Il concetto dello sviluppo di DC "Metrolog" nel 2011-2014.
1. Disposizioni generali.
Questo concetto è la base organizzativa per la ristrutturazione e il rinnovamento delle attività dell'Istituto Comunale di Bilancio della Cultura Casa della Cultura "Metrolog" (di seguito denominato "Casa della Cultura") in termini di ampliamento delle funzioni dell'istituzione e di ampliamento il sistema di organizzazione delle attività culturali dei residenti dell'insediamento. Mendeleevo, il loro tempo libero e ricreazione in conformità con i requisiti e i principi moderni della politica culturale statale, dettando la necessità di includere un'istituzione di tipo club nella sfera della risoluzione di compiti socialmente significativi comuni della politica municipale in un insediamento urbano:
Attrarre la popolazione generale a partecipare ad attività culturali, educative ed educative;
- promozione di stili di vita sani;
- conservazione e sviluppo delle tradizioni culturali e storiche;
- educazione alla cittadinanza e al senso del patriottismo nelle giovani generazioni;
- formazione di una visione del mondo tollerante e pensiero umanitario;
- rafforzare i rapporti familiari;
- assistenza a una persona per risolvere il problema dell'autoidentificazione nella società;
- miglioramento dell'ambiente urbano;
- sviluppo della sfera dei servizi a pagamento come ulteriore fonte finanziaria.
2. Sezione analitica.
2.1. Caratteristiche dello stato attuale dell'ente.
2.1.1. Le direzioni prioritarie della sfera dell'attività creativa della Casa della Cultura sono la realizzazione della necessità di autoespressione creativa e iniziativa creativa delle persone, l'organizzazione del tempo libero e dell'intrattenimento per la popolazione di Mendeleev, basata sia sulle tradizioni culturali che su innovazione.
2.1.2. In DC "Metrolog" ci sono 18 formazioni culturali e ricreative, organizzate tenendo conto degli interessi più popolari e
esigenze, oltre alla differenziazione per età della popolazione del villaggio: 2 ensemble coreografici, 2 gruppi teatrali, un gruppo folk, un gruppo rock, uno studio di registrazione. Ci sono associazioni di invalidi e reduci. Ci sono associazioni sportive: aerobica per adulti, ginnastica ritmica, ritmoplastica, sezione calcio, sezione ping pong, sezione pallavolo, callanetics. I giovani sono impegnati nell'associazione degli appassionati di pneumatica.
2.1.3. Nella Casa della Cultura sono stati realizzati numerosi progetti creativi interessanti e promettenti: il festival annuale di rappresentanza dei gruppi folcloristici "Folklore Spring"; l'annuale festival aperto di giovani musicisti rock "MendelFest - Wintering"; il festival annuale della creatività dei bambini "Wonderful" insieme alla Casa della creatività dei bambini "RITM"; una volta ogni due anni si tiene un festival di ensemble musicali familiari, organizzato in collaborazione con la Mendeleev School of Arts.
2.1.4. Le principali direzioni dell'organizzazione di attività ricreative e di intrattenimento: eventi complessi, programmi festivi per calendario e anniversari, programmi di concerti, serate danzanti e di intrattenimento per le generazioni più anziane, serate letterarie e musicali nel "Poetic Lounge", eventi nei bambini " Game Lounge", programmi di strada vacanze, eventi per veterani, serate a tema e vacanze professionali.
2.1.5. Forme innovative di sviluppo del DC "Metrolog", che consentono di risolvere con successo problemi professionali: il lavoro di un consiglio artistico aperto; realizzazione del sito della Casa della Cultura; fornire DC "Metrolog" come piattaforma sperimentale per gli studenti universitari per attività di ricerca e per la scrittura di documenti di qualificazione; ammodernamento dell'alimentazione elettrica per le attrezzature di scena.
2.1.6. Tutto il lavoro della Casa della Cultura "Metrolog" viene svolto in conformità con l'incarico municipale per la fornitura di servizi comunali e il piano di lavoro per l'anno corrispondente, approvato dal capo dell'insediamento urbano di Mendeleevo.
2.1.7. Il centro ricreativo "Metrolog" tiene un registro rigoroso delle attività culturali e ricreative dell'istituzione, lo scenario di ogni evento è approvato dall'ordine del direttore del centro ricreativo. Articoli e foto sugli eventi più significativi e interessanti sono pubblicati sul sito ufficiale dell'amministrazione e sul quotidiano Vestnik Mendeleevo; sul sito web del Palazzo della Cultura: il sito web e sul sito web di Mendeleevo Online; sul quotidiano "Senezh" e presso gli stand informativi della Casa della Cultura.
2.1.8 I collettivi della Casa della Cultura partecipano a festival e concorsi, dimostrando il loro livello e abilità professionale: l'ensemble coreografico di danza popolare e varietà "Tsvetik-Semitsvetik" - vincitore del II Concorso interregionale di gruppi coreografici "Crystal Slipper" a Lukhovitsy, Regione di Mosca (2010 .); gruppo folcloristico "Great Day" - vincitore del diploma della 1a rassegna del festival di gruppi amatoriali di musica tradizionale russa "Zarya-Zaryanitsa", Mosca (2010).
2.2. Punti di forza e di debolezza di DC.
2.2.1. Positivo:
- alto livello di professionalità dei lavoratori creativi dell'istituzione e della loro posizione di vita attiva;
- libertà nella scelta delle forme e dei metodi di lavoro;
- l'aumento del numero dei gruppi di arte popolare e la creazione di associazioni amatoriali;
- sviluppo delle attività progettuali;
- innovazione nella risoluzione dei problemi professionali;
- sviluppo del partenariato sociale;
- ampie connessioni creative dell'istituzione.
2.2.2. Negativo:
- una catastrofica mancanza di fondi;
- materiale debole e base tecnica;
- le riparazioni importanti e attuali non soddisfano gli standard moderni;
- Difficoltà nell'apertura di un conto fuori bilancio;
- mancanza di un sistema di marketing e monitoraggio;
Lavoro insufficiente sullo sviluppo di progetti che comportano finanziamenti azionari e presentazione competitiva nei Fondi di sostegno culturale;
- mancanza di associazioni di maestri d'arti e mestieri;
- mancanza di un sistema di formazione avanzata e riqualificazione del personale dell'ente;
-mancanza di identità aziendale della Casa della Cultura;
- salario basso.
3. Il ruolo principale e gli obiettivi strategici dello sviluppo di DC "Metrolog".
3.1. Il ruolo principale della Casa della Cultura come istituzione municipale responsabile della conservazione e dello sviluppo delle tradizioni culturali dell'insediamento, il suo status intellettuale, è
Assistenza nell'attuazione della politica culturale, economica, sociale, informativa, educativa e di illuminazione nell'insediamento;
- lo sviluppo di tutti i tipi e generi d'arte, la loro interazione e il reciproco arricchimento.
3.2. Gli obiettivi strategici dello sviluppo di DC "Metrolog" sono
Formazione di un unico spazio culturale con l'ambiente più favorevole per l'attuazione dei bisogni creativi e spirituali della popolazione;
- creazione di condizioni per la conservazione e lo sviluppo delle tradizioni culturali e storiche dell'insediamento;
Garantire la diversità delle attività culturali, ricreative ed educative di vari segmenti della popolazione;
Formazione ed educazione del gusto artistico, delle attitudini sociali positive e degli interessi delle giovani generazioni;
Formazione della cittadinanza, senso del patriottismo e consapevolezza dell'originalità e unicità di una piccola patria;
Garantire il libero accesso ai beni culturali per tutte le categorie della popolazione, compresi i gruppi poveri e socialmente vulnerabili;
- introduzione di nuove tecnologie nell'attuazione della politica culturale nell'insediamento;
- consolidamento delle forze creative nella risoluzione di problemi sociali socialmente significativi;
- riduzione delle spese di bilancio dovute all'erogazione di servizi a pagamento.
4. Indirizzi prioritari per lo sviluppo della DC.
4.1. Sviluppo e divulgazione dell'arte popolare.
4.2. Sviluppo delle attività progettuali come principale fornitore di servizi culturali.
4.3. Supporto per ricerche innovative.
4.4. Innalzamento del livello di istruzione professionale, formazione avanzata e riqualificazione del personale dell'istituzione.
4.5. Individuazione e supporto di giovani talenti.
4.6. Creazione di gruppi di arte popolare.
4.7. Creazione di associazioni dilettantistiche.
4.8. Creazione di corsi di conoscenze e competenze applicate, sostegno a maestri di arti e mestieri.
4.9. Conduzione di festival, concorsi, mostre regionali e interregionali volti a preservare la cultura tradizionale popolare e sviluppare l'arte popolare.
4.10. Sviluppo di attività culturali volte ad attrarre un pubblico di famiglie, bambini e giovani, persone con disabilità e fasce di popolazione a basso reddito. Organizzazione di forme di lavoro con categorie di popolazione socialmente non protette, che è prerogativa e dovere di un'istituzione di bilancio.
4.11. Sviluppo del partenariato sociale attraverso l'organizzazione congiunta di eventi festivi di massa dedicati alle festività nazionali, professionali e locali.
4.12. Sviluppo del sistema informativo.
4.13. Attività editoriale.
5. Finanziamento del centro ricreativo.
5.1. Le risorse finanziarie della Casa della Cultura sono costituite da:
- stanziamenti di bilancio;
- reddito da servizi retribuiti dell'ente;
- corrispettivi per prestazioni di servizi oggetto di appalti;
- proventi da fondazioni di beneficenza;
- donazioni volontarie, sussidi;
- altre entrate e entrate in conformità con la legislazione della Federazione Russa.
5.2. Le attività progettuali dell'ente, la formazione e la presentazione di programmi competitivi consentono di contare su stanziamenti provenienti dai bilanci di vari livelli (locale, regionale, federale) e sul sostegno finanziario di fondazioni, enti di beneficenza, ecc.
5.3. È necessario sviluppare un sistema per utilizzare l'importante principio della convertibilità delle risorse, quando la mancanza di risorse tecniche o finanziarie è compensata da un partner interessato a organizzare eventi o parteciparvi e investire risorse materiali in denaro o altro equivalente (attrezzature, attrezzature , trasporti, servizi alla persona, ecc.).
5.4. Le tecnologie dell'informazione, come uno dei tipi di risorse materiali, dovrebbero diventare una delle aree prioritarie per lo sviluppo delle attività di DC.
5.5. Investimenti di bilancio tempestivi e giustificati in questa fase di formazione forniranno in futuro un reddito stabile da forme retribuite di attività culturali, che costituiranno la base del Fondo per lo sviluppo creativo, industriale e sociale del Palazzo della Cultura.
5.6. La creazione del Fondo per lo Sviluppo della Casa della Cultura secondo il Regolamento, approvato nelle modalità stabilite, consentirà di accumulare tutte le risorse materiali di varia provenienza che permangono dopo il funzionamento dell'Ente, e indirizzarle a lo sviluppo creativo, industriale e sociale del Palazzo della Cultura.
6. Formazione dell'identità aziendale del Palazzo della Cultura.
6.1. Identità aziendale - un sistema di segni e simboli che formano l'immagine dell'istituzione, dovrebbe manifestarsi in tutte le attività della DC ed essere presente a
- sigilli, moduli e buste;
- manifesti, manifesti e manifesti;
- biglietti d'ingresso e di invito;
- Uniforme del personale tecnico;
- Prodotti ricordo della DC.
7. Sistema di gestione dell'ente.
7.1. Per risolvere problemi creativi, valutazione di esperti, sviluppo di piani nel Palazzo della Cultura, è stato creato un organo consultivo collegiale - un consiglio artistico aperto.
7.2. Le seguenti persone partecipano ai lavori del consiglio artistico aperto della DC "Metrolog": capo dell'insediamento, capi di tutte le organizzazioni socio-culturali dell'insediamento urbano, lavoratori creativi della Casa della Cultura, persone interessate invitate, membri ordinari di team creativi, residenti dell'insediamento urbano.
7.3. Il Consiglio Artistico determina il concetto di attività creativa della Casa della Cultura e sviluppa le principali direzioni per la sua attuazione. Sulla base dell'analisi e della valutazione qualitativa del lavoro precedente, sviluppa piani di lavoro a lungo termine e attuali per il CD. Partecipa alla risoluzione dei problemi della politica del repertorio di gruppi creativi, attività espositive, eventi culturali, coordina l'attuazione di programmi creativi con altre istituzioni ricreative, educative e varie organizzazioni dell'insediamento urbano.
7.5. La decisione sulle questioni relative al personale è di competenza del capo della DC e dell'ispettore del personale.
7.6. La sintesi di generi e attività dell'istituzione in condizioni moderne, forme di lavoro e servizi in continua evoluzione nel campo della cultura, comporta una speciale selezione del personale e cambiamenti nella tabella del personale, a causa della necessità di introdurre posizioni che non erano tipiche delle istituzioni di tipo club in passato, l'uso di nuovi metodi e tecnologie nel lavoro con il personale.
8. Risultato atteso.
8.1. L'attuazione del concetto consentirà di rivelare appieno il potenziale della Casa della Cultura come centro culturale, ricreativo ed educativo con un aspetto attraente per i visitatori di tutte le età e gruppi sociali, per risvegliare l'attività sociale e sviluppare in loro un interesse nell'autorealizzazione, nella conoscenza, nel tempo libero collettivo, in uno stile di vita sano; contribuirà alla crescita della coscienza civica, al coinvolgimento nelle tradizioni culturali e storiche, elevando lo status intellettuale dell'insediamento, instillando nella popolazione un senso di patriottismo e amore per la piccola patria, che corrisponde ai compiti strategici nel campo dello stato politica culturale.
8.2. È previsto un certo effetto economico, che consentirà in futuro di ridurre le spese di bilancio per il mantenimento dell'istituto e aprire prospettive di ulteriore sviluppo.
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Il concetto di sviluppo culturale nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra per il periodo fino al 2030 (di seguito - il Concetto)
I. Introduzione
Lo sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra (di seguito anche - Yugra, Autonomous Okrug, regione) è una parte, una condizione indispensabile per il successo dello sviluppo socio-economico del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra e una strategia risorsa per lo sviluppo innovativo del territorio.
Il 18 maggio 2013, con decreto del governo del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra n. 185-p, la Strategia per lo sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino al 2020 e per il periodo fino al 2030 è stato adottato.
La necessità di adeguare la Strategia per lo sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino al 2020 e per il periodo fino al 2030 è causata da nuovi approcci allo sviluppo della cultura nella Federazione Russa, che sono definiti nei documenti politici: Decreto del Presidente della Federazione Russa del 24 dicembre 2014 n. 808 "Sull'approvazione dei fondamenti della politica culturale statale", Ordine del governo della Federazione Russa n. 326-r del 29 febbraio 2016 "Sull'approvazione della Strategia della politica culturale dello Stato fino al 2030”.
Il concetto di sviluppo culturale nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra per il periodo fino al 2030 (di seguito denominato il Concetto) include una valutazione dei risultati raggiunti dello sviluppo culturale nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra, definisce un sistema di obiettivi e obiettivi a lungo termine, priorità e direzioni principali per lo sviluppo della cultura in Khanty-Mansi Autonomous Okrug - Yugra, fornendo un aumento del livello culturale e della qualità della vita della popolazione e meccanismi per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Il concetto copre tutte le sfere della vita statale e pubblica, nonché tutti i tipi di attività culturali, l'educazione nel campo della cultura, le relazioni interetniche, la cooperazione internazionale umanitaria e culturale, nonché l'educazione dei cittadini, la formazione di civili e regionali identità, la formazione dello spazio informativo della regione.
Le disposizioni del Concetto servono come base per i programmi statali nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra nell'area pertinente, previsioni a lungo e breve termine per lo sviluppo di determinate aree della cultura e relative iniziative legislative.
II. Valutazione dei risultati raggiunti
sviluppo culturale del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra
2.1. Il ruolo della cultura nello sviluppo socio-economico
Circondario autonomo di Khanty-Mansijsk - Yugra
La cultura (di seguito denominata ramo, sfera, complesso culturale) dell'Autonomous Okrug è un sistema che comprende istituzioni statali e municipali nel campo della cultura, subordinato al Dipartimento della Cultura dell'Autonomous Okrug (di seguito denominato Depkultury di Yugra) e gli enti di autogoverno locale dei comuni dell'Autonomous Okrug, nonché organizzazioni indipendenti (private) e associazioni pubbliche che svolgono attività in ambito culturale.
Sul territorio della regione, al 1 ottobre 2017, operano 440 istituzioni culturali statali e comunali, di cui 226 biblioteche pubbliche (pubbliche), 105 istituzioni culturali e per il tempo libero, 34 musei, 8 teatri, 2 organizzazioni di concerti, 1 gruppo indipendente, 2 parchi della cultura, 53 istituti di istruzione aggiuntivi, 1 istituto di distribuzione e proiezione di film, 3 organizzazioni educative impegnate in attività educative per programmi educativi di istruzione professionale secondaria, altri 5 (dipartimenti contabili centralizzati, centri organizzativi e metodologici, ecc.).
Nel periodo dal 2013 al 2017, nell'ambito delle azioni di efficientamento della spesa dei fondi di bilancio attraverso l'ottimizzazione della rete, è stato riorganizzato per accorpamento e fusione l'organico di 33 istituzioni culturali, l'organico medio è diminuito di 1.221,1 unità e si è attestato a 7.158,9 persone . Le misure adottate hanno permesso di eliminare le duplicazioni di funzioni nelle istituzioni, che hanno portato ad un aumento dell'efficienza delle istituzioni attraverso l'introduzione di nuove forme di lavoro.
I salari dei dipendenti delle istituzioni culturali sono aumentati di 1,62 volte e ammontano a 46.689,0 rubli nella prima metà del 2017, e aumenteranno di 1,9 volte nel 2017 (28.733,7 rubli nel 2012). Dall'inizio del decreto del Presidente della Federazione Russa del 7 maggio 2012 n. 597 "Sulle misure per l'attuazione della politica sociale statale", la crescita dei salari dei dipendenti delle istituzioni culturali entro il 2012 è stata di: 2013 - 17,9 %, 2014 - 37%, 2015-44, 6%, 2016 - 51,1%, 2017 - 90%, 2018 - 120,6%.
Il volume delle spese del bilancio consolidato nel campo della cultura per 1 abitante per tre anni - dal 2013 al 1 ottobre 2017 - è passato da 4,4 a 5,0 mila rubli.
La spesa per la cultura nel periodo 2013-2017 è stata compresa tra il 2,6% e il 2,9%. La quota delle spese per la cultura sulle spese totali del bilancio consolidato del soggetto al 1 ottobre 2017 ammontava a 8.255,2 milioni di rubli, ovvero l'11,7% in più rispetto al 2014, in termini assoluti di 864,5 milioni di rubli.
Lo sviluppo del settore culturale dal 2013 al 2017 è stato determinato dai compiti della prima fase dell'attuazione della Strategia per lo sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino al 2020 e per il periodo fino al 2030, il seguente sono stati raggiunti i risultati:
l'orientamento sociale della cultura è stato preservato, garantendo la disponibilità e la qualità dei servizi, in generale, il livello di soddisfazione della popolazione per la qualità dei servizi forniti nel campo della cultura nel 2016 è stato del 76,3%;
i fondi di bilancio dell'Autonomous Okrug sono concentrati sulle aree più prioritarie della politica culturale che soddisfano gli obiettivi strategici dello sviluppo del settore;
è stato fornito sostegno finanziario a tutti i comuni di Ugra fornendo sussidi per lo sviluppo del settore culturale in 5 aree: costruzione di strutture comunali, ammodernamento di biblioteche e musei pubblici, scuole d'arte per bambini, lavori di riparazione e restauro del patrimonio storico e culturale siti;
per pareggiare la disponibilità di strutture culturali nel Circondario Autonomo, è proseguita la costruzione di strutture culturali nei comuni, sono state messe in funzione 11 strutture culturali per un totale di 2.630 posti;
in 25 oggetti delle istituzioni culturali statali, sono state migliorate le condizioni per le persone disabili per l'accesso senza ostacoli ai beni culturali, di cui è stata la piena accessibilità degli oggetti per tutte le categorie di persone disabili e persone con mobilità ridotta in tre istituzioni statali dell'Autonomous Okrug assicurato: l'istituto di bilancio dell'Autonomous Okrug "The State Library of Yugra"; istituto di bilancio dell'Okrug autonomo "Museo della natura e dell'uomo"; Istituzione autonoma dell'Okrug autonomo "Yugorsky Film Distribution".
con la partecipazione di investimenti privati e il supporto dei partner Gazprom e LUKOIL, sono state aperte 9 nuove sale cinematografiche moderne nelle città di Pyt-Yakh, Beloyarsky, Kogalym; Nel 2016, con il sostegno di OJSC "Surgutneftegas", è stata aperta la più grande sede di concerti e teatro nel Distretto Federale degli Urali: il Palazzo delle Arti "Neftyanik" nella città di Surgut per 1.397 posti, con una superficie di quasi 50 mille metri quadrati. M.;
sono stati eseguiti lavori di riparazione e restauro su quattro monumenti di architettura e urbanistica, che sono di proprietà comunale: il maniero di P. A. Kaidalov (distretto di Nizhnevartovsky), la casa del mercante Dobrovolsky K. I (distretto di Berezovsky), la chiesa della Santissima Trinità (distretto di Oktyabrsky), la Chiesa del Signore dell'Ascensione (regione di Khanty-Mansiysk);
ha aggiornato il concetto per la conservazione e l'uso dei siti del patrimonio culturale (monumenti di storia e cultura) del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra per il periodo fino al 2030 e ha adottato un piano d'azione fino al 2020 per i lavori di riparazione e restauro nei siti del patrimonio culturale a Ugra;
sono stati effettuati studi in 5 siti archeologici della regione, i risultati più significativi per gli archeologi sono stati: rinoceronte lanoso;
la posizione unica di Komudvany, situata sulla riva destra del fiume. Ob nell'estremo nord del distretto di Oktyabrsky, sono stati ottenuti nuovi dati sui tempi dell'insediamento umano nella parte centrale della Siberia occidentale e sulle possibili rotte delle loro migrazioni. È stata raccolta una quantità significativa di campioni geologici, che sono stati trasferiti per analisi di laboratorio a organizzazioni specializzate in Russia e Giappone;
operazioni di salvataggio sul territorio dell'insediamento Nyaksimvol 1, nonché dell'insediamento Nyaksimvol 2 ad esso adiacente, situato nel distretto di Berezovsky.
È stata ricavata una raccolta di reperti da più di 300 reperti, alcuni dei quali sono frammenti di ceramiche di epoche diverse (dal neolitico al medioevo). Tra i singoli reperti vi sono prodotti in metallo e pietra, rappresentati da utensili, oggetti per la casa e gioielli. Inoltre, gli specialisti hanno prelevato campioni di suolo, carbone e legno per la ricerca di scienze naturali;
scavi del sito "Insediamento Gornoye 2", è stata ottenuta una collezione che, secondo i dati preliminari, comprende più di 1.600 oggetti. manufatti, rappresentati principalmente da frammenti di ceramica della cultura Karym (IV-VI secolo), nonché prodotti in argilla, pietra e metallo;
esiste un Consiglio sotto il governo di Yugra per la conservazione, l'uso, la promozione e la protezione statale dei siti del patrimonio culturale del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra, il cui scopo è consolidare gli interessi del pubblico e di altre organizzazioni non governative , autorità statali e governi locali per creare condizioni favorevoli per la conservazione, l'uso, la promozione e la protezione statale dei beni culturali, nonché la soluzione di compiti scientifici, metodologici e di consulenza nel campo della conservazione, dell'uso, della promozione e della protezione statale dei beni culturali oggetti del patrimonio;
10 biblioteche rurali e 6 biblioteche per bambini sono state ammodernate, la base materiale e tecnica delle scuole d'arte comunali per bambini è stata aggiornata del 20% del fabbisogno, il che ha permesso di migliorare la qualità della formazione degli studenti;
il numero degli insediamenti rurali è diminuito da 27 a 13, in cui i residenti non hanno usufruito dei servizi bibliotecari. Il miglioramento dei servizi bibliotecari per la popolazione dei distretti di Nizhnevartovsky, Kondinsky e Surgutsky è facilitato dai complessi mobili acquisiti di servizi informativi e bibliotecari (KIBO) - bibliobus;
la base materiale e tecnica delle istituzioni culturali statali è stata qualitativamente migliorata. Acquisito: veicoli a motore per l'organizzazione di tour nei teatri statali dell'Okrug autonomo; complesso mobile specializzato in film e concerti attrezzato per lo svolgimento di eventi cinematografici e concertistici sul territorio dell'Okrug autonomo; attrezzature espositive per musei; attrezzature per adattare i beni culturali alle esigenze delle persone con disabilità;
è stata completata l'attrezzatura degli oggetti delle istituzioni statali dell'Autonomous Okrug con mezzi tecnici di sicurezza antiterrorismo;
la base materiale e tecnica delle scuole d'arte comunali per bambini è stata aggiornata del 20% del fabbisogno, il che ha permesso di migliorare la qualità della formazione degli studenti;
ogni anno le scuole d'arte di Ugra sono incluse nella top list delle 50 migliori scuole d'arte per bambini della Federazione Russa;
è stato creato un sistema di percorsi professionali aggiuntivi per gli operatori culturali: negli ultimi tre anni 3.750 persone hanno migliorato le proprie competenze;
la quota di biblioteche pubbliche statali e comunali che forniscono l'accesso alle risorse elettroniche attraverso i propri siti web è aumentata del 5,2% rispetto al 2013 (12,3%) e si attesta al 17,5%;
la quota di musei e biblioteche dotate di personal computer e software per la gestione delle banche dati elettroniche è del 100%;
la quota dei fondi bibliotecari delle biblioteche pubbliche, riflessa nei cataloghi elettronici, è stata del 98,5%, il 100% delle biblioteche pubbliche della regione ha una rappresentanza sul portale "Biblioteche di Yugra";
il Centro regionale per l'accesso alle risorse informative della Biblioteca presidenziale Boris Eltsin è stato aperto sulla base della Biblioteca statale di Ugra nella città di Khanty-Mansiysk. Il volume del fondo bibliotecario di Ugra supera i 5 milioni di copie. Proseguono i lavori per la creazione della risorsa aziendale distrettuale "Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra nella stampa periodica". Il database per 11 mesi del 2017 è stato reintegrato con 5,3 mila record bibliografici.
Nel 2017 sono stati aperti nelle città 4 punti di accesso alle risorse informative della Biblioteca presidenziale intitolata a B. N. Eltsin. Uray, Surgut, Kogalym, Pyt-Yakh.
Nelle biblioteche pubbliche sono state create le condizioni affinché gruppi speciali di utenti possano ricevere servizi bibliotecari: è stato costituito un fondo bibliotecario specializzato, vengono forniti servizi bibliotecari (anche a domicilio), le biblioteche sono dotate di attrezzature specializzate. Il numero di utenti registrati - persone con disabilità - è di 4.081 persone, ovvero lo 0,9% di tutte le categorie di utenti, inclusi 1.205 bambini. La percentuale di copertura degli utenti di questa categoria con i servizi bibliotecari è del 7%, di cui il 6,7%. bambini.
Al fine di sviluppare la biblioteconomia nella regione attraverso l'incoraggiamento dei leader delle biblioteche che contribuiscono al miglioramento delle attività delle biblioteche pubbliche e della biblioteconomia a Ugra, sono stati istituiti i premi: loro. N. V. Langenbakh, "Time of the Young", "Bibliotecario dell'anno", le migliori pratiche dei comuni di Ugra nel campo della biblioteconomia.
Viene indetto un concorso annuale per il pagamento di incentivi monetari alle migliori istituzioni culturali comunali situate nei territori degli insediamenti rurali e ai loro dipendenti. In soli 3 anni sono state incentivate 9 istituzioni culturali e 18 dipendenti.
La quota di oggetti museali e collezioni museali riflesse nei cataloghi elettronici, dopo i risultati dei 9 mesi del 2017, è pari all'89,2%, la quota di oggetti museali digitalizzati presentati su Internet è stata del 24,8%. Il numero di visite ai musei rimane stabile - 0,43 per abitante all'anno. Dopo i risultati dei 9 mesi del 2017, il numero di progetti espositivi organizzati sulla base dei musei statali e municipali dell'Autonomous Okrug è aumentato in modo significativo e ha raggiunto 1.212.
Il numero di mostre itineranti dei principali musei dell'Autonomous Okrug per 9 mesi del 2017 è stato di 76. Il 100% dei musei di Ugra ha una rappresentanza sul portale dei Musei di Ugra, sono stati creati 2 musei virtuali. Dopo la ricostruzione, è stato aperto l'edificio principale del Museo regionale di Nizhnevartovsk intitolato a T. D. Shuvaev. È stato aperto il Museo russo della natura e dell'uomo intitolato ad A.P. Yadroshnikov. È stata aperta una nuova mostra permanente all'aperto "Granaio Sukhorukovsky" del Museo Etnografico "Torum Maa".
Ricerca, scavi e operazioni di salvataggio vengono sistematicamente effettuati presso gli oggetti dell'archeologia nella regione.
Ogni anno, il numero di spettatori che hanno visitato eventi teatrali arriva fino a 240,0 mila persone. A fine 2016 le persone coperte dai tour erano 26,6 mila, di cui quasi 16,0 mila bambini. Cinque teatri statali hanno lanciato trasmissioni online di spettacoli sui loro siti web.
Continua la sistematizzazione delle forme e dei metodi di interazione tra le culture nazionali sul territorio di Yugra; in un triennio sono state create e funzionano 7 formazioni di club di orientamento etno-culturale sulla base del distretto House of Folk Arte. Si sta formando un sistema di supporto metodologico e normativo per le attività delle formazioni di club, è stato creato un database elettronico unificato delle formazioni di club di arte popolare amatoriale dell'Okrug autonomo, che viene aggiornato annualmente. È stata costituita una banca dati dei gruppi creativi nazionali e si sta formando un registro delle personalità dei maestri del patrimonio culturale immateriale e tangibile. L'istituzione della curatela funziona con il consolidamento di squadre con i titoli di "Gruppo amatoriale popolare", "Gruppo artistico esemplare", "Studio amatoriale popolare" per giovani gruppi in via di sviluppo di Ugra.
Dal 2014 sono in corso i lavori per formare un registro degli oggetti del patrimonio culturale immateriale dei popoli dell'Autonomous Okrug: sono stati inseriti 37 oggetti, di cui 21 oggetti rappresentano arti dello spettacolo, 4 oggetti della cultura festiva e rituale, 12 attrezzature e tecnologie ". è stato incluso nel Catalogo del patrimonio culturale immateriale dei popoli della Russia. Ci sono "Scuola dei giochi dell'orso", "Scuola per la fabbricazione di strumenti musicali" con la partecipazione dei comuni dei distretti delle città di Megion, Khanty-Mansiysk, Beloyarsky (villaggio di Kazym), Nizhnevartovsky (villaggio di Agan).
È stato effettuato il monitoraggio degli eventi competitivi dell'arte popolare amatoriale dell'Okrug autonomo, sono state identificate le piattaforme di base per lo svolgimento delle feste distrettuali e la sistematizzazione del movimento dei festival a Ugra. Erano comuni: Nizhnevartovsk, Surgut, Nefteyugansk, Nyagan, Khanty-Mansiysk, distretto di Kondinsky. Nell'opera viene introdotta una "carta turistica" di formazioni di club di arte popolare amatoriale nell'Okrug autonomo e un programma della loro partecipazione a festival di rating tutto russi e internazionali, come sistema di ricompensa per risultati speciali. Il progetto multiculturale distrettuale "Dialogo delle culture nazionali" nel 2013 è stato riconosciuto come miglior progetto partner nel concorso di progetti innovativi della II Scuola tutta russa di innovazione dei club, nel 2015 ha ricevuto un diploma speciale "Per la conservazione delle tradizioni nel Dialogo delle Culture" al Forum Panrusso di Unità Nazionale nella città di Perm, e nel 2016 ha ricevuto una sovvenzione dal Presidente della Federazione Russa per sostenere progetti creativi di importanza nazionale nel campo della cultura e dell'arte.
È stato introdotto un sistema per la raccolta di indicatori qualitativi e quantitativi nelle istituzioni di tipo club, sono stati aumentati gli indicatori per lo svolgimento di eventi socialmente significativi:
del 35,5% il numero di eventi civili-patriottici;
del 21% il numero di attività di studio, conservazione e divulgazione del patrimonio culturale immateriale dei popoli dell'Autonomous Okrug;
del 15% il numero di eventi per disabili e persone con disabilità;
del 15% il numero di eventi per la vecchia generazione.
Nella direzione dell'artigianato artistico popolare, la situazione del lavoro con un pubblico di bambini è cambiata qualitativamente, il programma del laboratorio creativo per bambini "Podvorye" viene implementato con successo, programmi di formazione modulari nella città di Lyantor con una formazione triennale " School of Needlework" e "School of Crafts" sono stati testati sulla sua esperienza. Più di 1,5mila scolari e studenti dell'Okrug autonomo sono coinvolti nelle attività di ricerca sull'arte popolare, si sono tenute circa 350 master class, 32 mostre per bambini. È stato ricevuto sostegno statale per la ricerca scientifica di mestieri d'arte dimenticati e perduti nelle istituzioni statali e municipali, più di 15 studi, sono state effettuate spedizioni sul campo sul territorio di Ugra, i cui risultati sono stati la ricostruzione pratica e l'introduzione nella circolazione scientifica di materiali di ricerca a conferenze e congressi internazionali.
Il lavoro con cittadini anziani di Ugra e bambini che si trovano in una situazione di vita difficile è stato qualitativamente migliorato. Insieme allo Svetlana CSC (Khanty-Mansiysk) e alla pensione "Uyut" (villaggio Shapsha), si sta svolgendo una Scuola Creativa per preservare e trasmettere la cultura artigianale tradizionale delle popolazioni indigene del Nord, la continuità delle generazioni .
Una delle forme di sostegno e stimolo delle attività nel campo dell'arte professionale sono i premi annuali assegnati a artisti di spicco, giovani artisti professionisti, direttori e leader di gruppi professionali, studenti creativamente dotati di istituzioni educative del sistema di educazione artistica, maestri di artigianato artistico popolare, insegnanti di istituzioni educative culturali.
Nel 2016, gli incassi al botteghino dei cinema Ugra sono aumentati del 9% rispetto all'anno precedente e la fornitura alla popolazione degli insediamenti rurali dell'Autonomous Okrug di servizi di proiezione di film ha raggiunto il 91%. Nel 2016, le presenze e gli incassi al botteghino dei cinema Yugra sono aumentati del 9% rispetto all'anno precedente e la fornitura alla popolazione degli insediamenti urbani e rurali dell'Autonomous Okrug di servizi di proiezione cinematografica pubblica ha raggiunto il 103%.
Una direzione importante nello sviluppo del settore culturale è stata la creazione di un sistema indipendente per valutare la qualità del lavoro delle istituzioni culturali. È una delle forme di controllo pubblico e viene effettuata per fornire ai cittadini informazioni sulla qualità dei servizi forniti dalle organizzazioni culturali, nonché per migliorare la qualità delle loro attività.
2.2. Rischi e minacce esterne e interne allo sviluppo della cultura
Le manifestazioni più pericolose della crisi per lo sviluppo della cultura dell'Autonomous Okrug includono:
2.2.1. Sicurezza materiale insufficiente del complesso immobiliare di istituzioni e organizzazioni culturali.
Alcuni degli edifici delle istituzioni culturali sono in condizioni fatiscenti e necessitano di riparazioni e le loro attrezzature tecniche richiedono un aggiornamento significativo per soddisfare i requisiti moderni. Gli edifici commissionati vengono a sostituire strutture già obsolete o in stato di abbandono.
L'ammortamento dei principali beni materiali, secondo varie stime, supera il 50-90%. L'ammortamento oltre il 90% ha il 9,5% degli oggetti delle istituzioni culturali. Grandi riparazioni sono state effettuate nel 22% degli oggetti delle istituzioni culturali più di 10 anni fa.
La base materiale e tecnica di una parte significativa delle istituzioni culturali rurali si è formata negli anni '70 -'80 e nel 42% di esse non è stata aggiornata. Un terzo degli edifici delle istituzioni culturali rurali è in cattive condizioni.
L'ammortamento dal 70 all'85% ha un parco di strumenti musicali per le scuole d'arte per bambini. Il fabbisogno per l'aggiornamento del parco degli strumenti musicali è di 1.137 unità, di cui il solo fabbisogno di pianoforti è di 580 unità; la necessità di materiali didattici e metodologici per le scuole d'arte per bambini - 1.127 unità, di cui 920 unità, pari all'82%, sono libri di testo sulla letteratura musicale. Il 37% degli edifici delle scuole d'arte per bambini dell'Autonomous Okrug è in rovina e necessita di importanti riparazioni.
Solo il 5% della superficie totale dei musei è destinato al deposito di fondi, la mancanza di spazi per le strutture di deposito porta a un deterioramento delle condizioni di conservazione del patrimonio storico e culturale e, di conseguenza, al suo progressivo fisico perdita e un aumento dei costi di ripristino. È necessario costruire un nuovo deposito regionale per ospitare e conservare collezioni archeologiche e reperti unici per le generazioni future.
La base materiale e tecnica dei teatri rimane problematica. La percentuale di usura degli impianti scenici, luci e audio dei teatri è del 70%. Tutti i teatri di Ugra operano in edifici adattati: locali ricostruiti o non ricostruiti ("Teatro delle marionette", "Teatro dei popoli ob-ugrici - il sole" (Khanty-Mansiysk), Teatro dell'attore e marionette "Petrushka" (Surgut) .
Gli spettacoli itineranti di teatri professionali nelle piccole città e negli insediamenti rurali dell'Autonomous Okrug si svolgono presso i siti delle istituzioni municipali culturali e ricreative, educative e prescolari, centri di protezione sociale, che oggi non soddisfano i requisiti moderni per uno spettacolo teatrale in termini di tecnica attrezzature e il livello di comfort per gli spettatori.
A medio e lungo termine, c'è il rischio che l'ottimizzazione della rete delle istituzioni culturali attraverso la riduzione del numero delle istituzioni e del numero dei membri del personale prima o poi esaurisca la sua efficacia. In questo caso, il ritardo nel ritmo di costruzione e messa in servizio di nuove istituzioni culturali può influire sulla diminuzione del livello di accessibilità dei servizi nel campo della cultura per la popolazione, portando invece allo sviluppo dell'industria alla sua stagnazione e inerzia . Se la situazione non può essere modificata qualitativamente, il fattore di deterioramento fisico significativo dei beni del patrimonio culturale sarà di natura permanente, il che porterà a un deterioramento delle condizioni dei beni del patrimonio culturale fino alla loro perdita irreparabile.
2.2.2. Sproporzioni regionali nella fornitura di infrastrutture culturali e accesso limitato di una parte della popolazione a un prodotto culturale di qualità.
Il grado di sviluppo delle infrastrutture delle istituzioni culturali, la loro accessibilità, il volume e la varietà dei servizi offerti alla popolazione hanno un impatto significativo sulla qualità della vita della popolazione. Per una serie di motivi, la lontananza territoriale dai centri culturali, la spesa per la cultura, lo sviluppo infrastrutturale dei comuni orientali e occidentali (per lo più rurali), si formano rischi per preservare l'unità dello spazio culturale della regione.
Finanziamenti insufficienti per lo sviluppo della base materiale e tecnica delle strutture culturali (costruzione, ricostruzione, revisione), compresa la costruzione di teatri statali e municipali a Ugra, progettati specificamente per teatri professionali, il Museo etnografico statale, istituzioni culturali e per il tempo libero nelle zone rurali aree e luoghi di residenza compatta Le popolazioni indigene del Nord, così come il rinnovamento di attrezzature, mobili, collezioni di biblioteche e la riduzione delle spese per la manutenzione dei beni culturali possono aumentare le sproporzioni regionali nel fornire alla popolazione servizi di qualità nel campo della cultura.
Le sproporzioni nello sviluppo della base materiale delle istituzioni e delle organizzazioni culturali si esprimono nella discrepanza tra il numero di istituzioni culturali in alcuni distretti e comuni del distretto e le norme e gli standard sociali (Decreto del governo della Federazione Russa del 07/03 /1996 n. norme"). Le città di Nefteyugansk (44% dello standard), Pokachi (50%), Surgut (54%), Yugorsk (66%) hanno problemi con la disponibilità delle biblioteche. La metà dello standard è fornita dalle istituzioni museali nelle città di Nyagan, Langepas, Megion, Kogalym e Uray.
Le sproporzioni sono significative anche nella fornitura di istituzioni culturali e per il tempo libero, solo il 33% viene fornito con le città di Kogalym, Nyagan e Megion.
La cultura rurale, che storicamente ha svolto il ruolo di custode della cultura tradizionale e del patrimonio culturale immateriale, si è trovata in una situazione difficile che richiede un approccio strategico sistematico. Nei distretti di Oktyabrsky, Nefteyugansky, Berezovsky, la fornitura di strutture culturali e ricreative è del 53-58%, nel distretto di Surgutsky - 64%.
Lo stato degli oggetti del patrimonio culturale di importanza regionale richiede molta attenzione; il numero di monumenti e oggetti del patrimonio storico e culturale in condizioni di rovina e insoddisfacenti aumenta ogni anno. Sono necessarie misure e attività per garantire la sicurezza degli oggetti, eseguendo lavori di restauro.
Otto teatri si trovano in 5 grandi città dell'Okrug autonomo Surgut, Nizhnevartovsk, Nefteyugansk, Khanty-Mansiysk, Nyagan, la cui distanza da altri insediamenti è superiore a 500 chilometri, il che, date le condizioni climatiche della regione, rende difficile per i residenti dell'Autonomous Okrug per visitare spettacoli teatrali . Le distanze significative, la mancanza di luoghi attrezzati per gli spettacoli, il costante aumento delle tariffe per i trasporti e i servizi alberghieri ostacolano l'aumento del numero di spettacoli itineranti, sia nel distretto che nelle città della Russia.
L'approccio alla formazione di un fondo cinematografico e all'organizzazione della distribuzione cinematografica nell'Autonomous Okrug è cambiato in modo significativo.
I film di produzione russa sono diventati una priorità nella formazione del fondo cinematografico. Pertanto, nel 2016, il 53% dei film inclusi nell'Okrug Film Fund è di produzione russa, il 28% in più rispetto alla cifra approvata dalla Strategia della politica culturale statale della Federazione Russa per il 2018.
Nonostante il gran numero di organizzazioni senza scopo di lucro che si occupano di questioni culturali, permane un'attività insufficiente e un debole coinvolgimento delle istituzioni pubbliche nell'attuazione della politica culturale.
Oltre al sostegno statale, una risorsa importante per eliminare le sproporzioni nello sviluppo di una rete di istituzioni e organizzazioni culturali è l'attualizzazione delle potenzialità dei territori stessi. Dovrebbe essere preso in considerazione il livello relativamente elevato di qualità della vita della popolazione di Ugra e il reddito medio pro capite della popolazione, che creano prospettive per lo sviluppo del mercato dei servizi culturali e aumentano l'attrattiva degli investimenti del settore culturale settore per potenziali investitori.
2.2.3. Stato instabile del potenziale del personale nell'ambito della cultura.
Lo stereotipo della mancanza di prestigio del lavoro nel campo della cultura, il basso status sociale dei lavoratori in questo campo, ha come conseguenza problemi come l'invecchiamento del personale, un'alta percentuale di turnover tra i giovani specialisti, problemi con il reclutamento di candidati alle università in aree di formazione nel campo della cultura (attività bibliotecarie e informative, attività museali, attività sociali e culturali, studi culturali, ecc.).
L'età media degli operatori culturali nell'Autonomous Okrug è di 48 anni. Circa un quarto degli specialisti che lavorano delle istituzioni culturali statali e municipali ha già raggiunto l'età pensionabile (donne sopra i 55 anni, uomini sopra i 60 anni). Nel prossimo futuro, l'età dei dipendenti qualificati specifici del settore delle istituzioni culturali raggiungerà il limite di età pensionabile. La quota di giovani dipendenti di età inferiore ai 30 anni (di seguito denominati giovani) è in media di circa il 17%. Tra i lavoratori delle istituzioni educative statali e comunali nel campo della cultura (35% dei pensionati e 15% dei giovani). Nelle istituzioni culturali e per il tempo libero, musei, biblioteche, teatri, queste fasce di età si bilanciano grosso modo con una leggera predominanza dei pensionati (istituzioni dei club - 15,5% dei pensionati e 12,4% dei giovani, musei - 20% e 14%, rispettivamente, biblioteche - rispettivamente 18% e 13%, teatri - 10,4% e 19,6%, rispettivamente). Una significativa predominanza dei giovani (tre volte) si osserva solo nelle istituzioni concertistiche: il 47,4% dei giovani e il 9% dell'età pensionabile.
Gli specialisti che hanno raggiunto l'età pensionabile, da un lato, sono buoni professionisti, hanno una significativa esperienza lavorativa, ma dall'altro sono inclini all'inerzia, all'uso di forme e metodi di attività tradizionali che padroneggiano da tempo.
La situazione con gli specialisti che coordinano il lavoro nel campo del patrimonio culturale immateriale e tangibile nei comuni dell'Okrug autonomo, soprattutto nelle città, rimane difficile. Un numero insufficiente di istituzioni, nonché di specialisti che coordinano il lavoro nel campo dell'artigianato popolare e dell'arte popolare nei comuni dell'Okrug autonomo, porta alla perdita delle tradizioni in molte aree, ad esempio, come lavorare con la pelliccia, costume tradizionale , ecc. Spesso c'è una miscela di stili, sostituzione di materiali tradizionali con materiali sintetici moderni, ecc. Queste tendenze possono avere un impatto estremamente sfavorevole sullo sviluppo dell'industria del turismo e sul lavoro autonomo della popolazione.
La gamma limitata di specialità degli istituti professionali superiori non consente di garantire adeguatamente l'afflusso di personale qualificato nel settore e rende difficile continuare la formazione dei laureati degli istituti di istruzione professionale secondaria.
Tutto ciò rappresenta una minaccia di indebolimento del potenziale delle risorse umane, un deflusso di specialisti altamente qualificati dalla sfera della cultura, una diminuzione del prestigio della professione e una riduzione dell'afflusso di personale giovane.
2.2.4. Vincoli di bilancio e di risorse esistenti nell'investimento nella cultura.
Attualmente, lo Stato è ancora il principale investitore strategico nella cultura e nelle istituzioni culturali.
I bassi tassi di modernizzazione delle infrastrutture culturali, l'obsolescenza e il deterioramento delle strutture, delle attrezzature tecniche e professionali richiedono ulteriori investimenti nello sviluppo delle infrastrutture.
Il finanziamento del bilancio della sfera della cultura nel Circondario autonomo si mantiene stabilmente nell'intervallo fino al 3% del bilancio consolidato del Circondario autonomo. Ciò comporta solo in misura limitata investimenti nello sviluppo del settore culturale (compresa la costruzione, la ricostruzione e le attrezzature materiali e tecniche delle istituzioni culturali).
Negli ultimi tre anni, le entrate delle istituzioni culturali statali e municipali si sono stabilizzate a causa di una serie di ragioni oggettive (le conseguenze della recessione economica a seguito di crisi economiche esterne, fluttuazioni valutarie nei mercati azionari, l'introduzione di prezzi competitivi forme di erogazione dei servizi, le caratteristiche territoriali della regione, ecc.).
Va inoltre notato il basso livello di donazioni di beneficenza e sponsorizzazioni per lo sviluppo della cultura. Per settore culturale, la quota dei fondi di sponsorizzazione varia tra l'1 e il 2% del finanziamento totale, mentre è instabile nel corso degli anni. Ciò colpisce in particolare quelle aree sociali della cultura che non hanno attrattiva per gli investimenti per le imprese private, anche a causa della mancanza di preferenze economiche per i mecenati stabilite dalla legislazione della Federazione Russa. Pertanto, la quota dei fondi di sponsorizzazione e delle donazioni nel finanziamento totale delle scuole d'arte per bambini non supera il 2%, le biblioteche - 1%.
Questi problemi di finanziamento dell'industria fanno sorgere la minaccia dello sviluppo della sfera della cultura lungo un percorso inerziale. In questo caso, a lungo termine, ci sarà la possibilità di un deterioramento della base materiale e tecnica delle istituzioni culturali, un deterioramento dello stato dei siti del patrimonio culturale e una riduzione del numero delle istituzioni culturali.
III. Concetti e principi di base
Durante lo sviluppo del concetto, sono stati utilizzati i seguenti principi e concetti.
Il principio di un approccio sistematico.
La sfera della cultura è considerata come un sottosistema di un sistema più generale: il complesso socio-economico di Yugra, il cui obiettivo di sviluppo strategico è fissato dalla Strategia per lo sviluppo socio-economico del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino a 2030, che è definito come "miglioramento della qualità della vita della popolazione a seguito della formazione di un nuovo modello economico basato sull'innovazione e competitivo a livello globale". Questo, a sua volta, fissa l'obiettivo strategico per lo sviluppo del settore culturale.
Il principio dell'approccio al valore.
L'approccio del valore consente di individuare contenuti positivi, apprezzati e prioritari per il complesso culturale nel sistema di sviluppo sociale ed economico di Ugra. La Strategia per lo sviluppo socio-economico del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino al 2030 (di seguito denominata Strategia - 2030) definisce la politica economica nell'Autonomous Okrug come innovativa, high-tech e socialmente orientata. Di conseguenza, il complesso culturale è il fattore più importante per la crescita della qualità della vita e l'armonizzazione delle relazioni sociali, il garante della conservazione di un unico spazio culturale del paese e della regione, una condizione per la crescita qualitativa dell'umanità potenziale. Questo ci consente di formulare gli obiettivi prioritari del Concetto per lo sviluppo della cultura di Yugra, che mirano a raggiungere l'obiettivo strategico di sviluppare la cultura di Yugra e corrispondono alle priorità determinate dalla Strategia della politica culturale statale per la periodo fino al 2030.
Il principio della gerarchia degli elementi del Concetto.
Il principio della gerarchia strutturale implica la disposizione degli elementi del Concetto dal più generale al più specifico. L'elemento più comune è l'obiettivo strategico. Andare verso il suo raggiungimento comporta l'implementazione di obiettivi prioritari che occupano il livello successivo. A loro volta, gli obiettivi prioritari sono specificati dalle attività che si trovano di seguito.
Il principio della suddivisione in zone dello sviluppo di un complesso culturale.
Nelle condizioni delle vaste distese della Russia, la zonizzazione (così come la zonizzazione) è un metodo scientifico e applicato naturale della pubblica amministrazione, basato sulla selezione flessibile di strumenti statali di politica economica e sociale per territori con diverse condizioni naturali e socio-economiche . Il principio della suddivisione in zone consente un approccio differenziato allo sviluppo dei singoli territori di Ugra. Pertanto, è possibile formulare il concetto di zona di sviluppo culturale. La zona di sviluppo culturale è intesa come una parte del territorio dell'Autonomous Okrug, dove, a causa delle peculiarità dello sviluppo socio-economico, della situazione demografica, del livello di dotazione infrastrutturale, delle tradizioni culturali, ecc., caratteristiche comuni del funzionamento del complesso culturale, determinato dalla sicurezza materiale e tecnica, dalla disponibilità di beni culturali, dall'intensità del corso dei processi culturali e dalle specificità della politica culturale. Sulla base della suddivisione in zone, sono state determinate le priorità per lo sviluppo culturale dei singoli comuni dell'Autonomous Okrug. Il principio della zonizzazione riflette il desiderio di formare un sistema efficiente e razionale di gestione dell'industria.
IV. Obiettivi, obiettivi, direzioni, indicatori di performance dello sviluppo della cultura
L'obiettivo strategico di sviluppare il settore culturale nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra per il periodo fino al 2030 è migliorare la qualità della vita della popolazione e la sua competitività come risultato della realizzazione del potenziale culturale e spirituale per mezzo di cultura e arte.
Obiettivo prioritario 1. Rafforzare lo spazio culturale unificato dell'Autonomous Okrug, riducendo le restrizioni infrastrutturali al fine di garantire il funzionamento di tutti i tipi di attività culturali e lo sviluppo delle industrie correlate.
Strategia - 2030 come scenario di base per lo sviluppo socioeconomico a lungo termine dell'Autonomous Okrug, è stato scelto uno scenario di sviluppo innovativo. Implica l'uso di un modello più complesso di governo statale e aziendale, è associato all'investimento in progetti ad alta tecnologia e allo sviluppo del capitale umano, che può essere implementato, anche risolvendo i problemi di sviluppo della sfera culturale di Yugra nel direzione del rafforzamento dello spazio culturale unificato dell'Autonomous Okrug, basato sulla garanzia di un pari accesso dei cittadini ai beni culturali.
Investire nella cultura sta diventando il contributo più importante alla formazione del potenziale umano, apportando benefici sociali ed economici alla regione e allo sviluppo dell'individuo, contribuendo alla sua partecipazione attiva all'attuazione della politica culturale statale. La condizione principale per questo è la disponibilità della sfera dei servizi culturali per la popolazione, che pone il compito di mantenere l'orientamento sociale del funzionamento di questa sfera. Per risolvere questo problema, a sua volta, è necessario non solo fornire sostegno statale all'industria, ma anche creare condizioni istituzionali che garantiscano la collaborazione tra Stato e comuni con il settore commerciale (privato) del complesso culturale.
Una condizione importante per garantire l'efficacia della politica culturale è la formazione di condizioni per la creazione di un sistema multicanale per il finanziamento dell'industria, che include i seguenti elementi (aggiuntivi a quelli esistenti):
norme di finanziamento di bilancio;
ricorso al partenariato pubblico-privato, attrazione di investimenti nella costruzione di istituzioni e organizzazioni, sviluppo del mecenatismo e della beneficenza.
Le organizzazioni non profit sono un'altra risorsa importante. Migliorando il sistema di sovvenzione, il sistema di ordinazione può garantire la fornitura di servizi nel campo della cultura alle SO NCO, simili nella forma e nel contenuto a quelli forniti dalle istituzioni e dalle organizzazioni statali e municipali.
Una riserva significativa nello sviluppo della cultura nei territori dei comuni dell'Okrug autonomo, soprattutto nelle zone rurali, risiede nel fare affidamento sulla diversità culturale di Yugra. Gli oggetti del patrimonio culturale sono un'importante risorsa economica della regione, che può diventare la base per lo sviluppo della cultura e del turismo nel distretto nel suo insieme e nei suoi singoli territori. La ricca tavolozza delle culture nazionali di Yugra, compresa la cultura tradizionale delle popolazioni indigene del Nord, sta diventando una direzione promettente nello sviluppo dell'etnoturismo. Il turismo ecologico ed etnografico è uno strumento per preservare la cultura tradizionale, sostenere lo stile di vita tradizionale delle popolazioni indigene e il loro sviluppo sostenibile, un elemento essenziale del marchio Ugra. Ulteriori prospettive per la creazione di settori di industrie socio-culturali sono associate allo stimolo dello sviluppo delle piccole e medie imprese, anche attraverso l'utilizzo del potenziale dei giovani creativi.
Compito 1.1. Conservazione dell'orientamento sociale del funzionamento della sfera della cultura, dell'accessibilità territoriale e dei prezzi dei servizi nella sfera della cultura.
Oltre al sostegno statale, una risorsa importante per eliminare le sproporzioni nello sviluppo di una rete di istituzioni e organizzazioni culturali è l'attualizzazione delle potenzialità dei territori stessi. La qualità della vita relativamente elevata della popolazione di Yugra dovrebbe essere presa in considerazione e il reddito monetario medio pro capite della popolazione crea prospettive per lo sviluppo del mercato dei servizi culturali e un aumento dell'attrattiva degli investimenti del settore culturale per potenziali investitori.
È necessario preservare il numero esistente di istituzioni culturali, cinematografiche, educative nel campo della cultura nei distretti urbani e in particolare nei distretti municipali dell'Autonomous Okrug, ammodernando il complesso immobiliare, anche attraverso l'uso dello spazio liberato, il piani primi di edifici residenziali in costruzione, altre opportunità, nonché risorse di investimento comuni e strutture aziendali.
Tuttavia, la costruzione di edifici separati per ogni singolo bene culturale non è economicamente giustificata. Le aree più promettenti per garantire l'accessibilità territoriale dei servizi culturali per la popolazione di Ugra sono le seguenti linee guida strategiche:
sviluppo di centri culturali multifunzionali sulla base di istituzioni culturali e del tempo libero, consentendo alla popolazione di fornire diversi servizi culturali: informazione, biblioteca, museo, tempo libero e altri;
coerente diversificazione delle funzioni delle esistenti istituzioni di cultura, cinematografia, istituzioni educative nel campo della cultura, finalizzate a soddisfare i diversi interessi e bisogni degli abitanti della regione;
modifica del contenuto delle formazioni di club e delle associazioni dilettantistiche che sviluppano aree come centri creativi, centri per iniziative creative, circoli giovanili, associazioni folcloristiche e altre nuove formazioni.
Pertanto, nel caso della costruzione di nuove strutture culturali, sarà data priorità alla creazione di centri culturali multidisciplinari, anche nelle aree rurali e nei luoghi densamente popolati dalle popolazioni indigene del Nord.
Nelle città, in caso di ricostruzione e costruzione di nuove istituzioni culturali, sarà data preferenza a strutture di grande capacità per aumentare l'efficienza economica.
La revisione degli edifici delle istituzioni statali di cultura e arte continuerà al fine di ripristinare le loro qualità fisiche, tecniche, estetiche e di consumo di base perse durante il funzionamento.
Si prevede di aggiornare la base materiale e tecnica delle istituzioni culturali, l'inventario, le attrezzature e la letteratura specializzata, modernizzare l'illuminazione, il palcoscenico, le apparecchiature audio, acquistare veicoli, compresi quelli specializzati (con audio integrato, apparecchiature video e dotati di illuminazione moderna, apparecchiature audio e informatiche, ecc. .) per le attività itineranti e itineranti dei migliori team creativi dell'Autonomous Okrug.
Sarà proseguita la pratica di fornire sussidi ai comuni dell'Autonomous Okrug per l'ammodernamento della base materiale e tecnica delle istituzioni educative di istruzione aggiuntiva per bambini (scuole d'arte per bambini per tipi di arte), biblioteche pubbliche, musei dell'Autonomous Okrug .
La direzione più importante nel quadro del compito di preservare l'orientamento sociale della cultura sarà la fornitura di condizioni per l'accessibilità dei beni culturali per i disabili e le persone con disabilità. In primo luogo, saranno fornite a questi gruppi le condizioni per l'accesso senza ostacoli ai beni culturali attraverso una serie di misure per l'attrezzatura aggiuntiva e l'adeguamento delle strutture per i disabili e le persone con mobilità ridotta in conformità con il set di regole SP 59.13330.2012 " Accessibilità di edifici e strutture per le persone con mobilità ridotta" e con la considerazione delle loro violazioni.
È necessario svolgere attività finalizzate all'adattamento sociale delle persone disabili e dei loro coetanei (festival, concorsi, mostre, giornate sportive, campi giovanili, forum, ecc.). La partecipazione a campagne di educazione pubblica, comprese quelle federali, per diffondere idee, principi e mezzi per creare un ambiente accessibile per le persone con disabilità e altre persone con mobilità ridotta dovrebbe svolgere il suo ruolo.
Sarà assicurata l'accessibilità dei siti web delle istituzioni culturali per i disabili, l'acquisto e l'installazione di attrezzature specializzate per i disabili e l'accessibilità alle informazioni del canale televisivo Ugra per i non udenti.
Un'altra direzione è garantire l'accesso ai servizi culturali per un altro gruppo socialmente vulnerabile della popolazione: gli anziani. Si prevede di sviluppare e attuare programmi educativi adattati per soddisfare le esigenze delle persone di età più avanzata nell'espressione creativa di sé.
Le aree prioritarie per risolvere il problema dell'accessibilità dei servizi culturali saranno:
creazione di uno spazio informativo unico al fine di fornire l'accesso per ogni abitante del Circondario Autonomo alla più completa gamma di servizi culturali basati su potenti sistemi informativi informatici nel campo delle biblioteche e dei musei, presentazione pubblica del patrimonio culturale mobile e immobiliare, arti dello spettacolo . I sistemi dovrebbero essere costruiti in modo tale da divulgare e fornire agli utenti le risorse sia tradizionali che elettroniche di tutti i produttori e custodi di beni culturali di giurisdizione regionale in collaborazione con le istituzioni culturali federali e di altro tipo di vari dipartimenti, nonché attraverso l'accesso alle fonti nazionali e risorse mondiali;
creazione di nuovi centri di accesso pubblico a informazioni socialmente significative, sviluppo di forme di servizio a distanza per la popolazione di Ugra, diversificazione dei canali per familiarizzare la popolazione con i valori culturali attraverso l'introduzione di moderni tipi di tecnologie dell'informazione e della comunicazione;
attuazione di progetti volti ad aumentare l'alfabetizzazione mediatica della popolazione, compresi bambini e giovani;
mantenimento di registri del patrimonio culturale immateriale e tangibile, che consentiranno di tracciare lo stato attuale di esistenza della cultura tradizionale;
modernizzazione delle biblioteche pubbliche dell'Autonomous Okrug, vale a dire: modernizzazione delle biblioteche pubbliche per bambini, creazione di aree di servizio per bambini, automazione dei processi bibliotecari interni e dei processi di servizio agli utenti; sviluppo di risorse librarie e informative consolidate; mantenere il funzionamento della biblioteca automatizzata e dei sistemi informativi; connessione a Internet; creazione di propri e ammodernamento di siti esistenti; traduzione di documenti in formati leggibili da una macchina; conservazione e restauro di documenti; aggiornamento delle banche dati elettroniche.
Il sistema di servizio remoto per gli utenti delle biblioteche pubbliche dell'Autonomous Okrug continuerà a essere migliorato: lo sviluppo di servizi di consegna elettronica dei documenti, servizi di riferimento virtuale, posizionamento di biblioteche elettroniche, cataloghi elettronici su portali e siti Web delle istituzioni.
Particolare attenzione sarà prestata alla modernizzazione delle biblioteche pubbliche inter-insediamento situate nelle aree rurali, delle biblioteche pubbliche negli insediamenti rurali e dei punti biblioteca. Dovrebbe acquisire fondi per la biblioteca, abbonarsi a periodici. L'interesse per la letteratura sarà accresciuto da attività volte a sostenere la lettura e la sua promozione nella comunità locale.
Le attività del Centro regionale per l'accesso alle risorse informative della Biblioteca presidenziale intitolata a Boris N. Eltsin saranno migliorate, sarà fornito l'accesso delle biblioteche dell'Okrug autonomo alla Biblioteca elettronica nazionale.
I passi necessari per creare le condizioni per la parità di accesso dei residenti di Okrug ai prodotti e ai benefici culturali dovrebbero essere:
stimolazione e incoraggiamento della comprensione creativa e promozione dei migliori esempi di arte classica nelle attività culturali delle istituzioni culturali statali e municipali;
ideazione e realizzazione di progetti culturali ed educativi realizzati in collaborazione con istituzioni educative, protezione sociale della popolazione, organizzazioni senza scopo di lucro;
organizzazione di concorsi Internet e progetti on-line per diverse categorie della popolazione;
espansione della geografia delle tournée di teatri professionali, gruppi di spettacolo e gruppi di arte amatoriale sul territorio dell'Okrug autonomo. Conclusione di accordi (contratti) sulla cooperazione con il paese ospitante (comuni). Il quadro contrattuale contribuirà ad aumentare la motivazione delle parti interessate per una fruttuosa cooperazione a lungo termine e ridurrà al minimo i rischi finanziari.
Le tournée di gruppi professionali, singoli artisti, compagnie teatrali dovrebbero svolgere un ruolo importante nel livellare le differenze territoriali nell'accesso ai beni culturali. Particolare attenzione sarà prestata all'organizzazione di tour negli insediamenti difficili da raggiungere dei comuni dell'Okrug autonomo che non dispongono di propri team creativi.
L'attuazione di queste aree prioritarie dovrebbe diventare uno dei criteri per valutare l'efficacia delle attività dei capi di stato e delle istituzioni culturali municipali nell'appianare le disparità regionali e creare uno spazio culturale unificato di Ugra.
Nell'attuazione della disposizione costituzionale sull'accessibilità dei valori culturali alla popolazione, un posto importante è occupato dalla politica dei prezzi delle autorità dell'Autonomous Okrug e delle stesse organizzazioni culturali. Allo stesso tempo, rimane la fruizione gratuita dei servizi bibliotecari per tutti i cittadini, le visite gratuite a tutti i tipi di istituzioni culturali per orfani, bambini disabili, cittadini che soggiornano in convitti per disabili e anziani, reduci della Grande Guerra Patriottica e combattenti. aree prioritarie.
Compito 1.2. Creazione di condizioni per lo sviluppo di industrie culturali e partenariati con organizzazioni indipendenti (private) e associazioni pubbliche operanti nel campo della cultura al fine di modernizzare l'industria.
Poiché uno dei problemi più importanti delle organizzazioni creative è la carenza di locali, un altro compito urgente sarà identificare le riserve al riguardo. In particolare, tali riserve sorgono nel corso del nuovo sviluppo di ex zone industriali e dell'utilizzo di strutture di ex imprese industriali per ospitare organizzazioni di industrie creative.
Particolare attenzione sarà riservata alla direzione relativa allo sviluppo della rete cinematografica. Al fine di creare condizioni favorevoli per il suo sviluppo, saranno intraprese le seguenti azioni:
introduzione di tecnologie cinematografiche innovative per l'organizzazione di servizi cinematografici alla popolazione, in particolare negli insediamenti rurali con una popolazione inferiore a 15mila abitanti utilizzando la tecnologia del “cinema mobile”;
sviluppo dell'educazione cinematografica tra bambini e giovani attraverso la cinematografia, conservazione del movimento dei festival cinematografici sociali;
conservazione e ricostituzione del fondo cinematografico regionale;
sviluppo e attuazione di programmi di incentivazione per stimolare il lavoro delle sale cinematografiche con film nazionali e ridurre i rischi della comunità (statale, municipale e privata) dei distributori di film e degli schermi cinematografici, anche attraverso la creazione di un fondo di riserva per la riparazione delle attrezzature cinematografiche;
creazione di condizioni per i residenti dell'Autonomous Okrug per l'accesso senza ostacoli alla proiezione pubblica di opere significative del cinema nazionale e film altamente artistici di produzione straniera;
creazione di un ambiente privo di barriere per le persone con disabilità nell'organizzazione e nella fornitura di servizi cinematografici pubblici;
sviluppo professionale sistematico del personale cinematografico, passaggio dal marketing incentrato sul "prodotto" al marketing incentrato sulla formazione di un nuovo tipo di "consumatore" (spettatore).
L'uso di nuove tecnologie per combinare le istituzioni culturali contribuirà alla crescita dell'attività imprenditoriale, al miglioramento del clima degli investimenti nella regione, allo sviluppo di sistemi sociali, economici, informativi e di integrazione, che, a loro volta, daranno slancio a un crescita più intensa delle iniziative imprenditoriali, attrazione di investimenti e ripresa economica dei territori. È necessario non solo far crescere i propri talenti, ma anche attirarli, creando condizioni favorevoli per l'autorealizzazione - nella scienza, negli affari, nella produzione e nel settore dei servizi. Le moderne strategie aziendali tengono conto non solo dei beni materiali, ma anche di quelli immateriali. Il capitale umano e creativo del territorio diventa parte importante della sua solvibilità finanziaria.
L'attuazione del compito formulato per lo sviluppo delle industrie socio-culturali comporta il coinvolgimento diffuso di organizzazioni senza scopo di lucro socialmente orientate nella sua soluzione.
A causa del fatto che i prodotti dell'industria creativa tradizionale si basano sul patrimonio culturale immateriale e tangibile e sulle competenze del lavoratore creativo, la capitalizzazione di tali prodotti è piuttosto bassa e non è associata alla produzione di massa, che richiederà la formazione di un registro più ampio del patrimonio culturale immateriale e materiale, tenendo conto del ruolo del maestro.
Una direzione importante nello sviluppo delle industrie culturali sarà la conservazione dell'integrità e dell'unità della cultura tradizionale, dove il ruolo di un maestro artigiano e di un maestro folclorista è inseparabile, sostenendo al contempo le istituzioni dei club nei comuni dell'Autonomous Okrug, in collaborazione con le organizzazioni non profit a vocazione sociale, diventa una priorità.
Le attività delle organizzazioni senza scopo di lucro giocheranno un ruolo importante nello sviluppo di questa sfera. In particolare, possono assumere il compito di organizzare la consegna dei prodotti fabbricati al consumatore. La forma più conveniente per risolvere questo problema sono le fondazioni senza scopo di lucro, le cui attività garantiranno la creazione e la gestione finanziaria e legale di saloni d'arte di arte popolare, dove artigiani di insediamenti remoti possono vendere i loro prodotti.
Una direzione importante sarà il coinvolgimento del pubblico - comunità professionali, sindacati e organizzazioni pubbliche nel campo della cultura - nell'attuazione della politica culturale statale.
Si prevede di coinvolgere ampiamente i consigli pubblici sotto le autorità esecutive, le organizzazioni pubbliche professionali ei sindacati creativi nello sviluppo e nell'esame di disegni di legge e progetti di regolamenti nel campo della cultura, dell'istruzione, dei media, della gioventù e della politica nazionale. I consigli di esperti e le competenze pubbliche svolgeranno un ruolo significativo nel processo di selezione e decisionale sulle questioni relative al sostegno dell'attività creativa. Si prevede di delegare parte delle funzioni al sostegno delle iniziative pubbliche attraverso il sostegno a bandi per borse di studio e altri concorsi indetti dai sindacati creativi.
In futuro, si prevede di creare l'Ugra Culture Fund (di seguito denominato Fondo). Il Fondo garantirà lo sviluppo di progetti di investimento nel campo della cultura, l'introduzione del PPP, il sostegno di tutti i progetti di investimento nel campo della cultura nella regione fino al momento dell'attuazione. La direzione più importante nell'attività del Fondo per risolvere il compito prefissato sarà il miglioramento del meccanismo di sostegno alle organizzazioni senza scopo di lucro orientate alla società.
Sarà fornito sostegno a progetti socialmente significativi ea iniziative pubbliche creative nel campo della cultura fornendo sovvenzioni a organizzazioni senza scopo di lucro su base competitiva.
Obiettivo prioritario 2. Conservazione del patrimonio storico e culturale come base dell'identità di Yugra e del suo utilizzo per l'istruzione e l'illuminazione.
Come uno dei blocchi prioritari nelle direzioni strategiche dello sviluppo socio-economico dell'Autonomous Okrug è la creazione di condizioni per la formazione di un ambiente favorevole. Queste condizioni includono "ecologia sociale" - il mantenimento di un ambiente socio-culturale confortevole in cui le persone possano vivere. Pertanto, la conservazione del paesaggio storico e culturale originale dell'Autonomous Okrug fa parte dello sviluppo strategico dell'Autonomous Okrug.
La conservazione dei monumenti storici e culturali, delle culture tradizionali e la loro inclusione nel moderno spazio socio-culturale della regione sono fattori del suo sviluppo socio-economico. Allo stesso tempo, l'uso del patrimonio culturale immateriale e tangibile crea le condizioni per rafforzare il potenziale turistico e culturale del Circondario autonomo.
Compito 2.1. Conservazione dei monumenti storici e culturali, inclusione del patrimonio storico, culturale, etno-culturale e naturale nello spazio socio-culturale regionale come "fonte di risorse" di sviluppo.
Un ruolo particolarmente importante nella conservazione del patrimonio culturale di Ugra spetta alle istituzioni museali del distretto. Gli oggetti museali e le collezioni museali sono diventati la base della conoscenza, della competenza, dell'integrazione sociale e del valore dei musei per la società.
L'attività museale dovrebbe essere organica alla cultura dell'informazione: tutte le funzioni dei musei dovrebbero essere supportate dalle moderne tecnologie dell'informazione. Ciò vale anche per la presenza di musei in un unico spazio virtuale della cultura del distretto, e la creazione di musei virtuali, e la modifica della natura dell'esposizione, in cui è possibile distribuire mostre su un analogo digitale incluso nel spazio reale del museo.
Pertanto, la direzione prioritaria per lo sviluppo dell'attività museale nell'Autonomous Okrug è la promozione delle tecnologie dell'informazione, la modernizzazione dell'infrastruttura IT dei musei, compreso il supporto di un database automatizzato delle collezioni museali e l'introduzione di nuovi moduli nei musei, la creazione di copie di sicurezza delle banche dati e il funzionamento del catalogo elettronico regionale del Fondo Musei. Già a medio termine (fino al 2025), ciò porterà ad un aumento del numero di collezioni museali digitalizzate con la loro messa a disposizione su Internet. Si prevede che la quota di oggetti museali e collezioni museali riflesse nei cataloghi elettronici nel volume totale dei fondi museali e delle collezioni museali aumenterà al 90%, a lungo termine, fino al 100% entro il 2025.
Molta attenzione dovrebbe essere prestata al raggiungimento delle condizioni per lo stoccaggio normativo di oggetti e collezioni museali. L'attività prioritaria dei musei dell'Autonomous Okrug per il periodo fino al 2025 sarà il completamento dei lavori per l'inserimento delle informazioni nel Catalogo statale del Fondo museale della Federazione Russa su ciascun oggetto museale e ciascuna collezione museale inclusa nel Fondo museale di il nostro Paese.
L'ammodernamento delle apparecchiature informatiche dei musei comunali comporta l'acquisto e l'installazione di apparecchiature multimediali da utilizzare nelle esposizioni museali e nei progetti espositivi, l'introduzione di un servizio automatizzato per i visitatori, l'acquisto e l'installazione di un sistema informativo e di biglietteria, la creazione di nuovi e l'ammodernamento di quelli esistenti siti web museali.
Tecnologie complesse che si sono già dimostrate valide nel lavoro pratico dei musei dovrebbero essere ulteriormente diffuse: centri visita, centri servizi, "villaggi viventi", musei per bambini, musei virtuali, ecc. attrattiva culturale e di investimento della regione. Tutte queste tecnologie dovrebbero riflettersi nel concetto di sviluppo di ciascun museo.
Si prevede di prestare particolare attenzione allo sviluppo di vari progetti museali, alla creazione di progetti espositivi, anche virtuali, all'organizzazione di mostre itineranti, mostre di musei federali e regionali nel Circondario autonomo. Al fine di rafforzare il ruolo dei musei di Ugra nell'educazione storica e culturale e nell'educazione dei bambini, proseguiranno i lavori per l'attuazione dei progetti culturali ed educativi interdipartimentali "Museo per bambini" e "Accademia delle arti per bambini".
Saranno sviluppate le attività di ricerca e scientifiche e metodologiche dei musei, si svolgeranno lavori per lo svolgimento di convegni scientifici, concorsi di musei pubblici nel campo dell'istruzione, concorsi professionali e rilascio di pubblicazioni scientifiche di musei.
Garantire la sicurezza dei beni del patrimonio culturale a Ugra sarà garantito dal proseguimento dei lavori sulla registrazione di oggetti identificati, oggetti che presentano segni di un oggetto del patrimonio culturale e dall'organizzazione del loro monitoraggio. Continueranno i lavori di riparazione e restauro dei siti del patrimonio culturale, con un aumento del numero di siti del patrimonio culturale di importanza federale, regionale e comunale che si trovano in condizioni soddisfacenti, con l'adattamento dei siti del patrimonio culturale per l'uso effettivo. Il lavoro attivo continuerà su:
formazione di un sistema di luoghi di interesse come base per la creazione di riserve storiche e culturali sui loro territori;
condurre ricerche archeologiche, paleontologiche, storiche ed etnografiche sul territorio di Yugra con l'obiettivo di sviluppare "zone culturali speciali" nelle aree rurali, operazioni di salvataggio di emergenza nei siti archeologici della nostra regione. Tutte queste attività sono incluse nel Piano d'azione per l'attuazione del progetto multidisciplinare "Ugra secolare".
Nel 2018 Berezovo festeggerà il suo 425° anniversario (fondata come fortezza nel 1593). I festeggiamenti comprendono:
organizzare una presentazione sul distretto di Berezovsky come territorio unico con numerosi monumenti archeologici e siti del patrimonio culturale;
presentare programmi turistici con visite ai siti del patrimonio culturale.
Si prevede di creare un cluster archeologico sulla base del distretto di Berezovsky.
Al fine di promuovere gli oggetti del patrimonio culturale dell'Autonomous Okrug, nonché le attività finalizzate alla loro conservazione e utilizzo per l'educazione e l'educazione delle giovani generazioni, è previsto:
interagire con i media;
tenere conferenze e forum scientifici e pratici sui temi della conservazione dei siti del patrimonio culturale.
Al fine di divulgare il patrimonio storico e culturale della regione a fini educativi ed educativi, è necessario sviluppare progetti innovativi volti a includere oggetti del patrimonio culturale nella sfera socio-culturale, compresi progetti per aumentare la partecipazione del settore non di bilancio nell'attuazione della politica di conservazione degli oggetti del patrimonio culturale e della loro inclusione attiva nella moderna sfera socio-culturale.spazio regionale. Allo stesso tempo, è necessario creare un sistema efficace e dotato di risorse per la conservazione degli oggetti del patrimonio culturale, che consenta di ridurre costantemente la percentuale di monumenti in cattive condizioni.
È necessario sostenere iniziative pubbliche e movimenti di volontariato nel campo dell'identificazione, conservazione e divulgazione dei siti del patrimonio culturale dei popoli di Yugra.
Un compito importante è includere nella circolazione turistica monumenti di storia, cultura, archeologia, oggetti di cultura immateriale per lo sviluppo del turismo culturale ed educativo.
Si prevede di creare e sviluppare un sistema multimediale di informazione e riferimento di siti del patrimonio storico e culturale situati sul territorio dell'Okrug autonomo, che contribuirà anche a diffondere la cultura originale dell'Okrug autonomo tra un vasto pubblico in Russia e all'estero.
Compito 2.2. Conservazione del patrimonio culturale immateriale e tangibile di Ugra e promozione di progetti culturali regionali.
Il patrimonio culturale immateriale e tangibile dei popoli di Ugra, essendo la parte più importante della cultura nazionale, contribuendo alla formazione della tolleranza, base dell'identità nazionale, rafforzando la connessione spirituale di generazioni ed epoche, svolge un ruolo chiave nel plasmare la cultura dell'Autonomous Okrug.
Il patrimonio culturale immateriale e tangibile dei popoli di Yugra è la base dell'intera varietà di direzioni, tipi e forme della cultura popolare della società moderna. Sulla sua base si formano conoscenze e abilità popolari, immagini e lingue, costumi e costumi, tradizioni, creatività, forme di vita familiare, rituale e festiva, attività economica e un sistema folcloristico.
Sulla base del trasferimento di generazione in generazione di conoscenze, abilità e abilità tradizionali, non solo si consolida l'intera esperienza delle attività pratiche della comunità umana, ma si formano anche i più importanti ideali etnici, principi morali e atteggiamenti morali, le norme delle relazioni sociali (famiglia, comunità, lavoro, intergenerazionali, genere ed età) sono regolate. ), assumere una natura ordinata della relazione e della comunicazione di una persona con il mondo esterno. Mantenendo la sua importanza fondamentale fino ad oggi, il patrimonio culturale immateriale e materiale dei popoli di Yugra porta le proprietà e le qualità più importanti dello sviluppo etnico, in cui trova espressione il percorso storico di ogni popolo.
Come ha dimostrato l'esperienza della ricostruzione pratica e della conservazione del patrimonio culturale immateriale e materiale dei popoli di Yugra, nelle nuove condizioni radicalmente mutate non perde la sua capacità di influenzare e influenzare attivamente tutte le sfere della vita pubblica, per risolvere i problemi più problemi urgenti del nostro tempo. La cultura popolare è un mezzo efficace per prevenire e superare fenomeni sociali negativi nell'ambiente dei bambini e dei giovani, la formazione di qualità patriottiche e civiche dell'individuo, la tolleranza, l'educazione della spiritualità e della moralità, la stabilizzazione e l'armonizzazione delle relazioni familiari e sociali. Con il suo aiuto vengono risolti problemi seri come il ripristino e lo sviluppo del potenziale sociale ed economico delle aree rurali, l'organizzazione dell'occupazione della popolazione e l'adattamento delle persone con disabilità. I principali custodi delle tradizioni popolari oggi dovrebbero essere istituzioni di tipo culturale e ricreativo.
Per sostenere e sviluppare la creatività artistica amatoriale, le aree sperimentali e innovative, si prevede di creare un unico database elettronico delle organizzazioni culturali, nonché di creare un sistema di supporto organizzativo, metodologico e legale per le attività delle istituzioni culturali e del tempo libero, le formazioni di club . Per ottenere risultati efficaci nello sviluppo dell'arte amatoriale, è necessario sviluppare e approvare il Regolamento sulla valutazione dei festival e dei concorsi implementato a Ugra, nonché la creazione della Mappa dei festival di Ugra.
Al fine di sistematizzare il movimento del festival a Ugra e determinare le piattaforme di base per l'implementazione di festival e concorsi di classificazione multi-genere, si prevede di monitorare eventi competitivi di arte amatoriale.
Si prevede di creare un'istituzione di curatela con il consolidamento di squadre con i titoli di "Gruppo amatoriale popolare", "Gruppo artistico esemplare", "Studio amatoriale popolare" per giovani gruppi in via di sviluppo di Ugra. Saranno realizzati progetti creativi congiunti di mentori e gruppi supervisionati, nonché concerti congiunti con gruppi professionali dell'Autonomous Okrug.
Sulla base dei risultati della partecipazione ai progetti di rating dell'Autonomous Okrug, si prevede di delegare i vincitori e i vincitori del Grand Prix a visitare l'Autonomous Okrug, nonché a partecipare a eventi a livello tutto russo e internazionale, trasmettendo il miglior potenziale creativo di Ugra.
Per migliorare le capacità prestazionali dei membri delle formazioni di club e migliorare il livello professionale dei leader delle formazioni di club, saranno svolti ulteriori lavori per organizzare viaggi nei comuni dell'Okrug autonomo con giornate metodologiche, condurre corsi di perfezionamento, tavole rotonde, workshop, nonché corsi di aggiornamento per ogni tipo di arte e genere di creatività (folklorica, folk, accademica, pop, jazz, ecc.).
Sarà ampliata la pratica di tenere consultazioni su questioni organizzative e metodologiche utilizzando risorse Internet per specialisti delle istituzioni culturali e ricreative dell'Okrug.
Al fine di divulgare, sostenere e sviluppare la secolare cultura tradizionale di Yugra, è necessario promuovere la partecipazione di organizzazioni che rappresentano il patrimonio culturale immateriale e materiale di Yugra a mostre, concorsi e festival tutti russi e internazionali volti a scopi scientifici e comprensione culturale del fenomeno della cultura tradizionale, cooperazione e interazione internazionale.
La promozione di progetti culturali dell'Autonomous Okrug a livello russo e internazionale sarà facilitata dalla partecipazione di team creativi e figure culturali a eventi culturali regionali, russi e internazionali: forum, mostre, congressi, festival, plein air, concorsi, eventi educativi progetti. Tenendo il festival internazionale dei debutti cinematografici "Spirit of Fire", il Congresso internazionale della cultura artistica tradizionale: problemi di ricerca fondamentale dell'arte popolare, il Festival internazionale dell'artigianato dei popoli indigeni del mondo, la conferenza scientifica internazionale "Siberian Ugrians in the Necklace of Subarctic Cultures: Common and Unique", il Congresso Archeologico Internazionale del Nord con lo scopo di formare l'immagine internazionale della Russia e di Yugra come la cultura moderna tradizionale più ricca e in via di sviluppo dinamico.
Un'altra direzione per promuovere i prodotti culturali di Ugra nei mercati culturali russi e mondiali è l'organizzazione di mostre itineranti di artisti provenienti dalle popolazioni indigene del nord di Yugra all'estero, nonché la promozione del progetto International Art Plein Air, portato avanti fuori nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra per diffondere le belle arti professionali, sostenere i giovani artisti di Ugra, posizionare la cultura originale delle popolazioni indigene del nord di Yugra, compreso il patrimonio creativo dell'artista di Ugra Gennady Raishev. Questa direzione è sancita dal Comunicato sui risultati della presentazione del Circondario autonomo presso la sede dell'UNESCO nell'ottobre 2014.
Per adempiere a questo compito, tenendo conto del Comunicato firmato dal Governatore dell'Autonomous Okrug e dal Direttore Generale dell'UNESCO, è importante realizzare progetti congiunti con l'UNESCO e invitare esperti dell'UNESCO a Ugra per partecipare ai principali forum culturali.
Lo scopo della partecipazione dell'Okrug autonomo ai programmi dell'UNESCO nel campo della cultura è attrarre l'esperienza e le capacità uniche dell'Organizzazione per lo sviluppo del potenziale creativo di Ugra, la conservazione, la traduzione e lo sviluppo dell'intangibile e tangibile patrimonio culturale, ottenere consigli e raccomandazioni sullo sviluppo del turismo culturale, l'opportunità di utilizzare il potenziale dell'Organizzazione per cercare nuove forme, approcci nello sviluppo della cultura Ugra.
Istituzione di una Cattedra UNESCO nel campo della cultura sulla base delle istituzioni culturali dell'Autonomous Okrug e sviluppo della cooperazione con la Rete delle Cattedre russe e internazionali e dei Centri UNESCO. Continuare la collaborazione con la Società Internazionale per l'Educazione Musicale (ISME UNESCO), organizzare stage per i vincitori dei concorsi musicali distrettuali presso la sede dell'ISME.
Si prevede di rilasciare prodotti multimediali e stampati che trasmettono il patrimonio culturale immateriale e materiale di Ugra.
Verrà fornito supporto ad artisti e gruppi professionisti e dilettanti nell'organizzazione di tournée, festival, concorsi, fiere e mostre internazionali, tutte russe e regionali.
Le direzioni principali per l'ulteriore sviluppo della sfera delle arti e dei mestieri popolari dovrebbero essere: espandere la diversità del profilo, modernizzare le istituzioni statali e municipali esistenti nel campo delle arti e dei mestieri popolari, creare centri di risorse multifunzionali per le arti e i mestieri popolari sia nelle zone rurali aree e nell'ambiente urbano.
Il lavoro attivo continuerà su:
spedizioni complesse sul territorio di Yugra per studiare lo stato di sviluppo delle arti e dei mestieri popolari, soprattutto nelle zone rurali;
attività di ricerca per lo studio, ricostruzione di pratiche artistiche di tecnologie dimenticate o perdute;
convegni scientifici, concorsi professionali, diffusione di pubblicazioni scientifiche, realizzazione di lezioni online, documentari e lungometraggi sulle tecnologie perdute restaurate.
Una condizione necessaria per lo sviluppo di quest'area sarà l'attuazione di progetti educativi relativi allo svolgimento regolare di seminari metodologici su arti e mestieri popolari, corsi di formazione avanzata per maestri, insegnanti, specialisti nell'ambito del programma "Arti e mestieri popolari di Yugra" .
Le aree prioritarie per lo sviluppo dell'artigianato artistico popolare nell'Autonomous Okrug sono:
promozione delle tecnologie dell'informazione, ammodernamento delle infrastrutture informatiche, compreso lo sviluppo di un programma per la contabilizzazione di fondi e tecnologie sperimentali, scientifici e ausiliari, garantendo il funzionamento del catalogo elettronico regionale dell'artigianato artistico popolare;
acquisizione e installazione di apparecchiature multimediali da utilizzare in laboratori creativi, esposizioni e progetti espositivi, introduzione di un servizio visitatori automatizzato, creazione di nuovi e modernizzazione di siti Internet esistenti, che contribuiranno a diffondere la cultura originale dell'Okrug autonomo tra un vasto pubblico in Russia e all'estero.
Si prevede di prestare particolare attenzione allo sviluppo di vari progetti interattivi utilizzando le tecnologie artistiche tradizionali, la creazione di progetti espositivi, l'organizzazione di mostre itineranti, mostre federali e regionali nel Circondario autonomo. Al fine di rafforzare il ruolo della cultura artistica tradizionale di Yugra in materia di educazione storica e culturale e educazione dei bambini, proseguiranno i lavori per l'attuazione di progetti culturali ed educativi interdipartimentali "Immersione nella cultura tradizionale", programmi per bambini durante le vacanze periodo "Podvorie", "Vacanze utili", ecc.
Al fine di divulgare l'artigianato artistico popolare di Ugra, nonché le attività volte alla loro conservazione e utilizzo per l'educazione e l'educazione delle giovani generazioni, è previsto:
interagire con i media;
utilizzare le risorse informative;
tenere conferenze e forum scientifici e pratici per bambini e giovani sulla conservazione della cultura artistica tradizionale.
La prossima direzione importante è il sostegno degli artigiani popolari della Russia, maestri dell'artigianato artistico popolare di Yugra. Per creare condizioni favorevoli al mantenimento della continuità, dell'attività artistica e creativa, è necessario:
fornire sostegno mirato, organizzativo e finanziario ai giovani creativi, premi del Governatore dell'Okrug autonomo a maestri di arti e mestieri popolari;
divulgazione di opere d'arte da parte di giovani maestri, team creativi attraverso la loro partecipazione alle più significative mostre, festival e concorsi regionali, tutti russi e internazionali.
Lo sviluppo delle arti e dei mestieri popolari contribuirà a creare un ambiente favorevole per l'attività socio-culturale di vari segmenti della popolazione, garantire l'occupazione alla popolazione, preservare il patrimonio culturale e storico e le tradizioni popolari, creare le condizioni per lo sviluppo del turismo e la formazione dei marchi Ugra.
Obiettivo prioritario 3. Assistenza nella formazione di una personalità armoniosamente sviluppata in grado di partecipare attivamente all'attuazione della politica culturale statale.
La formazione di un capitale competitivo a livello globale è una direzione prioritaria dello sviluppo socio-economico dell'Autonomous Okrug: raggiungere il livello mondiale di competitività degli specialisti attraverso la formazione professionale, creando condizioni per una buona salute e un'elevata aspettativa di vita, sviluppo culturale e spirituale. Pertanto, lo sviluppo del potenziale personale attraverso la cultura, la formazione di una personalità competitiva sviluppata in modo completo dovrebbe essere un obiettivo prioritario della strategia per lo sviluppo della cultura nella regione.
Un altro aspetto di questo processo è lo sviluppo della sfera culturale e del tempo libero, dell'educazione artistica e dell'arte professionale. È l'arte professionale che stabilisce i veri standard dell'attività artistica, stimola il desiderio delle persone per la creatività artistica. L'attività creativa della popolazione nel campo della cultura e l'opportunità di conoscere campioni di arte altamente professionale sono due facce dello stesso processo di attivazione del potenziale culturale dell'Autonomous Okrug.
L'attuazione del nuovo progetto culturale ed educativo "Cultura cognitiva" diventerà una guida al mondo della cultura e dell'arte attraverso programmi educativi. L'iniziativa è finalizzata alla creazione di un sistema multilivello sostenibile di lavoro extrascolastico con i bambini, basato sull'implementazione di moderni programmi di istruzione integrativa al fine di identificare e sviluppare il talento in ogni bambino. Le attività svolte dalle istituzioni per identificare e sostenere i bambini dotati sono incluse nel piano d'azione regionale del Decennio dell'infanzia annunciato dal Presidente della Russia.
Compito 3.1. Sviluppo dell'educazione artistica e dell'arte professionale.
È previsto lo sviluppo dell'istruzione aggiuntiva, anche ampliando l'elenco delle materie nelle istituzioni educative che soddisfano le moderne esigenze educative della popolazione. Incondizionata è la conservazione del contingente di studenti a tutti i livelli del sistema di educazione artistica.
Il miglioramento del sistema di educazione artistica del distretto comporterà l'attuazione dei principali programmi educativi professionali dell'istruzione professionale secondaria - programmi di formazione per specialisti di medio livello che formano specialisti nel campo della cultura, basati sull'istruzione generale secondaria.
È necessario garantire l'ammodernamento del complesso immobiliare di ulteriori organizzazioni educative e organizzazioni educative professionali aggiornando il parco di strumenti musicali, inventario, attrezzature, fornitura al 100% di istituzioni con letteratura educativa moderna, pubblicazioni musicali e la costruzione di ulteriori istituti di istruzione , ostelli per studenti e dipendenti, revisione dei locali esistenti di organizzazioni di istruzione aggiuntiva e organizzazioni educative professionali.
Una direzione essenziale per raggiungere il compito prefissato sarà il personale della direzione del settore. Uno dei modi per risolvere questo problema sarà lo sviluppo dell'orientamento professionale, la formazione in aree mirate delle istituzioni culturali, l'assegnazione di quote per l'assunzione di giovani professionisti.
Si dovrebbe prestare attenzione al problema dello sviluppo professionale degli specialisti. Affidarsi solo all'autoeducazione non è sufficiente. Un ruolo decisivo qui dovrebbe essere svolto dalla creazione di un sistema flessibile multilivello di formazione e riqualificazione del personale dell'industria e formazione avanzata.
L'apertura di nuove specialità nelle organizzazioni educative attualmente funzionanti e l'ampliamento della rete di altre istituzioni culturali nella regione impongono una formazione mirata e una riqualificazione professionale del personale. La formazione del personale docente del sistema dell'educazione artistica per i dirigenti delle istituzioni culturali e artistiche è considerata la condizione più importante per l'efficacia dello sviluppo dell'educazione artistica nella regione. Il monitoraggio dello stato dell'ambiente culturale ed educativo del distretto (città grandi e piccole, insediamenti rurali) determinerà le esigenze attuali e future per fornire personale nel campo dell'educazione artistica. La disponibilità di informazioni aggiornate sul titolo di studio, l'istruzione specialistica, la necessità di riqualificazione professionale degli specialisti del lavoro consentirà di sviluppare un sistema flessibile di istruzione professionale aggiuntiva.
Un passo importante sarà espandere la partecipazione dei datori di lavoro al processo educativo, principalmente nell'accreditamento dei programmi educativi, nell'organizzazione del processo educativo, che migliorerà la qualità dei servizi educativi forniti e nella formazione di specialisti focalizzati sull'innovazione economia.
L'uso dell'interazione pubblico-privato, interdipartimentale e intersettoriale in materia di formazione del personale per l'istruzione professionale aggiuntiva darà un nuovo impulso allo sviluppo dell'educazione artistica nella regione. Ciò sarà ottenuto concludendo accordi tra centri di formazione delle risorse per l'attuazione di ulteriori programmi di istruzione professionale con comuni, istituti di istruzione superiore, organizzazioni senza scopo di lucro orientate alla società, specialisti di spicco, organizzazioni teatrali e di concerti.
A lungo termine, si prevede di ampliare l'elenco delle specialità e delle aree di formazione per specialisti con istruzione professionale superiore negli istituti di istruzione professionale superiore situati sul territorio di Yugra.
Il lavoro con bambini dotati è considerato la direzione più importante nello sviluppo dell'educazione artistica. Saranno proseguiti gli sforzi per migliorare il sistema di ricerca, identificazione e accompagnamento di bambini e giovani dotati nel campo della cultura e dell'arte attraverso concorsi professionali, Olimpiadi a tema, mostre, organizzazione di tour per team creativi, garanzia della partecipazione di bambini e giovani dotati a eventi internazionali , competizioni professionali tutte russe, mostre, organizzazione di scuole creative.
Si prevede di sviluppare centri di risorse per lavorare con bambini dotati sulla base delle organizzazioni educative esistenti del sistema di educazione artistica ampliando le attività del servizio scientifico e metodologico dell'educazione artistica, tenendo seminari, corsi di perfezionamento, ricerca, sviluppo e trasmissione efficaci metodi, curricula, forme di lavoro sul sostegno pedagogico e psicologico ai bambini dotati; creazione di una banca informativa sui problemi di supporto metodologico all'attività delle organizzazioni educative.
L'introduzione di metodi e meccanismi competitivi per lo sviluppo e il sostegno di bambini e giovani di talento, l'attuazione di progetti e programmi volti a fornire un sostegno mirato, garantiranno la ricezione dell'educazione artistica e l'autorealizzazione creativa di bambini e giovani.
Nell'ambito del sostegno ai bambini dotati che vivono nell'Okrug autonomo, è prevista l'organizzazione di scuole creative, l'organizzazione di concorsi professionali e olimpiadi tematiche per sviluppare e valutare le capacità creative degli studenti nel sistema di educazione artistica di Ugra. Provvede all'organizzazione di attività ricreative e riabilitative di bambini e giovani dotati dai 6 ai 18 anni.
L'educazione artistica è un fattore chiave nello sviluppo dell'arte professionale nell'Autonomous Okrug. La direzione più importante nello sviluppo dell'arte professionale è l'attività teatrale e concertistica, compreso lo sviluppo di un teatro per bambini. È particolarmente importante creare e mostrare spettacoli per bambini e adolescenti nei teatri esistenti, per perseguire una politica di introduzione dei bambini all'arte teatrale. Insieme alle istituzioni educative, si prevede di realizzare progetti di programmi educativi per mezzo del teatro.
L'intensificazione delle attività itineranti richiederà un inventario e una modernizzazione diretta su larga scala dei luoghi di scena disponibili nella regione, un'unica politica protezionista coerente delle autorità culturali a tutti i livelli in relazione alle arti dello spettacolo di Ugra.
Particolare attenzione sarà rivolta alla politica del repertorio dei teatri al fine di fornire un testo drammatico moderno o musical-drammatico aggiornato e artisticamente completo.
A Surgut proseguirà l'attuazione del progetto culturale ed educativo "Lezioni di letteratura in teatro" con una possibile trasmissione in altre città dell'Autonomous Okrug.
Lo sviluppo del movimento dei festival teatrali manterrà la sua importanza, compresa la partecipazione di gruppi teatrali del quartiere a festival di vario livello. Raggiungere un nuovo livello di qualità sarà possibile elevando lo status dei regolari festival teatrali che si tengono a Ugra. Quindi, il festival "White Space" può diventare interregionale o tutto russo. La geografia dei partecipanti al festival può essere ampliata invitando gruppi teatrali delle regioni che fanno parte del Distretto Federale degli Urali, della Siberia e dell'Estremo Oriente. È possibile organizzare nuovi festival regolari di un focus tematico originale che possa elevare l'immagine della regione.
La prossima direzione importante è il supporto di figure creative e gruppi artistici. Per creare condizioni favorevoli per le attività artistiche e creative dei creatori di opere d'arte, è necessario:
fornire sostegno mirato, organizzativo e finanziario ai giovani creativi, assegnazione di borse di studio speciali e sovvenzioni dal governo dell'Okrug autonomo a giovani artisti dotati, maestri di arti e mestieri popolari, artisti e altri creativi;
creare le condizioni per rafforzare lo status dei lavoratori creativi riconoscendo i loro diritti sui risultati del proprio lavoro, sviluppando e rafforzando il quadro giuridico e un mercato civile, beni e servizi culturali, nonché i diritti di proprietà sulle opere d'arte da loro create ;
creazione di uno spazio informativo aperto per le attività artistiche e creative dei creatori di opere d'arte;
divulgazione di opere d'arte, spettacoli, concerti e programmi circensi di giovani autori e gruppi creativi attraverso la loro partecipazione ai più significativi festival e concorsi regionali, tutti russi e internazionali;
attrarre le migliori forze creative della Russia a lavorare nelle istituzioni culturali e artistiche della regione;
sostegno alle attività professionali dei giovani creativi nelle organizzazioni di arti dello spettacolo del distretto, organizzazione di studi giovanili sulla base di gruppi creativi statali e municipali e studi giovanili sperimentali indipendenti;
ampliamento dello spazio scenico (creazione di luoghi liberi) per la realizzazione di progetti giovanili. Sviluppo di locali sgomberati o utilizzati in modo inefficiente di istituzioni culturali e artistiche, utilizzo più ampio dei siti di centri e circoli culturali al fine di ampliare le opportunità per la realizzazione di progetti innovativi.
Lo sviluppo dell'attività concertistica nel campo della musica accademica svolgerà un ruolo significativo. Sarà fornito sostegno alla creazione di ensemble di base in organizzazioni concertistiche (orchestra sinfonica, coro, orchestra accademica di strumenti popolari, orchestra da camera).
Particolare attenzione sarà prestata allo sviluppo di gruppi creativi itineranti (cori folcloristici accademici e gruppi di canto e danza), che fungono da importante mezzo di identificazione culturale della regione.
Compito 3.2. Elevare attraverso la cultura lo status sociale della famiglia come istituzione civile generale che fornisce educazione e illuminazione e la trasmissione di generazione in generazione di valori e norme tradizionali per la cultura russa.
La direzione più importante della politica culturale per risolvere questo problema è la diffusione attraverso la cultura dei valori dello stile di vita familiare, la cultura delle relazioni familiari.
Nell'ambito di questa direzione, si prevede di creare:
nelle sale di lettura degli archivi, le condizioni necessarie per lo studio dei documenti sulla storia della famiglia e del clan, migliorando l'apparato scientifico di riferimento al fine di consentire l'accesso ai documenti di carattere genealogico per ricercare le informazioni necessarie;
incentivi alla creatività familiare sia a livello amatoriale che professionale, divulgazione delle dinastie familiari nella cultura;
condizioni e incentivi per migliorare la conoscenza della lingua letteraria russa, della storia russa, sviluppando la capacità di comprendere e apprezzare l'arte e la cultura;
condizioni per coinvolgere i giovani nei movimenti di volontariato, familiarizzare con la storia nazionale, la cultura, perpetuare la memoria di coloro che sono morti durante la Grande Guerra Patriottica;
realizzazione di azioni, progetti e programmi nel campo della cultura, volti a stimolare le visite delle famiglie a musei, teatri e altre istituzioni culturali. Le istituzioni culturali e del tempo libero possono diventare centri di questo lavoro. Particolare attenzione sarà riservata al sostegno di progetti volti a migliorare la cultura della comunicazione familiare, la formazione mediante la cultura della famiglia come istituzione civile generale e la promozione della formazione di una personalità armonicamente sviluppata.
Un'area importante è il sostegno a concorsi e progetti volti a creare incentivi alla creatività familiare.
Questa sarà la formazione di istituzioni culturali e mezzi d'arte, compresa la politica del repertorio delle istituzioni culturali, i sentimenti di patriottismo, l'aumento del prestigio del servizio nelle forze armate della Federazione Russa, le forze dell'ordine e le formazioni militari di salvataggio del Ministero della Federazione Russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali.
Un'altra direzione sarà la partecipazione alla preparazione e allo svolgimento di eventi cerimoniali programmati in concomitanza con festività statali, giorni di gloria militare, anniversari e date memorabili nella storia dei popoli della Russia.
Un ruolo importante nella formazione dell'identità regionale dovrebbe essere svolto da eventi dedicati alla celebrazione di date memorabili dell'Okrug autonomo, anniversari di figure culturali di spicco di Ugra e eventi storici memorabili nella regione.
Saranno prese misure per creare condizioni e incentivi per migliorare la conoscenza della lingua letteraria russa, della storia e della cultura di Yugra, sviluppando la capacità di comprendere e apprezzare le opere d'arte e cultura, comprese quelle create nella regione. Particolare attenzione sarà prestata alla direzione dell'adattamento con questi mezzi dei migranti.
Verrà presentata l'idea di realizzare il progetto "Diario culturale di uno scolaretto", volto ad attrarre bambini e adolescenti al tempo libero cognitivo e culturale nel tempo libero, alla partecipazione organizzata e individuale a concerti e altri eventi culturali.
V. Zonizzazione dello sviluppo del complesso culturale
Un principio importante per aumentare l'efficienza del funzionamento del complesso culturale è un approccio differenziato allo sviluppo dei singoli territori di Ugra, basato sui principi della zonizzazione. L'applicazione del principio di zonizzazione nella pianificazione strategica è associata al rispetto della continuità con la Strategia per lo sviluppo sociale ed economico del Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra fino al 2030, che definisce le principali zone di sviluppo industriale e sociale dell'Okrug .
Le caratteristiche spaziali dello sviluppo della sfera della cultura nell'Autonomous Okrug consistono nelle differenze nel grado di sviluppo delle parti orientale e occidentale del territorio dell'Autonomous Okrug. La parte orientale del distretto è sviluppata più intensamente e qui si trovano le città più grandi. Inoltre, l'organizzazione spazio-territoriale della sfera dei servizi culturali nella regione è strettamente correlata alla struttura dei trasporti esistente sulla base della lontananza dai centri - agglomerati urbani - quartieri e insediamenti rurali.
Esistono due zone principali di agglomerazione culturale - orientale e occidentale, distese lungo le principali vie di trasporto e corsi d'acqua - zone di "radicamento culturale". Allo stesso tempo, le istituzioni culturali sono maggiormente concentrate nelle città e non coprono l'intero territorio del distretto con le loro zone di influenza. Nell'Okrug autonomo ci sono molte aree rurali lontane dai centri culturali. Ne derivano sproporzioni territoriali nell'accesso ai benefici della cultura.
L'approccio spaziale consente di distinguere tre tipi principali di zona in base alle specificità sociali e al livello di sviluppo della sfera culturale nei comuni urbani e nei quartieri del distretto.
Il primo tipo zonale - grandi agglomerati urbani "poli di crescita" - è caratterizzato dalle condizioni e dai prerequisiti più favorevoli per uno sviluppo culturale promettente, un'elevata disponibilità di benefici culturali per la popolazione. Inoltre, il polo di crescita ha un ampio orizzonte di sfera di influenza positiva sullo sviluppo del territorio circostante. Le città incluse nell'agglomerato si trovano nella zona della cosiddetta "accessibilità ai trasporti comodi" (da 1,0 a 1,5 ore).
Il secondo tipo zonale - i comuni urbani "punti di crescita" - si trova alla periferia degli agglomerati urbani, ne è influenzato, è caratterizzato da un'infrastruttura urbana e culturale sviluppata, una rete di trasporti ben sviluppata che lo collega con le grandi città di il distretto, tecnologie informatiche altamente sviluppate e prospettive di ulteriore sviluppo a lungo termine. Le sproporzioni nello sviluppo della sfera culturale in queste città sono associate a un'offerta insufficiente di istituzioni culturali.
Il terzo tipo zonale - i distretti municipali "zone culturali speciali" - è caratterizzato dalla lontananza dai centri culturali del distretto, dallo scarso sviluppo industriale, dalla mancanza di una rete sufficientemente sviluppata di istituzioni di servizi sociali e culturali negli insediamenti di questa zona, trasporti inaccessibilità, bassa densità di popolazione e residenza delle popolazioni indigene del Nord, originalità etnografica del loro stile di vita tradizionale.
La determinazione delle priorità di sviluppo nel campo della cultura secondo il principio della suddivisione in zone dei territori consentirà:
mitigare le sproporzioni esistenti nello sviluppo regionale della cultura;
creare condizioni che possano contribuire attivamente allo sviluppo e alla diffusione più efficaci dell'infrastruttura culturale;
aumentare la disponibilità di benefici culturali per la popolazione di Yugra.
Sulla base delle caratteristiche sociali e culturali di queste zone, vengono determinate le principali prospettive del loro sviluppo.
Tipi zonali di territori per lo sviluppo della cultura Ugra
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Agglomerati urbani con una componente culturale sviluppata - il "polo della cultura" |
Nome dei territori |
Peculiarità |
Priorità di sviluppo |
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Khanty-Mansijsk |
Zona con la più alta concentrazione di popolazione; Rete di trasporto sviluppata; Una rete sviluppata di istituzioni culturali (biblioteche, musei, centri culturali e ricreativi, teatri, cinema, scuole d'arte per bambini); Sviluppato sistema di formazione del personale per il settore culturale dell'intero distretto; Migliorare il lavoro sulla conservazione dei siti del patrimonio culturale |
Ricostruzione e rafforzamento della base materiale e tecnica delle istituzioni culturali; Sviluppo del settore delle industrie socio-culturali (approccio progettuale); Migliorare il sistema di formazione professionale nel campo della cultura; Sostegno a eventi culturali su larga scala a livello internazionale, tutto russo e regionale; Studio e divulgazione del patrimonio culturale immateriale dei popoli di Yugra (facoltativo); Sostegno al sistema consolidato di educazione artistica per bambini; Lavori di riparazione e restauro di monumenti architettonici (distretto di Berezovsky); Creazione della riserva storica e culturale "Barsova Gora" (agglomerato di Surgut) |
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Surgut - Distretto di Surgut, Nefteyugansk |
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Nizhnevartovsk – Megion |
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Nyagan - Priobye |
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Yugorsk - Sovietico |
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Uray - Mezhdurechensky |
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Berezovo - Igrim |
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Pokachi - Kogalym |
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Le città di Ugra situate alla periferia dell'agglomerato, con la prospettiva di sviluppare la cultura - "punti di crescita" |
Arcobaleno, Pyt-Yakh, Lyantor, Langepas |
Avvicinare il livello di accessibilità dei servizi culturali per la popolazione al livello dei grandi centri; La necessità di raggiungere la sicurezza (secondo gli standard sociali) con le istituzioni culturali; La necessità di sviluppare la sfera della cinematografia e la sfera teatrale; Alto grado di sviluppo della tecnologia dell'informazione |
Sviluppo delle tecnologie dell'informazione nel campo della cultura; Ravvicinamento agli standard sociali nella fornitura di istituzioni museali, biblioteche; Posizionamento di istituzioni socio-culturali di rilevanza distrettuale; Sviluppo di una rete di cinema, attività itineranti sulla base del partenariato pubblico-privato; Sviluppo del sistema di educazione artistica per bambini (scuole d'arte per bambini); Creazione di condizioni per l'autorealizzazione creativa dei residenti sulla base di centri di sviluppo culturale |
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Distretti municipali di Yugra, "zone culturali speciali" |
Distretto di Berezovsky; zone marginali delle regioni di Surgut, Oktyabrsky, Nefteyugansky, Khanty-Mansiysk |
Bassa densità di popolazione; Accesso limitato di una parte della popolazione a un prodotto culturale di alta qualità a causa della lontananza territoriale dai centri culturali; Un ritardo significativo nella fornitura di istituzioni culturali e di tipo ricreativo dai centri culturali; Tradizionali luoghi di residenza dei piccoli popoli del Nord e attività tradizionali; La fonte dell'immagine e del marchio di Ugra su scala nazionale e globale; Conservazione dei tipi tradizionali di cultura dei piccoli popoli del Nord; Potenziale turistico - sviluppo del turismo etnografico, artigianato nazionale, musei etnografici; Grado insufficiente di sviluppo delle tecnologie dell'informazione |
Costruzione di complessi multifunzionali culturali ed educativi, culturali e sportivi negli insediamenti rurali, anche attraverso progetti di investimento; Copertura dei bambini da parte del sistema di educazione artistica - fino al 70%; Conservazione del patrimonio culturale immateriale e tangibile; Sviluppo del partenariato pubblico-privato e sostegno (sovvenzioni) di medie e piccole imprese nel campo dell'artigianato popolare; Sviluppo dell'etnoturismo, agriturismo; Conservazione e fruizione moderna dei siti del patrimonio culturale e dei siti archeologici; Lavori di riparazione e restauro di monumenti architettonici (nei distretti di Berezovsky e Oktyabrsky); Organizzazione di progetti culturali ed educativi mobili (“Museum on Wheels”, “Mobile Library, etc.”); Concedere sostegno a progetti culturali di organizzazioni non profit nelle aree rurali |
Nell'ambito del miglioramento dell'approccio zonale nella gestione della cultura, è opportuno proseguire il lavoro di mappatura dei territori. La stesura di una mappa delle risorse culturali e creative del territorio per valutare il potenziale culturale dei territori determinerà le prospettive e le esigenze del loro sviluppo nel territorio dei comuni. Creazione di mappe su oggetti significativi del patrimonio culturale di importanza federale, regionale e locale, luoghi di interesse inclusi nel settore del turismo, festival ed eventi culturali di carattere regolare, oggetti e infrastrutture del turismo culturale ed educativo, progetti di investimento nel settore di cultura.
VI. Scenari per l'implementazione del Concetto
A seconda delle condizioni dell'ambiente esterno e della dinamica della spesa per la cultura, possono prevalere tendenze inerziali o innovative.
Lo scenario inerziale per l'attuazione del Concetto prevede la conservazione dei principali problemi, rischi, tendenze e il livello di finanziamento dell'industria della cultura nelle spese totali del bilancio consolidato dell'Autonomous Okrug sarà fino al 2,7%.
In queste condizioni, la posizione del settore sarà relativamente stabile, i mezzi ei meccanismi per ottenere cambiamenti quantitativi e infrastrutturali nel settore non saranno sufficienti e non ci saranno cambiamenti qualitativi nello sviluppo del settore. Esiste la possibilità che entro il 2030 il numero di persone impiegate nella cultura diminuisca del 12-14 percento rispetto al livello del 2016 e continui il deflusso di personale professionale dal villaggio e dalle piccole città del distretto. Il fattore di significativo deterioramento fisico sia delle infrastrutture culturali che dei siti del patrimonio culturale sarà di natura autoriproduttiva permanente. Nei comuni dell'Autonomous Okrug, la natura inerziale sarà accompagnata da un'ulteriore ottimizzazione della rete di istituzioni e organizzazioni culturali, organizzazioni educative, principalmente nelle aree rurali.
Le conseguenze di questo scenario saranno una diminuzione del volume dei servizi forniti dal complesso culturale, un ulteriore ritardo nel ritmo di transizione verso le tecnologie dell'informazione e della comunicazione e l'introduzione di innovazioni, una lenta modernizzazione della base tecnica della cultura e l'inevitabile perdita del patrimonio culturale regionale.
Uno scenario innovativo per lo sviluppo del settore culturale nell'Autonomous Okrug creerà meccanismi per realizzare cambiamenti qualitativi, quantitativi e infrastrutturali nel settore. Da un lato, per garantire la conservazione delle tendenze positive per garantire il funzionamento sostenibile delle istituzioni culturali consolidate, dall'altro, si presume che saranno ampiamente utilizzati meccanismi di sviluppo innovativi, che consentiranno di contare sull'ulteriore sviluppo di il complesso culturale.
Il modo innovativo di sviluppo è uno scenario alternativo per lo sviluppo dell'industria culturale dell'Autonomous Okrug, che si basa su modelli moderni di gestione dell'industria che determinano vettori di sviluppo innovativi.
Una componente importante di tale opzione di sviluppo dovrebbe essere un aumento della spesa per la cultura. La quota delle spese per la cultura nel bilancio dell'okrug dovrebbe aumentare ogni anno dello 0,5% della parte di spesa del budget dell'okrug autonomo. Allo stesso tempo, è necessario garantire il costante sviluppo delle attività imprenditoriali e di altre attività generatrici di reddito.
In tal caso sarà assicurato il funzionamento di una rete di istituzioni culturali, assicurando, come previsto dalla normativa, l'eguaglianza delle condizioni di accesso ai beni culturali per l'intera popolazione e la soddisfazione dei suoi bisogni culturali. Il problema della carenza di specialisti altamente qualificati e lavoratori creativi sarà risolto in modo cardinale. Sarà attuato un programma di riqualificazione tecnica del settore e la sua completa informatizzazione, sarà completata la ricostruzione e la revisione di edifici e strutture a lungo termine, sarà attuato un piano strategico per il restauro dei siti del patrimonio culturale e altri obiettivi forniti poiché in questa strategia sarà raggiunto.
Il più probabile è lo sviluppo della cultura a Ugra secondo uno scenario che sarà caratterizzato dal graduale sviluppo delle tendenze positive esistenti e dal graduale superamento dei problemi esistenti, un aumento della spesa totale per la cultura da tutte le fonti, in cui la quota di le entrate fuori bilancio aumenteranno gradualmente, un aumento dell'efficienza della pubblica amministrazione e l'attrazione per l'attuazione della politica culturale statale di altri soggetti della politica culturale, garantendo uno sviluppo culturale e umanitario prioritario.
In un tale scenario, che può essere considerato di base, non si assisterà a una crescita esplosiva, ma la concentrazione delle risorse disponibili e il progressivo inserimento di elementi di un sistema multicanale di finanziamento della cultura nelle aree prioritarie contribuiranno a un sensibile miglioramento della lo stato della cultura, l'aumento della qualità del potenziale umano e l'ammodernamento della base materiale e tecnica.
Le deviazioni da questo scenario di base possono determinare l'intensità dello sviluppo dei processi nel complesso culturale, ma non influenzeranno gli obiettivi, gli obiettivi e i risultati attesi.
VII. Meccanismi e fasi di attuazione del Concetto
Gli obiettivi del Concetto sono raggiunti attraverso gli sforzi congiunti delle autorità statali e municipali, nonché delle istituzioni della società civile basate sui principi di unità, patriottismo, giustizia sociale e coesione sociale, sviluppo socio-economico stabile dell'Autonomous Okrug.
La gestione dell'attuazione del Concetto è affidata all'organo esecutivo del potere statale dell'Autonomous Okrug Depkultury di Yugra.
Il concetto sarà implementato in 3 fasi:
1a tappa - 2018-2020;
2a tappa - 2021-2025;
Fase 3 - 2025-2030.
Nella prima fase, si prevede di raggiungere gli scopi e gli obiettivi del Concetto nell'ambito del programma statale dell'Autonomous Okrug "Sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra per il 2018-2025 e per il periodo fino al 2030", approvato con Decreto del Governo del Circondario Autonomo del 9 ottobre 2013 n. 427-p;
Piano d'azione per l'attuazione nel 2017-2020 della Strategia della politica culturale statale, approvato con ordinanza del Vice Governatore dell'Autonomous Okrug del 29 maggio 2017 n. 327-r;
Nell'ambito dell'attuazione del Concetto, si prevede di introdurre i meccanismi più efficaci per l'interazione di tutti gli enti e le organizzazioni interessati a livello regionale e municipale, che miglioreranno il processo di attuazione della politica culturale nella regione e ne miglioreranno la qualità caratteristiche. Tali meccanismi includono meccanismi legali, organizzativi, finanziari e informativi.
I meccanismi legali per l'attuazione del Concetto sono:
miglioramento degli atti legislativi e di altri atti normativi nella cultura;
sviluppo di un sistema di partenariato pubblico-privato al fine di coinvolgere le comunità imprenditoriali, le associazioni e le organizzazioni pubbliche, nonché i cittadini nell'attuazione della politica culturale a Ugra;
partecipazione delle istituzioni della società civile alla gestione della politica culturale includendo il Consiglio pubblico sotto il Depkultury di Yugra e i consigli pubblici sotto i governi locali, le organizzazioni pubbliche professionali e i sindacati creativi nello sviluppo e nell'esame di progetti di legge e progetti di atti normativi nel settore di cultura.
I meccanismi organizzativi per l'attuazione del Concetto sono:
creazione di organi consultivi, deliberativi e di coordinamento per l'attuazione della politica culturale a Ugra;
monitoraggio annuale del Concetto basato sui criteri per valutare il raggiungimento dei risultati delle attività culturali, nonché indicatori chiave di prestazione per i leader della cultura, dell'arte e dell'istruzione nel campo della cultura. Particolare attenzione sarà rivolta all'organizzazione di uno studio sistematico del settore indipendente utilizzando la metodologia della sua “mappatura” e un sistema di indicatori statistici;
preparazione di una relazione sull'attuazione della prima, seconda e terza fase del Concetto.
I meccanismi finanziari prevedono la responsabilità per l'uso razionale dei fondi dei bilanci regionali e municipali, la loro concentrazione sulla risoluzione dei problemi chiave dello sviluppo della cultura Ugra. Il meccanismo principale per l'attuazione del Concetto è il programma statale dell'Autonomous Okrug "Sviluppo della cultura nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra".
Il sostegno finanziario per l'attuazione del Concetto sarà effettuato a spese di:
il budget federale per l'adempimento degli obblighi di spesa esistenti e in corso;
bilanci regionali e comunali nell'ambito degli attuali obblighi di spesa, che sono determinati durante lo sviluppo e l'attuazione dei programmi dell'Autonomous Okrug per l'anno finanziario e il periodo di pianificazione corrispondenti;
altre fonti extra budget.
Il meccanismo di informazione per l'attuazione del Concetto informa i cittadini sull'attuazione della politica culturale a Ugra attraverso la rete di informazioni e telecomunicazioni "Internet", le risorse informative delle istituzioni e delle organizzazioni statali e municipali e i media.
2 Schema per lo sviluppo della strategia di sviluppo per la Casa modello della cultura Sobolev per il 2013-2017 documenti normativi dei livelli regionale e locale che regolano lo sviluppo dei documenti programmatici che determinano la pianificazione strategica per lo sviluppo della politica culturale. Analisi dello stato della Casa modello della Cultura. Caratteristiche dello stato attuale dell'istituzione Obiettivi della strategia Aree prioritarie di sviluppo strategico Progetti creativi Innovazione Monitoraggio e valutazione dei risultati della strategia Disposizioni generali. Blocco analitico Blocco target Blocco eventi Attività culturali e ricreative.
3 I problemi più importanti dello sviluppo della cultura nella Federazione Russa Punti chiave dello sviluppo socio-economico della regione Uso nel lavoro dei programmi regionali e distrettuali Indicazioni per lo sviluppo dinamico della cultura
4 Blocco analitico Scelta di metodi accettabili e forme di sviluppo della strategia. Analisi dei fattori macroambientali: Analisi dell'ambiente in cui si svolgono le attività della Casa modello della Cultura Valutazione delle dinamiche macrosociali Analisi dello stato attuale dell'istituzione: Valutazione del potenziale economico Valutazione del potenziale dell'ambito sociale Culturale e formazioni per il tempo libero.
5 Base materiale e tecnica dell'apparecchiatura audio Sobolevsky MSDK. 1. Batteria "Tornado". 2. Subwoofer attivi DB Technologies 3. Satelliti attivi DB Technologies 4. Mixer Allen&Heath 5. Radiomicrofoni Pasgao 6. Netbook Asus 7. Laptop Aser 8. Videoproiettore con schermo 9. Kit amplificazione audio Erasov 10. Mappa impianto sonoro M – audio Apparecchiature di illuminazione 1. Luci LED per retroilluminazione 2. Dispositivo luminoso LED 8 segmenti 3. Dispositivo luminoso LED 4 colori 4. Dispositivo luminoso LED “Revo 3” 5. Dispositivo luminoso LED “Pinpost”
6 Il contenuto degli elementi principali della Strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK Formazioni culturali e per il tempo libero. Circoli artistici amatoriali 1. Studio vocale "Tavolozza di voci per bambini", gruppo senior 2. Studio vocale "Tavolozza di voci per bambini", gruppo junior. 3. Ensemble di canzoni popolari "Ivushka". 4. "Ping pong". CLUB SU INTERESSI 1. Club "Patriot". ASSOCIAZIONI AMATORIALI 1. "Cantate, amici". 2. "Cassa magica". 3. COLLETTIVO POPOLARE "Family" "Maestro". COLLETTIVO POPOLARE "Sabato" CASA PADRONALE 1. Patchwork. 2. Ricamo artistico. 3. Uncinetto e maglia. 4. Perline 5. Maniglie folli.
7 Numero totale di membri di associazioni dilettantistiche, club di interesse, formazioni di club di arte popolare amatoriale Numero di formazioni Club. formazioni. arte popolare amatoriale Compresi i collettivi totale Per i bambini sotto i 14 anni totale Per i bambini sotto i 14 anni corali Artigianato popolare altro Totale unità In essi partecipanti
8 Il contenuto degli elementi principali della Strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK Aree prioritarie della sfera dell'attività creativa della Casa modello della cultura. Sviluppo e divulgazione dell'arte popolare Sviluppo delle attività del progetto Sostegno alla ricerca innovativa Sviluppo del partenariato sociale Miglioramento delle qualifiche del personale dell'istituzione.
10 progetti creativi. Innovazione. Organizzare un festival jazz giovanile Sviluppo del campo informativo del sito della Casa della Cultura Fornire il Sobolev MSDK come piattaforma sperimentale per studenti universitari per attività di ricerca e scrivere documenti di qualificazione Contenuto degli elementi principali della Strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK
11 Indicatori di performance economico-finanziaria della Casa Modello della Cultura. Ricevuto (rub.) Anno. totale Comprese le spese pagate Spese (rub.) Anno. totaleIncl. pagato
12 Punti di forza e di debolezza della Casa Modello della Cultura Punti di forza: - alto livello di professionalità dei lavoratori creativi dell'istituzione e loro posizione di vita attiva; - libertà nella scelta delle forme e dei metodi di lavoro; - l'aumento del numero dei gruppi di arte popolare e la creazione di associazioni amatoriali; - sviluppo delle attività progettuali; - innovazione nella risoluzione dei problemi professionali; - sviluppo del partenariato sociale; - ampie connessioni creative dell'istituzione. Punti di debolezza: - mancanza di fondi per lo svolgimento di eventi di massa; - mancanza di una bottega per maestri d'arte e mestieri; - mancanza di una palestra nella Casa della Cultura - mancanza di Internet nella Casa della Cultura; - mancanza di un computer fisso e di attrezzature per la copia (scanner, fotocopiatrice). Il contenuto degli elementi principali della strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK
13 Il contenuto degli elementi principali della Strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK Eventi e progetti pianificati nel 2013 Organizzare il 1 ° festival regionale di jazz aperto per bambini e giovani nel 2014 Sviluppo e difesa del progetto per l'organizzazione e l'equipaggiamento dell'ensemble di strumenti popolari " Zateya" 2015 Attivazione di progetti giovanili per uno stile di vita sano 2017 310° anniversario della rivolta di Kondraty Bulavin 2016 Festival della canzone popolare "White City"
14 9. Risultato atteso. Raggiungere specifici risultati positivi in vari ambiti della Casa della Cultura, creando un ambiente favorevole alla realizzazione dei bisogni creativi e spirituali della popolazione. Il contenuto degli elementi principali della strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK
15 Monitoraggio e controllo dell'attuazione della Strategia. Assessorato alla Cultura del Comune Valuyki e Valuysky District" Servizio metodologico del Palazzo distrettuale della cultura e dello sport Dipendenti della Casa rurale della cultura modello Sobolevsky, amministrazione dell'insediamento urbano "Insediamento di Urazovo". Il contenuto degli elementi principali della strategia di sviluppo sociale del Sobolev MSDK
Ad oggi, l'istituzione più numerosa delle istituzioni culturali della Federazione Russa sono le istituzioni culturali e ricreative del tipo di club.
Fino ad ora, non esiste un documento che definisca i termini di base in questo campo di attività e stabilisca la direzione del suo sviluppo. Pertanto, è necessario prestare particolare attenzione alla risoluzione del problema relativo allo sviluppo del concetto di attività delle istituzioni di tipo club.
Sul numero di istituzioni culturali e del tempo libero e dei loro partecipanti
Nonostante l'attuale ottimizzazione su larga scala, oggi più di quarantamila istituzioni di tipo club operano nel sistema del Ministero della Cultura della Federazione Russa, circa il 90% delle quali opera nelle aree rurali.
↯ Attenzione! Nuovi campioni sono disponibili per il download:,
Negli ultimi anni, c'è stato un aumento delle formazioni di club nelle istituzioni culturali e ricreative che operano sotto gli auspici del Ministero della Cultura della Russia. Anche il numero dei loro partecipanti è aumentato in modo significativo. Questa è la prova di un ordine sociale stabile per garantire le attività dei gruppi artistici amatoriali.
Fasi previste di sviluppo del concetto di attività di club
Il successo della socializzazione e lo sviluppo delle capacità creative degli abitanti del paese dipendono in gran parte dall'efficacia dell'attività. Ha anche un enorme impatto sull'armonizzazione dello sviluppo socioeconomico delle regioni, comprese le piccole città e gli insediamenti rurali. E, inoltre, le istituzioni di alto livello contribuiscono all'attivazione del potenziale culturale dei territori e migliorano la qualità della vita della popolazione.
La domanda di club aumenta di giorno in giorno. E questo nonostante il fatto che i finanziamenti per quest'area siano in calo e le condizioni organizzative e legali siano carenti. Pertanto, è necessario sviluppare un concetto per le attività di queste istituzioni in condizioni moderne.
I numeri delle istituzioni culturali e del tempo libero
L'ottimizzazione della rete delle istituzioni culturali e del tempo libero (di seguito - KDU) ha portato a una riduzione del loro numero. Dal 1990 al 2014, il numero di KDU sotto la giurisdizione del Ministero della Cultura russo è diminuito di oltre il 25% (Figura 1).
Riso. 1. Istituzioni del club del Ministero della Cultura della Russia
Allo stesso tempo, la situazione con gli specialisti con un'istruzione specializzata nel settore dei club sembra ottimista. Nel 2010 il loro numero è diminuito drasticamente, ma poi ha iniziato a crescere (Figura 2). In totale, 308mila persone lavorano in istituzioni di tipo club nel sistema del Ministero della Cultura della Russia.
Riso. 2. La quota di specialisti con istruzione specialistica superiore e secondaria tra il personale principale dei dipendenti delle istituzioni culturali del tipo di club in Russia
Prestiamo particolare attenzione al fatto che il numero di unità di rete sta diminuendo e sta crescendo il numero di formazioni di club nelle istituzioni culturali e ricreative sotto l'egida del Ministero della Cultura della Russia (Figura 3).
Riso. 3. Formazioni di club di istituzioni del Ministero della Cultura della Russia
Anche il numero dei membri delle formazioni di club è in aumento (Figura 4).
Riso. 4. Membri delle formazioni di club delle istituzioni del Ministero della Cultura della Russia
Regolamentazione delle attività della sfera culturale e del tempo libero
Ad oggi, non esiste solo un concetto di attività del club, ma anche una legge fondamentale che la regolerebbe. Se parliamo del periodo post-sovietico, vale la pena notare che a quel tempo la base normativa della sfera culturale e del tempo libero veniva reintegrata abbastanza raramente e in modo irregolare. Pertanto, oggi è rappresentato solo da pochi atti legislativi.
Composizione del gruppo di lavoro
Il gruppo di lavoro per lo sviluppo del Concept include rappresentanti di diverse strutture:
- comunità scientifica nel campo della cultura e delle scienze sociali;
- rappresentanti della Casa russa di arte popolare statale e delle case regionali di arte popolare;
- capi e specialisti delle istituzioni di club in varie regioni della Federazione Russa.
Dopo l'approvazione della composizione del gruppo di lavoro, è necessario fissare le date per lo svolgimento delle riunioni al fine di considerare le questioni organizzative, nonché scegliere le migliori opzioni per l'interazione tra i suoi partecipanti.
Poiché il Concetto è di natura strategica, la fase obbligata del suo sviluppo e approvazione è la discussione di questo documento a livello dei Governi della Russia.
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