamento delle forze armate, sviluppo delle forze armate. la scienza è stata migliorata T. VS. La gestione generale delle Forze Armate T. della Federazione Russa è affidata al Ministro della Difesa attraverso il capo delle Forze Armate T. - vice. Ministro della Difesa, comandanti in capo. tipi di aerei, squadre. rami delle Forze Armate, capi dei capi. e centro. Dipartimenti della regione di Mosca. In URSS durante l'esistenza del Commissariato popolare della Marina e della Marina. Min-va (1937-46; 1950-53) la parte posteriore della Marina funzionava in modo indipendente. Capi del Fronte Interno di Kr. Esercito, Sov. Esercito, Forze armate dell'URSS e Forze armate russe: A.V. Khrulev (1941-51), V.I. Vinogradov (1951-58), I.Kh. Bagramyan (1958-1968), S.S. Maryakhin (1968-72), S.K. Kurkotkin (1972-88), V.M. Ar-khipov (1988-91), I.V. Fuzhenko (1991-92), V.T. Churanov (1992-97), V.I. Isakov (da giugno 1997).

Generale dell'esercito Vladimir ISAKOV,
Capo della logistica delle forze armate della Federazione Russa - Viceministro della Difesa della Federazione Russa

LO STATO ATTUALE DELLA LOGISTICA DELLE FORZE ARMATE DELLA RF è il risultato della natura progressiva del suo sviluppo storico da enti logistici disparati al suo inizio a un sistema unificato con controllo centralizzato, formato sulla base di nuove conquiste nella teoria e nella pratica del supporto logistico alle truppe (forze).

Attualmente, la logistica come parte integrante delle Forze armate della Federazione Russa è un insieme di forze e mezzi destinati al supporto logistico e (per i servizi logistici) al supporto tecnico delle truppe in tempo di pace e in tempo di guerra. Basandosi sul suo scopo unico, la sua struttura è costruita in modo tale da corrispondere alla struttura delle autorità esecutive federali (FEB). La base materiale della Logistica è costituita da truppe speciali di supporto logistico, unità militari e unità logistiche, flotte ausiliarie, agenzie di comunicazione militare, unità e unità logistiche dell'aviazione, nonché organizzazioni di servizi logistici (basi e magazzini, fabbriche, mietitrebbie, officine, distaccamenti, treni, laboratori, ecc.).

Per gestire le retrovie è stato creato ed è funzionante un sistema di controllo che comprende organi, punti e strutture di controllo. I suoi elementi sono presenti in ogni organismo militare dal battaglione (divisione) al distretto militare (flotta), dal ramo delle Forze Armate al ramo dell'Esercito.

La logistica delle Forze Armate RF interagisce con le autorità esecutive federali (ministeri, servizi, agenzie), imprese statali e commerciali, fornisce quotidianamente un supporto logistico completo alle truppe e alle forze navali, crea e mantiene riserve consolidate di materiale. Effettua acquisti competitivi (all'asta) di risorse materiali non solo per l'esercito e la marina, ma anche per altre forze dell'ordine.

Piano per la costruzione delle Forze Armate della Federazione Russa per il periodo 2006-2010. sono state determinate le principali direzioni per il miglioramento dell'esercito e della marina, tenendo conto del quale parallelamente si sta sviluppando anche la parte posteriore delle Forze Armate.

Informazioni sullo sviluppo e il miglioramento del sistema

Se parliamo dei compiti per lo sviluppo del sistema di supporto logistico, essi derivano dai piani approvati per la costruzione delle Forze Armate della Federazione Russa e dalla Logistica delle Forze Armate.

Si tratta innanzitutto di adeguare la composizione e le capacità della Logistica delle Forze Armate al futuro aspetto delle Forze Armate, che impone la necessità di costruire un sistema di supporto logistico per le Forze Armate basato sul principio territoriale. Ciò significa ampliare l’elenco delle strutture governative e commerciali che forniscono servizi per tipo di supporto logistico su base contrattuale, nonché adottare misure per sostituire una serie di posizioni nel personale militare delle agenzie logistiche (organizzazioni) con specialisti civili.

Gli sforzi principali si concentreranno su quanto segue:

• aumentare la composizione delle retrovie militari costantemente pronte che, insieme ad altre truppe e formazioni militari della Federazione Russa, devono fornire soluzioni ai problemi relativi al contenimento di possibili conflitti armati e, se necessario, fornire copertura per lo spiegamento strategico delle forze armate Forze armate;
• creazione e fornitura di truppe con attrezzature moderne per i servizi di retroguardia in conformità con il programma di equipaggiamento completo (riequipaggiamento);
• ottimizzazione delle riserve materiali e miglioramento delle infrastrutture delle retrovie delle Forze Armate nell'ambito del programma statale per l'equipaggiamento operativo del territorio della Federazione Russa, programmi delle autorità esecutive federali, autorità esecutive delle entità costitutive della Federazione Russa , nonché progetti di investimento per la realizzazione e lo sviluppo di infrastrutture a duplice uso;
• sviluppo e successiva attuazione dei programmi obiettivo dipartimentali: “Organizzazione della ristorazione negli ospedali militari da parte di organizzazioni di ristorazione terze (tramite imprese di ristorazione pubblica) per il periodo 2009-2011”; “Miglioramento e sviluppo delle autostrade di particolare importanza del Ministero della Difesa della Federazione Russa per il periodo 2010-2012”;
• attuazione, in termini di logistica delle forze armate, di una serie di misure nella strategia di sviluppo sociale delle forze armate russe per il periodo fino al 2020.

Brevemente sul commercio militare

Al fine di garantire la sicurezza sociale del personale militare e dei membri delle loro famiglie, veterani della Grande Guerra Patriottica, la Direzione Principale del Commercio del Ministero della Difesa della Federazione Russa ha fornito assistenza mirata (a scapito delle entrate del commercio militare imprese) a 17,7 mila persone nella prima metà del 2008. in 152 ospedali e infermerie militari, nonché al di fuori di essi, per un importo di 3,2 milioni di rubli.

È inoltre necessario notare innovazioni gradite come il miglioramento delle forme di commercio e dei servizi ai consumatori. Nei presidi sono già state aperte e funzionano con successo 208 unità di nuovo tipo, tra cui due centri commerciali e ricreativi, 74 minimarket, 99 bar con una gamma di servizi per il tempo libero, 33 fabbriche di servizi al consumo con una gamma di servizi.

Sull’eliminazione delle infrastrutture non necessarie

Oggi stiamo integrando con successo le strutture civili nel sistema di supporto logistico, che consentirà ai servizi logistici di introdurre più ampiamente metodi avanzati utilizzati dal settore imprenditoriale dell'economia nazionale nel processo di supporto, utilizzare l'ambiente competitivo per attrarre risorse esterne, migliorare la qualità e ridurre il tempo necessario per completare gli ordini nell'interesse di fornire truppe (forze)).

Il lavoro per attirare terzi per fornire servizi viene svolto nelle seguenti aree:

• rifornimento di aeromobili negli aeroporti congiunti;
• rifornimento di veicoli del Ministero della Difesa russo attraverso una rete di stazioni di servizio civili (stazioni di servizio);
• collocamento di parte delle riserve di carburante nei principali oleodotti (MNPP);
• servire università e unità militari di prontezza permanente da parte di organizzazioni di ristorazione pubblica;
• fornitura di servizi per fornire cibo alle unità militari e alle università direttamente dal fornitore (aggirando basi e magazzini distrettuali);
• servizi di bagno e lavanderia per le truppe;
• importanti riparazioni e ricostruzione delle strade non pubbliche del Ministero della Difesa russo.

In tutte queste aree sono state condotte sperimentazioni che hanno confermato la correttezza delle modalità scelte per ottimizzare il sistema di supporto logistico. Come risultato degli esperimenti, sono stati ottenuti risultati positivi di carattere generale. Pertanto, la qualità del supporto logistico per le truppe (forze) è aumentata, il numero delle unità di supporto e di servizio è diminuito, è diminuita la separazione del personale delle unità militari dalle attività di addestramento al combattimento per svolgere vari tipi di lavoro economico, i costi di mantenimento delle infrastrutture sono diminuiti e i costi delle risorse motorie delle automobili e delle attrezzature speciali sono diminuiti.

Naturalmente, i compiti più importanti di ciascun servizio logistico rimangono l'attuazione ad alto livello delle questioni relative alla fornitura di truppe in una situazione di combattimento e nelle attività quotidiane, garantendo gli standard alimentari richiesti al personale, la sicurezza e l'uso attento delle risorse materiali, eccetera.

Sul miglioramento delle uniformi militari

Una delle direzioni principali delle attività odierne del Servizio logistico delle Forze armate della Federazione Russa e della Direzione centrale dell'abbigliamento del Ministero della difesa della Federazione Russa (TsVU MO RF) è il lavoro costante sul miglioramento delle uniformi militari.

La necessità di creare una nuova uniforme è associata a un cambiamento nei metodi di conduzione delle operazioni di combattimento e nelle condizioni del servizio militare, che a sua volta comporta la necessità di utilizzare le moderne tecnologie per la produzione di attrezzature e l'uso di nuovi materiali. Una condizione importante per tale lavoro è un serio miglioramento della situazione economica del paese, la presenza di nuovi sviluppi nella scienza domestica nell'industria tessile e della pelle, che consentono di portare la qualità dell'abbigliamento a livello mondiale.

Permettetemi di ricordarvi che sono trascorsi 17 anni dall'approvazione dell'uniforme militare esistente. Si sono verificati gravi cambiamenti nello Stato e nelle Forze armate della Federazione Russa, e pertanto esiste la necessità oggettiva di migliorare l'aspetto del personale militare e la qualità delle uniformi militari.

Durante lo sviluppo di campioni di nuove uniformi, si sono svolte consultazioni costanti con i comandanti in capo dei rami delle forze armate e i comandanti dei rami militari, le truppe dei distretti e delle flotte militari e le indagini sul personale di comando e arruolato nei distretti militari e furono condotte flotte. Le proposte di oltre il 90% degli intervistati si sono concretizzate nel concetto di una nuova uniforme, sviluppato dal Ministero della Difesa.

Coloro che hanno lavorato alla creazione dei campioni hanno fatto di tutto affinché l'uniforme preservasse le tradizioni storiche, il colore, il taglio, acquisendo allo stesso tempo una nuova qualità, fosse comoda, bella e pratica, tenendo conto delle specificità del servizio di varie categorie del personale militare. Sono state attentamente prese in considerazione anche le caratteristiche esterne essenziali delle uniformi militari: il design e il colore delle uniformi e dell'equipaggiamento militare, gli elementi decorativi e distintivi dei colori stabiliti - bordini, strisce, fasce sul berretto, spazi sugli spallacci, asole, accessori di campioni stabiliti , spallacci.

Le principali differenze tra la vecchia e la nuova forma stanno nei dettagli. Ora non ci sono tasche applicate su camicie e giacche, le corone dei berretti sono diventate più basse di due centimetri e le aquile bicipite sono scomparse. Stivali e fasce per i piedi stanno diventando un ricordo del passato; rimarranno solo come uniforme speciale, in particolare per le unità che partecipano costantemente a eventi cerimoniali.

Secondo il personale militare di grande esperienza del reggimento comandante, che deve marciare molto e in modo professionale, è più facile, più igienico e più bello marciare con gli stivali. Per il resto dell'esercito, invece degli stivali, vengono introdotti stivali di un nuovo design: leggeri, resistenti, impermeabili e invece delle fasce per i piedi: calzini.

Ad oggi, sono stati sviluppati oltre 80 campioni di nuove uniformi militari: abbigliamento, casual, da campo, abbigliamento per forze speciali, nonché abiti speciali progettati per svolgere lavori speciali nell'Aeronautica Militare, nelle Forze di Terra e nella Marina. Alcuni di loro sono giacche di pelle e impermeabili, maglioni, scarpe basse da ufficio, berretti di astrakan, ecc. sviluppato per la prima volta.

Si prevede di avere un'uniforme militare, divisa in categorie di personale militare: per ufficiali superiori, ufficiali e sottufficiali, soldati e marinai; tipologie di uniformi: abito (cerimoniale-fine settimana), casual (per formazione, formazione esterna, ufficio) e da campo; stagione: estate e inverno.

Una differenza significativa nella nuova uniforme del personale militare dei rami delle Forze Armate della Federazione Russa risiede, innanzitutto, nel colore dell'uniforme cerimoniale: Forze di terra - verde mare, Aeronautica - blu, Marina - tradizionalmente nera (bianco) e rami delle forze armate militari - nel colore degli elementi decorativi e distintivi (fasce sul berretto, bordini, strisce, spazi sugli spallacci).

L'introduzione di una nuova uniforme militare comporta l'aggiunta di standard di fornitura per i singoli capi di abbigliamento militare:

• per gli ufficiali superiori: una giacca elegante di colore grigio chiaro (ad eccezione della Marina). Al posto delle giacche e degli impermeabili di mezza stagione esistenti, vengono introdotti articoli simili realizzati in vera pelle;
• per gli ufficiali superiori, gli ufficiali e gli ufficiali di mandato: un berretto, un cappotto invernale, una giacca, pantaloni eleganti, un maglione di lana, una cintura elegante;
• per il personale militare femminile: berretto, berretto e colletto in pelliccia di astrakan, cappotto invernale, giacca, gonna, abito da ufficio.

Nello sviluppo di abiti speciali per i marinai, sono state prese in particolare considerazione le osservazioni critiche di Vladimir Putin sull'incoerenza dell'uniforme dei sottomarini russi con i requisiti moderni.

Nuovi elementi sono apparsi nell'uniforme delle compagnie di guardia d'onore, dei generali e degli ufficiali. Nuovo tessuto, nuovo design e taglio, nuova combinazione di colori.

Da maggio 2007. Lavora alla creazione di un'uniforme militare. Non è stato affatto facile svilupparlo e cambiarlo, perché le forme militari russe, sovietiche e russe sono ricche di tradizioni, ma allo stesso tempo conservatrici. Sono stati creati molti sviluppi, si sono svolti decine di incontri e consultazioni, sono stati studiati i migliori esempi di produttori nazionali ed esteri dell'industria leggera e calzaturiera. Specialisti del Servizio Logistico delle Forze Armate della Federazione Russa, del comitato scientifico-militare della Direzione Centrale dell'Abbigliamento del Ministero della Difesa della Federazione Russa, dei laboratori di ricerca e produzione delle imprese nazionali dell'industria tessile e dell'abbigliamento e delle principali aziende di moda nazionali i designer hanno lavorato alla creazione di una nuova uniforme.

Un ruolo speciale è assegnato alle uniformi da campo, soprattutto per le forze speciali. Il principio è implementato qui: il modulo dovrebbe essere composto da quattro cosiddetti moduli (livelli). Il primo strato è la biancheria intima speciale unificata (la cosiddetta biancheria intima termica).

Nelle unità speciali che svolgono compiti in condizioni climatiche particolari, sono già stati completati i test su biancheria intima termica leggera speciale, biancheria intima ignifuga e igienica (più di 15 articoli). I risultati sono positivi. Si prevede di raccoglierlo in futuro.

Il secondo strato è costituito da moderni materiali isolanti anallergici (pile, Polartek, ecc.). Il terzo strato è impermeabile (materiali a membrana) e il quarto strato è mimetico (camouflage).

Anche l'equipaggiamento del personale militare delle brigate di montagna nel Caucaso settentrionale corrisponde a questi principi. L'anno scorso, l'attrezzatura e l'attrezzatura per l'arrampicata sono state sottoposte a test militari durante l'ascesa di una compagnia di fucilieri motorizzati di montagna sul Monte Elbrus (altezza - 5642 m) durante un esercizio tattico secondo il piano di addestramento al combattimento. Il feedback del personale militare sulla qualità delle proprietà e delle attrezzature testate è positivo.

I set di uniformi da campo destinati alle forze speciali che svolgono compiti su terreni pianeggianti differiscono da quelli destinati agli altopiani. In particolare, il primo set comprende 36 articoli per ciascun militare, il secondo - 86 articoli. Inoltre, le truppe ricevono un gruppo di attrezzature speciali e beni per dieci persone, costituiti da 27 articoli.

Naturalmente, tutti sono interessati alla domanda: quanto costa un nuovo set di uniformi militari per un soldato, un ufficiale o un generale? Tutte le uniformi militari saranno più costose delle uniformi che indossiamo oggi perché rappresentano un nuovo livello di qualità più elevato. Ma potremo calcolare il costo finale del kit quando la forma sarà approvata e potremo iniziare a produrlo in serie.

L'approvazione dell'uniforme da parte del Comandante in Capo Supremo è prevista al termine della prova di utilizzo di campioni sperimentali nelle truppe. È necessario condurre decine di test diversi su materiali e uniformi in generale, creare modelli e sviluppare documentazione normativa e tecnica per la sartoria. Per il passaggio completo delle Forze Armate russe alla nuova uniforme ci vorranno almeno tre anni, e i primi a passare alla nuova uniforme saranno il Reggimento Comandante, le truppe di Mosca (MVO) e Leningrado (LenVO). distretti militari.

Attualmente, le questioni relative ai cambiamenti necessari nella procedura e negli standard per fornire al personale militare la proprietà dell'abbigliamento, il pagamento di un compenso monetario in cambio della proprietà dell'abbigliamento richiesta, nonché altre modifiche al quadro normativo per il servizio di abbigliamento, che, dopo essere passato sono allo studio i test, che saranno inclusi negli atti normativi, incluso il decreto del presidente della Federazione Russa "Sulle uniformi militari e le insegne dei gradi militari" e il decreto del governo della Federazione Russa "Sulla fornitura di abbigliamento per i federali autorità esecutive”.

Sebbene il lavoro principale sulla creazione di uniformi militari sia già stato svolto, c'è ancora molto lavoro da fare. Dopotutto, un soldato, un ufficiale e un generale devono tutti indossare un'uniforme senza un solo difetto o difetto.

Un posto speciale appartiene alla nuova uniforme militare cerimoniale, che è stata dimostrata alla parata del Giorno della Vittoria. Sono stati prodotti 11mila set. La cucitura è stata effettuata utilizzando le attrezzature più moderne e nel più breve tempo possibile.

Dopo la sfilata, tutti attendevano con ansia la reazione del pubblico e, in una certa misura, una valutazione del lavoro svolto per creare le uniformi militari. In generale, possiamo dire: la nuova uniforme militare è stata accolta positivamente. Attualmente continua il lavoro degli specialisti dell'Amministrazione Militare Centrale del Ministero della Difesa russo sulla sua introduzione.

A proposito di protezione sociale

Attualmente, il Ministero della Difesa della Federazione Russa sta attuando una serie di misure volte ad aumentare la sicurezza sociale del personale militare e dei membri delle loro famiglie. Una delle forme di tale lavoro sono le attività dell'esercito Suvorov, delle scuole navali Nakhimov e del corpo dei cadetti. Secondo la legislazione della Federazione Russa, i giovani studiano lì, il 30% dei quali ha perso i genitori. Le figlie dei militari caduti rimasero lontane da questo lavoro.

Il Ministero della Difesa russo ha studiato la questione della creazione di un istituto scolastico: un collegio per studentesse del Ministero della Difesa russo (simile al pre-rivoluzionario Istituto Smolny per nobili fanciulle e all'Istituto orfano femminile di Pavlovsk). La pensione si occuperà dell'allevamento e della formazione delle figlie dei militari che hanno perso i genitori, nonché delle figlie dei militari in servizio nelle guarnigioni militari remote. L'ammissione delle ragazze è prevista per un periodo di studio di 7 anni (classi 5-11) sulla base dei risultati di un colloquio e di una visita medica, nonché tenendo conto della situazione finanziaria della famiglia e delle specificità del padre (della madre ) servizio militare.

Il Presidente della Federazione Russa, con la decisione del 21 giugno 2007 n. 1163-Pr, ha accettato le proposte del Ministero della Difesa russo e ha firmato il Decreto sulla creazione di questa Pensione (vedi pag....). .. di questo numero “RVO”). Le retrovie delle Forze Armate hanno adottato le misure necessarie per organizzare la fornitura di abbigliamento per gli alunni della Boarding House, e i migliori designer nazionali hanno sviluppato per loro uniformi (vestite, casual, scolastiche, speciali, sportive). In totale, i set di uniformi includeranno 184 capi di abbigliamento. Il Ministro della Difesa della Federazione Russa ha esaminato e approvato tutti i tipi di abbigliamento per gli studenti del collegio. Entro la fine di agosto di quest'anno verranno prodotti gli articoli di abbigliamento per uso personale: uniformi scolastiche, abbigliamento e scarpe per la casa e lo sport, mentre a settembre sarà prevista la consegna dei capi di abbigliamento invernali.

Vale la pena notare che tutte le risorse finanziarie stanziate dal bilancio federale per il 2008 per le forniture di abbigliamento per l'esercito e la marina vengono utilizzate intenzionalmente per risolvere i problemi più urgenti: pagare per cucire le uniformi; acquisizione di beni per il servizio di abbigliamento; abito di servizio; acquisto di biancheria da letto e articoli sanitari; acquisto di beni e attrezzature speciali per l'alpinismo; beni sportivi, strumenti musicali; acquisto di attrezzature per lavanderia; prodotti di carta; detersivi e materiali.

L'anno prossimo si prevede di aumentare i fondi stanziati dal bilancio federale per l'approvvigionamento di abbigliamento per il personale militare.

A proposito di approvvigionamento alimentare

Con decisione del Ministro della Difesa della Federazione Russa, il 2008 è stato dichiarato l'anno del miglioramento dell'alimentazione del personale delle Forze Armate della Federazione Russa. Ad oggi, la sua terza fase è già stata completata. Dall'inizio del 2008 si è tenuta la Conferenza di tutti gli eserciti sul miglioramento della nutrizione nelle Forze armate della Federazione Russa (di seguito denominata Conferenza di tutti gli eserciti), il terzo incontro di questa portata e focus nella storia del Forze armate dell'URSS e della Russia.

Da gennaio a luglio 2008 si sono svolte conferenze per migliorare l'organizzazione della ristorazione del personale nei rami delle Forze armate della Federazione Russa e nei rami delle forze armate, nonché nei distretti e nelle flotte. In tutte le Forze Armate si sono svolti centinaia di eventi durante i quali sono stati discussi più di 200 temi diversi.

Ciò è dovuto, innanzitutto, all'entrata in vigore del decreto del governo della Federazione Russa del 29 dicembre 2007 n. 946 “Sulla fornitura di cibo al personale militare e ad alcune altre categorie di persone, nonché sulla fornitura di mangimi (prodotti) per animali di servizio di unità e organizzazioni militari in tempo di pace” . Nelle conferenze tenutesi nei rami delle Forze Armate della Federazione Russa e nei rami delle forze armate, nonché nei distretti e nelle flotte militari, sono stati discussi nuovi standard nutrizionali per il personale militare, indicatori quantitativi e qualitativi dei prodotti alimentari, è stata studiata anche la cucina in pratica.

Nella terza fase sono stati analizzati i risultati delle fasi precedenti, sono state riassunte le proposte della Logistica delle Forze Armate RF sull'introduzione del principio di presidio di supporto e sul miglioramento del quadro normativo per l'approvvigionamento alimentare alle truppe. Sono state determinate le indicazioni per migliorare il sistema dei requisiti sanitari ed epidemiologici e organizzare il controllo sulla nutrizione del personale delle Forze Armate RF in varie condizioni di combattimento e attività quotidiane e una serie di altri scopi e obiettivi. Oggi possiamo affermare con sicurezza che i compiti della terza fase della III Conferenza generale dell'esercito sono stati pienamente completati. Si avvicina la quarta fase e lo svolgimento della III Conferenza di tutti gli eserciti sul miglioramento della nutrizione nelle forze armate della Federazione Russa.

Oggi il cibo per il nostro personale militare è organizzato secondo gli standard di razionamento alimentare e si basa su un sistema di razionamento naturale. La base strutturale di questo sistema è un insieme di prodotti su base fisiologica per i contingenti militari interessati, adeguati al loro consumo energetico e alle loro attività professionali.

Oggi la dieta del soldato e marinaio russo prevede più carne, pesce, uova, burro, salsicce e formaggi. Ad esempio, l'indennità giornaliera di carne per ciascun militare secondo la norma generale sulla razione militare è aumentata di 50 g e ora ammonta a 250. Il caffè è apparso per la prima volta e le norme per il rilascio di succhi (fino a 100 g), latte e burro sono stati inoltre aumentati. Di conseguenza, il valore energetico della nuova razione era di 4374 kcal, ovvero 185 kcal in più rispetto a prima.

Il cambiamento degli standard sulle razioni alimentari ha richiesto la lavorazione delle razioni alimentari, la cui modernizzazione viene effettuata nelle seguenti aree:

• ampliamento della gamma di prodotti;
• creazione di nuove tipologie di imballaggi di consumo per prodotti militari speciali;
• sviluppo di prodotti speciali mirati utilizzando additivi biologici di origine naturale, moderni antiossidanti, conservanti ed emulsionanti.

Nel 2007 è stata sviluppata una razione di cibo di montagna, i cui test militari sono stati effettuati durante l'ascesa di una compagnia di fucilieri motorizzati di montagna sul Monte Elbrus, nonché durante un esercizio tattico con una delle brigate di montagna, secondo il piano di addestramento al combattimento .

Sono stati organizzati i lavori per introdurre nelle mense degli istituti di istruzione militare superiore e delle unità militari moderne stoviglie e utensili da cucina e attrezzature tecnologiche che soddisfino i requisiti e gli standard sanitari ed estetici.

Durante i convegni sono state raccolte proposte sui problemi che affliggono il servizio di ristorazione e sulle soluzioni ottimali per risolverli. Con il passaggio delle Forze Armate al periodo di servizio militare di un anno, è sorta la questione della formazione dei cuochi militari - coscritti. Il loro periodo di formazione è di sei mesi... Devono servire lo stesso periodo di tempo. Di conseguenza, vi è una carenza di questi specialisti. Non sempre è possibile reclutare cuochi civili ovunque. Pertanto, sono attualmente in fase di elaborazione proposte per modificare il sistema di assegnazione dei posti di chef e la loro formazione.

Indubbiamente, un metodo progressivo per migliorare l'organizzazione del servizio di ristorazione per il personale militare è l'industrializzazione del cibo in grandi guarnigioni. Ora si sta sperimentando il passaggio alla ristorazione con il cosiddetto metodo industriale. Pertanto, nella guarnigione di Naro-Fominsk, insieme al 210° progetto militare del distretto militare di Mosca, è stato sviluppato un progetto per creare una mensa di fabbrica con 1.000 posti a sedere / 5.500 pranzi per nutrire 2,5mila militari a contratto di due reggimenti, nonché per la preparazione e la consegna di cibi pronti per tutte le altre parti della guarnigione attraverso un'impresa di ristorazione (fino a 3mila persone). Allo stesso tempo, nelle restanti parti del presidio, vengono sgomberate le mense, i magazzini, i depositi di ortaggi e i laboratori di produzione delle mense. Potrebbero essere tagliati non solo i posti di personale civile, ma anche fino al 30% dei posti militari (assistenti capi dei servizi di ristorazione, capi delle mense e dei magazzini e alcuni cuochi).

Pertanto, i costi aggiuntivi per il pagamento dei servizi alle imprese di ristorazione vengono compensati riducendo i costi di manutenzione degli edifici e del personale delle mense (magazzini). Una riduzione dei costi di fornitura dei servizi (secondo i calcoli della guarnigione di Naro-Fominsk - del 15% o più) può essere facilitata anche dal consolidamento dei lotti e dall'aumento della durata dei contratti.

Un altro ambito in cui le organizzazioni civili coinvolgono la fornitura di cibo alle truppe è l’approvvigionamento e lo stoccaggio di patate e verdure fresche.

Nelle unità militari si propone di approvvigionarsi solo per il periodo di conservazione garantita della loro qualità (non oltre il 1° aprile), mentre il restante fabbisogno (fino al 30-40% del totale) dovrebbe essere immagazzinato presso i fornitori in locazione, ovvero da loro forniti nel periodo primaverile ed estivo equamente sulla base delle compravendite dell'anno precedente.

Un altro nuovo passo verso il miglioramento dell’approvvigionamento alimentare è la fornitura di unità e organizzazioni militari collegate ai magazzini e alle basi alimentari distrettuali (navali) attraverso fornitori civili.

Nel 2007, è stato effettuato un esperimento per fornire ai consumatori di stanza nella guarnigione delle truppe di Mosca e ad essi assegnati indennità per una base militare. L'esperimento ha dimostrato che i costi per il mantenimento delle strutture di magazzino e del personale, per il distacco del personale per le operazioni di carico e scarico e per la spedizione delle merci, nonché per l'esercizio del trasporto militare per questi scopi sono ridotti. L'elenco degli alimenti forniti diventa più diversificato (fino a tre o quattro articoli per un tipo di prodotto) e aumenta l'efficienza della consegna degli alimenti.

Un'altra sperimentazione viene portata avanti con successo nelle Forze Armate: l'utilizzo di una linea di distribuzione alimentare migliorata con elementi buffet. Attualmente, più di 1.600 militari in cinque unità militari dei distretti militari di Mosca e Leningrado vengono nutriti secondo il nuovo principio nutrizionale.

In pratica, funziona così: il militare riceve autonomamente il cibo preparato (ad eccezione del primo piatto) dalla linea di distribuzione. Tutti i piatti vengono serviti in quantità e qualità corrispondenti alla porzione di controllo stabilita prima della loro preparazione.

L'utilizzo di una tale linea di distribuzione alimentare consente ai consumatori di ampliare la possibilità di scegliere un assortimento di piatti: fino a tre tipi di antipasti freddi, tre tipi di piatti di carne (pesce) e contorni per loro, due primi piatti per ogni pasto. Allo stesso tempo, fino alla fine della distribuzione, sono assicurate le condizioni di temperatura ottimali per l'erogazione di primi e secondi piatti, tè, nonché la comodità di erogare latte e tè.

L'utilizzo della linea consente inoltre di non utilizzare la composizione del cuoco per la distribuzione del cibo (ad eccezione della distribuzione del primo piatto del pranzo). L'introduzione di una nuova linea e di un metodo per ottenere cibi cotti non richiede tempo aggiuntivo per il consumo. Il feedback del personale e del comando è positivo.

Si propone di introdurre questo principio di nutrizione per il personale militare nelle mense che servono fino a 500 persone.

A proposito di controllo veterinario

Il Servizio veterinario e sanitario delle Forze armate della Federazione Russa lavora attivamente come parte del Servizio logistico delle Forze armate RF. Oltre alle numerose funzioni previste, questo Servizio ha svolto molto lavoro per migliorare il controllo di qualità e la sicurezza degli alimenti e dei mangimi forniti al personale. Per il controllo dei prodotti alimentari in entrata, compresa l'identificazione dei prodotti zootecnici falsificati, sono state acquistate e fornite le attrezzature più moderne: cromatografi a gas e liquidi, spettrometri ad assorbimento atomico, laboratori batteriologici, saccarimetri, misuratori di umidità e altre attrezzature. Quasi tutti i laboratori di esami veterinari e sanitari hanno ricevuto certificati di accreditamento per determinare il controllo di qualità e la sicurezza nel sistema ROSTEST.

Segue il finale.

Il sistema unificato del commercio militare comprende 160 negozi e dipartimenti, 52 unità di ristorazione pubblica e 101 unità produttive e domestiche, dove ai veterani della Grande Guerra Patriottica e a categorie equivalenti della popolazione vengono concessi sconti su beni, prodotti e servizi per un importo di 5,3 milioni di rubli.
In 144 divisioni commerciali militari, beni e prodotti di propria produzione vengono venduti utilizzando carte sconto, i cui proprietari sono 44,5 mila persone. L'importo degli sconti sulle carte sconto ammonta a 3,3 milioni di rubli. In 164 unità di ristorazione pubblica, al personale militare vengono concessi sconti sui servizi venduti e sui propri prodotti per un importo totale di 8,1 milioni di rubli.

ISAKOV Vladimir Ilyich è nato il 21 luglio 1950 nel villaggio. Voskresenskoye, regione di Kaluga. Nel 1970 si laureò alla Scuola Militare di Protezione Civile di Mosca. Comandava un plotone e una compagnia nel distretto militare di Leningrado.
Dopo essersi diplomato all'Accademia militare di logistica e trasporti nel 1977, ha prestato servizio nel gruppo delle forze sovietiche in Germania: vice comandante del reggimento per la logistica, vice capo di stato maggiore della logistica dell'esercito. Nel 1982 – 1984 - Vice comandante della divisione logistica - Capo della divisione logistica nel distretto militare siberiano. Dal novembre 1984 al luglio 1986 - Vice capo della logistica della 40a armata in Afghanistan.
Nel 1988 si è laureato presso l'Accademia militare dello Stato maggiore delle forze armate dell'URSS ed è stato nominato vice comandante dell'esercito per la logistica e capo della logistica dell'esercito nel distretto militare di Kiev. Dal 1989 - nel gruppo di forze occidentale: capo dello staff logistico - vice capo del gruppo logistico, vice comandante in capo della logistica - capo della logistica del gruppo di forze occidentale. Nel 1994 è stato nominato capo del Dipartimento di logistica e supporto tecnico presso l'Accademia militare dello Stato maggiore delle Forze armate della Federazione Russa. Dal novembre 1996 - Capo di Stato Maggiore - Primo Vice Capo della Logistica delle Forze Armate della Federazione Russa. Dal giugno 1997 - Capo della logistica delle forze armate - Viceministro della difesa della Federazione Russa. Premiati con gli ordini di 3° grado “Per il servizio alla Patria nelle forze armate dell'URSS”, la Stella Rossa (due ordini), “Per il merito militare”, “Per il servizio alla Patria” di 4° grado, due ordini di Stati esteri e molte medaglie.

La parte posteriore delle Forze Armate della Federazione Russa è parte integrante del potenziale di difesa dello Stato e del collegamento tra l'economia del Paese e le truppe che consumano direttamente i prodotti fabbricati; è un meccanismo ben coordinato ed efficiente. Comprende il Quartier Generale Logistico, 9 direzioni principali e centrali, 3 servizi, nonché organi di comando e controllo, truppe e organizzazioni di subordinazione centrale, strutture logistiche dei rami e dei rami delle Forze Armate, distretti e flotte militari, associazioni, formazioni e unità militari.

Segno dell'anniversario "300 anni di logistica delle forze armate russe"

Parte posteriore delle Forze Armate della Federazione Russa

(Riferimento storico)

L'anno 1700 viene preso come punto di partenza per la storia della Logistica delle Forze Armate. Poi, il 18 febbraio, Pietro I firmò il decreto “Sulla gestione di tutte le riserve di grano dei militari a Okolnichy Yazykov, con il nome di questa parte Disposizioni generali”. Fu istituito il primo ente di approvvigionamento indipendente: l'Ordine di fornitura, responsabile della fornitura di pane, cereali e foraggio all'esercito. Ha effettuato l'approvvigionamento alimentare centralizzato, che, come è noto, oggi è una delle forme di sostegno materiale delle truppe.

Lo stesso giorno, "nella seconda metà della giornata luminosa" - con il suo decreto, l'autocrate istituì un altro Ordine - Speciale, che in seguito ricevette il nome Militare (a volte è anche chiamato Commissariato). Questo ordine era responsabile degli stanziamenti stanziati per l'armamento delle truppe, l'indennità monetaria dell'esercito e la fornitura delle sue uniformi e dei suoi cavalli.

L'esercito e la marina regolari creati dallo Zar-Trasformatore necessitarono di ulteriori passi per centralizzare il loro sostegno e nel 1711, con decreto di Pietro I, i corpi di rifornimento entrarono a far parte dell'esercito attivo. Nella sua amministrazione sul campo fu creato un commissariato, responsabile di tutti i tipi di forniture, comprese le scorte alimentari. Nelle divisioni, l'organizzazione dell'approvvigionamento era affidata ai commissari capi e ai capi provviste, mentre nei reggimenti rispettivamente ai commissari e ai capi provviste. Inoltre, i reggimenti acquisirono le proprie strutture militari.

La struttura degli organi governativi che prese forma all'inizio del XVIII secolo e l'esperienza maturata durante la Guerra del Nord nel rifornimento dell'esercito sul campo furono sancite nel Regolamento militare del 1716. La responsabilità di fornire le truppe fu assegnata al comandante dell'esercito (feldmaresciallo), e la gestione diretta del suo rifornimento fu affidata al commissario generale di Kriegs, i cui compiti, in particolare, includevano la fornitura alle truppe di denaro, vestiti, provviste, armi e cavalli. È stato fornito supporto medico: nell'esercito - un medico sotto gli alti generali, nelle divisioni - un medico e un medico dello staff, nei reggimenti - un medico, in un'azienda - un barbiere (paramedico).

È interessante valutare lo status del commissario generale Kriegs secondo gli standard attuali. Da un lato, la gestione delle finanze lo ha reso la figura più importante. Ma, d’altro canto, è considerato più debole del moderno capo della logistica in termini di capacità disponibili per organizzare il supporto. La cosa principale: non c'erano veicoli nelle sue mani. Il convoglio dell'esercito era subordinato al generale-Wagenmeister. Il quartiermastro generale stava sopra di lui. Insieme ai trasporti, il quartiermastro generale supervisionava anche lo schieramento di truppe e ospedali, cioè fu lui, infatti, a creare l'infrastruttura posteriore dell'esercito da campo, sebbene allo stesso tempo non fosse l'organizzatore del supporto materiale.

La divisione dei poteri di approvvigionamento e trasporto tra i funzionari a quel tempo aveva le sue ragioni. In particolare, in caso di urgente necessità, il convoglio poteva trasformarsi in una sorta di fortificazione e veniva utilizzato come linea difensiva. Ma la situazione in cui un capo determina la "disposizione" posteriore e un altro il contenuto dell'offerta è internamente contraddittoria. All'inizio è appena percettibile. La parte posteriore degli eserciti di Pietro era decorata con modestia spartana. Tuttavia, man mano che gli affari militari si sviluppavano e l’organizzazione delle retrovie diventava più complessa, il “verme” delle contraddizioni diventava sempre più pericoloso. La "frammentazione posteriore" divenne come la morte all'inizio della Grande Guerra Patriottica.

Nel sistema di approvvigionamento complessivo, il cibo ricopriva la quota maggiore. L'esercito riceveva provviste interamente dalle riserve statali. Nel 1705 in molte città furono aperti magazzini alimentari. I prodotti venivano consegnati su carri o lungo i fiumi su aratri (grandi imbarcazioni). Oltre a quelli permanenti (fissi), sono stati organizzati anche magazzini temporanei e mobili. Durante le brevi soste furono schierate truppe temporanee. Nei magazzini mobili, detti negozi, era prescritto disporre di scorte alimentari costanti nella quantità del fabbisogno mensile.

Potete avere un'idea di questi prototipi delle moderne brigate logistiche, ad esempio, dal rapporto dell'ammiraglio Apraksin datato 11 marzo 1711. Riferì a Pietro I dell'organizzazione di un magazzino del campo su 2609 carri, che trasportavano 4160 quarti di cracker, 384 quarti di cereali, 1200 quarti di avena e 22713 libbre di fieno. Se si calcola, si tratta di circa 1300 tonnellate, abbastanza paragonabili alla capacità di carico del trasporto aereo di un battaglione logistico separato di una divisione moderna. Poiché l'approvvigionamento dell'esercito divenne di competenza esclusiva dello Stato, il razionamento fu inevitabilmente necessario. Il 18 febbraio 1705, un decreto determinò l'esatto ammontare del "salario" di grano per tutti i ranghi inferiori, senza eccezioni. Il “bis-bisnonno” della nostra razione alimentare consisteva in mezzo ottah di farina (circa 24 kg) e un piccolo litro di cereali (circa 3,5 kg) al mese. Sono stati dati soldi per l'acquisto di altri prodotti di “saldatura”.

Alle truppe fuori dalla Russia venivano fornite “porzioni” aggiuntive: due libbre di pane (820 g), una libbra di carne (410 g), due bicchieri di vino (250 g) e un garnz di birra (3,28 l) per persona al giorno . Inoltre, per il mese venivano fornite due libbre di sale e un granato e mezzo di cereali. Di norma, le porzioni non venivano date in natura, ma in denaro. I guerrieri potevano acquistare il cibo a loro discrezione. I contemporanei sostenevano che "l'indennità era eccellente e lo zar stesso testò le razioni dei soldati per un mese prima di approvarle".

Molti aspetti delle moderne problematiche logistiche affondano le loro radici nella storia. Ad esempio, nell'era di Pietro il Grande, i maestri delle provviste e i commissari erano subordinati solo ai comandanti superiori nella loro specialità e non erano subordinati ai comandanti di reggimento e divisione. Servivano nelle truppe come rappresentanti dell'esercito, a volte della provincia. Per proteggere meglio il tesoro dai furti, i comandanti furono rimossi dalla gestione diretta delle risorse materiali. L’immagine del “voivoda dell’alimentazione” è stata dolorosamente persistente.

E prendi l'economia militare. Dopo la morte di Pietro I nel 1730, la Commissione militare provvisoria notò l'insufficiente fornitura di truppe. Seguirono decisioni che davano ai reggimenti il ​​diritto di accumulare i fondi stanziati dal tesoro. Con “somme economiche” (soldi risparmiati) era possibile acquistare tutto il necessario, anche i cavalli. La certa autonomia dell'economia militare era vantaggiosa per lo Stato: la sua proprietà veniva preservata meglio di quella demaniale. Perché non la “somma economica”, ad esempio l’attuale tipo 101, che riceve fondi da appezzamenti sussidiari, risparmio di pane, ecc. Ovviamente, la pratica dei fondi fuori bilancio ha una lunga storia.

A metà del XVIII secolo, per un’uniforme consegnata per essere indossata veniva detratto fino al 49% del salario di un soldato. Pertanto, lo Stato ha migliorato la conservazione della proprietà. A proposito, il fatto che per lungo tempo gli stipendi e l'abbigliamento siano stati supervisionati da un funzionario, il commissario, è stato determinato proprio da questo stretto rapporto tra loro. Il concetto moderno di fornitura di abbigliamento per il personale militare in servizio sotto contratto è una metamorfosi della stessa idea. Per le forniture previste dalla normativa e non pervenute è dovuto un compenso.

Il decreto del Presidente della Federazione Russa dell'8 aprile 1997 n. 305 "Sulle misure prioritarie per prevenire la corruzione e ridurre le spese di bilancio nell'organizzazione dell'acquisto di prodotti per i bisogni statali" ha introdotto un sistema di approvvigionamento competitivo per le Forze Armate. Un passo logico per lo Stato è quello di trasferire l’economia verso un’economia di mercato.

Quanto impegno ed energia sono stati necessari agli specialisti dei servizi logistici per adattarsi alle nuove esigenze. Ma non sono così nuovi. Da tempo immemorabile, gli appaltatori privati ​​sono coinvolti nella fornitura dell’esercito regolare in Russia.

Ad esempio, dalla metà del 19° secolo furono legalizzati cinque metodi per procurarsi risorse materiali: contratto tramite asta, commerciale, commissione, acquisto in contanti, nonché rilascio di denaro sugli scaffali per l'approvvigionamento “a proprie spese”.

Il contratto tramite asta era considerato il più redditizio. Inoltre, è stato ufficialmente riconosciuto il duplice scopo di qualsiasi contratto governativo. Consisteva: “1) nell’acquisizione dei beni necessari per l’approvvigionamento a prezzi non gravosi per l’erario e innocui per i privati ​​e 2) nello sviluppo di tutti i rami dell’industria privata, aprendole la strada alla vendita dei suoi prodotti per il sostentamento e il rifornimento delle truppe”.

Insieme alle condizioni (condizioni) dell'asta, il dipartimento del quartiermastro ha fissato il "prezzo estremo". Era impossibile pagare di più. È stato inoltre stabilito un prezzo minimo ed è stato vietato anche l'acquisto al di sotto di tale prezzo. Le istruzioni ai committenti indicavano che l'erario non dovrebbe perseguire il prezzo contrattuale più basso possibile, ma dovrebbe sempre confrontarlo con il minimo, oltre il quale sono inevitabili perdite da parte dell'appaltatore o adempimento disonesto degli obblighi (corruzione degli accettanti, ecc.). In entrambi i casi si è riscontrato un danno agli interessi del governo e quindi la concorrenza negli appalti doveva avere determinati limiti.

La parte posteriore dell'esercito russo ricevette uno sviluppo significativo all'inizio del XIX secolo. Nel 1802 in Russia fu formato il Ministero della Guerra, inizialmente chiamato Ministero delle Forze Militari di Terra. Il primo ministro della Guerra fu il generale di fanteria S.K. Vyazmitinov, che in precedenza era stato a capo del dipartimento del Commissariato. Fu sotto di lui che nel 1805 i dipartimenti del Commissariato e degli Approvvigionamenti furono riuniti in un unico dipartimento del quartiermastro. ("Intendente" è una parola di origine francese, che significa "manager, manager". Oggi sentiamo il suo equivalente inglese - "manager").

Allora il dipartimento del quartiermastro non durò a lungo. I contemporanei non riuscivano a comprendere l'importanza di avere un organismo per la gestione centralizzata del sostegno materiale alle truppe. Al commissariato fu attribuita la principale colpa dei fallimenti nelle guerre del 1807 con la Francia e del 1808-1809 con la Svezia, sebbene a quel tempo l'intero meccanismo militare dello Stato stesse vacillando. Non è la migliore tradizione vedere chi sta nelle retrovie come un “capro espiatorio”. È vero che i quartiermastri erano ancora mantenuti negli eserciti, nei corpi e nelle divisioni.

Dal 1812, il Ministero della Guerra comprendeva 7 dipartimenti indipendenti, tra cui provviste, commissariato e medicina. Sono stati compiuti progressi significativi nel comando e controllo sul campo delle truppe. Secondo il nuovo Regolamento, denominato “Istituzione per la gestione di un grande esercito sul campo”, il controllo delle retrovie era affidato al quartier generale dell'esercito. Era obbligato, con la partecipazione dei comandanti competenti, a sviluppare piani per fornire all'esercito armi, munizioni, cibo, attrezzature ingegneristiche e di abbigliamento, stipendi, pianificare la consegna di carichi di rifornimento, attrezzare strade militari e controllare il traffico lungo di esse, organizzare supporto medico, posizionamento e spostamento di negozi, parchi di artiglieria, ospedali. Il quartier generale come organo di controllo, pianificando contemporaneamente sia le operazioni di combattimento delle truppe che il loro rifornimento, subordinava l'intera organizzazione delle retrovie agli interessi del rifornimento. L'efficienza della parte posteriore è stata portata a un livello superiore.

Eppure, le questioni legate all'organizzazione delle retrovie e all'organizzazione dei rifornimenti erano ancora divise: ora tra il quartiermastro generale e il capo dello stato maggiore, che erano ugualmente subordinati al comandante in capo. Ma un punto importante: è stata introdotta la posizione di un generale in servizio, che fa capo al capo di stato maggiore dell'esercito. Questo funzionario univa, da un lato, la gestione del supporto ai trasporti: a lui riferivano il direttore delle comunicazioni militari (anche lui una nuova posizione - autore) e, tramite il generale-Wagenmeister, il convoglio dell'esercito. E, d'altro canto, era anche responsabile dell'organizzazione dell'evacuazione dei feriti e dei malati e della fornitura di cure mediche.

Mezzo secolo dopo, l'idea del più stretto consolidamento delle agenzie di approvvigionamento fu ripresa dall'eccezionale riformatore militare russo D.A. Milyutin. Nel 1864, i dipartimenti del Commissariato e degli Approvvigionamenti furono nuovamente uniti in un unico dipartimento: la direzione del quartiermastro principale del Ministero della Guerra. Nel 1868 fu istituito il Comitato per il movimento delle truppe tramite ferrovie, che a quel tempo era diventato piuttosto diffuso. Il concetto di "trasporto quartiermastro" sta sostituendo il convoglio.

Una vera rivoluzione nella teoria e nella pratica dell'arte militare può essere considerata la scoperta di D.A. Milyutin e i suoi compagni divennero l'organizzazione della parte posteriore dell'esercito attivo durante la guerra russo-turca del 1877-1878. I cambiamenti nei metodi di guerra e l’aumento delle dimensioni dell’esercito resero impossibile organizzare efficacemente i rifornimenti senza l’unità di comando delle “retrovie”.

Quindi fu compiuto un passo straordinario: fu introdotta la posizione di "capo delle comunicazioni militari dell'esercito sul campo e comandante delle truppe situate nelle retrovie". A questa posizione è stato nominato il comandante del distretto militare di Kiev. A lui erano subordinati il ​​quartier generale del capo del dipartimento, il quartiermastro, l'artiglieria, la medicina militare, l'ingegneria nelle retrovie dell'esercito e il dipartimento di medicina militare nelle retrovie dell'esercito. I diritti e le responsabilità del nuovo ufficiale erano stabiliti nel "Regolamento temporaneo sulla gestione delle comunicazioni militari dell'esercito attivo e delle truppe nelle sue retrovie". Questa fu la prima esperienza di vera centralizzazione della gestione delle retrovie. Il territorio in cui erano di stanza le truppe “nelle retrovie” ricevette lo status di distretto militare. Il comandante del distretto era essenzialmente il capo della logistica dell'esercito attivo. Secondo il Regolamento del 1890 sul comando sul campo delle truppe, ogni esercito attivo doveva essere dotato di un “proprio distretto militare”, cioè delle proprie retrovie.

Tuttavia, "retro" come termine speciale fu aggiunto al lessico militare solo durante la guerra russo-giapponese del 1904-1905. Cominciarono a distinguere tra la parte posteriore "generale" e quella "più vicina". In effetti, il primo non è altro che la parte posteriore del fronte, e il secondo è la parte posteriore dell'esercito. La parte posteriore comune ha ricevuto una sorta di autonomia: indipendenza dagli altri funzionari. L'ufficiale capo della logistica degli eserciti Manciù era subordinato solo al comandante in capo. Era a capo del dipartimento delle retrovie, che, situato ad Harbin, aveva a sua disposizione varie unità e istituzioni che svolgevano le funzioni di rifornimento ed evacuazione.

La parte posteriore, in un'intesa vicina a quella attuale, si è sviluppata a livello strategico-operativo. L'aumento del numero di servizi, unità e istituzioni delle retrovie, il volume dei compiti di supporto, del personale trasportato e delle merci, dei feriti e dei malati hanno portato a un cambiamento qualitativo nel sistema di gestione. Il quartier generale dell'associazione operativo-strategica non è riuscito a digerire le informazioni posteriori. È stato creato un nuovo organo di gestione indipendente nella persona del capo della logistica e del suo staff. Il supporto logistico è stato quindi autodeterminato.

Ma il nuovo organismo non era ancora pienamente in grado di organizzare il sostegno alle truppe dell'unificazione. Al fronte furono coinvolti anche altri organi e funzionari. La componente territoriale prevaleva ancora largamente su quella funzionale.

Tuttavia, resta il fatto che è emerso un organo posteriore indipendente! Da questo momento in poi, il futuro può essere visto attraverso il prisma dell'introduzione della retroguardia - in tutti gli anelli dell'organismo militare - la retroguardia, permanentemente evolutiva.

La costruzione della retroguardia militare ed operativa, ad immagine e somiglianza del modello acquisito per il fronte, non poteva procedere agevolmente, se non altro a causa della molteplicità delle soluzioni possibili. Ad esempio, un insieme di eserciti (in alcuni casi si tratta di un "esercito attivo") che risolvevano un compito strategico-operativo comune iniziarono ad essere ufficialmente chiamati fronte durante la prima guerra mondiale. La gestione del suo approvvigionamento veniva effettuata dal capo ufficiale dei rifornimenti degli eserciti del fronte. Riportando direttamente al comandante, era essenzialmente il capo della parte posteriore indipendente del fronte. Ma chiamarlo così è stato impedito da uno sguardo al passato, o meglio, dal ritardo nella teoria dell'arte militare. Quando un concetto è vago, di solito non è possibile trovare la forma migliore per esprimerne il contenuto, inclusa la forma organizzativa. Per non parlare dell'interpolazione di questa forma ad altri livelli. La Prima Guerra Mondiale ne è una chiara conferma. Altre unità posteriori non hanno ancora ottenuto l'indipendenza. La gestione delle retrovie e dei rifornimenti dell'esercito era concentrata nel dipartimento economico del suo quartier generale. Il che di per sé non ha precedenti! Sebbene il quartier generale fosse periodicamente responsabile dei trasporti, dei servizi sanitari e impartisse istruzioni separate sulla parte posteriore, i servizi di rifornimento non avevano mai fatto capo direttamente al quartier generale. Subordinato al capo di stato maggiore era anche il capo quartiermastro di campo presso il quartier generale dell'Alto Comando Supremo nel teatro delle operazioni militari, creato durante la guerra.

Sfortunatamente, questo collegamento non era destinato a stabilire un collegamento di rifornimento affidabile tra i fronti e il centro, dove regnava la completa disunità dei reparti di rifornimento.

A livello militare, era in vigore un terzo schema: né al quartier generale né nelle retrovie: i corrispondenti servizi di retroguardia non erano affatto uniti. I loro superiori si sono rivolti autonomamente direttamente al comandante.

E anche in prima linea si verificò una ritirata dall'organizzazione delle retrovie, subita in diverse guerre e sancita dal Regolamento sul comando sul campo delle truppe in tempo di guerra, sul quale il 16 luglio 1914 l'imperatore Nicola II scrisse: “ Sia così." Il capo del dipartimento VOSO e il capo dell'unità sanitaria del fronte furono rimossi dall'ufficio dell'ufficiale capo dei rifornimenti del fronte e riassegnati direttamente al comandante in capo.

Pertanto, i vantaggi e l'efficacia della combinazione di servizi di fornitura, comunicazioni militari e servizi sanitari in un'unica area posteriore indipendente nel 1914-1918 non furono realizzati. Va notato che dopo la Grande Rivoluzione Socialista d'Ottobre del 1917, i servizi posteriori furono ripetutamente riorganizzati. Tuttavia anche la prima e la seconda parte delle norme logistiche dell'Armata Rossa (servizi militari e delle retrovie dell'esercito) e le linee generali relative ai servizi di prima linea delle retrovie si discostarono notevolmente dall'esperienza della prima guerra mondiale. L'organizzazione delle retrovie e dei rifornimenti era affidata al quartier generale del fronte, che avrebbe dovuto avere un dipartimento delle comunicazioni militari (3°) e un dipartimento logistico (5°). I servizi di rifornimento riferivano direttamente al comandante del fronte. Al centro c'era ancora meno coordinamento delle loro azioni. L'epifania arrivò nelle primissime settimane della Grande Guerra Patriottica.

30 giugno 1941 Il tenente generale A.V. Khrulev riferì per iscritto al capo di stato maggiore, generale dell'esercito G.K. Zhukov: "La questione dell'organizzazione dei servizi di retroguardia dell'esercito sul campo si trova in una situazione estremamente difficile. Né io, in qualità di capo quartiermastro, né la direzione logistica e approvvigionamento dello stato maggiore generale, attualmente disponiamo di dati sulla fornitura di cibo e attrezzature per lo spaccio al fronte... Inoltre non c'è rifornimento, poiché la direzione del quartiermastro principale non ha dati su dove e quanto è necessario e può essere consegnato.

Allo stesso tempo, A.V. Khrulev non ha drammatizzato affatto la situazione. La gestione dell'approvvigionamento delle truppe andò infatti perduta, così come la leadership delle truppe stesse. G.K. Zhukov, durante un incontro personale, ha risposto al capo quartiermastro più o meno così: "Non posso dirti nulla, dal momento che non abbiamo alcun collegamento con le truppe e non sappiamo di cosa hanno bisogno le truppe".

Sorse un conflitto nei trasporti: le spedizioni operative e di rifornimento andarono a ovest e le spedizioni di evacuazione da ovest. Spesso ciò che veniva inviato alle truppe era ciò che avevano evacuato. I flussi di merci in controtendenza mantenevano le ferrovie e le strade sotto enorme tensione. Verso la metà di luglio 1941, l'invio non pianificato e non sistematico di trasporti di rifornimenti e il loro scarico intempestivo paralizzarono molte comunicazioni. Il 14 luglio nelle stazioni ferroviarie intermedie si contavano 465 treni che vennero effettivamente abbandonati senza locomotive.

Bisognava fare qualcosa con urgenza. Il paese stava diventando un unico campo militare. Le migliori menti del commissariato, guidato da Andrei Vasilyevich Khrulev, dopo aver studiato e analizzato l'esperienza di organizzazione dei rifornimenti per l'esercito russo nella prima guerra mondiale, per l'Armata Rossa durante la guerra civile e nelle successive ostilità, prepararono proposte per la riorganizzazione del la parte posteriore dell'Armata Rossa, che inizialmente fu riferita al vicepresidente dei commissari del Consiglio popolare dell'URSS, membro del Comitato di difesa dello Stato A.I. Mikoyan, responsabile delle questioni relative ai rifornimenti dell'esercito.

"Il giorno successivo", ha scritto A.V. Khrulev, "il compagno A.I. Mikoyan mi ha chiamato al telefono.

Compagno Krulev, - disse, - il comandante in capo supremo ti ha incaricato di preparare un progetto di decisione del comitato di difesa dello Stato sull'organizzazione delle retrovie dell'Esercito rosso.

I rappresentanti dello Stato Maggiore Generale e i migliori lavoratori dei servizi di retroguardia furono immediatamente reclutati per lavorare. E già alla fine di luglio il progetto di risoluzione del Comitato di Difesa dello Stato (O) era pronto. I principali dipendenti del Comitato di Difesa dello Stato si sono riuniti con I.V. Stalin. Dopo aver letto il documento, il Comandante in Capo Supremo... lo firmò immediatamente”.

Il 1° agosto 1941 firmò anche l'ordine del commissario alla difesa popolare dell'URSS n. 0257 "Sull'organizzazione della direzione principale della logistica dell'Armata Rossa...", che univa il quartier generale del capo dell'Armata Rossa Logistica, direzione del VOSO, dipartimento autostradale e ispezione del capo della logistica dell'Armata Rossa.

È stata introdotta la carica di capo della logistica dell'Armata Rossa, alla quale, oltre alla direzione principale della logistica dell'Armata Rossa, "sotto tutti gli aspetti", la direzione del quartiermastro principale, la direzione dell'approvvigionamento di carburante, le direzioni sanitaria e veterinaria erano anche subordinati. La carica di capo della logistica fu introdotta anche nei fronti e negli eserciti. Il vice commissario popolare alla difesa dell'URSS, tenente generale del servizio quartiermastro A.V., fu nominato capo della logistica dell'Armata Rossa. Khrulev, il suo capo di stato maggiore era il maggiore generale del servizio quartiermastro P.V. Utkin. Riunendo sotto un unico ombrello l’intero insieme delle strutture di rifornimento, mediche e di trasporto è stato possibile stabilire il complesso processo di supporto logistico per l’esercito attivo.

È stato questo fatto storico a costituire la base per la preparazione dell'Ordine n. 225 del Ministro della Difesa, che "... tenendo conto dei meriti del personale della Logistica delle Forze Armate durante la Grande Guerra Patriottica, efficace attività di supporto logistico all'addestramento al combattimento delle truppe e delle forze navali in tempo di pace" il 7 maggio. Nel 1998 è stata istituita la Giornata della logistica delle forze armate. Ora si celebra ogni anno il 1 agosto. La scelta della data, senza dubbio, non necessita di spiegazioni: il 1 agosto 1941 ebbe luogo l'effettiva autodeterminazione delle retrovie delle Forze Armate. Appariva come un ramo o ramo indipendente delle Forze Armate. Il quinto anniversario di questo evento, in particolare, è stato dedicato all'ordine del Ministro delle Forze Armate dell'URSS del 25 agosto 1946 n. 38, firmato da I.V. Stalin.

Il maggio 1942 fu segnato da un nuovo passo nello sviluppo della parte posteriore delle forze armate. I dipartimenti organizzativi e di pianificazione dei fronti e degli eserciti furono riorganizzati in quartier generali del controllo delle retrovie. Le posizioni di vice comandanti per la logistica furono introdotte nei corpi e nelle divisioni. Sulle questioni relative all'organizzazione logistica generale, alla pianificazione delle forniture, al trasporto e all'evacuazione, i servizi di fornitura iniziarono a riferire al capo della logistica: artiglieria, veicoli blindati, ingegneria, comunicazioni, prodotti chimici e altri.

I cambiamenti non si sono fermati in futuro. Il capo della logistica era responsabile di vari organi, ad esempio della direzione finanziaria dell'Armata Rossa. Le strutture di offerta subordinate sono state riorganizzate. Il numero variava.

Abbiamo dovuto lottare per l’integrità del fronte interno. Pertanto, nel novembre 1944, la direzione per l'approvvigionamento di carburante fu trasferita alla subordinazione del vice commissario alla difesa del popolo. Tornò nel 1946 e per sempre. Ma i corpi del VOSO “sono rimasti in isolamento” solo per 36 giorni. Furono riassegnati allo Stato Maggiore nel gennaio 1943. Le scorte cominciarono a scarseggiare. E la decisione avventata è stata immediatamente revocata.

La fine della Grande Guerra Patriottica non fermò la ricerca di forme ottimali di organizzazione delle retrovie. Nel 1946 il Commissariato popolare per la difesa della Marina si fuse. Nel 1953, dopo il “divorzio” del 1950, seguì la loro nuova unificazione. La parte posteriore ha vissuto pienamente le vicissitudini della ristrutturazione della massima leadership militare. Tra la fine degli anni '40 e l'inizio degli anni '50, il capo della logistica delle forze armate perse lo status di viceministro della difesa. Le comunicazioni militari e i servizi abitativi provenivano dalla sua subordinazione. Il quartier generale posteriore fu sciolto. Sulla sua base fu costituita la Direzione dei servizi logistici, che ritornò alla sua qualità di sede solo nel 1953.

Ci sono state anche acquisizioni. Nel 1947 si formò la parte posteriore delle truppe aviotrasportate. Prese il posto che gli spettava negli stessi ranghi delle retrovie dell'Aeronautica Militare e della Marina, che si formarono nel primo periodo della guerra. Successivamente, a loro si unirono le retrovie delle forze di difesa aerea e delle forze missilistiche strategiche.

Nel 1956, con decisione del governo, Glavvoentorg fu trasferito dal Ministero del Commercio al Ministero della Difesa, che confluì nel Fronte Interno come Direzione Principale del Commercio della Regione di Mosca.

Il periodo di completamento dell'adattamento alle condizioni della vita pacifica e del superamento dell'inevitabile spontaneità che l'accompagnava coincise con l'arrivo alla guida del Fronte Interno da parte del Maresciallo dell'Unione Sovietica I.Kh. Bagramyan. Dalla fine degli anni ’50, la ricerca nel campo della teoria della logistica si è ampliata ampiamente. Nel 1964 fu pubblicato il Manuale operativo e nel 1965 il Manuale di logistica militare. Il capo della logistica diventa nuovamente vice comandante (comandante). L'evento tanto atteso, condizionato dalla logica di tutte le trasformazioni precedenti, si sta verificando: il concetto di retroguardia si estende ai livelli di reggimento (brigata) e battaglione. Nei reggimenti (brigate) e battaglioni viene introdotta la posizione di vice comandante di un reggimento (brigata) o battaglione per le retrovie.

Il tempo di pace, a differenza del tempo di guerra, garantisce una certa impunità alle fantasie riformiste. E spesso certe innovazioni non avvengono per necessità, non sulla base di scoperte scientifiche, ma per capriccio, sotto la pressione di fattori soggettivi, a volte come risultato di rapporti interpersonali. Questo è esattamente il modo in cui si può valutare il ritiro delle comunicazioni militari e dei servizi medici dai servizi di retroguardia delle forze armate nel 1992.

In generale, gli organi di comando e controllo militare subordinati al capo della logistica delle forze armate, così come a qualsiasi altro viceministro della difesa, possono funzionare in modo indipendente in tempo di pace con vari gradi di successo. Andrebbe tutto bene, ma il ritorno di qualsiasi organismo precedentemente rifiutato richiede tempo. Chi può garantire che verrà rilasciato? Le Forze Armate devono garantire un immediato respingimento a qualsiasi aggressore. Ecco perché gli organi di governo, ai quali viene assegnato il nome di autorità posteriori, necessitano, tra l'altro, di una leadership unificata già in tempo di pace. Solo dalla loro combinazione nasce una qualità che garantisce l'affidabilità del supporto logistico. E la disunione è come un colpo, non di un pugno, ma di una mano tesa.

Il desiderio di ricreare la struttura precedente, in grado di risolvere l'intera gamma di compiti relativi al supporto logistico delle truppe (forze) con una qualità accettabile, ha spinto la dirigenza del Ministero della Difesa nel 1997 a decidere di restituire il servizio medico militare e il VOSO servizio al Sistema Logistico delle Forze Armate.

Purtroppo l’esperienza del passato viene raramente presa in considerazione. Nel 1991 si è ripetuta la situazione di quarant'anni fa: il capo della logistica ha perso nuovamente lo status di viceministro. La distanza manageriale tra la logistica dell'esercito e il ministro della difesa è aumentata, anche se le questioni logistiche più importanti richiedono ancora la sua decisione. L'efficienza della gestione posteriore, così come la sua qualità, sono diminuite, ma il flusso di documenti, al contrario, è aumentato notevolmente. Ci sono voluti tre anni per riportare il capo della logistica alla subordinazione diretta al ministro della Difesa e al grado di suo vice, tornando alla normalità.

Oggi, la parte posteriore delle Forze Armate della Federazione Russa, essendo parte integrante del potenziale di difesa dello Stato e del collegamento tra l’economia del Paese e le truppe che consumano direttamente i prodotti, è un meccanismo ben coordinato ed efficiente. Comprende il Quartier Generale Logistico, 9 direzioni principali e centrali, 3 servizi, nonché organi di comando e controllo, truppe e organizzazioni di subordinazione centrale, strutture logistiche dei rami e dei rami delle Forze Armate, distretti e flotte militari, associazioni, formazioni e unità militari.

L'equipaggiamento con modelli moderni di mezzi materiali e tecnici consente alle strutture posteriori di fornire tempestivamente e completamente alle truppe tutto ciò di cui hanno bisogno quando si risolvono compiti complessi e importanti legati al mantenimento della capacità di difesa dello Stato al giusto livello.

Negli ultimi anni, il fronte interno ha funzionato costantemente. Sono state completate tutte le attività previste dal Piano per la costruzione e lo sviluppo della Logistica delle Forze Armate della Federazione Russa per gli anni 2001 - 2005 e da altri documenti.

Oggi, la logistica delle forze armate, nell'interesse delle truppe, risolve tutta una serie di compiti, i principali dei quali sono: ricevere forniture di risorse e attrezzature logistiche dal complesso economico del paese, immagazzinarle e fornirle alle truppe (forze ); pianificazione e organizzazione, insieme ai ministeri e ai dipartimenti dei trasporti, della preparazione, dell'esercizio, della copertura tecnica, del ripristino delle vie di comunicazione e dei veicoli; trasporto di tutti i tipi di risorse materiali; effettuare operazioni, rifornimenti e altri tipi di trasporto militare, garantendo la base delle forze aeronautiche e navali; supporto tecnico alle truppe (forze) nei servizi logistici; organizzazione e attuazione di misure mediche e di evacuazione, sanitarie e antiepidemiche (preventive), protezione medica del personale dalle armi di distruzione di massa e da fattori ambientali avversi, esecuzione di misure veterinarie e sanitarie e attività dei servizi di retroguardia per la protezione NBC delle truppe (forze); monitorare l'organizzazione e lo stato della protezione antincendio e della difesa locale delle truppe (forze), valutare la situazione ambientale nei luoghi di spiegamento delle truppe (forze), prevederne lo sviluppo e monitorare l'attuazione delle misure per proteggere il personale dagli impatti dannosi per l'ambiente di un naturale e la natura creata dall'uomo; commercio e casa, alloggio, manutenzione e sostegno finanziario; protezione e difesa delle strutture di comunicazione e logistica nelle zone posteriori, organizzazione di campi (centri di accoglienza) per prigionieri di guerra (ostaggi), loro contabilità e fornitura; garantire l'esumazione, l'identificazione, la sepoltura e la sepoltura del personale militare.

I principali sforzi della Logistica delle Forze Armate sono rivolti a:

garantire la prontezza al combattimento e alla mobilitazione, le attività quotidiane delle truppe (forze), nonché le misure di riforma militare delle Forze armate della Federazione Russa;

attuazione delle attività del Piano di transizione verso un sistema interdipartimentale unificato (collegato) di supporto logistico alle Forze armate, alle altre truppe, formazioni e corpi militari;

attuazione di misure per attuare il concetto di sviluppo militare della parte posteriore delle Forze Armate della Federazione Russa;

ottimizzazione del sistema di approvvigionamento alimentare, accumulo e organizzazione dello stoccaggio completo di indumenti, nonché prosecuzione dei lavori di caricamento del carburante nel sistema Transnefteproduct;

supporto logistico alle Forze Unite (GV) nella regione del Caucaso settentrionale, nonché formazioni e unità di prontezza permanente e forze di mantenimento della pace;

accumulo e consegna di risorse materiali alle guarnigioni dell'estremo nord, comprese unità militari e organizzazioni delle autorità esecutive federali;

adottare misure per garantire la sicurezza dei beni materiali.

Inoltre, ci sono compiti importanti come la base dell'aviazione e delle forze navali; servizi commerciali e di consumo per il personale militare, i loro familiari e il personale civile delle Forze Armate. Particolare attenzione viene prestata anche alla qualità del servizio per le vacanze in famiglia del personale militare utilizzando la base materiale esistente del turismo militare.

Per risolvere questi problemi, la parte posteriore delle Forze Armate comprende truppe speciali (automobili, strade, oleodotti), formazioni e unità di supporto materiale, formazioni mediche, unità e istituzioni, basi fisse e magazzini con adeguate forniture di risorse materiali, uffici del comandante dei trasporti , veterinario sanitario, riparazione, agricolo, commerciale e domestico e altre istituzioni.

Qualunque sia il compito che le Forze Armate hanno affrontato nel corso della storia del paese, sia che si trattasse di respingere l'aggressione nemica durante i duri anni della guerra, nel dopoguerra - la creazione di uno scudo missilistico nucleare, l'ingresso della flotta nell'Oceano Mondiale, il rafforzamento dei confini statali, le azioni delle unità nei cosiddetti "punti caldi" e le operazioni di mantenimento della pace - le autorità logistiche, in stretta unità con il comando, hanno sempre fatto e stanno facendo tutto quanto in loro potere per garantire che le truppe e le forze navali hanno tutto ciò di cui hanno bisogno per completare i compiti assegnati. Dopotutto, il risultato complessivo delle operazioni di combattimento e, in ultima analisi, la vita dei combattenti dipende dalla disponibilità dei servizi di retroguardia a svolgere chiaramente le loro funzioni.

Garantendo le attività quotidiane delle truppe, le strutture logistiche delle Forze Armate RF devono fornire quotidianamente tutto il necessario non solo al personale militare, ma anche alle attrezzature militari; fornire supporto vitale alle guarnigioni militari e svolgere una serie di altre attività in conformità con i compiti assegnati.

Retro delle Forze Armate

componente delle forze armate; un insieme di unità, istituzioni e divisioni militari che effettuano la fornitura di materiale, materiali, trasporti, tecnici, di ingegneria e aerodromo, tecnico aeronautico, medico, veterinario, commerciale e domestico, alloggio e manutenzione, finanziario e nella Marina, in inoltre, supporto di salvataggio di emergenza. I compiti principali della TV. pp.: mantenimento nelle forze armate, nelle truppe e nelle forze navali di riserve costituite di armi, equipaggiamenti, munizioni, carburante, cibo, vestiario, ecc.; costruzione e manutenzione di comunicazioni di trasporto, tutti i tipi di trasporto militare; restauro di armi, equipaggiamenti e beni militari; cura dei feriti e dei malati, esecuzione di misure igienico-sanitarie, antiepidemiche e veterinarie nelle truppe e nella marina; restauro, costruzione, manutenzione di aeroporti (porti) e svolgimento di altre attività volte a garantire in modo completo le operazioni di combattimento e l'addestramento al combattimento delle truppe e delle forze navali.

Il supporto logistico alle truppe è sorto con l'emergere degli eserciti degli stati schiavisti. Ha ricevuto le sue prime forme organizzative nell'esercito dell'antica Roma, che aveva organi speciali che pagavano i soldati, fornivano loro armi, vestiti, ecc. C'erano speciali officine da campo per la fabbricazione e la riparazione di armi e attrezzature militari. Il cibo veniva acquistato dalla popolazione o raccolto come tributo dai popoli conquistati. Piccole scorte di armi, cibo, vestiti e scarpe venivano trasportate dietro le truppe in convogli. A questo scopo venivano utilizzati animali da soma, carri e veicoli acquatici assegnati dalla popolazione su richiesta dei capi militari. Grande importanza veniva attribuita alla costruzione di strade, di ponti e alla ricerca di fonti d'acqua lungo le vie di movimento delle truppe. Negli eserciti degli stati schiavisti apparvero per la prima volta tesorieri, quartiermastri e addetti ai lavori stradali e di fortificazione, all'allestimento degli accampamenti e all'acquartieramento delle truppe.

Nei secoli XI-XV. non c'era un rifornimento centralizzato di truppe. Negli eserciti mercenari dei secoli XV-XVII. i mercenari dovevano acquistare armi, equipaggiamento, vestiti e cibo con il loro stipendio. L'esercito era accompagnato nelle campagne dai mercanti (Markitants) , fornire ai soldati cibo e rifornimenti militari. Con l'aumento del numero degli eserciti regolari sorsero crescenti difficoltà nel fornire loro cibo e foraggio durante le guerre. A questo proposito, nella seconda metà del XVII secolo. negli eserciti francesi, e poi in altri europei, fu adottato il sistema di rifornimento del Negozio , successivamente furono introdotti i negozi mobili che, sebbene di proprietà statale, non erano subordinati alle forze armate. Con l'aumento del numero degli eserciti e lo sviluppo della loro organizzazione (XVIII-XIX secolo), all'interno di unità e formazioni iniziarono gradualmente a essere create unità regolari, destinate al supporto logistico centralizzato di truppe e flotte. Da allora, la TV ha cominciato a prendere forma a livello organizzativo. Con. nella sua accezione moderna. Con l'apparizione nella seconda metà del XIX - inizio XX secolo. forze armate di massa, costruite sui principi di un esercito e di una marina quadri, che dotano le truppe e le forze navali di nuovo equipaggiamento militare. Con. diventa sempre più complesso e diversificato.

In Russia all'inizio del XVIII secolo. Con la creazione dell'esercito regolare, Pietro I formò due servizi: il servizio di approvvigionamento - per fornire alle truppe cibo e foraggio, e il servizio di commissariato - per finanziare, fornire vestiti, convogli e armi a mano. I reggimenti avevano unità economiche: convogli permanenti con forniture di risorse materiali: venivano eseguite la cottura, l'essiccazione dei cracker, la preparazione della carne, il cucito e la riparazione di uniformi e scarpe. Nel XVIII secolo furono create infermerie e ospedali (vedi Ospedale).

Dall'inizio del XIX secolo. Il Ministero della Guerra aveva dipartimenti di commissariato e di rifornimento, che divennero parte della Direzione del Quartiermastro Principale creata nel 1864. Gli furono affidate funzioni precedentemente svolte dalle truppe stesse (fornire tutti i tipi di risorse materiali, organizzare la confezione delle uniformi, ecc.): le posizioni di quartiermastro furono stabilite da capo a divisionale. Nel 1900 furono creati a San Pietroburgo i corsi di quartiermastro (nel 1911 furono trasformati nell'Accademia dei quartiermastri). All'inizio della prima guerra mondiale del 1914-18, c'erano dipartimenti del quartiermastro - principale, distretto, servo, corpo, divisione - come organi amministrativi e varie istituzioni posteriori (magazzini, officine, panifici, ecc.). Le truppe includevano unità e unità di materiale medico, veterinario e della marina, inoltre, supporto di salvataggio di emergenza.

Nell'esercito tedesco all'inizio del XX secolo. I quartiermastri degli eserciti e le scorte di cibo nel teatro di guerra erano subordinati al capo quartiermastro (vedi Teatro di guerra) , negozi ambulanti di generi alimentari su treni, ferrovie e navi. I quartiermastri dell'esercito, del corpo e della divisione erano responsabili delle attività dei quartiermastri militari. Altri eserciti avevano un'organizzazione posteriore simile.

L'uso di carri armati, aerei e trasporti stradali durante la prima guerra mondiale richiese la creazione di forze e mezzi di supporto tecnico, stradale, ingegneristico, aeroportuale e aeroportuale, fornitura di carburante, strumenti e altre nuove attrezzature. L'emergere delle armi chimiche ha reso necessario fornire alle truppe mezzi di protezione contro le sostanze tossiche. La difficoltà di soddisfare le esigenze di una forza armata multimilionaria durante la guerra per una varietà di attrezzature militari portò ad una significativa espansione delle comunicazioni militari. Con. con l’economia statale.

La parte posteriore delle forze armate sovietiche fu creata contemporaneamente alla formazione delle unità dell'Armata Rossa e della Marina. Nel 1918 fu organizzata l'Amministrazione Centrale degli Approvvigionamenti. I primi distaccamenti dell'Armata Rossa non avevano unità posteriori regolari; ricevevano risorse materiali dai soviet locali e dai commissariati militari, che gestivano i magazzini dell'ex esercito zarista. Dal 1918, il rifornimento delle truppe con risorse materiali era affidato al capo rifornimento del corrispondente fronte, esercito, divisione, brigata, al quale erano subordinati vari servizi. Misure importanti per organizzare la tv. Con. furono adottati a seguito della Riforma Militare del 1924-25 (Vedi Riforma Militare del 1924-25) ; il sostegno materiale è concentrato in un unico organismo: l'Ufficio del capo dei rifornimenti dell'Armata Rossa; è stato stabilito l'ordine dei rapporti tra gli organi di T.. Con. con gli organismi economici nazionali; è stato adottato uno schema di offerta – centro – quartiere – parte; le agenzie logistiche militari furono riorganizzate. Con lo sviluppo dell'economia nazionale e il riequipaggiamento tecnico delle forze armate, apparvero unità e suddivisioni che svolgevano le funzioni di fornitura di aviazione, veicoli blindati, attrezzature e proprietà automobilistiche, carburante, ecc. Nel marzo 1941, con decisione del Comitato Centrale del PCUS e del governo sovietico, la guida della direzione del quartiermastro principale, delle direzioni sanitarie e veterinarie dell'Armata Rossa, il dipartimento dei fondi materiali fu affidato al vice commissario alla difesa del popolo, maresciallo dell'Unione Sovietica S.M. Budyonny.

All'inizio della Grande Guerra Patriottica del 1941-45 T.V. Il villaggio, oltre alle unità di retroguardia, unità e istituzioni che facevano parte di unità, formazioni e associazioni di rami militari e rami delle forze armate, disponeva anche di basi e magazzini con rifornimenti di risorse materiali, automobili, ferrovie, strade, evacuazione, riparazione, ingegneria e aeroporto, unità tecniche dell'aviazione, mediche, veterinarie e altre unità posteriori e istituzioni di subordinazione centrale. Con decreto del Comitato per la Difesa dello Stato del 1° agosto 1941 fu introdotto un sistema centralizzato di gestione televisiva. pp.: furono create la Direzione generale della logistica dell'Armata Rossa e la Direzione della logistica dei fronti e degli eserciti, furono istituite le posizioni di capo della logistica dell'Armata Rossa e di capi della logistica dei fronti e degli eserciti. All'interno della Direzione Principale della Logistica fu formato il Quartier Generale dei Capi della Logistica, mentre nei dipartimenti dei Capi della Logistica dei fronti e degli eserciti furono formati i dipartimenti organizzativi e di pianificazione. Inoltre, il centro e le associazioni avevano dipartimenti (dipartimenti) di comunicazioni militari, un servizio stradale e un'ispezione del capo della logistica. Al capo della logistica dell'Armata Rossa erano subordinate anche la direzione principale del quartiermastro, la direzione dell'approvvigionamento di carburante, le principali direzioni militari sanitarie e veterinarie; le direzioni e i dipartimenti corrispondenti erano subordinati ai capi logistici dei fronti e degli eserciti. Il 19 agosto 1941 fu introdotta la carica di Capo della Logistica dell'Aeronautica Militare, nel maggio 1942 - Capo della Logistica della Marina; allo stesso tempo, furono stabilite le posizioni dei capi della logistica nei corpi e nelle divisioni. I capi della logistica erano dotati di diritti: al centro - rispettivamente, il vice commissario popolare alla difesa e alla Marina, e nelle associazioni e formazioni - i vice comandanti (comandanti). Erano responsabili dell'organizzazione delle retrovie, del trasporto di risorse materiali di ogni tipo, dell'evacuazione e della fornitura di truppe per i servizi subordinati; Il capo delle retrovie dell'Armata Rossa era anche responsabile del trasporto di tutti i tipi di rinforzi al fronte. Durante la guerra, i magazzini fissi sui fronti furono sostituiti da magazzini da campo e negli eserciti furono create basi militari da campo. Nel gennaio 1943 fu costituita la Main Automobile Administration e in giugno la Main Road Administration. Nel giugno 1943 fu abolita la direzione principale della logistica dell'Armata Rossa; Le sedi, le direzioni e i dipartimenti che ne facevano parte erano subordinati direttamente al capo della logistica. Allo stesso tempo, è stato adottato un nuovo sistema di rifornimento - "da se stessi", secondo il quale la responsabilità della consegna delle risorse materiali dalle stazioni di rifornimento (magazzini dell'esercito) alle truppe (ai punti di scambio divisionali) era assegnata ai capi logistici dell'esercito, e per la consegna dai magazzini divisionali a quelli reggimentali - ai capi della logistica divisionale.

Durante gli anni della guerra T.V. Con. accettato dall'economia nazionale del paese, ha assicurato lo stoccaggio e la consegna di oltre 10 milioni alle truppe e alle forze navali. T munizioni, oltre 16 milioni T carburante, grandi quantità di armi, attrezzature, cibo e altre risorse materiali. 145 milioni sono stati trasportati solo su strada. T fornire carico. Il trasporto ferroviario militare ha superato i 19 milioni di vagoni. Il servizio stradale ha costruito e ripristinato circa 100mila strade. km autostrade. Le forze delle truppe ferroviarie e delle forze speciali restaurarono e ricostruirono circa 120mila. km binari ferroviari. Oltre 6mila aeroporti sono attrezzati per l'aviazione. Il servizio medico è tornato in servizio dopo aver guarito oltre il 72% dei feriti e circa il 91% dei malati. Il personale dell'esercito e della marina ha ricevuto un'alimentazione adeguata. Tutte le questioni più importanti relative al supporto logistico delle forze armate sono state risolte dal Comitato di Difesa dello Stato attraverso lo Stato Maggiore, il capo della logistica dell'Armata Rossa e i capi di altri organi del governo centrale. La centralizzazione della gestione delle retrovie ha permesso di utilizzare in modo efficace ed economico le forze e i mezzi disponibili. Imprese di guerrieri T.V. Con. durante la Grande Guerra Patriottica furono molto apprezzati dal partito e dal governo: 52 di loro furono insigniti del titolo di Eroe dell'Unione Sovietica e più di 30 - Eroe del lavoro socialista, molte decine di migliaia ricevettero ordini e medaglie; un gran numero di unità posteriori e istituzioni ricevettero ordini, insignirono del titolo di guardie e ricevettero titoli onorifici.

Nel dopoguerra la struttura organizzativa venne ristrutturata e fu effettuata la riattrezzatura tecnica. Con. Con la formazione di nuovi tipi di forze armate, furono create contemporaneamente le loro retrovie. È stata effettuata la motorizzazione completa di tutte le parti dell'impianto televisivo. pp., furono create nuove unità e istituzioni per vari scopi. Nel giugno 1958 fu istituita la carica di Vice Ministro della Difesa - Capo della Logistica del Ministero della Difesa, che dal 1962 è denominato Vice Ministro della Difesa - Capo della Logistica delle Forze Armate; in formazioni, formazioni e unità, la posizione di capo della logistica è stata trasformata nella posizione di vice comandante (comandante) per la logistica. Tv. Con. guidato da: tenente generale (poi generale dell'esercito) A.V. Khrulev (agosto 1941 - gennaio 1951), colonnello generale V.I. Vinogradov (gennaio 1951 - giugno 1958), maresciallo dell'Unione Sovietica I.Kh. Bagramyan (giugno 1958 - aprile 1968), generale dell'esercito S.S. Maryakhin (aprile 1968 - giugno 1972). Dal luglio 1972 T.V. Con. guidato dal generale dell'esercito S.K. Kurkotkin.

La parte posteriore moderna delle forze armate sovietiche comprende: arsenali, basi e magazzini con rifornimenti di materiale; forze speciali: automobili, ferrovie, strade e oleodotti; flotta ausiliaria; unità, istituzioni e suddivisioni: ingegneria dell'aerodromo, tecnica aeronautica, salvataggio di emergenza, evacuazione, riparazione, costruzione, medicina, veterinaria, ecc. Per supportare le attività del dipartimento tecnico. Con. può anche includere unità e unità di truppe del genio, truppe di comunicazione, difesa aerea e forze di sicurezza. In base alla portata e alla natura dei compiti svolti, TV. Con. diviso in retrovie strategiche, operative e militari; per affiliazione: nella parte posteriore del centro, distretto, navale, prima linea, esercito, flottiglia, aviazione di flotta, corpo, basi navali, divisionale, brigata, reggimento, nave, battaglione. La parte posteriore strategica comprende la parte posteriore del centro (arsenali, basi e magazzini con rifornimenti di risorse materiali, unità di forze speciali di retroguardia e altre unità e istituzioni di retroguardia che sono costantemente a disposizione diretta del Ministero della Difesa e dei comandanti in capo delle forze armate). La parte posteriore operativa è costituita da basi e magazzini con rifornimenti di risorse materiali, unità di forze speciali di retroguardia e altre unità e istituzioni di retroguardia che fanno parte di tutti i tipi di forze armate. I servizi di retroguardia militare sono formati da magazzini con rifornimenti di risorse materiali, trasporto automobilistico, riparazione, unità e subunità mediche e di altro tipo destinate al supporto logistico diretto di formazioni, unità, navi e subunità. Ogni formazione, unità (nave) e suddivisione militare ha le proprie retrovie, la cui composizione è determinata dagli stati. Ad esempio, la parte posteriore di un battaglione di fucilieri motorizzati è costituita da un plotone di rifornimenti, un'officina riparazioni e un centro medico del battaglione. Disponendo dell'automezzo necessario, è in grado di seguire il battaglione durante le operazioni di combattimento o in marcia e di svolgere i suoi compiti in ogni situazione.

Nelle forze armate di Stati esteri è organizzato centralmente anche il sostegno materiale, tecnico, medico e di altro tipo alle forze armate. Direzione generale di T.v. Con. effettuato dal Ministro della Difesa attraverso il quartier generale, i suoi assistenti, i dipartimenti subordinati e il comando delle retrovie. Il supporto logistico in formazioni, formazioni e unità è organizzato direttamente dai vice comandanti (comandanti) per la logistica, comandi logistici, che hanno a loro disposizione gli organi di controllo, formazioni, unità e istituzioni logistiche necessarie.

Illuminato.: V. I. Lenin e la parte posteriore delle forze armate sovietiche, M., 1970; Centenario del Ministero della Guerra. 1802-1902, volume 5, San Pietroburgo, 1903; Storia della Grande Guerra Patriottica dell'Unione Sovietica. 1941-1943, volumi 1-6, M., 1960-65; 50 anni delle forze armate dell'URSS. , M., 1968; Parte posteriore dell'esercito sovietico, M., 1968.

I. M. Golushko.

Grande Enciclopedia Sovietica. - M.: Enciclopedia sovietica. 1969-1978 .

Scopri cos'è "Forze armate posteriori" in altri dizionari:

Componente delle forze armate; un insieme di formazioni, unità, divisioni, istituzioni militari che forniscono supporto logistico e servizi logistici per il supporto tecnico delle truppe e delle forze navali. Retro delle Forze Armate della Federazione Russa... ... Wikipedia