خدمات OTT: فرصت عالی یا تهدید واقعی؟ OTT-TV چیست؟

21.09.2019

جامعه رسانه ای تعریف روشنی از اصطلاح "OTT (تلویزیون بیش از حد بالا)" ندارد. برخی تصور می کنند که OTT تلویزیون اینترنتی است، برخی دیگر فکر می کنند که توانایی تماشای کانال های تلویزیونی در تلویزیون های هوشمند و دستگاه های تلفن همراه است، برای برخی دیگر این یک فناوری انتقال داده با استفاده از پیام های Unicast است. نظرات در یک چیز اتفاق نظر دارند: OTT IPTV نیست، اما این تعریف، به زبان ساده، دقیق نیست. بیایید سعی کنیم آن را بفهمیم ...

دلیل سردرگمی و اختلاف نظرات از جمله، تعریف ناکافی صحیح OTT در منابع باز است. برای نقل قول از ویکی پدیا:

فناوری OTT (خلاصه از انگلیسی. Over the Top) - روشی برای ارائه خدمات ویدیویی از طریق اینترنت. اصطلاح OTT به معنای تحویل سیگنال ویدیویی از یک ارائه‌دهنده محتوا به دستگاه کاربر (ستاپ باکس، رایانه، تلفن همراه) از طریق شبکه‌های داده، اغلب بدون تماس مستقیم با اپراتور مخابراتی است، برخلاف خدمات سنتی IPTV، که معمولاً فقط از طریق یک شبکه کنترل شده توسط اپراتور با QoS تضمین شده (QoE) ارائه می شود.

مشکل چیه؟ برای پاسخ، اجازه دهید به پشته پروتکل IP نگاه کنیم:

یک متخصص با تجربه می تواند در یک نگاه متوجه شود که تمام پروتکل های انتقال داده در بالای پروتکل IP اصلی قرار می گیرند، بنابراین هر فناوری مورد استفاده برای انتقال ویدئو (حداقل چندپخشی، حداقل تک پخشی) IPTV است. هیچ تقسیم بندی به انتقال داده از طریق اینترنت جهانی یا از طریق یک شبکه مدیریت شده داخلی وجود ندارد. فقط خود پروتکل‌های انتقال ویدئو متفاوت هستند، اما همه آنها بر روی پروتکل IP ساخته شده‌اند و این طبق تعریف IPTV است.

پس این فناوری «OTT» چیست و چه تفاوتی با IPTV دارد؟ ما معتقدیم که اصلاً نمی توان آنها را مستقیماً مقایسه کرد، آنها پدیده های مختلفی هستند. در واقع، OTT یک فناوری انتقال داده نیست. این یک اصطلاح فنی نیست، بلکه یک اصطلاح بازاریابی است که نشان می‌دهد این سرویس در بالای زیرساخت‌های موجود، که اغلب متعلق به اشخاص ثالث است، ارائه می‌شود. بنابراین، پلت فرم سفارش آنلاین aliexpress را می توان یک پروژه OTT در نظر گرفت، زیرا از خدمات پیک شخص ثالث برای تحویل کالا استفاده می شود، برخلاف پیتزا فروشی هایی که کارکنان تحویل خود را دارند. ما این مثال عجیب و غریب را ارائه کردیم تا تأیید کنیم که مدل OTT محدود به اینترنت نیست.. ، و در زندگی واقعی، راه حل های OTT TV از فناوری IPTV استفاده می کنند.

قبل از بحث در مورد چندین طرح برای راه حل های OTT، بیایید یک اصطلاح دیگر را به خاطر بسپاریم: Middleware IPTV. به اصطلاح "Middleware" به دسته ای از میان افزارها اشاره دارد. با نگاهی به تصویر زیر، دلیل آن مشخص می شود.

میان افزار به عنوان هماهنگ کننده برای تعامل سیستم های مختلف عمل می کند و بین آنها قرار می گیرد.

در اینجا چند نمونه از راه حل های IPTV وجود دارد که از نظر فناوری کاملاً معادل هستند، اما در مورد اول ما در مورد OTT به معنای بازاری کلمه صحبت می کنیم و در مورد دیگر اینطور نیست.

گزینه اول: اپراتور تلویزیون تعاملی سرویسی را در شبکه خود به مشترک ارائه می دهد. گزینه دوم: همان مشترک کانال های تلویزیونی را که با اشتراک در خارج از خانه (در محل کار یا در یک مهمانی) در دسترس او است تماشا می کند، جایی که ارائه دهنده اپراتور مخابراتی دیگری است. مشترک از گوشی هوشمند خود استفاده می کند یا ستاپ باکس را با خود حمل می کند یا به سادگی از ورود خود در تلویزیون هوشمند شخص دیگری استفاده می کند. در این مورد، برای مشترک، بخش فنی یکسان باقی می‌ماند؛ هنگام بازدید، با استفاده از برنامه اپراتور خود، خدمات را در خانه دریافت می‌کند، اما در شبکه دیگری قرار دارد. این OTT خالص است.

لازم به ذکر است که گزینه 1 یک کلاسیک از خدمات تلویزیون کابلی است که مستلزم الزامات خاصی برای اپراتور است که توسط قوانین ارائه خدمات تلویزیون کابلی تنظیم می شود. به عنوان مثال: تجهیزات سیستم دسترسی مشروط و حفاظت از محتوا باید دارای گواهینامه در زمینه ارتباطات، پخش رایگان کانال های مالتی پلکس اول و دوم با درج های منطقه ای باشد (روسکومنادزور این را نظارت می کند). در عین حال، OTT با چنین قوانینی تنظیم نمی شود: به محض اینکه مشترک از قلمرو شبکه خانگی خارج شود، طبق قانون، کاربر تلویزیون کابلی نخواهد بود و الزامات وزارت مخابرات و ارتباطات جمعی "ناپدید شدن" - OTT خارج از حوزه قانونی است، تعریف نشده است. با تغییر در نقطه اتصال، روش ارائه خدمات اپراتور مخابراتی تغییر می کند. خط بین سرویس OTT و سرویس تلویزیون کابلی در امتداد مرز شبکه اپراتور مخابراتی است.

خدمات OTT همچنین با وجود یا عدم وجود رابطه مستقیم قراردادی از خدمات تلویزیون کابلی قابل تشخیص است. به ویژگی های کار تجمیع کننده های محتوا توجه کنید. یک تجمیع کننده در اصطلاح رسمی همان اپراتور مخابراتی است که مشتریان-ارائه دهندگان آن هستند. تجمیع کننده دارای مجوز پخش کابلی و قراردادهای مجوز با کانال های تلویزیونی است. یک چیز وجود ندارد: شبکه مشترک خود او، بنابراین او آن را از اپراتورهای مخابراتی که با آنها کار می کند اجاره می کند (سلام آنتون بوگاتوف). وجود قرارداد اجاره نشان می دهد که تجمیع کننده در زمینه قانونی پخش تلویزیونی فعالیت می کند و خدمات کابلی ارائه می دهد. ارزش فسخ قرارداد اجاره شبکه را دارد و در عین حال دسترسی به محتوای تلویزیونی را ادامه می دهد - این روند به یک سرویس OTT تبدیل می شود.

وجود قرارداد اجاره شبکه در مورد اول و عدم وجود آن در مورد دوم تفاوتی است که سرویس تلویزیون کابلی کلاسیک را از سرویس OTT جدا می کند.

ما با مثال‌هایی نشان دادیم که IPTV یک فناوری دو منظوره است که به شما امکان می‌دهد راه‌حل‌هایی را در شبکه خود به عنوان یک سرویس ارتباطی و در خارج از شبکه به عنوان یک سرویس OTT ایجاد کنید. پلتفرم های فنی که راه حل های خاص بر روی آنها ساخته می شوند، بسته به شرایطی که در بالا توضیح داده شد، عملکرد OTT را چه توسط مدل های IPTV یا به طور همزمان تضمین می کنند. این به وضوح در کار پلتفرم‌های ابری جهانی دیده می‌شود که میان‌افزار و سیستم‌های CAS را برای اجاره (فناوری PaaS) در اختیار اپراتورها قرار می‌دهند. انتخاب نهایی مدل کسب و کار به عهده اپراتور است.

بنابراین، OTT (OTT TV) اصطلاحی است که به یک مدل تجاری اشاره دارد که در آن یک سرویس ویدئویی مستقیماً از ارائه دهنده OTT (ارائه‌دهنده یا توزیع‌کننده محتوا) از طریق زیرساخت شخص ثالث به مشتری ارائه می‌شود و با استفاده از فناوری (برای به عنوان مثال، IPTV)، اطمینان از عدم وجود هرگونه توافق / توافقنامه در مورد استفاده از این زیرساخت.

P.S. تعریف OTT از کتاب مرجع وزارت مخابرات و ارتباطات جمعی به این صورت است: OTT (از انگلیسی Over the Top) روشی (فرمت) است که به وسیله آن اطلاعات، مجموعه ای از داده ها (محتوای دیجیتال، فایل) به بسته های IP شکسته شده و از یک رایانه به رایانه دیگر از طریق اینترنت شبکه مدیریت نشده (از طریق شبکه های اپراتورهای مخابراتی شخص ثالث) از منبع به گیرنده تحویل داده می شود. تفاوت اساسی بین OTT و IPTV این است که ISP شبکه سرویس OTT را کنترل نمی کند و سرویس OTT شبکه را کنترل نمی کند (و کیفیت سیگنال را تضمین نمی کند).

فرضیات خود را در مورد اینکه این تعریف از کجا نوشته شده است و حق الزحمه نویسنده کتاب مرجع چقدر است را در نظرات بنویسید.

OTT TV: مواد

افراد کمی در صنعت IT نام OTT را نشنیده باشند. در یکی دو سال اخیر، این موضوع ذهن مدیران ارشد بزرگترین شبکه های مخابراتی و پخش ملی و همچنین صاحبان ارائه دهندگان کوچک منطقه ای و شرکت های تلویزیونی را نگران کرده است. آنها "سوخت به آتش" و "سرب از جبهه" اضافه کردند: بازارهای سنتی کشورهای توسعه یافته که خدمات OTT حملات خود را از چندین سال پیش آغاز کردند، عمدتاً در مورد نابودی سنتی "گزارش" می کردند. زنجیره‌های ارزش برای بازارهای مخابراتی و تلویزیونی، نیاز به توسعه یک استراتژی اساسی جدید برای اپراتورهای مخابرات، تلویزیون کابلی و DTH و همچنین پخش‌کننده‌ها.
تا همین اواخر، همه صحبت ها در مورد بازار اوکراین بیشتر تئوری بود تا عملی. و سپس یخ شکست. خدمات OTT نیز در اوکراین ظاهر شده است. آیا استراتژی های ارائه دهندگان محتوا، پخش کنندگان و اپراتورهای مخابراتی به طور چشمگیری تغییر خواهد کرد؟

همگرایی خدمات

دنیای اطراف در حال تغییر است. نفوذ دسترسی پهنای باند، فناوری ادغام اینترنت و خدمات تعاملی دیجیتال در تلویزیون‌های مدرن (تلویزیون هوشمند یا «تلویزیون هوشمند») و گیرنده‌های خانگی، ظهور و رواج دستگاه‌های «هوشمند» کاربران (گوشی‌های هوشمند، تبلت‌ها و غیره)، بهینه‌سازی فناوری‌های فشرده‌سازی و انتقال داده‌های ویدیویی، و همچنین توسعه خدمات اینترنتی، مرزهای بین تلویزیون سنتی و اینترنت را محو می‌کند. منافع شرکت‌های تلویزیونی، مخابرات، ارائه‌دهندگان اینترنت و تلویزیون، توزیع‌کنندگان محتوا و تولیدکنندگان دستگاه‌های کاربر به طور فزاینده‌ای در حال تلاقی است و شرکت‌ها را مجبور می‌کند تا فعالانه توسعه دهند و خدمات جدیدی را که اغلب قبلاً نامشخص بود، به بازار ارائه دهند.
این حرکت مبتنی بر همگرایی خدمات سنتی مخابرات و تلویزیون، خدمات اینترنتی و فناوری چند صفحه‌ای است که ارائه آن به شبکه یک اپراتور خاص یا خدمات OTT محدود نمی‌شود - همانطور که امروزه این فرآیند معمولاً نامیده می‌شود. خوب، موتور همه چیز به طور سنتی مصرف کننده است که خواسته های اوست
تحرک و استقلال از مکان و زمان، که با عملکرد جدید دستگاه های مصرف کننده گرم شده و توسط امکانات نامحدود اینترنت خراب شده است، مدت هاست که از مجموعه محدود خدمات ارائه شده توسط بازارهای مخابراتی و تلویزیونی "خطی" به آن فراتر رفته است.

ترس از مخابرات

چند سال پیش، مخابرات اروپایی (اعم از موبایل و کابل) با چشم انداز درآمد بلندمدت منفی برای خدمات اصلی مواجه شد (شکل های 1، 2، 3 را ببینید):

سود حاصل از ارائه خدمات پایه (انتقال صدا، پیامک و داده) توسط اپراتورهای تلفن همراه 2.4 درصد در سال کاهش می یابد. روند اصلی کاهش 30 درصدی سودآوری در کل دوره (از سال 2011 تا 2015) از تماس های تلفن همراه بدون کاهش ترافیک مصرف شده به دلیل فشار قیمت از سوی رقبا، کاهش مداوم درآمد پیامکی به میزان 8 درصد در سال در طولانی مدت است. مدت، اصطلاح،
ضریب نفوذ گوشی های هوشمند در سال 2015 به 95 درصد خواهد رسید.
سود حاصل از ارائه خدمات پایه (ارتباط صوتی و انتقال داده) توسط اپراتورهای تلفن ثابت 3.4 درصد در سال کاهش می یابد. روند اصلی کاهش سود دهی از تلفن ثابت در سال به دلیل توسعه VoIP است. تعداد خانوارهای دارای «باند پهن فوق سریع» (بیش از 24 مگابیت در ثانیه) از 3 درصد به 16 درصد از کل تعداد خانوارها در سال 2015 افزایش خواهد یافت.
سود حاصل از ارائه خدمات تلویزیون پولی 5.7 درصد در سال رشد خواهد کرد. روند اصلی افزایش تعداد خانوارهایی است که از خدمات تلویزیون پولی استفاده می کنند از 52 درصد در سال 2011 به 58 درصد در سال 2015. رشد ARPU - 2٪ در سال.

هم اپراتورهای تلفن همراه و هم اپراتورهای کابلی به دلیل افزایش قابل توجه تعداد تلفن های هوشمند و در نتیجه مصرف ترافیک تلفن همراه و همچنین افزایش قابل توجه تعداد خانوارهای پهنای باند، پیش بینی مثبت امیدوارکننده ای از رشد درآمد داده از سوی تحلیلگران دریافت کردند. با این حال، رشد مورد انتظار در درآمد داده نمی تواند کاهش درآمد صوتی را جبران کند.

تحلیلگران همچنین درباره افزایش ریسک خدمات مخابراتی سنتی مانند «تماس‌های تلفنی» و «پیام‌رسانی» صحبت می‌کنند: سه چهارم از کل تماس‌های مشترکان و پیامک‌های ارسال شده در آینده قابل پیش‌بینی می‌توانند با ارزان‌تر و کاربردی‌تر جایگزین شوند. همتایان IP:

اپراتورهای مخابراتی که با چشم انداز منفی درآمد برای هسته خدمات اصلی خود مواجه هستند، دیوانه وار به دنبال فرصت هایی برای تنوع بخشیدن به مشاغل خود هستند. و بسیاری از بازیکنان شروع به ارائه خدمات مختلف ویدیویی به عنوان یک فرصت کردند. بر اساس مطالعات انجام شده، نقش و محبوبیت خدماتی مانند HDTV، VOD و PVR سال به سال افزایش خواهد یافت.

با این حال، بهبود شبکه های خود به منظور پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای دسترسی به اینترنت و انتقال به دسترسی پهن باند کامل که برای شروع ارائه خدمات ویدئویی OTT کافی است، اپراتور (عمدتاً تلفن همراه)، خدمات سنتی خود را در معرض خطرات اضافی قرار می دهد. به اصطلاح "آدم خواری") خدمات" توسط "Telco-OTT"): تحت فشار خدمات اینترنتی، خدمات پیام کوتاه می توانند به سرعت به طور کامل ناپدید شوند، و تلفن صوتی، به ویژه بر اساس یک حاشیه بزرگ، نیز فعالانه آغاز خواهد شد. با سرویس های IP جایگزین ارزان تر جایگزین شود. و با وجود پویایی مثبت رشد درآمد از انتقال داده ها، بدون جستجو و پیاده سازی توسط اپراتور خدمات OTT اضافی، در آینده، اپراتور در خطر تبدیل شدن از یک ارائه دهنده خدمات به یک ارائه دهنده خدمات اینترنتی معمولی است. با این حال، کنار گذاشتن توسعه و تمرکز بر ارائه خدمات سنتی می تواند منجر به تسلیم کامل در رقابت شود.

تهدید تلویزیون

در بین همه شیوه های مصرف رسانه، تلویزیون همچنان در رتبه اول است، حدود 95 درصد بینندگان آن را تماشا می کنند، اما مخاطبان جوانان تلویزیون رو به کاهش است. در 5 سال گذشته، میانگین مدت تماشای تلویزیون روزانه 10 دقیقه در سال کاهش یافته است. و مشترک امروز اصلاً مثل 5 سال پیش نیست. عادات و علایق او تغییر کرده است. دستگاه ها و خدمات جدید ظاهر شده اند. جوانان و افراد میانسال شروع به صرف زمان کمتری در مقابل تلویزیون کردند و به رایانه، تلفن هوشمند، تبلتی که به اینترنت دسترسی دارند ترجیح دادند.
در حالی که تلویزیون سنتی همچنان قوی است، پراکندگی مخاطبان هر سال در حال افزایش است و صفحه های جدید توجه را به خود جلب می کنند. پخش کنندگان و ارائه دهندگان تلویزیون باید توجه بیشتری به فناوری چند صفحه نمایش داشته باشند.
داده های ارائه شده توسط آرتور دی لیتل نشان می دهد که تنها 17 درصد از جمعیت زیر 25 سال ایالات متحده از تلویزیون فقط برای تماشای تلویزیون استفاده می کنند و حدود 30 درصد از جوانان تقریباً تمام محتوای تلویزیون را از طریق اینترنت تماشا می کنند. و تعداد آنها هر سال افزایش خواهد یافت. برای مقایسه: در میان کل جمعیت ایالات متحده، 36٪ فقط تماشا می کنند
تلویزیون و تنها 13 درصد معمولاً از شبکه جهانی وب برای جستجوی محتوای تلویزیونی استفاده می کنند. و اگر پخش کننده های خطی سنتی اقدام مناسبی انجام ندهند، ممکن است یک نسل کامل از بینندگان را از دست بدهند.
تحقیقات گوگل نشان می‌دهد که دستگاه‌های کاربر با قابلیت IP در طول روز به‌طور غیریکنواخت و متفاوت استفاده می‌شوند، که مطمئناً با توسعه و محبوبیت OTT بر حجم کاری مجموعه‌های پخش و شبکه‌های اپراتور ارائه‌دهنده OTT تأثیر می‌گذارد:

اوج استفاده از رایانه شخصی در ساعات کاری در روزهای هفته با کاهش تدریجی فعالیت در عصر رخ می دهد.
استفاده از تلفن های هوشمند در طول روز بدون توجه به روز هفته پایدار است.
قرص ها عمدتاً در عصر در روزهای هفته و آخر هفته استفاده می شوند.

بنابراین، هر ساله پخش‌کنندگان به دلیل نیاز به حضور در شبکه جهانی وب و ارائه دسترسی چند صفحه‌ای تحت فشار قرار می‌گیرند. از سوی دیگر، OTT چشم اندازی را برای رسانه ها و صنعت فیلم باز می کند تا به مشترک نهایی دسترسی مستقیم داشته باشند، جایی که قبلاً از دسترسی آنها محروم بودند.

خدمات و کسب درآمد

تحلیلگران برجسته غربی، به ویژه کلمنس شوایگر، رئیس استراتژی توسعه رسانه های دیجیتال در آرتور دی لیتل، و دین بابلی، بنیانگذار تجزیه و تحلیل مخرب، که اخیراً برای شرکت در اولین کنفرانس بین المللی OTT از کیف بازدید کرده است - خدمات: فرصت های بزرگ یا واقعی تهدید؟» پیشنهاد می کند که درک OTT را فقط به پخش ویدیوی کانال های تلویزیون محدود نکنید. به نظر آنها، تکامل کل مجموعه فرآیندها و خدمات موجود در مفهوم "سرویس OTT"، یعنی. که فراتر از شبکه یک اپراتور خاص است، باید از طریق منشور دو جزء اصلی آن در نظر گرفته شود:

ویدئو OTT;
Telco-OTT.

سازماندهی کسب و کار بر اساس ویدیوی OTT نیروی محرکه این فناوری است، زیرا محتوای ویدیویی است که با کسب درآمد مرتبط است. رشد سالانه تقاضا برای ویدیو از طریق اینترنت، با انطباق درست از مدل کسب و کار، باید به منبع اصلی درآمد اضافی برای همه بازیگران درگیر در زنجیره تولید و تحویل محتوا تبدیل شود. انواع مختلف خدمات OTT ارائه شده توسط بزرگترین بازیگران جهان که در حال حاضر در جهان وجود دارند به ارائه دو سرویس مختلف منتهی می شود: پخش خطی کانال های تلویزیونی از طریق اینترنت (جریان های زنده و Catch up TV، مدل ارائه مشابه است. به IPTV، تنها بدون اتصال به یک شبکه اپراتور خاص) و دسترسی به محتوای تلویزیون (VOD).
توسعه OTT بیشتر از IPTV در حال وقوع است. به گفته شرکت تحقیقاتی Informa Telecoms & Media، در سال 2013 تعداد کاربران خدمات OTT از نظر تعداد با IPTV برابر خواهد بود و در حال حاضر تعداد آنها در سال 2015 دو برابر بیشتر خواهد بود - 380 میلیون در مقابل 163 میلیون.
همچنین در سال 2012، رویداد مهمی برای صنعت فیلم رخ داد (نگاه کنید به شکل 4): در ایالات متحده و اروپای غربی، مصرف فیلم های آنلاین (VOD + SVOD) برای اولین بار از نظر کمی از فروش در رسانه های فیزیکی (DVD) فراتر رفت. + بلوری). با این حال، میانگین قیمت VOD چندین برابر کمتر از هزینه DVD است (با اشغال نیمی از بازار از نظر کمی، OTT تنها کمی بیش از 10٪ از گردش مالی خود را در آمریکا و کمی کمتر از 20٪ در اروپای غربی را فراهم می کند. ) که به کارشناسان اجازه می دهد یک بار دیگر «آدم خواری» فناوری ها و جایگزینی تدریجی روش های سنتی کمتر انعطاف پذیر، اما سودآورتر برای فروش محتوای ویدیویی با خدمات جدید OTT را یادآوری کنند.

کسب درآمد از مدل های کسب و کار مورد استفاده بر اساس سه جزء است که اغلب در انواع مختلف ترکیبی استفاده می شود:

مدل تبلیغاتی دسترسی رایگان به محتوا، و کسب درآمد از سرویس OTT با جذب پول تبلیغات، در درجه اول با پخش تبلیغات ویدیویی در حین پخش، به دست می آید.
اشتراک (SVOD، اشتراک VOD). هزینه ای را برای دسترسی به محتوای موجود برای مدت معینی ارائه می دهد.
پرداخت به ازای هر نمایش (TVOD، VOD تراکنشی). این یک جایگزین آنلاین برای بخش DVD و Blu-ray در اکوسیستم کسب درآمد از محتوا است (در بسیاری از کشورها، از جمله ایالات متحده، از مدل TVOD + SVOD استفاده می شود، به شکل 5 مراجعه کنید).

در پایان سال 2012، تحلیلگران Informa Telecoms & Media بازار جهانی ویدئو OTT را 10.6 میلیارد دلار تخمین زدند (شکل 6 را ببینید). طبق پیش‌بینی، طی 5 سال آینده بیش از سه برابر و در سال 2017 از 37 میلیارد دلار فراتر خواهد رفت که تقریباً 10 درصد از کل بازار جهانی خدمات ویدیویی را شامل می‌شود.

توزیع سودآوری مدل های کسب و کار در حال حاضر: سهم تبلیغات 50٪، فروش محتوا 14٪ و اشتراک - 35٪ باقی مانده است. با گذشت زمان، این توزیع به طور قابل توجهی تغییر نخواهد کرد: تا سال 2015، سهم مدل تبلیغاتی به 55٪ افزایش می یابد، اما به مرور زمان، فعالیت در زمینه مخابرات OTT تأثیر مثبتی بر مدل اشتراک خواهد داشت که امکان بازگشت را فراهم می کند. به درصد فعلی تا سال 2017. تحلیلگران انتظار دارند الگوی توزیع درآمد مشابه الگوی امروزی در خدمات سنتی تلویزیون پولی باشد.

ایالات متحده در حال حاضر حدود سه چهارم کل بازار ویدیو OTT را در اختیار دارد. تا سال 2017 این سهم به دلیل رشد سریع بازار در اروپای غربی و شرقی و همچنین آسیا به 60 درصد کاهش خواهد یافت. بنابراین، تحلیلگران پیش بینی می کنند که در 5 سال (از 2012 تا 2017) درآمدهای حاصل از خدمات OTT در اروپای شرقی 12 برابر از 95 میلیون دلار به 1.174 میلیارد دلار افزایش می یابد (شکل 7 را ببینید).

Telco-OTT که اجتناب از ورود آن به شبکه اپراتورها با انتقال به دسترسی پهن باند دشوار است، برخلاف OTT-video، به شرکت‌های مخابراتی وعده می‌دهد که تنها تهدیدی برای تجارت محافظه‌کارشان باشد. پیام‌رسانی فوری از طریق اینترنت، و همچنین فناوری‌های VoIP و mVoIP، منابع درآمد سنتی مخابرات - پیام کوتاه و ارتباطات صوتی را تهدید می‌کنند. به عنوان مثال، اپراتور تلفن همراه عمانی Nawras، پس از تغییر به LTE، از "تبخیر" 43 میلیون دلاری پیامک در سال 2012 به دلیل سرویس واتس اپ خبر داد. مثال دیگر - حدود 25٪ از زمان تماس های بین المللی در اسکایپ است. برخی از مخابرات، در درجه اول تلفن همراه، با درجات موفقیت متفاوتی که نمی خواهند درآمد خود را از دست بدهند، شروع به مسدود کردن خدمات OTT در شبکه های خود می کنند (طبق داده های ارائه شده توسط Venturateam، تعداد اپراتورهای تلفن همراه که خدمات OTT را در شبکه های خود مسدود می کنند در سال 2012 تقریباً دو برابر شده است. - تا 10.5٪ در مقایسه با 5.4٪ در سال 2011) و لابی برای تصویب محدودیت های قانونی در سطح کشورهای خود (کلم بندی معمول در چنین مواردی مانند "تهدید امنیت اطلاعات" به نظر می رسد). با این حال ، چنین "اقدامات نظامی" اگرچه امکان ذخیره بخشی از درآمد را برای مدتی فراهم می کند ، اما رقابت خود کسب و کار اپراتور را تهدید می کند. و همچنین به تعویق انداختن توسعه آن، مانند انتقال به LTE.
راه دیگر همکاری به جای «جنگ» است. در حال حاضر نمونه های زیادی در بازار وجود دارد که ارائه دهندگان OTT و مخابرات نیروهای خود را برای منافع متقابل به هم می پیوندند. در همین حال، طبق گفته Venturateam، تنها 16 درصد از اپراتورهای تلفن همراه معتقدند که درآمد آنها به لطف OTT افزایش خواهد یافت.

تهدیدها و فرصت ها

OTT دارای پتانسیل مخرب قابل توجهی است و همه بازیگران در زنجیره ارزش مخابرات و رسانه در حال حاضر باید گزینه های مختلف تجاری را در نظر گرفته و وزن کنند.
بازیگران سنتی و جدید، که به طور فعال تجارت خود را توسعه می دهند و خدمات جدید ارائه می کنند، به سرعت بازارها و مناطق جدیدی را تصرف خواهند کرد و در نتیجه اکوسیستم موجود صنعت تلویزیون و فیلم را به طور قابل توجهی تغییر خواهند داد. به عنوان مثال، تولیدکنندگان محتوا به سمت صدور مجوز چند ملیتی و سازماندهی پلت فرم های توزیع فنی خود حرکت می کنند. کانال های FTA به دنبال حرکت به پلتفرم های جدید و توسعه مدل های درآمدی جدید هستند. اپراتورهای تلویزیون پولی در حال توسعه ابزارهای فنی منحصر به فرد جدید برای ارائه محتوا و دسترسی به دستگاه های جدید هستند. بازیکنان اینترنت در تلاش هستند تا نرم افزار خود را با تأکید بر تجمع بهتر محتوا، بر روی پلتفرم ها و دستگاه های جدید در دسترس قرار دهند. مخابرات در تلاش است تا با گسترش و استفاده از قابلیت‌های شبکه‌های خود، دسترسی به خدمات بهتر تلویزیون را فراهم کند. اپراتورهای کابلی روی بسته بندی کانال های تلویزیونی و سازماندهی خدمات OTT خود تمرکز می کنند. سازندگان دستگاه های کاربر در تلاش برای سازگاری IP و یکپارچه سازی خدمات VAS هستند.
در بازار جهانی در بخش OTT، به طور فزاینده ای امکان مشاهده انواع مختلف انجمن ها برای ارائه خدمات وجود دارد. به گفته تحلیلگران، کارآمدترین راه برای کار در بخش OTT از طریق مشارکت است: مخابرات + ارائه دهندگان محتوا. مطالعات نشان می دهد که چنین انجمن هایی معمولاً 30 تا 40 درصد کارآمدتر از پروژه های فردی هستند و همچنین قادر به ارائه خدمات متنوع تر و با کیفیت تر هستند.

سیاست و مقررات قانونی

با توجه به نوکیا زیمنس، سودآوری ارائه دهندگان OTT برای 2010-2015. 40 درصد افزایش خواهد یافت در حالی که سودآوری اپراتورهای شبکه به طور پیوسته در حال کاهش است. دومی ها البته از چنین چشم اندازی چندان راضی نیستند.
خدمات ارائه شده توسط ارائه دهندگان OTT به شبکه ای که از طریق آن ارائه می شوند مرتبط نیستند. در عین حال، محتوای اینترنتی، برخلاف صدا و سیما و مخابرات، عملاً تحت هیچ نظارت نظارتی ملی قابل توجهی نیست. این به اپراتورهای تلویزیون پولی دلیلی برای شکایت می دهد که عمداً در شرایط نابرابر با ارائه دهندگان OTT قرار می گیرند، زیرا اولی مشمول مقررات سختگیرانه است، در حالی که دومی مشمول مقررات سختگیرانه نیست.
بنابراین، همگرایی خدمات و ارائه آنها در هر دستگاه از طریق هر شبکه به طور فزاینده ای منجر به تلاقی منافع صنایع قبلاً جداگانه می شود: مخابرات و سمعی و بصری. از آنجایی که ارائه دهندگان OTT می توانند در فراسوی مرزها فعالیت کنند، توافقات بین المللی تنها راه برای تنظیم آنها است. با این حال، در بسیاری از کشورها، چارچوب نظارتی هنوز زمان کافی برای انطباق کامل با تغییرات بازار را نداشته است. اکثر دولت ها در تنظیم این صنایع بسیار محتاط هستند. و ترجیح می دهند به جای تصمیم گیری عجولانه، بدون تغییر چیزی در طرح قانونگذاری، زمان بیشتری را صرف تحقیق و تحلیل کنند.
علاوه بر این، دو نظر قطبی در مورد اینکه این مقررات چگونه باید باشد وجود دارد. اولین مورد بر اساس ایده "دسترسی آزاد" و روابط بازار بین اپراتورها و ارائه دهندگان خدمات OTT است. دوم مقررات سختگیرانه خدمات و تسویه حساب های متقابل است. با این وجود، اخیراً ایده های آزادسازی به طور فزاینده ای در سراسر جهان رایج شده است. و برخی از کشورها در سطح قانونگذاری قبلاً آن را به عنوان مبنایی در اسناد حقوقی خود پذیرفته اند (سنگاپور، استرالیا و نیوزیلند).

فناوری ها و راه حل ها

در 22 مارس، کیف میزبان اولین کنفرانس بین المللی "خدمات OTT: فرصت های بزرگ یا تهدید واقعی؟" بود. برنامه گسترده ای از گزارش ها، شرکت در رویداد کارشناسان برجسته جهان در زمینه همگرایی خدمات مخابراتی و ویدئویی این امکان را فراهم می کند که از کنفرانس به عنوان بزرگترین رویداد اوکراین در زمینه OTT صحبت شود. توجه زیادی در چارچوب کنفرانس به فناوری ها و راه حل های خدمات OTT اختصاص یافت.

بنی نورلینگ، مدیر کل توسعه کسب و کار در اسکاندیناوی، اروپای مرکزی و شرقی، CIS of SES، به تفصیل در مورد پروتکل ارتباطی SAT-IP صحبت کرد که اساساً فلسفه دریافت ماهواره را تغییر می دهد و انعطاف پذیری را برای آن فراهم می کند که قبلاً در دسترس نبود:

چند صفحه: محتوا در چندین دستگاه موجود است.
چند اتاق: محتوا در اتاق های مختلف موجود است.

این فناوری سیگنال دریافتی DVB-S/S2 را از طریق شبکه IP در همه دستگاه‌های موجود در خانه که قادر به پخش سیگنال تلویزیونی هستند، در دسترس قرار می‌دهد: گوشی‌های هوشمند، تبلت‌ها، لپ‌تاپ‌ها، رایانه‌های شخصی و غیره. اولین نسل از دستگاه‌های SAT-IP، که در پایان تابستان گذشته ظاهر شدند، می‌توانند دریافت همزمان را از طریق یک شبکه IP از چهار کانال ماهواره‌ای (هر دو SD و HD و همچنین در آینده Ultra-HD) روی چهار دستگاه مختلف ارائه دهند.
بنابراین، SAT-IP از یک ست‌تاپ باکس، چهار عدد ساخته شد. پیش‌بینی می‌شود که در خرداد ماه سال جاری، اولین گیرنده‌های با قابلیت انتقال 8 کانال به 8 دستگاه مختلف ارائه شود.
به گفته آقای نورلینگ، فناوری SAT-IP باید به بهترین وجه ماهواره و OTT را متصل کند. ترکیب OTT و SAT-IP می تواند ترکیب کاملی باشد که بیننده به دنبال آن است. بهتر است از اینترنت برای خدماتی مانند Catch-Up ("دنبال کردن هوا")، VoD و غیره استفاده کنید. اگر بیننده می خواهد تلویزیون با کیفیت بالا را بدون وقفه احتمالی تماشا کند، این فقط تلویزیون ماهواره ای است.
SAT-IP در ابتدا برای دریافت سیگنال ماهواره ای رمزگذاری نشده (FTA) و سپس انتقال آن بر روی هر زیرساخت IP خانگی با یا بدون کابل طراحی شده بود. بنابراین، این فناوری بیشترین توزیع را در حال حاضر در آلمان دریافت کرده است. آقای نورلینگ همچنین پیشنهاد کرد که راه حل های مبتنی بر این پروتکل به زودی در اوکراین رایج خواهد شد.
هنوز راه حلی برای کانال های رمزگذاری شده وجود ندارد. مذاکرات با اپراتورهای پیشرو تلویزیون پولی اروپایی در حال انجام است، اما هنوز تصمیم نهایی با هیچ یک از آنها گرفته نشده است. آقای نورلینگ اطمینان داد که راه حلی برای اپراتورهای تلویزیون پولی وجود خواهد داشت، اما هنوز در دسترس نیست. همچنین به معنای در دسترس بودن 4 یا 8 کانال در دستگاه های مختلف است. اما هنوز خیلی زود است که در مورد زمان عرضه برخی راه حل های آماده در بازار صحبت کنیم.
و مهمتر از همه - SAT-IP یک مشخصات برای هیچ محصول خاصی نیست. این یک استاندارد باز است که هر توسعه دهنده ای می تواند از آن استفاده کند. SES راه حل های آماده ای را برای تست به صورت رایگان ارائه می دهد که پس از آن امکان قرار دادن لوگوی SAT-IP روی محصول وجود خواهد داشت. قبلاً در شماره ماه مه امسال Mediasat (صص 10-14) بیشتر در مورد فناوری SAT-IP نوشتیم.

وی در مورد استفاده از فناوری های OTT برای پیاده سازی مدل های تجاری قانونی برای ارائه خدمات ویدئویی تعاملی صحبت کرد. آندری راسیکین، معاون بخش بازرگانی بخش تلویزیون تعاملی CJSC Business Computer Computer Center (BCC). سخنران خاطرنشان کرد که شرکت او برای مدت طولانی روی بازار تلویزیون تعاملی در روسیه کار می کند و در حال حاضر آماده ارائه فناوری ها و راه حل های خود به بازار اوکراین است.
به گفته سخنران، شرایط مدرن بازار اپراتورهای مخابراتی را مجبور می کند که دائماً در مسابقه شرکت کنند و محتوا و خدمات بیشتری را به مشترک ارائه دهند. مطمئناً می توانید به آنچه دارید راضی باشید، اما در نهایت باید به شکست مقابل رقبا اعتراف کنید. بنابراین، یک اپراتور مدرن قصد دارد با ارائه گسترده ترین پوشش مشترکین با خدمات و خدمات امیدوارکننده، در حالی که هزینه های سرمایه و عملیات زیرساخت های فناوری را بهینه می کند، رشد کند.
تلویزیون تعاملی می تواند به چنین سرویس امیدوار کننده ای تبدیل شود. این می تواند در هر کجا که اینترنت وجود دارد کار کند و طیف گسترده ای از محتوا، از جمله موارد منحصر به فرد را ارائه دهد. مطالعات متعدد همچنین به نفع ادغام نزدیک تلویزیون و اینترنت صحبت می کنند.
امکان دسترسی به خدمات تلویزیون نه تنها در تلویزیون، بلکه از سایر دستگاه‌ها به مشترک امکان می‌دهد تا حدی به تماشای تلویزیون بازگردد و همچنین وفاداری او را افزایش می‌دهد که منجر به افزایش ARPU و طول عمر مشترک می‌شود. شبکه اپراتور بنابراین، هنگام ارائه یک سرویس به بازار، باید بر روی انواع دستگاه ها تمرکز کرد.
هنگام اجرای یک پروژه امروز، این اصل باید در نظر گرفته شود - خدمات در همه شبکه ها و در همه دستگاه ها. و اینجاست که OTT می تواند کمک کند. این همه کاره ترین فناوری تعاملی تلویزیون در حال حاضر است که به شما امکان می دهد خدمات را در شبکه های مدیریت شده و خارجی در هر جایی که اینترنت در دسترس است ارائه دهید: در STB، دستگاه های تلفن همراه و تلویزیون هوشمند بدون نیاز به سرمایه گذاری مجدد در زیرساخت. هر کسی می تواند از آن استفاده کند - اپراتور، ارائه دهنده محتوا یا خدمات اینترنتی.

OTT به شما این امکان را می دهد که با موارد زیر انعطاف پذیرتر باشید:

دسترسی به شبکه های باز؛
خدمات اضافی در شبکه های داخلی؛
ورود به بازارهای خارجی (با یا بدون مسدود کردن جغرافیایی)؛
تلویزیون اینترنتی.

من مطمئن هستم که فناوری های جدید مانند تلویزیون هوشمند و پخش به انواع دستگاه ها در حال توسعه فرهنگ جدیدی از تماشای تلویزیون هستند و آینده تلویزیون را شکل می دهند. لاریسا ماکاروفسکایا، مدیر فروش منطقه ای Conax AS، که ارائه ای در مورد "Conax Xtend Multiscreen for OTT Services" ارائه کرد.
امروزه یک اپراتور کابلی طیف گسترده ای از گزینه ها را برای سازماندهی ارائه خدمات ویدیویی اضافی به مشتریان خود دارد. سوال بر سر هزینه اجرا و البته انتخاب یک مدل کسب و کار موثر (سودآور) است.
اکنون بیشترین سرعت در حال توسعه مصرف ویدئو از طریق اینترنت است. با این حال، تلویزیون تعاملی هنوز سودآور نیست (به استثنای تعدادی از خدمات در ایالات متحده). در اکثر کشورها (و اوکراین نیز از این قاعده مستثنی نیست) بسیاری از جنبه های قانونی استفاده از حقوق محتوای ویدیویی در اینترنت حل نشده است.
از سوی دیگر، سال گذشته رشد IPTV در روسیه به 38 درصد رسید. در حال حاضر ده ها برنامه برای VOD و Live-TV در فروشگاه App و Google play وجود دارد. این واقعیت است و این تازه آغاز است. خانم ماکاروفسکایا معتقد است اتصال به اینترنت یک انقلاب واقعی برای تلویزیون است.

قوانین جدید بازی انتظارات بیننده ای را که امروز می خواهند تغییر داده است:

تلویزیون در همه دستگاه ها؛
روش های پرداخت ایمن و کارآمد؛
خدمات قابل اعتماد و پایدار؛
دسترسی آسان به محتوا؛
کنترل کامل بر مصرف تلویزیون شخصی

و اپراتوری که تمام 100٪ نیازهای مصرف کننده را برآورده کند در نهایت برنده مسابقه رقابتی خواهد بود. در این، فناوری‌های جدید OTT به خدمت او می‌آیند که اجازه می‌دهد:

کاهش خروج مشترکین (به دلیل ارائه خدمات پیشرفته به عنوان بخشی از بسته های برتر و همچنین خدمات اضافی که باعث افزایش اتصال به اپراتور می شود).
افزایش ARPU (به دلیل VOD، Catch-up، nPVR و اتصال دستگاه های اضافی با هزینه اضافی و همچنین پهنای باند بالاتر اتصال اینترنت به دلیل استفاده از OTT که درآمد حاصل از خدمات اینترنت را افزایش می دهد).
جذب مشترکین جدید (به دلیل خروج سرویس از شبکه و همچنین اتصال انواع دیگر دستگاه ها به جز تلویزیون سنتی).

هنگام معرفی فناوری های جدید، سخت ترین کار تضمین امنیت خدمات OTT است. این شامل یافتن تعادل مناسب بین کنترل بر محتوا (میل صاحبان حق چاپ) و راحتی استفاده از آن در همه جا بر روی هر دستگاه (میل مشتری) است.
Conax Xtend Multiscreen یک اکوسیستم کامل و از پیش یکپارچه است که می تواند تنها در سه ماه برای کمک به اپراتورهای تلویزیونی که به دنبال انتقال به خدمات نسل بعدی هستند، مستقر شود.

او در مورد چالش های جدید برای شرکت هایی که ویدیو را از طریق اینترنت پخش می کنند صحبت کرد. آندری گوریانوف، مدیر فروش منطقه ای EMEA، Elemental Technologies. به نظر او، IPTV به شکلی که اکنون درک می شود دیگر برای کسی جالب نیست. مشترک می خواهد خدمات را نه تنها در زمان مناسب، بلکه در هر نقطه از دستگاه انتخاب شده دریافت کند. در نتیجه، الزامات قالب محتوا (تریت بیت تطبیقی) و CDN توزیع شده:

نرخ بیت پایین تر با رمزگذاری با کیفیت بالا.
پشتیبانی از پروفایل های مختلف برای پوشش تمام دستگاه های موجود (iOS، MS، Android)؛
عملکرد بالا و چگالی کدگذاری؛
انعطاف پذیری کافی با مقیاس پذیری راه حل؛
قابلیت اطمینان و تحمل خطا؛
نظارت و کنترل؛
انواع محتوا (زنده، TSTV، VOD) با قیمت مقرون به صرفه.

در آینده منتظر موارد زیر هستیم: نرخ بیت کمتر (به دلیل استفاده از کدک های کارآمدتر مانند HEVC / H.265) و اینترنت سریعتر (توسعه ارگانیک فناوری ها و رشد نفوذ پهنای باند) که البته به طور مثبت خواهد بود. بر محبوبیت فناوری هایی مانند IPTV و OTT تأثیر می گذارد. اما اندازه ویدیوی ارسالی کوچکتر نمی شود. مورب تلویزیون ها بزرگتر می شود که نیاز به افزایش وضوح صفحه دارد و این به نوبه خود باعث افزایش کیفیت سیگنال تلویزیونی ارسالی می شود که مشکلات بیشتری را برای اپراتورهای تلویزیون تعاملی به همراه خواهد داشت. اینها شامل افزایش تعداد کانال های HD و در آینده - انتقال به 4K است. بنابراین، تکامل فشرده سازی و انتقال به HEVC / H.265 دیگر به عنوان یک بهینه سازی نیست، بلکه به عنوان یک ضرورت در نظر گرفته می شود.
H.265 به قدرت پردازشی 3 تا 5 برابر بیشتر از کدک نسل قبل نیاز دارد. به گفته آقای گوریانوف، پلتفرم CPU/GPU بهینه شده Elemental با ارائه پهنای باند مورد نیاز برای H.265 به حل این مشکل کمک می کند.

آندری سیلانچف، مدیر توسعه تجارت در روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع در Irdeto نیز در مورد مزایای چند صفحه نمایش و انعطاف پذیری دسترسی صحبت کرد. به نظر او، یک راه حل OTT خوش ساخت باید دارای ویژگی های زیر باشد:

حفاظت در سطح استودیو برای جلوگیری از سوء استفاده از محتوای ممتاز؛
ابزارهایی برای مدیریت انعطاف پذیر و کسب درآمد از محتوا بر اساس مدل های کسب و کار شرکت؛
با رعایت تمام حقوق مجوز، محتوا را به هر دستگاهی از طریق هر شبکه ارائه دهید.

محبوبیت راه حل های چند صفحه ای در سراسر جهان به سرعت در حال افزایش است. بازیکنان جدید OTT سعی می کنند با آن بازار را تصاحب کنند و به نوبه خود، اپراتورهای موجود به سرعت حرکت کرده و روی راه حل های چند صفحه ای سرمایه گذاری کرده اند تا از تهدیدات بازیکنان OTT جدید و ریزش کاربران احتمالی جلوگیری کنند.
در ابتدای سال 2013، بیش از 250 میلیون تلویزیون صفحه تخت در سراسر جهان فروخته شده است و 40٪ از آنها تلویزیون متصل هستند و تا پایان سال 50٪ خواهد بود. بنابراین، تلویزیون متصل در حال تبدیل شدن به یک پلت فرم جدی OTT است.
پهنای باند موتور خدمات OTT نیز می باشد. هرچه باند بزرگتر و تعداد دستگاه های موجود در بازار بیشتر باشد، فرصت های جدید بیشتر می شود. با این حال، رقابت با پیشنهادات OTT جدید و دزدان دریایی را نیز افزایش می دهد و پیچیدگی و هزینه را در پیاده سازی مدل های کسب و کار، حقوق، مدیریت فرآیند و غیره مورد نظر ایجاد می کند. همه این عوامل به ما این امکان را می دهد که در مورد رشد بهمن مانند در محبوبیت خدمات OTT صحبت کنیم.
در واقع، هدف اصلی این گزارش صحبت در مورد راه حل Irdeto Broadband بود که به اپراتور اجازه می دهد تا با افزایش ارزش برند و کسب درآمد از دارایی های دیجیتال با ارائه خدمات ویدئویی چند صفحه، رقابتی باقی بماند.

بازار OTT اوکراین

سرویس OTT یک مفهوم جدید برای بازار اوکراین است. با توجه به توسعه نیافتگی دسترسی پهنای باند تلفن همراه در کشور ما، سرویس ویدیویی OTT منحصراً بر دسترسی از طریق شبکه اپراتورهای کابلی متمرکز شده است. با این حال، استفاده گسترده از گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها در کشور، همین حالا آن را مجبور به چند صفحه‌نمایش می‌کند.
در اوکراین، چهار بازیکن حقوقی ملی تشکیل شده اند (با دارندگان حق چاپ برای محتوای ویدئویی توزیع شده) - Divan.tv، Volya (Volya Smart HD)، Oll.tv و Megogo.net. سرویس های Divan.tv و Volya در درجه اول بر ارائه پخش خطی کانال های تلویزیونی متمرکز هستند. Oll.tv و Megogo.net عمدتاً بر روی ارائه ویدیوهای درخواستی متمرکز هستند.

البته اوکراینی ها به ویدیوهای بزرگترین ارائه دهندگان کانتینر در جهان مانند یوتیوب دسترسی دارند. در صورت تمایل، یک مشترک اوکراینی می تواند از خدمات ده ها سرویس OTT روسیه "خاکستری" استفاده کند. آنها به طور رسمی تجارت خود را در اوکراین توسعه نمی دهند، اما اوکراینی ها این فرصت را دارند که به خدمات آنها دسترسی داشته باشند. علاوه بر این، "مهاجران غیرقانونی" (که با دارندگان حق چاپ توافقنامه ندارند) به طور گسترده ای نمایندگی می شوند که به گفته بازیکنان رسمی OTT، بازار اوکراین را هم از نظر پول و هم از نظر کیفیت به طور قابل توجهی هدر می دهند.

توسعه همه سیستم عامل های اوکراین در دو جهت - B2C و B2B انجام می شود. خدمات OTT اوکراینی برای دسترسی هر چه بیشتر برای کاربر، سعی می‌کند در تمام دستگاه‌هایی که کاربر می‌تواند با اتصال به یک دسترسی پهن باند، آنها را تماشا کند، وجود داشته باشد. اول از همه، اینها تلویزیون های هوشمند و ستاپ باکس های تعاملی هستند. دسترسی از طریق گوشی های هوشمند و تبلت ها نیز مهم است. علاوه بر این، شرکت Volya قصد دارد در آینده نزدیک یک ستاپ باکس هیبریدی را به بازار بیاورد تا بتواند خدمات اضافی را برای کاربران جمع آوری کند. رویه خارجی نشان می دهد که ARPU از چنین مشترکانی به طور متوسط 30٪ افزایش می یابد.

ظهور یک سرویس پخش تلویزیونی OTT از Volya باید روند یکپارچه سازی خدمات OTT را در شبکه های ارائه دهندگان اینترنت اوکراین تحریک کند. به گفته فعالان بازار، اپراتورهای مخابراتی ملی و کوچک باید در آینده نزدیک تصمیم بگیرند که همکاری با کدام یک از دو ارائه دهنده محتوا (Divan.tv یا Volya) سود بیشتری دارد. برای یک ISP، ادغام یک سرویس OTT به معنای گسترش خدمات ارائه شده به مشترکین و افزایش رقابت بدون نیاز به مذاکره با دارندگان حق چاپ و سرمایه گذاری اضافی در فناوری است. و درصد مشترکین OTT ارائه شده به اپراتورهای مخابراتی در شبکه های آنها تحت طرح اشتراک درآمد باید تمایل آنها را در جهت مثبت تحریک کند. دستیابی به توافق با کسانی که قبلاً خدمات تلویزیون پولی را در شبکه های خود ارائه می دهند دشوارتر خواهد بود، زیرا سرویس OTT تهدیدی جدی برای تجارت آنها به شمار می رود. اما حتی در این مورد، چشم‌اندازهای بزرگی برای مشارکت وجود دارد، به‌ویژه با شبکه‌های کوچک منطقه‌ای، که توانایی مذاکره با دارندگان حق چاپ بسیار کمتر از بازیکنان بزرگ در مقیاس ملی است.

برای یک ارائه دهنده OTT، همکاری با ISP ها نرخ بیت تضمینی را برای خدمات OTT در شبکه های شریک فراهم می کند. علاوه بر این، سرویس صورتحساب مشترک خدمات اینترنت و OTT دسترسی کاربر نهایی را تا حد زیادی تسهیل می کند.

همکاری با ارائه دهندگان اینترنت برای دو بازیکن دیگر OTT اوکراین (Oll.tv و Megogo.net) نیز جالب است. چنین همکاری هایی
یکی از پیوندهای کلیدی در مدل های اشتراک و پرداخت به ازای مشاهده درآمد است. برای Oll.tv، یک انگیزه اضافی برای همکاری، جستجوی فرصت هایی برای بهبود کیفیت پخش زنده فوتبال است.

در حال حاضر، رقابت بین خدمات چندان مرتبط با «مهاجران غیرقانونی» نیست. و بهبود کیفیت خدمات ارائه شده توسط اپراتورهای OTT (به لطف فناوری و قراردادهای مشارکت) یکی از راه های رقابت است. اکثر افرادی که مشترک یک سرویس OTT از یک یا دیگر ارائه دهنده هستند، آن را از طریق تلویزیون هوشمند یا ستاپ باکس های تخصصی روی صفحه تلویزیون نمایش می دهند. ارزش واقعی یک سرویس OTT برای یک فرد معمولی در این است که چقدر راحت و ساده می تواند محتوای ویدیویی مورد نظر را روی صفحه تلویزیون خود تماشا کند و چقدر از کیفیت این سرویس راضی خواهد بود. و او حاضر خواهد بود برای این راحتی هزینه بپردازد. از این گذشته ، برای آوردن یک سرویس "غیرقانونی" به صفحه تلویزیون ، لازم است یک روش کامل "رقص با تنبور" انجام شود و حتی در صورت موفقیت آمیز بودن ، هیچ کس نمی تواند کیفیت محتوای ارائه شده را تضمین کند.

همچنین یکی از سخت ترین مسائل برای بازار اوکراین موضوع حقوق محتوا و قیمت آن است. در اینجا مدلی که عمده ها با سینماها کار می کنند (برای درصدی از فروش) نمی گنجد. صاحبان کپی رایت برای فیلم هایشان مبلغ مشخصی را می خواهند و باید گفت که این مبلغ برای بازار اوکراین بسیار کم است. اخیراً، عمده‌ترین و توزیع‌کنندگان محتوای تلویزیونی در جهان از نظر اعطای حق پخش در اینترنت سازگارتر و منعطف‌تر شده‌اند، که حتی یکی دو سال پیش هم به آن اشاره نشده بود. اما محتوای ویدیویی قانونی هنوز گران است و بیننده اوکراینی که به دلیل در دسترس بودن محتوای غیرقانونی خراب شده است، اکثراً از نظر اخلاقی آمادگی پرداخت بهای مناسب برای آن را ندارد. در این شرایط سخت، بازیکنان OTT اوکراینی باید دائماً بین امکانات و خواسته های مخاطب و نیاز به کسب درآمد از سرمایه گذاری های خود مانور دهند.

هر یک از بازیکنان دیدگاه خاص خود را برای حل این مشکل دارند. اما، همانطور که روسای خدمات ملی OTT اذعان می کنند، رسیدن به نقطه سربه سر انتظار می رود زودتر از دو یا سه سال دیگر برسد.

قبلیمسیر

1 1 آندری متلسکی، رئیس پروژه OTT در Volya

ما بزرگترین اپراتور تلویزیون پولی در کشور هستیم. معرفی یک سرویس جدید OTT گامی منطقی در توسعه ما است. ما اولین اپراتور کابلی در منطقه و یکی از معدود اپراتورهای جهان هستیم که محتوا را نه تنها به بینندگان شبکه خود، بلکه فراتر از آن نیز ارائه می دهیم. اکنون حدود 130 شبکه تلویزیونی در سه بسته موضوعی است که با گذشت زمان تعداد آنها افزایش می یابد. دسترسی خارج از شبکه ما به این معنی است که تمام مشتریان ما برای دریافت خدمات OTT یک اتصال پهن باند 2 مگابیت در ثانیه برای محتوای SD و 4 مگابیت در ثانیه برای محتوای HD است.
با کمک شرکا، امکان دسترسی مشترکین به فیلم ها را فراهم می کنیم. این فقط Megogo.net و Oll.tv نیست، بلکه دیگران نیز هستند. اول از همه، صاحبان محتوا، مانند سونی، که ما در حال حاضر با آنها در کانال های تلویزیونی خطی کار می کنیم.
در آینده ای نزدیک، ستاپ باکس های هیبریدی را معرفی خواهیم کرد که با کمک آن، هم مشترکان موجود در شبکه ما و هم مشترکان جدید خارج از آن فرصت های بیشتری را دریافت خواهند کرد. اول از همه، این ناوبری یوتیوب در صفحه تلویزیون است. در طول سال سرویس های تعاملی جدیدی مانند Cutch Up ظاهر می شود که با کمک آن می توان برنامه های تلویزیونی را که یک یا دو هفته از پخش آن می گذرد، مشاهده کرد. فناوری چند صفحه ای امکان ترجمه محتوا از تلویزیون به گوشی هوشمند را فراهم می کند. پتانسیل این سرویس بسیار زیاد است. ما یک برنامه توسعه فناوری برای 2-3 سال آینده داریم.

درباره دارندگان حق چاپ

در مورد حقوق تلویزیون، این موضوع آسان و خیلی مسئولانه نیست. کانال های خطی نه تنها برای روش پخش، بلکه برای دستگاهی که در حال دریافت است، شرایط متفاوتی دارند. دارندگان حقوق دارای شرایط متفاوتی هستند و بخش بزرگی از کار ما این بود که تمام نکات ظریف حقوقی هر صاحب حق را درک کنیم و با شایستگی با آنها مذاکره کنیم.

OTT یک پروژه چند ساله است. حداقل یک سال طول می کشد تا با همه دارندگان حق چاپ به توافق برسید و همچنین میلیون ها دلار برای اجرای فنی آن سرمایه گذاری کنید. برای ارائه دهندگان متوسط و کوچک منطقی نیست که این کار را انجام دهند. برای آنها قابل قبول نیست که سرمایه گذاری های هنگفتی را انجام دهند که در عرض دو یا سه سال نتیجه نمی دهد.
از سوی دیگر، می توانید فناوری های روز دنیا را با تمام حقوق از ارائه دهنده OTT بگیرید و فرصت های بیشتری را به مشتریان خود ارائه دهید. در طول سال‌ها، ما با بسیاری از شرکت‌ها روابط بسیار نزدیک و سودمندی را ایجاد کرده‌ایم. حتی قبل از راه اندازی سرویس ما، ما متوجه علاقه مندی به OTT از سایر ارائه دهندگان اینترنت شدیم. اولین مشتری "Datagroup" است.

مسائل نظارتی

یک قانون اوکراین وجود دارد که طبق آن هر سازمانی که خدمات نرم افزاری ارائه می دهد باید مجوز این نوع فعالیت را داشته باشد. زمانی که خدمات ارائه شده به مردم باید توسط دولت تنظیم شود طبیعی است. این امر کیفیت خدمات ارائه شده را تضمین می کند. در مورد فناوری های جدید، هیچ تبعیضی در رابطه با این یا آن فناوری نباید وجود داشته باشد. در واقع قانون چیزی در مورد فناوری نمی گوید. در مورد تنظیم نوع فعالیت صحبت می کند. بر این اساس، الزامات باید برای همه یکسان باشد و شرایط ارائه خدمات نیز باید یکسان باشد.
شورای ملی باید الزامات خود را به وضوح تدوین کند و نباید دست کم گرفته شود. در حال حاضر منتظر هستیم تا شورای ملی در مورد فناوری OTT چه چیزی به ما بگوید.

1. آندری متلسکی، رئیس پروژه OTT در Volya

2 2 آندری کولودیوک، بنیانگذار Divan.tv

Divan.tv یک شرکت اوکراینی، یکی از پیشگامان بازار OTT اوکراین است. ما از کل راه حل تکنولوژیکی خود با یک هدف ساده استفاده می کنیم - ارائه حدود 150 کانال تلویزیونی اوکراینی و خارجی به مشتریان خود. ما همچنین با فیلم هایی کار می کنیم که برای آنها قراردادهای مستقیم با صاحبان حق چاپ منعقد می کنیم. ما هم از مدل تبلیغاتی و هم از مدل اشتراک استفاده می کنیم. ما با زنجیره های خرده فروشی، اپراتورهای شبکه و فروشندگان همکاری می کنیم.

درباره دارندگان حق چاپ

ما بینندگانی در یک حساب داریم که با همان پول می توانند محتوا را هم در تلویزیون و هم در دستگاه های تلفن همراه تماشا کنند. اما اینجا یک مشکل وجود دارد. حقوق محتوای تلویزیونی که "برای تلویزیون" فروخته می شود با حقوق خالص OTT برای به اصطلاح آنلاین متفاوت است. برخی از کانال های اوکراینی ما هنوز نمی توانند حقوق خود را برای پخش اینترنتی پاک کنند.
قیمت محتوای تلویزیون برای هر مشترک در اشتراک تعیین می شود. علاوه بر این، ما به تقاضای روزافزون برای استفاده از به اصطلاح "سازنده" توجه می کنیم، زمانی که هر مشترک به طور مستقل شبکه مشاهده خود را تشکیل می دهد. با این حال، بسیاری از دارندگان حقوق در برابر این مدل بسیار مقاوم هستند، زیرا آنها بسته های بزرگی را می خواهند که برای آنها پول تضمین شده دریافت می کنند. اگرچه قوانین OTT خاصی قبلاً در جهان شکل گرفته است، زمانی که کانال های تلویزیونی برای تماشای واقعی محتوای خود توسط مشترکین پول می گیرند، اما متاسفانه، این منطق بازی هنوز توسط تعداد قابل توجهی از کانال های تلویزیونی که در اوکراین نمایندگی می شوند پذیرفته نشده است. که به نظر من مانع توسعه بازار ما می شود. توزیع کننده می خواهد پول خود را اینجا و اکنون دریافت کند. اما این برخلاف منافع مصرف کننده است که اینجا و اکنون آنچه را که می خواهد و بر اساس آنچه می خواهد می خواهد. بنابراین، مفهوم بسته های بزرگ دیگر مرتبط نیست، اما در اوکراین هنوز تنها مورد ممکن است.
در مورد بازار VOD، مصرف کنندگان اوکراینی به طور مشروط به دو دسته تقسیم می شوند. کسانی که حاضرند تبلیغات را برای یک سرویس رایگان تماشا کنند و کسانی که حاضرند برای تماشا نکردن تبلیغات هزینه کنند. اما امروزه 70 درصد از بازار پخش فیلم متعلق به بزرگان هالیوود است که نمی خواهند محتوای برتر خود را به مدل تبلیغاتی بدهند. برای مصرف کننده نهایی مهم است که درک کند که بیشترین محتوای درخواستی رایگان نخواهد بود. این یک اشتراک یا پرداخت به ازای هر بازدید خواهد بود. یک سوال دیگر - برای چه پولی؟

در مورد همکاری با ارائه دهندگان اینترنت

ما یک مدل کسب و کار کارآمد را بر اساس طرح تقسیم درآمد رایج در غرب به بازار ارائه می دهیم. در همکاری بین یک ارائه دهنده محتوا و یک مخابرات، هرکس مسئول مسائل خود است. ما به تمام مسائل مربوط به قانونی بودن حقوق محتوا رسیدگی می کنیم و ارائه دهنده اینترنت در قبال کیفیت شبکه ای که به آن سرویس می دهد و به ویژه حل مسئله کیفیت «آخرین مایل» مسئولیت دارد. پخش محتوای با کیفیت به نرخ بیت تضمین شده خاصی در سراسر شبکه نیاز دارد.
برای مردم، مهم نیست که چرا سرویس کار نمی کند یا خوب کار نمی کند. برای او مهم است که کار کند. و تنها با همکاری نزدیک با ارائه دهنده اینترنت، تضمین ارائه محتوای OTT با کیفیت و قانونی امکان پذیر است.
تمام پرداخت های اینترنت با ارائه دهنده باقی می ماند. پرداخت برای محتوای ما (طرح های مختلفی وجود دارد، کاربر می تواند به ما پول انتقال دهد یا در چک کلی به ارائه دهنده اینترنت پرداخت کند) و تا زمانی که مشتری نزد این ارائه دهنده است، درصد مشخصی را به ارائه دهنده پرداخت می کنیم. مقدار آن به تعداد مشترکین و غیره بستگی دارد. آن ها هر ماه بخشی از پولی را که برای محتوا از مشترکین شبکه دریافت می کنیم به ارائه دهنده خدمات پرداخت می کنیم.
یک سال پیش توجه بازیگران بازار مخابرات را به این نکته جلب کردیم که مدلی که در آن ارائه دهنده محتوا با همکاری نزدیک با اپراتور مخابراتی کار می کند، در حال حاضر در بازار جهانی موثرترین مدل است. پس از همه، اولا، VOD برای هیچ پخش کننده مخابرات منطقه ای مقرون به صرفه نیست. این بازی حتی یک مقیاس ملی نیست، بلکه یک مقیاس فراملی است. دوم اینکه چرا مخابرات باید برای فناوری و حقوق محتوا بجنگد و پول هنگفتی بپردازد، اگر با همکاری یک ارائه دهنده OTT، بدون سرمایه گذاری اضافی در فناوری و محتوا، بدون سرمایه گذاری یک ریال در حقوق، می تواند بازار رقابتی برای بازار ایجاد کند. شرایط قانونی؟ با ارائه خدمات اضافی به مشترکین خود وفاداری را ارائه می دهد و حفظ می کند. و همچنان کسب درآمد کنید. بر اساس این مدل، ما در حال حاضر با بیش از 15 اپراتور کار می کنیم.
ما فقط یک مشکل در این زمینه داریم - دزدی دریایی. بر کسی پوشیده نیست که بسیاری از ISP های ما دسترسی به اینترنت را به صورت بسته ای با IPTV ارائه می دهند، بدون اینکه یک پنی برای حقوق محتوای پخش شده پرداخت کنند. سوال دیگر این است که آنها یک پنی در این زمینه کسب نمی کنند و دسترسی رایگان به تلویزیون را فراهم می کنند. ما به آنها پیشنهاد می کنیم که در این زمینه درآمد بیشتری کسب کنند. همه چیز به ذهنیت برخی از بازیکنان مربوط می شود که تنها پس از مراجعه پلیس می توانند به پخش قانونی فکر کنند. اما این ذهنیت کم کم در حال تغییر است.

در مورد رقابت

با ظهور سرویس Volya، دو پیشنهاد OTT برای ارائه دهندگان اینترنت تشکیل داده ایم. از یک طرف این Divan.TV است و از طرف دیگر Volya، Oll.tv و Megogo.net که نوعی سرویس مشترک ارائه می دهند. این برای بازار خوب است. حالا او یک انتخاب دارد. فکر می کنم بازار هیجان زده می شود و در آینده نزدیک به کسانی تقسیم می شود که با Divan.tv یا Volya همکاری می کنند. مزیت اصلی سرویس ما این است که ما یک ISP نیستیم، بنابراین هیچ تضاد منافعی با آنها نداریم. هر کس آنچه را که به او نزدیک تر است انتخاب می کند. هم در کار با Divan.tv و هم در کار با Volya خطرات خاصی وجود دارد.
بنابراین، می توانیم در مورد آغاز رقابت در بازار OTT اوکراین صحبت کنیم. اما این به نفع ما است، زیرا با هم می توانیم یک بازار قانونی ایجاد کنیم.

مسائل نظارتی

نظر من خیلی ساده است. خدمات تلویزیونی در کشور ما توسط شورای ملی تنظیم می شود که باید قوانین بازی را مشخص کند. با این حال، امروزه وجود یا عدم وجود مجوز به هیچ وجه باعث محدودیت «دزدان دریایی» در ارائه خدمات غیرقانونی نمی شود. ما آماده دریافت مجوز زمانی هستیم که در دسترس باشد، و بعد از YouTube دومین نفری هستیم که این کار را انجام می دهیم. این موضع روشن ماست.

درباره کسب درآمد

پول در بازار هست و خیلی هم هست. بنابراین، سال گذشته، اوکراینی ها 100 میلیون دلار در سینماها گذاشتند، و این بدون احتساب پاپ کورن و کوکاکولا است. این بدان معناست که مردم مایلند برای محتوای با کیفیت پول بپردازند.
سوال دیگر این است که چرا هنوز آنها را در اینترنت نمی گذارند. مردم مایلند برای دسترسی به محتوای باکیفیت در خانه مبالغ مشخصی را بپردازند، اما این پول اکنون به دست «دزدان دریایی» می رسد. به عنوان مثال، در بسیاری از روستاهای ما، "اشتراک کارت" با هزینه ماهانه توسعه یافته است.
علاوه بر این، هنگامی که مردم متوجه می شوند که پول به قهرمانان مورد علاقه آنها می رسد، این لحظه درک باید آنها را متقاعد کند که از خدمات غیرقانونی استفاده نکنند، بلکه هزینه های قانونی را بپردازند. چنین روندی اکنون در جهان پدیدار شده است و امیدوارم به زودی به اوکراین نیز بیاید.

2. آندری کولودیوک، بنیانگذار Divan.tv

3 3 اوگنی آبراموف، مدیر Oll.tv

Oll.tv یک سرویس VOD کلاسیک است. ما خدمات خود را هم به عنوان مدل تبلیغاتی و هم به عنوان اشتراک فیلم ارائه می دهیم. ما همچنین برای هر بازدید شارژ می کنیم. ما طیف نسبتاً گسترده‌ای از فیلم‌ها را به نمایش می‌گذاریم و چندین شرکت بزرگ مانند سونی و میرامکس را به نمایش می‌گذاریم. همچنین از یورو 2012، رویدادهای اصلی فوتبال را به صورت زنده پخش می کنیم.

درباره دارندگان حق چاپ

نقطه سر به سر در طی 3-4 سال پیش بینی می شود. این به دلیل قیمت بالای محتوا است، زیرا حقوق مجوز بسیار بسیار گران است. مدل توزیع محتوا در بازار به شرایط و قیمت حقوق بستگی دارد. برخی از آنها را در مدل تبلیغاتی راه اندازی می کنیم. برخی از محتواها وجود دارد که ما آنها را فقط برای اشتراک می خریم، زیرا بیشتر شرکت های بزرگ جهان به شدت تمایلی به فروش حقوق مدل تبلیغاتی ندارند و نیاز به دریافت هرگونه هزینه ای از کاربر دارند. و از جهاتی دیگر این حقوق قابل کسب نیست و بعید است در آینده نزدیک موفق شوند. و سومین نوع حقوقی که می توان خریداری کرد، حقوق نمایش فیلم های برتر است که برای هر تماشا فقط در TVOD فروخته می شود. ما هم این نوع حق را داریم. به عنوان یک قاعده، حقوق ابتدا در TVOD فروخته می شود (که به شما امکان می دهد فقط برای مشاهده هزینه کنید)، سپس در SVOD (محتوا با اشتراک توزیع می شود) و تنها پس از آن توزیع از طریق مدل تبلیغاتی امکان پذیر است.
اکنون درک روشنی از این حرکت در بازار حقوق جهانی وجود دارد که توسط خدمات پیشرو OTT در جهان تسهیل شد. بزرگترین دارندگان کپی رایت دارای یک شبکه شفاف و شفاف هستند، و آنها کاملاً روشن هستند که چقدر می تواند هزینه داشته باشد.
با این حال، هنوز هیچ چارچوب زمانی مشخصی در بازار اوکراین وجود ندارد و قوانین بازی هنوز کاملاً به دارندگان حق بستگی دارد. تعدادی از شرکت‌ها وجود دارند که 2 هفته پس از نمایش، دسترسی را برای ما باز می‌کنند. اول از همه، این در مورد محتوای روسی صدق می کند. در بیشتر موارد، این مدت یک یا دو ماه پس از نمایش اول محاسبه می شود.
بنابراین، مشکل اصلی و تنها کسب و کار ما نیاز به سرمایه گذاری قابل توجه در حقوق است.

در مورد همکاری با ارائه دهندگان اینترنت

شرکت ما در دو جهت کار می کند: هم در بازار B2C و هم با ارائه دهندگان اینترنت. راه های اصلی توسعه ما ادغام با تعداد زیادی دستگاه (تلوزیون های هوشمند، ستاپ باکس های تعاملی، دستگاه های موبایل اپل و غیره) و توافق با ارائه دهندگان است. به عنوان مثال، ما نیز در خدمات یکپارچه شرکت Volya شرکت می کنیم.
ارائه دهندگان اینترنت با کمک خدمات اضافی می توانند خدمات جدیدی ارائه دهند و مشترکین جدید را جذب کنند. ما همچنین تجهیزات کش خود را در سایت شریک قرار می دهیم تا ارائه خدمات در شبکه یک شریک خاص را تسهیل کنیم. بنابراین عملا هیچ مشکلی در مسائل مذاکره وجود ندارد. مشکل زمانی ایجاد می‌شود که صورت‌حساب در سرویس شریک ادغام می‌شود، که به گونه‌ای انجام می‌شود که کاربر این فرصت را داشته باشد که از طریق یک چک برای اینترنت هزینه خدمات ما را بپردازد. برای ما، این تا حد زیادی ورود به سرویس را تسهیل می کند.

درباره کسب درآمد

قرار نیست آخرین پول را از کاربران بگیریم. هزینه اشتراک ما اکنون 40 UAH است. بر اساس هزینه حقوق، این مقادیر غیرقابل مقایسه است. بر اساس تحقیقات بازار و نظرات کارشناسان، ما دلایل زیادی برای این باور داریم که مبلغی که برای اشتراک دریافت می‌کنیم برای کاربران بازدارنده نیست. علاوه بر این، ما با بسیاری از ارائه دهندگان تحت طرحی کار می کنیم که به آنها امکان می دهد اشتراک ما را در طرح تعرفه خود ادغام کنند، که به درآمدزایی نیز کمک می کند.
مشکل اصلی «بازیکنان غیرقانونی» است. بنابراین معتقدیم بازار باید در جهت قانونی سازی توسعه یابد. ما خود را کاملا قانونی می دانیم و خدمات خود را با مبلغی که در حال حاضر قابل قبول می دانیم ارائه می دهیم.

3. اوگنی آبراموف، مدیر Oll.tv

4 4 ولادیمیر بوروویک، مدیر عامل پروژه Megogo.net

ما در نوامبر 2011 راه اندازی شد. لایت موتیف حضور در هر وسیله ای بود. تمرکز اصلی ما پخش تئاتر و سریال های کشورهای مستقل مشترک المنافع است. ما در 15 کشور CIS سابق کار می کنیم و بخشی از محتوا را به کل جهان می دهیم. حداکثر تعداد کاربران منحصر به فرد در ماه 21 میلیون است که 5-6 میلیون نفر از اوکراین هستند.
در اوکراین، روسیه، بلاروس و قزاقستان، ما بیشتر در حال توسعه مدل تبلیغات OTT هستیم. و ما بر اشتراک و پرداخت به ازای مشاهده در بالتیک تمرکز می کنیم، جایی که بیشتر به مشارکت با اپراتورهای مخابراتی متکی هستیم. این‌ها بازارهای متمدن‌تری هستند که دی‌وی‌دی‌ها به‌طور انبوه در قفسه‌ها هستند و مردم همچنان آن‌ها را می‌خرند. آن‌ها هنوز دوره‌ای از استهلاک گسترده محتوا را سپری نکرده‌اند، و مردم آنجا می‌دانند که همه چیز در زندگی، از جمله تماشای فیلم، پولی است. البته بازار غیرقانونی هم در آنجا وجود دارد، اما مقیاس ما وجود ندارد.
در مورد سایر کشورها (مولداوی، آسیای مرکزی و قفقاز)، بازارهای آنجا هنوز توسعه نیافته هستند و مردم هنوز باید به آنلاین عادت کنند، که احتمالاً در یکی دو سال آینده اتفاق می افتد.
در قلمرو اتحاد جماهیر شوروی سابق، ما سعی می کنیم هر سه نوع حقوق را خریداری کنیم تا در ارائه خدمات خود تا حد امکان انعطاف پذیر باشیم.

درباره دارندگان حق چاپ

موضوع کسب حقوق زمانی برای ما اصلی شد که ما به عنوان یک شرکت اوکراینی شروع به توسعه در 15 کشور اتحاد جماهیر شوروی سابق کردیم. در سال 2010، در جشنواره فیلم کن، ما به بسیاری از بزرگان با عبارت "فروش حقوق به اوکراین" نزدیک شدیم. در پاسخ، شنیدیم "اوکراین - آیا جایی در روسیه نه چندان دور از اورال است؟". در نتیجه، برای ما مصلحت بود که حقوق قلمرو وسیع تر و قابل درک تر از اتحاد جماهیر شوروی سابق را برای دارنده حق چاپ بخریم.
این پروژه در حال حاضر در مرحله سرمایه گذاری بسیار عمیق است. ما پول زیادی در حقوق سرمایه گذاری می کنیم. و، من فکر می کنم که ما ظرف 2-3 سال و به سختی زودتر به نقطه سربه سر عملیاتی خواهیم رسید، زیرا حقوق بسیار گران است. و برای یک سرویس OTT، به تعداد زیادی از آنها نیاز دارید. کانال های تلویزیونی در این زمینه راحت تر هستند. از این گذشته، اگر در حال ساخت یک کانال تلویزیونی هستید، باید یک شبکه پخش خاص را پر کنید. اگر یک سرویس OTT ایجاد می‌کنید، در حالت ایده‌آل باید نه تنها به همه دستگاه‌ها دسترسی داشته باشید، بلکه باید تا حد امکان محتوا را به کاربر ارائه دهید، همانطور که بیننده شما از شما انتظار دارد. این مانند نوعی حداکثر دست نیافتنی است که دائماً در حال حرکت به سمت آن هستید و پول زیادی را صرف آن می کنید.
آن دسته از خدمات OTT که ویدیو را بر اساس مجوز ارائه می کنند، چشم انداز بلندمدتی در بازار دارند، اما این یک لذت بسیار گران است. به دلار، این رقم با حداقل 7 صفر است.
علاوه بر این، ما مجبور شدیم یک سیستم مدیریت حقوق جداگانه بنویسیم، زیرا محتوای ویدیوی رشته های مختلف نه تنها در دسترس بودن در یک منطقه خاص متفاوت است. بسیاری از حقوق نیز برای مدت معینی فروخته می شود.

در مورد همکاری با ارائه دهندگان اینترنت

البته پول در این بازار به صورت مشارکتی تولید می شود. این را نمونه ای از همکاری ما با سرویس OTT Volya تایید می کند. ما چندین شریک امیدوارکننده دیگر برای خود می بینیم. اما تا کنون حاضر نیستم در مورد توزیع بودجه تقسیم درآمد صحبت کنم.
علاوه بر این، طبق اکثر قریب به اتفاق قراردادها، تمام درآمدهای آینده خود را که در مورد آن صحبت می کنیم و هنوز زیاد نمی بینیم، موظف خواهیم بود که نصف آن را با صاحب حق چاپ به اشتراک بگذاریم.
از بین تمام پلتفرم های OTT اوکراین، ما کمترین علاقه را به موضوع همکاری با شرکت های مخابراتی داریم. ما مطمئناً از هر پیشنهاد مشارکتی استقبال می کنیم. افراد زیادی در بازار هستند که می خواهند با Megogo.net تجارت کنند. با این حال، مدل تبلیغاتی که ما عمدتاً در اوکراین توسعه می‌دهیم، کمتر از همه به صورت‌حساب مشترک نیاز دارد.

درباره کسب درآمد

انتظار داریم همه جا پول بگیریم. اول از همه، اینها بودجه های تبلیغاتی است که مخاطب را دنبال می کند. روی درآمدزایی کاربران نیز حساب می کنیم. ما دوره‌ای از بازار بی‌نظم داشتیم، اما امیدواریم با هم بتوانیم به آن نظم بدهیم. ما هر سه مدل کسب درآمد داریم. اما، همانطور که قبلاً ذکر شد، در اوکراین ما عمدتاً در حال توسعه یک مدل تبلیغاتی هستیم.

4. ولادیمیر بوروویک، مدیر عامل پروژه Megogo.net

قبلیمسیر

اکنون در روسیه صحبت های زیادی در مورد جایگزینی واردات وجود دارد. با این حال، حوزه ای وجود دارد که پیشرفت های شرکت های روسی نه تنها از خارجی ها در بازار روسیه جلوتر است، بلکه در جهان نیز قابل رقابت است. اینها پلتفرم هایی برای توزیع ویدیوها از طریق اینترنت هستند.

معرفی
از میان پروژه‌های اپراتور معروف، تنها نمونه استفاده از پلت‌فرم OTT ساخت خارجی Mediaroom (اکنون یک راه‌حل اریکسون) است که اپراتور Beeline از آن برای سازماندهی پخش کانال‌های تلویزیونی به دستگاه‌ها برای مشترکین Pay TV خود استفاده می‌کند. تمام پروژه های بزرگ OTT از پلتفرم های طراحی شده روسیه استفاده می کنند. تلویزیون MegaFon بر روی راه حل BCC ساخته شده است، MTS چند صفحه ای مبتنی بر راه حل تلویزیون SPB است، Rostelecom از پلت فرم SmartLabs برای پروژه Zabava استفاده می کند، ER-Telecom راه حل Sotal را برای راه اندازی چند صفحه انتخاب کرد.

البته شرکت‌های روسی تا حدودی به این دلیل که روسی صحبت می‌کنند و نزدیک هستند، موفق‌تر هستند. اما، به عنوان مثال، هواوی که به طور فعال به دنبال ارائه پلت فرم OTT خود به اپراتورهای روسی است و یک دفتر پشتیبانی بسیار بزرگ در مسکو دارد، هنوز نمی تواند به قراردادها ببالد.

شاید بازار OTT روسیه هنوز در مرحله خاصی از توسعه است که شرکت های خارجی نمی توانند رویکردی برای آن پیدا کنند. شاید پلتفرم های آماده هنوز برای شرکت های روسی مناسب نباشند و شرکای خارجی آمادگی ارائه سطح مورد نیاز سفارشی سازی را نداشته باشند. بیایید سعی کنیم ببینیم توسعه دهندگان روسی چه نوع راه حل های منحصر به فردی را ارائه می دهند. و برای این کار، پلتفرم های OTT را تحلیل خواهیم کرد.

بخش مشتری-سرور

میان افزار

اساس پلتفرم OTT راه حلی برای مدیریت محتوا و خدمات کاربر است، یعنی چیزی که معمولا در IPTV به آن میان افزار می گویند. MW تعامل مشتری و سرور را تعریف می کند. مشتری یک پخش کننده ویدیو در مرورگر یا یک برنامه با پخش کننده ویدیو در دستگاه است. در سمت سرور، MW درخواست های مشتری را پردازش می کند و دسترسی به خدمات را فراهم می کند - کانال های تلویزیونی، ویدیوهای درخواستی و غیره. تفاوت اصلی بین پلتفرم های مختلف OTT دقیقا این است که گزینه های خدمات پشتیبانی شده توسط MW آنها چقدر پیچیده است. به عنوان مثال، در پلتفرم OTT که توسط NGENIX برای کانال تلویزیون پولی Dozhd پیاده سازی شده است، بینندگان فقط می توانند یک کانال تلویزیونی را با اشتراک تماشا کنند، بنابراین راه حل مدیریت خدمات بسیار ساده است. در مورد سرویس ویدئویی IVI (سرویس ویدئو به تنهایی پلتفرم OTT را توسعه می‌دهد)، کاربران می‌توانند محتوای رایگان را مطابق با مدل تبلیغاتی تماشا کنند و سپس پخش‌کننده ویدیوی مشتری تبلیغات را مطابق با مشخصات کاربر پخش می‌کند. یا می‌توانند مشترک یک ویدیوی پولی شوند، و سپس نیازی به نمایش تبلیغات ندارند، اما باید به یک کتابخانه اضافی از محتوای پولی دسترسی داشته باشند. این گزینه MW پیچیده تر است. خب، پیچیده ترین مگاوات ها در خدمات OTT اپراتور استفاده می شود. به عنوان مثال، BCC نه تنها کانال‌های تلویزیونی بسته‌بندی، تماشای تلویزیون با تأخیر، ویدیوی درخواستی برای مدل‌های پولی و رایگان، بلکه مونتاژ کانال‌های تلویزیونی مجازی موضوعی از VOD را نیز ارائه می‌دهد.

در هنگام مقایسه و انتخاب بین پلتفرم ها، مشتریان، البته، اول از همه به عملکرد سرور ارائه شده نگاه می کنند و آن را با نیازهای خود مقایسه می کنند. علاوه بر این، یک جنبه مهم برنامه های کاربردی مشتری است. این قسمت در واقع به تعامل مشتری و سرور نیز اشاره دارد، اما برای راحتی ارائه، آن را در یک پاراگراف جداگانه جدا می کنیم.

سمت مشتری

رابط کاربری نقش کلیدی در موفقیت سرویس آینده ایفا می کند، بنابراین تقریباً تمام شرکت هایی که برنامه های کاربردی برای پلتفرم های OTT می سازند به طور جدی در توسعه آن مشارکت دارند. به عنوان مثال، SPB TV و SmartLabs دارای بخش های طراحی خاص خود هستند. BCC رابط ایجاد شده توسط NDS را خریداری و تطبیق داد. اما در برخی موارد، طراحی توسط اپراتور تعیین می شود، به عنوان مثال، در پروژه ترکیبی (تلویزیون ماهواره ای + خدمات اینترنت) MTS، CTI فقط در اجرای برنامه ها مشغول بود و رابط توسط بخش بازاریابی MTC توسعه داده شد. در عین حال، CTI رابط اختصاصی خود را دارد که این شرکت به اپراتورهای IPTV/OTT ارائه می دهد.

Sotal رویکرد بسیار جالبی برای ایجاد رابط کاربری دارد. علاوه بر امکان سفارشی سازی عمیق کامل رابط به عنوان یک سرویس پولی، این شرکت مجموعه ای از راه حل های رایگان آماده دارد که در آن مشتری می تواند لوگوی خود را درج کند، طرح رنگ را تغییر دهد یا حتی رابط کاربری را با استفاده از منبع باز بازنویسی کند. . محدودیت ساده است - از آنجایی که این رابط یک محصول آزادانه توزیع شده است، اپراتوری که آن را تغییر می دهد باید دسترسی همه را به منبع نیز فراهم کند.

همه سازندگان پلتفرم درگیر برنامه ها نیستند، برخی آنها را به توسعه دهندگان شخص ثالث سفارش می دهند. از یک طرف، در این مورد، سفارشی سازی برنامه ها و پخش کننده به نیازهای ارائه دهنده محتوا ممکن است کمی کندتر باشد. از طرف دیگر، پشتیبانی از برنامه های کاربردی برای بسیاری از دستگاه ها به منابع زیادی نیاز دارد، ممکن است جذب شرکت های تخصصی سود بیشتری داشته باشد. معمولاً تعادلی بین هزینه ها و سرعت پرتاب جستجو می شود.

گاهی اوقات برنامه های کاربردی از چندین شرکت سفارش داده می شود. به عنوان مثال، سرویس Amediateka بر روی پلت فرم SPB TV ساخته شده است و از برنامه های کاربردی توسعه یافته توسط SPB TV برای اکثر دستگاه ها استفاده می کند. اما اپلیکیشن تلویزیون هوشمند "Amediateke" توسط شرکت دیگری به نام Nemo Group ساخته شده است که پلتفرم OTT مخصوص به خود را دارد اما تاکنون فقط برای استفاده داخلی.

ظرافت های فنی زیادی در پخش کننده ها و برنامه ها وجود دارد، زیرا اکنون بسیاری از عملکردها به آنها منتقل شده است. به عنوان مثال، برنامه ها در مرحله احراز هویت مسئولیت کنترل دسترسی را بر عهده دارند و پخش کننده ویدیو مسئولیت قرار دادن تبلیغات و جمع آوری آمار را بر عهده دارد. بنابراین، برای اینکه یک پخش کننده ویدیو بتواند تبلیغات بزرگترین فروشندگان روسی را پخش کند، باید توسط این فروشندگان تأیید شود. و مثلاً Tvigle که پلتفرم OTT را نیز توسعه داده است، معتقد است که پخش کننده ویدیوی تایید شده یکی از مزایای راه حل آن است.

قابلیت بارگیری خودکار تبلیغات ویدیویی از بزرگترین فروشندگان گزینه بسیار مفیدی است، اما معمولاً برای خدمات ویدیویی درخواستی در اینترنت مورد نیاز است. پلتفرم های OTT استفاده از یک ماژول تبلیغاتی جداگانه را برای خدمات اپراتور پیشنهاد می کنند. به عنوان مثال، راه حل Sotal به اپراتور اجازه می دهد تا پیشنهادات خود - بسته های پولی یا ویدیوهای درخواستی - را تبلیغ کند و شرکت های محلی را تبلیغ کند. SPB TV به شما امکان می دهد تبلیغات را در کانال های تلویزیونی تغییر دهید و آن را با توجه به اطلاعات بیننده هدف قرار دهید. چنین ماژولی در سمت سرور مستقر شده است.

پلت فرم OTT = مگاوات؟

با توجه به اینکه بخش اصلی پلتفرم های OTT و IPTV عملکردهای یکسانی را انجام می دهند، همه توسعه دهندگان IPTV روسیه راه حل های OTT را نیز ساخته اند. بر این اساس، BCC، CTI، Netris، SmartLabs، Telebreeze دارای پلتفرم‌های OTT هستند که امکان راه‌اندازی خدمات پیچیده از طریق اینترنت را فراهم می‌کنند. برعکس، شرکت هایی که پلتفرم های OTT را توسعه داده اند، اکنون راه حل های خود را برای راه اندازی IPTV ارائه می دهند. اینها، به عنوان مثال، SPB TV، Microimpulse، راه حل های تلویزیون INKO هستند.

اگر توسعه دهنده ای MW داشته باشد، معمولاً می گوید که پلتفرم OTT دارد، زیرا اجزای دیگر را می توان یکپارچه کرد. یک رویکرد مدولار مدرن برای توسعه به این امر کمک می کند. با این حال، این بدان معنا نیست که این اجزای دیگر خیلی مهم نیستند. ویدئو باید آماده و تحویل شود، و برای OTT، تحویل بیشتر از پخش از طریق شبکه های مدیریت شده یک چالش است.

تهیه و ارسال محتوا به بیننده

بعد از اینکه مشخص شد چه محتوایی باید برای کاربر ارسال شود، سه سوال جالب مطرح می شود: این محتوا را از کجا باید تهیه کرد، چگونه آن را تهیه کرد و چگونه با حداکثر کیفیت و حداقل تاخیر به مشتری منتقل کرد. بر این اساس، فرآیند پخش از طریق اینترنت شامل سه مرحله است که باید از عبور صحیح آن اطمینان حاصل شود.

مرحله اول بارگذاری محتوا در سیستم است: نوشتن به سرورهای منبع در مورد ویدیوی درخواستی. اتصال سرورهای پخش به جریان های کانال تلویزیونی، در صورتی که منابع از اینترنت گرفته شده باشند. اگر سیگنال از ماهواره یا هوا گرفته شود، جریان های خود را ایجاد کنید. برخی از پلتفرم‌های OTT نیز محتوا را ارائه می‌دهند: بسته‌های کانال تلویزیونی و ویدیوی درخواستی. به عنوان مثال، SPB TV، پلتفرم Vidimax، CTI، راهکار Telebreeze، LifeStream، CDNVideo دارای محتوا هستند.

همه پیشنهادات محتوا از نظر ایجاد روابط با صاحبان حق چاپ ویژگی های خاص خود را دارند. یک مورد شدید، خدمات تلویزیون من توسط SmartLabs، پلتفرم OTT/IPTV Microimpulse، Proxima TV توسط Inventos، و Smotryoshka توسط LifeStream است - که در آن پلت فرم OTT که توسط اپراتور راه اندازی می شود، تنها به حداقل سفارشی سازی پخش کننده نیاز دارد، و بخش فنی پلتفرم، و محتوا آماده راه اندازی "اپراتور مجازی تلویزیون پولی" در هر شبکه پهنای باند است.

در دسترس بودن محتوا در درجه اول مورد توجه اپراتورهای پهنای باند کوچک است که مایلند به مشترکین خود ویدیو را از طریق اینترنت ارائه دهند، اگرچه اتفاق می افتد که اپراتورهای بزرگ تلویزیون پولی نیز می خواهند کتابخانه های ویدیویی خود را از طریق مشارکت گسترش دهند.

اگر ما در مورد جنبه صرفا فنی بارگذاری محتوا در سیستم صحبت می کنیم، راه حل های مختلف نیز ویژگی های خاص خود را دارند. به عنوان مثال، برای یک مشتری، سرعت می تواند مهم باشد - از لحظه دانلود فایل ویدیویی تا لحظه نمایش آن به بیننده چقدر زمان می گذرد. همانطور که Tvigle به ما گفت، این جنبه از پلتفرم آنها است که کانال های تلویزیونی را جذب می کند - همان Dozhd که برنامه های تلویزیونی را دانلود می کند تا بعد از پخش آنها نشان دهد.

برای برخی پروژه‌ها، پلتفرم‌های OTT حتی پست‌های آنتن خود را ساخته‌اند، کانال‌های تلویزیونی را از ماهواره دریافت و کدگذاری مجدد می‌کنند. برای مثال Telebreeze اینگونه کار می کند. و SPB TV تنها شرکتی است که نسخه های محلی کانال های فدرال را از روی آنتن می گیرد.

آماده‌سازی محتوا شامل برش و ضبط جریان برای سرویس‌های ضبط ویدیوی شبکه و نمایش تأخیری، و آماده‌سازی و بارگذاری فراداده برنامه و فیلم است، اگرچه این ماژول‌ها ممکن است مجزا باشند. به عنوان مثال، Sotal نمونه هایی از ادغام یک ماژول جستجوی تنبل را در یک راه حل شخص ثالث موجود دارد.

تقریباً در همه موارد، هنگامی که محتوای ویدیویی به شکل پیوند به سرور منبع گرفته نمی‌شود، نیاز به رمزگذاری - تغییر کدک، ظرف یا اندازه فریم دارد.

رمزگذاری

بسیاری از شرکت هایی که پلتفرم های OTT خود را توسعه داده اند، ترانکودرهای خود را نیز توسعه داده اند. شرکت‌های روسی Bradbury و Sotal سال‌هاست که درگیر این پیشرفت‌ها بوده‌اند و رمزگذارهای آنها در پروژه‌های شخص ثالث نیز استفاده می‌شوند (Elecard، معروف‌ترین توسعه‌دهنده رمزگذار روسی، تا آنجا که می‌دانیم، پلتفرم OTT ندارد، راه حل Telebreeze IPTV / OTT از آن جدا شده است). در واقع این شرکت ها از دنیای کدنویس ها به پلتفرم های OTT آمدند. در موارد دیگر، راه‌حل‌های رمزگذاری برای نیازهای خود استفاده می‌شوند - برای مثال، رمزگذارها BCC و SPB TV را برای پروژه‌های OTT خود ارائه می‌دهند. اما اگر مشتری بخواهد، رمزگذارهای شخص ثالث را می توان به راحتی در پلتفرم OTT ادغام کرد. بنابراین، نه تنها روسی، بلکه شرکت های خارجی تخصصی نیز در این زمینه نمایندگی دارند: Envivio، Elemental، Harmonic، RGB (اکنون Imagine). اما، همانطور که به نظر ما می رسد، در اینجا نیز تمایل به تغییر به راه حل های روسی یا ffmpeg باز وجود دارد.

البته، این امکان پذیر شد، زیرا برای ویدیوی OTT تقریباً همیشه از کدک H.264 استفاده می شود، فرمت ها عمدتاً به HLS کاهش می یابند و به ندرت لازم است که ویدیو با حداکثر سرعت و کارایی رمزگذاری شود، همانطور که برای تلویزیون های معمولی، در جایی که در آن وجود دارد. انجام بدون رمزگذارهای سخت افزاری هنوز دشوار است. در OTT، تنظیم پروفایل های دستگاه و تنظیم به شرایط پخش واقعی مهم تر است و انجام این کار روی تجهیزات خود راحت است.

پس از آماده شدن فایل های ویدئویی یا استریم ها، باید آنها را با حداقل تلفات به مشترک تحویل دهید. از آنجایی که تحویل از طریق شبکه‌های دیگر انجام می‌شود و ارائه‌دهنده محتوا توانایی پیکربندی روترها و استفاده از چندپخشی برای صرفه‌جویی در ترافیک را ندارد، باید نحوه سازماندهی تحویل را بیابید. رویکرد عمومی پذیرفته شده استفاده از شبکه های CDN، همراه با پروتکل های پخش تطبیقی است.

دو شرکت پیشرو CDN در روسیه وجود دارد - NGENIX و CDNVideo. هر دو شرکت علاوه بر تحویل، خدمات پلت فرم OTT را ارائه می دهند، البته برای مواردی که سیستم مدیریت محتوای پیچیده مورد نیاز نیست. به عنوان مثال، این پلتفرم ها برای راه اندازی پخش اینترنتی یک کانال تلویزیونی یا رادیویی عالی هستند.

SPB TV شبکه اختصاصی CDN خود را ساخته است و این شبکه در پروژه های OTT راه اندازی شده توسط این شرکت نیز استفاده می شود.

سایر پلتفرم‌های OTT یا به اپراتورهای CDN عمومی موجود که با آنها شریک شده‌اند، اتصال می‌دهند یا به شما اجازه می‌دهند شبکه خود را بسازید. BCC یک راه حل متعادل کننده ترافیک برای شرکت مخابراتی CDN دارد. Sotal به اپراتورها پیشنهاد می کند که از سرورهای ویدئویی خود برای ایجاد CDN استفاده کنند. چنین راه حل هایی برای بازارهای محلی بسیار خوب است. به عنوان مثال، اگر حوزه اصلی فعالیت یک ارائه دهنده محتوا یک منطقه خاص است و هنوز به خوبی از طریق کانال های اصلی به اینترنت عمومی متصل نشده است، منطقی است که شبکه تحویل خود را به طور خاص برای این منطقه بسازید.

یکی دیگر از مؤلفه‌های پلتفرم OTT کمک می‌کند تا دقیقاً مشخص شود محتوای شما در کجا تماشا می‌شود و با چه کیفیتی به آنجا می‌رسد - اینها ابزارهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل آمار هستند.

آمار

پلتفرم‌های OTT دو نوع آمار را جمع‌آوری می‌کنند: داده‌های مربوط به کیفیت تحویل (زمان بافر، از دست دادن بسته‌ها و غیره) و داده‌های مربوط به محتوای مصرف‌شده (کدام کانال‌ها و سرویس‌ها و در کدام دستگاه‌ها یک کاربر معین در حال تماشای آن است).

نظارت بر تحویل

هنگامی که یک ارائه دهنده محتوا یک پلتفرم OTT برای خود می سازد، آخرین فردی است که آمار را جمع آوری می کند. بنابراین، هنگامی که از خدمات کنترل کیفیت تحویل پرسیده می شود، اغلب پاسخ می دهند که شکایات کاربران را جمع آوری می کنند. این رویکرد کار می کند. با این حال، OTT در حال حاضر مکانیسم‌های کنترل تحویل خودکار را دارد که به عنوان مثال برای نتیجه‌گیری در مورد نیاز به صرف هزینه برای اتصال نقاط پخش اضافی یا تغییر پارامترهای تهیه پروفایل‌های رمزگذاری ویدیو مورد نیاز است. روش های مختلفی برای ارزیابی کیفیت تحویل وجود دارد که گاهی اوقات کاملاً پیچیده است و شرکت های خاصی وجود دارند که آنها را توسعه می دهند. به‌عنوان بخشی از پلتفرم OTT، تقریباً همه توسعه‌دهندگان داده‌های بلادرنگ را از پخش‌کننده‌های ویدیو جمع‌آوری می‌کنند - میزان بیت و اندازه بافر در رابطه با نوع دستگاه و موقعیت جغرافیایی.

آمار محتوای مصرفی

پخش کننده ویدیو همچنین تمام اطلاعات مربوط به اقدامات کاربر - انتخاب محتوا، زمان مشاهده و غیره را به ارائه دهنده منتقل می کند. در واقع، حتی از این داده ها بسیار زیاد است (اصطلاح Big Data به طور تصادفی استفاده نمی شود) و مشکل اصلی در اینجا جمع آوری نیست، بلکه تجزیه و تحلیل داده ها است. جهت تجزیه و تحلیل آمار کاربر اکنون بسیار سریع در حال توسعه است، زیرا بر این اساس می توان بسته بندی بهینه، صورتحساب انعطاف پذیر، ارتقاء متقابل خدمات و سیستم های توصیه را سازماندهی کرد. پلتفرم های OTT در حال توسعه این جهت هستند، اما تاکنون نمونه های واقعی کمی از استفاده وجود دارد، مگر اینکه، البته، مجموعه ساده داده ها در مورد محبوبیت کانال های تلویزیونی در بسته را در نظر بگیریم. برای مثال، Inventos و SPB TV راه‌حل‌های پیشنهادی خود را ارائه کرده‌اند، و CTI یک سرویس پیشنهادی شخص ثالث Impress TV را ارائه می‌کند که با MW خودش کامل می‌شود، اما مشتریان هنوز از آن‌ها استفاده نمی‌کنند. سرویس تلویزیون مگافون که بر روی پلت فرم BCC ساخته شده است، شرکت Imhonet را برای سازماندهی توصیه ها جذب کرده است، اما هنوز راه حلی را راه اندازی نکرده است. Vidimax در حال آزمایش راه حل های شخص ثالث است. دو سازنده پلتفرم OTT، SmartLabs و Sotal، به ما گفتند که در حال حاضر از مجموعه آمار مشاهده برای ایجاد "ویندوز" پویا - یک رابط کاربری برای خدمات خاص استفاده می کنند. راه حل Sotal به اپراتور اجازه می دهد تا محبوبیت فیلم ها و برنامه ها را تجزیه و تحلیل کند و بر این اساس ویترین ها را برنامه ریزی کند و در مورد افزایش مدت زمان نمایش تصمیم بگیرد.

DRM

DRM تنها جزء پلتفرم OTT است که در داخل توسعه داده نشده است. از نظر فنی امکان پذیر است، اما ایجاد یک راه حل برای همه دستگاه ها و تأیید صحیح آن بسیار گران است، تنها چند شرکت در جهان با این کار کنار آمده اند. با این حال، توجه داشته باشید که DRM فقط برای محتوای VOD ممتاز مورد نیاز است. برای کانال های تلویزیونی و فیلم ها، تسکین دهنده های مختلفی وجود دارد: رمزگذاری AES، پیوندهای شخصی، کنترل دسترسی در سطح برنامه و غیره. ما با جزئیات زیادی در مورد محافظت از محتوا در OTT در شماره ماه مه Tele-Sputnik نوشتیم و اکنون به این موضوع باز نخواهیم گشت. هنگام انتخاب یک پلتفرم OTT، ارائه‌دهنده خدمات باید خودش تصمیم بگیرد که آیا پرداخت DRM (یا حتی برای چندین مورد) ضروری است یا راه‌حل‌های ساده‌تر و ارزان‌تر کافی است.

انتخاب و دیدگاه ها

به طور کلی، البته، هزینه راه حل و مجموعه ای از توابع از نکات اصلی هنگام انتخاب پلت فرم OTT است. سومین عامل مهم سرعت راه اندازی است. افزایش زمان راه اندازی منجر به زیان های پولی بسیار زیادی از سود از دست رفته می شود. ظاهراً نیاز پخش‌کننده‌های اینترنتی روسی از یک سو به یک راه‌حل سفارشی و از سوی دیگر به راه‌اندازی سریع است که تاکنون منجر به غیررقابتی راه‌حل‌های خارجی شده است.

وضعیت احتمالاً تنها زمانی تغییر خواهد کرد که راه‌حل‌های ابری تقاضای زیادی داشته باشند، نه برای کانال‌های تلویزیونی بزرگ و اپراتورهای پهن باند، بلکه برای هر تولیدکننده محتوا، که تعداد آنها بیشتر و بیشتر است. توسعه دهندگان روسی و خارجی هم اکنون در این راستا کار می کنند.

اورماس ایلمارویچ اوت (Est. Urmas Ott). متولد 23 آوریل 1955 در Otepää - درگذشت 17 اکتبر 2008 در تارتو. روزنامه نگار تلویزیون شوروی و استونی.

پدرش در چهار سالگی فوت کرد. مادر با دو فرزند - اورماس و خواهر کوچکترش - تنها ماند.

او معمولی ترین بچه بود. در مدرسه او پیشگام و فعال کومسومول بود. در همان زمان او به بیتلز علاقه داشت.

پس از مدرسه، او وارد دانشگاه آموزشی در تالین شد و تخصص "سازمان دهنده-متدولوژیست کار فرهنگی و آموزشی، کارگردان تئاترهای آماتور" را دریافت کرد.

در دوران خدمت سربازی در یک گروه آواز و رقص اجرا کرد.

پس از اعزام از دوره های روزنامه نگاری تلویزیون فارغ التحصیل شد. در تالین، او شروع به ساختن حرفه ای به عنوان مجری تلویزیون کرد - در دهه 1980، او به عنوان گوینده برنامه خبری دوربین واقعی در تلویزیون استونی ظاهر شد.

در سال های 1981-1983، به موازات کار گوینده، او مجری برنامه موسیقی محبوب "Estraadi Tyahestik" (به زبان استونیایی Estraaditähestik) بود که در زبان روسی به معنای "انواع ABC" است.

او در اواخر دهه 1980 در دوران پرسترویکا به شهرت رسید. در سالهای 1986-1993 ، او مجری برنامه محبوب "آشنایی تلویزیونی" (Est. "Teletutvus") بود که هم در تلویزیون استونی و هم از تلویزیون مرکزی اتحاد جماهیر شوروی پخش می شد.

در سال 1988، اورماس اوت جایزه ای از اتحادیه روزنامه نگاران اتحاد جماهیر شوروی برای یک سری مصاحبه به نام "آشنایی تلویزیونی" دریافت کرد.

برخی از افراد مشهور به دلیل توانایی او در قرار دادن کسی در موقعیت ناراحت کننده از آمدن به دیدار او خودداری کردند. در استونی، بسیاری - سیاستمداران و نخبگان فرهنگی - از او می ترسیدند. ویژگی اوت، که زمانی متوجه آن شد، این بود که سبک او را می‌توان اینگونه توصیف کرد: «ستاره با ستاره صحبت می‌کند». او به طور مساوی با ستاره ها صحبت می کرد، اما با همکارانش - با غرور. توانایی او در برگرداندن گفتگو و برگرداندن حقایق علیه گوینده چشمگیر بود، توانایی او در نگه داشتن و با تمام فشارها و وقاحت عمدی، تنها خوشایندترین خاطرات خود را برای مهمانانش به یادگار گذاشت.

در سال 1984 در فیلم دو زوج و مجرد در نقش کارل بازی کرد.

در سال 1993، اوت برنامه را بست، به استونی بازگشت و مجری مجموعه برنامه های کارت بلانش شد و در آنجا با چهره های سرشناس کشورش گفتگو کرد. وقتی اورماس از آنتن خارج شد (این برنامه دیگر از تلویزیون استونی پخش نمی شد) قلب او طاقت نیاورد. در سال 1998، اوت اولین حمله قلبی خود را تجربه کرد. یک سال بعد او قربانی حمله گانگستری در پارکینگ شد: چاقوی جنایتکار 9 زخم عمیق بر بدن اورماس بر جای گذاشت.

از سال 1992 تا 1998 او مجری برنامه "Carte Blanche" در تلویزیون استونی بود.

در سال 1998-1999 او مجری مجموعه مصاحبه های "اورماس اوت با ..." در شبکه تلویزیونی RTR بود. گفتگوهای او سر میز رستوران مجلل پراگ انجام شد. خود اوت اعتراف کرد: "من دوست ندارم وقتی آنها در تلویزیون نشان می دهند که یک نفر چگونه غذا می خورد. اما میهمانان من بیشتر مایلند لب به غذا بگشایند تا افشاگری. رهبر هرچقدر هم که ماهر باشد، هیچ چیز بهتر از ودکا نمی تواند گره زبان آدمی را بگشاید.

اما این پروژه کمتر از یک سال بعد بسته شد. «حدود 50 گفتگو در پراگ انجام شد. یک روز برنامه از روی آنتن ناپدید شد، هیچ یک از تهیه کنندگان چیزی توضیح ندادند. اوت گفت: «شاید کسی از پراگ آزرده خاطر شده باشد، شاید کسی از من عصبانی شده باشد. اورماس اوت آهنگ Long Talk را به صورت دونفری در جشنواره آهنگ سال اجرا کرد. پس از آن، او چند بار دیگر به عنوان خواننده حضور داشت.

اورماس اوت - بمان، جوانی

در سال 2001، اوت مجری برنامه "نور آگوست" (Est. "Augustivalgus") در تلویزیون استونی بود.

در سال 2003-2004 در برنامه "بهترین نمایش های جهان با اورماس اوت" در شبکه تلویزیونی روسیه REN-TV به عنوان مفسر بازی کرد.

او از سال 2003 تا 2006 مجری برنامه ساعت خوش در کانال تلویزیونی خصوصی استونی کانال-2 بود، اما به دلیل بیماری مجبور به قطع فعالیت تلویزیونی خود شد.

در سال 2005، او نشان ستاره سفید، درجه 4، یکی از بالاترین جوایز در جمهوری استونی را دریافت کرد.

در سال 2008، اوت بالاترین جایزه شهر تالین - "نشان تمبر" را برای شایستگی هایش در توسعه روزنامه نگاری و فرهنگ ملی دریافت کرد.

اورماس اوت یکی از مالکین انتشارات SE & JS بود که تعدادی از کتاب‌های او را منتشر کرد.

بیماری و مرگ اورماس اوت

اورماس اوت در دو سال آخر عمرش به سرطان خون مبتلا بود، اما تا زمان عمل جراحی دست از کار نکشید. او بیماری خود را از همه پنهان می کرد. او که از بیماری خود مطلع شد، حتی یک کلمه به مادر یا خواهرش نگفت، اگرچه افراد نزدیک تری در زندگی او وجود نداشت. بدبختی اش را در تنهایی تحمل کرد. با این حال، این اطلاعات به رسانه ها درز کرد.

از سال 2007 تا ژوئن 2008، او مجری برنامه "در محدوده نجابت" در کانال روسی زبان رادیو 4 استونی بود. در برنامه خود، اوت، مانند قبل، با افراد مشهور صحبت کرد و از آنها در مورد شغل و حرفه آنها سوال پرسید. زندگی شخصی از جمله شرکت کنندگان در برنامه رادیویی، دیانا گورتسکایا و.

اورماس اوت آخرین هفته زندگی خود را در یک جعبه استریل برای بیماران سرطانی که به تازگی تحت پیوند مغز استخوان قرار گرفته بودند گذراند. عملیات با موفقیت به پایان رسید. مدیر برنامه آشنایی با تلویزیون، ولدمار لیندستروم، تنها کسی بود که به کلینیک 200 کیلومتری تالین برای ملاقات اوت آمد. آنها در مورد کار صحبت کردند، روزنامه نگار قصد داشت به رادیو بازگردد.

او یک هفته پس از یک پیوند موفقیت آمیز مغز استخوان در 17 اکتبر 2008 بر اثر سکته قلبی در بیمارستان دانشگاه تارتو درگذشت. طبق وصیت نامه، جسد او سوزانده شد و خاکستر در دریای بالتیک پراکنده شد.

ارتفاع اورماس اوت: 192 سانتی متر.

زندگی شخصی اورماس اوت:

متاهل نبود. بچه دار نشد در واقع کار جای خانواده اش را گرفت. نزدیکترین زنان او خواهر و مادرش بودند.

او با خنده به سوالاتی در مورد زندگی شخصی خود گفت: "زندگی شخصی من کمر درد من است!". اورماس یکبار در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه چرا خانواده و فرزندی ندارد، اذعان داشت: «آدم باید بچه دار شود. مشکل اینجاست که من حاضر نیستم آنها را مطرح کنم. اما از زندگی شخصی ام بسیار راضی هستم. آنچه دارم، چگونه آن را دارم و با چه کسی دارم به من می خورد. و مجبور نیستی من را که آرزوی عشق را در سر می پرورانم و عروس گفت: نه! - و ترک اون اونجا نبود."

فیلم‌شناسی اورماس اوت:

1984 - دو زوج و تنهایی (Kaks paari ja uksindus) - کارل مایر، تاجر

کتابشناسی اورماس اوت:

1994 - "پخش" ("پخش")؛
1995 - "Carte Blanche" - مجموعه ای از مصاحبه ها با افراد مشهور که نویسنده در برنامه خود "Carte Blanche" انجام داد.
2001 - "لنگر! Neemi Järvi" ("Encore! Neeme Järvi") - در مورد رهبر ارکستر سمفونیک دیترویت، Neeme Järvi استونیایی.
2002 - "Seplace" - کتاب شخصی در مورد Erik Salumäe (Isikuraamat Erika Salumäest "Surplace") - در مورد قهرمان دو دوره دوچرخه سواری المپیک و عضو پارلمان استونی Erik Salumäe.
2002 - "An Face" - کتاب شخصی در مورد واردو رومسن (Isikuraamat Vardo Rumessenist "En face") - درباره پیانیست، موسیقی شناس و سیاستمدار استونیایی واردو رومسن.
2007 - آسمرز. در یک آینه دوتایی" ("Asmerid. Topeltpeeglis")

حتی در میان آن دسته از متخصصانی که با سیستم های IPTV سر و کار دارند، تعداد کمی می توانند پاسخ روشنی به این سوال بدهند. ما سعی خواهیم کرد دریابیم که تفاوت های اصلی بین این دو مفهوم توزیع محتوای ویدیویی با استفاده از IP چیست و این تفاوت ها چقدر برای بیننده مهم است.

دنیای گسترده ای از محتوای ویدئویی متنوع و متنوع که توسط استودیوها، گروه ها و افراد مستقل در تمام گوشه و کنار جهان ایجاد شده است، ویژگی اصلی OTT است. IPTV توزیع کننده محتوای ویدیویی سنتی است که توسط هالیوود و سایر شرکت ها تولید می شود.

IPTV معمولاً به عنوان مجموعه ای از سیستم های تلویزیون اختصاصی بسته در نظر گرفته می شود که امروزه توسط اپراتورهای کابلی استفاده می شود که ویدیو را از طریق کانال های IP ایمن ارائه می دهند. این امر به اپراتورها اجازه می دهد تا کنترل بسیار بیشتری بر توزیع محتوا نسبت به سایر فناوری های تحویل فعلی اعمال کنند.

OTT یک شبکه رو به رشد باز است که در آن بسیاری از تولیدکنندگان ویدئوهای کوچک و متوسط محتوای نوآورانه ارائه می دهند.

IPTV چیست؟

به طور متناقض، IPTV تلویزیونی نیست که از طریق اینترنت پخش شود. اگرچه مخفف "IP" از "پروتکل اینترنت" آمده است، اما این بدان معنا نیست که افراد می توانند برای تماشای برنامه تلویزیونی مورد علاقه خود به صفحه وب مورد علاقه خود مراجعه کنند. "IP" در مورد IPTV فقط به معنای روشی برای انتقال اطلاعات از طریق شبکه ایمن مدیریت شده است.

شبکه های IPTV معمولاً توسط ارائه دهندگان بزرگ مخابراتی ایجاد و نگهداری می شوند که هدف آنها ایجاد سرویسی است که بتواند با تلویزیون های دیجیتال و ماهواره ای موجود رقابت کند.

IPTV به ویژه برای مشاغل رسانه ای مستقر از جمله هالیوود و همه شبکه های تلویزیونی کابلی و ماهواره ای مناسب است. IPTV به این سازمان ها اجازه می دهد تا کنترل کاملی بر توزیع محتوا داشته باشند و به طور قابل توجهی فرصت های دزدی دریایی را کاهش دهند، که کل صنعت رسانه در سال گذشته 4.76 میلیارد دلار ضرر از دست داد.

راه‌حل‌های مبتنی بر IPTV شامل راه‌های بسیاری برای نظارت بر ترجیحات و انتخاب‌های بیننده است، که IPTV را به یک پلتفرم ایده‌آل برای هدف‌یابی تبلیغات شخصی و تجارت الکترونیک تبدیل می‌کند.

IPTV بستری است که توسط اپراتور-ارائه‌دهنده سازه‌های مخابراتی ایجاد و کنترل می‌شود. مصرف کننده مستقیماً با اپراتور خود در تعامل است. از این نظر، اپراتور IPTV تقریباً هیچ تفاوتی با اپراتورهای تلویزیون کابلی موجود ندارد.
IPTV یک شبکه بسته یا نیمه بسته است. کل زیرساخت متعلق به اپراتور است و به طور کامل از طریق اینترنت قابل دسترسی نیست. علاوه بر این، تمام دستگاه های متصل به شبکه توسط اپراتور کنترل می شوند. معرفی IPTV به بهره برداری شامل ارتقاء زیرساخت ارتباطی گسترده طی چندین سال، تغییرات قابل توجهی در دستگاه های ارتباطی و تحویل از طرف اپراتور و از طرف مصرف کننده است.

یکی از ویژگی های اصلی IPTV، ارجاع جغرافیایی است. علاوه بر این واقعیت که زیرساخت IPTV از نظر فیزیکی به خانه، دستگاه ها و تلویزیون های مصرف کنندگان گره خورده است، مقررات و سیاست های محلی وجود دارد که IPTV را از نظر جغرافیایی نیز محدود می کند.

IPTV همان محصول ویدیویی را ارائه می دهد که توسط اپراتورهای کابلی و ماهواره ای پخش می شود. در عین حال، از طرح‌های پخش بر اساس تقاضا و پرداخت به ازای پخش از قبل اثبات شده استفاده می‌شود، احتمالاً با برخی ویژگی‌ها و خدمات اضافی و همچنین قیمت متفاوت.

کسب، مجوز و توزیع محتوای ویدئویی تجاری موجود و در نتیجه تبدیل شدن به بازیگران مهم در صنعت رسانه برای اپراتورهای مخابراتی آسان نخواهد بود، زیرا آنها تخصص قابل توجهی در صدور مجوز محتوای ویدئویی ندارند. در حال حاضر، صنعت سرگرمی در معاملات مجوز پیچیده و اغلب انحصاری گرفتار شده است، بنابراین دریافت محتوای مناسب برای اپراتورها یک چالش واقعی خواهد بود.

معمولاً فیلم ها برای مدتی حدود 8-9 سال مشمول مجوز انحصاری می شوند و پس از آن امکان صدور مجوز غیر انحصاری برای پخش وجود دارد. این مشکل ترین مانع برای پخش از طریق IP می شود.

متأسفانه، اپراتورهای مخابراتی امروزه مبالغ هنگفتی را برای ایجاد نسخه‌های IP شبکه‌های کابلی و ماهواره‌ای موجود سرمایه‌گذاری می‌کنند و درک نمی‌کنند که الگوی جدید اینترنت ویدیویی چه چیزی به ارمغان می‌آورد.

مدل بازاریابی برای پخش ویدئویی با استفاده از شبکه های IP ایمن را می توان از تجربه اپراتور ژاپنی NTT DoCoMo استخراج کرد. غول ارتباطات از راه دور سهمی از فروش محتوا را در ازای ارائه ابزارها و خدماتی که به ارائه دهندگان محتوا برای کشف بازار مصرف برای محتوای خود استفاده می کنند، دریافت می کند.

OTT (تلویزیون اینترنتی) چیست؟

مدل مصرف کننده و مدل پخش در OTT به طور قابل توجهی با سایر مفاهیم متفاوت است. مدل OTT برای هر دارنده حقوقی باز است زیرا مبتنی بر مدل وب است: هر کسی می‌تواند اطلاعاتی را منتشر کند که در سطح جهانی در دسترس است. ناشر می تواند یک شرکت تلویزیونی یا فیلم سنتی یا یک آماتور باشد.

در مدل OTT، ناشر یک کانال ارتباط مستقیم با مصرف کننده، مستقل از ISP یا اپراتور کابلی دارد. رویکرد OTT تا حد امکان مستقل از تجهیزات کاربر است. دسترسی مصرف کننده به تلویزیون به تلویزیون او در اتاق نشیمن محدود نمی شود.

با استانداردها و قالب های باز، OTT می تواند همان آینده ای را داشته باشد که وب امروز دارد.

OTT به اندازه وب امروز در زندگی کاربران یکپارچه خواهد شد. مکانیسم های انتشار، دسترسی و جستجوی منابع در اینترنت در آینده ای نزدیک به طور یکپارچه با دنیای ویدیو و تلویزیون ارتباط برقرار می کند.

OTT در مورد رشد است، نه بازسازی. OTT امروز می تواند بر روی زیرساخت های موجود، از جمله ADSL، پهنای باند، WI-FI، کابل و کانال های ماهواره ای کار کند. OTT از یک مدل در دسترس بودن جهانی استفاده می‌کند که در آن خدمات ویدیویی و تلویزیونی می‌تواند به صورت فیزیکی در یک قاره ارائه شود و در قاره دیگر در دسترس باشد، تا زمانی که با حقوق توزیع محتوا در تضاد نباشد.