Esempio di progetto di piano aziendale. I piani aziendali già pronti con calcoli sono di grande aiuto per le piccole imprese

15.10.2019

È un documento che evidenzia tutte le caratteristiche della futura organizzazione, analizza i possibili problemi e rischi, la loro previsione e le modalità con cui possono essere evitati.

In poche parole, un business plan per un investitore è la risposta alla domanda "Il progetto dovrebbe essere finanziato o dovrebbe essere gettato nella spazzatura?".

Importante! Un business plan viene redatto su carta, tenendo conto di determinate procedure e regole. Una tale presentazione del progetto in una certa misura materializza la tua idea, mostra il tuo desiderio e la volontà di lavorare. Inoltre, il design su carta semplifica la percezione dell'idea da parte dell'investitore.

Stesura autonoma di un business plan

Elaborare un business plan da soli non è così difficile, devi solo considerare attentamente l'idea. Prima di afferrare la calcolatrice e calcolare il reddito, devi fare alcuni passaggi.

Identifica i "pro" e i "contro" dell'idea che è nata. Se il numero di "svantaggi" si sposta, non affrettarti ad arrenderti. Alcuni aspetti possono essere rivolti nella direzione opposta, pensa a come risolvere tali "svantaggi".
La competitività e la stabilità del mercato sono caratteristiche importanti.
Il mercato delle vendite deve essere pensato nei minimi dettagli.
Il rimborso del prodotto (servizio) e il tempo di ricezione del primo profitto consentiranno di determinare l'importo (approssimativo) richiesto per l'investimento.

Se, dopo un'analisi così superficiale, non vuoi abbandonare la tua idea, allora è il momento di fare tabula rasa e iniziare a creare un business plan.

È importante sapere! Non esiste un'unica struttura e istruzioni dettagliate su come calcolare un piano aziendale. Pertanto, la presenza e l'ordine degli articoli inclusi nel piano sono determinati in modo indipendente. Tuttavia, gli esperti hanno stabilito la variante più ottimale della struttura del piano. Se non c'è esperienza nella compilazione di tali documenti, è necessario utilizzare questi consigli per comporre correttamente il lavoro.

Struttura e procedura per la redazione di un business plan

La struttura di un buon business plan, secondo gli economisti, dovrebbe comprendere 12 punti. Ciascuno di essi è descritto di seguito.

Frontespizio

Qui sono specificati i seguenti parametri:

nome del progetto;
il nome dell'organizzazione presso la quale si prevede di realizzare il progetto, indicando numeri di telefono, indirizzi e altri recapiti;
capo dell'organizzazione di cui sopra;
sviluppatore (team o leader) di un business plan;
data di redazione del documento;
è consentito inserire sul primo foglio gli indicatori più significativi dei calcoli finanziari per il progetto.

Questo documento è necessario per proteggere il copyright dell'idea e del business plan. Ciò riflette la consapevolezza del lettore che non è autorizzato a distribuire le informazioni contenute nel documento senza il permesso dell'autore. Potrebbe anche esserci un'indicazione del divieto di copiare, duplicare il documento, trasferirlo ad un'altra persona, un obbligo di restituire il business plan letto all'autore se l'investitore non accetta l'accordo.

Di seguito è riportato un esempio di memorandum di riservatezza.

Le successive 2 sezioni del piano - "Breve riassunto" e "Idea principale del progetto" - sono introduttive. Possono essere utilizzati come offerta preliminare (per la revisione) a partner e investitori fino alla pianificazione delle negoziazioni.

Breve riassunto

Sebbene all'inizio ci sia un breve riassunto di tale documento, di conseguenza è scritto nella fase finale. Una sintesi è una descrizione sintetica dell'idea progettuale e un elenco delle caratteristiche più significative della componente finanziaria.

Le seguenti domande ti aiuteranno qui, rispondendo alle quali puoi ottenere un ottimo curriculum:

Quale prodotto intende vendere l'azienda?
Chi vuole acquistare questo prodotto?
Qual è il volume previsto delle vendite (produzione) per il primo anno dell'azienda? Quali saranno i ricavi da questo?
Qual è il costo totale del progetto?
Come si formerà l'impresa secondo la forma organizzativa e giuridica?
Quanti lavoratori si prevede di attrarre?
Qual è l'importo richiesto di investimenti di capitale per l'attuazione del progetto?
Quali sono le fonti di finanziamento di questo progetto?
Quanto sarà il profitto totale (redditività) per un periodo specifico, periodo di ammortamento, importo in contanti alla fine del primo anno dell'impresa, redditività. reddito netto scontato.

È importante sapere! Il curriculum viene letto prima dall'investitore. Pertanto, l'ulteriore destino del progetto dipende da questa sezione: l'investitore si interesserà o si annoierà. Questa parte non deve superare 1 pagina.

L'idea principale del progetto

Qual è l'obiettivo principale del progetto?
Quali sono i compiti dell'impresa per raggiungere l'obiettivo principale?
Ci sono ostacoli all'obiettivo e come aggirarli?
Quali azioni esatte si propone di eseguire l'autore per ottenere risultati e raggiungere l'obiettivo il prima possibile? Quali sono queste tempistiche?

Importante!È necessario fornire argomenti chiari, reali ed espliciti che confermeranno la fiducia nella redditività e nel successo del progetto. Il volume di questa parte è ottimale entro 1-2 pagine.

Nella stessa sezione, è consuetudine utilizzare l'analisi SWOT condotta – valutazione delle caratteristiche forti e deboli dell'impresa, delle opportunità (prospettive) e delle possibili minacce. È improbabile che sia possibile redigere un business plan in modo corretto e completo senza tale analisi.

L'analisi SWOT riflette 2 lati che influenzano la vita dell'organizzazione: interno, relativo all'impresa stessa, ed esterno (tutto ciò che è esterno all'azienda e che non può cambiare).

Non dimenticare: descrivi l'impresa, non il prodotto! Un errore comune degli autori è che iniziano a scrivere le caratteristiche del prodotto nella colonna "forza".

Ecco alcuni parametri che possono essere utilizzati per descrivere i punti di forza o di debolezza:

produzione ad alta tecnologia;
assistenza e servizio post-vendita;
multifunzionalità del prodotto (senza intaccarne le proprietà specifiche);
livello di qualificazione e professionalità dei dipendenti;
il livello di equipaggiamento tecnico dell'impresa.

I fattori esterni ("opportunità" e "minacce") includono:

tassi di crescita del mercato;
il livello di concorrenza;
situazione politica nella regione, paese;
caratteristiche della legislazione;
caratteristiche della solvibilità del consumatore.

Esempio

Caratteristiche del settore nel mercato

dinamica delle vendite di prodotti simili nel settore negli ultimi anni;
tasso di crescita dell'industria di mercato;
tendenze e caratteristiche dei prezzi;
valutazione esaustiva dei concorrenti;
ricerca e indicazione di nuove e giovani imprese del settore, nonché descrizione delle loro attività;
descrizione del mercato dei consumatori, dei loro desideri, intenzioni, esigenze, opportunità;
valutazione del possibile impatto degli aspetti scientifici, sociali, economici;
prospettive di sviluppo del mercato.

Essenza del progetto

Questa sezione rivela l'idea, l'oggetto del business plan. Riflette anche il livello di preparazione dell'impresa per il rilascio di "pubblico", la disponibilità di tutti i fondi necessari per questo.

Le disposizioni più importanti di questa sezione sono:

obiettivi primari;
descrizione del segmento di consumatori target;
fattori chiave di performance per il successo sul mercato;
una rappresentazione dettagliata del prodotto, le cui caratteristiche devono rientrare nel segmento di mercato sopra definito;
fase di sviluppo del prodotto (se la produzione viene avviata), brevetto e purezza dell'autore;
caratteristiche dell'organizzazione;
il costo totale del progetto, indicando il piano di finanziamento per i periodi e gli importi degli investimenti;
le spese necessarie del periodo iniziale per la campagna di marketing e la formazione di una struttura organizzativa coerente.

Piano di marketing

Qui sono indicati i compiti, gli obiettivi della politica di marketing ei metodi per la loro soluzione e realizzazione. È importante indicare quale compito è destinato a quale personale, in che tempi è necessario portarlo a termine e con quali strumenti. Devono essere indicati anche i fondi necessari per quest'ultimo.

Piano di marketingè una strategia, un insieme di passaggi successivi e/o simultanei, creata per attrarre i consumatori e tornare effettivamente da parte loro.

L'investitore sarà attento a punti come:

un sistema ben sviluppato di ricerche e analisi di mercato complete;
il volume pianificato delle vendite di beni (servizi) e la sua gamma, programmato per periodi di tempo fino a quando l'impresa raggiunge la piena capacità;
modi per migliorare i prodotti;
descrizione della confezione del prodotto e politica dei prezzi;
sistema di approvvigionamento e commercializzazione;
strategia pubblicitaria - chiaramente articolata e comprensibile;
pianificazione del servizio;
controllo sull'attuazione della strategia di marketing.

Piano di produzione

Tutto ciò che riguarda direttamente la creazione di prodotti si riflette in questa parte. Pertanto, si consiglia di compilare questa sezione solo per quelle aziende che pianificano non solo la distribuzione, ma anche la produzione.

Punti da notare:

capacità produttiva richiesta;
interpretazione dettagliata del processo tecnologico;
una descrizione dettagliata delle operazioni affidate ai subappaltatori;
l'attrezzatura necessaria, le sue caratteristiche, il costo e il metodo di acquisto o locazione;
subappaltatori;
area richiesta per la produzione;
materie prime, risorse.

È importante indicare il costo di tutto ciò che richiede costi.

piano organizzativo

In questa fase vengono sviluppati i principi della gestione strategica organizzativa dell'azienda. Se l'impresa esiste già, questo elemento è ancora obbligatorio: determina la conformità della struttura esistente con gli obiettivi previsti. La parte organizzativa deve necessariamente contenere i seguenti dati:

nome della forma organizzativa e giuridica (IP, OJSC, partnership e altri);
un sistema di gestione organizzativa che riflette la struttura sotto forma di schema, regolamenti e istruzioni, comunicazioni e dipendenze dei dipartimenti;
fondatori, loro descrizione e dati;
team di gestione;
interazione con il personale;
dotare il sistema di controllo delle necessarie risorse materiali e tecniche;
sede dell'azienda.

Piano finanziario

Questo capitolo del piano aziendale fornisce una valutazione economica cumulativa del progetto scritto, accompagnata da calcoli del livello di redditività, periodi di rimborso e stabilità finanziaria dell'impresa.

Il piano finanziario è molto importante per l'investitore, qui determina se questo progetto è attraente per lui.

Qui è necessario fare alcuni calcoli e riassumerli:

Analisi del rischio

In un'analisi del rischio, l'autore deve indagare sul progetto e scoprire potenziali minacce che potrebbero portare a una diminuzione delle entrate. È necessario tenere conto dei rischi finanziari, industriali, naturali, sociali e di altro tipo. Allo stesso tempo, è necessario sviluppare un piano dettagliato ed efficace per prevenirli o minimizzarne l'impatto sull'azienda. Pertanto, il business plan dovrebbe includere:

un elenco di tutti i potenziali problemi;
un insieme di metodi e strumenti che prevengono, eliminano o minimizzano i rischi;
modelli di comportamento dell'azienda in caso di eventi che non contribuiscono al suo sviluppo;
prova della bassa probabilità di accadimento di tali problemi.

Applicazioni

Questo è l'ultimo anello nella struttura del business plan. Include documenti, citazioni, fonti, copie di contratti, accordi, certificati, lettere di consumatori, partner, statistiche, tabelle di calcolo utilizzate nella preparazione di questo documento. Gli allegati nel testo del business plan sono obbligatori per inserire link e note a piè di pagina.

Requisiti generali del documento

scrivere un business plan in un linguaggio chiaro e conciso, senza formulazioni lunghe e complesse;
il volume desiderato è di 20-25 pagine;
il business plan deve coprire integralmente tutte le informazioni richieste dall'investitore;
il documento deve necessariamente basarsi su fatti reali, proposte razionali ragionevoli;
il piano deve avere un fondamento strategico: rigoroso, delineato e completo, con obiettivi chiari;
interconnessione, complessità e coerenza sono caratteristiche importanti dell'elaborazione di un piano;
l'investitore deve vedere il futuro, le prospettive per lo sviluppo dell'idea progettuale;
La flessibilità del piano aziendale è un vantaggio significativo. Se puoi apportare modifiche, le modifiche al progetto scritto sono un bel bonus per l'investitore;
condizioni e modalità di controllo sul funzionamento dell'impresa dovrebbero entrare a far parte del business plan.

Fare un business plan da zero senza l'aiuto di uno specialista non è facile, ma possibile. È importante rispettare le regole di cui sopra, struttura costruttiva ed evitare errori.

Gli errori più comuni

Sillaba analfabeta

Le regole della lingua non possono essere ignorate. Accade spesso che l'idea più incredibile e promettente voli nel cestino insieme a un mucchio di piani di IP mediocri. E tutto perché errori di ortografia, vocabolario, punteggiatura e cattiva presentazione del testo scoraggiano completamente il desiderio di qualsiasi investitore.

Design incurante

Il design dovrebbe essere lo stesso in tutto il documento: elenchi puntati, intestazioni, elenchi, font, dimensioni, numerazione, spaziatura, ecc. Sono richiesti contenuti, intestazioni, numerazione, nomi di figure e tabelle, designazione di dati su grafici!

piano incompleto

Per scrivere correttamente un business plan, è necessaria una quantità esaustiva di informazioni. Le sezioni del documento sopra elencate sono il minimo che dovrebbe essere incluso incondizionatamente nel progetto.

piano vago

Il lavoro dovrebbe essere "come in una farmacia sulla bilancia". Dichiarazioni chiare, specifiche, specifiche di obiettivi e idee (importanti!).

Troppi dettagli

L'abbondanza di termini tecnici, finanziari, di marketing aiuterà solo negli esami. Per un business plan, devi selezionare solo i dettagli più significativi. Se c'è un grande bisogno di una descrizione completa di un processo, allora puoi inserirla in un'applicazione.

Dati irrealistici

Tali proposte commerciali si basano su ipotesi. Pertanto, l'autore deve avvicinarsi razionalmente all'idea e avere un background ragionevole, una ragione reale supportata da calcoli.

Pochi fatti

Per ogni ipotesi - la sua giustificazione - reale, valida. I fatti danno al lavoro significato e sicurezza. Anche la fontana dei fatti non vale la pena di essere organizzata e, se sei portato via, esaminiamo la regola sui dettagli.

"Non abbiamo rischi!"

Regola empirica: nessun business senza rischio. Non esiste un'attività del genere in cui "silenziosa, sì superficie liscia". L'investitore lo sa e anche l'autore dovrebbe saperlo. Pertanto, è tempo di scendere dalle nuvole a terra e studiare, esplorare, analizzare.

"E non abbiamo nemmeno concorrenti!"

Il concorrente, così come il rischio, c'è sempre. Può essere diretto o indiretto. Studia attentamente e meticolosamente questo argomento e un avversario apparirà sicuramente all'orizzonte, agitando la penna.

Trascurare l'aiuto esterno

Creare un business plan da soli non significa fare assolutamente tutto da soli. Inoltre, ottenere un risultato di alta qualità è possibile attraverso gli sforzi congiunti di diversi specialisti. Non aver paura degli aiutanti!

1. Esempio di piano aziendale
- 1.1. Sezioni del piano aziendale
- 1.2. Descrizione del progetto
- 1.3. Piano di produzione
- 1.4. Piano di marketing
- 1.5. Piano finanziario

Ogni azienda nel corso delle sue attività deve comprendere chiaramente le esigenze di tutti i tipi di risorse, nonché essere in grado di calcolare con precisione l'ammontare dei fondi necessari per realizzare le proprie idee imprenditoriali. In un'economia di mercato, è necessario essere in grado di pianificare, analizzare regolarmente l'ambiente interno ed esterno, valutare le proprie prospettive e opportunità. Per chiarezza, considera un piano aziendale di esempio con calcoli. Sempre alla fine dell'articolo, puoi scaricare un piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

Piano aziendale dello studio web - esempio con calcoli

1. Esempio di piano aziendale

L'articolo presenta un esempio di business plan con calcoli per avviare una società di sviluppo di siti web. Oggi molte aziende decidono di aprire il proprio ufficio di rappresentanza su Internet. Di conseguenza, è necessario creare un sito Web ufficiale.

Un business plan è un documento ufficiale che verrà successivamente presentato a potenziali investitori e partner. Pertanto, durante lo sviluppo, è necessario seguire determinati principi.

1.1. Sezioni del piano aziendale

introduzione,
(breve descrizione del progetto e principali indicatori finanziari),
descrizione del progetto,
analisi delle capacità dell'azienda,
piano di produzione,
piano di marketing,
piano finanziario,
analisi del rischio,
conclusione,
link alle fonti.

1.2. Descrizione del progetto

La società progettata viene creata allo scopo di sviluppare siti Web e il loro successivo posizionamento su Internet. Il prodotto dell'azienda è un sito web, realizzato in conformità con le richieste del cliente, il concetto scelto e la funzionalità. Il prezzo medio di un sito Web (basato sulla media aritmetica) sarà di 64 mila rubli.

Al momento, la fase di sviluppo del progetto viene valutata come un'idea imprenditoriale. L'obiettivo del progetto è posizionarsi sul mercato come azienda professionale creando siti web di varia complessità, con un concetto moderno e un'interfaccia user-friendly.

Al momento del reclutamento, si prevede di cercare layout designer e web designer professionisti sulla base di una valutazione del loro portfolio (CV).

1.3. Piano di produzione

Per l'attuazione del progetto imprenditoriale, si prevede di spendere 200 mila rubli di fondi propri e 800.000 rubli - fondi presi in prestito sotto forma di prestito bancario, ad es. Nel complesso 1 milione di rubli.

Tutte le informazioni sono fornite come esempio: questo piano aziendale è un campione con calcoli approssimativi

Al momento, il segmento delle tecnologie IT è in una fase di crescita dinamica. Come risultato della penetrazione dell'accesso a banda larga nelle regioni della Russia, dello sviluppo di reti di trasmissione dati mobili e wireless, c'è stato un aumento degli utenti di Internet.

Il periodo preparatorio per l'apertura del progetto dovrebbe concludersi integralmente entro sei mesi.

Lo staff dell'azienda sarà composto da 6 persone: CEO, contabile, operai e quattro programmatori, ognuno dei quali è responsabile di un progetto specifico ed è uno specialista altamente specializzato.

Personale dello studio web

Libro paga stimato ammonterà a 1659 mila rubli. nel primo anno, 1893 mila rubli. nel secondo anno e 1962 mila rubli. nel terzo anno del progetto.

Entrate stimate per il primo anno ammonterà a 3793,93 mila rubli, per il secondo anno - 6140,19 mila rubli e per il terzo anno - 6278,12 mila rubli.

Costi di acquisizione le immobilizzazioni sono stimate a 634,88 mila rubli. L'importo delle detrazioni di ammortamento non viene calcolato, poiché l'organizzazione lavorerà su un sistema di tassazione semplificato.

Costo dei servizi forniti nel 2015 - 3918,55 mila rubli, nel 2016 - 3491,906 mila rubli e nel 2017 - 3527,547 mila rubli, rispettivamente. La diminuzione del costo nel 2016 rispetto al 2015 è dovuta allo storno del costo delle immobilizzazioni, e l'aumento del costo nel 2017 rispetto al 2016 è dovuto all'aumento del costo per stipendi del personale, all'acquisto di materiali di consumo per la successiva creazione di servizi. Va notato che i campioni di calcolo del piano aziendale dipendono dalla situazione economica specifica del paese.

1.4. Piano di marketing

Le spese di marketing sono stimate al 13% dei ricavi nel 2015, al 4,2% nel 2016 e al 4,15% nel 2017.

1.5. Piano finanziario

I risultati finanziari dell'attuazione del progetto sono stimati come segue. Nel primo anno di attività, il risultato finanziario sarà negativo e la perdita nel 2015 ammonterà a 124,62 mila rubli.

Nel 2016, il profitto sarà di 2.648.284 rubli e il profitto massimo di 2.750.573 rubli sarà raggiunto nel 2017.

L'utile netto cumulativo alla fine del 2015 sarà di -230.807 mila rubli, alla fine del 2016 - +1813.725 mila rubli e alla fine del 2017 - +4215.028 mila rubli.

Calcoleremo l'efficacia degli investimenti per il progetto

Valore attuale netto:
VAN = 2947,435 rubli.
Tasso di rendimento interno (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, TIR = 271%.
Indice di rendimento (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Indice di ritorno sull'investimento > 1. Questo indica che questo progetto è efficace.
Periodo di rimborso (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 quarti
Periodo di rimborso scontato (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestri

Pertanto, il periodo di rimborso del progetto imprenditoriale è di 3,74 trimestri e un anno dopo l'inizio del progetto, verrà effettuato un rimborso garantito del prestito e del reddito se sono soddisfatte le condizioni specificate per l'attuazione del progetto.

2. Come scrivere un business plan - video + campione pronto

Questo esempio include tutti i punti principali e i calcoli necessari e può essere utilizzato come esempio di un piano aziendale per il proprio sviluppo. Va inoltre notato che un esempio dettagliato di business plan con calcoli può essere acquistato da società specializzate.

È inoltre possibile visualizzare il piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

3. Scrivere e attuare un piano aziendale

Ora che conosci i principi di base per scrivere un piano aziendale specifico, prova a implementare la tua vecchia idea imprenditoriale. Considera attentamente ogni passaggio, il business plan dovrebbe essere redatto tenendo conto delle caratteristiche del mercato in cui stai per entrare.

Un'attività commerciale di successo è impossibile senza un buon business plan. Ogni imprenditore di successo deve il suo successo a un piano d'azione ben pianificato.

Un piano aziendale dettagliato con calcoli ti aiuterà a evitare errori e ottenere il risultato desiderato il prima possibile. In questo articolo vedremo perché è necessario un tale piano d'azione.

Che cos'è e perché è necessario

Un business plan è una descrizione completa della tua attività futura. Agendo secondo il piano, devi avere successo e ottenere il massimo profitto possibile.

Il business plan contiene i seguenti dati:

quanti soldi saranno necessari per avviare il progetto;
quali sono le principali spese e entrate;
payback del progetto e come può essere interessante per gli investitori.

Se hai intenzione di attrarre ulteriori investimenti nel tuo progetto, quindi senza un concetto dettagliato con calcoli che mostrino quanto può essere redditizio il progetto, nessun investitore oserà affidarti i propri fondi.

Inoltre, un piano aziendale dettagliato potrebbe interessare i tuoi futuri dipendenti. Ogni specialista che si rispetti, prima di ottenere un lavoro, chiederà informazioni sugli obiettivi e le prospettive di sviluppo dell'azienda.

Naturalmente, il concetto di business è più vantaggioso per te, l'imprenditore. Dopotutto, sei tu che devi analizzare tutto, valutare i tuoi punti di forza, conoscere cosa ti aspetti dal tuo progetto.

Struttura del piano aziendale

Per non esaurirsi, il piano aziendale dovrebbe essere il più completo possibile e riflettere tutti gli aspetti significativi del fare affari.

Considera in cosa consiste:

una breve descrizione dell'idea o un riassunto. Questa sezione prescrive un'idea generale del progetto, obiettivi, conclusioni;

descrizione dettagliata del progetto. Qui dovresti descrivere da cosa riceverai entrate. Caratteristiche del prodotto, cosa lo rende unico, differenze rispetto alla concorrenza, ecc.;

analisi di mercato. Questa sezione permette di valutare il mercato, ipotizzare volumi di vendita, valutare concorrenti diretti ed indiretti;

piano di marketing. Include una descrizione delle possibili campagne pubblicitarie, il costo della loro implementazione, la strategia di marketing. È inoltre consentito includere in esso il metodo di determinazione dei prezzi, nonché la distribuzione delle merci;

piano di produzione. Questo aspetto viene considerato solo quando l'imprenditore decide di legare la sua attività alla produzione. Il processo produttivo è difficile da descrivere, perché comprende anche la descrizione dell'acquisto delle materie prime, la ricerca dei fornitori, i costi di produzione;

piano organizzativo. È qui che ci sono calcoli su quanti dipendenti l'organizzazione ha bisogno, posizioni, organigramma del lavoro, una descrizione dell'interazione dei funzionari;

piano finanziario. La sezione più interessante e utile. Quindi, contiene tutte le informazioni di base sulla componente finanziaria dell'attività futura. Entrate e spese attese, programma di finanziamento del progetto, indicatori di quanto sarà efficace il progetto, punto di pareggio. È questa sezione che interessa in primo luogo te e gli investitori;

rischi. I rischi del progetto possono essere completamente diversi, spaziando dai concorrenti ai fornitori senza scrupoli. Questa sezione elenca tutti i possibili rischi e i modi per ridurli al minimo.

Come puoi vedere, un business plan già pronto con calcoli è un documento piuttosto complicato che richiede un approccio professionale e completo. Certo, puoi provare a comporlo da solo. Tuttavia, immagina solo che questo sarà il primo business plan della tua vita che non può essere accurato e corretto al 100%.

La maggior parte degli imprenditori oggi segue la strada più facile, che però si conclude sempre con successo. Quando crei la tua attività, puoi utilizzare un prodotto già pronto che non solo sarà di alta qualità e il più utile possibile, ma porterà anche i calcoli corretti.

Funzioni

Un concetto di business già pronto fornisce all'imprenditore la base per fare affari. Non è stato compilato da lui, cioè non ha una colorazione soggettiva. Un business plan già pronto in una certa direzione può essere preso come base da un imprenditore per il suo ulteriore perfezionamento.

Un business plan già pronto con calcoli può essere utilizzato per qualsiasi tipo di attività, che si tratti di produzione, agricoltura o ristorazione. Un business plan già pronto, compilato da specialisti, svolge diverse importanti funzioni in un'organizzazione, la principale delle quali, ovviamente, è una funzione strategica.

Solo uno specialista che conosce tutte le correnti e le direzioni del mercato è in grado di elaborare una strategia per l'organizzazione. Determinare il corso e la direzione delle tue azioni è la base per il successo di qualsiasi attività commerciale.

Oltre allo strategico, il concetto di business svolge le seguenti funzioni:

pianificazione delle attività. Associato alla funzione strategica, ma finalizzato più a valutare lo sviluppo dell'organizzazione. Rientra in questa funzione anche la gestione dei processi aziendali all'interno dell'azienda, nonché l'apertura graduale di nuovi indirizzi;

investimento. Il ruolo dell'investimento nella vita di ogni azienda che si rispetti è innegabile. Per avere successo e raggiungere il massimo profitto nella fase iniziale, sono necessari investimenti. Spetta all'imprenditore attrarre investitori o prestiti bancari. Tuttavia, in ogni caso, quando si attrae una fonte di finanziamento, sarà richiesto un business plan già pronto.

Pertanto, un business plan con calcoli fornisce un quadro completo dell'organizzazione, compresa un'analisi delle sue attività, della sua posizione nel mercato e dei vantaggi rispetto ai concorrenti. Inoltre, determina la strategia di marketing dell'azienda e la struttura organizzativa.

Vantaggi dell'utilizzo di una soluzione chiavi in mano

Per un principiante nel mondo degli affari, un piano per sviluppare la tua attività è ciò che ti aiuterà a non smarrirti ea non esaurirti. Il piano è pieno non solo di consigli, ma anche di idee e di modi per realizzarle.

Un business plan già pronto sarà apprezzato anche da imprenditori avanzati che sanno che la soluzione migliore in qualsiasi problema è trasferire la gestione del problema nelle mani di uno specialista e non intraprenderne l'attuazione da soli.

Per un principiante, una soluzione già pronta contiene un massimo di informazioni utili, comprese raccomandazioni sulla scelta di una forma di proprietà e di un sistema fiscale.

Di norma, i piani aziendali unificati già pronti contengono raccomandazioni adatte a quasi tutte le aziende. Inoltre, include calcoli, inclusa una previsione finanziaria.

Inoltre, il business plan finito contiene informazioni sui costi associati alla tassazione e alle detrazioni sui fondi fuori bilancio, nonché consigli su come ottimizzare il processo di detrazione di tasse e commissioni in azienda.

Più ampio è il piano aziendale che copre le attività dell'organizzazione, meglio è. Dopotutto, dipende dai dettagli della presentazione quanto contribuirà all'efficienza e alla redditività delle attività dell'imprenditore.

In nessun caso dovresti risparmiare sull'acquisto di una soluzione già pronta, perché. l'acquisto di un business plan già pronto con calcoli per una piccola impresa è un investimento nel tuo futuro progetto di successo.

Un business plan adeguatamente preparato è il principale assistente di un imprenditore, senza il quale un uomo d'affari di successo non può fare a meno. Opportunità, problemi, modi per risolverli, indicatori finanziari: tutto ciò contiene un piano aziendale, redatto da esperti nel loro campo, che porterà l'imprenditore al successo.

A cosa serve un business plan? La maggior parte, probabilmente, risponderà: ottenere un prestito da una banca. Questa affermazione è vera, ma solo in parte. Prima di tutto, l'imprenditore stesso ha bisogno di un piano per capire l'entità dell'investimento iniziale per iniziare, quanto tempo ci vorrà per raggiungere l'autosufficienza e prevedere gli indicatori di reddito, per valutare il livello di redditività, il periodo di recupero dell'investimento investimenti e molti altri parametri.

Molto spesso, un uomo d'affari alle prime armi (e non solo un principiante) fa tutta la pianificazione e i calcoli "a occhio" su un tovagliolo o nella sua testa (ea volte non lo fa affatto), dimenticandosi di molti oggetti costosi, che si traduce in molti errori e porta al fallimento.

Errori tipici: nella determinazione degli investimenti, i costi delle attività di finanziamento fino al raggiungimento dell'autosufficienza non vengono presi in considerazione, il valore delle scorte di materie prime è determinato in modo errato (viene stabilita la dimensione delle merci e dei materiali per un mese e, in base al periodo di rotazione, le scorte per 3 mesi sono necessari), le tasse e le trattenute assicurative non vengono prese in considerazione nel calcolo della cassa salari , il fabbisogno di personale viene calcolato in modo errato e molti altri.

Un piano aziendale redatto correttamente con calcoli dettagliati è la chiave per un inizio di successo in qualsiasi attività commerciale, che ti consentirà di eliminare le opzioni non redditizie nella fase di previsione e, di conseguenza, proteggerti dalla perdita dei tuoi investimenti o investitori ( creditore) fondi.

Diciamo che prevedi di installare, il calcolo effettuato mostra che il rimborso completo sarà di 5 anni, è ovvio che questo non sarà l'investimento giusto, è improbabile che la macchina funzioni senza guasti per un tale periodo di tempo. (Per riferimento: il rimborso ottimale per questo tipo di attività è di 12-18 mesi.)

E cosa c'è di meglio: acquistare un business plan già pronto o realizzarlo da solo? Se stiamo parlando di una piccola impresa, allora devi assolutamente farlo da solo. Ciò ti consentirà di immergerti più a fondo nel progetto, comprenderne l'essenza, risolvere da solo l'economia delle attività future. Ebbene, se vuoi organizzare una produzione che richiede investimenti multimiliardari, non puoi fare a meno dell'aiuto di specialisti.

Sul sito troverai esempi di modelli di business già pronti con tutti i calcoli che puoi utilizzare come base per preparare uno studio di fattibilità per il tuo progetto specifico.

Algoritmo di azione

Conoscenza del campione dato dello studio di fattibilità.
Raccolta di dati statistici per una regione specifica in cui verranno svolte le attività commerciali.
Condurre ricerche di mercato: identificare i punti di forza e di debolezza del progetto ().
Aggiornamento delle informazioni sulla parte economica: ricerca di potenziali e materie prime, richiesta di offerte commerciali, ricalcolo del costo e determinazione del prezzo finale in base alle attuali realtà di mercato, nonché determinazione del livello di redditività.
Effettuare uno stress test delle cifre riflesse nel calcolo (quale sarà il rimborso se le entrate sono inferiori dell'N percento rispetto a quanto pianificato). Sulla base dei dati ottenuti, la compilazione di diverse opzioni per lo sviluppo dell'evento: conservativo, realistico e ottimale.
realizzazione dell'attività economica.
Scegliere quello più redditizio (studiare schemi legali per ridurre il carico fiscale).

Sulla base dell'analisi e della generalizzazione delle informazioni ricevute, elabora la tua giustificazione economica per il progetto con l'aiuto del quale puoi determinare la fattibilità dell'investimento di denaro.

Tieni presente che puoi scaricare gratuitamente qualsiasi piano aziendale che ti piace. Se da qualche parte non è presente un modulo di download, puoi porre una domanda tramite un modulo speciale e in breve tempo aggiungeremo questa funzione. Attraverso questo modulo, puoi anche chiarire qualsiasi punto relativo al modello descritto e cercheremo di trovare uno specialista per fornire una consulenza competente nel momento in cui sei interessato.

Importo dell'investimento

In molte regioni, la composizione dell'acqua potabile, a causa del clima, della composizione del suolo e di fattori tecnogenici, è spesso satura di sali e microelementi. L'eccessivo consumo di fluoro, ferro, particelle di depositi di calcare, cloro, nitriti, cadmio e altri influisce negativamente sullo stato del corpo.

Da 300.000 rubli

Il cincillà è un piccolo roditore erbivoro dal pelo folto e soffice. È facile avere un animale come un animale domestico. È senza pretese nel cibo e nella manutenzione e l'aspettativa di vita in cattività è in media di 10-12 anni. I roditori esotici sono in grado di portare al proprietario non solo emozioni positive, ma anche un buon reddito.

Da 160.000 rubli.

L'implementazione del mais caldo è una buona cosa, che, con grande sforzo e un approccio competente alla creazione e al posizionamento di un punto, porterà notevoli profitti. In precedenza veniva venduto in carretti che venivano trasportati lungo le spiagge e offerti nelle località turistiche. Ora pannocchie e cereali sono molto popolari. Il commercio di prelibatezze porterà ancora più profitti se coltivi tu stesso un delizioso ortaggio.

Da 100.000 rubli

Come puoi guadagnare soldi se vivi nella tua casa di campagna? Ci sono molte risposte, ma una mi piace di più perché è richiesta. Si tratterà di coltivare piantine di fiori in vendita. Puoi anche coltivare piantine di ortaggi, solo se hai più di una piccola serra. In questo articolo cercheremo di capire come coltivare correttamente le piantine in vendita, oltre a calcolare i costi e le entrate derivanti da questo tipo di attività, previo utilizzo della nostra serra con una superficie totale di 60 mq.

Da 500.000 rubli

Prima o poi, almeno una volta nella vita, ogni persona pensa a creare e sviluppare la propria attività. Ti suggeriamo di considerare un'opzione come la produzione di tovaglioli e carta igienica. Sono presenti in ogni appartamento e si consumano abbastanza velocemente, e quindi vengono venduti in grandi quantità. La produzione e la vendita di tovaglioli è una delle aree di attività promettenti, questo prodotto può essere venduto a un numero enorme di aziende e negozi.

Da 1.067.000 rubli

L'idea imprenditoriale per l'organizzazione di una palestra non è nuova e non perde la sua rilevanza fino ad oggi. La richiesta dei servizi di palestre, scuole di danza, centri fitness e studi di yoga aumenta ogni anno. Un bel corpo e mantenersi in buona forma è sempre stato importante per le persone e si è intensificato solo di recente.

Articoli per la casa, prodotti chimici per la casa, prodotti per l'igiene personale sono quei beni di cui la popolazione di città e villaggi ha un bisogno costante. Come aprire da zero un negozio di articoli per la casa, scegliere una forma di proprietà, dove trovare i fornitori, come scegliere il giusto assortimento e molte altre questioni saranno discusse in questo articolo.

La produzione di gommapiuma è un'idea imprenditoriale redditizia. Le materie prime che ne derivano vengono vendute per le esigenze del mercato dell'arredamento, della produzione di attrezzature sportive, imballaggi protettivi, calzature e peluche. La gommapiuma è prodotta schiumando poliuretano liquido. Il materiale è al 90% di aria, ma ha una grande elasticità. Questa qualità della gommapiuma ne consente l'utilizzo in vari settori.

Il business delle stoviglie usa e getta può essere classificato come un'area promettente con un alto livello di redditività. Ogni anno, la domanda di questi prodotti da parte della popolazione non fa che aumentare e questa tendenza è destinata a continuare per molto tempo.

L'allevamento di gamberi è un'idea imprenditoriale piuttosto promettente per il nostro paese. Con un approccio competente, anche una piccola impresa può portare ai suoi proprietari un reddito abbastanza elevato. Secondo gli esperti, il business dei gamberetti può diventare redditizio nel primo anno. Il consumatore russo è riuscito ad apprezzare il gusto e i benefici per la salute di questi crostacei.

Da 800.000 rubli

La produzione di moderni sistemi di finestre è una delle aree più promettenti della produzione moderna. Ma per aprire un'attività in proprio, devi essere assolutamente sicuro del risultato finale. Pertanto, è importante calcolare ogni linea di spese e possibili entrate. Un piano aziendale ben scritto per la produzione di finestre in plastica aiuterà in questo.

Da 23 400 000 rubli.

Il ramo dell'allevamento di bovini da carne e dell'allevamento di pollame in Russia si sta attivamente sviluppando. Tuttavia, non tutte le imprese o aziende agricole hanno il proprio macello nel proprio arsenale e il regolamento tecnico dell'Unione doganale "Sulla sicurezza della carne e dei prodotti a base di carne", entrato in vigore il 1 maggio 2014, stabilisce requisiti obbligatori di sicurezza per la macellazione prodotti e prodotti a base di carne.

"Guadagno troppo poco per permettermi scarpe cattive" - di sicuro, almeno una volta che hai sentito una frase simile da parenti, amici o colleghi. In effetti, oltre alla praticità, le scarpe, il loro aspetto e la qualità giocano un ruolo enorme nella nostra vita. Spesso è paragonabile a una cartina di tornasole, che determina la nostra proprietà, stato sociale, preferenze estetiche, racconta le abitudini e lo stile di vita di una persona.

Da 403.000 rubli.

Molti di noi hanno sentito una frase del genere: anticafe. Cos'è l'anticafe? Questo è un caffè, solo con un particolare pregiudizio sociale. Anticafe è un'istituzione sociale progettata per un piacevole passatempo, incontri creativi, conversazioni amichevoli in un'atmosfera accogliente, conferenze, corsi di perfezionamento e coworking.

Da 500.000 rubli

Le miscele di mangime per animali domestici come cani e gatti sono diventate popolari in Russia poco più di 10 anni fa. Prima di questo, i mangimi venivano prodotti e venduti per gli animali allevati nelle zone rurali per la produzione di latte, lana o per la macellazione. La produzione di mangimi per animali è un'attività molto redditizia.

Da 70 400 000 rubli.

Una delle opzioni di produzione interessanti e popolari che rimarranno rilevanti per molti anni è la produzione di film in polietilene. Ci sono anche rischi sotto forma di abbandono di massa di questi prodotti a favore di materiali biodegradabili, tuttavia, un'eliminazione completa richiederà molti anni, il che significa che ti restano diversi anni in cui puoi realizzare un buon profitto.

Oggi ci sono molti modi per distinguersi dalla folla senza volto. La stampa su magliette e tazze ti permetterà di ottenere un accessorio esclusivo che nessun altro avrà. Con l'aiuto di una maglietta luminosa sarai in grado di attirare la tua attenzione. Una tazza con una stampa interessante e uno slogan decorerà il tuo desktop. L'attività nella produzione di tali prodotti si ripaga molto rapidamente. In questo articolo, ti mostreremo come aprirlo.

Da 530.000 rubli

Il rapido sviluppo della tecnologia ha portato all'emergere di nuovi tipi di materiali da costruzione sul mercato. Tuttavia, nonostante tutto, il blocco di calcestruzzo è ancora molto popolare tra gli sviluppatori. Le case costruite con questo materiale sono resistenti e di lunga durata.

Da 1.100.000 rubli

La maggior parte di noi conosce bene queste scarpe usa e getta, indispensabili in cliniche, asili e molte imprese. Forse qualcuno dei lettori ha già avuto l'idea di avviare una propria produzione di copriscarpe. Ma non sai da dove cominciare e quanto sarà rischiosa un'impresa del genere. Analizziamo insieme questi problemi.

Da 360.000 rubli.

L'idea di aprire un negozio su commissione per bambini non è nuova e ha trovato un'applicazione di discreto successo in molte città e paesi. Il negozio su commissione per bambini è un ottimo esempio di attività moderna costruita su un modello operativo con un investimento minimo. Per comprendere questo problema in modo più dettagliato, è necessario passare al concetto stesso di negozio dell'usato.

Ma ci sono molti altri esempi di fallimenti. E la mancanza di una strategia ben ponderata rallenta notevolmente lo sviluppo. Anche in quei casi di successo in cui gli imprenditori hanno creato imperi commerciali, con un'adeguata pianificazione, è stato possibile ottenere un risultato simile molte volte più velocemente e raggiungere la cifra ottenuta in un decennio in pochi anni.

Un business plan è necessario principalmente per l'imprenditore stesso. I calcoli consentono di scoprire l'entità del capitale iniziale richiesto e il tempo di recupero dell'investimento. Calcoli dettagliati mettono tutto al suo posto e consentono di abbandonare un progetto senza speranza, ad esempio, con un rimborso di dieci anni o più, anche prima di investire.

Pianificare le attività dell'impresa offre l'opportunità di tenere conto di tutti i possibili rischi e prevenirli, per sviluppare in anticipo un piano "B". Senza un piano aziendale ponderato e dettagliato, non sarai in grado di attrarre investimenti né da una banca né da investitori privati.

Acquista un progetto imprenditoriale già pronto o fallo da solo?

Se stai cercando un business plan per una piccola impresa, devi assolutamente farlo da solo. Nel processo di calcolo e pianificazione, un imprenditore sarà in grado di approfondire l'essenza dell'attività che si sta aprendo ed evitare molti errori.

Per redigere correttamente un vero business plan per un'azienda, è necessario avere una profonda conoscenza della legislazione fiscale e del lavoro, contabilità e contabilità finanziaria, gestione e, naturalmente, familiarizzare con il segmento di mercato in cui si intende operare.

Se stai solo muovendo i primi passi nell'imprenditorialità, non hai un'istruzione specializzata o capacità pratiche di pianificazione aziendale, utilizza il nostro database. Presenta esempi di piani aziendali per piccole imprese che sono stati implementati con successo e hanno dimostrato il loro valore. Tutti i progetti sono sistematizzati, devi solo scegliere un esempio già pronto e, sulla base di un modello già pronto con formule già fornite, fare i tuoi calcoli.

Per quanto riguarda l'apertura di una grande azienda industriale, la cui apertura comporta investimenti per miliardi di dollari, è meglio affidare lo sviluppo di un business plan per la produzione a un team di specialisti. Più grande è il progetto, più sottigliezze. Ebbene, gli esempi presentati aiuteranno a valutare inizialmente la dimensione approssimativa degli investimenti e le prospettive del progetto.

Il nostro database contiene piani aziendali dettagliati con calcoli per:

Apertura di negozi di vario orientamento, imprese per il commercio all'ingrosso;

Imprese per la produzione di materiali da costruzione;

Imprese agroalimentari;

Imprese nel settore dei servizi: bar, ristoranti, saloni di bellezza, ecc.;

parchi divertimento;

Vending (installazione di distributori automatici: caffè, giocattoli, macchine fotografiche, ecc.);

Mini-produzione, ecc.;

negozi Internet;

Aprire un negozio con prodotti fatti a mano, ecc.;

Progetti sociali, ecc.

Nota! Il nostro sito Web contiene esempi tipici di piani aziendali con calcoli e sono destinati alla revisione. Il mercato, come i prezzi, è in movimento. Pertanto, queste cifre possono essere utilizzate solo come base. Prima di iniziare l'implementazione del progetto, tutto deve essere calcolato in dettaglio sulla base dell'algoritmo di cui sopra.

Come utilizzare le idee imprenditoriali dal nostro database: un algoritmo di azioni

Studiamo in dettaglio un esempio di business plan. Valutiamo il volume degli investimenti e il periodo di recupero dell'investimento: se questi parametri non sono adatti, stiamo cercando un'altra direzione. Se la decisione è positiva, si passa al punto successivo;

Analizziamo il mercato locale (dove opereremo). L'opzione ideale è combinare dati già pronti di esperti del settore (disponibili su Internet, giornali, canali aziendali televisivi) e valutare in modo indipendente le attività delle imprese concorrenti;

Ricerche di mercato: analisi delle attività dei concorrenti, prezzi correnti per servizi simili, calcolo della capacità di mercato, entrate medie mensili e medie annuali, tenendo conto delle fluttuazioni stagionali;

Stima dei costi: ricerca di fornitori di attrezzature e materie prime;

Determinazione della forma giuridica e del regime fiscale, calcolo delle ritenute fiscali, stipendi ai dipendenti.

Dopo tutte le ricerche e i calcoli, dovremmo ottenere le cifre principali: l'ammontare dell'investimento, la redditività e il periodo di rimborso.

Errori tipici di un uomo d'affari alle prime armi durante l'elaborazione di un piano aziendale

Quando si calcola un progetto imprenditoriale, gli uomini d'affari alle prime armi spesso commettono una serie di errori tipici:

Nella determinazione degli investimenti si tiene conto del costo di acquisto delle materie prime per un solo mese, mentre solitamente occorrono dai tre ai sei mesi per raggiungere l'autosufficienza;

Nel calcolo degli stipendi si sottovaluta il numero reale del personale, inoltre non si tiene conto delle assenze per malattia e delle detrazioni fiscali per ciascun dipendente;

Non vengono presi in considerazione o sottovalutati i costi delle utenze: pagamento della fornitura di luce, acqua e gas.