مدیریت هنرهای مردمی در مؤسسات فرهنگی و اوقات فراغت

مدیریت اداری NHT در موسسات فرهنگی و اوقات فراغت (باشگاه، خانه فرهنگ روستایی، خانه فرهنگ منطقه، مرکز اوقات فراغت و غیره) توسط شورای هنری انجام می شود.

شورای هنری یک نهاد عمومی است که فعالیت های هنری آماتور را سازماندهی و مدیریت می کند. ریاست شورای هنری ممکن است توسط:

معاون مدیر کل DC؛

مدیر هنری خانه فرهنگ؛

فرهنگی که در این مرکز تفریحی کار نمی کند.

اعضای شورای هنری عبارتند از:

معاون مدیر کل DC؛

متدیست بخش هنر آماتور؛

رهبران گروه های پیشرو خلاقیت آماتور کاخ فرهنگ؛

هنرمند اصلی، طراح رقص، کارگردان؛

حسابدار ارشد DC؛

نمایندگان موسسات هنری حرفه ای؛

نمایندگان سازمان های دولتی؛

حامیان

وظایف شورای هنری

هنری و خلاقانه

بحث در مورد برنامه های رپرتوار، طرح هایی برای فعالیت خلاقانه گروه ها؛

توسعه برنامه ها، برگزاری رویدادها؛

ارائه کمک روش شناختی در فعالیت های تیم ها؛

مشارکت در مشاهده و دریافت اجراهای جدید، برنامه های کنسرت، شماره.

2. کارکرد برنامه ریزی، تصویب و تنظیم طرح برای کل فعالیت هنری و خلاق خانه فرهنگ است.

مقررات مربوط به گروه های مردمی بیان می کند که رهبری یک گروه آماتور مردمی می تواند توسط یک شورای هنری در خود مجموعه آماتور انجام شود که می تواند به صورت داوطلبانه از بین کارمندان تمام وقت آن و اعضای اصلی گروه ایجاد شود. فرهنگیان، نمایندگان سازمان های دولتی. ترکیب شورای هنری به تایید سرپرست باشگاه، مدیر خانه، کاخ فرهنگ می رسد. وظایف آن با وظایف شورای هنری یک مؤسسه فرهنگی و اوقات فراغت همزمان است.

حلقه پیشرو بعدی هنر عامیانه در یک موسسه فرهنگی و اوقات فراغت مدیر هنری است.

کارگردان هنری - این سازمان دهنده فرآیند هنری و خلاقانه در یک موسسه فرهنگی و اوقات فراغت است، به عنوان یک قاعده، متخصص در هر ژانر هنری. او باید ویژگی های کلی سایر ژانرهای خلاقیت هنری را بشناسد و به رهبران گروه های هنر عامیانه کمک های روش شناختی ارائه دهد. اغلب او خود رئیس گروهی از هنرهای عامیانه است.

وظایف مدیر هنری

همزمان با وظایف شورای هنری:

برنامه ریزی فعالیت های گروه های آماتور؛

کمک روش شناختی به گروه های آماتور؛

برنامه ریزی برنامه؛

عملکرد سازماندهی؛

عملکرد کنترل

مدیریت مستقیم گروه هنرهای مردمی توسط سرپرست - متخصص در هر ژانر هنری با داشتن تحصیلات تخصصی متوسطه یا عالی.

وظایف رئیس یک تیم آماتور

هنری و خلاقانه

آموزشی

سازمانی

برنامه ریزی

کنترل

با توجه به اینکه شرکت در هنرهای مردمی یک فعالیت داوطلبانه است، رهبر تیم باید سازمان دهنده خوبی باشد، ویژگی های ارتباطی داشته باشد، در روش های آموزشی مهارت داشته باشد، بتواند فعالیت های خود را برنامه ریزی کند، یعنی سازمان دهنده خوبی باشد و معلم.

او باید ویژگی های یک فرد را درک کند و توانایی های یک فرد را ببیند، یعنی روانشناس خوبی باشد. بدون وجود این ویژگی ها در یک رهبر، سازماندهی یک فرآیند خلاقانه موفق غیرممکن خواهد بود.

"مدیریت به معنای هدایت کارکنان به سمت موفقیت و تحقق خود است" (W. Siegert, L. Lang)

ویژگی های یک رهبر

گروه 1 - حرفه ای - روش ها و تکنیک های فعالیت مدیریتی که توسط وی استفاده می شود

گروه 2 - ویژگی های فکری و شخصی یک فرد (دانش، توانایی ها، عقل، حوزه عاطفی-ارادی تا شخصیت).

گروه دوم نسبت به گروه اول دو ویژگی دارد:

اولاً، این پایه‌ای است که شایستگی مدیریت حرفه‌ای مدیر بر آن بنا می‌شود.

ثانیا، تصحیح آن دشوارتر است (تغییر شخصیت دشوارتر از تسلط بر روش شناسی مدیریت است).

بنابراین یکی از اصلی ترین ویژگی های روانی یک رهبر، تفکر اوست. رهبر باید بتواند فکر کند:

آ) مشکل ساز و امیدوار کنندهیعنی از پیش تعیین مشکلات احتمالی و راههای غلبه بر آنها;

ب) به صورت سیستمییعنی پوشش همه جوانب قضیه و عوامل مؤثر;

V) عملی و موجهتمایز عوامل واقعی از نظرات ذهنی، مطلوب از واقعی.

ز) غیر متعارف و غیر متعارفترکیب مزایای تجربه انباشته با روش های مدیریت نوآورانه اصلی؛

ه) بی درنگ،آن ها واکنش سریع به تغییرات و تصمیم گیری منطقی؛

ه) به طور مداوم و هدفمنددستیابی به هدف، جداسازی اصلی از ثانویه؛

و) خود انتقادی،نشان دادن توانایی ارزیابی هوشیارانه اقدامات خود، بهبود مهارت ها و دانش حرفه ای خود.

از آنجایی که رئیس یک مجموعه هنر عامیانه در شرایط بازار مدرن وظایف یک مدیر را انجام می دهد، باید ویژگی هایی را داشته باشد که به یک مدیر مدرن ارائه می شود.

الزامات یک مدیر

1. صلاحیت.لازم است دائماً دانش آنها را دوباره پر کنید، رهبر نمی تواند از اشتباهات خود درس بگیرد.

2. کرامت و مسئولیت عالیدر همه مسائل از جمله وقت شناسی.

3. حس جدید و توانایی ریسک کردن. این کیفیت باید با توانایی برنامه ریزی و آینده نگری ترکیب شود.

4. حساسیت و تحرک. رهبر باید بتواند محیط، رویدادها را احساس کند، به عقاید دیگران احترام بگذارد و دائماً برای خودسازی تلاش کند.

5. بازدهی بالا. تلاش مداوم برای بهتر شدن و انجام بهترین کار.

نقش های مدیر

مدیر (برای نظارت بر اجرا)

برنامه ریز (توسعه روش ها و ابزارهایی که دیگران از طریق آن به هدفی دست می یابند)

سیاستمدار (اهداف و خط رفتاری را در گروه تعیین کنید)

کارشناس (او به عنوان فردی با اطلاعات موثق خطاب می شود)

نماینده گروه در محیط خارجی

تنظیم کننده روابط درون گروهی

منبع ایده ها، اطلاعات، پاداش ها، مجازات ها

قاضی و صلح طلب

دیکتاتور

- "پدر" یا "مادر"

- "بزغاله"

سه سبک کلاسیک رهبری وجود دارد. سبک رهبری سیستمی از روش های فعالیت معمولی برای یک رهبر است که در کار با مردم استفاده می شود. سبک رهبری در نحوه صحبت کردن رهبر و گوش دادن به دیگران تجلی می یابد. در دهه 1930، کی لوین سه سبک رهبری اصلی را شناسایی کرد: اقتدارگرا، دموکراتیک و لیبرال. تاکنون، این رویکرد برای تجزیه و تحلیل و طبقه بندی سبک ها رایج ترین است.

1. سبک استبدادی (دستورالعملی).با تمرکز قدرت در دستان یک رهبر مشخص می شود. رهبر به تنهایی تصمیم می گیرد و فعالیت های زیردستان خود را به شدت تعریف می کند و به او اجازه نمی دهد ابتکار عمل را به دست بگیرد. او معمولاً روی حل مشکلات تولید متمرکز است، به زیردستان خود اعتماد ندارد و هر انتقادی را که به او خطاب می شود سرکوب می کند.

2. سبک رهبری دموکراتیک- عدم تمرکز قدرت. رهبر اختیارات خود را تفویض می کند، با زیردستان که در تصمیم گیری نیز شرکت می کنند مشورت می کند، ابتکار عمل از طرف آنها به هر طریق ممکن تحریک می شود. فعالیت های زیردستان نه تنها توسط قدرت رهبر، بلکه توسط دارایی کنترل می شود.

3. سبک لیبرال (مجاز).مدیریت با حداقل دخالت رهبر در فعالیت های زیردستان مشخص می شود. مدیر به عنوان یک واسطه بین گروه هایی از افراد درگیر در تولید عمل می کند و اطلاعات و مواد لازم برای انجام کار را در اختیار آنها قرار می دهد. رهبر با استفاده از این سبک با ویژگی های زیر مشخص می شود:

اجازه دهید همه چیز مسیر خود را طی کند.

هنگامی که فشار اعمال می شود (از بالا یا پایین) عمل می کند.

محافظه کار؛

هرگز از مافوق انتقاد نمی کند، به عنوان یک زیردست راحت است.

تمایل به تأثیرگذاری بر متقاعد کردن، ایجاد تماس های شخصی؛

او به انتقاد گوش می دهد، موافق است، اما هیچ کاری نمی کند.

هیچ سبک رهبری نمی تواند ادعا کند که جهانی است و در همه شرایط قابل اجرا است. بنابراین، یکی از ویژگی های مهم یک رهبر، داشتن سبک های مختلف، استفاده انعطاف پذیر از آنها بسته به موقعیت است.

1. مقررات عمومی

1.1. مدیر هنری متعلق به دسته رهبران است.

1.2. شرایط صلاحیت:
تجهیزات حرفه ای بالاتر و سابقه کار در این تخصص برای حداقل 1 سال یا آموزش حرفه ای متوسطه و تجربه کار در این تخصص به مدت حداقل 3 سال.

1.3. مدیر هنری باید بداند:
- اسناد قانونی اصلی تنظیم کننده فعالیت های شرکت؛
- تئوری و عمل کار هنری و صحنه ای؛
- مبانی ارتباطات بین فردی و آداب معاشرت؛
- اصطلاحات حرفه ای؛
- قوانین و الزامات ایمنی آتش سوزی؛
- فرم ها و قوانین گزارش دهی و اسناد داخلی؛
- نحوه عملکرد شرکت؛
- استانداردهای داخلی لباس (یونیفرم)؛
- مبانی قانون کار؛
- قوانین و هنجارهای حمایت از کار.

1.4. انتصاب به سمت مدیر هنری و عزل از سمت با حکم مدیر کل به پیشنهاد مدیر هنری انجام می شود.

1.5. مدیر هنری مستقیماً به مدیر هنری گزارش می دهد.

1.6. برای اطمینان از فعالیت های خود، مدیر هنری حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعاتی را که جزء وظایف عملکردی وی است، داده می شود.

1.7. در زمان غیبت مدیر هنری (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که به ترتیب مقرر تعیین می شود انجام می دهد. این شخص حقوق مناسب را کسب می کند و مسئولیت انجام نادرست وظایف محوله را بر عهده دارد.

2. مسئولیت های شغلی

کارگردان هنری:

2.1. جذب و آماده سازی کارکنان برای اجرا.

2.2. تمرینات و اجراهای عمومی را طبق برنامه تعیین شده انجام می دهد.

2.3. مشغول تهیه و تنظیم و اجرای نمایش های موضوعی – برنامه های مطابق با برنامه کاری باشگاه.

2.4. اسکریپت ها و کارگردانی را برای مهمانی ها و نمایش های موضوعی ایجاد می کند.

2.5. دعوت از هنرمندان برای شرکت در مهمانی ها و برنامه های نمایشی متناسب با بودجه و محوریت موضوعی نمایش.

2.6. وظیفه انتخاب و آماده سازی برای کار مواد صوتی و تصویری را به دی جی می دهد.

2.7. مسئول تولید برنامه ها و برگزاری مهمانی ها.

2.8. مسئول نظم و انضباط داخلی در تیم. برگه زمان را حفظ می کند. پرسنل زیردست را در برخی آداب رفتاری تربیت می کند.

2.9. به طراحی نمایش با لباس و لوازم جانبی فکر می کند.

2.10. مسئول لباس ها، وسایل، لوازم جانبی ارائه شده توسط باشگاه برای فعالیت های حرفه ای.

2.11. او در فعالیت های حرفه ای خود دستورالعمل ها، قوانین و الزامات یکباره مجموعه را انجام می دهد.

2.12. حضور در جلسات سازمانی حوزه هنری. در کار شورای هنری شرکت می کند.

2.13. رعایت انضباط تولید، برنامه کاری، اقدامات احتیاطی ایمنی، قوانین ایمنی آتش نشانی.

3. حقوق

مدیر هنری حق دارد:

3.1. از واحدهای ساختاری اطلاعات، مرجع و سایر مطالب لازم برای انجام وظایف مقرر در این شرح وظایف را درخواست و دریافت کنید.

3.2. دستورالعمل هایی را برای کارکنان زیرمجموعه صادر کنید.

3.3. در صورت کشف تخلفات انضباطی کارکنان زیرمجموعه اقدامات لازم را انجام دهید و این تخلفات را به رئیس شرکت گزارش دهید تا عاملان آن را به دست عدالت بسپارید.

3.4. در توافق با رئیس شرکت، کارشناسان و متخصصان را برای مشاوره، تهیه نتیجه‌گیری، توصیه‌ها و پیشنهادات درگیر کنید.

3.5. با اسنادی که حقوق و تعهدات او را در سمت خود تعریف می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید.

3.6. ارائه پیشنهادات برای مدیریت برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل.

3.7. مدیریت شرکت را ملزم به اطمینان از شرایط سازمانی و فنی و اجرای اسناد تعیین شده لازم برای انجام وظایف رسمی کنید.

4. مسئولیت پذیری

مدیر هنری مسئولیت دارد:

4.1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود که در این شرح شغلی مقرر شده است، در حدود تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.

4.2. برای جرائمی که در جریان فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

4.3. برای ایجاد خسارت مادی به شرکت - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.

خرید کتاب منابع انسانی

	دفترچه راهنمای افسر پرسنل (کتاب + diskM) این نشریه توصیه های عملی را برای سازماندهی کار خدمات پرسنل و مدیریت سوابق پرسنل ارائه می دهد. مطالب به وضوح سیستماتیک شده است و شامل تعداد زیادی نمونه خاص و اسناد نمونه است. این کتاب همراه با دیسکی با فرم های اسناد و مقررات در سامانه گارانت است که موضوعات مختلف روابط کار و کار پرسنلی را تنظیم می کند. این کتاب برای طیف گسترده‌ای از خوانندگان، افسران پرسنل، روسای شرکت‌ها و سازمان‌ها از همه اشکال مالکیت مفید خواهد بود.
	نویسنده به تفصیل توضیح می دهد که بازرسی کار چیست و حدود اختیارات آن چیست، بررسی های انطباق با قانون کار چگونه انجام می شود و چگونه می تواند پایان یابد، کدام تخلف می تواند منجر به جریمه شود و کدام موارد منجر به رد صلاحیت می شود. رئیس سازمان. این کتاب حاوی توصیه های عملی برای کارفرمایان-سازمان ها و کارآفرینان فردی است که به جلوگیری از ادعاهای بازرسان کار کمک می کند. هنگام تهیه کتاب، تمام آخرین تغییرات در قوانین در نظر گرفته شد. نویسنده: النا کارستسکایا خطاب این کتاب به روسای سازمان ها از هر شکل مالکیت، کارکنان خدمات پرسنلی، حسابداران، کارآفرینان فردی و همچنین هر کسی که علاقه مند به رعایت قوانین کار است، می باشد.
	این مجموعه شامل شرح وظایفی است که مطابق با ویژگی های صلاحیت مندرج در فهرست صلاحیت ها برای موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارمندان، مصوب 21 اوت 1998 شماره 37 وزارت کار روسیه، نیز تنظیم شده است. مطابق با سایر مقررات مربوط به تعرفه و مشخصات (الزامات) صلاحیت. این مجموعه از دو بخش تشکیل شده است: بخش اول شامل شرح وظایف کل صنعت برای مدیران، متخصصان، مجریان فنی، بخش دوم - شرح مشاغل برای صنایع (ویرایش و انتشار، حمل و نقل، بانکداری، تجارت، فعالیت های تحقیقاتی، آموزش، بهداشت و درمان). برای روسای سازمان ها، کارکنان پرسنل و خدمات حقوقی.

طبقه بندی محصولات اطلاعاتی

فصل 2. طبقه بندی محصولات اطلاعاتی

ماده 6. اجرای طبقه بندی محصولات اطلاعاتی

اطلاعات در مورد تغییرات:

3. طبقه بندی محصولات اطلاعاتی مطابق با الزامات این قانون فدرال برای دسته بندی محصولات اطلاعاتی زیر انجام می شود:

1) محصولات اطلاعاتی برای کودکان زیر شش سال؛

2) محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن شش سالگی رسیده اند.

3) محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن دوازده سالگی رسیده اند.

4) محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن شانزده سالگی رسیده اند.

5) محصولات اطلاعاتی ممنوعه برای کودکان (محصولات اطلاعاتی حاوی اطلاعات مندرج در قسمت 2 ماده 5 این قانون فدرال).

ضمانت:

برای تعریف و محدودیت سنی برنامه تلویزیونی اصلی، با در نظر گرفتن محتوای پیام های "خط خزنده"، به اطلاعات Roskomnadzor مورخ 22 ژانویه 2013 مراجعه کنید.

اطلاعات در مورد تغییرات:

4. طبقه بندی محصولات اطلاعاتی در نظر گرفته شده و (یا) مورد استفاده برای آموزش و پرورش و پرورش کودکان در سازمان هایی که درگیر فعالیت های آموزشی برای اجرای برنامه های آموزش عمومی پایه، برنامه های آموزشی آموزش متوسطه حرفه ای، برنامه های آموزش عمومی اضافی هستند در مطابق با این قانون فدرال و قوانین آموزش و پرورش.

اطلاعات در مورد تغییرات:

5. طبقه بندی فیلم ها مطابق با الزامات این قانون فدرال و قانون فدراسیون روسیه در مورد حمایت دولتی از فیلمبرداری انجام می شود.

اطلاعات در مورد تغییرات:

6. اطلاعات به دست آمده در نتیجه طبقه بندی محصولات اطلاعاتی توسط سازنده یا توزیع کننده آن در اسناد همراه محصولات اطلاعاتی نشان داده می شود و مبنایی برای قرار دادن علامت محصولات اطلاعاتی بر روی آن و برای گردش آن در قلمرو کشور است. فدراسیون روسیه.

ماده 7. محصولات اطلاعاتی برای کودکان زیر شش سال

محصولات اطلاعاتی برای کودکان زیر شش سال ممکن است شامل محصولات اطلاعاتی حاوی اطلاعاتی باشد که به سلامت و (یا) رشد کودکان آسیبی وارد نمی‌کند (از جمله محصولات اطلاعاتی حاوی تصاویر اپیزودیک غیر طبیعی توجیه‌شده با ژانر و (یا) طرح آن). یا توصیف خشونت فیزیکی و (یا) روانی (به استثنای خشونت جنسی) مشروط به پیروزی خیر بر شر و ابراز همدردی با قربانی خشونت و (یا) محکومیت خشونت).

ماده 8. محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن شش سالگی رسیده اند

محصولات اطلاعاتی مجاز برای گردش برای کودکانی که به سن شش سالگی رسیده اند ممکن است شامل محصولات اطلاعاتی مندرج در ماده 7 باشد.

1) توصیف یا توصیف کوتاه مدت و غیرطبیعی از بیماری های انسانی (به استثنای بیماری های جدی) و (یا) پیامدهای آنها به گونه ای که حیثیت و کرامت انسانی را خدشه دار نکند.

2) تصویر یا توصیف غیر طبیعی از یک تصادف، تصادف، فاجعه یا مرگ غیر خشونت آمیز بدون نشان دادن پیامدهای آن، که ممکن است باعث ترس، وحشت یا وحشت در کودکان شود.

3) تصویر یا توصیف اپیزودیک این اعمال و (یا) جنایاتی که موجب تحریک به ارتکاب اعمال و (یا) جنایات ضد اجتماعی نمی شود، مشروط بر اینکه قابل قبول بودن آنها موجه یا موجه نباشد و نگرش منفی و محکوم کننده نسبت به افراد مرتکب آنها باشد. بیان می شود.

ماده 9. محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن دوازده سالگی رسیده اند

محصولات اطلاعاتی مجاز برای گردش برای کودکانی که به سن دوازده سال رسیده اند ممکن است شامل محصولات اطلاعاتی مندرج در ماده 8 این قانون فدرال و همچنین محصولات اطلاعاتی حاوی ژانر و (یا) طرح آن باشد:

1) تصویر یا توصیف اپیزودیک ظلم و (یا) خشونت (به استثنای خشونت جنسی) بدون نمایش طبیعت گرایانه از روند محرومیت از زندگی یا مثله کردن، مشروط بر دلسوزی برای قربانی و (یا) نگرش منفی و محکوم کننده. نسبت به ظلم، خشونت (به استثنای خشونتی که در موارد حمایت از حقوق شهروندان و منافع قانونی حمایت شده جامعه یا دولت استفاده می شود).

2) تصویر یا توصیفی که موجب اعمال ضداجتماعی (از جمله مصرف محصولات الکلی و حاوی الکل، آبجو و نوشیدنی های ساخته شده بر اساس آن، شرکت در قمار، ولگردی یا گدایی)، ذکر اپیزودیک (بدون نمایش) مواد مخدر نباشد. مواد روانگردان و (یا) مسموم کننده، فرآورده های تنباکو، مشروط بر اینکه قابل قبول بودن اقدامات ضداجتماعی اثبات نشده و موجه نباشد، نگرش منفی و محکوم کننده نسبت به آنها ابراز شده و به خطر مصرف این محصولات اشاره شود، مواد، محصولات؛

3) تصویر اپیزودیک غیر طبیعی یا توصیف روابط جنسی بین زن و مرد که از علاقه به رابطه جنسی سوء استفاده نمی کند و ماهیت هیجان انگیز یا توهین آمیز ندارد، به استثنای تصویر یا توصیف اعمال با ماهیت جنسی.

ماده 10. محصولات اطلاعاتی برای کودکانی که به سن شانزده سالگی رسیده اند

محصولات اطلاعاتی مجاز برای گردش برای کودکانی که به سن شانزده سال رسیده اند ممکن است شامل محصولات اطلاعاتی مندرج در ماده 9 این قانون فدرال و همچنین محصولات اطلاعاتی حاوی ژانر و (یا) طرح آن باشد:

1) به تصویر کشیدن یا توصیف یک حادثه، حادثه، فاجعه، بیماری، مرگ بدون نمایش طبیعت گرایانه از پیامدهای آنها، که ممکن است باعث ترس، وحشت یا وحشت در کودکان شود.

2) به تصویر کشیدن یا توصیف ظلم و (یا) خشونت (به استثنای خشونت جنسی) بدون نمایش طبیعت گرایانه از روند محرومیت از زندگی یا مثله کردن، مشروط بر دلسوزی برای قربانی و (یا) نگرش منفی و محکوم کننده نسبت به ظلم، خشونت (به استثنای خشونت) در موارد حمایت از حقوق شهروندان و منافع قانونی محافظت شده جامعه یا دولت اعمال می شود.

3) اطلاعات در مورد مواد مخدر یا مواد روانگردان و (یا) مسموم کننده (بدون نشان دادن آنها)، در مورد عواقب خطرناک مصرف آنها با نمایش چنین مواردی، مشروط بر اینکه نگرش منفی یا محکوم کننده نسبت به مصرف چنین موادی ابراز شود یا مواد و حاوی نشانه ای از خطر مصرف آنها.

4) فحش های فردی و (یا) عباراتی که به زبان ناپسند مربوط نمی شود.

5) تصاوير يا توصيف روابط جنسي بين زن و مرد كه از علاقه به رابطه جنسي سوء استفاده نمي كند و ماهيت توهين آميز ندارد، به استثناي تصاوير يا توصيف اعمال با ماهيت جنسي.

به دلیل عدم انجام یا انجام نادرست وظایف رسمی خود که در این شرح شغل تعیین شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه. 4.2. برای ایجاد خسارت مادی به کارفرما - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی و مدنی فدراسیون روسیه. 4.3. برای جرائمی که در حین انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری، مدنی فعلی فدراسیون روسیه. شرح شغل مطابق با [نام، شماره و تاریخ سند] تدوین شده است.

شرح وظایف مدیر هنری

انتصاب به سمت مدیر هنری و عزل از سمت با حکم مدیر کل به پیشنهاد مدیر هنری انجام می شود. 1.5. مدیر هنری مستقیماً به مدیر هنری گزارش می دهد. 1.6. برای اطمینان از فعالیت های خود، مدیر هنری حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعاتی را که جزء وظایف عملکردی وی است، داده می شود.

1.7.

مهم

در زمان غیبت مدیر هنری (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که به ترتیب مقرر تعیین می شود انجام می دهد. این شخص حقوق مناسب را کسب می کند و مسئولیت انجام نادرست وظایف محوله را بر عهده دارد. 2. مسئولیت های شغلی مدیر هنری: 2.1.

جذب و آماده سازی کارکنان برای اجرا. 2.2. تمرینات و اجراهای عمومی را طبق برنامه تعیین شده انجام می دهد. 2.3.

صفحه خطای 404 وجود ندارد

این شرح شغل بر اساس ویژگی های صلاحیت سمت "مدیر هنری" (دایرکتوری یکپارچه صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و کارکنان. بخش "ویژگی های صلاحیت موقعیت های کارگران در فرهنگ، هنر و نماتوگرافی"، مصوب شده توسط دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی روسیه مورخ 30 مارس 2011 N 251n)، (جزئیات دیگر. دستورالعمل های آشنایی کارمند با این سند) 6.2. در زمان استخدام (قبل از امضای سند) قرارداد استخدام).
این واقعیت که کارمند با این شرح شغل آشنا است (با امضای در برگه آشنایی که بخشی جدایی ناپذیر از این دستورالعمل است (در گزارش آشنایی با شرح شغل) تأیید می شود؛ در یک نسخه از شرح شغل که توسط کارفرما نگهداری می شود؛ راه دیگر) 6.3.
فهرست صلاحیت یکپارچه موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارمندان (EKS)، بخش 2017 "ویژگی های صلاحیت موقعیت های کارگران در فرهنگ، هنر و سینما" بخش مصوب شده با دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه مورخ 30.03.2017 .2011 N 251n مدیر (سر) فهرست مطالب رئیس بخش (بخش) خانه (کاخ) فرهنگ و تفریح، مرکز علمی و روش شناختی و سایر سازمان های مشابه مسئولیت های شغلی. برنامه ریزی و سازماندهی کار بر روی هدایت روش شناختی گروه های هنری آماتور. در تدوین مقررات جشنواره ها، مسابقات، بررسی ها شرکت می کند.
هماهنگی کار بخشهای خلاق سازمان فرهنگی و اوقات فراغت برای برگزاری رویدادهای هنری. مستقیماً تیم های پایه سازمان فرهنگی و اوقات فراغت را مدیریت می کند. در کار هیئت داوران جشنواره ها، مسابقات و نقدها شرکت می کند.

شرح شغل در مشاغل کوچک و متوسط

با اسنادی که حقوق و تعهدات او را در سمت خود تعریف می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید. 3.6. ارائه پیشنهادات برای مدیریت برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل. 3.7. مدیریت شرکت را ملزم به اطمینان از شرایط سازمانی و فنی و اجرای اسناد تعیین شده لازم برای انجام وظایف رسمی کنید.

4. مسئولیت مدیر هنری مسئولیت دارد: 4.1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود که در این شرح شغلی مقرر شده است، در حدود تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه. 4.2.

شرح وظایف مدیر هنری گروه

رهبری تدوین و اجرای سناریوهای برگزاری رویدادهای بزرگ هنری (تعطیلات تئاتری، جشنواره های محلی، جشنواره های ترانه و غیره) و همچنین مشارکت در تدوین معیارها و ارزیابی کارشناسانه مفاد و دستورالعمل های رویدادهای مهم هنری، جامع و هدفمند. برنامه هایی برای توسعه ژانرهای خلاق. پیشنهادها و توصیه هایی را برای سران تیم های خلاق در مورد تشکیل فهرست تیم ها و همچنین در مورد محتوای اطلاعات و ادبیات روش شناختی منتشر شده توسط سازمان تهیه می کند. به کارگران خلاق کمک روش شناختی ارائه می دهد، سمینارهای خلاقانه و کلاس های کارشناسی ارشد را سازماندهی می کند و در آن شرکت می کند.

ارتباط خود را با اتحادیه های خلاق و سازمان های عمومی حفظ می کند.
مشغول تهیه و تنظیم و اجرای نمایش های موضوعی – برنامه های مطابق با برنامه کاری باشگاه. 2.4. اسکریپت ها و کارگردانی را برای مهمانی ها و نمایش های مضمون ایجاد می کند. 2.5. دعوت از هنرمندان برای شرکت در مهمانی ها و برنامه های نمایشی متناسب با بودجه و محوریت موضوعی نمایش.
2.6. وظیفه انتخاب و آماده سازی برای کار مواد صوتی و تصویری را به دی جی می دهد. 2.7. مسئول تولید برنامه ها و برگزاری مهمانی ها. 2.8. مسئول نظم و انضباط داخلی در تیم. برگه زمان را حفظ می کند.
پرسنل زیردست را در برخی آداب رفتاری تربیت می کند. 2.9. به طراحی نمایش با لباس و لوازم جانبی فکر می کند. 2.10. مسئول لباس ها، وسایل، لوازم جانبی ارائه شده توسط باشگاه برای فعالیت های حرفه ای.

2.11. او در فعالیت های حرفه ای خود دستورالعمل ها، قوانین و الزامات یکباره مجموعه را انجام می دهد.
بخش عمومی شرح شغل این بخش از شرح شغل جنبه های کلی کار به عنوان مدیر هنری را شرح می دهد:

1. نام کامل موقعیت، همانطور که در لیست کارکنان مشخص شده است، نشان می دهد که به دسته متخصصان تعلق دارد.
2. نحوه انتصاب و عزل یک کارمند.
3. ترتیب تبعیت (که مدیر هنری به او گزارش می دهد، چه کسی تابع او است).
4. نحوه تعویض مدیر هنری در زمان غیبت.
5. فهرست اسنادی که مدیر هنری باید در کار خود از آنها راهنمایی کند (مقررات خانه فرهنگ، قوانین داخلی و غیره).
6. شرایط صلاحیت

شرح وظایف مدیر هنری تیم

مسئولیت ها مدیر مسئول موارد زیر است:

1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود، و همچنین برای عدم استفاده یا به طور مستقیم از حقوق آنها که در این شرح شغل تعیین شده است - تا حدی که توسط قانون فعلی اوکراین تعیین شده است.
2. برای جرائمی که در جریان انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در محدوده تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی اوکراین.
3. برای ایجاد خسارت مادی - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی در مورد کار اوکراین.

سایر مقالات را در بخش شرح شغل مشاهده کنید. نظرات مفید را در این مقاله بخوانید و بنویسید.
فدراسیون روسیه. 4.3. برای ایجاد خسارت مادی به شرکت - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه. خرید کتاب در مورد مدیریت سوابق پرسنل راهنمای افسر پرسنل (کتاب + diskM) این نشریه توصیه های عملی در مورد سازماندهی کار خدمات پرسنل و مدیریت سوابق پرسنل ارائه می دهد. مطالب به وضوح سیستماتیک شده است و شامل تعداد زیادی مثال و نمونه اسناد خاص است.کتاب همراه با دیسکی با فرم های اسناد و مقررات در سیستم گارانت است که مسائل مختلف روابط کار و کار پرسنل را تنظیم می کند. طیف وسیعی از خوانندگان، افسران پرسنل، رهبران کسب و کار و سازمان ها از همه اشکال مالکیت.

1. مقررات عمومی

1.1. مدیر هنری متعلق به دسته رهبران است.

1.2. شرایط صلاحیت:
تجهیزات حرفه ای بالاتر و سابقه کار در این تخصص برای حداقل 1 سال یا آموزش حرفه ای متوسطه و تجربه کار در این تخصص به مدت حداقل 3 سال.

- اسناد قانونی اصلی تنظیم کننده فعالیت های شرکت؛
- تئوری و عمل کار هنری و صحنه ای؛
- مبانی ارتباطات بین فردی و آداب معاشرت؛
- اصطلاحات حرفه ای؛
- قوانین و الزامات ایمنی آتش سوزی؛
- فرم ها و قوانین گزارش دهی و اسناد داخلی؛
- نحوه عملکرد شرکت؛
- استانداردهای داخلی لباس (یونیفرم)؛
- مبانی قانون کار؛
- قوانین و هنجارهای حمایت از کار.

1.4. انتصاب به سمت مدیر هنری و عزل از سمت با حکم مدیر کل به پیشنهاد مدیر هنری انجام می شود.

1.5. مدیر هنری مستقیماً به مدیر هنری گزارش می دهد.

1.6. برای اطمینان از فعالیت های خود، مدیر هنری حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعاتی را که جزء وظایف عملکردی وی است، داده می شود.

1.7. در زمان غیبت مدیر هنری (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که به ترتیب مقرر تعیین می شود انجام می دهد. این شخص حقوق مناسب را کسب می کند و مسئولیت انجام نادرست وظایف محوله را بر عهده دارد.

2. مسئولیت های شغلی

کارگردان هنری:

2.1. جذب و آماده سازی کارکنان برای اجرا.

2.2. تمرینات و اجراهای عمومی را طبق برنامه تعیین شده انجام می دهد.

2.3. مشغول تهیه و تنظیم و اجرای نمایش های موضوعی – برنامه های مطابق با برنامه کاری باشگاه.

2.4. اسکریپت ها و کارگردانی را برای مهمانی ها و نمایش های مضمون ایجاد می کند.

2.5. دعوت از هنرمندان برای شرکت در مهمانی ها و برنامه های نمایشی متناسب با بودجه و محوریت موضوعی نمایش.

2.6. وظیفه انتخاب و آماده سازی برای کار مواد صوتی و تصویری را به دی جی می دهد.

2.7. مسئول تولید برنامه ها و برگزاری مهمانی ها.

2.8. مسئول نظم و انضباط داخلی در تیم. برگه زمان را حفظ می کند. پرسنل زیردست را در برخی آداب رفتاری تربیت می کند.

2.9. به طراحی نمایش با لباس و لوازم جانبی فکر می کند.

2.10. مسئول لباس ها، وسایل، لوازم جانبی ارائه شده توسط باشگاه برای فعالیت های حرفه ای.

2.11. او در فعالیت های حرفه ای خود دستورالعمل ها، قوانین و الزامات یکباره مجموعه را انجام می دهد.

2.12. حضور در جلسات سازمانی حوزه هنری. در کار شورای هنری شرکت می کند.

2.13. رعایت انضباط تولید، برنامه کاری، اقدامات احتیاطی ایمنی، قوانین ایمنی آتش نشانی.

3. حقوق

مدیر هنری حق دارد:

3.1. از واحدهای ساختاری اطلاعات، مرجع و سایر مطالب لازم برای انجام وظایف مقرر در این شرح وظایف را درخواست و دریافت کنید.

3.2. دستورالعمل هایی را برای کارکنان زیرمجموعه صادر کنید.

3.3. در صورت کشف تخلفات انضباطی کارکنان زیرمجموعه اقدامات لازم را انجام دهید و این تخلفات را به رئیس شرکت گزارش دهید تا عاملان آن را به دست عدالت بسپارید.

3.4. در توافق با رئیس شرکت، کارشناسان و متخصصان را برای مشاوره، تهیه نتیجه‌گیری، توصیه‌ها و پیشنهادات درگیر کنید.

3.5. با اسنادی که حقوق و تعهدات او را در سمت خود تعریف می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید.

3.6. ارائه پیشنهادات برای مدیریت برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل.

3.7. مدیریت شرکت را ملزم به اطمینان از شرایط سازمانی و فنی و اجرای اسناد تعیین شده لازم برای انجام وظایف رسمی کنید.

4. مسئولیت پذیری

مدیر هنری مسئولیت دارد:

4.1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود که در این شرح شغلی مقرر شده است، در حدود تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.

4.2. برای جرائمی که در جریان فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

4.3. برای ایجاد خسارت مادی به شرکت - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.

خرید کتاب منابع انسانی

	دفترچه راهنمای افسر پرسنل (کتاب + diskM) این نشریه توصیه های عملی را برای سازماندهی کار خدمات پرسنل و مدیریت سوابق پرسنل ارائه می دهد. مطالب به وضوح سیستماتیک شده است و شامل تعداد زیادی نمونه خاص و اسناد نمونه است. این کتاب همراه با دیسکی با فرم های اسناد و مقررات در سامانه گارانت است که موضوعات مختلف روابط کار و کار پرسنلی را تنظیم می کند. این کتاب برای طیف گسترده‌ای از خوانندگان، افسران پرسنل، روسای شرکت‌ها و سازمان‌ها از همه اشکال مالکیت مفید خواهد بود.
	آیا برای ورود بازرس کار آماده هستید؟ (2013) نویسنده به تفصیل توضیح می دهد که بازرسی کار چیست و حدود اختیارات آن چیست، بررسی های انطباق با قانون کار چگونه انجام می شود و چگونه می تواند پایان یابد، کدام تخلف می تواند منجر به جریمه شود و کدام موارد منجر به رد صلاحیت می شود. رئیس سازمان. این کتاب حاوی توصیه های عملی برای کارفرمایان-سازمان ها و کارآفرینان فردی است که به جلوگیری از ادعاهای بازرسان کار کمک می کند. هنگام تهیه کتاب، تمام آخرین تغییرات در قوانین در نظر گرفته شد. نویسنده: النا کارستسکایا خطاب این کتاب به روسای سازمان ها از هر شکل مالکیت، کارکنان خدمات پرسنلی، حسابداران، کارآفرینان فردی و همچنین هر کسی که علاقه مند به رعایت قوانین کار است، می باشد.
	مجموعه شرح وظایف این مجموعه شامل شرح وظایفی است که مطابق با ویژگی های صلاحیت مندرج در فهرست صلاحیت ها برای موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارمندان، مصوب 21 اوت 1998 شماره 37 وزارت کار روسیه، نیز تنظیم شده است. مطابق با سایر مقررات مربوط به تعرفه و مشخصات (الزامات) صلاحیت. این مجموعه از دو بخش تشکیل شده است: بخش اول شامل شرح وظایف کل صنعت برای مدیران، متخصصان، مجریان فنی، بخش دوم - شرح مشاغل برای صنایع (ویرایش و انتشار، حمل و نقل، بانکداری، تجارت، فعالیت های تحقیقاتی، آموزش، بهداشت و درمان). برای روسای سازمان ها، کارکنان پرسنل و خدمات حقوقی.

کارگردان هنری

کارگردان هنری

وظایف شغلی.کار تیم های آماتور خلاق را تجزیه و تحلیل و سازماندهی می کند. برنامه کلاس ها را به همراه رهبران گروه ها تهیه می کند ، رپرتوار ، برنامه تمرین و فعالیت های کنسرت را تأیید می کند. نگهداری یک مجله از کار تیم های خلاق یا سایر اسناد گزارش را کنترل می کند. دفتر کار باشگاه را نگه می دارد. در کلاس های تیم های خلاق زیرمجموعه شرکت می کند و به آنها کمک روش شناختی می دهد. مطالعه و تبادل تجربیات گروه های هنری آماتور، شرکت آنها در جشنواره ها، نقدها، مسابقات و سایر برنامه های خلاقانه را سازماندهی می کند. مشارکت در تدوین برنامه های توسعه یک سازمان فرهنگی و اوقات فراغت، در تهیه سناریوها، برآورد هزینه برای نگهداری تیم های خلاق و اجرای پروژه ها و رویدادهای خلاقانه.

باید دانست:قوانین و سایر قوانین قانونی هنجاری فدراسیون روسیه در مورد مسائل فرهنگی؛ اسناد نظارتی و روش شناختی تنظیم کننده تولید و فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان های فرهنگی و اوقات فراغت. ساختار سازمان فرهنگی و اوقات فراغت؛ فناوری فرآیند خلاق و تولید؛ روش تهیه و هماهنگی برنامه های خلاقانه و تولیدی؛ روش های بازار مدیریت و مدیریت؛ مراحل انعقاد و اجرای قراردادها؛ دستاوردها و مشکلات هنری و خلاقانه، علمی، فنی در زمینه فرهنگ، هنر، هنر عامیانه و فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت؛ اشکال و روش های کار سازمانی و خلاق با جمعیت با در نظر گرفتن ویژگی های ملی و جمعیتی. روش توسعه و انعقاد موافقت نامه های تعرفه بخشی، قراردادهای جمعی و تنظیم روابط اجتماعی و کار. تئوری و عمل مدیریت؛ روانشناسی مدیریت؛ جامعه شناسی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت؛ مبانی تاریخ و تئوری هنر، کارگردانی نمایش های دسته جمعی و تعطیلات تئاتر. تشکیل کارنامه، کار سازمانی و روش شناختی با تیم های خلاق؛ ویژگی های کار باشگاهی و کار با گروه های هنری آماتور؛ اصول کار، قانون مدنی، کپی رایت؛ مقررات داخلی کار؛ قوانین حفاظت از کار و ایمنی آتش.

شرایط صلاحیت

نظرات را ارسال کنید

فهرست یکپارچه صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان (CEN)، 2017
بخش "ویژگی های صلاحیتی سمت های کارگران فرهنگ، هنر و سینما"
این بخش با دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه در 30 مارس 2011 N 251n تأیید شده است.

کارگردان هنری

وظایف شغلی.برنامه ریزی و سازماندهی کار بر روی هدایت روش شناختی گروه های هنری آماتور. در تدوین مقررات جشنواره ها، مسابقات، بررسی ها شرکت می کند. هماهنگی کار بخشهای خلاق سازمان فرهنگی و اوقات فراغت برای برگزاری رویدادهای هنری. مستقیماً تیم های پایه سازمان فرهنگی و اوقات فراغت را مدیریت می کند. در کار هیئت داوران جشنواره ها، مسابقات و نقدها شرکت می کند. رهبری تدوین و اجرای سناریوهای برگزاری رویدادهای بزرگ هنری (تعطیلات تئاتری، جشنواره های محلی، جشنواره های ترانه و غیره) و همچنین مشارکت در تدوین معیارها و ارزیابی کارشناسانه مفاد و دستورالعمل های رویدادهای مهم هنری، جامع و هدفمند. برنامه هایی برای توسعه ژانرهای خلاق. پیشنهادها و توصیه هایی را برای سران تیم های خلاق در مورد تشکیل فهرست تیم ها و همچنین در مورد محتوای اطلاعات و ادبیات روش شناختی منتشر شده توسط سازمان تهیه می کند.

کارگردان هنری

به کارگران خلاق کمک روش شناختی ارائه می دهد، سمینارهای خلاقانه و کلاس های کارشناسی ارشد را سازماندهی می کند و در آن شرکت می کند. ارتباط خود را با اتحادیه های خلاق و سازمان های عمومی حفظ می کند.

باید دانست:قوانین و سایر قوانین قانونی هنجاری فدراسیون روسیه که تولید و فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان های فرهنگی و اوقات فراغت را تنظیم می کند. فناوری فرآیند خلاق و تولید؛ روش تدوین و هماهنگی رپرتوار آینده نگر، برنامه های تولید و مالی، آماده سازی تولیدات؛ روش های بازار مدیریت و مدیریت؛ روش انعقاد و اجرای قراردادها؛ دستاوردهای هنری و خلاقانه، علمی، فنی در زمینه فرهنگ، هنر، هنر عامیانه و فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت؛ اشکال و روش های کار سازمانی و خلاق با جمعیت با در نظر گرفتن ویژگی های ملی و جمعیتی. روش توسعه و انعقاد موافقت نامه های تعرفه بخشی، قراردادهای جمعی، تنظیم روابط اجتماعی و کار. تئوری و عمل مدیریت؛ روانشناسی مدیریت؛ جامعه شناسی هنر; مبانی تاریخ و تئوری هنر، کارگردانی نمایش های دسته جمعی و تعطیلات تئاتر. تشکیل کارنامه، کار سازمانی و روش شناختی با تیم های خلاق؛ ویژگی های کار باشگاهی و کار با گروه های هنری آماتور؛ اصول کار، قانون مدنی، کپی رایت؛ مقررات داخلی کار؛ قوانین حفاظت از کار و ایمنی آتش.

شرایط صلاحیتتحصیلات عالی حرفه ای (فرهنگ و هنر) و سابقه کار حداقل 3 سال یا آموزش متوسطه حرفه ای (فرهنگ و هنر) و سابقه کار حداقل 5 سال.

نظرات را ارسال کنید

ویژگی های صلاحیت فوق در سمت "مدیر هنری" به منظور رسیدگی به مسائل مربوط به تنظیم روابط کار و ارائه یک سیستم مدیریت پرسنل موثر در سازمان های مختلف است. بر اساس این ویژگی ها، شرح شغل مدیر هنری، شامل حقوق و مسئولیت های کارمند، و همچنین لیست خاصی از مسئولیت های شغلی وی، با در نظر گرفتن ویژگی های سازمان و مدیریت شرکت، تهیه می شود. (موسسه، نهاد).

هنگام تنظیم شرح وظایف برای مدیران و متخصصان، لازم است به کلیات این ویرایش فهرست و مقدمه ای با مقررات کلی برای شماره اول فهرست مشاغل توجه شود.

توجه شما را به این نکته جلب می کنیم که عناوین شغلی یکسان و مشابه ممکن است در نسخه های مختلف CSA ظاهر شوند. می توانید عناوین مشابه را از طریق فهرست مشاغل (به ترتیب حروف الفبا) بیابید.

شرح شغل
مدیر خانه فرهنگ، باشگاه

1. مقررات عمومی

1.1. مدیر (مدیر) خانه (کاخ) فرهنگ، باشگاه (از این پس "کارمند" نامیده می شود) به رهبران اشاره می کند.
1.2. این شرح شغل وظایف عملکردی، حقوق، تعهدات، مسئولیت ها، شرایط کاری، روابط (روابط موقعیت) کارمند، معیارهای ارزیابی کیفیت کسب و کار و نتایج کار او را هنگام انجام کار در تخصص و مستقیماً در محل کار در "______________" تعریف می کند. (از این پس - "کارفرما").
1.3. کارمند طبق روال تعیین شده توسط قانون کار فعلی به دستور کارفرما به این سمت منصوب می شود و از این سمت برکنار می شود.
1.4.

مدیر هنری خانه

(مرکز) هنر عامیانه، مشابه دیگر

سازمان های ارائه دهنده راهنمایی

سازمان های فرهنگی و اوقات فراغت

—————————— (نام سازمان) من دستورالعمل شغلی را تأیید می کنم —————————— (نام موقعیت) 00.00.0000 N 000 ——— ———————- ( امضا) (حرف اول، نام خانوادگی) مدیر هنری 00.00.0000

مدیر هنری خانه (مرکز) هنرهای مردمی، سایر سازمان های مشابه که راهنمایی های روش شناختی سازمان های فرهنگی و اوقات فراغت را ارائه می دهند، در رده متخصصان قرار دارند.<1>.

———————————

<1>مطابق با OKPDTR.

1.2. فردی که دارای تحصیلات عالی حرفه ای (فرهنگ و هنر) و حداقل 3 سال سابقه کار یا تحصیلات متوسطه حرفه ای (فرهنگ و هنر) و حداقل 5 سال سابقه کار باشد در سمت مدیر هنری پذیرفته می شود.

1.3. مدیر هنری باید بداند:

- مبانی قانون فدراسیون روسیه در مورد فرهنگ، سایر قوانین فدرال در مورد مسائل فرهنگ و هنر.

- احکام دولت فدراسیون روسیه (مقررات در مورد اصول فعالیت اقتصادی و تامین مالی سازمان های فرهنگی و هنری، مقررات مربوط به تئاتر در فدراسیون روسیه و غیره)، قوانین قانونی نظارتی وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه. که توسعه فرهنگ را تعیین می کند.

- مبانی قانون مدنی (تنظیم مسائل کپی رایت، حقوق مربوط به حق چاپ).

- دستورات و سایر اسناد نظارتی مقامات عالی در مورد مسائل فرهنگ و هنر.

- ساختار ________________________________________________________________، (نام موسسه (سازمان) فرهنگ) وظایف اصلی بخش های آن؛ - ترکیب اصلی مخاطب _________________________________. (دیدن؛ گوش دادن)

- فناوری فرآیند خلاق و تولید؛

- روش تنظیم و هماهنگی رپرتوار آینده نگر، برنامه های تولید و مالی، آماده سازی تولیدات.

- روش های بازار برای مدیریت و مدیریت؛ روش انعقاد و اجرای قراردادها؛

دستاوردهای هنری و خلاقانه، علمی، فنی در زمینه فرهنگ، هنر، هنر عامیانه و فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت؛

- اشکال و روش های کار سازمانی و خلاق با جمعیت با در نظر گرفتن ویژگی های ملی و جمعیتی.

- روش توسعه و انعقاد موافقت نامه های تعرفه بخشی، قراردادهای جمعی، تنظیم روابط اجتماعی و کار.

- تئوری و عمل مدیریت؛

- روانشناسی مدیریت؛

- جامعه شناسی هنر؛

- مبانی تاریخ و نظریه هنر، جهت اجرای نمایش های دسته جمعی و تعطیلات تئاتری؛

- تشکیل کارنامه، کار سازمانی و روش شناختی با تیم های خلاق.

- ویژگی های کار باشگاهی و کار با گروه های هنری آماتور؛

- مبانی سازمان کار؛

- مبانی قانون کار؛

- مقررات داخلی کار؛

- قوانین و هنجارهای حفاظت از کار و ایمنی، بهداشت صنعتی و حفاظت از آتش.

— ______________________________________________________________________.

1.4. مدیر هنری در کار خود توسط:

- مقررات مربوط به ________________________________________________________________؛ (نام موسسه (سازمان) فرهنگ) - با این شرح شغل؛ - ________________________________________________________________. (سایر اعمال و اسنادی که مستقیماً با وظایف کاری مدیر هنری مرتبط است) 1.5. مدیر هنری مستقیماً به __________ گزارش می دهد (رئیس بخش هنری و تولیدی _________________________________________________؛ به شخص دیگری)

1.6. در زمان غیبت مدیر هنری (مرخصی، بیماری و غیره) وظایف وی توسط کارمندی که طبق روال تعیین شده تعیین می شود انجام می شود که حقوق مربوطه را کسب می کند و مسئول عدم انجام یا انجام نادرست وظایف محوله است. به او در رابطه با جایگزینی.

1.7. ___________________________________________________________________.

2. توابع

2.1. سازماندهی فعالیت خلاق تئاتر.

2.2. تامین نیروی انسانی واجد شرایط تئاتر.

3. مسئولیت های شغلی

مدیر هنری دارای وظایف زیر است:

3.1. برنامه ریزی و سازماندهی کار بر روی هدایت روش شناختی گروه های هنری آماتور.

مدیر جدید هنری تبکرکا منصوب شد

در تدوین مقررات جشنواره ها، مسابقات، بررسی ها شرکت می کند.

3.3. هماهنگی کار بخشهای خلاق سازمان فرهنگی و اوقات فراغت برای برگزاری رویدادهای هنری.

3.4. مستقیماً تیم های پایه سازمان فرهنگی و اوقات فراغت را مدیریت می کند.

3.5. در کار هیئت داوران جشنواره ها، مسابقات و نقدها شرکت می کند.

3.6. رهبری تدوین و اجرای سناریوهای برگزاری رویدادهای بزرگ هنری (تعطیلات تئاتری، جشنواره های محلی، جشنواره های ترانه و غیره) و همچنین مشارکت در تدوین معیارها و ارزیابی کارشناسانه مفاد و دستورالعمل های رویدادهای مهم هنری، جامع و هدفمند. برنامه هایی برای توسعه ژانرهای خلاق.

3.7. پیشنهادها و توصیه هایی را برای سران تیم های خلاق در مورد تشکیل فهرست تیم ها و همچنین در مورد محتوای اطلاعات و ادبیات روش شناختی منتشر شده توسط سازمان تهیه می کند.

3.8. به کارگران خلاق کمک روش شناختی ارائه می دهد، سمینارهای خلاقانه و کلاس های کارشناسی ارشد را سازماندهی می کند و در آن شرکت می کند.

3.9. ارتباط خود را با اتحادیه های خلاق و سازمان های عمومی حفظ می کند.

3.10. __________________________________________________________________.

4. حقوق

مدیر هنری حق دارد:

4.1. شرکت در بحث پیش نویس تصمیمات مدیریت موسسه (سازمان).

4.3. امضا و تأیید ________________________________________________. (انواع اسناد)

4.4. در بحث مسائل مربوط به وظایف رسمی خود شرکت کنند.

4.5. مدیریت موسسه (سازمان) را ملزم به کمک در انجام وظایف و حقوق خود کند.

4.6. _________________________________________________________________. (سایر حقوق)

5. مسئولیت پذیری

5.1. مدیر هنری مسئولیت دارد:

- برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود که در این شرح شغلی مقرر شده است - به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است.

- برای جرائمی که در جریان فعالیت آنها مرتکب شده اند - به روشی که توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه مقرر شده است.

- برای ایجاد خسارت به یک موسسه (سازمان) - به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه مقرر شده است.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. مقررات نهایی

6.1. این شرح شغل بر اساس ویژگی های صلاحیت سمت "مدیر هنری" (دایرکتوری یکپارچه صلاحیت پست های مدیران، متخصصان و کارمندان. بخش "ویژگی های صلاحیت موقعیت های کارگران در فرهنگ، هنر و سینما"، مصوب شده توسط دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی روسیه مورخ 30 مارس 2011 N 251n) ، ____________________ (جزئیات سایر ______________________. اعمال و اسناد) 6.2. آشنایی کارمند با این شرح شغل در هنگام استخدام (قبل از امضای قرارداد کار) انجام می شود. آشنایی کارمند با این شرح شغل توسط ________________________________________________________________ (با امضای در برگه آشنایی که جزء لاینفک این دستورالعمل است (در مجله آشنایی با شرح وظایف _________________________________________________________________________________) تایید می شود؛ در یک نسخه از شغل. شرحی که توسط ________________________________________________________________________________ نگهداری می شود. کارفرما؛ راه دیگر)

6.3. ___________________________________________________________________.