Innovazione nell'industria. Attività innovative nell'industria

Negli ultimi anni l’innovazione è diventata uno degli indicatori più importanti dello sviluppo socioeconomico ed è direttamente correlata alla soddisfazione delle richieste del pubblico: grazie alla produzione innovativa di prodotti di qualità adeguata, il tenore di vita delle persone la popolazione aumenta.

La base dell'industria manifatturiera è l'ingegneria meccanica, che recentemente ha acquisito slancio grazie all'introduzione di innovazioni; pertanto, si può sostenere che l'efficienza del processo produttivo dipende direttamente dalle innovazioni.

Nel settore innovativo dell'industria in Russia vanno evidenziati due problemi importanti.

Innanzitutto, i lavoratori del complesso industriale non sono motivati ​​a promuovere l’innovazione. Il mercato dell’innovazione è costituito da produttori che investono in ricerca e sviluppo e le nuove tecnologie sono spesso utilizzate in volumi molto inferiori rispetto ai concorrenti stranieri. Oltre il 90% dei consumatori è soddisfatto del produttore importato perché l'offerta russa delle ultime tecnologie è ad un livello piuttosto basso. Va anche notato che la maggior parte delle industrie sono monopolizzate, il che soffoca il desiderio dei produttori di promuovere l’uso di nuove tecnologie.

Un altro problema è l'eccessivo intervento statale nelle attività industriali dell'impresa. La stessa presenza dello Stato nel capitale di un'impresa industriale ha un impatto negativo sulla capacità di introdurre innovazioni. Di norma, le organizzazioni private sono più propense a sviluppare il settore dell’innovazione. È lo Stato a svolgere il ruolo principale nell'introduzione dell'innovazione: controlla rigorosamente i partecipanti allo spazio imprenditoriale, che lui stesso crea. Inoltre, durante una crisi economica, lo Stato rappresenta praticamente l’unica opportunità per le imprese di continuare le proprie attività.

In tutte le classifiche mondiali, la Russia è in fondo alla lista in termini di sviluppo dell’innovazione. Il problema principale è la qualità del contesto istituzionale e delle istituzioni governative, fattori importanti nella conduzione delle attività imprenditoriali. Tuttavia, non si può dire che la situazione nel nostro Paese sia completamente senza speranza. Esistono piccole organizzazioni ingegneristiche, alcune di esse possono anche essere definite di successo, ma in settori come la microelettronica, l'optoelettronica, la tecnologia laser e l'ottica moderna la situazione è piuttosto difficile. Ciò è dovuto al fatto che anche gli studi più piccoli condotti in questi ambiti sono molto costosi. Investimenti di questo livello possono essere sponsorizzati sia da grandi organizzazioni che da banche. Finanziare tali eventi per un costo totale di diversi miliardi di rubli in Russia è, per usare un eufemismo, difficile.

Si può concludere che è necessario riorientare il settore verso un percorso più intenso, il che indica la necessità di risolvere una serie di problemi.

Come sapete, ogni anno vengono creati circa 300 sviluppi nell'ingegneria meccanica russa. Negli ultimi anni, del numero totale creato, solo il 12% è unico e può competere con analoghi stranieri di alta qualità. Oltre il 25% degli sviluppi riguardano la produzione di utensili e di macchine utensili, nonché l'ingegneria petrolifera e chimica, ovvero il 50% del numero totale di sviluppi. Ciò può essere spiegato dall'enorme potenziale scientifico e produttivo formatosi dopo il 1945, il resto del quale continua a funzionare fruttuosamente anche ai nostri giorni. Inoltre, sono state sviluppate numerose tecnologie nei settori della saldatura, dei materiali strutturali, della produzione di pezzi grezzi e di tipi speciali di tecnologie.

Possiamo concludere che ai nostri giorni viene svolto un enorme lavoro nel campo dell'innovazione, tra questi possiamo notare, ad esempio, lo sviluppo supporto multiuso adattivo, che consente di testare in serie unità a turbina a gas ad alta potenza. Lo stand creato offre nuove opportunità alle imprese di ingegneria delle turbine a gas nel campo del funzionamento delle turbine a gas con una capacità fino a 40 MW, che sono attualmente richieste sul mercato e vengono fornite ai nuovi impianti del sistema di trasporto del gas come parte dell'attuazione dei contratti russi ed esteri di OJSC Gazprom.Durante l'attuazione del progetto, sono stati attratti partner stranieri e sono state introdotte soluzioni tecniche uniche, che hanno garantito la versatilità dello stand (brevi tempi di adattamento ai nuovi prodotti) e la sua elevata produttività (la produttività del complesso è aumentata di 150 unità turbina a gas al anno).

Un altro sviluppo piuttosto interessante è lo sviluppo di un nuovo materiale da costruzione a base di torba, che servirà da isolante. È noto che la torba ha proprietà ambientali e disinfettanti, ma il suo principale svantaggio è l'infiammabilità. Gli scienziati dell'Università di Tomsk sono stati in grado di far fronte a questo problema e nel maggio di quest'anno il progetto ha ricevuto un diploma al Tomsk Innovation Forum. Ora gli sviluppatori sono alla ricerca di sponsor per promuovere e dare vita alla loro idea.

Nella regione di Tomsk ci sono enormi giacimenti di torba e i costi per la sua lavorazione utilizzando la nuova tecnologia sono minimi. La produzione in serie di isolanti in torba ridurrà i costi di costruzione delle abitazioni, ma la qualità rimarrà invariata e aumenterà anche il rispetto dell'ambiente.

Noi - . Noi ESPERTI in quello che facciamo! Principali aree di lavoro della società di consulenza Accesso futuro.

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L'INNOVAZIONE COME FATTORE DI SVILUPPO DELL'INDUSTRIA IN RUSSIA NELLA FASE ATTUALE

N.S. BURYAKOV, studente post-laurea, Dipartimento di Economia Applicata E-mail: [e-mail protetta] Università pedagogica statale russa intitolata ad A.I. Herzen

L'articolo è dedicato all'analisi dei fattori e delle ragioni dello sviluppo attuale dell'industria in Russia. Viene considerata l'influenza dello sviluppo innovativo sul processo di modernizzazione del settore industriale dell'economia. Sono stati identificati i problemi legati all'implementazione di processi innovativi e le modalità per risolverli.

Parole chiave: settore industriale, modernizzazione industriale, crescita innovativa, sviluppo sostenibile

Nonostante la varietà dei fattori che caratterizzano lo sviluppo dell’economia mondiale nella fase attuale, si possono individuare due tendenze distinte. Il primo fattore che incide seriamente sullo sviluppo dei processi di integrazione nell’economia è la globalizzazione. Il secondo fattore è il movimento verso la fase postindustriale di sviluppo della società, espresso nella transizione delle economie verso un tipo innovativo. Oggi questi processi danno origine a numerosi problemi e contraddizioni, ma l’innovazione e la globalizzazione dell’economia si sono affermate come i principali vettori dello sviluppo.

Ancora oggi la produzione industriale rimane la base della vita economica e del benessere della società, che risente anche dei processi di globalizzazione e di sviluppo innovativo. Tuttavia, i probabili cambiamenti che dovrebbero verificarsi nell’industria come risultato di questi processi non sono ancora chiari. Anche l’economia innovativa

chiamata economia della conoscenza, di regola, è considerata l'opposto dell'economia industriale ed è caratterizzata dalla formazione di un tipo di funzionamento quando il prodotto lordo viene creato non attraverso la produzione materiale, ma attraverso l'alto valore aggiunto della tecnologia e miglioramento tecnologico nella produzione di beni e servizi ad alta tecnologia e ad alta intensità di conoscenza. Le fonti scientifiche evidenziano le seguenti caratteristiche principali di questo tipo di economia:

I processi di innovazione sono stimolati a livello macroeconomico dalla politica industriale statale e dalla legislazione normativa;

Le priorità della politica statale sono il sostegno alle istituzioni scientifiche ed educative, la sfera dell'informazione;

I fattori di sviluppo prioritari sono le innovazioni tecnologiche nel campo dell'ecologia, della globalizzazione e dell'integrazione delle reti di informazione e trasporto, della biotecnologia, dell'intelligenza artificiale, della tecnologia spaziale, dell'urbanistica, dell'orientamento sociale delle innovazioni;

Aumento della produttività del lavoro e importanza del capitale umano, del lavoro altamente retribuito;

Produzione ad alta tecnologia in collaborazione con la formazione continua; una quota significativa di manodopera ad alta intensità di conoscenza rispetto alla manodopera industriale;

Concorrenza in tutti i settori dell’economia

attività.

Come risultato di tali trasformazioni nel settore economico, il ruolo della componente industriale nell’economia dello Stato non può che cambiare. Questi cambiamenti sono associati, innanzitutto, al passaggio alla fase postindustriale di sviluppo della società, che in economia si esprime nella sostituzione della produzione primaria di beni con la produzione di servizi, nel miglioramento innovativo e tecnologico della produzione, la cui base sono le conquiste della scienza e della conoscenza teorica.

Gli autori F. Machlup, Y. Masuda, M. Pora, T. Um-sao notano che in una società postindustriale, il prodotto dell'economia dell'informazione è un'informazione di alta qualità in continua connessione con i mezzi di consegna e consumo. Nell’economia della conoscenza, le tecnologie dell’informazione diventano un bene economico e un fattore significativo nello sviluppo sociale e sono definite da P. Drucker, T. Sakayla, D. Tapscott, P. David, K. Smith come la base dell’attività economica. Per M. Castells, le tecnologie dell'informazione sono la base di un complesso di nodi interconnessi costituiti da strutture di rete globale di capitale, informazione e gestione, attorno alle quali vengono costruite nuove forme economiche secondo il concetto di società di rete globale.

Quanto sopra in relazione all'industria può essere visto da due lati: il settore industriale cessa di essere la base della crescita economica e viene sostituito dalla sfera della produzione immateriale, attraverso la quale si realizza lo sviluppo innovativo. La conseguenza di questa relegazione in secondo piano è la trasformazione della struttura dell’economia e la redistribuzione delle risorse con altre industrie. Si verifica una trasformazione del ruolo dell’industria come motore dello sviluppo economico, simile al ritiro dell’agricoltura in secondo piano durante l’era dell’industrializzazione, che si esprime in una forte diminuzione della quota di beni creati, e quindi delle risorse utilizzate per questo, a parità di livello o di crescita della produzione in termini quantitativi. Allo stesso tempo, una completa assenza del settore industriale nell’economia moderna è impossibile.

Nelle condizioni emergenti, il settore industriale dell’economia cessa di svolgere un ruolo primario per lo sviluppo economico, ma il suo precedente compito di soddisfare

il fabbisogno di risorse materiali della popolazione. Pertanto, in condizioni di cambiamenti qualitativi, è necessario controllare la produzione di beni e servizi vitali che influenzano la situazione socioeconomica della popolazione.

Il tipo di economia innovativa presuppone che la crescita del prodotto lordo sia assicurata attraverso la produzione e la vendita di beni e servizi ad alta intensità di conoscenza. Per quanto riguarda l'industria, ciò significa che il suo sviluppo deve soddisfare due condizioni. Innanzitutto, richiede la volontà da parte dell’industria di abbracciare l’innovazione tecnologica. In secondo luogo, non devono esserci fluttuazioni significative nella produzione nel funzionamento delle industrie non innovative tradizionali per un’economia di tipo industriale.

La necessità della prima condizione è determinata dal fatto che la creazione di un prodotto finale ad alto contenuto di conoscenza viene effettuata direttamente nel settore industriale. Se le innovazioni ad alta intensità di conoscenza non sono sufficientemente pronte per essere accettate dall’industria, non possiamo parlare di conformità dell’economia con questo tipo di innovazione. Parlando del funzionamento delle industrie di base e tradizionali per l'economia industriale, come l'estrazione mineraria o l'energia elettrica, in esse si osservano cambiamenti tecnologici significativi molto meno frequentemente che in industrie così innovative, che includono l'industria chimica o l'ingegneria meccanica. Queste aree costituiscono la base per le attività di molti altri settori dell’industria e dell’economia nel suo insieme. Di conseguenza, forti fluttuazioni in questi settori possono influenzare negativamente l’intero settore, portando a deviazioni dalla traiettoria di sviluppo stabilita dal progresso scientifico e tecnologico.

La combinazione di queste condizioni rappresenta un requisito per la sostenibilità dello sviluppo industriale, la cui realizzazione, come sequenza di cambiamenti qualitativi naturali, è il problema principale che l'industria deve affrontare attualmente.

La tendenza principale dei paesi sviluppati nell'analisi della struttura settoriale del loro prodotto lordo è la predominanza del settore dei servizi legati alle attività finanziarie e alle transazioni immobiliari, che sono essenzialmente di natura speculativa. In futuro, la crescita prevista della produttività del settore industriale in una società postindustriale potrebbe influire

sull’aumento della quota dell’industria nella produzione e nel capitale fisso, riportandola così in una posizione dominante.

Possiamo concludere con sicurezza che la tendenza a ridurre la quota dell'industria nel PIL e nel capitale fisso non è strettamente determinata per natura e non è prevista dallo sviluppo innovativo dell'economia e della società postindustriale. Nella fase attuale della formazione di un’economia innovativa nei paesi sviluppati, questa riduzione effettiva è molto probabilmente solo un periodo di transizione.

La competitività dei settori industriali e la loro capacità di affrontare le sfide dello sviluppo innovativo fanno sorgere la necessità di cambiamenti strutturali nel settore stesso. Nelle condizioni di un'economia postindustriale, particolare attenzione dovrebbe essere prestata alle aree di ristrutturazione della produzione industriale. Sulla base dell’esperienza dei paesi sviluppati, è possibile identificare le linee guida per lo sviluppo e la trasformazione della struttura della produzione industriale durante la transizione verso un’economia innovativa:

Aumentare la quota di tecnologie a risparmio di risorse e rispettose dell’ambiente nella produzione;

La predominanza delle attività immateriali nella struttura delle immobilizzazioni;

Scambio tecnologico e interconnessione tra settori del complesso militare-industriale e dell'industria manifatturiera;

Aumento della produttività del lavoro;

Cooperazione tra imprese industriali e organismi di ricerca e introduzione dei propri dipartimenti nella struttura organizzativa;

Sviluppo dell'integrazione orizzontale tra strutture industriali.

La creazione e l'utilizzo di nuove tecnologie cominciano ad avere un impatto primario sulla competitività delle imprese e, di conseguenza, sullo sviluppo innovativo dell'industria. Ciò avviene durante la trasformazione della struttura industriale in conformità con le sfide dell’economia postindustriale, quando si formano ambiti innovativi, non tanto utilizzando tecnologie innovative o introducendo innovazioni nel processo produttivo, ma piuttosto ambiti le cui attività costituiscono la base dell’economia postindustriale.

Le aree che costituiscono la base dell'economia innovativa differiscono notevolmente dalle aree

tradizionale del periodo industriale. L'essenza del loro funzionamento è collegata non solo all'attività innovativa delle imprese, ma anche alla sua attenzione all'aumento della produttività del lavoro. Un aumento della produttività del capitale porterà a una situazione in cui la sua produttività marginale supererà la produttività marginale del lavoro. Di conseguenza, la manodopera verrà ridotta man mano che la capacità aumenta e la produttività del capitale aumenta, e porterà gradualmente a una riduzione dell’occupazione. A sua volta, questo processo aumenterà la disoccupazione o costringerà le risorse lavorative a spostarsi verso settori di servizi industriali che hanno meno probabilità di essere legati alla produzione di nuove tecnologie. Questo sviluppo degli eventi rappresenta un quadro caratteristico del periodo industriale.

Tuttavia, un aumento della produttività del lavoro porterà il suo valore marginale a superare lo stesso indicatore del capitale. Allo stesso tempo, non ci sarà alcuna riduzione significativa del capitale, poiché questo processo è associato alla modernizzazione delle capacità produttive. Pertanto, la crescente produttività del lavoro comporterà un aumento dei salari e quindi contribuirà all’afflusso di risorse di lavoro qualificate pronte a lavorare su attrezzature modernizzate, il che realizzerà l’attrazione della quantità richiesta di capitale umano nel settore reale.

Nel corso degli anni di riforme e cambiamenti strutturali nell'economia russa, lo Stato ha praticamente smesso di prestare la necessaria attenzione allo sviluppo innovativo e al progresso scientifico e tecnologico, che ha portato principalmente ad una riduzione totale dei finanziamenti per la scienza fondamentale e applicata, nonché alla l’implementazione degli sviluppi nella produzione. La cessazione della ricerca scientifica nel campo delle moderne tecnologie ha colpito soprattutto il settore industriale, che ha vissuto una completa passività innovativa. I finanziamenti statali furono diretti ai luoghi in cui si concentrava il personale scientifico per preservare la base fondamentale esistente, che divenne centri scientifici. Alle istituzioni scientifiche non statali sono state concesse agevolazioni fiscali e l'opportunità di utilizzare liberamente la proprietà intellettuale accumulata.

Nel 2000, la trasformazione strutturale causata dalle trasformazioni del mercato si era conclusa nell’industria e ne aveva preso forma una nuova.

struttura, che ha causato un aumento della domanda di prodotti innovativi e sviluppi scientifici a causa del crescente potenziale di investimento. Il governo ha adottato una serie di decisioni per superare i problemi legati alla commercializzazione della proprietà intellettuale creata a spese dello Stato. Anche il volume dei finanziamenti per le attività scientifiche e innovative e per l’istruzione superiore è gradualmente aumentato. La quota degli investimenti finanziari nella scienza provenienti dal settore non statale è in crescita.

Negli ultimi anni si è registrato un costante aumento dei costi di ricerca e sviluppo, soprattutto nel settore imprenditoriale, con una costante diminuzione del numero di organismi di ricerca e di scienziati e ricercatori in essi impiegati. Nella preparazione alla transizione verso un percorso innovativo di sviluppo, una tappa importante è l'acquisizione di istituti di ricerca specializzati, uffici di progettazione e organizzazioni di progettazione da parte di grandi strutture finanziarie e industriali private e di enti statali che occupano posizioni chiave in numerosi settori industriali.

Tuttavia, il sistema di innovazione esistente, in realtà, si è formato sui resti delle organizzazioni di ricerca, degli uffici di progettazione e delle ONG sovietiche, il cui sistema si è finora dimostrato inefficace. L'esperienza dei paesi in via di sviluppo dimostra l'efficacia dello sviluppo del business del venture capital e della creazione di alte tecnologie competitive attraverso le proprie innovazioni. Questo è ciò che perseguono tutti i programmi e le strategie nazionali, dimostrando la necessità di uno sviluppo innovativo dell'economia russa in raccomandazioni e analisi, in sostanza, non lontano dalle basi della teoria del moderno sviluppo innovativo stabilita da J. Schumpeter all'inizio del il ventesimo secolo. .

Anche la Strategia per lo sviluppo innovativo della Federazione Russa per il periodo fino al 20201, adottata dal Governo della Federazione Russa, parla della mancanza di domanda di infrastrutture per lo sviluppo dell'innovazione da parte delle imprese nel settore reale dell'economia. Si nota che la ragione di ciò è la mancanza di motivazione dei soggetti delle relazioni economiche nel perseguimento dell'innovazione, nel loro sviluppo e nell'interazione con istituti di ricerca e imprese.

1 Sull'approvazione della Strategia per lo sviluppo innovativo della Federazione Russa per il periodo fino al 2020: Decreto del Governo della Federazione Russa dell'8 dicembre 2011 n. 2227-r.

A questo proposito si pone il problema dell'inefficienza e della non competitività delle imprese nel settore reale dell'economia russa, che non accetta le innovazioni e gli sviluppi scientifici introdotti. Ad oggi, gli organismi di ricerca, soprattutto nel settore pubblico, non si sono allontanati dall’incoerenza dell’epoca sovietica tra la ricerca condotta e i prodotti e le tecnologie commerciali competitivi richiesti dal mercato. Ora questo problema è rilevante a causa della mancanza non solo di ingegneri scientifici, ma anche di esperti di marketing e specialisti nel campo della strategia finanziaria. In realtà, le aziende high-tech di successo emerse di recente in Russia non sono indipendenti, la cui attività è in collaborazione con il mercato e la domanda industriale, ma lavorano su ordini mirati dall’estero e con fondi di aziende straniere concentrandosi sui bassi livelli costo del lavoro in Russia.

Dopo il grave sottofinanziamento, negli anni '90 si è verificato il disordine istituzionale e strutturale della scienza russa. e nei primi anni 2000. Oggi sono emersi altri problemi. Quando la crisi in questo settore è stata superata, la base normativa, giuridica, economica e finanziaria degli organismi e delle istituzioni di ricerca era sufficientemente organizzata, è stato necessario colmare il divario nel campo del progresso scientifico e tecnico dei paesi in via di sviluppo.

All’inizio della fase decennale, il Governo della Federazione Russa ha formulato gli obiettivi principali per lo sviluppo della scienza, inseriti negli atti giuridici per il periodo 2001-2010, la cui attuazione è stata parzialmente compromessa dalla crisi economica globale del 2008-2009. Il programma si è concentrato sui seguenti settori: costruzione di un sistema di finanziamento di rischio nel campo del progresso scientifico e tecnologico, assicurazione dei rischi dell'innovazione, commercializzazione e protezione dei diritti di proprietà intellettuale. L'obiettivo della politica industriale era quello di promuovere una maggiore competitività dei prodotti russi all'interno del paese e sui mercati esteri, la trasformazione strutturale per aumentare la quota delle industrie con un alto grado di trasformazione.

La quota della spesa pubblica nel PIL destinata alle scienze applicate e di base è quasi raddoppiata dal 2000 al 2010, il che, tenendo conto dell’effettivo raddoppio del prodotto lordo nello stesso periodo, ha portato a

Ciò ha portato ad un aumento significativo degli stipendi del personale scientifico e ha permesso di organizzare finanziamenti per la ricerca e lo sviluppo moderni (vedi figura).

Nonostante questi cambiamenti positivi, la quota dei finanziamenti scientifici nel PIL, nelle spese e negli investimenti del bilancio federale è significativamente inferiore rispetto alla media mondiale (1,5 volte) ed è significativamente inferiore agli indicatori dei paesi sviluppati, dove variano da 2,5 a 5 % del PIL, che è 4-6 volte superiore a quello della Russia. Anche la struttura delle spese finanziarie per la scienza è significativamente diversa. Nei paesi sviluppati, la fonte dei fondi è il settore privato dell’economia (USA - circa 60%, paesi europei - circa 50%), mentre in Russia, come nella maggior parte dei paesi africani, la ricerca scientifica è finanziata dallo stato (circa 55 %), superando di 7-8 volte i paesi OCSE.

In termini di quota delle spese in ricerca e sviluppo, la Russia è ancora molto indietro rispetto ai paesi leader; per confronto, possiamo considerare gli indicatori della Russia e dei paesi sviluppati del mondo: per i brevetti rilasciati dagli uffici brevetti nazionali, gli indicatori della Russia sono 3-5 volte inferiore a quello di USA, Giappone e paesi europei; i beni innovativi rappresentano il 4,9% di tutti i beni industriali esportati. Nel 2011, circa l’1% del PIL è stato speso in ricerca e innovazione. I risultati delle attività delle organizzazioni scientifiche, come la brevettazione di invenzioni e pubblicazioni scientifiche, sono stati significativamente inferiori con un numero di lavoratori scientifici paragonabile a quello di altri paesi, il che indica una bassa produttività del lavoro e una produzione scientifica insufficiente. La prova del debole coinvolgimento delle organizzazioni scientifiche nel processo di innovazione delle imprese industriali è la scarsa attività innovativa e il basso livello delle loro stesse

costi dell’innovazione tecnologica nel settore industriale.

Un allontanamento dall’attuale struttura dell’economia russa è possibile nel quadro della modernizzazione strutturale del settore reale. Mantiene ancora un modello di rapporto sproporzionato tra settori orientati all’esportazione e all’importazione, quando i prodotti delle industrie manifatturiere all’interno del paese sono richiesti principalmente a causa degli investimenti esteri e dei redditi derivanti dall’esportazione di idrocarburi, e la liquidità del sistema economico è forniti esclusivamente dalle industrie estrattive del settore dell’esportazione.

Considerando l'impatto della scienza applicata russa, del sistema di innovazione e del venture business, si osservano i seguenti processi. Nel 2011, il numero di tecnologie di produzione avanzate create è aumentato del 65% rispetto al 2000. Tuttavia, la loro quota tra tutte le tecnologie utilizzate, comprese quelle acquisite all'estero, non supera l'1%. Nello stesso periodo, il numero di tecnologie di produzione avanzate utilizzate è aumentato di 2,7 volte. In alcuni settori, in cui la quota di prodotti esportati è elevata, si osserva una lenta modernizzazione, soprattutto nelle imprese con un’elevata quota di proprietà di capitale privato, che hanno il minor ammortamento delle immobilizzazioni. In generale, come in tutti i settori manifatturieri, il settore subisce un'usura superiore al 50%.

F Spese interne per ricerca e sviluppo, % del PIL -C-Spese per le scienze civili dal bilancio federale, % del PIL, tra cui:

Spesa per la ricerca di base, % del PIL

th Spese per la ricerca scientifica applicata, % del PIL Fonte: compilata e calcolata secondo.

Spese per la scienza in Russia nel 2000-2010.

problema che è impossibile superare da soli al ritmo attuale di produzione di tecnologie avanzate.

La soluzione ad alcuni problemi interni di sviluppo e innovazione è possibile attraverso gli investimenti di venture capital, che rivestono particolare importanza nei processi di creazione di un'economia efficace e competitiva. Un elemento importante dell’infrastruttura dell’innovazione nel mondo sono i parchi tecnologici e gli incubatori di imprese, che operano sulla base dell’apertura e della concorrenza, progettati per creare le condizioni più favorevoli per l’innovazione e la commercializzazione dei risultati di ricerca e sviluppo. Lo sviluppo delle infrastrutture di innovazione in Russia è seriamente ostacolato, principalmente a causa delle condizioni di mercato sfavorevoli e di un quadro normativo non sviluppato, nonché del declino della qualità del capitale umano, i cui fattori sono istruzione, scienza e sicurezza. I risultati delle attività dei parchi tecnologici creati e operativi non ci consentono di trarre una conclusione sulla loro efficacia a causa delle elevate spese di bilancio e degli investimenti privati ​​attirati e dell'insignificante effetto innovativo del loro rendimento.

Nel 2011, in tutti i paesi sono stati attratti 48,7 miliardi di dollari di investimenti da parte di fondi di rischio, ovvero il 6% in più rispetto all’anno precedente. Di questi, un terzo delle spese finanziarie ricadono sugli Stati Uniti, il 12% ciascuno sui paesi europei sviluppati e sulla Cina, e solo lo 0,16% (0,08 miliardi di dollari) ricade sulla Russia, il che indica il completo fallimento dei programmi governativi per lo sviluppo del capitale di rischio. finanziamento e inefficienza hanno creato un sistema di innovazione. Oggi, a causa di industrie relativamente innovative come l'elettronica e l'ingegneria meccanica, viene creato solo circa il 7,5% del prodotto lordo russo e la quota delle esportazioni è di circa il 2%, ovvero 10 volte inferiore a quella dei paesi sviluppati.

Possiamo parlare del comportamento innovativo di alcuni settori dell’industria russa, del loro desiderio di modernizzazione, che, data la posizione della Russia nel mercato energetico e l’attuale prezzo delle risorse energetiche, dovrebbe garantire un afflusso di investimenti esteri. Infatti, negli anni economicamente stabili prima della crisi globale, dal 2003 al 2007, il volume degli investimenti esteri nel settore industriale è aumentato di quasi 5 volte, ma ciò è particolarmente evidente nella loro quota nel settore dei combustibili e dell’energia (13,1%). anche se si riferisce al meno innovativo. Produzione

Le vostre apparecchiature elettroniche, invece, essendo prossime all'innovazione, hanno ricevuto solo lo 0,2% del totale.

La ragione dell'afflusso di capitali stranieri sono le peculiarità del mercato tecnologico industriale russo, che può essere visto da due lati. Da un lato, durante le trasformazioni economiche del paese, la mancanza sistemica di finanziamenti e lo stato di crisi di molte industrie, il settore industriale, soprattutto la sua parte tradizionale, aveva bisogno di fondi non solo per lo sviluppo, ma anche per mantenere la vitalità della produzione . D’altro canto, per mantenere i volumi esistenti di investimenti esteri, sono necessarie condizioni che preservino essenzialmente l’arretratezza tecnologica dell’industria.

Tali condizioni sono un basso effetto di agglomerazione, vale a dire la mancanza di concentrazione della produzione e di altre strutture economiche in punti vicini tra loro e gli alti costi di trasporto, che limitano sostanzialmente l'importazione di prodotti esteri da una particolare industria.

L’effetto di agglomerazione si forma a causa della distruzione delle industrie di supporto, come l’esplorazione geologica e le relative infrastrutture di ricerca, durante le trasformazioni del mercato, richiedendo la conservazione del livello esistente di afflusso di capitali per sostenere l’aumento delle esportazioni dell’industria estrattiva. Un altro fattore dell'effetto agglomerazione è la non concentrazione dell'industria mineraria russa (l'indice Herfindahl-Hirschman per i settori industriali russi è 522, mentre la presenza di concentrazione implica un valore di 1.000). In condizioni di elevata monopolizzazione, le grandi aziende del settore tendono a comportarsi in modo aggressivo con il volume di produzione come oggetto di concorrenza. L’uso insufficiente delle economie di scala creerà incentivi per le imprese, soprattutto quelle di grandi dimensioni, ad attrarre capitali dall’esterno.

Infine, il ruolo del fattore che fornisce l’effetto di agglomerazione è giocato dalla dipendenza da strutture verticalmente integrate nell’industria estrattiva. Di conseguenza, molte industrie tecnologicamente interconnesse si ritrovano incluse nelle stesse strutture aziendali e non si sviluppano in modo indipendente. Pertanto, possiamo concludere che non ci sono sviluppi

sostenere la produzione, formalizzata come un'industria indipendente, per cui l'afflusso di capitali stranieri è associato a strutture integrate già formate e non modella lo sviluppo del settore nel suo insieme.

Per quanto riguarda gli ostacoli alle importazioni, non esistono statistiche ufficiali al riguardo, ma la struttura del fatturato del commercio estero russo indica che la Russia in realtà non partecipa alla concorrenza internazionale intraindustriale, sulla base dell’ampio divario esistente tra i volumi delle esportazioni e delle importazioni. negli stessi gruppi di prodotti. Ciò ci consente di concludere che, per un motivo o per l’altro, i settori del complesso dei combustibili e dell’energia sono effettivamente protetti dalla concorrenza straniera.

Da ciò possiamo concludere che l'afflusso di investimenti esteri nell'industria russa non è causato dalla presenza di vantaggi competitivi nel settore, ma dalla loro assenza. Questo afflusso dovrebbe essere visto come il risultato del ritiro degli investitori dalla concorrenza nei paesi più sviluppati, il che comporta vantaggi relativamente minori. Questa struttura dell'afflusso di capitali non è riuscita a stimolare lo sviluppo innovativo dell'industria russa e ha reso il suo basso livello una condizione per il suo afflusso.

Stimolare l’attività di innovazione e la concorrenza basata sull’innovazione in queste condizioni comporta il rischio che il capitale straniero ritorni verso i paesi tecnologicamente più sviluppati o anche verso quelli meno sviluppati. In questo caso, l’industria russa potrebbe trovarsi ad affrontare la mancanza di fondi per mantenere il suo funzionamento. Pertanto, mantenendo l’attuale forma di afflusso di capitali esteri, il settore industriale si condanna alla passività.

La situazione attuale suggerisce che la politica industriale dello stato è “raggiunto un vicolo cieco”, dando origine a una situazione in cui la regressione dell’innovazione diventa la chiave per aumentare gli investimenti esteri e la modernizzazione è impossibile senza la perdita di investimenti di capitale dall’estero. Oggi, il risultato dell'attività innovativa è ancora una situazione di mancanza di fondi per mantenere il normale funzionamento dell'industria russa. Di conseguenza, la politica industriale dello Stato, condannata alla passività, ha avuto un impatto negativo sul settore industriale nel contesto dell'attuale crisi economica. Ulteriore,

Senza la definizione dei principi dello sviluppo innovativo e sostenibile dell’industria e la formazione di una politica industriale adeguata, la modernizzazione e il funzionamento dei settori industriali sono impossibili, il che rischia di scivolare in uno stato di stagnazione a medio termine.

Oggi è necessario sviluppare un meccanismo per lo sviluppo industriale sostenibile, che dovrebbe comportare il progresso tecnico e tecnologico dell’economia nel suo complesso. Per risolvere questo problema è necessario comprendere l’essenza dello sviluppo sostenibile e i meccanismi che lo garantiscono. Solo la creazione di sviluppi adeguati e la loro attuazione pratica nella politica industriale perseguita dallo Stato possono, nelle condizioni moderne, ridurre il rischio di profondi shock economici, garantire un continuo progresso tecnico e tecnologico dell’economia e un progressivo aumento del benessere della società. Sulla base dello studio vengono presentati i criteri e le analisi per valutare lo sviluppo industriale dal punto di vista della sua sostenibilità e del rispetto di tali requisiti, compreso il miglioramento della struttura settoriale dell'industria russa. Vengono presentati i fattori che determinano il meccanismo di sviluppo innovativo dell'industria e vengono determinati i principi di base della sua formazione e funzionamento, sulla base dei quali può essere sviluppata una strategia statale a lungo termine, compresi i programmi target federali e regionali per lo sviluppo industriale.

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Economia regionale: teoria e pratica Potenziale di innovazione

ISSN 2311-8733 (online) ISSN 2073-1477 (stampa)

L’INNOVAZIONE COME FATTORE DI SVILUPPO DELL’INDUSTRIA IN RUSSIA NELLA FASE ATTUALE

Nikita S. BURYAKOV

L'articolo analizza i fattori e le cause dello sviluppo industriale in Russia nel momento attuale. L'autore esamina l'influenza dell'innovazione sul processo di sviluppo della modernizzazione del settore industriale dell'economia. L'autore identifica le sfide all'implementazione dei processi di innovazione e le possibili soluzioni.

Parole chiave: settore industriale, modernizzazione, industria, crescita dell'innovazione, sviluppo sostenibile

1. Arzamastsev A.A. Logisticheskaya podderzhka innovatsionnogo protsessa v promyshlennosti regione. Samara, 2003, 18 p.

2. Buryakov N.S. Logisticheskaya podderzhka otechestvennoi promyshlennosti kak uslovie ee innovatsionnogo razvitiya (na primere Sankt-Petersburga) . Regionale "naya ekonomika: teoriya ipraktika - Economia regionale: teoria e pratica, 2013, n. 36.

3. Vinokurov S.S. Formirovanie mekhanizma ustoichivogo razvitiya rossiiskoi promyshlennosti: monografiya. SPb., Università pedagogica statale Herzen della Russia Publ., 2009, 172 p.

4. Larchenko L.V., Buryakov N.S. Problematico i per-spektivy razvitiya promyshlennosti Sankt-Petersburga

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5. Morkovkin D.E. Innovatsionnye aspekty razvitiya promyshlennogo kompleksa regionala (na primere g. Sankt-Petersburga) . Sovremennaya nauka: aktual"nye problemy teorii i praktiki - Scienza moderna: problemi reali di teoria e pratica, 2011, n. 1.

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7. Promyshlennost" Rossii. 2012: stat. sbornik. Mosca, Rosstat Publ., 2012, 445 p.

8. Russia contro Tsifrakh. 2012: Krat. statistica. sbornik. Disponibile su: http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_11/Main. htm. (In russo.)

Nikita S. BURYAKOV

Università pedagogica statale della Russia Herzen (Università Herzen), San Pietroburgo. Pietroburgo, Federazione Russa [e-mail protetta]

La fase successiva nello sviluppo dell'economia mondiale è dovuta a cambiamenti radicali associati all'applicazione su larga scala di innovazioni nel campo delle tecnologie di produzione. Lo sviluppo mondiale è passato all’era postindustriale dell’informazione. La forza trainante qui è la natura innovativa del capitale, basata sui risultati scientifici, sul rapido sviluppo di nuove tecnologie e su una gestione efficace. Nel sistema generale delle relazioni economiche, l'attività innovativa occupa un posto chiave, poiché i suoi risultati finali (aumento dell'efficienza produttiva, aumento dei volumi di produzione di prodotti ad alta tecnologia) determinano il potere economico del Paese in condizioni moderne.

L'integrazione nell'ambiente high-tech del mercato esterno richiede una nuova gestione innovativa che risponda adeguatamente e rapidamente ai suoi continui cambiamenti. Le innovazioni collegano aree di attività economica diverse per natura e modalità di gestione: scienza, produzione, finanza.

"Innovazione" è sinonimo di innovazione, o novità. L'innovazione è il risultato finale di un'attività innovativa, realizzata sotto forma di un prodotto nuovo o migliorato venduto sul mercato, un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato in attività pratiche.

L'innovazione è strettamente correlata al progresso scientifico e tecnologico, essendone, di fatto, il risultato. L'attività di innovazione è un'attività volta a utilizzare e commercializzare i risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo per ampliare e aggiornare la gamma e migliorare la qualità dei prodotti (beni, servizi), migliorare la tecnologia della loro produzione, seguita dall'attuazione obbligatoria e dall'attuazione effettiva, sia a livello nazionale che sui mercati esteri. Le attività innovative associate agli investimenti di capitale nelle innovazioni sono chiamate attività di investimento e innovazione.

Gli oggetti dell'attività di innovazione sono lo sviluppo di attrezzature e tecnologie, imprese scientifiche situate indipendentemente dalla forma organizzativa, giuridica e dalla forma di proprietà sul territorio del Paese. Soggetti dell'attività di innovazione sono le persone giuridiche, indipendentemente dalla loro forma organizzativa e giuridica e dalla forma di proprietà, le persone fisiche, le organizzazioni straniere e i cittadini che partecipano alle attività di innovazione. Esiste la seguente gradazione dei processi di innovazione: la fase iniziale - dall'emergere di un'idea al suo sviluppo tecnico, la fase intermedia - dallo sviluppo tecnico allo sviluppo commerciale e la fase finale - dalla produzione di massa alla vendita al consumatore.

Numerose pubblicazioni utilizzano una classificazione più dettagliata della fase iniziale del processo di innovazione, dividendolo in fasi separate che caratterizzano il contenuto della ricerca e sviluppo scientifico: fondamentale, esplorativo, applicato, ecc. Va notato che le differenze nella classificazione di fasi e stadi sono principalmente di natura terminologica. Pertanto, lo sviluppo scientifico comprende tre fasi principali: ricerca e sviluppo, sviluppo, produzione di massa e implementazione dello sviluppo nel mercato dei consumatori.

L’innovazione deve essere orientata al mercato, verso un consumatore o un bisogno specifico. I fattori che ostacolano lo sviluppo dell’innovazione nell’industria includono, innanzitutto, la mancanza di risorse finanziarie proprie delle imprese, la sottovalutazione dell’innovazione da parte delle banche commerciali e il rischio economico legato allo sviluppo di nuovi prodotti. Sfortunatamente, al momento, la stragrande maggioranza dei nuovi sviluppi e tecnologie non va oltre gli istituti di ricerca, ovvero le innovazioni non trovano sostegno finanziario e, di conseguenza, i consumatori finali. Il potenziale di innovazione (stati, industrie, imprese) è un insieme di vari tipi di risorse, inclusi derivati ​​materiali, risorse finanziarie, intellettuali, scientifiche, tecniche e di altro tipo necessarie per lo svolgimento di attività innovative.

Il potenziale innovativo di qualsiasi Stato è considerato una risorsa nazionale. Nelle moderne condizioni della Russia, il governo federale dovrebbe svolgere un ruolo centrale nella creazione di una nuova politica dell’innovazione. Allo stesso tempo, lo Stato dovrebbe attuare la sua politica simultaneamente in tre direzioni: fornire risorse finanziarie agli innovatori; creazione di un'infrastruttura che garantisca la promozione delle innovazioni sul mercato con l'aiuto di società di marketing, consulenza, ingegneria, società di investimento e banche, scambi tecnologici, nonché la formazione di un'infrastruttura di mercato favorevole, compreso lo stato (federale e regionale) programmi per la creazione di città della scienza (tecnopoli), parchi tecnologici, zone economiche libere; sviluppo di regole e meccanismi civili uniformi per coordinare le attività di tutti i soggetti del mercato dell'innovazione su una base reciprocamente vantaggiosa di cooperazione "basata sugli interessi" nelle diverse fasi dei cicli tecnologici, garantendo la riproduzione ampliata delle innovazioni e la diffusione dell'azione di questo meccanismo ad altri ambiti della vita (innovazione sociale).

La politica dell’innovazione in Russia dovrebbe diventare una potente leva per superare la crisi economica. Lo Stato è chiamato a formulare gli obiettivi e i principi della politica dell’innovazione e le proprie priorità in questo settore. Gli obiettivi, di regola, sono aumentare il contributo della scienza e della tecnologia allo sviluppo dell'economia del Paese: garantire trasformazioni progressive nella sfera della produzione materiale; aumentare la competitività del prodotto nazionale sul mercato mondiale; rafforzare la capacità di sicurezza e difesa del paese; miglioramento della situazione ambientale; conservazione e sviluppo di scuole scientifiche consolidate e di città della scienza. La pratica conferma l'importanza del sostegno statale alle piccole imprese innovative come mezzo altamente efficace per superare le tendenze alla monopolizzazione del mercato dell'informazione e delle ultime tecnologie da parte delle grandi aziende.

C'è un urgente bisogno di sviluppare una legge speciale o un pacchetto di leggi (ce ne sono molte negli Stati Uniti) che regolano tutte le attività innovative delle piccole imprese nazionali. Lo Stato deve mantenere la funzione di sponsor principale della ricerca fondamentale. E i compiti del commercio sono promuovere sul mercato sviluppi già esistenti ma non realizzati che raccolgono polvere in molti uffici di ricerca e progettazione, cioè l'implementazione dei risultati della scienza applicata.

Per l'ulteriore sviluppo civile delle piccole imprese nella sfera scientifica e tecnica, è utile l'esperienza dei paesi industrializzati. Le piccole imprese innovative sono considerate negli Stati Uniti come una delle importanti fonti di crescita economica e di accelerazione del progresso scientifico e tecnologico. La politica di stimolo dell'attività innovativa delle piccole imprese viene attuata oggi a tutti i livelli di governo, dal governo federale ai comuni. La cosa principale nella politica statale in questo settore è la creazione di una sorta di "clima di innovazione", cioè fornire condizioni economiche, legali, organizzative, psicologiche e di altro tipo favorevoli per l'emergere e lo sviluppo di nuove forme, e principalmente quelle impegnate in la generazione, lo sviluppo e la commercializzazione dell’innovazione scientifica e tecnica. Nei paesi sviluppati, le piccole imprese forniscono circa la metà di tutta l’innovazione. Le prospettive di rilancio dell'attività innovativa, in particolare varie forme di introduzione di invenzioni e innovazioni tecniche, sono legate alle piccole imprese. Nella Federazione Russa, le piccole imprese innovative sono create principalmente da scienziati e specialisti, la cui esperienza precedente consente loro di avviare attività innovative. A causa della mancanza di capitale iniziale e dell'inaccessibilità al credito bancario, le piccole imprese innovative vengono solitamente create sulla base di imprese statali, dove il loro personale principale ha lavorato e spesso continua a lavorare. Ciò offre loro l'opportunità di utilizzare gli impianti di produzione e le attrezzature dell'impresa, le risorse scientifiche e tecniche e di non perdere i legami economici esistenti.

Lo sviluppo di piccole imprese innovative dà al Paese un effetto economico anche se è assicurato lo sviluppo dinamico delle grandi imprese che determinano il livello tecnico e la competitività dei prodotti di massa. Le piccole imprese innovative sono brave a lanciare nuovi prodotti e tecnologie nelle fasi iniziali del loro sviluppo, ma poi necessitano (in caso di successo) di un forte sostegno da parte delle grandi imprese con le capacità finanziarie e tecnologiche per replicare i risultati raggiunti. Le piccole imprese che forniscono servizi di ingegneria specifici sono anche associate a grandi produzioni ad alta intensità di conoscenza, il principale consumatore di questi servizi.

La scienza e la tecnologia russe sono ancora forti, ma per trasformarle in materie prime sono necessari manager dell’innovazione, che possono essere dipendenti di una banca commerciale che finanzia le innovazioni.

Secondo la rivista Expert, il 40% del mercato globale dell'alta tecnologia è ora controllato dagli Stati Uniti, mentre la Russia meno dello 0,5%. Nel frattempo, un confronto tra le risorse umane fornisce un quadro diverso: circa il 12% di tutti gli scienziati e gli ingegneri dello sviluppo lavorano nel nostro Paese e in America solo il doppio: il 25%.

La Russia ha ancora posizioni potenzialmente forti nell’energia nucleare e nell’industria spaziale. Tuttavia, non sono gli scienziati o i funzionari che dovrebbero “adattare” le invenzioni e gli sviluppi al contesto del mercato, ma persone molto speciali che hanno familiarità con la dura vita quotidiana di un’economia di mercato.

L’istruzione e la scienza sono voci di bilancio piuttosto costose. Il mantenimento dei centri scientifici è simile alla beneficenza, ma è un attributo necessario dei tempi moderni. Gli investimenti nella scienza non sono una responsabilità indispensabile del solo Stato. Nei paesi del G7, la partecipazione del governo agli investimenti nel progresso scientifico e tecnologico sta gradualmente diminuendo, poiché il settore privato ritiene necessario prendere l’iniziativa.

Lo Stato può permettersi di investire solo nell’istruzione e nella ricerca fondamentale; le imprese fanno il resto da sole. Negli Stati Uniti (dove viene effettuata esattamente la metà di tutti gli investimenti nel progresso scientifico e tecnico dei paesi del G7), alcune aziende investono nella ricerca importi paragonabili a quelli nazionali. La General Motors spende 10 miliardi di dollari ciascuno. USA all'anno, Ford: 7 miliardi di dollari. Usa, IBM -4 miliardi di dollari. STATI UNITI D'AMERICA. Intel – 3,2 miliardi di dollari STATI UNITI D'AMERICA. Il fatto che gli investimenti nel progresso scientifico e tecnico aumentino generalmente l’efficienza economica può essere visto da un confronto completamente corretto del ritmo di sviluppo del dopoguerra nei paesi dell’America Latina e del Sud-Est asiatico.

Gli stanziamenti di bilancio e i fondi provenienti da fondi speciali fuori bilancio in Russia sono estremamente insufficienti; la situazione con i fondi propri nell’industria è simile. La formazione di un sistema nazionale di innovazione è il compito più importante e parte integrante della politica economica dello Stato. Nelle attuali condizioni in Russia, la transizione verso un modello innovativo di sviluppo industriale è una scelta strategica necessaria, che nel medio termine può aiutare a superare la crisi produttiva, ristrutturare l’industria e saturare il mercato con prodotti competitivi. A lungo termine, tale strategia dovrebbe aiutare la Russia non solo a ripristinare la sua posizione nella comunità dei paesi sviluppati, ma anche ad assumere una posizione di leadership.

introduzione

1. Fondamenti dell'innovazione nell'industria.

1.1.Meccanismo economico moderno per l'attivazione di attività innovative.

2. Attività innovative nel settore dei trasporti.

2.1 Il ruolo dello Stato nello sviluppo dei trasporti e nella regolamentazione delle attività di trasporto.

2.2. Sviluppo innovativo nel settore dei trasporti.

3.Valutare l'efficienza economica delle innovazioni.

3.1. Indicatori di efficienza economica delle innovazioni.

3.2. L'essenza del problema della valutazione dell'efficacia delle innovazioni.

3.3. Efficienza delle innovazioni nelle regioni.

Conclusione

Elenco delle fonti utilizzate

Fondamenti di innovazione nell'industria.

L'attività innovativa nelle imprese industriali copre l'implementazione di processi innovativi, il cui risultato sono innovazioni industriali sotto forma di nuove tecnologie. materiali che costituiscono la base del progresso scientifico e tecnologico dell'impresa. L'innovazione, il cui utilizzo è stimolato, contribuisce ad aumentare la produttività delle imprese industriali, e quindi allo sviluppo sia delle imprese private che dell'industria nel suo complesso. L’accumulo di una massa di innovazioni industriali porta allo sviluppo delle forze produttive, alla trasformazione del potenziale scientifico e tecnico e, in definitiva, spinge a cambiamenti strutturali, quindi risolvere il problema di aumentare l’efficienza dell’innovazione nell’industria del Vietnam è un problema urgente per l’industrializzazione del paese.

Lo sviluppo delle organizzazioni avviene, di regola, attraverso lo sviluppo di varie innovazioni. Queste innovazioni possono influenzare tutte le aree dell’organizzazione. Va notato che qualsiasi innovazione sufficientemente seria in un'area di attività dell'organizzazione richiede solitamente cambiamenti immediati nelle aree correlate e talvolta una ristrutturazione generale delle strutture di gestione organizzativa.

Le innovazioni sono tutti i cambiamenti tecnici, organizzativi, economici e gestionali che differiscono dalle pratiche esistenti in una determinata organizzazione. Possono essere utilizzati in altre organizzazioni, ma per quelle organizzazioni in cui non sono ancora stati padroneggiati, la loro implementazione è un processo complesso e dispendioso in termini di tempo, che spesso porta a notevoli difficoltà. Le organizzazioni hanno una diversa ricettività all’innovazione. Le innovazioni sono, da un lato, in contraddizione con tutto ciò che è conservativo, volto a preservare la situazione esistente; dall’altro, mirano, nell’ambito della strategia di cambiamento, ad aumentare significativamente l’efficienza tecnica ed economica delle attività dell’organizzazione.



L’innovazione è una componente elementare dell’imprenditorialità, sempre insita in un’economia di mercato. L’introduzione dell’innovazione è un processo creativo e l’innovazione stessa è la “risorsa primaria” dell’imprenditorialità in un’economia di mercato.

Il potenziale innovativo delle organizzazioni è in gran parte determinato dalla diversità, dal grado di produzione e dall'unità tecnologica delle loro unità produttive costituenti. Quanto più attivo è il ruolo svolto dalle organizzazioni nel processo di riproduzione e quanto maggiore è il grado di integrazione delle loro industrie principali, tanto maggiore è il potenziale innovativo.

Parlando di innovazioni e metodi della loro attuazione, non dobbiamo dimenticare un fattore così importante come la ricettività all'innovazione. La suscettibilità delle organizzazioni all’innovazione diminuisce con l’aumento della produzione e lo sviluppo delle strutture organizzative, e prevalgono i tipi di produzione su larga scala e di massa. Quanto maggiore è il volume della produzione, tanto più elevato è il livello di produzione, tanto più difficile è ristrutturare la produzione.

Le organizzazioni piccole e altamente specializzate sono le più ricettive all’innovazione. Sono specializzati nel soddisfare le esigenze specifiche dei consumatori e hanno la capacità di adattarsi in modo flessibile a seconda della natura e del ritmo di sviluppo della produzione industriale. Le loro strutture di gestione organizzativa risultano essere le più mobili e sensibili alle moderne tendenze scientifiche e tecniche e alle innovazioni organizzative ed economiche.

Molto spesso, il bisogno di innovazione nasce all’interno dell’organizzazione stessa. In pratica, ci sono situazioni in cui l'impresa stessa diventa sia sviluppatrice che consumatrice di tecnologie innovative. L'innovazione è stimolata dall'aumento della domanda di prodotti e dall'aumento dei volumi di vendita, nonché dai possibili aumenti dei prezzi per alcuni tipi di fattori produttivi. I cambiamenti tecnologici a volte possono aprire nuove opportunità per l’innovazione dei prodotti.

Oggi un gran numero di grandi organizzazioni hanno creato i cosiddetti complessi scientifici e tecnici che consentono lo sviluppo e l'implementazione di tecnologie innovative nella produzione.

La cosa principale nella politica di innovazione di un'organizzazione è formulare l'obiettivo principale dello sviluppo di un'innovazione, determinare il periodo di tempo per la sua implementazione, valutare i risultati sotto forma di obiettivi pratici specifici e ridurre il periodo di tempo per l'introduzione di nuovi prodotti.

Gli obiettivi principali dell'innovazione sono minimizzare i costi di produzione e migliorare la qualità delle soluzioni tecnologiche, organizzative e del personale.

Una maggiore attività di innovazione è tipica delle grandi aziende industriali con più di 3.000 dipendenti, dove fino al 60% delle imprese realizza innovazioni. Le imprese di questo gruppo sono meglio dotate di risorse finanziarie proprie, hanno un potenziale scientifico e tecnico più elevato, spesso dispongono di una propria base di ricerca e di personale più qualificato.
Le imprese innovative sono caratterizzate da una maggiore domanda per i loro prodotti, che vengono forniti non solo al mercato interno, ma anche a quello esterno. Pertanto, nel campione complessivo, circa il 60% delle imprese industriali del settore manifatturiero entra nel mercato estero e, tra le imprese industriali attive in modo innovativo, oltre il 70%.

Ministero dell'Istruzione della Repubblica di Bielorussia

EE "Università economica statale bielorussa"

Dipartimento di Economia delle Imprese Industriali


Lavoro del corso

disciplina: Economia e gestione dell'innovazione

sull'argomento:Introduzione di innovazioni nella produzione (usando l'esempio di OJSC "MPOVT")


Studente: FM, 4° anno, DKP-2

Ya.O. Lisovets

Capo: assistente

SD Nelyubin


Saggio


Corso: 35 pagine, 9 tabelle, 14 fonti.

Introduzione di innovazioni, innovazioni, qualità, competitività, vantaggio, miglioramento, efficienza.

Oggetto di studio - JSC "Associazione di produzione di apparecchiature informatiche di Minsk".

Materia di studio - attività innovative di JSC "MPOVT".

Obiettivo del lavoro: studio e valutazione delle attività innovative di OJSC "MPOVT" al fine di sviluppare misure per il suo miglioramento.

Metodi di ricerca: analisi e sintesi, comparazione, analisi di sistema, economia e matematica.

Ricerca e sviluppo: Sono stati considerati gli aspetti teorici dell'attività innovativa e della sua implementazione nella produzione, è stata effettuata un'analisi dell'attività innovativa di OJSC "MPOVT" e sono state sviluppate misure per migliorarne l'efficienza.

Area di possibile applicazione pratica: Alcune disposizioni del lavoro del corso possono essere utilizzate nelle attività di OJSC "MPOVT".

L'autore dell'opera conferma che il calcolo e il materiale analitico in esso prodotto riflettono correttamente e oggettivamente lo stato del processo in studio, e tutte le disposizioni e i concetti teorici e metodologici presi in prestito da fonti letterarie e di altro tipo sono accompagnati da riferimenti ai loro autori.



introduzione

1. Fondamenti teorici per l'organizzazione di attività innovative

1.1 Il concetto di innovazione e di attività innovativa

2 Metodi di base per introdurre innovazioni in un'impresa

3 Aspetti organizzativi dell'introduzione di innovazioni nella produzione

2. Analisi delle attività innovative dell'impresa OJSC "MPOVT"

2.1 Breve descrizione dell'impresa

2 Analisi dell'attività innovativa dell'impresa

3. Proposte per migliorare le attività innovative di OJSC "MPOVT"

3.1 Sviluppo di proposte per migliorare le attività innovative dell'impresa

2 Valutazione dell'efficienza economica nell'attuazione delle misure proposte

Conclusione

Elenco delle fonti utilizzate


introduzione


In un'economia di mercato, il buon funzionamento delle imprese industriali è in gran parte dovuto all'efficace funzionamento del meccanismo innovativo per il loro sviluppo. Uno studio sulla pratica economica indica che l'importanza dell'innovazione per le imprese industriali nelle condizioni moderne è in costante aumento. Nel frattempo, i dati statistici degli ultimi anni confermano il fatto che le imprese industriali stanno attraversando una grave crisi nel campo dell’innovazione, e se non verranno prese misure attive per superarla, sia da parte dello Stato che da parte della direzione delle imprese stesse, allora Le conseguenze negative nel prossimo futuro saranno ancora più significative.

La crisi nella sfera innovativa dell'industria, oltre a ragioni oggettive legate alla riforma dell'economia bielorussa, è anche dovuta alla mancanza di lavori mirati per migliorare l'efficienza della produzione industriale in generale e dell'attività di innovazione, come componente più importante , in particolare. A questo proposito, è necessario notare la particolare importanza della formazione tempestiva e dell'uso sistematico di metodi razionali per organizzare le attività di innovazione al fine di aumentarne l'efficienza.

La rilevanza dell'argomento del lavoro del corso risiede nel fatto che con il passaggio all'economia di mercato, la sopravvivenza delle imprese ha iniziato a dipendere in gran parte dalle loro attività di innovazione. Solo quelle imprese che almeno tengono il passo con le tendenze globali nello sviluppo della scienza e della tecnologia possono sopravvivere nelle condizioni moderne.

Le strategie di innovazione, cioè le strategie per sviluppare prodotti e servizi fondamentalmente nuovi, sono costose e molto rischiose: in media, solo un'innovazione su sette ha successo sul mercato, le restanti sei si trasformano in costi irrecuperabili per l'azienda.

Lo scopo dello studio è studiare e analizzare le attività innovative di OJSC "MPOVT" e sviluppare modi per migliorarne l'efficienza.

Per raggiungere questo obiettivo, vengono risolti i seguenti compiti:

.Esplorare lo stato attuale della sfera dell'innovazione delle imprese industriali nel contesto del rafforzamento delle relazioni di mercato;

2.Esplorare le caratteristiche e le caratteristiche delle innovazioni e dei prodotti innovativi nell'azienda;

.Analizzare lo stato dell'attività di innovazione presso OJSC "MPOVT";

.Sviluppare misure per migliorare le attività innovative dell'impresa.

L'oggetto dello studio è OJSC "MPOVT".

Oggetto dello studio sono le attività innovative di JSC "MPOVT".

La base teorica e metodologica dello studio consisteva nel lavoro di scienziati e specialisti nazionali e stranieri, materiali di conferenze scientifiche e pratiche, materiali di periodici, documenti normativi pertinenti.


1. Fondamenti teorici per l'organizzazione di attività innovative


.1 Il concetto di innovazione e di attività innovativa


Le innovazioni sono innovazioni che sono state portate allo stadio di utilizzo commerciale e offerte sul mercato sotto forma di un nuovo prodotto. La vera novità di un prodotto è sempre associata all'aumento dell'effetto economico del suo utilizzo.

La novità può essere “relativa”, “assoluta” e “particolare”.

La novità assoluta è caratterizzata dall'assenza di analoghi a questa innovazione; relativo: questa è un'innovazione che è già stata utilizzata in altre imprese, ma viene implementata per la prima volta in questa impresa; la novità privata implica l'aggiornamento di un elemento di un prodotto.

Il vantaggio economico di un’innovazione è che i benefici derivanti dall’implementazione superano i costi della sua creazione. Dal momento in cui viene accettata per la distribuzione, un'innovazione acquisisce una nuova qualità: diventa una “innovazione”. Solo allora varie idee, invenzioni, nuovi tipi di servizi e prodotti ottengono il riconoscimento dei consumatori e in una nuova qualità diventano innovazioni. Quelli. Il processo di innovazione combina il processo di creazione di un’innovazione e la sua implementazione.

Tutte le fasi del processo di innovazione sono interconnesse ed è necessario pensare all'implementazione di tutte le fasi successive già dalla prima. La cosa principale è essere in grado di passare dall'uno all'altro. Poiché l’efficacia del processo di innovazione è determinata non solo dall’efficacia delle sue singole fasi, ma anche dalla velocità di transizione da una fase all’altra, ovvero Nel processo di gestione è importante ridurre l'intervallo tra le fasi, combinandole il più possibile nel processo complessivo.

Il periodo di tempo che intercorre dall'origine di un'idea alla creazione pratica e all'implementazione di un'innovazione e al suo utilizzo è solitamente chiamato ciclo di vita di un'innovazione. È necessario gestire il potenziale creativo e aumentare l’efficienza della comunicazione tra scienza e produzione. Questo è ciò di cui si occupa la politica dell'innovazione: la scienza della formazione delle innovazioni, della loro diffusione, nonché dei fattori che contrastano l'introduzione delle innovazioni; adattamento umano ad essi; organizzazione e meccanismo di innovazione; sviluppare soluzioni e politiche innovative. In altre parole, la politica dell’innovazione è una nuova area di ricerca necessaria per risolvere efficacemente i problemi di intensificazione e sviluppo accelerato dell’economia dell’innovazione, in primo luogo la creazione, lo sviluppo e la diffusione di vari tipi di innovazioni. Pertanto, la politica e l’attività di innovazione sono nate come reazione alle moderne esigenze dell’economia, alla necessità di aumentare la suscettibilità dei suoi elementi ai cambiamenti emergenti.

In pratica, l’innovazione viene classificata secondo una serie di criteri.

In base alle ragioni del loro verificarsi, sono divisi in reattivi - come reazione a nuove trasformazioni effettuate da un concorrente, per combattere sul mercato e sopravvivere all'impresa, e strategici, la cui attuazione determina l'acquisizione di vantaggi promettenti rispetto a concorrenti.

Per un’impresa l’innovazione può agire come:

-produttivo - produzione di nuovi prodotti, prodotti e servizi, che è associata alla creazione di nuovi tipi di produzione; la creazione di un nuovo prodotto può portare a una diminuzione della domanda per quello vecchio, che comporterà l'eliminazione dei vecchi tipi di produzione;

-mercato: apertura di nuove aree di introduzione del prodotto e quindi espansione dello spazio di mercato;

-processo: l'uso di nuove tecnologie, strutture di gestione e l'organizzazione di un metodo di produzione, prodotto o servizio che risparmia risorse;

-consumatore - volto a soddisfare le attuali esigenze dei consumatori e crearne di nuove in futuro.

In base al potenziale innovativo, a seconda del contenuto dell'argomento e del ritmo di attuazione dell'innovazione, si distinguono i seguenti tipi di innovazioni: radicale (di base), quando vengono utilizzate invenzioni fondamentalmente nuove; tecnologico, caratterizzato dallo sviluppo e dall'implementazione di nuovi processi tecnologici altamente efficienti, nuove attrezzature tecnologiche, che possono aumentare notevolmente la produttività del lavoro e la qualità dei prodotti; modificativo (ordinario), finalizzato al miglioramento, all'aggiornamento di progetti e forme di innovazione (piccole invenzioni, proposte di razionalizzazione).

Nelle statistiche ufficiali, l'innovazione tecnologica è intesa come i risultati finali dell'attività innovativa, incarnati sotto forma di un prodotto (servizio) nuovo o migliorato introdotto sul mercato, un processo tecnologico nuovo o migliorato o un metodo di produzione (trasferimento) di servizi utilizzati nelle attività pratiche. Tutte le caratteristiche formalizzate di questo processo dipendono dalla definizione di innovazione utilizzata. Al momento non esiste un approccio unico per definire l’attività di innovazione, così come non sono state condotte indagini esaustive sulle imprese e sulle organizzazioni in cui l’innovazione è stata studiata. Le valutazioni esistenti dell’attività di innovazione si basano su indagini campionarie di maggiore o minore ampiezza, e questo spiega la frequente contraddizione nei loro risultati.

Un'impresa innovativa è quella che introduce innovazioni di prodotto o di processo, indipendentemente da chi è stato l'autore dell'innovazione: dipendenti di questa organizzazione o agenti esterni (proprietari esterni, banche, rappresentanti delle autorità federali e locali, organizzazioni di ricerca e fornitori di tecnologia, altre imprese ).

1.2 Metodi di base per introdurre innovazioni in un'impresa


Viviamo in un mondo che cambia. Allo stesso tempo, le dinamiche del cambiamento sono diverse e dipendono dalla geografia, dal benessere economico, dalla sfera giuridica, dalle relazioni sociali, dal clima e da una miriade di altre variabili che non dipendono o dipendono dalle persone. Anche l'organizzazione cambia: cresce o si restringe, si muove verso la prosperità o va allo sbando. Ecco perché uno dei limiti significativi di cui un'impresa moderna deve tener conto è l'impossibilità che l'organizzazione esista (a lungo termine ed efficacemente) senza cambiamenti. La riforma può essere attuata in due modi: 1) lenti cambiamenti evolutivi; 2) cambiamenti dinamici, drastici e rivoluzionari in breve tempo.

Come risultato dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nelle attività dell'impresa, la qualità dei prodotti migliora e le caratteristiche dei prodotti progrediscono, nonché i mezzi, i metodi e l'organizzazione della produzione. L'introduzione di innovazioni viene effettuata, di norma, nelle seguenti aree:

-sviluppo di nuovi e ammodernamento dei prodotti fabbricati;

-introduzione di nuove tecnologie, macchine, attrezzature, strumenti e materiali nella produzione;

-l'uso delle nuove tecnologie dell'informazione e dei nuovi metodi di produzione;

-miglioramento e applicazione di nuovi metodi, mezzi e regole progressivi per l'organizzazione e la gestione della produzione.

I compiti di miglioramento globale della tecnologia e dell'organizzazione della produzione sono direttamente collegati alle esigenze del mercato. Innanzitutto vengono determinati i prodotti che l'impresa dovrebbe sviluppare, i suoi potenziali consumatori e concorrenti. Questi problemi vengono risolti da ingegneri, esperti di marketing ed economisti che sviluppano una strategia di sviluppo aziendale e la sua politica tecnica. Sulla base di questa politica, vengono determinate la direzione dello sviluppo tecnico della produzione e il settore di mercato in cui l'impresa intende prendere piede.

Le attività innovative dell'impresa nello sviluppo, nell'implementazione e nello sviluppo di innovazioni includono:

-svolgere attività di ricerca e sviluppo per sviluppare un'idea di innovazione, condurre ricerche di laboratorio, produrre campioni di laboratorio di nuovi prodotti, tipi di nuove apparecchiature, nuovi progetti e prodotti;

-selezione dei tipi necessari di materie prime e forniture per la fabbricazione di nuovi tipi di prodotti;

-sviluppo di un processo tecnologico per la fabbricazione di nuovi prodotti;

-progettazione, produzione, test e sviluppo di campioni di nuove apparecchiature necessarie per la fabbricazione di prodotti;

-sviluppo e implementazione di nuove soluzioni organizzative e gestionali finalizzate all'implementazione delle innovazioni;

-ricerca, sviluppo o acquisizione delle risorse informative necessarie e supporto informativo per l'innovazione;

-preparazione, formazione, riqualificazione e metodi speciali di selezione del personale;

-esecuzione di lavori o acquisizione della documentazione necessaria per la concessione di licenze, brevettazioni, acquisizione di know-how;

-organizzazione e conduzione di ricerche di mercato per promuovere l'innovazione, ecc.

L'insieme dei metodi gestionali, tecnologici ed economici che assicurano lo sviluppo, la creazione e l'implementazione delle innovazioni rappresenta la politica di innovazione dell'impresa. Lo scopo di tale politica è fornire all'impresa vantaggi significativi rispetto alle imprese concorrenti e, in definitiva, aumentare la redditività della produzione e delle vendite.

Per svolgere attività innovative è necessario possedere il potenziale innovativo dell’impresa, che si caratterizza come una combinazione di varie risorse, tra cui:

-intellettuale (documentazione tecnologica, brevetti, licenze, piani aziendali per lo sviluppo di innovazioni, programma di innovazione dell'impresa);

-materiale (base strumentale sperimentale, dotazioni tecnologiche, risorse spaziali);

-finanziario (proprio, preso in prestito, investimento, federale, sovvenzione);

-personale (leader innovativo; personale interessato all'innovazione; partenariati e collegamenti personali dei dipendenti con istituti di ricerca e università; esperienza nella realizzazione di procedure di innovazione; esperienza nella gestione di progetti);

-infrastrutturale (divisioni proprie, dipartimento capo tecnologo, dipartimento marketing nuovi prodotti, dipartimento brevetti e legale, dipartimento informazioni, dipartimento intelligence competitiva);

-altre risorse necessarie per lo svolgimento di attività innovative.

La scelta di una strategia o di un'altra dipende dallo stato del potenziale di innovazione, che in questo caso può essere definito come una misura di disponibilità a raggiungere gli obiettivi prefissati nel campo dello sviluppo innovativo dell'impresa. La pratica dimostra che non tutte le imprese hanno bisogno di padroneggiare le nuove tecnologie, nonostante il costante aumento dell’importanza dell’innovazione. Alcuni tipi e forme di attività economica, ad esempio le piccole imprese farmaceutiche, non sono in grado di sviluppare autonomamente nuovi farmaci. E per le imprese che sono in completo declino o in fase di fallimento, semplicemente non ha senso modernizzare la produzione.

Le innovazioni nel campo della produzione materiale sono strettamente legate agli investimenti. Lo sviluppo e la produzione di nuovi prodotti, l'utilizzo di nuove attrezzature e tecnologie diventano realistici solo se possono essere finanziati. Le risorse finanziarie destinate agli investimenti sono suddivise condizionatamente nelle imprese nelle seguenti aree:

-sviluppo e rilascio di nuovi prodotti (in questo caso, vengono quasi sempre apportate modifiche progressive alla tecnologia e all'organizzazione della produzione, che garantisce l'introduzione completa e rapida di risultati scientifici avanzati nella produzione);

-riattrezzatura tecnica (una forma di aggiornamento dell'apparato produttivo, quando le vecchie attrezzature e tecnologie di produzione vengono permanentemente sostituite con nuove, con indicatori tecnici ed economici più elevati);

-espansione della produzione (comporta la costruzione di nuove officine aggiuntive e altre divisioni della produzione principale, nonché nuove officine e aree ausiliarie e di servizio);

-ricostruzione (eventi legati sia alla sostituzione di macchinari e attrezzature obsolete e fisicamente usurate, sia al miglioramento e ricostruzione di edifici e strutture);

-nuove costruzioni (consigliabile solo per accelerare lo sviluppo dei prodotti e delle industrie più promettenti e in via di sviluppo, nonché per padroneggiare attrezzature e tecnologie fondamentalmente nuove che non si adattano alle strutture di produzione tradizionali).

Quando si introducono nuovi prodotti o nuove tecnologie, le aziende sono esposte a rischi elevati. Il livello di rischio varia in modo significativo ed è direttamente correlato al grado di novità del prodotto o della tecnologia. Non è un segreto che maggiore è la novità, maggiore è l'incertezza su come il prodotto verrà percepito dal mercato. Esistono vari approcci per classificare e identificare le varie incertezze che influiscono sull'efficienza del processo di innovazione, tra cui: rischi scientifici, tecnici, di marketing, finanziari, legali, ambientali e di altro tipo. I principali fallimenti nell’introduzione di nuovi prodotti sul mercato sono considerati:

-analisi insufficiente di fattori esterni nell'ambiente operativo dell'impresa, prospettive di sviluppo del mercato e comportamento dei concorrenti;

-analisi insufficiente delle capacità interne di innovazione, produzione, finanziarie e di altro tipo;

-marketing inefficace e supporto insufficiente (o non professionale) per un nuovo prodotto al momento dell'introduzione sul mercato.

Considerando le carenze generalmente riconosciute nell'introduzione dell'innovazione nel mercato, possiamo concludere che il successo delle tecnologie innovative può dipendere in gran parte dal sistema di gestione utilizzato nell'impresa in generale e dalle tecnologie innovative in particolare.

La necessità di un approccio integrato alla creazione e all'implementazione di nuove attrezzature, tecnologie e organizzazione della produzione apporta modifiche significative all'apparato concettuale e al sistema di gestione della produzione. Quando si utilizzano nuove soluzioni ingegneristiche, la produzione è costretta a fare affidamento sugli sviluppi scientifici nel campo dell'economia, della sociologia, della matematica, della biologia e di altre scienze. Pertanto, il concetto di “introduzione di nuove tecnologie” si è ampliato ed è diventato parte integrante del concetto di “progresso scientifico e tecnologico”, che caratterizza lo sviluppo della scienza e della tecnologia e la loro applicazione pratica per risolvere determinati problemi socio-economici e politici.

Esistono diversi metodi utilizzati quando si introducono innovazioni.

.Metodo forzato. Implica l'uso della forza per superare la resistenza del personale. Questo è un processo costoso e socialmente indesiderabile, ma offre vantaggi in termini di tempo di pianificazione strategica. Viene utilizzato in condizioni di forte pressione temporale e solo nei casi in cui la natura della resistenza è chiara e non è richiesta una manifestazione evidente della forza.

2.Metodo delle deviazioni adattative. In questo approccio, il cambiamento strategico avviene attraverso piccoli cambiamenti graduali su un lungo periodo. Il processo non è guidato dal top management, ma da un gruppo di progetto appositamente creato. In ogni momento ci sarà ancora resistenza, anche se debole. I conflitti vengono risolti attraverso compromessi, accordi e cambiamenti nella leadership. Questo metodo è utile in uno stato dell'ambiente esterno in cui il pericolo o l'opportunità sono facilmente prevedibili e quindi non vi è particolare urgenza di agire. In caso di eventi di emergenza nell'ambiente esterno, il metodo potrebbe risultare inefficace.

.Gestione della crisi. Il metodo può essere utilizzato in una situazione in cui l'amministrazione si trova in una situazione di crisi, ad esempio, i cambiamenti nell'ambiente esterno ne minacciano il miglioramento e si trova in un quadro difficile e limitato nel tempo.

.Gestione della resistenza. Se i metodi coercitivi e adattivi sono misure estreme di cambiamento, allora questo metodo è intermedio e può essere implementato entro un arco di tempo dettato dallo sviluppo degli eventi nell’ambiente esterno. La durata del processo di cambiamento deve tenere conto del tempo a disposizione. All’aumentare dell’urgenza, questo metodo si avvicina a quello coercitivo e, quando l’urgenza diminuisce, si avvicina a un metodo adattivo per implementare il cambiamento.


1.3 Aspetti organizzativi dell'introduzione di innovazioni nella produzione

costi di brevettazione delle licenze per l'innovazione

Nel contesto dello studio del fenomeno dell'innovazione sociale, l'obiettivo principale del management nell'implementazione delle innovazioni è quello di stabilire e garantire l'equilibrio del gruppo e sostenere l'adattamento degli individui, le cui condizioni sono state dettate dal processo di trasformazione. Consideravano il mantenimento dell’equilibrio del gruppo come una condizione necessaria per l’efficace attuazione delle innovazioni. L’equilibrio (omeostasi) è una caratteristica di un’organizzazione che descrive la capacità dell’organizzazione di ripristinare e mantenere l’equilibrio degli interessi degli individui e di proteggerla da disturbi significativi. Ogni individuo ha un certo livello di tolleranza alle innovazioni continue a causa degli speciali costi fisiologici, mentali e sociali dell'adattamento dell'individuo. Il superamento di un certo “limite” di costi minaccia l’individuo con grave stress e sovraccarico e l’organizzazione con il potenziale fallimento del processo di innovazione. Un aumento della portata dell'innovazione comporta un aumento dei costi della sua attuazione e la velocità con cui compaiono i risultati dell'innovazione è inversamente proporzionale alla loro portata.

Gli esperti distinguono tre tipi di resistenza individuale all'innovazione: 1) logica (razionale); 2) psicologico (emotivo - installazioni, atteggiamenti); 3) sociale (determinato dall'influenza del gruppo sull'individuo).

Nella fase di implementazione, la parte soccombente può o meno considerare la questione in questione con lo stesso grado di probabilità. Se il problema non viene affrontato, allora la minoranza 1) resiste all'innovazione (il suo comportamento influisce sull'efficienza e sull'efficacia dell'implementazione): 2) richiede una revisione della fase di avvio del processo di sviluppo organizzativo. Il fenomeno del primo tipo è caratteristico di uno stile decisionale autoritario, il secondo di uno stile collettivo.

La destabilizzazione del sistema organizzativo nella fase di inizio dell'innovazione è causata dall'ingresso nell'organizzazione di nuove informazioni, nuove conoscenze - in connessione con l'uso di un vocabolario insolito durante la trasmissione delle informazioni (il fenomeno della differenziazione della comunicazione o la barriera della codificazione Roethlisberger, K.R. Rogers, K.C. Deutsch (1969), C. Young (1972). La resistenza al flusso di nuove informazioni può essere causata da differenze di status tra potenziali donatori e riceventi. Quanto più alto è lo status del potenziale donatore minore è la probabilità che l'informazione venga trasferita e, inoltre, deve essere avvertita la capacità economica di implementare l'innovazione.La ricerca spesso monitora la dipendenza della formazione di difetti nella trasmissione delle informazioni dalla debolezza dei canali di comunicazione.

Un'innovazione può non essere accettata a causa del suo potenziale impatto sui legami sociali esistenti nell'organizzazione, poiché minaccia la gerarchia di potere e prestigio che si è sviluppata sulla base della tecnologia consolidata o, più precisamente, il sistema di controllo che offre. Gli innovatori rappresentano una minaccia personale per alcuni circoli sociali dell’organizzazione. Il motivo della resistenza potrebbe risiedere anche in quello che viene chiamato orgoglio locale. L’organizzazione è unica e future innovazioni potrebbero privarla di questa unicità.

Il fattore di resistenza all'innovazione è il sistema aziendale (tecnologia) utilizzato nell'organizzazione, soprattutto se produce determinati risultati positivi: la barriera veramente difficile all'implementazione di soluzioni innovative è il funzionamento attuale di successo.

L’ostacolo risiede anche nella divisione del lavoro e nella relativa struttura dei ruoli dell’organizzazione. C'è un'alta probabilità di concorrenza tra i dipartimenti. In questo caso parleremo del processo di ridistribuzione di risorse limitate. La qualità delle connessioni tra i dipartimenti si deteriora e molto spesso si trasforma in conflitto.

Una condizione importante che è la chiave del successo quando si introducono innovazioni è l'apertura dell'impresa e il coinvolgimento di vari esperti in un particolare campo. L'impresa non sempre dispone di un numero sufficiente di specialisti adeguatamente qualificati in grado di valutare efficacemente la situazione dell'impresa e sviluppare una strategia. Pertanto, il coinvolgimento di specialisti “dall'esterno” consentirà di scegliere il modo più appropriato per effettuare i cambiamenti e identificare chiaramente l'area che necessita di ammodernamento.

Per mantenere il costante sviluppo dell'impresa e la capacità di realizzare cambiamenti, è necessario anche investire costantemente in questi processi. Senza investimenti, un’impresa non sarà in grado di svolgere attività di innovazione efficaci e, di conseguenza, di aumentare il proprio livello di competitività.

Per il successo dell'implementazione dell'innovazione e del funzionamento complessivo dell'impresa, non ha poca importanza la flessibilità dell'impresa, la capacità di cambiare rapidamente la direzione delle proprie attività in conformità con la domanda del mercato di beni e servizi.


2. Analisi delle attività innovative dell'impresa OJSC "MPOVT"


.1 Breve descrizione dell'impresa


Nel 1956, il governo dell'Unione decise di costruire uno stabilimento per la produzione di computer elettronici a Minsk.

Nel 1959 fu messo in funzione il primo edificio di produzione e furono prodotti i primi calcolatori elettronici M 3 con una velocità di 30 operazioni al secondo e una RAM di 1024 parole. È stata una delle prime macchine domestiche seriali della prima generazione, sviluppata dal Mosca Energy Institute.

Nel 1980, l'Associazione di tecnologia informatica di Minsk ha ricevuto il Premio Mercurio d'Oro per l'attiva cooperazione internazionale nel campo della produzione di apparecchiature informatiche.

La struttura di OJSC "MPOVT" comprende le seguenti divisioni strutturali separate:

-complesso produttivo e tecnico di apparecchiature informatiche;

-centro ricreativo "Rudakovo"

Inoltre, la struttura della società comprende due filiali senza diritto di persona giuridica e senza numero di registrazione dei contribuenti:

-impianto di apparecchiature informatiche;

-fabbrica di circuiti stampati;

La gestione di OJSC "MPOVT" viene effettuata in conformità con la Carta. Gli organi sociali sono l'assemblea generale degli azionisti, il consiglio di sorveglianza e il direttore generale.

L'organo di gestione supremo di OJSC "MPOVT" è l'Assemblea generale degli azionisti. L'Assemblea generale degli azionisti è composta da azionisti o persone a ciò autorizzate da una procura rilasciata loro dagli azionisti della società.

Il direttore generale rappresenta l'impresa in tutte le istituzioni e organizzazioni, conclude contratti, emette ordini per l'impresa, apre conti bancari per l'impresa e svolge una serie di altre funzioni.

Direttamente subordinati al direttore dell'impresa sono otto delegati: per la produzione, per i progetti di investimento, per lo sviluppo sociale, per il marketing e la pianificazione a lungo termine, per l'economia, per il personale, per la qualità del prodotto, un direttore tecnico e un audit commissione e un dipartimento di supporto alla documentazione. Direttamente subordinate al direttore generale sono anche due divisioni strutturali: uno stabilimento di apparecchiature informatiche e uno stabilimento di circuiti stampati.

Oggi la società per azioni "MPOVT" è una delle aziende leader nell'industria radioelettronica della Repubblica di Bielorussia, specializzata nella produzione di apparecchiature informatiche, apparecchiature per il risparmio energetico (contatori dell'acqua e del calore), apparecchiature elettroniche componenti per l'industria automobilistica e dei trattori, comunicazioni e apparecchiature di comunicazione competitive sui mercati dei paesi della CSI e della Repubblica di Bielorussia, telecomunicazioni, registratori di cassa e altri prodotti.

Attualmente, JSC "MPOVT" produce una vasta gamma di prodotti.

Strumenti informatici: macchina automatica per l'emissione di banconote (ATM); apparecchiature terminali di pagamento e di riferimento e apparecchiature per sistemi di pagamento non in contanti; lezioni di informatica; complesso orientato ai problemi software e hardware.

Sistemi e mezzi di telecomunicazione: dispositivi universali di ingresso e di commutazione UVK-U; unità di fondo chiusa KZT; piattaforma di rete integrata per l'accesso degli abbonati (ISPAD); multiplexer sincrono SMM; stazione di comunicazione diretta SPS; sistema di comunicazione digitale integrato DDS-M per la ferrovia.

Prodotti della cooperazione intraministeriale: sistema di controllo numerico universale (CNC); produzione di controllori universali programmabili; serrature rotanti; analizzatore a relè per il controllo del riscaldamento della torcia elettrica (MKP); unità di controllo lampada (LCU); meccanismo per il controllo remoto del distributore del sistema idraulico dei trattori bielorussi (Joystick RU-1); sistema digitale di registrazione del consumo di carburante senza contatto (SRRT); fusibile e blocco relè per MAZ (BPR-2); unità di controllo dell'attrezzatura (BKA-3A); scatola di distribuzione di commutazione (KRB); unità di indicazione (BI); unità del sistema diagnostico e di controllo di bordo (OSD); centralina di controllo microclima (BUM); quadro strumenti migliorato (IDC); sensore di velocità; unità di apparecchiatura di commutazione migliorata (UBKA).

Prodotti per fini economici nazionali: registratori di cassa; sistema registratore di cassa passivo (KSA) "VM-8014SM 2"; contatori di quantità di acqua e calore.

Prodotti di apparecchiature mediche: cardiografo ad impedenza multifunzionale per la diagnosi dell'emodinamica delle zone centrali, cerebrali e periferiche (IMPECARD-M); apparecchio multifunzione per estesimetria "Aesthesimeter".

I principali indicatori di prestazione dell'impresa OJSC "MPOVT" sono mostrati nella tabella 2.1.


Tabella 1 - Dinamica degli indicatori dell'attività finanziaria ed economica di OJSC "MPOVT" per il periodo 2008-2010.

Nome dell'indicatoreUnità. Iz. 2008.2009.2010 Produzione produzione nel prezzo effettivo del prezzo di R..324 791,36331 419,76362 824,37 Prodotti rilasciati Milln 88 403.07221 978.30435 075,61 SEZIONALE R. 80 010 010 010 010 .00201 866.18400 608,74 Profitto dalla vendita di prodotti milioni di rubli 8 393,0720 112,1234 466,88 Utile del periodo di riferimento milioni di rubli 12 265,5821 949,9728 504,08 Costo medio annuo delle immobilizzazioni milioni di rubli 49 217,43 133 418,37225 438,21 Costo medio annuo del capitale circolante standardizzato RUR 26.399. 6243 989,5391 232,24 Redditività dei prodotti venduti% 10.499.968,60 Rendimento sul totale capitale% 16.2211.349.00 Produttività del capitale per 1 rublo di immobilizzazioni RUR 6.602.481,61 Fatturato giorni di rotazione del capitale circolante 118.7878.4581 ,98

Il tasso di crescita dei ricavi nel 2010 rispetto al 2009 è stato del 196,00%, ovvero 213.097,31 milioni di rubli, ma l'aumento del costo delle merci vendute è stato del 98%. Il tasso di crescita della produzione è stato del 109,48% nel 2010 rispetto al 2009.

Analizzando gli indicatori di redditività dei prodotti venduti, possiamo concludere che la redditività dell'impresa per il periodo 2009-2010. diminuito. E nel 2010, rispetto al 2009, questo dato è diminuito di 1,36 punti percentuali.

Il turnover del capitale circolante è diminuito di 3 giorni.

Sulla base dei dati presentati, possiamo concludere che, in generale, la situazione finanziaria dell'impianto può essere definita soddisfacente.

JSC "MPOVT" gestisce un sistema di gestione della qualità, nell'ambito del quale i seguenti sistemi di gestione della qualità sono certificati nel sistema di certificazione nazionale per la conformità ai requisiti della norma STB ISO 9001-2001 (certificato n. ВY/112 05.01.003 0162) :

-progettazione e produzione di centrali telefoniche automatiche;

-produzione di personal computer elettronici;

-produzione di dispositivi di commutazione degli ingressi e registratori di cassa;

-produzione di circuiti stampati;

-produzione di blocchi fusibili e relè, contatori e regolatori di acqua e calore;

-produzione di serrature rotanti.

Il sistema di controllo della qualità dei prodotti fabbricati è costruito sulla base di schemi di garanzia dell'affidabilità ed è costantemente migliorato attraverso l'implementazione di programmi annuali di garanzia dell'affidabilità, programmi di test periodici, gruppi di controllo e supervisione tecnologica e di progettazione del progettista.

Si prevede che la gestione della qualità del prodotto venga effettuata in conformità con il piano globale annuale delle attività organizzative e tecniche, il programma di qualità, i piani trimestrali per il miglioramento della qualità dei prodotti, i programmi di affidabilità nelle fasi di sviluppo e produzione e le attività continue che tengono conto tenere conto dei risultati della produzione e del funzionamento.

L'azienda comprende centri di test attrezzati e accreditati nel sistema nazionale della Repubblica di Bielorussia.

I prodotti fabbricati sono sottoposti a certificazione obbligatoria e registrazione igienica in conformità con i documenti normativi in ​​vigore nella Repubblica di Bielorussia.


.2 Analisi dell'attività innovativa dell'impresa


Determiniamo i punti di forza e di debolezza dell'impresa OJSC "MPOVT".

Punti di forza dell'azienda:

)una vasta gamma di prodotti, che ci permette di soddisfare pienamente le esigenze dei consumatori. allo stesso tempo, lo stabilimento è costantemente alla ricerca di nuove soluzioni progettuali e tecnologiche, che ci consentono di integrare ed espandere costantemente la gamma di prodotti esistente presso JSC MPOVT;

2)l'impresa ha implementato un sistema organizzativo che, già nella fase di ricerca e sviluppo, utilizza per ciascuna finalità unità produttive, progettazione seriale e servizi di supporto tecnologico;

)possesso dell'intero ciclo tecnologico di realizzazione del prodotto;

)la capacità di sviluppare autonomamente nuovi prodotti e processi tecnologici e di implementarli nella propria produzione;

)propria base di test sui prodotti;

)il funzionamento dell'impresa in vari mercati che non sono direttamente correlati tra loro, il che evita forti fluttuazioni nel funzionamento dell'impresa.

Punti deboli dell'impresa:

)apparecchiature tecnologiche tecnicamente e moralmente obsolete che necessitano di aggiornamento;

2)utilizzo di tecnologie obsolete nella produzione;

)bassi tassi di riqualificazione aziendale;

)lunghi periodi di sviluppo e padronanza di nuovi prodotti;

)costi significativi per l’energia elettrica e termica associati alle condizioni climatiche e alla mancanza di attrezzature e tecnologie ad alta tecnologia per il risparmio energetico, che aumentano il costo dei prodotti e riducono la competitività.

L'attività della direzione dell'impresa JSC "MPOVT" nel campo dell'innovazione può essere determinata in tre aree:

-partecipazione a moderni programmi innovativi,

-concludere accordi di ricerca e sviluppo con organizzazioni terze,

-comunicazione con le istituzioni del design scientifico.

OJSC "MPOVT" partecipa all'attuazione dei seguenti programmi:

-Programma Obiettivo Statale (GTP) per lo sviluppo dell'industria radioelettronica e della costruzione di strumenti, sistemi e mezzi di informazione e tecnologie optoelettroniche, misurazioni, telecomunicazioni e comunicazioni per il periodo 2007-2012;

-Impresa statale di ricerca e produzione "Radioelettronica";

-Tecnologia statale di ricerca e produzione "Strumenti, strumenti di misura e diagnostica tecnica";

-Impresa statale di ricerca e produzione "Ingegneria meccanica";

-Programma statale di sostituzione delle importazioni;

-Programma di sostituzione delle importazioni industriali;

-Programma statale "Belmedtekhnika".

Nell'ambito del progresso scientifico e tecnico statale "Radioelettronica" per il periodo 2010-2012. Si prevede di sviluppare e mettere in produzione prodotti competitivi come:

-Dispositivo crossover di tipo chiuso per uso in sistemi di telecomunicazione;

-registratore di cassa a sistema passivo con funzionalità avanzate;

-monitor emodinamico per il monitoraggio delle funzioni vitali dell'organismo (Patient Monitor);

-terminale di cambio valuta.

Nell'ambito del programma scientifico e tecnico statale "Strumenti, strumenti di misura e diagnostica tecnica", insieme a BSUIR, si sta lavorando per sviluppare e avviare la produzione di un sistema digitale senza contatto per il monitoraggio e la registrazione del consumo di carburante dei veicoli mobili.

Nel 2011, nell'ambito del Progresso scientifico e tecnico statale "Ingegneria meccanica" nell'ambito del sottoprogramma "Macchine utensili e utensili", è iniziato lo sviluppo di un sistema universale per il controllo del programma numerico di una macchina utensile basato su un PC industriale. Completamento del progetto nel 2012. Nell'ambito del sottoprogramma "Belavtotractorostroenie" insieme a OJSC "MAZ" è previsto per il 2011 - 2012. sviluppo e produzione di cruscotti, sistemi di monitoraggio di bordo, diagnostica e controllo dei sistemi di riscaldamento e microclima per veicoli della famiglia MAZ.

Nell'ambito dell'attuazione dei programmi statali e industriali di sostituzione delle importazioni, l'impresa ha prodotto prodotti sostitutivi delle importazioni per un totale di 17.552,0 migliaia di dollari, inclusi durante il 2010 e 9 mesi del 2011, prodotti sostitutivi delle importazioni per un valore di 3.955,95 migliaia di dollari. prevede di completare lo sviluppo e avviare la produzione di prodotti nell'ambito di due progetti del Programma statale di sostituzione delle importazioni, a seguito dei quali la produzione sarà controllata:

-sistemi digitali in fibra ottica competitivi con sostituzione delle importazioni che forniscono tutte le funzioni delle stazioni gerarchiche digitali sincrone SDH con velocità di trasmissione di 155 (STM1), 622 (STM4) e 2500 (STM16) Mbit/s;

-piattaforma di rete integrata per l'accesso degli abbonati (ISPAD). L'attuazione di questo progetto consentirà la fornitura al mercato di apparecchiature nazionali che forniscono servizi telematici di alto livello e consentirà la sostituzione di apparecchiature simili costose di società straniere. Può essere utilizzato in modo particolarmente efficace nella creazione di reti di comunicazione dipartimentali e aziendali.

Nell'ambito del programma statale "Belmedtekhnika", sono in corso i lavori per padroneggiare la produzione di un dispositivo medico per misurare la sensibilità tattile e al dolore - un estesimetro (E-01), la cui produzione in serie è prevista nel 2012.

L'impresa JSC "MPOVT" mantiene costantemente i contatti e svolge lavori congiunti con varie istituzioni scientifiche e di design della repubblica. Pertanto, insieme all '"Istituto fisico e tecnico dell'Accademia nazionale delle scienze", si è lavorato alla creazione e all'implementazione di una tecnologia economica e progressiva per la lavorazione della superficie del foglio di rame e la progettazione degli strati esterni del circuito stampato tavole che utilizzano cerchi in poliammide-corindone; Insieme all'Istituto di fisica dello stato solido e semiconduttori dell'Accademia nazionale delle scienze, al fine di sviluppare la produzione di prodotti competitivi, è stato svolto il lavoro per introdurre la tecnologia di applicazione di un rivestimento protettivo resistente all'usura sulla superficie di lavoro dei magneti teste. Insieme a BSUIR, su base contrattuale, nell'ambito della "Sostituzione delle importazioni" dell'impresa statale al fine di creare apparecchiature domestiche per la gerarchia digitale sincrona, è in corso lo sviluppo di un multiplexer sincrono SMM-16, che può essere utilizzato per costruire dipartimenti e reti locali in fibra ottica primarie; nell'ambito del programma scientifico e tecnico statale "Radioelettronica" è previsto lo sviluppo di un dispositivo medico "Monitor paziente" e nell'ambito del programma scientifico e tecnico statale "Strumenti, strumenti di misura e diagnostica tecnica" si sta lavorando per sviluppare e padroneggiare la produzione di un sistema digitale contactless per il monitoraggio e la registrazione del consumo di carburante delle auto mobili

Nell'ambito della ricerca e sviluppo, dell'implementazione delle innovazioni scientifiche e tecnologiche statali, delle innovazioni tecnologiche online e dell'introduzione di nuove tecnologie, l'azienda svolge una collaborazione con le seguenti istituzioni scientifiche e di design:

UE "MNIIRM";

BSUIR;

-Istituto di Fisica dello Stato Solido e dei Semiconduttori NASB;

-Istituto di Fisica e Tecnologia dell'Accademia Nazionale delle Scienze della Bielorussia;

-Istituto di ricerca sulla metallurgia delle polveri;

-Istituto statale di design della comunicazione "Giprosvyaz";

RUE BelGIM;

BelGISS;

LONIIS;

-Camera del Commercio e dell'industria.

JSC "MPOVT" affronta principalmente il problema dell'espansione dei mercati esistenti e della penetrazione di nuovi mercati, garantendo il pareggio delle vendite di beni.

Per risolvere il problema dell'espansione dei mercati sono previste una serie di misure: introdurre in produzione un terminale di pagamento e di riferimento e un bancomat; padroneggiare il software e l'hardware della trasmissione ottica sincrona in produzione; preparazione completa per la produzione della stazione di comunicazione diretta; padroneggiare la piattaforma integrata di accesso degli abbonati in produzione; sviluppare e padroneggiare la produzione di un gateway di accesso multiservizio; sviluppare e padroneggiare la produzione di controllori universali programmabili.

OJSC "MPOVT" si basa sulla produzione ad alta intensità di conoscenza, sull'alta tecnologia, sull'intelligenza degli specialisti, sulla creazione di posti di lavoro ad alte prestazioni per giovani specialisti, che consente di pianificare lo sviluppo di nuovi prodotti nel volume di produzione totale di oltre il 50% annuo.

Le principali tendenze nell'aumento del livello tecnico dei mezzi e dei sistemi di telecomunicazione, garantendone la competitività, sono associate alla creazione di un ambiente unificato di telecomunicazioni di trasporto digitale per la trasmissione di tutti i tipi di informazioni, allo sviluppo di reti multiservizio - reti di prossima generazione, che riflettono il processo di fusione di due settori: telecomunicazioni e informazione. Di conseguenza, viene fornita un'ampia gamma di servizi, a partire dai classici servizi di telefonia fino ai vari servizi di trasferimento dati o loro combinazioni per fornire ulteriori servizi di comunicazione alle organizzazioni e al pubblico.

Per lo sviluppo e l'implementazione di nuove tecnologie, si prevede di attuare le seguenti misure per ottenere un effetto positivo in termini di espansione delle capacità tecnologiche dell'impresa:

-ammodernamento della produzione di verniciatura meccanica (acquisto di attrezzature);

-introduzione delle tecnologie a montaggio superficiale per i circuiti stampati di classe 5;

-svolgere lavori per migliorare la tecnologia di confezionamento dei prodotti;

-ammodernamento e sviluppo del reparto rivestimenti polimerici;

-introduzione della tecnologia di colata per plastiche domestiche a bassa infiammabilità per la produzione di moduli di protezione per dispositivi di connessione incrociata di nostra produzione anziché di importazione;

-introduzione della tecnologia per il test elettrico dei circuiti stampati su supporto con sonde di scansione;

-padroneggiare la tecnologia di applicazione del rivestimento di finitura organico OSP su circuiti stampati monostrato, ecc.

Il numero totale di servizi di progettazione e tecnologici dell'impresa nel 2011 ammontava a 431 persone, di cui 259 direttamente coinvolte in ricerca e sviluppo o ammodernamento (60,0%), anche per dipartimento:


Tabella 2.2 - Composizione dei servizi progettuali e tecnologici dell'impresa, persone.

Nome del dipartimento Numero totale (compresi quelli coinvolti nello sviluppo o nell'ammodernamento) Deviazione assoluta 2009 2010 Ufficio speciale di progettazione dello stabilimento principale (SKB) 174 (157) 178 (160) 4 (3) Ufficio speciale di progettazione e tecnologia dello stabilimento principale ( SKTB) 63 (17) 67 (19)4(2)Dipartimento di progettazione e tecnologia del complesso produttivo e tecnico di apparecchiature informatiche 17 (17)18 (18)1(1)Ufficio di progettazione speciale di un sistema di controllo automatizzato integrato (SKBIASU )49 (17)52 (19)3( 2) Dipartimento del capo progettista dello stabilimento di apparecchiature informatiche (OGK ZVT) 31 (23) 33 (25) 2 (2) Dipartimento del capo tecnologo dello stabilimento di apparecchiature informatiche ( OGT ZVT) 50 (12) 50 (12) 0 Dipartimento del Capo Tecnologo dello Stabilimento di Circuiti Stampati (OGT ZPP)30 (5)33 (6)3(1)Totale:414 (248)431 (259)17 (11)

Nota - Fonte: sviluppo proprio basato su dati aziendali.

Analizzando la Tabella 2.2, possiamo concludere che il numero dei servizi di progettazione e tecnologici dell'impresa nel 2010 rispetto al 2009 è aumentato di 17 persone, di cui 11 persone direttamente impegnate nella ricerca e sviluppo o nella modernizzazione. L'aumento maggiore di personale è stato osservato nell'ufficio speciale di progettazione dello stabilimento principale e nell'ufficio speciale di progettazione e tecnologia dello stabilimento principale con 4 persone in ciascun dipartimento.

JSC "MPOVT" svolge attività di progettazione e tecnologia per creare nuovi prodotti in quattro aree principali:

-comunicazioni e telecomunicazioni;

-strumenti informatici;

-articoli per la casa e beni di consumo;

-nuove tecnologie.

Nel 2012, l'azienda prevede di sviluppare e mettere in produzione i seguenti prodotti competitivi.

Per quanto riguarda l'ulteriore sviluppo delle comunicazioni e delle telecomunicazioni nell'ambito del programma scientifico e tecnico industriale "Telecomunicazioni" è stato completato lo sviluppo, la produzione è stata padroneggiata e dal 2012 è prevista la produzione in serie della centrale telefonica automatica per le reti telefoniche cittadine "BETA M 25", che è l'ultimo modello della promettente piattaforma di commutazione digitale "Beta M", che prevede la costruzione di centrali telefoniche automatiche (ATS) competitive con una capacità da 128 porti a 75mila porti, coprendo completamente le esigenze delle reti telefoniche locali e dipartimentali della Repubblica di Bielorussia per le apparecchiature di commutazione di questo tipo ad un prezzo 2,5 volte inferiore rispetto al centralino S12 di Alcatel. L'implementazione di interfacce e protocolli di accesso in conformità con gli standard dell'Istituto europeo di standardizzazione delle telecomunicazioni (ETSI) garantisce la compatibilità del centralino Beta M con qualsiasi tipo di apparecchiatura moderna e la possibilità della sua integrazione nelle reti internazionali. L'utilizzo nell'attrezzatura degli elementi più moderni di produzione nazionale e importata ha permesso di ridurre il consumo di materiale e il consumo di energia della centrale telefonica automatica del 35% rispetto alla centrale telefonica automatica Beta e, secondo questi indicatori, corrispondono ai migliori analoghi stranieri.

In futuro, continuerà la produzione di centrali telefoniche automatiche del sistema di commutazione modernizzato Beta M. L'enfasi principale è sull'espansione della funzionalità delle stazioni, sull'implementazione delle esigenze dei clienti aziendali e sull'aumento dell'affidabilità.

Recentemente, uno dei settori delle telecomunicazioni in via di sviluppo più dinamico è il campo dell'accesso degli abbonati, chiamato anche "ultimo miglio". Le moderne tecnologie consentono di fornire all'utente una gamma completa di vari servizi (voce, dati, informazioni video) su un'unica linea di comunicazione. Non vengono prodotte apparecchiature di accesso degli abbonati nazionali che soddisfano i requisiti moderni e apparecchiature simili di società straniere sono piuttosto costose. Pertanto, nell'ambito del progetto "Import Substitution" dell'impresa statale, l'impresa sta portando avanti i lavori, la cui conclusione è prevista per il 2012, per l'attuazione del progetto "Sviluppare e mettere in produzione una piattaforma di rete integrata per l'accesso degli abbonati (ISPAD)", che può essere utilizzato in modo particolarmente efficace nella costruzione di comunicazioni di reti dipartimentali e aziendali.

Nel 2012, si sta lavorando allo sviluppo della produzione in serie di un'unità multiplexer ottico progettata per organizzare linee di collegamento tra centrali telefoniche automatiche simili o collegare centrali telefoniche automatiche a reti di commutazione tramite un cavo monomodale nella gamma di lunghezze d'onda di 1,30 o 1,55 micron. completato. Il multiplexer ottico corrisponde ai migliori analoghi stranieri QFLC, TC-16E e ha un costo inferiore. È in fase di completamento lo sviluppo e la produzione di un commutatore di comunicazione di spedizione (DCS), destinato all'utilizzo sulle reti telefoniche dipartimentali come PBX istituzionale e di produzione, un PBX d'ufficio e un commutatore di comunicazione di spedizione. L'attuazione di questo progetto consente di modernizzare ed espandere le reti telefoniche locali della repubblica con apparecchiature più economiche di nostra produzione senza attrarre valuta estera per l'acquisto di apparecchiature all'estero.

Attualmente, la Repubblica di Bielorussia sta sviluppando un concetto per la costruzione di reti NGN. A questo proposito, è consigliabile sviluppare e mettere in produzione le apparecchiature domestiche prima della costruzione delle reti. A tal fine l'azienda prevede, a partire dal 2012, di sviluppare e mettere in produzione un gateway di accesso alle reti NGN - PBX Beta MS SD. L'obiettivo di questo progetto è sviluppare prodotti hardware e software domestici per il livello di accesso che possano funzionare sia con le reti legacy che con la rete NGN man mano che viene implementata. I principali consumatori dell'attrezzatura saranno le aziende e i dipartimenti (comprese le forze dell'ordine), nonché gli enti governativi della Repubblica di Bielorussia.

JSC "MPOVT" è l'unico produttore di dispositivi di commutazione di ingresso (VKU) nella repubblica e produce, migliorando costantemente, apparecchiature nei suoi parametri tecnici che corrispondono ai prodotti delle aziende europee Krone ed Ericsson. Nel 2008 e in 9 mesi del 2009, l'azienda ha prodotto e fornito ai consumatori prodotti VKU con una capacità totale di oltre 500mila linee, di cui 253,4mila linee per la joint venture bielorusso-tedesca Alcatel-MPOVT. Per il 2011-2012 sono previsti lavori per lo sviluppo e la produzione di dispositivi di connessione incrociata di tipo chiuso da utilizzare nei sistemi di telecomunicazione e dispositivi di connessione incrociata ad alta densità basati su zoccoli LSA-PROFIL-NT.

Per quanto riguarda lo sviluppo di promettenti strumenti informatici nel 2011 è stata sviluppata e messa in produzione una nuova versione del PC VM 2002 basata su un processore con architettura a 64 bit ed è stata sviluppata una versione speciale del PC, progettata per l'elaborazione di informazioni riservate, che sarà messa in produzione in serie nel 2012. Sono previsti lavori per sviluppare la produzione di PC basati su un microprocessore dual-core. Oltre alla tradizionale produzione di PC e corsi di informatica, si prevede di sviluppare la produzione di versioni server di PC e terminali di cambio valuta.

Nella direzione dei casalinghi e dei beni di consumo nel 2011, l'impresa, in conformità con le istruzioni del Ministero dell'Industria per la fornitura graduale di OJSC MTZ e OJSC MAZ con componenti domestici, ha sviluppato e messo in produzione: un'unità di controllo del riscaldamento delle candele (MKP-3), un fusibile e unità relè (BPR-2), due modifiche dell'unità di controllo della lampada (LCU). Continua la produzione e la fornitura di meccanismi di controllo remoto per il distributore del sistema idraulico dei trattori bielorussi (Joystick RU-1) e dispositivi di segnalazione a relè per il controllo del riscaldamento elettrico della torcia (MKP) installati sui trattori bielorussi per garantire l'affidabilità del loro funzionamento.

Per il 2012 sono previsti lavori per lo sviluppo, lo sviluppo della produzione e la produzione di oltre 10 tipi di componenti acquistati al di fuori della repubblica per fabbriche di trattori e automobili. Si tratta di centraline di riscaldamento delle candele del trattore modernizzate (MKP-3) e unità di fusibili e relè (BPR-3) per RUE "MTZ", un'unità di apparecchiatura di commutazione unificata (UBKA) e unità di scatola di commutazione di distribuzione (RKK) per MAZ, lampada unità di controllo BCL su LED, unità di visualizzazione (BI), sistema contactless per il monitoraggio e la registrazione del consumo di carburante dei veicoli mobili, ecc.

L'impresa ha iniziato lo sviluppo di un sistema universale di controllo numerico computerizzato (CNC) per una macchina utensile basata su un PC industriale, destinato all'uso nelle macchine dei produttori nazionali come nucleo di controllo centrale invece di costosi sistemi importati. Lo sviluppo della produzione in serie è previsto per il 2012.

Sono in corso ulteriori lavori per migliorare i contatori del consumo di calore e acqua prodotti (SViT-03). Qui l'accento è posto sulla riduzione dei costi, sull'aumento dell'affidabilità e sull'aumento del volume di produzione. L'installazione di dispositivi di misurazione e regolazione dell'energia termica consente di risparmiare fino al 30% del consumo energetico durante la stagione di riscaldamento.

Oltre agli armadi medicali e ai convertitori con uscita digitale RPT 2-02 prodotti tradizionalmente, nel 2012 si prevede di avviare la produzione di dispositivi per determinare la soglia di sensibilità al dolore (Exthesimeter-01) e di iniziare lo sviluppo di un nuovo dispositivo medico "Patient Monitor" per l'equipaggiamento dei reparti di terapia intensiva degli ospedali.


3. Proposte per migliorare le attività innovative di OJSC "MPOVT"


.1 Sviluppo di proposte per migliorare le attività innovative dell'impresa


Analizzando i processi di innovazione presso OJSC "MPOVT", si può notare la tendenza dell'impresa a produrre nuovi tipi di prodotti e ad aggiornare la propria base.

Per sopravvivere in condizioni di esistenza così difficili, l'azienda si impegna ad ampliare la gamma di prodotti, aumentando così la propria immagine e rafforzandosi in nuovi mercati.

In questa parte del progetto verranno proposte misure per l'uso efficace delle risorse innovative sia di natura tecnologica che organizzativa e verrà calcolato l'effetto economico derivante dall'attuazione di tali misure.

Le materie prime e le forniture per costo unitario dei prodotti commerciabili presso l'impresa OJSC "MPOVT" rappresentano il 16% dei costi totali, tra i quali il peso specifico del 9% ricade sul materiale "metallo".

Durante il periodo di formazione delle relazioni economiche di mercato, a causa del forte aumento del costo dei prodotti metallici, la questione dell'utilizzo dei rifiuti metallici diventa rilevante; questo problema è strettamente correlato all'efficienza della produzione sociale ed è una parte vitale della formazione delle condizioni economiche per la creazione di una produzione senza rifiuti.

Solo sulla base dello sviluppo del meccanismo economico di interrelazione tra la produzione principale e le industrie che utilizzano i rifiuti come materia prima per produrre nuovi prodotti, si potranno creare i prerequisiti per una produzione veramente priva di rifiuti, dove i problemi economici saranno completamente risolti.

La vendita delle riserve esistenti di materie prime secondarie presso OJSC "MPOVT" consentirà di preservare molti materiali preziosi e di risparmiare una notevole quantità di energia. L’effetto economico nazionale sarà ottenuto espandendo la base di materie prime senza stanziare ulteriori investimenti per l’esplorazione e lo sviluppo dei giacimenti minerari; liberare terreni da discariche e discariche; riduzione del trasporto non sostenibile delle materie prime primarie; costi per la tutela dell’ambiente.

Uno dei tipi di preziose materie prime secondarie sono i rifiuti della lavorazione dei metalli: trucioli metallici, scarti di pezzi, tubi flessibili delle rettificatrici.

Durante il taglio dei metalli, una grande quantità di liquidi da taglio (refrigerante) viene trasportata insieme ai trucioli. Inoltre, nello stabilimento OJSC "MPOVT", durante il trattamento termico dei metalli, si forma una grande quantità di bruciatura, che si deposita nell'olio dopo l'indurimento. Il refrigerante in trucioli e incrostazioni riduce il loro valore economico, perché Durante il processo di fusione, il contenuto di zolfo, carbonio e impurità nell'acciaio fuso aumenta. Per un utilizzo razionale come materiale di carica, i trucioli devono essere pressati in bricchette e sacchi di massima densità.

L'uso di bricchette o sacchi aiuta ad aumentarne il valore metallurgico e riduce l'intensità di manodopera delle operazioni di carico e scarico.

È possibile ottenere bricchette o sacchetti di alta qualità dai trucioli solo pulendoli accuratamente dall'olio e dall'emulsione.

L'obiettivo principale dell'evento è la giustificazione e lo sviluppo di attrezzature e sistemi complessi per la lavorazione dei trucioli metallici. L'idea è quella di ottenere la massima densità possibile di bricchetti o sacchi attraverso la preparazione di alta qualità delle materie prime e l'agglomerazione con costi energetici minimi. Allo stesso tempo, la preparazione di alta qualità della materia prima dovrebbe garantire la massima densità di bricchette o sacchi quando si utilizzano apparecchiature di pressatura in serie, che richiedono un certo miglioramento nelle tecnologie di agglomerazione.


.2 Valutazione dell'efficienza economica nella realizzazione delle attività proposte


Al fine di sviluppare e introdurre innovazioni nella produzione, si propone di introdurre attrezzature speciali per la raccolta e l'atomizzazione dei rifiuti metallici per la produzione di bricchette.

La base per determinare l’efficienza economica è l’identificazione delle principali voci di costo:

-costi per l'analisi iniziale e la pianificazione dell'implementazione della PI;

-costi per l'acquisto di attrezzature tecniche;

-costi per lo smantellamento di vecchie apparecchiature;

-costi per l'installazione e l'installazione delle apparecchiature;

-costi di messa in servizio;

Per valutare l’efficienza economica è necessario:

-calcolo dei costi di capitale;

-calcolo dei costi correnti.

I costi dell'analisi e della pianificazione iniziale ammonteranno a 1220 mila rubli. (stipendio dello specialista).

Il costo per l'acquisto dell'attrezzatura tecnica ammonterà a 21.650 mila rubli.

Il costo per lo smantellamento delle vecchie apparecchiature ammonterà a 3.210 mila rubli.

I costi di installazione e installazione sono determinati secondo gli standard generalmente accettati, come percentuale del costo delle attrezzature tecniche. Costo standard - 5%

I costi di messa in servizio sono suddivisi nelle seguenti voci:

-costi dell'elettricità consumata;

-costo del lavoro (salario base e aggiuntivo);

-ratei salariali.

La tabella 3.1 riporta i dati necessari per il calcolo dei costi.


Tabella 3.1 - Dati iniziali

Indicatore Designazione Unità di misura Valore Costo di 1 kW di elettricità Tsr. 360 Consumo di energia dei motori elettrici MkW 5 Tempo di funzionamento di un motore elettrico al giorno t Ora 10 Durata dello sviluppo Tre mesi 1 Numero di lavoratori Ore 9 Salari dei lavoratori z\ptys . RUB 1220 Stipendio aggiuntivo standard Nd%40