در این مواد:
یک طرح کسب و کار برای یک مرکز رشد کودکان باید با در نظر گرفتن بسیاری از جوانب تهیه شود. لازم به ذکر است که ارائه خدمات از این نوع در حال حاضر تقاضای زیادی دارد. بسیاری از والدین، بدون تکیه بر نیروی خود، از متخصصان می خواهند تا فرزندان خود را رشد دهند. یک نمونه شناخته شده از یک مؤسسه کودکان مهدکودک است، اما برای توسعه بیشتر، مراکز زیادی وجود دارد که ارزش بردن کودکان به کلاس ها را دارد.
بازخوردهای منفی زیادی درباره کار مهدکودک های شهرداری می شنوید که از برخورد سهل انگارانه مربیان شروع می شود و با شرایط نامناسب ختم می شود. با توجه به تمام کاستی ها، والدین همچنان مجبورند فرزندان خود را به این مراکز پیش دبستانی بفرستند. اما همیشه یک جایگزین بهتر وجود دارد. مرکز کودک جایگزینی عالی برای باغ سنتی است. در اینجا متخصصان واجد شرایط در توسعه و آموزش کودکان مشغول خواهند شد.
تفاوت های اصلی بین یک مرکز در حال توسعه و یک مهد کودک
معلمان شاغل در مراکز رشد درگیر رشد همه جانبه کودک هستند. هر کودک حق دارد روی یک رویکرد فردی حساب کند، مربیان ویژگی های رشد او را در نظر می گیرند. متخصص نه تنها از کودک در زمانی که والدین مشغول کار هستند مراقبت می کند، بلکه به تربیت او نیز رسیدگی می کند. این برنامه شامل توسعه درس ها و تمرین ها، بازی ها و مسابقات مختلف است.
هر یک از والدین به اندازه ای هزینه خدمات مرکز را پرداخت می کنند که امکان پرداخت دستمزدهای مناسب به کارکنان، بالاتر از موسسات دولتی وجود دارد. این امر مربیان را به ارائه خدمات با کیفیت بالا تشویق می کند. سطح بالای دستمزدها این امکان را فراهم می کند که فقط متخصصان واجد شرایط را استخدام کنید. متخصصان با استفاده از جدیدترین روش های آموزشی و پرورشی با کودکان کار می کنند. راحتی در حال توسعه باشگاه ها در این واقعیت نهفته است که در اکثر آنها می توان کودک را برای یک روز کامل یا چند ساعت ترک کرد.
مراکز بزرگ علاوه بر محل اصلی کلاس ها، استخر، اتاق بازی، سالن های کامپیوتر و ورزش و استودیوهای هنری در اختیار دارند.
قبل از اینکه فکر کنید چگونه یک مرکز رشد کودکان را باز کنید، باید تصمیم بگیرید که چه نوع خواهد بود. طبقه بندی این گونه موسسات به شرح زیر است:
- با توجه به تخصص مرکز. باشگاه های در حال توسعه با جهت کلی و باریک وجود دارد. در مرحله اول، آنها کلاس هایی را با کودکان با هدف توسعه دانش و مهارت های عمومی برگزار می کنند. در مؤسسات با تمرکز محدود، کلاس ها در موضوعاتی برگزار می شود که کودک تمایل به آن دارد.
- بر اساس نحوه عملکرد. مراکز مهدکودک و عمومی وجود دارد. در مرحله اول، مربیان در طول روز با کودکان کار می کنند. در موسسات در حال توسعه از نوع عمومی، کلاس ها فقط برای چند ساعت برگزار می شود.
- با توجه به فرمت خدمات، 3 گزینه وجود دارد: مینی سنتر، استودیو و حق بیمه. در موسسه اول کلاس ها فقط چند بار در هفته برگزار می شود. مینی مرکز نیازی به سرمایه گذاری بزرگ ندارد، اما نمی توان در اینجا روی سود بالا حساب کرد. علاوه بر این، ممکن است مشکلاتی برای یافتن مکانی برای مطالعه وجود داشته باشد. مرکز استودیو یک گزینه سودآورتر است. در چنین موسساتی کلاس ها توسط معلمان واجد شرایط تدریس می شود. این نوع کسب و کار نیازی به سرمایه گذاری زیاد ندارد، به شما امکان می دهد خدمات بهتری ارائه دهید. به دلیل کم بودن تعداد پرسنل، سرفصل های کلاس ها به شدت محدود خواهد بود. مرکز توسعه پریمیوم جالب ترین گزینه است. چنین سازمانی خدمات توسعه ای مختلفی را ارائه می دهد و چندین محل در اختیار دارد. نقطه ضعف آن بالا بودن هزینه های اولیه و نگهداری است.
سودآوری مرکز توسعه و هزینه ها
یک طرح تجاری برای یک مرکز سرگرمی کودکان باید با در نظر گرفتن سود احتمالی و دوره های بازپرداخت ایجاد شود. متوسط دوره بازپرداخت برای چنین سازمان هایی 2 سال از تاریخ افتتاح است. این یک شاخص تقریبی است که تحت تأثیر عوامل بسیار زیادی قرار می گیرد: نوع مرکز، نحوه عملکرد آن، لیست خدمات ارائه شده، تعداد افرادی که برای آنها طراحی خواهد شد، تعداد کارکنان و سایر نکات مهم.
چنین تجارتی کاملاً سودآور است. خدمات ارائه شده در حال حاضر بدون توجه به وضعیت و سطح درآمد تقاضای زیادی دارند. هزینه های اصلی افتتاح موسسه توسعه:
- اجاره محل؛
- پرداخت مالیات و آب و برق؛
- انجام تعمیرات اولیه در محل؛
- اطمینان از ایمنی آتش؛
- مبلمان، لوازم خانگی، موجودی، اسباب بازی، ظروف و تجهیزات لازم؛
- حقوق کارکنان؛
- مواد روشمند و قابل مصرف برای آموزش و خلاقیت؛
- پرداخت برای غذا؛
- هزینه های تبلیغات
لیست هزینه ها ممکن است بسته به نوع موسسه انتخابی متفاوت باشد.
افتتاح مرکز توسعه
چگونه مرکز رشد کودکان افتتاح کنیم؟ این یک سؤال نسبتاً گسترده است و برای پاسخ به آن، باید جزئیات اساسی را درک کنید. مانند هر شرکت تجاری دیگر، مرکز توسعه نیاز به ثبت مطابق با قوانین قابل اجرا دارد.
برگزارکنندگان باید در مورد چند چیز تصمیم بگیرند:
- کودکان از چه رده سنی تحت پوشش فعالیت های مرکز قرار می گیرند.
- سطح صلاحیت معلمان؛
- کدام یک از برنامه های توسعه در کلاس درس استفاده می شود.
- نوع کار مرکز و برنامه آن؛
- تعداد گروه های در حال توسعه؛
- لیست خدمات ارائه شده؛
- مخاطبی که فعالیت به سمت آنها هدایت می شود.
مراکز بزرگ خدمات زیر را برای رشد و آموزش کودکان ارائه می دهند:
- سازماندهی کلاس های توسعه چند جهته؛
- فعالیت های ورزشی با کودکان؛
- برگزاری تعطیلات؛
- کلاس های اضافی با گفتار درمانگر و روانشناس؛
- رشد استعدادهای خلاق در کودکان؛
- نظارت مداوم بر کودک با در نظر گرفتن رژیم روزانه.
قبل از افتتاح یک موسسه، ارزش این را دارد که تصمیم بگیرید که فعالیت های آن به کدام مخاطب هدایت می شود. هر پدر و مادری فقط بهترین ها را برای فرزندشان می خواهند، اما سطح درآمد هر کس متفاوت است. آن دسته از افرادی که از نظر بودجه بسیار محدود هستند، نمی توانند به طور مداوم و کامل برای خدمات آموزشی پرداخت کنند، بنابراین نباید روی این بخش از جمعیت تمرکز کنید. ممکن است به نظر برسد که والدین ثروتمند چیزی هستند که برای یک مراقب موفق لازم است، اما چنین افرادی فقط به خدمات با کیفیت بالا نیاز دارند و بسیار دقیق هستند. برای جذب مشتری ثروتمند، به سرمایه گذاری اولیه زیادی نیاز دارید. بهترین گزینه والدین با درآمد متوسط هستند. جلب رضایت چنین مشتریانی چندان دشوار نیست. اگر سطح هزینه بیش از حد برآورد نشود و خدمات در سطح مناسبی سازماندهی شوند، چنین مشتریانی کسب و کار را واقعاً سودآور خواهند کرد.
یکی دیگر از عوامل مهم اتاق انتخاب شده برای مرکز است. باید حداقل 100 متر مربع، در مناطقی که وجود مراکز نگهداری از کودکان ضروری است، واقع شود. مورد دوم را تنها پس از تجزیه و تحلیل کامل بازار مصرف می توان دریافت.
افتتاح مرکز رشد کودکان یک تجارت سودآور است. برای به دست آوردن درآمد خوب و جذب مشتریان جدید، باید کودکان را دوست داشته باشید و سعی کنید نیازهای آنها را درک کنید. مشتری اصلی کودک است و او می خواهد فقط به جایی برود که درک می شود و علاقه مند است.
یک طرح تجاری سفارش دهید
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 290,000 - 700,000 ₽ این شرکت در سال 2015 تاسیس شد. بنیانگذار - آنتون سرگیف، شرکت کننده و برنده مسابقات قهرمانی روسیه و اروپا در رقص سالن رقص. ایده وجود این شرکت توسعه کودکان پیش دبستانی از طریق ورزش و رقص سالنی است. «بچه های روی زمین» رویکردی جدید برای سازماندهی مدارس رقص کودکان است. اول از همه، اینها راحت ترین شرایط و نگرش خاص به رقصنده با… |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 350,000 - 400,000 ₽ مدرسه رشد هوش هیجانی "کودکان EI" در پرتقاضاترین بخش بازار - کلاس های کودکان 4 تا 13 سال است. بنیانگذاران این پروژه، شرکت مشاوره "مرکز بین المللی مشاوره فناوری های خلاق" هستند که در سال 2009 برای اجرای ماموریت جهانی توسعه موضوع "هوش عاطفی (EI)" در روسیه و گروه شرکت های لیگا اسپورت، بزرگترین بین المللی… |
 | سرمایه گذاری: مرکز رشد کودکان روشن در سال 2002 تاسیس شد. جهت های اصلی مرکز: برنامه هایی برای نوزادان از 8 ماه تا 3.5 سال (کلاس های پیچیده)؛ برنامه های پیش دبستانی از 3.5 تا 7 سال (آمادگی برای مدرسه، استودیو لگو، استودیوی هنری، انگلیسی.) برنامه هایی برای دانش آموزان مدرسه از 7 تا 12 سال (استودیو ایزو، دوره تندخوانی پیشرفته، نوشتن با مهارت») برنامه های بزرگسالان ( مشاوره در مورد رشد دوران کودکی) ... |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 200000 - 1000000 روبل. ما یکی از بزرگترین شرکت های عمده فروشی در جمهوری تاتارستان در بازار کالاهای کودکان هستیم. ما فروشنده یا نماینده انحصاری تولید کنندگان صندلی ماشین کودک و تامین کنندگان مستقیم سایر محصولات حجیم در منطقه خود هستیم. سهم عمده فروش را کالسکه، صندلی بلند، گهواره، صندلی ماشین، واکر و ... تشکیل می دهد. وجود دو انبار در نابرژنیه چلنی (جمهوری تاتارستان) و… |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری از 460000 روبل. Polyglots یک شبکه فدرال از مراکز زبان کودکان است که در آن کودکان 1 تا 12 ساله زبان های خارجی را مطالعه می کنند. مرکز روش شناسی این شرکت یک برنامه منحصر به فرد ایجاد کرده است که به لطف آن کودکان شروع به صحبت و تفکر به یک زبان خارجی می کنند. ما به توسعه همه جانبه Polyglots کوچک خود اهمیت می دهیم و کلاس های اضافی در ریاضیات، خلاقیت، ادبیات، علوم طبیعی و ... ارائه می دهیم. |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 1 500 000 - 2 000 000 ₽ شبکه فدرال مدارس ارتباطات گفتار "قدرت کودکان کلمه" یک پروژه آموزشی برای کودکان و نوجوانان 5 تا 16 ساله است که با هدف توسعه مهارت های فصاحت، ارتباط، رهایی از ترس از سخنرانی در جمع و ترس از شنیده شدن برای ایجاد یک شغل موفق و روابط شخصی، باید بتوانید مذاکره کنید، متقاعد کنید و افکار خود را به وضوح بیان کنید. ما یک سیستم کامل ایجاد کرده ایم ... |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 50,000 - 750,000 ₽ مدارس SOFTIUM محیط خاصی را برای پرورش علاقه و مهارت های برنامه نویسی در کودکان 6 تا 14 ساله ایجاد کرده اند. در مدت کوتاهی اعتماد و محبت صدها کودک را در شهرهای مختلف روسیه و همچنین قزاقستان جلب کرده ایم. هنگام ایجاد مدرسه، ما تمام کاستی های دوره های معمولی کامپیوتر و دوره های برنامه نویسی برای کودکان را در نظر گرفتیم و آنها را برطرف کردیم. که در… |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 190,000 - 250,000 ₽ LilyFoot یک شبکه روسی از مدارس فوتبال کودکان است. Lilifoot نه تنها یک بازی ورزشی عالی را به کودکان آموزش می دهد، بلکه ویژگی های مهمی مانند استقامت، عزم راسخ و توانایی عمل در یک تیم را در آنها ایجاد می کند. با ما فرزند شما می تواند خیلی زودتر از هر بخش یا ساختار تخصصی دیگری به ورزش بپیوندد: از 3 تا 4 سالگی می تواند… سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 400,000 - 500,000 ₽ هنگام ایجاد مفهوم مدرسه "Krol"، ما بر محبوبیت بالای ورزش های آبی تمرکز کردیم، روی توانایی بردن دختران و پسران به مدرسه. آنها از "کرول" هم به عنوان بخش اصلی و هم به عنوان بخش اضافی بازدید می کنند. بنابراین، تعداد دانشجویان بالقوه بسیار بیشتر از سایر پروژه های مشابه است. در حال حاضر این مدرسه در روسیه و ازبکستان دانش آموزان می پذیرد. تکنیک این بود ... |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 250,000 - 700,000 ₽ مدرسه "هوشمند" یک شبکه در حال توسعه پویا از مراکز آموزشی برای آماده سازی برای آزمون یکپارچه دولتی و آزمون دولتی واحد در روسیه است. فرانشیز مدرسه هوشمند توسط یوری اسپیواک، بنیانگذار یکی از موفق‌ترین مدارس آمادگی USE که می‌خواهم بدانم، توسعه داده شد. یوری در طول کار خود از یک معلم خصوصی به صاحب دوره های USE و OGE با گردش مالی 30000000 روبل تبدیل شده است. درباره ی او… |
 | سرمایه گذاری: سرمایه گذاری 100,000 - 400,000 ₽ مدرسه رهبری Zvezda یک مرکز آموزشی بین المللی است که بر تمرینات عملی متمرکز شده است، جایی که کودکان و نوجوانان می توانند به طور همه جانبه رشد کنند. این مدرسه بر اساس روش های نوآورانه با کودکان کار می کند و طیف وسیعی از زمینه ها را پوشش می دهد. این متدولوژی مبتنی بر تکنیک های پیشرفته داخلی و خارجی برای کار با کودکان است و با حمایت کارکنان دانشگاه آموزشی دولتی تومسک ایجاد شده است که امروزه… |
در دنیای مدرن، تمایل به افزایش محبوبیت کالاها و خدمات، به هر نحوی که مربوط به کودکان است، وجود دارد. اول از همه، این به رشد نوزادان مربوط می شود - انواع اسباب بازی ها، برنامه های آموزشی، تجهیزات کودکان و غیره تقاضای زیادی دارند. یکی دیگر از مناطق محبوب مراکز رشد کودکان است که به کودکان خردسال فرصت کسب دانش جدید و کسب برخی مهارت ها را می دهد.
یک ویژگی مهم این است که صاحب چنین کسب‌وکاری اغلب خودش روش‌های آموزشی را توسعه می‌دهد، آموزش می‌دهد یا دائماً در حفظ عملکرد، تعامل با کارکنان، مشتریان و غیره مشارکت می‌کند. عشق به کودکان اساس این قالب از انجام تجارت است. به عنوان مثال، چنین کسب و کاری ممکن است برای خانواده ای با فرزندان خردسال که مایلند زمان زیادی را صرف سازماندهی کنند مناسب باشد.
اطلاعات کلی در مورد پروژه
از نقطه نظر سازمان تجاری، مراکز کودکان یک جهت امیدوارکننده هستند، زیرا آنها با تقاضای والدین کودکان یک تا 8 ساله مشخص می شوند. در عین حال، آنها برای افراد با درآمد بالا و متوسط طراحی شده اند، زیرا بسته به منطقه و برخی عوامل دیگر قیمت اشتراک از 2000-2500 استروبل (طراحی شده برای 8 درس).
مرکز توسعه تعداد زیادی تفاوت با مرکز معمول دارد. در مرحله اول، با انتخاب گسترده ای از برنامه های مختلف مشخص می شود، که هر کدام با این واقعیت مشخص می شود که مطالب در سطح بسیار بالایی ارائه شده است. ثانیاً، کودکان توسط کارگران بسیار ماهرتر رشد می کنند، که فعالیت های آنها در درجه اول با هدف برآوردن نیازهای مشتریان است.
طبق قانون، چنین مراکزی به مؤسسات ارائه دهنده خدمات آموزشی تعلق ندارند و بنابراین نیازی به مجوز ندارند. تنها استثنا در موردی است که نام مرکز شامل کلمات "آموزشی" یا "آموزشی" باشد. در عین حال، تمام این موسسات به 2 نوع اصلی تقسیم می شوند:
- متمرکز باریک- آنها شامل استفاده از روش های مختلف تدریس با هدف تسلط بر یکی از زمینه های فعالیت هستند (این می تواند نقاشی، تربیت بدنی، یادگیری زبان و غیره باشد).
- طرح کلی- در این مورد، مرکز تعدادی برنامه مختلف برای رشد همه جانبه کودکان ارائه می دهد.
توجه به این نکته ضروری است که مراکز کودک اغلب به فرمت های مختلفی تقسیم می شوند که از جمله آنها مینی مرکز، استودیو و فرمت توسعه یافته است.
- در مورد اول، سرمایه گذاری های کوچک مورد نیاز است، زیرا اغلب اجاره در مراکز اوقات فراغت نوجوانان موجود انجام می شود، که اغلب شهرداری هستند (ویژگی آنها کار در بعد از ظهر است). نقطه ضعف محدودیت زمانی است.
- این استودیو با استفاده از یک اتاق کوچک (حدود 50-60 متر مربع) مشخص می شود، که در آن بنیانگذاران به طور مستقل کار می کنند (در این مورد، 3-4 نفر از جمله مالک کافی است).
- در نهایت، فرمت توسعه یافته شامل وجود چندین اتاق آموزشی است و به شما امکان می دهد مشتریان بیشتری را جذب کنید، اما در عین حال هم در مرحله سازماندهی و هم در فرآیند عملکرد هزینه بر است.
شما می توانید گزارش مفصلی از تشکیلات این موسسه را در ویدیو مشاهده کنید:
تجزیه و تحلیل بازار و انتخاب مکان
برای افتتاح مرکز توسعه، شناسایی رقبای بالقوه ضروری است. مزیت ویژه چنین موسسه ای عدم حضور تقریباً کامل شرکت های مشابه است. بنابراین، از میان شرکت های رقیب احتمالی می توان موارد زیر را شناسایی کرد:
- مهدکودک های معمولی- به علاوه هزینه کمتر و اشتغال تمام وقت کودکان است. با این حال، تعداد بیشتری از کودکان در گروه ها وجود دارد که بر کارایی رشد تأثیر منفی می گذارد، محدودیت های سنی وجود دارد و صلاحیت های معلمان اغلب پایین تر است.
- - ارائه خدمات با کیفیت در سطح بالا. جهت تازه شروع به توسعه کرده است، بنابراین مجموعه بسیار محدودی به صورت گروهی انجام می شود. بر این اساس، باغ های خصوصی با وجود کیفیت خوب خدمات، حداقل مشتری را به خود اختصاص می دهند.
- بخش های ورزشیجایگزینی نسبتاً ارزان برای سازماندهی رشد کودکان هستند، اما الزامات پیچیدگی آموزش را برآورده نمی کنند.
- لیواندر مراکز آموزشی مختلف - اغلب توسط معلمان غیر حرفه ای انجام می شود، اما صرفاً توسط افرادی که مهارت خاصی را به خوبی تسلط دارند (مثلاً نوعی تکنیک خلاقانه). علاوه بر این، آنها اغلب به طور منظم برگزار نمی شوند. مزیت آن امکان تغییر مکرر مشاغل و سطح پایین پرداخت است.
- باشگاه های بدنسازیفراهم کردن امکان بازدید از استخر و انجام برخی فعالیت ها (کشتی، رقص، برنامه های بهداشتی) مانند بخش های ورزشی دارای مزایا و معایبی است.
- اردوهای کودکان(عمدتاً برای دوره تعطیلات تابستانی) - شامل غوطه ور شدن کامل کودک در زندگی اردوگاه است که همیشه برای والدین قابل قبول نیست. علاوه بر این، پرداخت برای آنها بالا است و همیشه برای خانواده های با درآمد پایین قابل قبول نیست.
در مورد مکان، لازم است که شرایط عبور و مرور و راحتی را داشته باشد. علاوه بر این، بر اساس مخاطبان هدف و تعداد برنامه ریزی شده کودکانی که در مرکز حضور خواهند داشت، انتخاب می شود.
در نهایت، عامل اصلی نیاز به رعایت تعدادی از الزامات است، از جمله این واقعیت است که مرکز باید در یک بلوک مستقل جداگانه قرار گیرد (این می تواند یک آپارتمان طراحی شده برای مکان های غیر مسکونی یا یک ساختمان جداگانه باشد). . از نظر ایمنی آتش نشانی وجود 2 خروجی ضروری است. علاوه بر این، محدودیت هایی در ارتفاع اتاق، شرایط دما و غیره وجود دارد.
کار مقدماتی
در مورد الزامات دکوراسیون داخلی اتاق، قبل از هر چیز باید به دکوراسیون دیوارها و کف اتاق توجه کرد. بنابراین صاف بودن دیوارها و مقاومت آن ها در نظافت مرطوب همراه با عدم وجود ترک و ایراد در کف ها از شرایط اجباری است. در عین حال، کاملاً همه سوکت ها باید در ارتفاعی غیرقابل دسترس برای کودکان قرار گیرند - به طور کلاسیک 1.8 متر است.
اتاق باید به چندین منطقه تقسیم شود. در میان آنها برجسته است پذیرش، اتاق کارکنان، اتاق بازی، در نظر گرفته شده برای کلاس ها (ممکن است چندین مورد در مورد توسعه مرکز در جهات مختلف وجود داشته باشد) و همچنین توالت(در عین حال، مطلوب است که 2 مورد از آنها وجود داشته باشد - به طور جداگانه برای کودکان و بزرگسالان). همچنین در صورت اقامت طولانی مدت کودکان در مرکز، وجود فضای خواب مجزا ضروری است.
تجهیزات باید روشن و دارای معیارهای ایمنی باشند. در میان تجهیزات احتمالی قابل توجه است:
- ساخت دفتر کار برای کارمندان - میز، صندلی، کامپیوتر، تلفن، چاپگر و غیره.
- لوازم خانگی برای آشپزخانه.
- تجهیزات اتاق بازی (تنوعات مختلف در اینجا امکان پذیر است - هزارتوها، اسباب بازی ها، استخرهای خشک، سرسره ها، تاب و غیره).
- مبلمان خواب.
- وسایلی که مستقیماً برای فرآیند یادگیری ضروری هستند.
سازماندهی کار با پرسنل
کارکنان اساس موفقیت مرکز توسعه هستند، زیرا این شایستگی های آنها است که مبنای اثربخشی آموزش است. حداقل مجموعه مورد نیاز هر مرکز، صرف نظر از قالب آن، شامل موارد زیر است:
- مربی (الزامی با تحصیلات تخصصی)؛
- یک روانشناس (علاوه بر مدارک تحصیلی، او به تجربه کاری کافی نیاز دارد).
- روش شناس (برنامه هایی برای کار با کودکان می نویسد)؛
- خانه دار (کسی که مسئول حفظ کار مرکز است)؛
- مدیر (مسئول تعامل با مشتریان).
حقوق معلمان و روش شناسان از 20000 تا 25000 روبل در ماه متغیر است. حقوق یک نظافتچی از 8000 روبل است و حقوق یک مدیر از 13000-14000 روبل خواهد بود. علاوه بر این، یک حسابدار مورد نیاز است که در ابتدا می تواند به صورت پاره وقت کار کند، حقوق او حدود 10000 روبل خواهد بود.
بهینه ترین برنامه کاری برای مرکز از ساعت 6 یا 7 صبح تا 19 یا 20 می باشد. تنها مشکل این است که در طول روز تقاضای کمی برای خدمات مرکز وجود خواهد داشت، زیرا کوچکترین کودکان در این مدت زمان خواب دارند و بزرگترها ممکن است در موسسات آموزشی باشند.
طرح مالی
اول از همه، شرکت باید تمام اسناد لازم را با کمک خدمات یک شرکت حرفه ای تکمیل کند که هزینه آن 20000-30000 روبل خواهد بود. خرید تجهیزات حداقل 300000 روبل هزینه خواهد داشت.
در این مورد، ارزش در نظر گرفتن هزینه های ثابت در طول عملیات:
- هزینه های اجاره - حدود 65 هزار روبل.
- هزینه غذا برای کودکان حدود 2.5 هزار روبل در روز است (بسته به تعداد کودکان).
- حقوق کارکنان اصلی حداقل 75 هزار روبل در ماه است.
- هزینه های امنیت محل - حداقل 10000 روبل در ماه.
به عنوان هزینه های متغیر، می توانید پول مورد نیاز برای خرید سایر کالاها - لوازم التحریر، قهوه، چای، ظروف و سایر منابع زندگی را در نظر بگیرید. در نهایت هزینه های متغیر تبلیغات و تبلیغ مرکز کودک می باشد که می توان از طریق شبکه های اجتماعی، برگزاری رویدادها، توزیع بروشور و بنرها اقدام کرد. همانطور که تجارت توسعه می یابد، لازم است وب سایت خود را ایجاد کنید که به مشتریان بالقوه کمک می کند تا با خدمات آشنا شوند و مناسب ترین آنها را انتخاب کنند.
زمان تقریبی افتتاحیه
برای راه‌اندازی چنین مرکزی باید در ابتدا یک مفهوم و برنامه‌های آموزشی تدوین شود. برای انجام این کار، باید سن کودکانی را که در آن تحصیل می‌کنند، تعیین کنید، زمینه‌های اصلی رشد را انتخاب کنید و سپس اصول تقسیم‌بندی به گروه‌ها (بر اساس معیار سنی، بر اساس آزمایش و غیره) را مشخص کنید.
برای دستیابی به موفقیت، مطلوب است که محبوب ترین مقاصد در بین رقبا تجزیه و تحلیل شود و سعی شود برنامه های جامعی ایجاد شود که برای کودکان در سنین مختلف جالب و مفید باشد.
این روند می تواند حدود 2-3 ماه طول بکشد. در عین حال، سازماندهی خدمات اضافی - مانند فروش کتاب، اسباب بازی و کالا برای خلاقیت مهم است. آنها به شما این امکان را می دهند که به سرعت سرمایه خود را جبران کنید.
سپس کسب و کار ثبت می شود و مجوز (در صورت لزوم) اخذ می شود که می تواند از 1 ماه طول بکشد. جستجو، آماده سازی و تزئین محل، بسته به معیارها و قالب توسعه مرکز، از 3 تا 5 هفته طول می کشد. استخدام و جستجوی مشتریان در مرحله نهایی آماده سازی برای افتتاحیه انجام می شود. 
دوره بازپرداخت تقریبی و سودآوری پروژه
بسته به فرمت افتتاحیه، دوره سودآوری می تواند باشد از 1 سال تا 2.5 سال. در همان زمان، یک مرکز باز کودک می تواند با فروش اشتراک برای تعداد معینی از کلاس ها، فروش کالا برای نوزادان، درآمد کسب کند. کلاس های کارشناسی ارشد ویژه برای کل خانواده را می توان یک یا دو بار در هفته (عمدتا در تعطیلات آخر هفته، زیرا در این دوره است که تقاضا برای خدمات مراکز کاهش می یابد) برگزار می شود. همچنین مدتی پس از راه اندازی کودکان، روانشناس و گفتار درمانگر می توانند از آنها پذیرایی کنند.
سودآوری را می توان با اجاره فرعی یکی از اماکن به روانشناس خصوصی (شبگاه) و برگزاری جشن تولد کودکان و سایر تعطیلات افزایش داد.
سودآوری چنین پروژه ای در مرحله اولیه کسب و کار حدود 12-15٪ است. با پیشرفت توسعه، افتتاح موازی شعب امکان پذیر است - این باعث افزایش تعداد مشتریان می شود. گزینه دیگر تغییر محل به یک منطقه بزرگتر و گسترش دامنه خدمات ارائه شده است.
این روزها مردم توجه زیادی به آموزش دارند. پس از همه، این کلید یک آینده موفق و فرصتی برای به دست آوردن یک شغل عالی در زندگی است. به خصوص مربوط به رشد اولیه کودکان پیش دبستانی است. والدین جوان از ماه های اول زندگی آماده استخدام متخصصانی هستند که به طور جامع فرزند خود را در خانه پرورش دهند. هیچ مهدکودک یا مهد کودک دولتی چنین خدماتی را ارائه نمی دهد. بنابراین، توسعه باشگاه‌ها برای بچه‌ها اخیراً بسیار مرتبط شده‌اند. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چگونه یک مرکز توسعه کودکان را از ابتدا باز کنید، زیرا این رشته از کسب و کار شانس تبدیل شدن به یک تجارت محبوب را دارد.
«مرکز رشد کودک» چیست؟
یک باشگاه در حال توسعه برای پیش دبستانی ها سازمانی است که معلمان و مربیان حرفه ای با دانش و مهارت های ویژه ای را استخدام می کند که به رشد کودکان خردسال از سال اول زندگی کمک می کند. علاوه بر این، در چنین مؤسسه ای، افراد دارای تحصیلات آموزشی این فرصت را به دست می آورند تا پتانسیل های خود را بالفعل کنند. با توجه به اینکه کار معلم در مورد هیچ شهر دیگری صدق نمی کند، هر معلمی تمایل دارد در یک شرکت خصوصی که در زمینه رشد اولیه نوزادان مشغول به کار است، شغل پیدا کند.
واضح است که تعداد کمی از مربیان حرفه ای این فرصت را دارند که یک مرکز رشد کودکان را باز کنند که مطابق روش نویسنده یا هر سیستم محبوب امروزی (مونتسوری، نیکیتین و غیره) کار کند. معلمانی که مقدار مشخصی پول برای افتتاح یک مرکز رشد شخصی کودکان برای کودکان دارند، باید درک کنند که این یک راه عالی برای تبدیل شدن به یک فرد ثروتمند است، زیرا زمینه رشد اولیه کودکی، اگرچه نسبتاً بسیار امیدوارکننده است.
انواع و قالب های موسسات آموزشی برای کودکان
چگونه افتتاح مرکز رشد کودکان را شروع کنیم؟ اول از همه، شما باید تمام اطلاعات مربوط به این موسسه را مطالعه کنید و سطح رقابت در این مسیر را در شهر محل زندگی خود تجزیه و تحلیل کنید.
اولین چیزی که برای افتتاح یک مرکز رشد کودکان نیاز دارید این است که بفهمید چه نوع آن می تواند باشد و واقعاً در چه قالبی می توان کار را در آن سازماندهی کرد. امروزه سه نوع اصلی از مراکز رشد پیش دبستانی وجود دارد:
رشد عمومی - موسساتی که در آن کودکان دانش دریافت می کنند و در جهت های استاندارد رشد می کنند. برنامه ای از کلاس های رشد در یک مرکز کودکان (مانند مدرسه) تنظیم شده است که شامل:
- موسیقی؛
- نقاشی؛
- خواندن؛
- حسابی؛
- حرف؛
- زبان های خارجی و خیلی بیشتر.
طرح دستورالعمل ها در مرکز آشپزی کودکان
با تمرکز محدود - موسساتی که در آنها می توانید یک یا چند دوره توسعه را انتخاب کنید. بیشتر اوقات ، این نوع مراکز برای کودکان توسط معلمانی افتتاح می شود که حرفه ای زبان شناس هستند - آنها می توانند زبان های خارجی را در سنین پایین به کودکان پیش دبستانی آموزش دهند.
مرکز رشد کودکان از یک سال. در چنین موسساتی، والدین می توانند دختران و پسران خود را برای تمام روز، مانند یک مهدکودک معمولی، بیاورند. برنامه آموزشی چنین موسساتی اغلب با رشد توانایی های خلاقانه کودکان همراه است.
دومین چیزی که برای افتتاح مرکز رشد کودکان نیاز دارید، انتخاب قالبی است که می خواهید کسب و کار خود را در آن پیاده سازی کنید. بیایید به سه گزینه مرتبط نگاه کنیم:
- "مینی" - فرصتی برای افتتاح یک باشگاه و مرکز توسعه کودکان با حداقل سرمایه گذاری. نکته اصلی این است که یک مکان ساعتی برای کلاس ها اجاره کنید. این گزینه چندان مناسبی نیست زیرا باید دائماً با افرادی که از آنها اتاق اجاره می کنید سازگار شوید. اگر بودجه زیادی وجود ندارد، بهتر است سعی کنید یک مرکز رشد کودکان را در خانه باز کنید، اما بعید است که از این قالب کار سود زیادی به دست آورید. علاوه بر این، اگر اطلاعاتی مبنی بر افتتاح باشگاه و مرکز توسعه کودکان بدون مجوز در خانه به مقامات مالیاتی و سایر مقامات برسد، ممکن است دچار مشکل بزرگی شوید.
- "استودیو" یک راه عالی برای افتتاح یک باشگاه توسعه کودکان برای کسانی است که پول سرمایه گذاری در یک تجارت دارند. طبق این قالب، شما می توانید نه یک اتاق، بلکه کل دفتر را اجاره کنید تا آن را برای خود تجهیز کنید و به کسی وابسته نباشید.
- "حق بیمه" - امیدوار کننده ترین گزینه،. این شامل اجاره یک منطقه بزرگ از یک اتاق یا ساختمان است که در آن می توانید چندین اتاق تخصصی برای کلاس هایی با کودکان در سنین مختلف ایجاد کنید.
چگونه یک کسب و کار آموزشی ثبت کنیم؟
پس از تصمیم گیری در مورد نوع و قالب موسسه تجاری آینده، باید به این موضوع بپردازید که چگونه مجوز یک مرکز توسعه کودکان را دریافت کنید و آن را در ثبت شرکت های خصوصی ثبت کنید. برای انجام این کار، ابتدا خودتان تصمیم بگیرید - آیا می خواهید موسسه شما به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت شود یا به عنوان یک LLC.
اگر می خواهید بدون مجوز یک باشگاه و مرکز توسعه کودکان راه اندازی کنید (به طوری که مجوز آموزشی به آن مربوط نباشد)، بهتر است به کارآفرینان فردی اولویت دهید. فقط به خاطر داشته باشید که فعالیت های موسسه شما فقط می تواند با رشد توانایی های خلاقانه کودک مرتبط باشد. شما حق استخدام معلم حرفه ای را نخواهید داشت.
اگر برای شما مهم است که باشگاه توسعه کودکان به طور مستقیم با فعالیت های آموزشی مرتبط باشد، پس باید آن را به عنوان یک LLC ثبت کنید و یک لیست مناسب از اسناد برای دریافت مجوز از کمیته آموزش جمع آوری کنید، یعنی:
- درخواست دست نویس برای اخذ مجوز آموزشی؛
- منشور مؤسسه خود را تدوین و تأیید کنید.
- گواهی ثبت نام ایالتی را با کد OKVED دریافت کنید (اگر به کودکان از نوع اجتماعی خدمات ارائه می دهید، کد شما 85.32 است، اگر از نوع باشگاه هستید - 95.51، اگر خدمات شخصی ارائه می دهید، سپس 93.05)، که شامل خواهد شد. TIN موسسه؛
- ساختار سازمان خود را مشخص کنید؛
- ارائه گذرنامه فنی برای محلی که مرکز آموزشی شما در آن قرار دارد.
- نتایج SES و خدمات آتش نشانی را برای تأیید مناسب بودن استفاده از محل انتخابی خود ارائه دهید.
- اطلاعات تایید شده در مورد برنامه آموزشی که می خواهید در موسسه پیش دبستانی خود اجرا کنید ارائه دهید.
- اطلاعات کاملی در مورد کادر آموزشی که در موسسه آموزشی شما کار خواهند کرد ارائه دهید.
- حساب بانکی باز کن؛
- یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید به عنوان یک قاعده، همه یک ساده شده (STS) را ترجیح می دهند تا بودجه اضافی را برای حسابداری خرج نکنند.
نحوه انتخاب و تجهیز اتاق
یک موضوع مهم در لیست موارد مرتبط با موضوع چگونگی باز کردن مرکز کودکان خود از ابتدا، انتخاب مکان هایی است که فعالیت اصلی در آن اجرا می شود. توصیه می کنیم در این مورد روی مفاد SanPiN 2.4.1.2660-10 و SP 13130 2009 تمرکز کنید که بیان می کند:
- محل "کاخ رشد خلاق و ذهنی" متمرکز بر کودکان، باید غیر مسکونی باشد و در یک بلوک مستقل (آپارتمان یا ساختمان چند طبقه) اختصاص داده شود.
- باید دو خروجی داشته باشد - جلو و آتش.
- ارتفاع از کف تا سقف باید سه متر باشد. سقف ها توصیه می شود که سفید شوند یا با رنگ های مبتنی بر آب رنگ آمیزی شوند.
- این باید شامل رختکن کودکان با کمد یا رخت آویز، اتاق برای کلاس ها و بازی ها، اتاقی برای کارکنان، اتاق پذیرایی، اتاقی برای استراحت و خواب کودکان و همچنین چندین سرویس بهداشتی باشد (برای پسران، دختران و کارکنان باید وجود داشته باشد. اتاق های توالت جداگانه)؛
- دیوارهای اتاق باید صاف و قابل تمیز کردن روزانه مرطوب باشند.
- کف - صاف، بدون لغزش، بدون ترک و سایر عیوب؛
- دمای اتاقی که کودکان در آن خواهند بود باید 19-21 درجه باشد.
- پریزهای برق نباید کمتر از 1.8 متر از کف قرار گیرند.
- نور اتاق های کودکان باید از کیفیت بالایی برخوردار باشد.
- فاضلاب و تهویه باید توسط مقامات مربوطه بررسی شود.
همچنین برای یک مرکز سرگرمی کودکان به تجهیزات خاصی نیاز دارید:
- مبلمان (میز، صندلی، کابینت، قفسه). برای صرفه جویی در هزینه و دریافت محصولات خوب، توصیه می کنیم آن را به صورت سفارشی تهیه کنید.
- لوازم التحریر کلاس ها و اسباب بازی های مختلف. این مواد باید از کیفیت بالایی برخوردار باشند. توصیه نمی شود در این مورد صرفه جویی کنید.
- لوازم آموزشی: کتاب های درسی، دفترچه یادداشت، کارت برای هر موضوع که در باشگاه در حال توسعه شما برای کودکان پیش دبستانی تدریس می شود.
- تجهیزات اداری: دستگاه کپی، چاپگر، کامپیوتر، تلویزیون یا صفحه نمایش چند رسانه ای، استند.
ویژگی های استخدام
یکی دیگر از نکات مهم برای شروع افتتاح مرکز رشد کودکان، انتخاب نیروهای واجد شرایط است. برای اینکه فضای مناسب در مؤسسه شما حاکم شود، لازم است پرستاران و مربیانی را استخدام کنید که واقعاً کار خود را دوست دارند، در حرفه خود کمی تجربه دارند و نه تنها دانش نظری، بلکه عملی نیز دارند. حتماً توصیه های متقاضیان برای موقعیت های خالی و مجموعه ای از دستاوردهای آنها را بررسی کنید. توصیه می کنیم افراد حرفه ای زیر را استخدام کنید:
- روانشناس؛
- متخصص گفتار درمانی؛
- معلمان رشد اولیه دوران کودکی؛
- معلمان برای آماده کردن کودکان برای مدرسه؛
- طراح رقص
- مدرس آواز و موسیقی؛
- معلم بازیگری;
- معلم هنرهای زیبا؛
- مربیان؛
- حسابدار؛
- مدیر؛
- کارمند بهداشت.
هزینه خدمات در مرکز توسعه اولیه
بسته به نوع و قالب کار مؤسسه آموزشی خارج از مدرسه برای کودکان، و همچنین تعداد کارکنانی که نیاز به پرداخت حقوق ثابت دارند، شما تعیین می کنید که هزینه اشتراک ماهانه به طور میانگین چقدر است. باشگاه باید باشد. به عنوان یک قاعده، نباید از 60-70 دلار تجاوز کند. اگر چنین قالبی از "کاخ رشد خلاق و ذهنی برای بچه ها" را انتخاب کرده اید، که در آن کلاس ها به صورت ساعتی برگزار می شود، هزینه یک ساعت نمی تواند از چهار دلار تجاوز کند.
طرح کسب و کار برای افتتاح مرکز کودکان
اکنون بیایید نگاهی دقیق‌تر به هزینه افتتاح یک مرکز رشد کودکان در قالب "Premium" (طراحی شده برای 10 کودک) بیندازیم. ما این قالب را انتخاب کردیم زیرا بیشترین تقاضا را در بین مشتریان بالقوه دارد.
ما یک طرح کسب و کار نمونه برای مرکز توسعه کودکان برای سرمایه گذاری های نوپا به شما ارائه می دهیم:
- 10 هزار روبل برای کارهای اداری و ثبت نام یک شرکت خصوصی یا LLC هزینه می شود.
- برای تعمیر محل هایی که در آن کلاس ها برگزار می شود - 200 هزار روبل.
- برای خرید تجهیزات لازم برای مرکز رشد کودکان - 250 هزار روبل؛
- حدود 80 هزار روبل برای تبلیغات یک مرکز توسعه کودکان هزینه می شود که برای جذب مشتری ضروری است.
- برای اولین حقوق کارمندان باشگاه کودکان - 200 هزار روبل.
- برای اجاره محل - 65 هزار روبل.
در مجموع، سرمایه اولیه باید برابر با 705 هزار روبل باشد. با چنین محاسباتی از طرح کسب و کار مرکز توسعه کودکان، موسس باید 300 هزار روبل در ماه هزینه کند که از این میان:
- اجاره - 65 هزار روبل؛
- حقوق - 200 هزار روبل؛
- سایر هزینه ها که شامل قبوض آب و برق است - 35 هزار روبل.
ویدیو های مرتبط
درآمد کسب و کار و بازپرداخت
هر ماه، یک کودک که در موسسه آموزشی شما شرکت می کند، سود خالص برای شما به ارمغان می آورد - به ترتیب 35 هزار روبل، و 10 نفر، 350 هزار. از چنین محاسباتی معلوم می شود که سرمایه گذاری اولیه در خوشبینانه ترین سناریو در یک یا یک سال و نیم به ثمر خواهد رسید.
اگر موفق شدید تعداد زیادی مشتری را به طور همزمان پیدا کنید، پس واقع بینانه است که دوره بازپرداخت را نصف کنید و وجوه سرمایه گذاری شده را در شش ماه برگردانید و سپس سود خالص ماهیانه دو هزار دلار یا بیشتر داشته باشید. پاسخ به این سؤال که آیا افتتاح مرکز رشد کودکان سودآور است یا خیر واضح است - قطعاً بله. اگر مقدار لازم پول را دارید، منطقی است که فقط این نوع فعالیت کارآفرینی را توسعه دهید، زیرا بخش آموزشی در هر زمان تقاضای زیادی دارد.
- لازم است در مناطقی از شهر که به تازگی ساخته شده اند، مؤسسه ای از این دست راه اندازی شود، به همین دلیل است که تا کنون هیچ مهدکودک، مهدکودک یا مراکز توسعه دیگری در آنها وجود ندارد.
- اگر اعتماد به نفس وجود ندارد، بهتر است یک کسب و کار آماده یا یک فرنچایز خریداری کنید.
- نوعی علامت شناسایی برای مرکز خود ایجاد کنید - یک "زندگی" که موسسه شما را به یک برند تبدیل می کند - تعطیلات، کلاس های کارشناسی ارشد را سازماندهی کنید، اردوهای تابستانی را بر اساس مراکز توسعه خود ترتیب دهید.
نتیجه گیری
مرکز در حال توسعه برای کودکان نه تنها یک تجارت جالب و سودآور است، بلکه چشم اندازهای زیادی دارد، زیرا در کشور ما نسبتاً جدید است و رقابت کمی در اینجا وجود دارد. این یکی از آن حوزه‌های فعالیتی است که در آن می‌توانید پول خوبی به دست آورید و در عین حال در آینده آرام و مطمئن باشید، هماهنگی معنوی را احساس کنید و از کار رضایت اخلاقی دریافت کنید.
25
رای داد. مقطع تحصیلی: 4,88
از 5)
داده های تقریبی:
- درآمد ماهانه - 540000 روبل.
- سود خالص - 113730 روبل.
- هزینه های اولیه - 80800 روبل.
- بازپرداخت - از 1 ماه (به صورت جداگانه).
در این مقاله یک طرح تجاری دقیق برای یک مرکز رشد کودکان کوچک با محاسبات ترسیم می کنیم.
شرح خدمات
این طرح کسب و کار اطلاعات مربوط به افتتاح مرکز توسعه خود را برای کودکان ارائه می دهد. برای کودکان پیش دبستانی و مدرسه کلاس هایی را فراهم می کند. در عین حال، این مرکز نه یک کانون، بلکه چندین کانون دارد که به پوشش بخشی زیادی از جمعیت کمک می کند. کارآفرین مدیر (مدیر) مرکز خود نیز می باشد. این سازمان خود را به عنوان یک مهدکودک قرار نمی دهد، یعنی کودکان بیش از 3 ساعت بدون والدین خود در داخل دیوارهای سازمان نمی مانند، که باعث می شود آشپزها و پرستار بچه ها را به کارکنان معرفی نکنند.
تحلیل بازار
امروزه والدین جوان بیش از پیش به رشد فرزندان خود توجه می کنند. اگر آنها از رویکرد مهدکودک ها راضی باشند، فقط تا حدی. بنابراین، بسیاری از والدین در تلاش هستند تا جایگزینی پیدا کنند تا فرصت های بیشتری از بیرون به دست آورند. شخصی به استفاده از پرستاران و مربیان متوسل می شود. اما هر دوی این روش ها بسیار گران هستند.
علاوه بر این، ارتباط کودکان در هر سنی با همسالان خود بسیار مهم است. این امر امکان گذر از فرآیند اجتماعی شدن را فراهم می کند. کودک در تیم شروع به همراهی با جامعه می کند و به دنبال مکانی مناسب در آن می گردد. به همین دلیل بسیار مهم است که به کودک خود فرصت برقراری ارتباط را بدهید.
امروزه این مشکل حادتر از همیشه شده است. به هر حال، کودکان مدرن، اسباب بازی ها و اسباب بازی های فانتزی را بسیار دوست دارند. بسیاری از آنها فراموش می کنند که چقدر خوب است که با همسالان خود در جعبه شنی بازی کنند.
این اولین استدلال به نفع مرکز توسعه است، اما به دور از تنها.
علاوه بر این، در چنین مرکزی یک کودک می تواند در چندین جهت در یک زمان رشد کند. به عنوان مثال، درگیر شدن در طراحی، مدل سازی، آواز، توسعه مهارت های حرکتی ظریف و چیزهای دیگر. یعنی والدین با بردن فرزند خود به چنین موسسه ای می دانند که چه توانایی هایی در حال رشد است. علاوه بر این، بزرگسالان می توانند بر اساس ویژگی ها و خواسته های فرزندان خود انتخاب کنند.
طبق آمار، کودکان 6 ماهه تا 5 ساله بیشتر از خدمات مراکز رشد استفاده می کنند.
دانشمندان آمریکایی، با مطالعه بازار روسیه مراکز در حال توسعه، دریافتند که حتی در زمان بحران، این صنعت رشد خواهد کرد.
امروزه در روسیه بیش از 2 هزار باشگاه خصوصی کودکان و مهدکودک کوچک وجود دارد. تعداد آنها هر سال در حال افزایش است. و این در حالی است که دولت توجه بیشتری به افتتاح مهدکودک های جدید دارد. همه اینها، زیرا چنین مراکز توسعه ای جایگزین مهدکودک ها نیستند، بلکه برعکس، مکمل آنها هستند.
امروزه 3 نوع بازیکن در این زمینه وجود دارد:
- شبکه های فرانشیز عمده ، که دارای تعداد زیادی امتیاز و در نتیجه شناخته شده هستند.
- شبکه های متوسط . چنین بازیکنانی معمولاً دارای 5-10 باشگاه کوچک واقع در همان منطقه هستند. آنها همچنین از شهرت و تقاضای مثبت در یک منطقه خاص برخوردار هستند.
- بازیکنان کوچک محلی ، که دارای 1-2 شی هستند. رقابت در بازار برای آنها سخت تر از بقیه است.
این نوع کسب و کار حاشیه بالایی ندارد. مسئله این است که بسیار به سه عامل بستگی دارد:
- هزینه اجاره؛
- دستمزد کارکنان؛
- هزینه خدمات ارائه شده
شما نباید فوراً روی انواع فعالیت ها اسپری شوید. ما برای کاهش هزینه ها، فعالیت های اوقات فراغت و مفهوم مینی باغ را کنار گذاشته ایم. بنابراین، می توانید در مورد اجاره فرعی محل فکر کنید. مثلاً با یک مهدکودک خصوصی که عصرها کار نمی کند یا یک مدرسه با قرارداد رسمی. این یک فرصت عالی برای صرفه جویی در اجاره خواهد بود.
مصرف کنندگان بالقوه: والدین فعال و مستقل زیر 35 سال هستند که به تربیت فرزندان خود اهمیت می دهند. اگر در مورد موقعیت اجتماعی صحبت کنیم، باید گفت که اغلب این افراد با درآمد متوسط و بالاتر از میانگین هستند.
در پایان تجزیه و تحلیل، من می خواهم اطلاعاتی در مورد اینکه چرا مردم از استفاده از خدمات مراکز رشد کودکان خودداری می کنند، ارائه دهم.
تجزیه و تحلیل SWOT
قبل از افتتاح مرکز رشد خود برای کودکان، لازم است تجزیه و تحلیل کاملی از عوامل داخلی و خارجی انجام دهید. بسیاری از آنها می توانند باعث شکست شوند. برای محافظت از خود، باید ویژگی های بازار این نوع خدمات، منطقه خود را مطالعه کنید.
عوامل خارجی عبارتند از:
- ممکن ها:
- ارائه طیف وسیعی از خدمات.
- فرصت هایی برای گسترش کسب و کار خود
- در بخش "مفید" اقتصاد کار کنید.
- فرصت هایی برای جذب سرمایه گذار برای توسعه کسب و کار خود.
- طیف گسترده ای از فرصت های جذب مشتری.
- حمایت دولتی
- امکان دریافت یارانه برای افتتاح و توسعه تولید خود.
- عدم بوروکراتیزاسیون در این حوزه از اقتصاد.
- رشد تقاضا حتی در دوران رکود اقتصادی در کشور.
- موانع مالی پایین برای ورود به بازار (تقریباً وجود ندارد).
- سهولت کاغذبازی.
- بدون نیاز به دریافت مجوز (برای نوع مرکز توسعه ما).
- الزامات دقیق برای محل و کارکنان از نظر اطمینان از ایمنی زندگی و سلامت کودکان.
- تهدیدات:
- سطح بالای رقابت.
- ممکن است تغییراتی در قوانین قانونی ایجاد شود که در نتیجه ممکن است کار مرکز متوقف شود.
- کاهش سطح درآمد جمعیت و در نتیجه کاهش تقاضا برای خدمات ارائه شده.
عوامل داخلی را دست کم نگیرید. گاهی اوقات آنها نقش تعیین کننده ای دارند و تقریباً غیرممکن است که همه چیز را به یکباره تغییر دهید. بنابراین، لازم است که به طور مداوم فعالیت های مرکز توسعه خود را تجزیه و تحلیل کنید. بنابراین عوامل داخلی عبارتند از:
- نقاط قوت:
- امکان گسترش تجارت، افزودن خدمات جدید وجود دارد.
- انتخاب یک منطقه مساعد برای کار از نظر رقابت.
- قرار گرفتن مرکز در محوطه مدرسه این امکان را فراهم می کند که بسیاری از والدین از طریق تبلیغات شفاهی و تبلیغات درون دیوارهای مدرسه جذب شوند.
- فرصت ایجاد همکاری با معلمان مدارس.
- امکان افزایش هزینه.
- معلمان تجربه کار با کودکان را دارند.
- در دسترس بودن دوره هایی که صلاحیت معلمان شاغل در مرکز را بهبود می بخشد.
- توانایی کاهش هزینه های ثابت
- امکان مشارکت والدینی که فرزندانشان به مدرسه ای که کلاس ها در آن برگزار می شود می روند.
- بدون نیاز به تعمیر.
- نیازی به خرید مبلمان نیست.
- نقاط ضعف:
- مسئولیت بالا در قبال کودکان
- ممکن است کمبود انگیزه کارکنان وجود داشته باشد.
- نیاز به یافتن کارکنان
- فقدان پایگاه مشتری خود
- فقدان برنامه برای کار با کودکان.
ارزیابی فرصت
بنابراین، همانطور که در بالا ذکر شد، کلاس ها بعد از مدرسه در محوطه مدرسه برگزار می شود. این امکان صرفه جویی جدی در اجاره، بازسازی محل را فراهم می کند، زیرا کلاس ها با تمام SanPins مطابقت دارند. علاوه بر این، می توانید کلاس هایی را با معلمانی ترتیب دهید که تجربه زیادی در کار با کودکان دارند.
هنگام انتخاب مدرسه، مهم است:
- اینکه موسسه در شیفت دوم کار نمی کند.
- تا مکان موفقیت آمیز باشد (بهتر است مرکز شهر را انتخاب کنید).
علاوه بر این، والدین در کلاس هایی که در موسسه آموزشی برگزار می شود، اطمینان بیشتری خواهند داشت.
بنابراین موسسه ما طبق برنامه زیر کار خواهد کرد:
مجموع: 28 ساعت در هفته. 120 ساعت در ماه
برای برگزاری کلاس ها 2 اتاق اجاره می کنیم که در هر اتاق کلاس ها در گروه های 8 تا 15 نفره برگزار می شود.
جنبه های سازمانی و قانونی
- . ما یک وظیفه دولتی به مبلغ 800 روبل پرداخت می کنیم. کدهای OKVED می توانند:
- 92.51 - سازماندهی موسسات باشگاهی؛
- 93.05 - خدمات شخصی.
- می توانید UTII یا اعمال کنید. در مورد دوم، دو گزینه امکان پذیر است - STS "درآمد" 6٪ یا STS "درآمد منهای هزینه" 6-15٪ (نرخ بسته به منطقه تعیین می شود).
- مطابق با فرمان دولت فدراسیون روسیه در تاریخ 16 مارس 2011 N 174 "در مورد تصویب آیین نامه مجوز فعالیت های آموزشی":
«فعالیت‌های آموزشی که با برگزاری کلاس‌های یکباره در انواع مختلف (از جمله سخنرانی، کارآموزی، سمینار) و بدون تأیید نهایی و صدور مدارک آموزشی، فعالیت‌های نگهداری و آموزش دانشجویان و دانش‌آموزان انجام می‌شود، بدون اجرای برنامه های آموزشی و همچنین فعالیت های آموزشی کار فردی مشمول مجوز نیست».
بنابراین نیازی به صدور مجوز نداریم.
- شما نیازی به دریافت مجوز برای محل نیز ندارید - مدرسه مرتباً تحت چنین بررسی هایی قرار می گیرد. با این حال، در طول سال تحصیلی، Rospotrebnadzor ممکن است بازرسی های برنامه ریزی شده را انجام دهد، که باید به مدیریت مدرسه گزارش شود.
- آنچه مهم است، شما مجبور نیستید قراردادهایی برای جمع آوری زباله، تخریب و غیره ببندید، زیرا همه آنها بین مدرسه و سازمان ها منعقد می شوند.
- ارزش مراقبت از اجاره اتاق و ذخیره لوازم مورد نیاز برای کار را دارد.
- معلمان را می توان نه با یک کتاب کار (به هر حال ، آنها احتمالاً قبلاً یک محل کار اصلی دارند) بلکه با قرارداد استخدام می شوند. بنابراین، ارزش دارد که از قبل از تنظیم چنین توافق نامه و شرح وظایف مراقبت کنید.
- همچنین لازم است با والدینی که فرزندانشان از مؤسسه بازدید می کنند توافق نامه هایی ایجاد شود. برای انتقال وجه بهتر است رسیدهای پرداختی را به آنها ضمیمه کنید. بنابراین، بهتر است. بله، و مدرسه باید از طریق آن پرداخت کند.
- در واقع، KKM مورد نیاز نیست.
- فراموش نکنید که از وجود یک دفتر کوچک برای حضور مدیر مراقبت کنید. می تواند بسیار کوچک و در هر یک از مناطق شهر باشد. از این گذشته ، وظیفه اصلی دریافت تماس ها ، کاغذبازی ها خواهد بود. در صورت لزوم به یک موسسه آموزشی سفر می کند.
- ما در دسترس بودن کتاب های پزشکی برای همه کارکنان و گذراندن به موقع معاینات پزشکی را فراموش نمی کنیم.
برنامه ی بازاریابی
بعد از اینکه در مورد جنبه قانونی تصمیم گرفتیم، باید به فکر راه‌هایی برای ارتقای مرکز خود باشیم. مؤثرترین آنها عبارتند از:
- ایجاد و ارتقاء وب سایت خود با نگهداری موازی گروه خود در شبکه اجتماعی. در عین حال می توان از تبلیغات متنی برای تبلیغ استفاده کرد.
- قرار دادن اطلاعات در داخل دیوارهای مدرسه. و، به عنوان یک قاعده، شما می توانید آن را کاملا رایگان انجام دهید. ارزش نگاه کردن به موسسات همسایه - مدارس، مهدکودک ها را دارد.
- درج آگهی در خانه های مجاور از این گذشته ، برای والدین مهم است که مکان کلاس ها خیلی دور از خانه نباشد.
- قرار دادن اطلاعات در روزنامه های محلی علاوه بر این، می توانید نه تنها تبلیغات، بلکه اطلاعاتی در مورد معلمان شاغل، روش های مورد استفاده و نتایج نیز قرار دهید.
- قرار دادن اطلاعات در انجمن های موضوعی مختلف شهر، تابلوهای اعلانات.
لازم به ذکر است که تبلیغات شفاهی نقش بسیار زیادی ایفا خواهد کرد، زیرا مادران بسیار دوست دارند اطلاعات را با یکدیگر به اشتراک بگذارند.
از سفر به مهدکودک های اطراف غافل نشوید - بهتر است از قبل از جلسات برنامه ریزی شده مطلع شوید و در زمان مناسب به مکان مناسب بیایید.
محاسبه درآمد پیش بینی شده
لطفا توجه داشته باشید که این ارقام متوسط هستند. باید در نظر داشت که در ابتدا تعداد فرزندان بسیار کمتر خواهد بود. در طول تابستان ممکن است اصلا کلاسی وجود نداشته باشد. هنگام محاسبه در طرح کسب و کار خود حتما این را در نظر بگیرید.
برنامه تولید
بنابراین، کارآفرین مجبور به تعمیرات و همچنین خرید مبلمان نخواهد بود. فقط ثبت نام به عنوان یک کارآفرین خصوصی، استخدام کارمندان و خرید مواد روش شناختی لازم باقی مانده است. این می تواند شامل نوت بوک های مختلف، کتاب های کپی باشد. اگر در مورد کلاس های نقاشی صحبت می کنیم، پس به مواد مصرفی برای معلمان نیاز خواهید داشت.
در مورد دستمزد. بهتر است معلمان به منظور ایجاد انگیزه برای جذب کودکان به مرکز و برگزاری کلاس های با کیفیت، دستمزد کار را تعیین کنند.
مدیر همچنین می تواند حقوقی را به عنوان درصد از کل درآمد تعیین کند تا فعالانه با گروه و سایت های مرکز کودک کار کند. می توان جلسات را نیز به او سپرد یا خود کارآفرین این کار را انجام دهد. او 5 روز در هفته کار خواهد کرد.
حقوق به شرح زیر خواهد بود:
معلمان (10 نفر) - 50٪ از درآمد حاصل از کلاس ها، از جمله مالیات. مجموع: 270000 روبل برای همه. به نظر می رسد 27000 روبل برای هر نفر، علیرغم این واقعیت که هر کدام 12 ساعت در هفته هدایت می کنند.
مدیر: 10000 روبل + 3٪ از کل درآمد. مجموع: 10000 + 540000 * 0.03 = 26200 روبل.
طرح سازمانی
طرح مالی
- سود قبل از مالیات: 540000 - 406200 = 133800 روبل.
- مالیات (سیستم مالیاتی ساده شده را 15٪ از تفاوت بین درآمد و هزینه محاسبه می کنیم): 133800 * 0.15 \u003d 20070 روبل.
- سود خالص: 133800 - 20070 = 113730 روبل.
- سودآوری: 113,730/540,000*100% = 21.06%.
- دوره بازپرداخت: 80,800/113,730 = 0.71. بنابراین، پروژه در کمتر از یک ماه به نتیجه می رسد. اما فراموش نکنید که در ابتدا ممکن است تعداد بازدیدها کمتر باشد و در نتیجه دوره بازپرداخت کمی افزایش می یابد.
در مرحله اولیه، درصد حضور می تواند 30-35٪ باشد.
خطرات
البته، همیشه آنطور که ما می خواهیم گلگون نمی شود. بنابراین، مطالعه خطرات احتمالی قبل از شروع کار بسیار مهم است و سعی کنید تا حد امکان از خود در برابر آنها محافظت کنید. بنابراین، چه خطراتی در این زمینه وجود دارد:
انتخاب نامناسب مکان
این عامل می تواند منجر به حضور کم و در نتیجه سود کم و یا حتی ضرر شود. ما کار در یک مدرسه را انتخاب کردیم که به طور قابل توجهی هزینه اجاره اتاق را کاهش می دهد و به عنوان یک پلت فرم تبلیغات رایگان کمک می کند.
به طور کلی، این گزینه امروزه توسط بسیاری از مراکز توسعه مبتدی کارآفرین انجام می شود. فقط پس از آن آنها در مورد اجاره طولانی مدت یک اتاق جداگانه فکر می کنند.
تغییرات احتمالی در قوانین
در واقع، این می تواند نگرانی های زیادی را به همراه داشته باشد، از جمله فلج کردن کار مرکز برای مدت نامحدود. اجتناب از خطر بسیار دشوار است، اگرچه احتمال وقوع آن امروزه چندان زیاد نیست. اما می توانید به توسعه مناطقی که مشمول مجوز هستند فکر کنید.
کمبود پرسنل احتمالی
این عامل مهم ترین است. بدون معلم، بدون فرآیند. بنابراین، بسیار مهم است که از قبل به دنبال کارمند باشید. همچنین لازم است به توسعه یک سیاست انگیزشی فکر کرد. در مورد ما، حل مشکل بسیار ساده تر است، زیرا بیشتر کارکنان کارمندان مدرسه خواهند بود. برای آنها، اینها هم دیوارهای بومی و هم فرصتی برای به دست آوردن درآمد اضافی قابل توجه است.
مسئولیت در قبال سلامت کودکان.
هیچ حادثه ای در اینجا قابل قبول نیست. بنابراین، آموزش کارکنان، والدین و فرزندان بسیار مهم است.
مهم:به یاد داشته باشید که می توانید به تنهایی یک طرح تجاری برای کسب و کار خود بنویسید. برای انجام این کار، مقالات را بخوانید:
آخرین درخواست:همه ما انسان هستیم و می توانیم اشتباه کنیم، چیزی را نادیده بگیریم و غیره. اگر این طرح کسب و کار یا موارد دیگر در این بخش برای شما ناقص به نظر می رسد، به شدت قضاوت نکنید. اگر تجربه ای در این یا آن فعالیت دارید یا نقصی می بینید و می توانید مقاله را تکمیل کنید، لطفاً در نظرات به ما اطلاع دهید! تنها از این طریق می توانیم به طور مشترک برنامه های تجاری را کامل تر، دقیق تر و مرتبط تر کنیم. با تشکر از توجه شما!
مراکز رشد کودکان اکنون یک خط کسب و کار مد روز هستند. هر مادر و پدری دوست دارد فرزند خود را فردی منحصر به فرد و با استعداد ببیند که بتواند به آن افتخار کند. والدین حاضرند پول زیادی خرج کنند تا فرزندشان باهوش و با استعداد باشد. اگر بچه‌ها را دوست دارید و می‌دانید چگونه با آنها ارتباط برقرار کنید، ممکن است به کسی تبدیل شوید که این پول را به دست می‌آورد و ما در این امر به شما کمک می‌کنیم.
مرکز رشد کودکان یک جایگزین عالی برای مهدکودک معمولی است
مرکز رشد کودکان - چیست؟
مرکز رشد کودکان مکانی است که در آن کلاس هایی برای رشد خلاقیت، تمرکز، توانایی های فکری و پرورش مهارت های ارتباط اجتماعی برگزار می شود. تا حدودی می توان چنین مرکزی را با مهدکودک مقایسه کرد، اما کودکان در اینجا فقط زمانی که والدینشان سر کار هستند وقت نمی گذرانند، بلکه مهارت های تعامل اجتماعی را توسعه می دهند و کسب می کنند.
متأسفانه، همه والدین نقش چنین باشگاه هایی را به درستی درک نمی کنند و به آنها امید زیادی دارند. لازم به یادآوری است که موارد زیر مشمول باشگاه رشد کودک نمی شود:
- از کودک نابغه بسازید تا پدر و مادرش را تجلیل کند
- آموزش بیشتر در مدرسه، دانشگاه و محل کار را جایگزین کنید. اگر کودکی در مرکز موفق باشد، این بدان معنا نیست که در زندگی موفق خواهد بود.
- "جوان" را بزرگ کنید که در سن 14 سالگی ثروت هنگفتی به دست خواهد آورد
انتخاب سطح پرداخت بدهی مشتریان
لازم به ذکر است در مورد. متأسفانه، یک مرکز رشد تنها زمانی جواب می دهد که فرزندان خانواده های ثروتمند یا حداقل از خانواده هایی با درآمد متوسط در آن حضور داشته باشند. والدین کم درآمد به سادگی قادر به پرداخت آن مبالغ نخواهند بود که درآمد حاصل از آن به مرکز اجازه می دهد تا با موفقیت کار کند.
این جالب است: اگر خودمان را مجبور به انجام کارهای خوب کنیم چه اتفاقی می افتد؟ اگر وجدان شما را عذاب می دهد، باز هم عجله نکنید که عمداً گروه های بی سود برای خانواده های فقیر ایجاد کنید، بسیار بهتر است که یک یا دو بار در ماه کلاس های مستر و کلاس های دیگر را به صورت رایگان برگزار کنید.تسویه شوندگیبچه های بیچاره سپس می توانید روح خود را در این رویدادهای خیریه بگذارید. اگر چندین گروه بی سود را نگه دارید ، دیر یا زود از این تجارت متنفر خواهید شد ، که مطمئناً بر کیفیت کلاس ها تأثیر می گذارد - و بچه ها نه تنها از نظر مالی فقیر می شوند.
افراد ثروتمند اغلب پولی را که برای بچه ها خرج می شود به حساب نمی آورند. آنها حاضرند حداکثر سرمایه گذاری کنند تا فرزندانشان باهوش، از نظر اجتماعی کافی و موفق شوند. اما آنها همچنین تقاضای زیادی دارند - لازم است که کیفیت خدمات ارائه شده در بالاترین سطح باشد.
چگونه یک مرکز رشد کودکان افتتاح کنیم
شروع طرح کسب و کار برای مرکز رشد کودکاندارای مراحل اولیه مورد نیاز برای باز کردن آن است:
- یک کارآفرین یا LLC را ثبت کنید. توصیه می شود یک طرح مالیاتی ساده را انتخاب کنید.
- خرید یا اجاره یک اتاق از 100 تا 160 متر مربع. متر
- تعمیراتی را در اتاق انجام دهید که برای یک مرکز کودکان مناسب است و همچنین تمام استانداردهای ایمنی آتش نشانی را رعایت کنید.
- کارکنان واجد شرایط را به طور خاص برای کار با کودکان خردسال استخدام کنید.
- اگر می خواهید نه تنها یک مرکز "در حال توسعه" کودکان، بلکه یک مرکز "آموزشی" یا "تربیتی" باشید، پس باید مجوز خاصی دریافت کنید.
تمام این مراحل نیاز به سرمایه گذاری از 500 هزار روبل دارد.
فضای اتاق باید حداقل 100 متر مربع باشد. متر، اما گزینه ایده آل مساحت 160 متر مربع خواهد بود. متر، زیرا کودکان فضا را دوست دارند و فضاهای کوچک را به خوبی تحمل نمی کنند. کل مساحت باید به 5-6 اتاق بزرگ برای کلاس ها تقسیم شود. همچنین در مرکز باید وجود داشته باشد: یک پذیرش، یک اتاق برای کارکنان و یک حمام با توالت.
سازماندهی فرآیند رشد اولیه کودک
مطلوب است که بیش از 6-7 کودک به طور همزمان در گروه شرکت نکنند، زیرا. در این صورت معلم قادر خواهد بود به هر کودک حداکثر توجه را معطوف کند.
مناطق اصلی که می تواند در مرکز شما نشان داده شود:
استخدام
روان کودک در سنین پایین به طرز باورنکردنی پلاستیکی است و رویکرد اشتباه در تربیت فرزند می تواند بعداً به مشکلات جدی منجر شود.
با آموزش تخصصی بهتر است: آموزشی یا روانشناسی. اما خودآموزی به دور از تضمینی است که فرد بتواند به طور مؤثر با کودکان کار کند. شما باید ببینید که متقاضی چقدر بچه ها را دوست دارد، می داند چگونه با آنها ارتباط برقرار کند و آیا می تواند اقتدار پیدا کند یا خیر. آیا او می تواند نمونه باشد، خواه گفتارش از کردارش منحرف نمی شود.
در حالت ایده‌آل، اگر بتوانید نحوه ارتباط یک کارمند بالقوه با فرزندان خود و همچنین نحوه رفتار کودک با و بدون متقاضی والدین را مشاهده کنید. اگر کودک خجالتی باشد یا برعکس از سهل انگاری بیش از حد گستاخ باشد، پس متقاضی استعداد مربیگری را ندارد تا صحبت نکند.
یکی از ویژگی های کلیدی معلم باید مسئولیت پذیری و توجه باشد. کودکان خردسال دنیا را کاوش می کنند و دائماً در تلاش هستند تا از جایی بالا بروند یا چیزی نامناسب را به عهده بگیرند.
توجه داشته باشید که برخلاف تصور رایج، پدوفیلی زنان به همان اندازه پدوفیلی مردان شایع است. بنابراین، بدون در نظر گرفتن جنسیت، برای متقاضیان خود چند تست روانشناسی تهیه کنید و حداقل برای اولین بار برای این انحراف وحشتناک آنها را با دقت تماشا کنید.
طرح کسب و کار برای یک مرکز رشد کودک
حالا بیایید مستقیماً به محاسبات برویمطرح کسب و کار برای مرکز رشد کودکان. بهترین راه برای محاسبه هزینه و درآمدبه طور جداگانه برای هر کدامکلاس ، زیرا آنها کاملاً مستقل از یکدیگر هستند و لازم نیست یکباره حضور داشته باشند. کلوپ های کودکان معمولا 10 ساعت در روز باز هستند، هر ساعت انجام می شود . در مجموع زمان خالصی که درآمد ایجاد می کند 8.5 ساعت است.
کلاس رشد اولیه:
هزینه ها:
حداقل 1 کامپیوتر برای آهنگ و موسیقی 18 هزار روبل.
اسباب بازی های کودکان از جمله در حال توسعه 29 هزار روبل.
مبلمان: 27 هزار روبل.
حقوق معلم 23 هزار روبل است.
کل هزینه اتاق توسعه اولیه: 97 هزار روبل.
درآمد:
هزینه یک درس در کلاس رشد کودکان از 1.5 تا 3 هزار روبل است. اگر به طور متوسط 6 کودک در یک گروه و 2250 روبل بگیریم. به ازای هر فرزند در ماه، پس کل درآمد در روز خواهد بود 114.75 هزار روبل
کلاس رشد جسمانی:
کودکان به طور باورنکردنی فعال هستند. برای اینکه آنها را مشغول نگه دارید و همچنین برای اطمینان از رشد کامل مهارت های حرکتی آنها، یک کلاس رشد فیزیکی لازم است.
تجهیزات ورزشی 43 هزار روبل.
مربی ورزش 25 هزار روبل.
هزینه کل: 68 هزار روبل.
درآمد:
همچنین کلاس ها بیش از 1 ساعت طول نمی کشد. تعداد مطلوب فرزندان 7 نفر است. هزینه کلاس ها 1.5 - 2 هزار روبل، به طور متوسط 1.75 هزار روبل است. بر اساس همان 8.5 ساعت، ما در هر ماه 104.125 هزار روبل درآمد دریافت می کنیم.
کلاس توسعه موسیقی:
هزینه ها:
سینتی سایزر، ایده آل برای توسعه موسیقی: 15 هزار روبل.
مبلمان (در درجه اول صندلی): 29 هزار روبل.