Желающих зарабатывать, занимаясь интересным творческим делом тоже много. Однако все не так просто. Совмещать креативное и коммерческое начало удается не всем. Поэтому мечты должны сначала трансформироваться в бизнес-план студии дизайна, включающий в себя подробную маркетинговую стратегию, а уже потом в реальность. Проект бизнес-плана можно заказать профессионалам, а можно и составить самому. Для начала нужно познакомиться с аналогичным проектом, что поможет подготовить собственный.
Студия дизайна бизнес, резюме
Цель проекта: создание нового предприятия - студия дизайна «Обличье» в г. Липецк.
Затраты в 1-ый год работы: 1 110 тыс. руб. в год.
Планируемый доход: 1 200 тыс. руб. в год.
Сведения о компании
Студия дизайна «Обличье» будет оказывать услуги физическим и юридическим лицам Липецка.
Среда для бизнеса
Предприятий, занимающихся разработкой дизайна интерьеров, в городе много, но явного лидера нет. Вход на рынок открыт, несмотря на обилие конкурентов. Спрос постоянно растет, потому клиентов хватит всем.
План по маркетингу и продажам
Чтобы инвестиции окупились, нужно 4-5 заказов в месяц, при условии, что стоимость одного в среднем составляет 20-30 тыс. рублей. Это вполне реально, но без умения продавать ничего не выйдет, даже если привлечь для продвижения специальную фирму. Как известно, студия дизайна бизнес рискованный. Вложенные немалые средства ничего не гарантируют. Поэтому нужно учиться продавать самому. В отличие от дизайнерского искусства, при желании, это доступно всякому, хотя не из любого выйдет блестящий мастер продаж.
Оперативный план
После того как собрано достаточно сведений о наличии платежеспособного спроса в конкретном городе, начинается поиск подходящего помещения. Оно не должно быть большим, но должно располагаться в хорошем районе. Транспортная доступность и представительное здание также являются обязательной составляющей проекта студия дизайн бизнес.
При этом огромное значение имеет, как будет выглядеть интерьер студии. Если эта работа не вызовет доверия, то предприниматель будет раз за разом тратить массу времени на консультацию клиентов, которые никогда не вернутся. Причем дизайн студии не обязательно должен соответствовать тому, чего хочет заказчик. Ибо невозможно создать универсальное оформление помещения на все вкусы. Но он должен нравиться. Должен располагать. Поэтому потрясать посетителей эпатирующими цветами и формами совсем ни к чему. Кроме того, оригинальная мебель обязательно должна быть удобной.
После подбора помещения небольшой площади, которое мы нашли в здании торгового центра, где всегда много людей, можно переходить к ремонту, закупке мебели, оргтехники и специальных программ. Не следует ограничиваться простенькой МФУ и бесплатными продуктами для проектирования. Эскизы и примеры, предлагаемые клиенту для ознакомления должны быть качественными. И дело здесь не только во впечатлении, которое будет произведено на потенциального заказчика. Хотя важно и впечатление, поскольку дизайнерский ремонт недешев, и клиенты, которые могут себе его позволить, не любят дешевых вещей. Ведь даже если выставить умеренную цену за работу, материалы обойдутся недешево. Дело еще и в том, что предложенный проект должен не просто понравиться, а вызвать вожделение. Нужно ли говорить, что крохотная черно-белая картинка не произведет должного впечатления.
План по трудовым ресурсам
Инвестору, который будет выполнять функции директора, следует взять в помощь 1 начинающего дизайнера. Такой помощник подстрахует, если работы много, и пригодится на втором году деятельности, когда бизнес уже отлажен, и его можно будет оставить на наемных работников. Но первый год придется работать самому, потому что нового специалиста нужно контролировать. Кроме того, опытного дизайнера по найму студия, только появившаяся на рынке, не потянет. А ко второму году, если к тому моменту удастся раскрутиться, можно будет оставить обученного сотрудника одного и взять ему еще помощника. Также потребуется бухгалтер, работающий на дому, и уборщица.
С ростом уровня доходов у населения растут и его потребности. Сейчас стремительными темпами уходит в прошлое простая смена квартирных декораций при помощи простой перестановки мебели или наклеивания новых обоев, покраски потолков и т.д. Сейчас становится крайне модным, а потому и популярным, создание в квартире, даче, офисе создание органичных и комфортных интерьеров. А если оформление интерьера так популярно, то начинающий предприниматель может рассмотреть эту идею для создания собственного дела. А чтобы эта идея стала более простой и понятной предлагает рассмотреть бизнес-план дизайн-студии .
Обзорный раздел
Основной целью инвестпроекта является создание предприятия по разработке дизайн-проектов жилых и нежилых помещений и дизайну их интерьера. Как правило, дизайн-студии оказывают услуги в ценовом сегменте, превышающем средний уровень, а это означает, что стоимость услуг по дизайну интерьеров составит от 0,9-1,5 тыс.рублей за 1 кв.м. оформляемой площади.Об открытии собственной дизайн-студии мечтает большинство креативных людей, не лишенных художественного мастерства и вкуса. Но открытие студии интерьеров не может основываться исключительно на творчестве. Это бизнес, который не будет успешным, если его начинают без делового подхода. Таким образом, успешность бизнеса на создании интерьеров зависит от двух факторов:
Оригинальный и креативный подход к созданию неповторимых интерьеров;
четко выстроенный план маркетинга.
Описание предприятия
Бизнес-план дизайн-студии рекомендует для осуществления предпринимательской деятельности открыть общество с ограниченной ответственностью. Это форма будет более удобной, поскольку клиентура студии будет состоять как их физических, так и юридических лиц. В качестве системы налогообложения можно использовать как упрощенную, так и стандартную систему налогообложения.Описание услуг
Предлагаемый бизнес-план дизайн-студии основывается на том, что предприятие будет оказывать услуги по разработке дизайн-проектов и оформлению интерьера.Анализ рынка
Анализ рынка дизайнерских услуг следует проводить для того, чтобы сложилась общая картина того, кем представлен этот рынок, что он может предложить на сегодняшний день. Исходя из полученной информации можно сделать выводы о перспективах развития собственной студии и ее месте в дизайнерском бизнесе города или района, а может и целого региона.Производственный план
Для организации дизайн студии необходимо арендовать офис. Будет вполне достаточным размер офиса в 25-30 кв.м. Однако, к оформлению интерьера офисного помещения следует подойти крайне серьезно. Он должен быть оформлен креативно, но со вкусом, а также он должен привлекать внимание и располагать к дружелюбному и конструктивному общению с клиентом.К вопросу о техническом оснащении бизнес-план дизайн-студии призывает отнестись очень внимательно. Из оборудования буду необходимы мощные персональные компьютеры с значительным объемом оперативной памяти. Они нужны непосредственно для создания дизайн-проектов. Почему мощные? Потому что программное обеспечение имеет большие требования. Причем лучшим вариантом будет приобрести лицензионные программы, чтобы у правоохранительных органов не возникало никаких вопросов и претензий. Также в студии будет необходим многофункциональный копировальный аппарат, сканер и цветной принтер, способный производить печать на больших форматах.
Что касается персонала, то, как правило, дизайн-студии открывают люди, имеющие соответствующий опыт и собственное портфолио. Кроме этого, будет необходим менеджер, который также имеет опыт работы в этой отрасли. На первоначальном этапе этого персонала будет достаточно.
Финансовый план
Расхды
Расходы на открытие собственной дизайн-студии составят порядка 1 миллиона рублей.Доходы
В среднем студия интерьеров с 1 дизайнером за месяц зарабатывает около 120-150 тыс.рублей. Таким образом, первоначальные затраты окупятся чуть больше, чем за 1 год.* В расчетах используются средние данные по России
Дизайн-студия - бизнес довольно специфический и требующий от предпринимателя профессиональных знаний в сфере дизайна. Открыть свою дизайн-студию довольно просто, гораздо сложнее сделать ее успешной.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель настоящего проекта – открытие дизайн-студии для реализации спектра услуг в области дизайна интерьеров в городе с населением более 1 млн. человек.
За последние 10 лет отношение к созданию интерьеров частных и коммерческих помещений сильно изменилось. Сегодня все большее количество людей и компаний обращается к дизайнерам для создания индивидуальных проектов. Росту спроса на данный вид услуг способствовали многие факторы: увеличение ввода жилья, рост доходов населения и, как следствие, спроса на создание комфортных условий жизни. Рынок дизайнерских услуг продолжает активно развиваться и оценивается как перспективная отрасль.
Таким образом, открытие дизайн-студии является перспективным проектом. К преимуществам бизнеса следует отнести высокий уровень доходов и низкий срок окупаемости проекта, возможность организации бизнеса на дому, относительно простая организация бизнеса.
Для реализации проекта арендуется офисное помещение. Площадь офиса составляет 15 кв.м., а стоимость аренды – 15 000 рублей. Офис оснащен необходимой мебелью, пользование которой входит в арендную плату.
Целевой аудиторией дизайн-студии являются:
люди, которые сталкиваются с необходимостью делать ремонт в своем доме со средней доходностью;
корпоративные клиенты, которым необходим дизайн-проект коммерческих помещений (офисы, магазины, кафе и т.д.).
Объем первоначальных инвестиций составляет 415 000 рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение офисной техники, программного обеспечения, рекламное продвижение, а также на формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования, доля которых составляет 53%. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.
Финансовые расчеты учитывают все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 3 года. Предполагается, что по истечении этого периода потребуется расширение бизнеса. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 5-6 месяцев работы. Выход на плановый объем продаж планируется в конце первого года работы. Чистая прибыль при этом составит около 300 000 рублей/месяц, а годовой объем чистой прибыли за первый год работы составит более 1,5 млн. рублей. Рентабельность продаж в первый год работы – 42,5%.
2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ
За последнее десятилетие подход к созданию интерьеров частных и общественных помещений претерпел существенные изменения, что привело к активному развитию рынка проектирования жилой и общественной сферы. Предпосылок для развития рынка много: рост строительного рынка, увеличение числа сделок купли-продажи на рынке жилой недвижимости, рост спроса на создание комфортных условий жилья, расширение рынка отделочных материалов и предметов интерьера. Сегодня, обзаводясь новым жильем или затевая в нем ремонт, каждый человек хочет обустроить пространство в соответствии со своими потребностями, за чем и обращается к дизайнеру. Характерной чертой становится то, что заказчики дизайнерских услуг желают получить индивидуальный проект. Это способствуют развитию отрасли услуг дизайн-проектирования.
Современный рынок дизайнерских услуг является реальным сектором экономики, ежегодный оборот которого, по оценкам экспертов, превышает сумму 15 миллиардов долларов. При таких объемах продаж он остается очень закрытым и неструктурированным. Около 25-35% все еще находится в теневом секторе экономики, поскольку значительную часть рынка занимают дизайнеры-фрилансеры. На данный момент более 120 тыс. человек числятся профессионалами в сфере дизайна в стране. Вследствие закрытости рынка достаточно сложно оценить его реальный объем и тенденции развития. Но отследить динамику рынка дизайнерских услуг и перспективы сферы можно по смежным областям – вводу жилья в России и обороту розничной торговли строительно-отделочных материалов. А зависимость вполне очевидна: к дизайнерским услугам чаще всего обращаются владельцы новостроек, а самые популярные проекты – это перепланировка хрущевок.
Согласно статистическим данным, ожидается рост ввода новостроек, что открывает перспективы и для рынка дизайнерских услуг.
Согласно аналитическим исследованиям, более 65% всех продаж строительно-отделочных материалов, оборудования и домашних аксессуаров происходит за счет эффективной деятельности архитекторов и дизайнеров. Чем выше спрос на услуги дизайнера интерьера – тем больше покупают стройматериалы. В какой-то степени, дизайнер выполняет роль посредника между продавцом и клиентом, определяет необходимость приобретения того или иного материала. Ежегодно рынок строительных материалов увеличивался на 20% и к 2015 году достиг объема в 1,46 трлн. рублей. Тенденция изменилась в 2016 году на фоне общего экономического спада, когда доходы населения снизились на 6,5%, а ввод жилой недвижимости – на 9%.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Восстановление рынка зафиксировано в 2017 году. Ожидается, что рынок строительно-отделочных материалов будет расти медленными темпами – всего 2-3% в год, и сможет вернуться к прежнему объему не раньше 2018 года.
Кроме того, эксперты отмечают стабильный рост рынка услуг дизайна интерьера - в среднем ежегодный рост составляет примерно 30%. Согласно данным поиска Яндекса, дизайн интерьеров в сентябре 2017 года интересовал жителей Российской Федерации 245665 раз.
Пользователи также искали (в сентябре 2017 г.):
квартира дизайн – 344739 раз
интерьер дизайн – 275702 раз
дизайн проект – 138920 раз
дизайн студия – 123579 раз
интерьер дизайнер – 73834 раз
заказать дизайн – 22474 раз
услуги дизайнера – 13692 раз.
На основе всех приведенных данных можно сделать вывод, что рынок дизайнерских услуг продолжает развиваться. Услуги дизайнера интерьеров становятся более востребованными, что открывает перспективы для бизнеса. В таблице 1 отражены ключевые преимущества и недостатки дизайн-студии, которые следует учитывать при планировании бизнеса.
Таблица 1. Преимущества и недостатки открытия дизайн-студии
Таким образом, можно говорить о привлекательности данного бизнеса. Дизайн-студия является довольно специфическим бизнесом. Открыть такой бизнес нетрудно, гораздо сложнее превратить его в успешное и приносящее стабильный доход предприятие. Выделиться на рынке, занять свою нишу, сформировать конкурентные преимущества – вот самые главные и ключевые задачи в данной сфере.
Безусловно, начинать этот бизнес должен человек, который сам является профессионалом в сфере дизайна. Зная тонкости работы в отрасли, имея портфолио своих работ и наработанную базу клиентов, можно добиться успехов в бизнесе.
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ДИЗАЙН-СТУДИИ
Данный бизнес-проект предполагает открытие дизайн-студии, оказывающей услуги в области дизайна интерьеров. Услуги дизайн-студии интерьера могут включать:
Проектирование перепланировки помещения (обмерные работы, варианты планировки, монтажный план варианта, одобренного заказчиком);
Эскизно-технический проект интерьера (разработка концепции интерьера, план реконструкции, план расстановки мебели и оборудования, план покрытий пола, электротехнический и сантехнический план, план потолка, развёртки стен, чертежи деталей интерьера, ведомость материалов);
Готовые идеи для вашего бизнеса
Эскизный проект интерьера, применение новых технологий (визуализация, создание 3D дизайн-проектов, перспективные изображения интерьера с разных точек зрения);
Декорирование интерьера (подбор отделочных материалов, мебели, аксессуаров);
Создание художественных работ (ручная роспись мебели и предметов интерьера, создание витражей, создание художественных композиций, художественная роспись стен, художественная роспись ткани и др.)
Консультации по использованию отделочных материалов, пространственно-цветовому решению интерьера, расстановке мебели, размещению художественных объектов в интерьере и прочим вопросам дизайна.
Планируя открытие дизайн-студии и определяя перечень оказываемых услуг, необходимо знать структуру рынка. Всех профессиональных участников рынка можно разделить на пять категорий:
Дизайн-бюро. Данная группа наиболее перспективная. К ней относятся фирмы, которые занимаются исключительно дизайном, не отвлекаясь на различные смежные функции. Узкая специализация позволяет более профессионально работать в одном направлении и выступать консультантами смежников – строительных организаций, архитектурных мастерских и т.д. В городе с населением более 1 млн. человек одновременно работает около не менее 100 компаний данного профиля.
Архитектурные мастерские занимаются не только проектированием, но и дизайном интерьеров. Как правило, дизайн интерьеров в данном случае выступает второстепенной услугой.
Дизайнеры-консультанты при различных салонах и магазинах. Здесь услуги дизайнера введены для увеличения продаж мебели, строительных материалов и т.д. Данную категорию не расценивают как прямых конкурентов дизайн-студий, хотя их стоит иметь в виду.
Дизайнеры в строительных организациях. Обычно это крупные строительные фирмы, которые имеют возможность держать в штате дизайнера. Стоимость дизайн-проекта обычно включается в общую стоимость работ.
Дизайнеры-фрилансеры. С каждым годом численность этой категории увеличивается. Многие дизайнеры отказываются от работы по найму, переходя в свободное плавание. Главная сложность в данном случае – поиск клиентов и постоянный поток заказов. В данной категории есть два вида специалистов: профессионалы, успевшие зарекомендовать себя на рынке или молодые дизайнеры, у которых нет большого опыта работы.
Спрос на рынке формируют частные и корпоративные заказчики. Частные клиенты заказывают дизайн квартир, домов и коттеджей, а корпоративные, как правило, - офисов, магазинов, ресторанов, кафе и т.д. Несмотря на широкую аудиторию, устойчивый спрос на рынке дизайнерских услуг еще не сформировался. Этому мешает ошибочно сложившиеся стереотипы, что дизайнерские услуги – роскошь, без которой вполне можно обойтись.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Концепцию дизайн-студии рекомендуется построить на совмещении двух направлений: дизайна интерьера и предоставления комплекса услуг по согласованию необходимых изменений. Именно такие организации в настоящее время наиболее успешны на рынке. Предложение исключительно дизайна может быть эффективным лишь в том случае, если в студии работают профессионалы, уже зарекомендовавшие себя на рынке и наработавшие определенную клиентскую базу.
В таблице 2 приведен примерный перечень услуг дизайн-студии и расценки на них. Стоимость услуг указана приблизительно, поскольку цены на рынке значительно разнятся и зависят от многих факторов.
Таблица 2. Услуги дизайн-студии
|
Вид услуги |
Виды работ |
Стоимость, руб. |
|
Планировочные решения |
Подготовка технического задания; Обмерный план; Демонтажный план; План возводимых перегородок; Дизайн-план. Экспликация помещений; Дизайн-план. Расстановка мебели |
от 10 000 за проект или от 400 руб. /кв.м. |
|
Усеченный дизайн-проект (планировочные решения+рабочая документация) |
Итоговый вариант планировки помещений; План перегородок; План расстановки мебели; План электрооборудования; Детализация проекта; |
От 400 руб/кв.м. |
|
Полный дизайн-проект (планировочные решения+рабочая документация+подбор отделочных материалов, визуализация объекта) |
Все предыдущие + картинки, рисунки, карты отделки с подбором материалов |
От 1000 руб./кв.м. |
|
Соблюдение идей и разработок дизайнера; Выезд на объект и консультация со строителями; Помощь в подборе отделочных материалов для будущего интерьера; Консультация в подборе сантехники, плитки, мебели, и др. |
В месяц – 15 000, В час (разовый выезд на объект – 700) |
|
|
Экспресс-проект |
План замера помещения; План демонтажа стен; План монтажа конструкций; Несколько вариантов план расстановки мебели |
От 400 руб./кв.м. |
|
Консультация дизайнера |
Советы по выбору квартиры с учетом планируемого интерьера; Возможные варианты перепланировки Возможные варианты переделки старой квартиры или нежилого помещения; Советы по декорированию интерьера; Предварительные планировочные решения; Оптимизация площадей, имеющихся в квартире |
5000 руб. за 2 ч. консультации |
Все этапы работ, которые выполняются дизайнером в рамках проекта, должны оформляться отдельными договорами. Данный формат позволяет заказчику разобраться, из чего состоит каждый этап работы, какой результат стоит ожидать, а также дает возможность заказчику привлекать дизайнера строго на определенный вид работ.
4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ ДИЗАЙН-СТУДИИ
Целевой аудиторией дизайн-студии являются:
Люди, которые сталкиваются с необходимостью делать ремонт в своем доме. Однако не каждый человек готов обратиться за услугами дизайнера. Поэтому реальная целевая аудитория более узкая – это люди с доходами выше среднего.
Корпоративные клиенты, которым необходим дизайн-проект коммерческих помещений (офисы, магазины, кафе и т.д.).
Важнейшим рекламным инструментом дизайн-студии является собственный сайт и его продвижение. Многие эксперты сходятся во мнении, что создание сайта и его продвижение через Интернет является наиболее эффективным инструментом продвижения дизайнерских услуг. Во-первых, на сайте размещается портфолио готовых проектов, что позволяет привлекать клиентов. Во-вторых, это повышает деловую репутацию организации. В-третьих, облегчает взаимодействие с заказчиками. На сайте студии должны указываться перечень оказываемых услуг и их стоимость, условия работы, контакты, портфолио, статьи, которые могут быть интересны посетителям сайта. Стоимость такого сайта составит около 40 000 рублей. Чтобы сайт посещали большое количество пользователей, необходимо вывести его в ТОП запросов. Для этого используются такие инструменты, как SEO- и SMM-продвижение. Стоимость таких услуг может варьироваться, но в среднем составляет 15-20 тыс. рублей.
Еще один инструмент продвижения - реклама в социальных сетях. Хорошим шагом будет блог в Instagram, где будут выкладываться фото проектов, полезные советы, отзывы клиентов и т.д. За счет этого можно привлечь не только клиентов студии, но и потенциальную аудиторию, которая еще не нуждается в услугах дизайнера, но запомнит студию и обратится, когда это потребуется.
В области дизайна и архитектуры существует множество специализированных сайтов – houzz.ru, inmyroo.ru, hqroom.ru и т.д. На них можно бесплатно регистрироваться и размещать свое портфолио, авторские публикации, общаться с коллегами.
Кроме того, можно рекламировать свою дизайн-студию в тематических журналах. Сегодня существует множество изданий, посвященных дизайну интерьеров: «Elle декор», «Дом & Интерьер», «SALON interior», «Красивые квартиры», «Интерьер и дизайн» и т.д. Стоимость рекламы в колонке объявлений – около 1000 руб. За полноценную статью на разворот придется заплатить 25 000 руб. Стоимость зависит от тиража журнала, формата рекламы и ее местоположения в журнале.
Также можно участвовать в различных конференциях дизайнеров и архитекторов с целью поиска новых поставщиков материалов, продемонстрировать свои работы, установить связи для дальнейшего сотрудничества с коллегами.
Еще одним действенным инструментом продвижения является «сарафанное радио». Как правило, люди обращаются к дизайнерам по рекомендации знакомых, когда они увидели результат их работы. Лучшее подтверждение опыта работы дизайнера – отзывы клиентов.
Ориентировочный план продвижения дизайн-студии представлен в таблице 3. В соответствии с расчетами, на продвижение дизайн-студии планируется затратить 80 000 рублей. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия студии. В данном случае экономить на рекламе нельзя. Эффективное и грамотное продвижение на рынке – залог успеха бизнеса.
|
Мероприятие |
Описание |
Затраты, руб. |
|
Создание и продвижение собственного сайта |
Создание и продвижение собственного сайта в Интернете. На сайте должна быть представлены портфолио работ, контактные данные, перечень оказываемых услуг и их стоимость, условия работы |
|
|
Размещение объявлений в специализированных изданиях |
||
|
Аккаунт должен отражать фото проектов, полезные статьи и советы, отзывы клиентов, контакты, информацию о проведении акций и т.д. Расходы включают затраты на продвижение аккаунта в социальных сетях |
||
Также в рамках стратегии продвижения необходимо определить конкурентные преимущества дизайн-студии:
Большое количество отзывов и примеров работ, богатый опыт дизайнерских работ;
Выстроенная система работы с клиентом;
Возможность приобретения каждой услуги отдельно и обращения к дизайнеру на определенном этапе работ;
Устойчивые партнерские отношения с подрядчиками, что позволяет дизайнеру быстро найти подрядчиков на отдельные виды работ;
Ориентация студии на бюджетные дизайн-проекты, что позволяет привлечь более широкий круг потребителей;
Собственный сайт дизайн-студии с большим портфолио работ.
Данные преимущества позволят дизайн-студии не только иметь постоянный поток заказов.
Активная маркетинговая стратегия позволяет ускорить процесс окупаемости средств, вложенных в открытие дизайн-студии, и обеспечить необходимый уровень заказов. Обычно в месяц один дизайнер может отработать до 150 квадратов площади по цене 1000-1300 руб. При условии, что в дизайн-студию планируется нанять три дизайнера, средняя месячная выручка составляет 400-500 тыс. рублей.
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ДИЗАЙН-СТУДИИ
Как открыть дизайн-студию с нуля? Алгоритм открытия проекта предполагает следующие этапы:
Зарегистрировать бизнес как ООО или ИП;
Подобрать и обустроить офис;
Нанять персонал;
Закупить необходимое оборудование.
Остановимся на каждом пункте подробнее.
1) Регистрация бизнеса. Начальным этапом открытия дизайн-студии является регистрация бизнеса в государственных органах. Деятельность по оказанию дизайнерских услуг не лицензируется. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ООО с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%). Для регистрации юридического лица следует оплатить госпошлину в размере 3000 руб. К расходам по регистрации бизнеса следует отнести затраты на печать и открытие банковского счета.
Помимо регистрации в качестве налогоплательщика следует зарегистрироваться в социальных фондах. Также необходимо открыть банковский счет для взаиморасчетов с клиентами.
Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:
74.10 «Деятельность, специализированная в области дизайна».
2) Поиск офиса. Дизайн-студия не нуждается в большом офисе – достаточно будет площади 15 кв. м. Помещение должно иметь удобное расположение и парковку. Желательно, чтобы офис располагался в непосредственной близости к компаниям, предоставляющим смежные услуги. Можно подобрать офис, который оборудован мебелью и не нуждается в ремонте, что позволяет сократить первоначальные затраты. Офис лучше располагать в оживленном районе. Стоимость аренды такого офиса составит в среднем 10-12 тыс. рублей. Можно сэкономить на аренде помещения, организовав работу в домашнем офисе.
Для реализации проекта предполагается арендовать офисное помещение площадью 15 кв. м., расположенное в бизнес-центре. Офис оснащен необходимой мебелью. Арендная плата составляет 15 000 рублей в месяц.
3) Подбор персонала. Предполагается, что дизайн-студию лучше открывать людям, которые имеют опыт в данной сфере. На первоначальном этапе работы будет достаточно четырех специалистов: трех дизайнеров (включая предпринимателя) и менеджера. Бухгалтера планируется привлекать на аутсорсинг. Важно найти хороших специалистов, которые будут качественно реализовывать дизайнерские проекты и формировать положительный имидж студии.
4) Приобретение оборудования. Для обеспечения деятельности дизайн-студии необходимо закупить оборудование. Для оснащения офиса потребуется компьютеры, профессиональное ПО, принтеры формата А3, МФУ, телефоны и Интернет. На технике тоже можно немного сэкономить, используя для работы свой личный компьютер. Общая стоимость затрат на оборудование составляет около 200 000 рублей.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ДИЗАЙН-СТУДИИ
График работы дизайн-студии – с 10:00 до 19:00, выходные воскресенье и понедельник.
Штат организации включает трех дизайнеров, которые распределяют обязанности между собой, а также менеджера. Дизайнеры выполняют всю работу по созданию и ведению проектов. В обязанности менеджера входит общение с клиентами, ведение документации, продвижение дизайн-студии.
В таблице 4 приведено штатное расписание и фонд оплаты труда дизайн-студии. Общий фонд оплаты труда составляет рублей.
Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ДИЗАЙН-СТУДИИ
Финансовый план учитывает все доходы и расходы дизайн-студии, горизонт планирования составляет 3 года. Предполагается, что по истечению этого периода потребуется расширение бизнеса.
Для запуска проекта необходимо рассчитать объем стартовых вложений. Для этого нужно определиться с затратами на приобретение оборудования и программного обеспечения, рекламу и формирование оборотных средств на покрытие убытков начальных периодов.
В соответствии с финансовыми расчетами, проект требует привлечения денежных средств в размере 415 000 руб. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования – 53%, доля расходов на первый месяц аренды – 4%, на оборотные средства – 24%, на рекламу – 17%, а на остальные статьи расходов – 2%. Проект финансируется за счет собственного капитала.
Основные статьи инвестиционных затрат отражены в таблице 5. В статью затрат «Оборудование» отнесены офисная техника и программное обеспечение.
Таблица 5. Инвестиционные затраты
Постоянные расходы включают арендную плату, рекламу, амортизационные отчисления, фонд оплаты труда и прочие расходы (табл. 6). Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных фондов в 5 лет. К постоянным затратам также относятся налоговые отчисления, но в таблице они не учитываются, поскольку их размер не фиксированный и зависит от размера выручки.
Таблица 6. Постоянные затраты дизайн-студии
Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы в размере 207 600 рублей.
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Об инвестиционной привлекательности настоящего проекта можно судить на основе простых и интегральных показателей эффективности. Изменение стоимости денег во времени учтено с помощью метода дисконтирования денежных потоков.
Срок окупаемости дизайн-студии при первоначальных инвестициях в 415 000 рублей составляет 5-6 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы продаж составит около 300 000 рублей. Выйти на плановый объем продаж планируется в конце первого года работы дизайн-студии.
Годовой объем чистой прибыли за первый год работы составит более 2 млн. рублей. Рентабельность продаж по итогам первого года работы составляет 42,5%. Коэффициент рентабельности инвестиций составляет 68,2%, а внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 27,67%. Чистая приведенная стоимость положительна и составляет 1 544 570 рублей, что говорит об инвестиционной привлекательности проекта.
Финансовый план учитывает оптимистичный прогноз продаж, который можно ожидать благодаря эффективности рекламной кампании.
9. РИСКИ И ГАРАНТИИ
Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ рисков.
высокая конкуренция на рынке. Рынок дизайнерских услуг характеризуется жесткой конкуренцией. Наличие большого количества игроков приводит к перераспределению клиентской базы и прибыли. Присутствие на рынке более сильных дизайнерских бюро, успевших зарекомендовать себя, является негативным фактором для новой студии. При этом не всегда эффективны будут стандартные меры конкурентной борьбы – например, снижение стоимость услуг. Не каждый заказчик станет экономить на услуге, от которой требует гарантий и высокого качества. Снижение этого риска возможно при создании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения, грамотной ценовой политике и стимулировании лояльности потребителя.
снижение покупательской способности. Данный риск имеет высокую степень вероятность, так как дизайнерские услуги не относятся к категории «первой необходимости». Чтобы снизить риск, необходимо снижение цен на предлагаемые услуги и проведение различных акций.
нестабильный спрос. Велика вероятность, что у дизайн-студии будут перерывы между отдельными заказами. Снизить риск возможно, сформировав резервный фонд для покрытия расходов.
повышение стоимости аренды, что повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выборе добросовестного арендодателя.
судебные иски со стороны заказчиков. В случае, когда дизайн-студия задерживает сроки сдачи проекта или допускает ошибки в рабочей документации, заказчик вправе подать в суд и потребовать возмещение ущерба. Вероятность наступления данного риска невысока, однако его следует учитывать. Снизить риск возможно, если привлекать к работе юристов для составления грамотной системы договоров и консультаций.
нарушение авторских прав со стороны третьих лиц. Этот риск проявляется в том, что фотографии из портфолио вашей дизайн-студии используются другими людьми. Для того, чтобы нивелировать риск, следует наносить водяные знаки на каждую фотографию, которая попадает в Интернет.
Обобщенные данные по анализу рисковой составляющей проекта приведены в таблице 7. Благодаря количественной оценке рисков можно установить, на чем управленцам следует сосредоточить внимание и какие меры предусмотреть, чтобы минимизировать потери.
Таблица 7. Количественный анализ рисков
В соответствии с приведенными расчетами, наиболее серьезными рисками являются риск реакции конкурентов, снижение покупательской способности, нестабильный спрос. В первом направлении необходимо уделить особое внимание формированию конкурентных преимуществ, во втором – сместить акцент на адаптацию дизайнерских услуг в эконом-сегмент, а в третьем – предусмотреть формирование резервного фонда.
131 человек изучает этот бизнес сегодня.
Сложности в таком виде бизнеса как фитодизайн заключаются в первую очередь в продвижении своих услуг, нужна мотивация и интерес потенциальных клиентов, но, с другой стороны, этим занимается небольшое...
Еще 10 лет назад к услугам оформителей прибегали лишь собственники коммерческой недвижимости и элитного жилья. Сегодня этот рынок обширен даже в масштабах небольших городов. Дисциплина и продуманный бизнес-план студии дизайна интерьера позволят обладателям хорошего вкуса зарабатывать на любимом деле.
Концепция студии
Важен масштаб деятельности. При наличии стартового капитала, опыта и связей можно начинать самостоятельную работу. В противном случае лучше работать под крылом материнской компании: при мебельном салоне, магазине отделочных материалов или предметов интерьера. Случается, что бизнес-план студии дизайна сразу составляется с размахом и одновременно включает:
- полноценную архитектурную деятельность,
- ландшафтный дизайн,
- оформление интерьеров.
В этом случае нужно искать партнерство с застройщиками и компаниями, предоставляющими услуги реставрации и перепланировки сооружений.
Большинство успешных компаний работают как с частными лицами, так и с коммерческими компаниями. Бизнес-план дизайн-студии должен содержать оценку платежеспособности целевой аудитории и среднюю стоимость проектов. Сегодня в сегменте рынка элитного дизайна наблюдается жесткая конкуренция. В средней ценовой категории (20-40 долл./кв. м.) спрос превышает предложение.
Успешная деятельность дизайн-студии предполагает:
- креатив;
- практичность художественных решений;
- успешный маркетинг.
Организационные вопросы
Офис – лицо и визитная карточка дизайн-студии. Помещение лучше снять в центральной части города в первой линии от дороги. Целесообразно разместить студию на первом этаже жилого дома, а не среди стандартных офисов высотного бизнес-центра. Тогда в распоряжении мастеров окажется не только внутреннее помещение, но и отдельный вход с клумбой. Это пространство нужно использовать для демонстрации потенциальным клиентам своего мастерства.
Бизнес-план студии дизайна, занимающейся оформлением ландшафтов, должен предполагать аренду склада или гаража для реманента, декора, элементов сборных конструкций. Может потребоваться транспорт или водитель с собственным полугрузовым автобусом.
Обустройство офиса
Офис может быть небольшим. Учитывая, что работа выполняется с помощью компьютерных программ, достаточно 30 кв. м. Помещение должно быть удобным для клиентов, располагать к общению и представлять предприятие как творческую мастерскую. Бизнес-план дизайн-студии должен учитывать расходы на изысканную мебель. Обычная офисная, скорее всего, не подойдет. Лучшие проекты можно представить в виде трехмерных реалистичных моделей. Это недешево, но впечатляет клиентов.
Хотя бы многофункциональный цветной лазерный принтер, работающий с форматами А2, А3. Важно приобрести лицензированное программное обеспечение. Разница между использованием пиратской копии в домашних условиях и для предпринимательской деятельности принципиальна. За нарушение авторских прав грозят серьезные штрафные санкции и ответственность вплоть до уголовной.
Выбор персонала
На начальном этапе достаточно (он же руководитель). Ведение бухгалтерского учета лучше передать специализированной организации по договору аутсорсинга. При для ИП или ООО издержки на оплату услуг будут небольшими (порядка 900 руб./мес.).
Пока созданная студия не обзавелась портфолио, клиентам можно демонстрировать авторские работы мастеров. Опытные дизайнеры могут привести за собой прежних клиентов. Однако, уволившись, они так же с легкостью их уведут. Поэтому:
- нельзя брать на работу случайных людей;
- профессионалам необходимо создавать комфортные, при необходимости – индивидуальные условия;
- при больших объемах работ мастеров необходимо премировать, но в случае простоя обязательный минимум выплачивать все равно придется.
Составляя бизнес-план студии ландшафтного дизайна, стоит учитывать фактор сезонности, и не только в отношении выплаты зарплаты. Зимой доходы падают, а расходы (учитывая коммунальные услуги) могут даже увеличиться.
Реклама и продвижение
В первые 4 месяца будет уходить порядка 1,5 тыс. долларов ежемесячно. Нужно одновременно:
Зачастую клиенты просматривают сайты, а в понравившиеся компании заходят лично. На официальном портале целесообразно отобразить перечень услуг, лучшие работы мастеров, расценки, контакты. Бизнес-план студии дизайна интерьера должен учитывать расходы на создание сайта порядка 1,5-2 тыс. долл.
Для продвижения услуг используют сообщения на тематических форумах, ссылки на специализированных порталах. В рамках печатных СМИ рекламу стоит заказать в профильных журналах и региональной газете. Лучше озвучивать ориентировочную цену проектов, например, за квадратный метр. Нужно акцентировать внимание на доступность услуг представителям среднего класса.
Окупаемость
Расценки на услуги дизайнера зависят от региона и составляют порядка 30-40 долл./кв. м. в отношении помещений размером 30-250 кв. м. Вновь созданной студии без имени и портфолио придется начинать с минимальных расценок.
За месяц опытный дизайнер оформляет проект для площади 150 кв. м. Практикуется реализация нескольких проектов одновременно. На обслуживание одного владельца типовой квартиры в 100 кв. м. уходит до трех месяцев. При правильной организации работы студия из трех мастеров зарабатывает 10-13 тысяч долларов.
Объем заказов, доверенных новой компании, наращивается постепенно. За год студия обрабатывает не менее 6 заказов для площадей по 100 кв. м. каждый. Со временем предприятие будет привлекать 3-5 клиентов в месяц. Закончив заказы на 30 тысяч долларов, компания сможет окупить затраты на открытие. Обычно на это уходит около 12 месяцев.
Бизнес с нуля и как составить бизнес-план: Видео
1. Введение
– Предполагаемые работы по проекту
2. Основная часть
– Услуги дизайн студии
– Анализ конкурентов
– Финансовая привлекательность проекта
– Возможные варианты привлечения средств на реализацию проекта
– Последовательность шагов к успешному дизайн проекту
– Маркетинговый план
3. Заключение
- Таблица «Расходы на компьютеры и оргтехнику »
- Таблица «Расходы на офисную мебель »
- Таблица 1 «Сравнительная таблица на цену оказываемых услуг нашей компании и конкурентов »
- Таблица 2 «Расчёт доходов компании по различным видам деятельности за расчётный период »
Ход мероприятия
1. Введение
Цель проекта – обоснование экономической эффективности организации студии дизайна. В проекте раскрыты организационные, технологические и экономические аспекты выполнения дизайна интерьера и др. услуг.
Предполагаемые работы по проекту:
– разработка перечня услуг, оказываемых студией;
– приведение анализа конкурентов;
– анализ необходимых средств;
– определение штата основного и управленческого персонала;
– определение состава технологического оборудования и подсчет его средней
стоимости;
– определение состава офисной мебели и её средней стоимости;
– определение капитальных вложений, операционных расходов;
– подсчет прибыли компании за указанный период.
В ходе выполнения работы будет оценена возможность создания компании по предоставлению ряда популярных услуг по дизайну помещений, а так же реставрации и созданию дизайнерских арт-объектов индивидуально для заказчика.
2. Основная часть
Услуги дизайн студии:
1. Дизайн-проект интерьера загородного дома;
2. Дизайн-проект интерьера квартиры;
3. Дизайн-проект офисного помещения;
4. Строительно-ремонтные работы;
5. Реставрация помещения;
6. Создание макета арт-объектов (индивидуальной мебели, картин и других
предметов интерьера);
7. Разработка проекта «умного» дома;
Анализ конкурентов.
В табл. 1 представлены результаты сравнительного анализа по цене на услуги, оказываемые рассматриваемой компанией. Имеется возможность оказания ряда услуг по цене ниже рыночной, за счёт снижения выручки компании, при неизменном доходе дизайнера и другого персонала, задействованного при выполнении заказа.
Финансовая привлекательность объекта.
В настоящее время существенно возрос спрос на различные проектные работы.
Данная тенденция обусловлена рядом причин:
– повышение благосостояния и денежных доходов населения;
– увеличение спроса на жильё;
– расширение рынка отделочных материалов и предметов интерьера;
– увеличение спроса на создание комфортных условий в жилых помещениях и офисах.
Характерной чертой становится то, что потенциальные потребители данных услуг желают получить не шаблонный вариант использования имеющегося пространства, а особый проект помещения, с учётом особенностей и пожеланий. Поэтому рассматриваемая дизайн студия включает в перечень оказываемых услуг таких, как разработка и внедрение системы «умный дом». Наряду с этим целесообразно оказывать стандартные услуги: дизайн-проектирование различных помещений, создание проектов, реставрация помещений.
Капитальные вложения для создания дизайн студии:
1. Мебель, 231 000 руб.
2. Ремонтные работы, 29 000 руб.
3. Компьютеры и оргтехника, 125 550 руб.
4. Программное обеспечение, 300 000 руб.
Итого капитальные вложения: 685 550 руб.
Персонал студии:
1. Директор компании, заработная плата 50 000 руб.
2. Ведущий дизайнер, заработная плата 50 000 руб.
3. Ведущий дизайнер, заработная плата 50 000 руб.
4. Дизайнер, заработная плата 35 000 руб.
5. Дизайнер, заработная плата 35 000 руб.
6. Менеджер, заработная плата 22 000 руб.
7. Бухгалтер, заработная плата 20 000 руб.
8. Юрист, заработная плата 15 000 руб.
Итого заработная плата в месяц персонала студии: 277 000 рублей
Оперативные расходы дизайн студии:
1. Аренда помещения, 35 000 руб.
2. Охранные услуги, 18 000 руб.
3. Оплата работ строительно-ремонтной бригады, 170 000 руб.
4. Оплата работ по «умному дому», 150 000 руб.
Итого: оперативные расходы: 650 000 рублей.
В табл. 2 приведён примерный расчёт доходов и расходов организации. Проект окупится за полгода существования. За период 12 месяцев существования компания заработает 2 685 000 с лишним рублей. В расчётах не учтены расходы на амортизационные отчисления по износу мебели, компьютеров и оргтехники.
Привлечённые специалисты способны выполнить работу с более высоким качеством, что позволит сэкономить время работы. Сначала необходимо подготовить комплексный дизайн-проект, отражающий как эстетические пожелания Заказчика, так и необходимые технические требования.
Помещение для офиса необходимо выбрать в легкодоступном месте в центре города. Рекомендуемая площадь – 30-40 м? (аренда – 30 000 рублей в месяц). Следует предусмотреть зону для переговоров с клиентами. Не стоит сразу вкладывать большие деньги в ремонт и дорогостоящую мебель. Самое важное – удобство в работе.
При подборе сотрудников необходимо обратить внимание на опыт, качество выполненных работ. Искать работников можно по объявлениям в газетах или набирать по рекомендациям. Главное при найме на работу – психологическая совместимость кандидата с остальным коллективом.
Главное в работе дизайн студии – поток клиентов. При этом после выполнения заказа клиент не должен исчезать из поля зрения компании, со всеми необходимо поддерживать дружеские отношения. Стоит предусмотреть систему скидок (при рекомендации дизайн студии, можно получить скидку на заказ 5%). Все отношения между Заказчиком и компанией должны быть отражены на бумаге и строго регламентированы договорами, описывающие обязанности и права сторон. Для того, чтобы Заказчик увидел примеры выполненных компанией работ, составляется портфолио компании и каждого дизайнера в отдельности.
Возможные варианты привлечения средств для реализации проекта.
Для запуска проекта нужно будет взять кредит в банке на сумму 4,585 миллионов рублей на период 6 месяцев. Взять кредит в банке несложно, а вот выгодно взять кредит может оказаться проблемой. Поэтому сначала нужно проанализировать рынок кредитования в своем городе на предмет процентной ставки, условий погашения, требования к обеспечению и необходимости привлечения поручителя. Можно лично посетить три-пять банков, и прочитать кредитные договоры (особенно тщательно вчитываться в мелкий шрифт – как известно, детали могут таить в себе много неожиданного). Если мелкого шрифта нет, это можно расценивать как показатель прозрачности и честности кредитора. Спросить, на всякий случай, корректируется ли договор в зависимости от желания клиента. Это, конечно, вряд ли, ведь договоры типичные, и менять их не каждый банк захочет, но шанс, всё же есть. Важно посмотреть, что пишут о банке люди, уже взявшие в нём кредит – это будет полезная информация. Во время пользования кредитом нужно не забывать о своевременном погашении, чтобы не пострадала кредитная история организации.
В ходе проведённого исследования было выявлено, что оптимальный набор документов и требований, выдвигаемый к заемщику представляет «Сберегательный банк». Процентная ставка для такого рода кредитов составляет 16% годовых. В том числе, компания получает возможность открытия счёта в банке для оперативных расчётов.
Последовательность шагов к успешному дизайн проекту.
Этап знакомства. Важный этап, ведь именно в нём завязывается общая идея и цель проекта, появляется рабочая связь дизайнера и клиента. На этом этапе определяются функциональные задачи.
Следующий этап – выезд на объект, снятие замеров, в результате которых рисуется замерный план помещения. Далее проектируются варианты планировок, которые впоследствии и обтачиваются.
На этом этапе наша задача сводится к подбору стилистики и внутреннему наполнению проектрируемого помещения. Здесь нужно ездить по магазинам, подбирать цвета, элементы дизайна: шторы, потолки, сантехнические приборы, мебель и т.д.
Этап – визуализации. Итогом данного этапа могут быть как эскизы «в линиях», так и 3D изображения.
После согласования и реализации предыдущих этапов можно подойти к изготовлению рабочих чертежей и ведомостей, в них войдут:
– обмерный план;
– экспликация (технические характеристики помещений) до перепланировки;
– экспликация после перепланировки;
– план монтажа вновь возводимых перегородок;
– план расположения предметов интерьера и технического оборудования;
– план раскладки пола;
– план размещения сантехнических приборов;
– план потолка;
– план размещения осветительных приборов;
– схема включения электроприборов;
– схема размещения розеток;
– схема отделки стен;
– ведомость отделочных материалов.
6. Реализация проекта и работа с отделочниками компании. Проводятся производственные совещания, посвященные воплощению тех или иных элементов проекта, защищаются эскизы и технические решения отделочников. Дизайнер один-два раза в неделю выезжает на объект и решает вопросы на месте.
7. Декорирование: дизайн тканей, фитодизайн (практика создания растительных композиций для оформления интерьеров, практика озеленения помещений и создания зимних садов.
Маркетинговый план.
Для создания потока клиентов необходимо использовать объявления в бесплатных газетах, социальных сетях и «сарафанное радио». Это позволит избежать расходов на привлечение клиентов, обеспечит достаточный объём заказов. Создание какого-либо другого вида привлечения клиентов может вноситься в маркетинговый план по окончанию расчётного периода, на данном же этапе он будет – эффективен, из-за того, что количество сотрудников компании не позволит обработать большое количество заказов.
В качестве мер по снижению рисков компании рекомендованы следующие мероприятия:
– Страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
– Заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с чёткими условиями и штрафными санкциями.
3. Заключение
Услуги по оформлению интерьеров являются доступными для потребителя. На основании проделанной работы можно говорить, что данный рынок достаточно открыт для реализации проекта дизайн студии, и за год можно достичь не только самоокупаемости, но и получить доход более 2 680 млн рублей.
4. Список литературы
- «Мотивационный менеджмент», Москва, изд-во «Дело». 2005.
- Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. «Развитие управленческого потенциала», Москва, изд-во «Дело». 2005.
- Соколов В.С. «Документальное обеспечение управления», Москва, изд-во «Форум-инфра-м», 2005.