نمونه مختصر طرح کسب و کار نمونه هایی برای تهیه طرح کسب و کار با محاسبات دقیق

15.10.2019

سلام، خوانندگان عزیز مجله آنلاین در مورد پول "RichPro.ru"! این مقاله در مورد صحبت خواهد کرد چگونه یک طرح تجاری بنویسیم. این نشریه یک دستورالعمل مستقیم برای اقدام است که به شما امکان می دهد یک ایده تجاری خام را به یک برنامه گام به گام مطمئن برای اجرای یک کار روشن تبدیل کنید.

در نظر خواهیم گرفت:

طرح کسب و کار چیست و چرا به آن نیاز است؟
نحوه صحیح نوشتن طرح کسب و کار
چگونه آن را ساختار دهید و خودتان بنویسید.
طرح های تجاری آماده برای مشاغل کوچک - نمونه و نمونه با محاسبات.

برای پایان دادن به موضوع، اشتباهات اصلی کارآفرینان تازه کار را نشان خواهیم داد. استدلال های زیادی به نفع ایجاد وجود خواهد داشت کیفیتو متفکرطرح کسب و کار که ایده شما را به نتیجه برساند و موفقیتچیزهایی در آینده

همچنین، این مقاله نمونه هایی از کارهای تمام شده را ارائه می دهد که می توانید به سادگی از آنها استفاده کنید یا به عنوان مبنایی برای توسعه پروژه خود قرار دهید. نمونه های آماده طرح های تجاری ارائه شده را می توان یافت دانلود به صورت رایگان.

علاوه بر این، ما به متداول ترین سؤالات پاسخ خواهیم داد و توضیح خواهیم داد که چرا همه یک طرح تجاری نمی نویسند، در صورت لزوم.

بنابراین، بیایید به ترتیب شروع کنیم!

ساختار یک طرح تجاری و محتوای بخش های اصلی آن - راهنمای گام به گام برای تهیه آن

7. نتیجه گیری + فیلم در مورد موضوع 🎥

برای هر کارآفرینی که می خواهد خود را توسعه دهد و کسب و کار خود را توسعه دهد، طرح کسب و کار بسیار مهم است. او بسیاری از وظایف مهم را انجام می دهد که هیچ شخص دیگری نمی تواند به طور متفاوت انجام دهد.

با کمک آن می توانید حمایت مالی را تضمین کنید و کسب و کار خود را خیلی زودتر از آن که بتوانید مبلغ قابل توجهی برای کسب و کار جمع آوری کنید باز و توسعه دهید.

سرمایه گذاران عمدتاً به یک طرح تجاری خوب، متفکرانه و بدون خطا واکنش مثبت نشان می دهند، زیرا آنها آن را راهی برای کسب درآمد آسان با تمام مشکلات ابداع شده و توصیف شده می دانند.

علاوه بر این، حتی قبل از افتتاح مؤسسه، می بینید که چه چیزی در انتظار شماست. چه خطراتی ممکن است، چه الگوریتم های راه حلی در یک موقعیت معین مرتبط خواهند بود.این نه تنها اطلاعات مطلوبی برای سرمایه گذار است، بلکه در صورت بروز مشکل، یک برنامه ضروری است. در پایان، اگر محاسبه ریسک بیش از حد دلهره آور است، می توانید کمی آن را دوباره انجام دهید، ایده کلی را تغییر دهید تا آنها را کاهش دهید.

ایجاد یک طرح تجاری خوب یک راه حل عالی برای جستجوی سرمایه گذاری و توسعه الگوریتم های عمل خود حتی در سخت ترین شرایط، که بیش از اندازه کافی در تجارت وجود دارد.

به همین دلیل است که علاوه بر تلاش خودمان ارزش استفاده از "مغز دیگران" را دارد. یک طرح کسب و کار شامل بخش ها و محاسبات، تحقیقات و دانش بسیاری است که تنها با عملیات موفقیت آمیز انجام می شود که می تواند به موفقیت دست یابد.

گزینه ایده آل این است که خودتان همه جوانب را مطالعه کنید. برای این کار، نشستن و خواندن ادبیات مربوطه کافی نیست. ارزش تغییر دایره اجتماعی خود، روی آوردن به دوره ها و آموزش ها، یافتن متخصصان برای مشاوره در مورد مسائل خاص را دارد. این تنها راه است واقعا آن را بفهم در موقعیت و تمام تردیدها و تصورات غلط خود را از بین ببرید.

یک طرح کسب و کار به دلایل زیادی ارزش نوشتن دارد، اما خانه- این یک الگوریتم واضح از اقدامات است که توسط آن می توانید به سرعت از آن استفاده کنید نقطه الف(وضعیت فعلی شما پر از امید و ترس) به نقطه B(که در آن شما از قبل صاحب کسب و کار موفق خود خواهید بود که درآمد پایدار و منظمی ایجاد می کند). این اولین قدم برای دستیابی به رویاهای شما و وضعیت امن طبقه متوسط است.

اگر سؤالی دارید، می توانید پاسخ آنها را در این ویدیو بیابید: "چگونه یک طرح تجاری (برای خود و سرمایه گذاران) تهیه کنیم."

این همه برای ماست. برای همه در تجارت خود آرزوی موفقیت می کنیم! ما همچنین از نظرات شما در مورد این مقاله سپاسگزار خواهیم بود، نظرات خود را به اشتراک بگذارید، سوالات خود را در مورد موضوع انتشار بپرسید.

این سندی است که تمام ویژگی‌های سازمان آینده را برجسته می‌کند، مشکلات و خطرات احتمالی را تجزیه و تحلیل می‌کند، آنها را پیش‌بینی می‌کند و روش‌هایی را برای اجتناب از آنها پیش‌بینی می‌کند.

به زبان ساده، طرح کسب و کار برای یک سرمایه گذار پاسخ به این سوال است که "آیا پروژه را تامین مالی کنم یا آن را به سطل زباله بریزم؟"

مهم!یک طرح کسب و کار با در نظر گرفتن برخی رویه ها و قوانین بر روی کاغذ تهیه می شود. این ارائه پروژه تا حدی ایده شما را تحقق می بخشد و تمایل و تمایل شما را به کار نشان می دهد. همچنین، قرار دادن آن روی کاغذ، درک ایده را برای سرمایه گذاران آسان تر می کند.

خودتان یک طرح تجاری تهیه کنید

تهیه یک طرح کسب و کار خودتان آنقدرها هم سخت نیست، فقط باید در مورد ایده با دقت فکر کنید. قبل از اینکه یک ماشین حساب بگیرید و درآمد خود را محاسبه کنید، چندین مرحله وجود دارد که باید انجام دهید.

"مزایا" و "معایب" ایده ای که به وجود آمده را شناسایی کنید. اگر تعداد «منهای» از نمودار خارج است، برای تسلیم شدن عجله نکنید. برخی از جنبه ها را می توان در جهت مخالف تبدیل کرد، در مورد راه هایی برای حل چنین "معایب" فکر کنید.
ویژگی های مهم رقابت پذیری و پایداری بازار است.
بازار فروش باید تا ریزترین جزئیات مورد بررسی قرار گیرد.
بازپرداخت محصول (خدمات) و زمان دریافت اولین سود به شما این امکان را می دهد که (تقریبا) مقدار مورد نیاز برای سرمایه گذاری را تعیین کنید.

اگر پس از چنین تجزیه و تحلیل سطحی نمی خواهید ذهن خود را رها کنید، وقت آن است که یک لوح ساده را انتخاب کنید و شروع به ایجاد یک طرح تجاری کنید.

مهم دانستن است!هیچ ساختار واحد و دستورالعمل گام به گامی در مورد نحوه محاسبه طرح کسب و کار وجود ندارد. بنابراین حضور و ترتیب اقلام درج شده در طرح به طور مستقل تعیین می شود. با این حال، کارشناسان بهینه ترین گزینه ساختار طرح را ایجاد کرده اند. اگر تجربه ای در تهیه پیش نویس چنین اسنادی ندارید، باید از این توصیه ها برای تنظیم صحیح کار خود استفاده کنید.

ساختار و رویه تهیه طرح کسب و کار

ساختار یک طرح کسب و کار خوب از نظر اقتصاددانان باید شامل 12 نکته باشد. هر یک از آنها در زیر توضیح داده شده است.

صفحه عنوان

پارامترهای زیر در اینجا مشخص شده است:

نام پروژه؛
نام سازمانی که پروژه در آن برنامه ریزی شده است، با ذکر شماره تلفن، آدرس و سایر اطلاعات تماس؛
رئیس سازمان فوق؛
توسعه دهنده (تیم یا مدیر) یک طرح تجاری؛
تاریخ تهیه سند؛
مجاز است مهمترین شاخص های محاسبات مالی پروژه را در برگه اول درج کند.

این سند برای محافظت از کپی رایت ایده و طرح تجاری ضروری است. این نشان دهنده آگاهی خواننده است که او حق ندارد اطلاعات موجود در سند را بدون اجازه نویسنده توزیع کند. همچنین ممکن است دستورالعملی مبنی بر ممنوعیت کپی کردن، کپی کردن سند یا انتقال آن به شخص دیگری وجود داشته باشد، یا در صورت عدم قبول سرمایه گذار، الزامی برای بازگرداندن طرح تجاری خوانده شده به نویسنده وجود داشته باشد.

نمونه ای از یادداشت محرمانه را می توانید در زیر مشاهده کنید.

2 بخش بعدی طرح - "خلاصه مختصر" و "ایده اصلی پروژه" - مقدماتی است. می توان از آنها به عنوان یک پیشنهاد اولیه (برای بررسی) به شرکا و سرمایه گذاران تا زمان برنامه ریزی مذاکرات استفاده کرد.

خلاصه ای مختصر

اگر چه خلاصه ای از چنین سندی در ابتدا است، اما در مرحله پایانی، به صورت خلاصه نوشته شده است. خلاصه شرح کوتاهی از ایده پروژه و فهرستی از مهم ترین ویژگی های مؤلفه مالی است.

سوالات زیر به شما کمک می کند و پاسخ به آنها می تواند به یک رزومه عالی منجر شود:

شرکت قصد دارد چه محصولی را بفروشد؟
چه کسی می خواهد این محصول را بخرد؟
حجم فروش (تولید) برنامه ریزی شده برای سال اول فعالیت شرکت چقدر است؟ درآمد چقدر خواهد بود؟
هزینه کل پروژه چقدر است؟
بنگاه با توجه به شکل سازمانی و قانونی آن چگونه شکل خواهد گرفت؟
قرار است چند کارگر جذب شوند؟
میزان سرمایه گذاری مورد نیاز برای اجرای پروژه چقدر است؟
منابع مالی این پروژه چیست؟
سود کل (سودآوری) برای یک دوره خاص، دوره بازپرداخت، مقدار وجه نقد در پایان سال اول فعالیت شرکت، سودآوری چقدر است. ارزش خالص فعلی.

مهم دانستن است!خلاصه ابتدا توسط سرمایه گذار خوانده می شود. بنابراین، سرنوشت آینده پروژه به این بخش بستگی دارد: سرمایه گذار یا علاقه مند می شود یا خسته می شود. این قسمت نباید بیش از 1 صفحه باشد.

ایده اصلی پروژه

هدف اصلی پروژه چیست؟
اهداف شرکت برای رسیدن به هدف اصلی چیست؟
آیا موانعی بر سر راه هدف شما وجود دارد و چگونه می توانید آنها را دور بزنید؟
نویسنده برای رسیدن به نتیجه و رسیدن به هدف در اسرع وقت چه اقدامات دقیقی را پیشنهاد می کند؟ این مهلت ها چیست؟

مهم!ارائه دلایل روشن، واقعی و صریح که اطمینان از سودآوری و موفقیت پروژه را تأیید کند، ضروری است. حجم این قسمت در 1-2 صفحه بهینه است.

در این بخش مرسوم است که از تحلیل SWOT انجام شده استفاده شود – ارزیابی نقاط قوت و ضعف شرکت، فرصت ها (چشم انداز) و همچنین تهدیدات احتمالی. بعید است که بدون چنین تحلیلی بتوانید یک طرح تجاری را به درستی و تا حد امکان کامل بسازید.

تجزیه و تحلیل SWOT 2 جنبه را منعکس می کند که بر زندگی یک سازمان تأثیر می گذارد: داخلی، مربوط به خود شرکت و خارجی (هر چیزی خارج از شرکت که نمی تواند تغییر دهد).

فراموش نکن: شما در حال توصیف یک شرکت هستید نه یک محصول! اشتباه رایج نویسندگان این است که شروع به نوشتن ویژگی های محصول در ستون "قدرت" می کنند.

در اینجا چند پارامتر وجود دارد که می توانید از آنها برای توصیف نقاط قوت یا ضعف استفاده کنید:

تولید با تکنولوژی بالا؛
خدمات و خدمات پس از فروش؛
تطبیق پذیری محصول (بدون تأثیر بر خواص خاص آن)؛
سطح صلاحیت و حرفه ای بودن کارکنان؛
سطح تجهیزات فنی شرکت.

عوامل خارجی ("فرصت ها" و "تهدیدها") عبارتند از:

نرخ رشد بازار؛
سطح رقابت؛
وضعیت سیاسی منطقه، کشور؛
ویژگی های قانونگذاری؛
ویژگی های پرداخت بدهی مصرف کننده

مثال

ویژگی های صنعت موجود در بازار

پویایی فروش محصولات مشابه در صنعت در سال های اخیر؛
نرخ رشد صنعت بازار؛
روندها و ویژگی های قیمت گذاری؛
ارزیابی جامع رقبا؛
جست و جو و شناسایی بنگاه های جدید و جوان در صنعت و همچنین ویژگی های فعالیت آنها.
توصیف بازار مصرف، خواسته ها، نیات، الزامات، فرصت ها.
ارزیابی تأثیر احتمالی جنبه های علمی، اجتماعی، اقتصادی؛
چشم انداز توسعه در بازار

اصل پروژه

این بخش ایده، موضوع طرح کسب و کار را آشکار می کند. همچنین نشان دهنده سطح آمادگی شرکت برای رفتن به "دنیا"، در دسترس بودن تمام بودجه مورد نیاز برای این کار است.

مهمترین مقررات این بخش:

اهداف اولیه؛
شرح بخش مصرف کننده هدف؛
عوامل کلیدی عملکرد برای موفقیت در بازار؛
ارائه دقیق محصول، که ویژگی های آن باید در بخش بازار تعریف شده در بالا باشد.
مرحله توسعه محصول (اگر تولید شروع شده باشد)، حق ثبت اختراع و خلوص حق چاپ؛
ویژگی های سازمان؛
هزینه کل پروژه، نشان دهنده برنامه تامین مالی بر اساس دوره ها و مبالغ سرمایه گذاری؛
هزینه های اولیه برای کمپین بازاریابی و تشکیل یک ساختار سازمانی منسجم مورد نیاز است.

برنامه ی بازاریابی

اهداف، اهداف سیاست بازاریابی و روش های حل و دستیابی به آنها در اینجا نشان داده شده است. مهم است که مشخص شود کدام کار برای چه پرسنلی در نظر گرفته شده است، در چه بازه زمانی باید تکمیل شود و با کمک کدام ابزار. وجوه مورد نیاز برای دومی نیز باید مشخص شود.

برنامه ی بازاریابییک استراتژی است، مجموعه ای از مراحل متوالی و/یا همزمان ایجاد شده برای جذب مصرف کنندگان و ارائه بازده موثر از طرف آنها.

سرمایه گذار به نکات زیر توجه خواهد داشت:

یک سیستم به خوبی توسعه یافته از تحقیقات و تجزیه و تحلیل بازار جامع؛
حجم برنامه ریزی شده فروش کالاها (خدمات) و مجموعه آن، بر اساس دوره های زمانی برنامه ریزی شده تا زمانی که شرکت به ظرفیت کامل برسد.
راه های بهبود محصولات؛
شرح بسته بندی محصول و سیاست قیمت گذاری؛
سیستم تدارکات و فروش؛
استراتژی تبلیغات - به وضوح فرموله شده و قابل درک است.
برنامه ریزی خدمات؛
کنترل بر اجرای استراتژی بازاریابی

برنامه تولید

هر چیزی که مستقیماً به ایجاد محصولات مربوط می شود در این قسمت منعکس می شود. بنابراین توصیه می شود این بخش را فقط برای آن دسته از شرکت هایی که نه تنها توزیع، بلکه تولید محصولات را نیز برنامه ریزی می کنند، تدوین کنید.

نکاتی که باید مشخص شود:

ظرفیت تولید مورد نیاز؛
تفسیر دقیق فرآیند فن آوری؛
شرح مفصلی از عملیات واگذار شده به پیمانکاران فرعی؛
تجهیزات لازم، ویژگی های آن، هزینه و روش خرید یا اجاره.
پیمانکاران فرعی؛
منطقه مورد نیاز برای تولید؛
مواد خام، منابع

نشان دادن هزینه هر چیزی که نیاز به هزینه دارد مهم است.

طرح سازمانی

در این مرحله اصول مدیریت استراتژیک سازمانی شرکت تدوین می شود. اگر شرکت قبلاً وجود داشته باشد ، این نکته هنوز اجباری است: مطابقت ساختار موجود با اهداف مورد نظر در اینجا تعیین می شود. بخش سازمانی قطعا باید حاوی داده های زیر باشد:

نام فرم سازمانی و قانونی (کارآفرین فردی، JSC، مشارکت و دیگران)؛
یک سیستم مدیریت سازمانی که ساختار را در قالب یک نمودار، مقررات و دستورالعمل ها، ارتباطات و وابستگی بخش ها منعکس می کند.
بنیانگذاران، توضیحات و داده های آنها؛
تیم مدیریت؛
تعامل با کارکنان؛
تامین سیستم مدیریت با منابع مادی و فنی لازم؛
محل شرکت

طرح مالی

این فصل از طرح کسب و کار یک ارزیابی اقتصادی جامع از پروژه نوشته شده را ارائه می دهد که با محاسبات سطح سودآوری، دوره بازپرداخت و ثبات مالی شرکت همراه است.

یک طرح مالی برای یک سرمایه گذار بسیار مهم است؛ در اینجا تعیین می کند که آیا یک پروژه خاص برای او جذاب است یا خیر.

در اینجا باید محاسباتی را انجام دهید و آنها را خلاصه کنید:

تحلیل ریسک

در تجزیه و تحلیل ریسک، نویسنده باید پروژه را بررسی کند و تهدیدات بالقوه ای را که می تواند منجر به کاهش درآمد شود را شناسایی کند. باید ریسک های مالی، صنعتی، طبیعی، اجتماعی و غیره را در نظر گرفت. در عین حال لازم است برنامه ریزی دقیق و مؤثری برای جلوگیری از آنها یا به حداقل رساندن تأثیر آن بر شرکت تدوین شود. بنابراین، طرح کسب و کار باید نشان دهد:

لیستی از تمام مشکلات احتمالی؛
مجموعه ای از تکنیک ها و ابزارهایی که از خطرات جلوگیری، حذف یا به حداقل می رساند.
مدل‌های رفتار شرکت در هنگام وقوع رویدادهایی که برای توسعه آن مناسب نیستند.
توجیه برای کم بودن احتمال وقوع چنین مشکلاتی.

برنامه های کاربردی

این آخرین پیوند در ساختار یک طرح تجاری است. این شامل اسناد، نقل قول ها، منابع، کپی قراردادها، موافقت نامه ها، گواهی نامه ها، نامه های مصرف کنندگان، شرکا، داده های آماری، جداول محاسباتی مورد استفاده در تهیه این سند می باشد. درج لینک و پاورقی به ضمائم در متن طرح کسب و کار الزامی است.

الزامات عمومی برای سند

نوشتن یک طرح تجاری به زبانی واضح و دقیق، بدون فرمول‌بندی طولانی و پیچیده ضروری است.
حجم مورد نظر - 20-25 صفحه.
طرح تجاری باید تمام اطلاعات مورد نیاز سرمایه گذار را به طور کامل پوشش دهد.
سند باید لزوماً مبتنی بر حقایق واقعی، پیشنهادهای منطقی مستدل باشد.
این طرح باید دارای یک پایه استراتژیک باشد: دقیق، مشخص و کامل، با اهداف روشن.
پیوستگی، پیچیدگی و سازگاری از ویژگی های مهم طراحی یک برنامه است.
سرمایه گذار باید آینده، چشم انداز توسعه ایده پروژه را ببیند.
انعطاف پذیری طرح کسب و کار یک مزیت قابل توجه است. اگر بتوان تنظیماتی را انجام داد، اصلاحات در پروژه نوشته شده یک امتیاز خوشایند برای سرمایه گذار است.
شرایط و شیوه های کنترل بر عملکرد شرکت باید بخشی از طرح تجاری شود.

تهیه طرح کسب و کار از ابتدا بدون کمک متخصص آسان نیست، اما امکان پذیر است. مهم است که به قوانین بالا، ساختار ساخت و ساز پایبند باشید و از اشتباهات جلوگیری کنید.

رایج ترین اشتباهات

هجای بی سواد

قواعد زبان را نمی توان نادیده گرفت. اغلب اتفاق می افتد که باورنکردنی ترین و امیدوارکننده ترین ایده همراه با یکسری برنامه های متخصصان IP متوسط به سطل زباله می رود. و همه به این دلیل که اشتباهات املایی، واژگان، نقطه گذاری و ارائه ضعیف متن به طور کامل هر سرمایه گذاری را دلسرد می کند.

طراحی بی دقت

طرح باید در سرتاسر سند یکسان باشد: گلوله‌ها، سرفصل‌ها، فهرست‌ها، فونت، اندازه، شماره‌گذاری، فاصله و غیره. مطالب، عنوان، شماره گذاری، نام شکل ها و جداول، تعیین داده ها در نمودارها الزامی است!

طرح ناقص

برای تنظیم صحیح یک طرح تجاری، به اطلاعات جامعی نیاز دارید. بخش های سند ذکر شده در بالا حداقل هایی هستند که باید بدون قید و شرط در پروژه گنجانده شوند.

طرح مبهم

کار باید «مثل یک داروخانه در مقیاس» باشد. بیانیه های واضح، تعریف شده، مشخص از اهداف و ایده ها (مهم!).

جزئیات خیلی زیاد

فراوانی اصطلاحات فنی، مالی و بازاریابی فقط در امتحانات کمک کننده خواهد بود. برای یک طرح کسب و کار، فقط باید مهمترین جزئیات را انتخاب کنید. اگر نیاز زیادی به توضیح کامل یک فرآیند وجود دارد، می توانید آن را به پیوست اضافه کنید.

داده های غیر واقعی

پیشنهادهای تجاری مانند اینها بر اساس فرضیات است. بنابراین، نویسنده نیاز دارد که به ایده منطقی نزدیک شود و یک پیشینه معقول، یک دلیل واقعی، با محاسبات پشتیبانی شود.

چند واقعیت

برای هر فرضی توجیه خاص خود وجود دارد - واقعی، معتبر. حقایق به کار معنا و اعتماد به نفس می بخشد. شما نیز نباید منبعی از حقایق ایجاد کنید، اما اگر گمراه شدید، به قانون مربوط به جزئیات نگاه کنید.

ما هیچ خطری نداریم!

قانون اصلی: هیچ تجارتی بدون ریسک وجود ندارد. چنین تجارتی وجود ندارد که در آن "آرام و آرام" باشد. سرمایه گذار این را می داند و نویسنده باید این را بداند. بنابراین، وقت آن است که از ابرها به زمین بیایید و مطالعه، کاوش، تجزیه و تحلیل کنید.

و ما هیچ رقیبی هم نداریم!

همیشه یک رقیب و همچنین یک ریسک وجود دارد. می تواند مستقیم یا غیر مستقیم باشد. این مبحث را با دقت و دقت مطالعه کنید، قطعاً رقیبی در افق ظاهر می شود و دست خود را برای شما تکان می دهد.

نادیده گرفتن کمک های بیرونی

ایجاد یک طرح کسب و کار به این معنی نیست که همه چیز را خودتان انجام دهید. علاوه بر این، به دست آوردن یک نتیجه با کیفیت بالا با تلاش مشترک چندین متخصص امکان پذیر است. از یاوران نترسید!

طرح کسب و کار برای مشاغل کوچک: 4 بخش اصلی سند + 2 نمونه خاص از طرح های تجاری.

طرح کسب و کار کوچک- سندی که اساس هر کسب و کاری است.

چندین عملکرد مهم را انجام می دهد:

به ساختار اطلاعات کمک می کند.
به شما امکان می دهد شکاف ها را در برنامه ریزی ببینید و خطرات را شناسایی کنید.
به عنوان ارائه ای برای بانک ها یا سرمایه گذاران بالقوه عمل می کند.
به یک دستورالعمل گام به گام برای کارآفرین تبدیل می شود.

آیا تمایلی به ایجاد کسب و کار خود دارید، اما نمی توانید ایده خود را به درستی برنامه ریزی و رسمی کنید؟

در این مقاله مروری بر بخش های اصلی یک طرح کسب و کار استاندارد برای یک کسب و کار کوچک خواهید داشت. از ساختار زیر به عنوان الگو استفاده کنید.

برای درک بهتر مطالب، در زیر 2 طرح تجاری آماده برای اجرای ایده های مختلف برای مشاغل کوچک آورده شده است.

اجرای ایده خود را به "بعدا" افسانه ای موکول نکنید: در 90٪ موارد، "لحظه مناسب" هرگز فرا نمی رسد.

یک تکه کاغذ و یک خودکار بردارید و همین الان شروع به ترسیم نقشه خود کنید.

کسب و کار کوچک چیست؟

کسب و کار کوچک یکی از انواع کارآفرینی است.

این قالب پیش بینی می کند که تعداد کارمندان از 100 نفر تجاوز نمی کند و درآمد سالانه از 800 میلیون روبل تجاوز نمی کند.

برای یک کارآفرین تازه کار بدون پایه و تجربه مادی (مالی) جدی، افتتاح یک کسب و کار کوچک تنها فرصتی است که «روی پاهایش» باشد.

از ویژگی های این قالب بازپرداخت سریع + سادگی نسبی در اجرای طرح سازمانی است.

اجرای هر ایده ای مستلزم ایجاد یک برنامه مشخص با محاسبات دقیق است.

طرح کسب و کار یک "راهنما" برای یک کارآفرین است که در آن لازم است هر مرحله از فرآیند تبدیل ایده شما به واقعیت را توصیف کنید.

ساختار طرح کسب و کار برای مشاغل کوچک

بنابراین، رعایت استانداردهای پذیرفته شده عمومی هنگام تهیه پیش نویس این سند مهم است.

نکته به هیچ وجه این نیست که استانداردهای قانونی سختگیرانه ای برای آن وجود دارد که بدون رعایت آنها بی اعتبار تلقی می شود.

اما چرا وقتی می‌توانید سال‌ها تجربه از دیگران در صنعت کسب‌وکار کوچک بگیرید و یک فرم کلی برای سند تهیه کنید، چرخ را دوباره اختراع کنید؟

بخش 1: خلاصه کسب و کار کوچک

خلاصه طرح کسب و کار شرح مختصری اما آموزنده از محصولات در حال تولید + زمان بندی پروژه کسب و کار کوچک و تعیین امکان سنجی مالی آن است.

هدف اصلی رزومه نشان دادن مفهوم یک محصول (خدمت) است.

ارتفاع سقف از 3 متر + روکش ویژه مقاوم در برابر رطوبت.
کف بتنی یا با کاشی های مقاوم در برابر رطوبت پوشیده شده است. اگر شرایط آنطور که مشخص شده نیست، باید از ورق های لاستیکی استفاده شود (مخصوصاً در محل نگهداری).
آنها گردش هوای ثابت را تضمین می کنند، زیرا فرآیندهای تخمیر با انتشار مواد مضر همراه است.
سیم کشی برق باید از سه فاز پشتیبانی کند - 380 ولت.
سیستم فاضلاب با کانال های خروجی به اندازه کافی حجیم برای تخلیه مقادیر زیادی مایع ارائه شده است.
تامین آب مورد نیاز است. اگر بودجه و محل کارخانه آبجو اجازه می دهد، می توانید آب تولیدی را از چاه خود تامین کنید.

لیست تجهیزات لازم برای آبجوسازی خصوصی

کارکنان

سرمایه گذاری راه اندازی

سرمایه گذاری ماهانه

دوره ی باز پرداخت

با تولید ثابت 100 لیتر آبجو در روز، می توانید انتظار کسب درآمد 200000 روبل در ماه (80000 سود خالص در ماه) را داشته باشید.

بازپرداخت از 19 ماه خواهد بود.

تنها کارآفرینی که تمام روح خود را در تولید آبجو بگذارد قادر به دستیابی به محصولات با کیفیت بالا خواهد بود.

سودآوری شرکت مستقیماً به کیفیت محصولات فروخته شده بستگی دارد ، زیرا هزینه آبجو بسیار بالا است + این نوشیدنی در روسیه بسیار محبوب است.

برای یک کارآفرین تازه کار که می خواهد تجارت خود را باز کند، تولید آبجو یکی از گزینه های فعلی است.

برای دستیابی به موقعیت های برتر در بازار، باید راه طولانی را طی کنید، زیرا هیچ فعالیتی وجود ندارد که بدون هیچ تلاشی درآمدزایی کند.

طرح کسب و کار برای یک کسب و کار کوچک: "سرویس خودرو در محل"

توجه نکردن به تعداد روزافزون خودروها در جاده های روسیه سخت است.

اگر به سودآوری و امکان سنجی افتتاح یک پروژه شک دارید، واقعیت زیر را ارزیابی کنید: تعداد خودروها همراه با میانگین سن حمل و نقل در حال افزایش است.

فقط به درصد خودروهایی که بیش از 7 سال عمر دارند دقت کنید!

ناوگان وسایل نقلیه فدراسیون روسیه ("تجزیه سنی ناوگان خودرو"):

در این وضعیت، وضعیتی که یک ماشین در جاده خراب می شود غیر معمول نیست.

در این مورد، کمک واجد شرایط از مکانیک خودرو مورد نیاز است.

جایی که در بین مردم نیاز باشد، فرصتی برای یک کارآفرین وجود دارد که از آن بهره مند شود.

هدف چنین کسب و کار کوچکی، ایده ای که در طرح تجاری ما مورد بحث قرار گرفته است، ارائه خدمات تعمیرات نه در یک ایستگاه خدمات خاص، بلکه "در جاده" است.

الگوی کار به شرح زیر است: منشی تماس مشتری را دریافت می کند و اطلاعات مربوط به نوع خرابی را به مکانیک منتقل می کند. آنها نیز به نوبه خود به محل حادثه می روند.

هزینه خدمات در این زمینه به طور قابل توجهی بالاتر است.

این عامل بر سودآوری شرکت تأثیر می گذارد.

محل برای سرویس ماشین سیار

برای باز کردن چنین سرویس ماشینی به 2 محل نیاز دارید:

دفتر (تقریباً 30 متر مربع).
گاراژ (50 متر مربع) برای نگهداری ابزار و تعمیرات خودرو در مواقع اضطراری و همچنین اسکان ناوگان شخصی شرکت.

الزامات استاندارد فضای اداری:

برق؛
تامین آب پایدار؛
مخابرات؛
مبلمان اداری؛
سیستم تهویه؛
ایمنی آتش سوزی در سطح مناسب؛
گرمایش پایدار

الزامات گاراژ:

برق: 3 فاز 380 ولت;
تامین آب؛
کف بتنی (یا کفپوش کاشی)؛
سیستم تهویه؛
گرمایش پایدار؛
سطح بالایی از ایمنی آتش سوزی؛
گرمایش؛
دروازه های ورودی عریض

اجاره دو محل تقریباً 75000 روبل هزینه دارد. ماهانه

تجهیزات سرویس ماشین سیار

تجهیزات	تعداد	هزینه هر قطعه (مالش.)	مبلغ کل
جمع:	26		1278200 روبل
جک (2.5 تن)	2	1 500	3 000
جک (8 تن)	2	4 500	9 000
کمپرسور (باد شدن لاستیک)	2	7 000	14 000
کمپرسور (مکش روغن)	2	5 000	10 000
مجموعه آچار (معکوس، سر باز، سوکت، حلقه)	2	12 000	24 000
چراغ قوه (قدرت لامپ 100 وات)	2	300	600
چراغ قوه (قدرت 300 وات)	2	500	1 000
آچار ضربه ای	2	5 000	10 000
قوطی روغن	4	150	600
جاروبرقی ماشین	2	2 000	4 000
مجموعه ای از محصولات تمیز کننده با کیفیت بالا برای ماشین	2	1 000	2 000
ماشین سواری برای بازدید مکانیک	2	600 000	1 200 000

کارکنان

سرمایه گذاری اولیه در پروژه

مقاله پیوست	مقدار (مالش.)
جمع:	1,463,200 روبل
ثبت شرکت	10 000
اجاره محل	75 000
کارمندان	80 000
بازار یابی	20 000
تجهیزات	1 278 200

سرمایه گذاری ماهانه

بسته به خدمات ارائه شده، این نوع کسب و کار کوچک می تواند 150000-300000 روبل به ارمغان بیاورد. هر ماه.

سود خالص - حدود 75000 روبل. هر ماه.

دوره بازپرداخت برای شرکت از 19 ماه خواهد بود.

یک هشدار قابل توجه وجود دارد: اگر می توانید مکانیک هایی را پیدا کنید که وسایل نقلیه شخصی دارند، می توانید از خرید خودرو خودداری کنید.

در این صورت دوره بازپرداخت به 6 ماه کاهش می یابد.

بار دیگر در مورد اینکه چرا برای سازماندهی یک کسب و کار کوچک به یک طرح تجاری نیاز است، در ویدیو:

نکته اصلی در کارآفرینی میل به تفکر و توسعه است.

آیا حاضرید امروز برای تبدیل شدن به یک فرد موفق تلاش کنید؟

یا منتظر "فردا" اسطوره ای خواهید بود؟

مال خودت را بساز طرح کسب و کار کوچکو شروع به اقدام کنید.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق ایمیل دریافت کنید

اساس هر کسب و کاری یک طرح تجاری آماده است. این به جلوگیری از بسیاری از اشتباهات هنگام ایجاد و توسعه یک شرکت کمک می کند، به شما امکان می دهد سرمایه گذاران را در مورد سودمندی سرمایه گذاری پول متقاعد کنید و به دریافت وام های لازم از موسسات بانکی کمک می کند.

چنین سندی حاوی محاسبات دقیق سودآوری سازمان آینده، دوره بازپرداخت پروژه و خطراتی است که شرکت در معرض آن قرار دارد.

شما می توانید با صرف زمان و هزینه، یک طرح تجاری ایجاد کنید. با این حال، اکثر کارآفرینان مدرن ترجیح می دهند از محصولات مالی آماده حاوی اطلاعات با کیفیت و مفید استفاده کنند. چرا؟

کارکردهای اصلی یک طرح کسب و کار

این سند مهمترین ابزار برای شرکت است که به آن امکان می دهد مناطق امیدوار کننده را انتخاب کند و نحوه اجرای آنها را تعیین کند. این راهنمای اجرا و کنترل است که به مدیریت کسب و کار کمک می کند. یک راه حل مالی خوب پیش نویس شده با محاسبات دقیق چندین عملکرد را انجام می دهد:

راهبردی. برای توسعه استراتژی کسب و کار استفاده می شود. این یک عملکرد کلیدی هنگام سازماندهی یک شرکت یا هنگام تعیین مسیرهای جدید برای شرکت است.
سرمایه گذاری. برای جذب سرمایه استفاده می شود. برای شرکت های مدرن مدیریت بدون منابع اعتباری بسیار دشوار است. بنابراین، این تابع به شما امکان می دهد منابع بهینه وجوه را تعیین کنید و سرمایه گذاران بالقوه را پیدا کنید.
برنامه ریزی. برای ارائه یک ارزیابی جامع از توسعه شرکت در حال ایجاد و همچنین برای مدیریت فرآیندهای درون شرکتی یا یک خط فعالیت جدید استفاده می شود.

در نتیجه، طرح کسب و کار فرصت تجزیه و تحلیل، موقعیت، ارزیابی و کنترل همه جانبه فعالیت های آتی شرکت، اجرای دوره های بازاریابی و توسعه سیاست های پرسنلی را فراهم می کند.

اسناد آماده چه مزایایی دارند؟ مزایای خرید بیزینس پلن از شرکتی که برای حوزه های مختلف کسب و کار طرح های تجاری تهیه و تدوین می کند چیست؟

مزایای

طرح کسب و کار کارت ویزیت یک سازمان است. با استفاده از یک راه حل آماده ساخته شده توسط متخصصان واجد شرایط، تاجر آینده در زمان و هزینه صرفه جویی می کند که باید صرف انجام مستقل فعالیت ها، تجزیه و تحلیل ها و محاسبات لازم برای تهیه این سند شود.

علاوه بر این، چنین تحقیقاتی تضمینی برای شروع موفقیت آمیز پروژه نیست. از جمله مزایای استفاده از یک راه حل مالی تمام عیار که توسط متخصصان انجام می شود، شایان ذکر است:

صرفه جویی در زمان. با در دست داشتن یک سند آماده، یک کارآفرین می تواند ایده روشنی از مراحلی که برای رسیدن به هدف باید برداشته شود، بدست آورد. با خرید یک بیزینس پلن آماده، می توانید با حمایت افراد حرفه ای بر تمام مشکلات تجارت غلبه کنید.
ابزار موثر متقاعد کردن. برای حامیان مالی و سرمایه گذاران، این سند دلیل اصلی اعتبار ایده کسب و کار در حال سازماندهی، پتانسیل شرکت برای دستیابی به مقدار معینی از درآمد است.
تحقیق رقبا. یک سند خوب تهیه شده به ارزیابی شرکت‌های رقیب، شناسایی نقاط قوت و ضعف آنها و تعیین جایگاه آزاد که در این برهه از زمان می‌توان آن را اشغال کرد و محکم نگه داشت، کمک می‌کند و نظر مخاطبان بالقوه را جلب می‌کند.
جهت حرکت. یک راه حل مالی موثر و کارآمد نه تنها در مرحله اولیه به شرکت کمک می کند. با رویکرد صحیح، به سازمان این امکان را می دهد که به طور مداوم جهت برنامه ریزی شده را حفظ کند و تنظیمات لازم را انجام دهد.

طرح های تجاری با کیفیت بالا توسط تیمی مجرب از متخصصان با تجربه گسترده در زمینه های مختلف تهیه می شود. همه مواد برای استفاده در اقتصاد روسیه در شرایط فعلی سازگار شده اند.

اسناد شامل تمام محاسبات لازم است: محاسبه بازپرداخت، کارایی اقتصادی، سودآوری و سایر شاخص های به همان اندازه مهم. برنامه های ارائه شده به صورت جدولی به شما کمک می کند تا به طور مستقل مقادیر مورد نیاز را تعیین کنید. به عنوان مثال، نیاز به پول برای خرید تجهیزات تخصصی را تا بازه زمانی محاسبه کنید که این هزینه ها شروع به پرداخت کنند.

ویژگی های استفاده

یک طرح کسب و کار آماده نه تنها فرصتی برای یافتن یک ایده با محاسبات و توصیه ها برای طیف گسترده ای از زمینه ها است، بلکه توصیه هایی در مورد جنبه های اصلی راه اندازی کسب و کار شما نیز می باشد.

در این مورد، ما در مورد محبوب ترین سوالات کارآفرینان تازه کار صحبت می کنیم. چه شکلی از مالکیت برای سازمان انتخاب شود. هنگام استخدام متخصصان چه نکاتی را باید در نظر گرفت. کدام سیستم مالیاتی را ترجیح می دهید؟

امروزه بسیاری از سازمان های تخصصی پیشنهاد خرید طرح های تجاری تمام عیار و آماده را دارند. علاوه بر این، قیمت ها به طور قابل توجهی متفاوت است. چگونه می توان ارائه دهنده چنین راه حلی را انتخاب کرد؟

در این مورد، لازم است که طرح کسب و کار پیشنهادی نه تنها حاوی اطلاعات کلی، بلکه محاسبات دقیق برای تمام زمینه های اصلی فعالیت شرکت آینده باشد. تامین کنندگان صلاحیتدار طرح های تجاری آماده هزینه هایی مانند هزینه مشارکت های اجتماعی برای کارکنان، بهینه سازی مالیات، و انتقال مالیات و هزینه ها به دولت را محاسبه می کنند.

هرچه طرح کسب و کار کامل تر باشد، فعالیت های کارآفرین آینده موثرتر و کارآمدتر خواهد بود. در خرید این سند نباید کوتاهی کنید. بالاخره او دستیار اصلی در انجام تحلیل بازار است.

این اوست که تجزیه و تحلیل فرصت های شروع یا گسترش یک کسب و کار را در شرایط مدرن خلاصه می کند و شامل توصیف ساختاری از تمام زمینه های فعالیت شرکت آینده است.

با خرید یک طرح کسب و کار، یک کارآفرین نه تنها تجزیه و تحلیل جامعی از مشکلات اصلی که ممکن است هنگام سازماندهی فعالیت های خود با آن مواجه شود، بلکه راه هایی برای حل آنها نیز دریافت می کند. مزایای استفاده از سند آماده آشکار است!

از کجا می توان طرح تجاری آماده با محاسبات را دانلود کرد

شما می توانید راه حلی را انتخاب کنید که برای شما مناسب است از بین تعداد زیادی از مسیرهای ارائه شده توسط شریک ما Biplane (

در بسیاری از مناطق، ترکیب آب آشامیدنی، به دلیل اقلیم، ترکیب خاک و عوامل فنی، اغلب بیش از حد اشباع از نمک ها و ریز عناصر است. مصرف بیش از حد فلوئور، آهن، ذرات رسوبات سنگ آهک، کلر، نیتریت ها، کادمیوم و غیره بر وضعیت بدن تأثیر منفی می گذارد.

از 500000 روبل.

دیر یا زود هر فرد حداقل یک بار در زندگی خود به ایجاد و توسعه کسب و کار خود فکر می کند. از شما دعوت می کنیم گزینه ای مانند تولید دستمال و دستمال توالت را در نظر بگیرید. آنها در هر آپارتمانی وجود دارند و به سرعت تمام می شوند، به همین دلیل است که در مقادیر زیادی فروخته می شوند. تولید و فروش دستمال سفره یکی از زمینه های امیدبخش تجارت است که این محصول را می توان به تعداد زیادی از شرکت ها و فروشگاه ها فروخت.

تولید لاستیک فوم یک ایده تجاری سودآور است. مواد اولیه به دست آمده برای نیازهای بازار مبلمان، تولید تجهیزات ورزشی، بسته بندی محافظ، کفش و اسباب بازی های نرم به فروش می رسد. لاستیک فوم از فوم پلی اورتان مایع ساخته می شود. این ماده 90٪ هوا است، اما خاصیت ارتجاعی زیادی دارد. این کیفیت فوم لاستیک امکان استفاده از آن را در صنایع مختلف می دهد.

کسب و کار تولید ظروف یکبار مصرف را می توان به عنوان یک منطقه امیدوارکننده با سطح سودآوری بالا طبقه بندی کرد. هر سال تقاضای جمعیت برای این محصولات تنها افزایش می یابد و به نظر می رسد این روند برای مدت طولانی ادامه یابد.

از 800000 روبل.

تولید سیستم های پنجره مدرن یکی از نویدبخش ترین زمینه های تولید مدرن است. اما برای افتتاح کسب و کار خود، باید به نتیجه نهایی کاملاً مطمئن باشید. بنابراین، محاسبه هر خط از هزینه ها و درآمد احتمالی مهم است. یک طرح تجاری خوب تهیه شده برای تولید پنجره های پلاستیکی به این امر کمک می کند.

"من برای خرید کفش های بد خیلی کم درآمد دارم" - احتمالاً حداقل یک بار عبارت مشابهی را از اقوام، دوستان یا همکاران شنیده اید. و در واقع، علاوه بر کفش های کاربردی، کفش ها، ظاهر و کیفیت آن ها نقش بسیار زیادی در زندگی ما دارند. اغلب با آزمون تورنسل مقایسه می شود که دارایی، موقعیت اجتماعی، ترجیحات زیبایی شناختی ما را تعیین می کند و در مورد عادات و سبک زندگی فرد می گوید.

از 500000 روبل.

مخلوط غذا برای حیوانات خانگی مانند گربه و سگ در روسیه کمی بیش از 10 سال پیش رایج شد. قبل از این، برای حیواناتی که در مناطق روستایی برای شیر، پشم یا کشتار پرورش می‌یابند، خوراک تولید و فروخته می‌شد. تولید خوراک دام یک تجارت بسیار سودآور است.

از 70،400،000 روبل.

یکی از گزینه های جالب و پرطرفدار تولید که برای سالیان متمادی باقی خواهد ماند، تولید فیلم پلی اتیلن است. همچنین خطراتی در قالب رهاسازی انبوه این محصولات به نفع مواد زیست تخریب پذیر وجود دارد، اما کنار گذاشتن کامل آن سال ها طول می کشد و این بدان معناست که شما چندین سال فرصت دارید که می توانید در آن سود خوبی کسب کنید.

از 530000 روبل.

توسعه سریع تکنولوژی منجر به ظهور انواع جدیدی از مصالح ساختمانی در بازار شده است. با این حال، با وجود همه چیز، بلوک سیندر همچنان در بین توسعه دهندگان بسیار محبوب است. خانه های ساخته شده از این مواد قوی و بادوام هستند.

از 1،100،000 روبل.

اکثر ما با این کفش های یکبار مصرف آشنا هستیم که در کلینیک ها، مهدکودک ها و بسیاری از شرکت ها ضروری هستند. شاید برخی از خوانندگان قبلاً ایده شروع تولید روکش کفش خود را داشته باشند. اما شما نمی دانید از کجا شروع کنید یا چنین کاری چقدر خطرناک خواهد بود. بیایید با هم این مسائل را بررسی کنیم.

از 10000000 روبل.

در دنیای مدرن، تصور بشریت بدون پلاستیک یا اشیاء ساخته شده از مواد پلی اتیلن ترفتالات، که گاهی اوقات بطری های PET نامیده می شود، غیرممکن است. وقتی هر روز با این اشیا روبرو می شویم، دیگر متوجه استفاده از آنها در زندگی روزمره نمی شویم. پلاستیک تقریباً همه جا ما را دنبال می کند.

از 1000000 روبل.

تولید فوم پلی استایرن یک ایده تجاری عالی است. این ماده در بسیاری از بخش های زندگی استفاده می شود و در کشور ما به طور گسترده ای مورد تقاضا است. اگرچه کسب و کار تولید چنین محصولاتی به سرمایه گذاری زیادی نیاز دارد، اما به سرعت نتیجه می دهد. کل خط تولید فوم را می توان در یک منطقه کوچک قرار داد. فوم پلی استایرن به دلیل ویژگی های عملکردی خود برای مدت طولانی مورد تقاضا خواهد بود.

از 300000 روبل.

خانه های تغییر مکان محل سکونت موقت و نگهداری ابزار است. آنها توسط سازندگان، نصاب ها، کارگران نفت و نمایندگان سایر مشاغل استفاده می شوند. کابین های مدرن نه تنها برای اقامت موقت، بلکه به عنوان پست کمک های اولیه، پست امنیتی، دفتر صحرایی و غیره قابل استفاده هستند. اخیراً چنین تریلرهایی با کانتینرهای بلوکی جایگزین شده اند.

از 600000 روبل.

تولید بلوک های بتنی سفالی منبسط شده بر اساس اختلاط مصالح ساختمانی مانند سیمان، آب، خاک رس منبسط شده و کوارتز غنی شده یا ماسه رسی منبسط شده است. بخش تکنولوژیکی تولید تقریباً مشابه روش ایجاد بلوک های خاکستر است.

از 200000 روبل.

درب ها از مبلمان ضروری هستند که در منازل، آپارتمان ها و ادارات نصب می شوند. آنها در هر زمان، بدون توجه به بحران های اقتصادی، مورد تقاضا خواهند بود. تولید درب کار جالبی است؛ هر فردی که علاقه مند به کار با چوب و کسب سود از آن باشد می تواند راه اندازی شود.