Prezentacija poslovnog plana razvojnog centra za djecu. Oprema za dječiji razvojni centar. Finansijski obračuni za otvaranje dječijeg razvojnog centra

Dobro napisan poslovni plan je veoma efikasan marketinški alat. Svaka firma, bez obzira na veličinu, treba da ima ovaj dokument. U izradu poslovnog plana potrebno je uključiti visokokvalifikovane ekonomiste, statističare i sistemske stručnjake. Mala firma može koristiti usluge stručnjaka iz konsultantskih kuća.

Koja je važnost poslovnog plana za razvojni centar za djecu?

Poslovni plan je sveobuhvatna mjera za razvoj preduzeća u narednim godinama. Tokom razvoja detalja, preduzetnik ima priliku da razvije efikasnu tržišnu strategiju. Detaljna analiza i planiranje - tu treba da započnete svaki posao. Osnovni cilj poslovnog plana je da se menadžmentu kompanije pruži mogućnost da analizira stavku prihoda i rashoda novog preduzeća i prilagodi sve moguće troškove i rizike. Samo će vam ovaj dokument pomoći da sve informacije posložite.

Velika odstupanja nisu dozvoljena u proračunima, inače neće biti efekta od takvih proračuna. Za primanje finansijske pomoći potreban je detaljan poslovni plan za dječji zabavni centar/razvojni centar. Nakon analize dokumenta, vlasnici kapitala mogu procijeniti stepen rizika ulaganja novca u određeno preduzeće. Dobijene informacije omogućavaju šefu kompanije da pokaže pouzdanost i solidnost projekta.

Dokument sastavljen u početnoj fazi rada omogućava izbjegavanje mnogih problema povezanih s nedostatkom sredstava za prosperitet poduzeća i eliminira vjerovatnoću negativnog bilansa stanja kompanije.

Samo uz pomoć dobro napisanog poslovnog plana za dečiji centar može se kontrolisati nesmetano funkcionisanje organizacije. Na osnovu dobijenih podataka, postoji mogućnost da se prati dinamika razvoja preduzeća, da se uporede postojeći rezultati sa planiranim.

Novi biznis plan dječijeg razvojnog centra može biti od velike važnosti ako je potrebno sprovesti mjere za "unapređenje" preduzeća. Proračuni će pomoći da se kompanija izvuče iz ćorsokaka.

Dječji razvojni centar je perspektivna vrsta poslovanja. Vrlo često mladi roditelji krive nedostatak dobrih predškolskih ustanova u kojima bi dijete moglo komunicirati sa vršnjacima i istovremeno naučiti nešto novo i zanimljivo.

Koja je razlika između centra za razvoj djeteta i vrtića?

Posljednjih godina sve češće se pojavljuju dječiji centri i klubovi, koji na prvi pogled obavljaju funkciju običnog vrtića, ali među njima postoji značajna razlika. U vrtiću se djeca podučavaju po opšteprihvaćenom obrazovnom programu državnog standarda. A razvojni centri rade po povećanim standardima u svim oblastima.

Osim toga, centar može pružati i dodatne usluge, i to: predavanja za roditelje, prodaju robe za kreativnost i dječjih edukativnih igračaka, organizaciju i održavanje praznika za najmlađe.

U vrtiću je dete po pravilu celodnevno, au centru možete pohađati odvojene časove u pravcu za koji smatrate da je najznačajniji za razvoj Vaše bebe.

Centar razvoja djeteta mora obavezno uključivati ​​sljedeće::

• kompleks igre,
• sportski kompleks,
• umjetnički studio,
• lutkarska predstava,
• cas kompjutera,
• bazen.

Glavna odlika razvojnog centra za predškolsku djecu je odgovoran pristup odgajatelja svom poslu. U običnom vrtu radnici igraju ulogu obične medicinske sestre koja samo čuva djecu cijeli dan. A u razvojnom centru za djecu održavaju se razne interaktivne igre, takmičenja i drugi događaji zasnovani na savremenim metodama obrazovanja.

Mnogi roditelji su spremni platiti mnogo novca za kvalitativno novi pristup odgoju svoje djece. Vrlo često program edukativnog centra uključuje metodologiju koja predviđa prisustvo roditelja na nekom od časova. To omogućava ne samo djeci da uče i razvijaju se, već i njihovim roditeljima. Svaka od primijenjenih metodologija ima specifične ciljeve i zadatke koje određuju stručni stručnjaci.

U razvojnom centru primjenjuje se integrirani pristup odgoju djece: fizički i psihički razvoj vješto se kombinuje sa kulturnim, umjetničkim, estetskim i intelektualnim razvojem.

Karakteristike centara za razvoj djeteta

Glavna karakteristika ovakvih institucija nije samo sveobuhvatan, kao što je već navedeno, već i individualni pristup svakom djetetu. Trajanje svake lekcije je individualno. Razlikuje se u zavisnosti od starosne grupe dece. Nastava obično traje od 1 do 2 sata, a djeca uče na igriv način. Na časovima crta, pjeva, svira, slika, uči strane jezike.

Mjesecna zarada:

• Razvijanje klase - 35 hiljada rubalja.
• Organizacija i održavanje raznih događaja - 50 hiljada rubalja.
• Šolje - 40 hiljada rubalja.
• Časovi sa specijalistima - od 50 hiljada rubalja.
• Ukupno: 175 hiljada rubalja.

Jedna pretplata za 8 posjeta trebala bi koštati najmanje 2.000 rubalja. Cijena se može razlikovati ovisno o gradu u kojem živite, ciljnoj publici i programima koji su u toku. Izračuni mogu biti različiti - to ovisi o mnogim faktorima, tako da će profitabilnost i periodi otplate u svim regijama biti različiti.

Sažetak

Minimalni period otplate je 2-2,5 godine. Nekima ovo može izgledati kao dugo. Ali, vjerujte, nema ništa ljepše od sretnih, nasmijanih dječijih lica. Svest da se bavite kulturnim razvojem nacije je neuporediva ni sa čim.

Dječji zabavni centar je prilika da djeci pružimo svijetlo, nezaboravno djetinjstvo.

Rad sa malom djecom nije lak zadatak. Ali čim vidite oči kako gore od oduševljenja i iskrenog zanimanja za ono što se dešava, počinjete vjerovati da ste na pravom putu. Vjerujte, sve brige i brige oko otvaranja dječijeg centra će se u potpunosti isplatiti. Glavna stvar je da ne skrenete s planiranog puta i samouvjereno idete prema svom cilju.

Dječji razvojni centri su sada moderna djelatnost. Svaka mama i tata žele da vide svoje dete kao jedinstvenu i talentovanu osobu na koju mogu biti ponosni. Roditelji su spremni da potroše mnogo novca kako bi njihovo dijete bilo pametno i talentovano. Ako volite djecu i znate kako komunicirati s njima, onda biste mogli postati osoba koja zarađuje ovaj novac i naši će vam pomoći u tome.

Dječji razvojni centar je odlična alternativa uobičajenom vrtiću

Centar za razvoj djece - šta je to?

Dječji razvojni centar je mjesto gdje se održavaju časovi za razvijanje kreativnosti, koncentracije, intelektualnih sposobnosti i razvijanje vještina društvene komunikacije. Donekle se ovakav centar može uporediti sa vrtićem, ali djeca ovdje ne provode vrijeme samo dok su roditelji na poslu, već razvijaju i stiču vještine socijalne interakcije.

Nažalost, ne percipiraju svi roditelji ispravno ulogu ovakvih klubova i u njih polažu prevelike nade. Treba imati na umu da sljedeće stvari ne podliježu klubovima za razvoj djece:

1. Učinite dijete genijem da veliča svoje roditelje
2. Zamijeniti dalje obrazovanje u školi, na fakultetu i na poslu. Ako je dijete uspješno u centru, to ne znači da će biti uspješno u životu.
3. Odgajajte "Young", koji će sa 14 godina zaraditi ogromno bogatstvo

Izbor nivoa solventnosti klijenata

Pri tome je potrebno spomenuti o. Nažalost, razvojni centar će se isplatiti samo ako ga pohađaju djeca iz bogatih porodica, ili barem iz porodica sa prosječnim primanjima. Roditelji sa niskim primanjima jednostavno neće moći da plate te iznose, prihod od kojih će omogućiti da centar uspešno funkcioniše.

Ovo je zanimljivo: šta će se dogoditi ako se prisilimo na dobra djela? Ako vas muči savjest, ipak nemojte žuriti sa stvaranjem namjerno neprofitabilnih grupa za siromašne porodice, mnogo je bolje održavati majstorske i druge tečajeve jednom ili dva puta mjesečno besplatno.solventnostjadna deca. Tada možete uložiti svoju dušu u ove dobrotvorne događaje. Ako zadržite nekoliko neprofitabilnih grupa, onda ćete prije ili kasnije mrzeti ovaj posao, što će sigurno uticati na kvalitet nastave – i djeca će osiromašiti, ne samo u finansijskom smislu.

Bogati ljudi vrlo često uopšte ne računaju novac potrošen na djecu. Spremni su maksimalno ulagati kako bi njihov potomak postao eruditan, socijalno adekvatan i uspješan. Ali imaju i veliku potražnju - potrebno je da kvalitet pruženih usluga bude na najvišem nivou.

Kako otvoriti dječiji razvojni centar

Počni poslovni plan za razvojni centar za djecu stoji sa osnovnim koracima potrebnim za otvaranje:

1. Registrujte individualnog preduzetnika ili DOO. Preporučljivo je odabrati pojednostavljenu šemu oporezivanja.
2. Kupite ili iznajmite sobu od 100-160 kvadratnih metara. metara.
3. Uradite popravke u prostoriji koja je pogodna za dečiji centar, kao i da ispunjava sve standarde zaštite od požara.
4. Angažirajte kvalifikovano osoblje posebno za rad sa malom djecom.
5. Ako želite da budete ne samo "razvojni" dečiji centar, već i "edukativni" ili "trening" centar, tada ćete morati da dobijete posebnu licencu.

Sve ove faze zahtijevaju ulaganja od 500 hiljada rubalja.

Prostorija mora biti najmanje 100 kvadratnih metara. metara, ali idealna opcija bi bila površina od 160 kvadratnih metara. metara, jer Djeca vole prostor i ne podnose dobro male prostore. Ukupna površina treba biti podijeljena na 5-6 prostranih prostorija za nastavu. Takođe u centru treba da budu: recepcija, soba za osoblje i kupatilo sa toaletom.

Organizacija procesa ranog razvoja djeteta

Poželjno je da u grupu istovremeno bude uključeno najviše 6-7 djece, jer. u ovom slučaju, učitelj će moći svakom djetetu posvetiti maksimalnu pažnju.

Glavne oblasti koje mogu biti zastupljene u vašem centru:

Regrutacija

Psiha djeteta je nevjerovatno plastična u ranoj dobi, a pogrešan pristup roditeljstvu može kasnije dovesti do ozbiljnih problema.

Bolje sa specijalizovanim obrazovanjem: pedagoškim ili psihološkim. Ali samoobrazovanje je daleko od garancije da će osoba moći efikasno raditi sa djecom. Morate vidjeti koliko podnosilac zahtjeva voli djecu, zna kako komunicirati s njima i može li steći autoritet. Da li je sposoban da bude primjer, da li se njegove riječi ne razlikuju od njegovih djela.

Idealno, ako možete da posmatrate kako potencijalni zaposleni komunicira sa sopstvenom decom, kao i kako se dete ponaša sa i bez roditelja podnosioca zahteva. Ako je dijete sramežljivo ili, naprotiv, previše drsko od permisivnosti, onda podnositelj zahtjeva nema talenta odgajatelja pa ne govori.

Jedna od ključnih osobina nastavnika treba da bude odgovornost i pažnja. Mala djeca istražuju svijet i stalno pokušavaju da se negdje popnu ili preuzmu nešto neprikladno.

Imajte na umu da je, suprotno popularnom vjerovanju, ženska pedofilija jednako česta kao i muška pedofilija. Stoga pripremite nekoliko psiholoških testova za svoje kandidate, bez obzira na spol, i pažljivo ih gledajte barem prvi put za ovu strašnu perverziju.

Poslovni plan centra za razvoj djece

Sada idemo direktno na proračune uposlovni plan za razvojni centar za djecu. Najbolji način za obračun troškova i prihodaza svaku posebno klasa , jer oni su prilično nezavisni jedan od drugog i ne moraju biti prisutni odjednom. Dječiji klubovi obično rade 10 sati dnevno, svaki sat se radi . Ukupno, neto vrijeme koje stvara prihod je 8,5 sati.

Klasa ranog razvoja:

Troškovi:

Najmanje 1 računar za pesme i muziku 18 hiljada rubalja.

Dječje igračke, uklj. razvija 29 hiljada rubalja.

Namještaj: 27 hiljada rubalja.

Plata nastavnika je 23 hiljade rubalja.

Ukupni troškovi sobe za rani razvoj: 97 hiljada rubalja.

prihod:

Cijena lekcije u nastavi za razvoj djece je od 1,5 do 3 hiljade rubalja. Ako uzmemo u prosjeku 6 djece u grupi i 2.250 rubalja. po djetetu mjesečno, onda će ukupan prihod po danu biti 114,75 hiljada rubalja

Čas za fizički razvoj:

Djeca su nevjerovatno aktivna. Da bi oni bili zauzeti, kao i da bi im se osigurao potpuni razvoj motoričkih sposobnosti, potreban je čas fizičkog razvoja.

Sportska oprema 43 hiljade rubalja.

Sportski instruktor 25 hiljada rubalja.

Ukupni troškovi: 68 hiljada rubalja.

prihod:

Časovi takođe ne traju duže od 1 sata. Optimalan broj djece je 7 osoba. Cijena nastave je 1,5 - 2 hiljade rubalja, u prosjeku 1,75 hiljada rubalja. Na osnovu istih 8,5 sati, mjesečno dobivamo prihod od 104,125 hiljada rubalja.

Klasa razvoja muzike:

Troškovi:

Sintisajzer, idealan za razvoj muzike: 15 hiljada rubalja.

Namještaj (prvenstveno stolice): 29 hiljada rubalja.

Svake godine sve je više djece, jer država stimuliše natalitet. I svaka majka želi sreću za svoje dijete. Ona želi da se njena beba razvija, poboljša svoje sposobnosti i stekne nove vještine. Iz tog razloga roditelji šalju svoju djecu u centre za razvoj djece. Ovakve ustanove svake godine dobijaju sve veću popularnost, jer su odlična alternativa klasičnim vrtićima. Sve više preduzetnika razmišlja o tome kako otvoriti razvojni centar za djecu od nule.

Specifičnosti dječjeg razvojnog centra

Prije otvaranja dječjeg razvojnog centra, biznismen mora odlučiti o formatu buduće obrazovne ustanove. Da bi ostvario profit, preduzetnik mora smisliti koncept učenja. Njegov ispravan razvoj privući će bogate klijente koji su spremni dati dobar novac za budućnost djece.

Prilikom kreiranja dječjeg razvojnog centra potrebno je uzeti u obzir:

• uzrast djece na koji će biti usmjeren rad razvojnog centra;
• princip formiranja grupe;
• glavni pravac razvoja djece;
• programe i metode na osnovu kojih će se obavljati rad ustanove;
• period boravka djece u centru;
• prisustvo/odsustvo individualnih časova;
• mogućnosti za psihokorekcijski rad sa djecom.

Zatim preduzetnik mora izvršiti analizu potencijalnih kupaca. Dalji razvoj centra zavisiće od definisanja potreba. Što je širi spektar usluga, to je više potencijalnih posjetitelja.

Lista funkcija dječijeg razvojnog centra može uključivati:

• priprema za školu;
• časovi umjetnosti;
• podučavanje engleskog jezika;
• razvojne klase;
• satovi plesa;
• časovi muzike;
• aerobik;
• psihološke konzultacije;
• časovi logopedske terapije.

Izbor oblika vlasništva i OKVED kodova

Odlukom o otvaranju dječjeg centra, poduzetnik mora izabrati oblik vlasništva. Za vrstu posla možete otvoriti individualnog preduzetnika ili DOO. Ali ne treba zaboraviti da se na cent primjenjuje zakon "O obrazovanju". Poslovanje se ne može obavljati bez dozvole. Nakon što je izdao IP bez licence, preduzetnik neće moći da angažuje nastavnike u centru. Za obavljanje poslova moraju imati i status individualnog preduzetnika. Iz tog razloga, dobijanje licence je obavezno.

Otvaranje IP adrese je lakše. Ali u dokumentima će se puno ime preduzetnika sa prefiksom IP pojaviti kao službeni naziv centra. Ali to ne sprječava biznismena da u promotivnim materijalima dodijeli bilo koje ime ustanovi.

Odabravši oblik vlasništva, poduzetnik mora odlučiti o OKVED kodovima. Za kompaniju se primjenjuju sljedeći kodovi:

• 85.32 - čuvanje djece;
• 92.51 - klupske aktivnosti;
• 93.05 - lične usluge.

Portfolio dokumenata

Prije svega, poduzetnik mora dobiti licencu, ali samo ako sam nema pedagoško obrazovanje. Ovdje ćete morati dostaviti sljedeće dokumente:

• ugovor o zakupu prostora ili dokumente koji potvrđuju njegovo vlasništvo;
• SES dozvola;
• vatrogasna dozvola;
• potvrda o registraciji;
• obrazovni program;
• spisak nastavnog materijala i nastavnih sredstava;
• podaci o nastavnom osoblju;
• LLC charter.

Paket dokumenata se mora dostaviti na razmatranje obrazovnoj komisiji, koja je nadležna za izdavanje takvih dozvola.

Licencu je svrsishodnije dobiti kada je ustanova već počela da ostvaruje stabilan prihod. Prije početka licenciranja, poželjno je formirati LLC preduzeće. Do ovog trenutka, preduzetnik može poslovati kao samostalni preduzetnik i otvoriti dečiji zabavni centar. Ne zahtijeva prisustvo nastavnika sa posebnim obrazovanjem, ali će donijeti manji prihod.

Odabir lokacije

Prostorije moraju biti u skladu sa određenim standardima

Zahtjevi za prostorije:

• samostojeće nestambene prostorije;
• dostupnost svih potrebnih komunikacija;
• mora biti instaliran protivpožarni alarm;
• soba treba imati kvalitetnu žicu, dobro osvjetljenje i ventilaciju.

Ako je prostorija potrebna popravka, onda se ona mora izvesti u skladu sa standardima koje je odobrio SanPiN.

Lista zahtjeva uključuje:

• U prostoriji treba biti svlačionica, treba dodijeliti mjesto za sobu za igru. Potonji se također mogu koristiti za obuku.
• Centar za razvoj djeteta treba da ima kupatilo.
• Zidovi bi trebali biti obojeni ili prekriveni tapetama otpornim na vlagu.
• Stropove treba izbjeliti ili prekriti bojom na bazi vode.
• Podovi moraju biti bez nedostataka, ravni i neklizajući. U mnogim dječjim centrima podovi su prekriveni posebnim premazima.
• Utičnice i prekidači trebaju biti smješteni na nivou do kojeg dijete ne može doći.

Nakon popravke, prostorije moraju biti odobrene od strane Rospotrebnadzora. U prostoriji ne bi trebalo biti ništa suvišno. Uklonite sve predmete koji mogu uzrokovati ozljede djeteta.

Ako planirate otvoriti dječji razvojni centar u gradu sa malom populacijom, onda bi on trebao biti smješten u zgradi koja se nalazi na glavnim ulicama. Objekat se može nalaziti iu tržnom centru. Za početak, prikladna je soba s površinom od 50 kvadrata.

Ako se institucija otvori u velikom gradu, tada poduzetnik mora uzeti u obzir prisustvo obližnjih konkurenata i blizinu potencijalnih kupaca. Prednost treba dati izboru prostorija u centru grada ili smještaju centra u stambenim zonama. Ne zaboravite da bake i majke radije vode svoju djecu u ustanove koje su na pješačkoj udaljenosti.

Ne biste trebali postavljati elitni dječji centar u uobičajeno "radno" područje. Kupci koji plaćaju neće biti ovdje.

Neophodna oprema

Oprema se kupuje u zavisnosti od liste usluga koje ustanova planira da pruži. Centar će zahtijevati:

• Namještaj za igraonice;
• Potrošni materijal;
• igračke;
• Kancelarijska oprema.

Sva oprema, materijali za igru ​​i razvoj moraju biti certificirani. Certifikat mora potvrditi njihovu kvalitetu i sigurnost za posjetitelje centra.

Da biste uštedjeli novac, potrošni materijal treba kupiti na veliko.

Osoblje centra za obuku djece

Osoblje Dječijeg centra mora imati potrebne kvalifikacije

Zapošljavanje se vrši u zavisnosti od pruženih usluga. Za normalno funkcionisanje centra osoblje ustanove mora uključivati:

• administrator;
• čistačica
• dva vaspitača;
• nastavnici engleskog jezika;
• nastavnik likovne kulture;
• učitelj plesa;
• nastavnik aerobika;
• logoped;
• psiholog.

Nastavnici i vaspitači treba da imaju odgovarajuće obrazovanje.

Kada zapošljava zaposlene, preduzetnik ne treba da se plaši postavljanja pitanja. Ne može svaka osoba sa pedagoškim obrazovanjem naći kontakt sa djecom.

Ako je institucija pozicionirana kao razvojni centar, onda mora da daje rezultate. Roditelji su često zainteresovani za uspeh svoje dece, pa vlasnik dečjeg razvojnog centra mora da razvije sistem za procenu uspeha učenika.

Oglašavanje

Potencijalni kupci moraju biti zainteresirani. I prije otvaranja centra trebalo bi pokrenuti aktivnu reklamnu kampanju. Da biste privukli posjetitelje, trebali biste:

• Prilikom popravke prostorija vrijedi najaviti skoro otvaranje centra.
• Otvaranje institucije treba da bude vedro i nezaboravno. Možete organizirati odmor za djecu. Ulaz bi trebao biti ukrašen svijetlim kuglama.
• Potencijalne kupce možete pozvati putem ženskih foruma. Sigurno će biti ljudi koji žele posjetiti instituciju.
• Vizit karte možete ostaviti u najbližim uredima i trgovačkim centrima.
• Neophodno je postaviti flajere nedaleko od igrališta.
• Postavljanje svijetle table na ulazu privući će potencijalne kupce.
• Poduzetnik mora napraviti web stranicu organizacije i grupu na društvenim mrežama. Na stranicama možete pričati o dešavanjima centra, novim pedagoškim programima. Odjeljak za povratne informacije će omogućiti kupcima da podijele svoje utiske. Centar mora pružiti visokokvalitetne usluge kako bi ljudi počeli ostavljati pozitivne povratne informacije.

Poslovni troškovi i povrat

Poslovni plan mora uključiti obračun kapitalnih ulaganja

Za otvaranje dječjeg razvojnog centra, preduzetniku će trebati najmanje 600 hiljada rubalja.

Troškovi za otvaranje dječijeg razvojnog centra (prosječno):

Table. Kapitalne investicije

Prosječan period otplate za razvojni centar za djecu je 24 ... 30 mjeseci. Prosječna mjesečna dobit iznosi oko 200 hiljada rubalja. Neto profit je na nivou od 60 hiljada rubalja mesečno.

Za dodatnu zaradu stručnjaci savjetuju organiziranje raznih dječjih događanja u centru. Preduzetnik može organizirati prodaju edukativnih igračaka, knjiga, umjetničkog pribora i pribora.

U večernjim satima jedna od soba se može iznajmiti privatnom psihologu.

Majstorski časovi sa nastavnikom mogu se održavati ne samo za djecu, već i za roditelje učenika. Ovo pomaže da se poveća stopa povrata dječijeg razvojnog centra.

Poslovni plan za dečiji centar je dokument koji preduzetnik treba da razume šta i kada treba da uradi da bi posao bio uspešan.

Kapitalna ulaganja u poslovanje: 2.285.000 rubalja.
Otplata dečijeg centra: od 10 mjeseci.

Počnimo sa razlogom poslovni plan za razvojni centar za djecu može biti potrebna poslovnom čovjeku ili nekome ko to tek planira postati.

Činjenica je da je korištenje raznih kružoka i sekcija oduvijek bila popularna tema za majke predškolske djece.

Ali državni programi su se postepeno smanjivali i ne mogu svi priuštiti privatne časove.

Ali odvesti svoje dijete u razvojni centar gdje će se njegove vještine poboljšati na mnogo načina je odlična ideja!

Prema statistikama, više od polovine roditelja djece uzrasta od 1-8 godina razmišlja na taj način.

Ovo čini poslovnu ideju o otvaranju dječjeg razvojnog centra popularnom idejom.

Često na tu ideju dolaze i same mlade majke, koje iz ovih ili onih razloga više ne žele posjećivati ​​tuđe klubove, već razmišljaju o otvaranju vlastitog dječjeg centra.

U ovom poslu postoji velika konkurencija.

A mladi poduzetnici možda neće u potpunosti razumjeti kako da popune svoju nišu.

Osim toga, postavlja se pitanje finansiranja i otplate projekta.

Pronalaženje odgovora i ucrtavanje puta za razvoj kluba moguće je zahvaljujući izradi poslovnog plana za dječji razvojni centar.

Razmotrite njegove glavne dijelove.

Analiziramo relevantnost za poslovni plan dječjeg centra

Ideja o otvaranju dječjeg centra zaista je stekla posebnu popularnost posljednjih godina.

Stoga, prije nego što otvorite dječji centar, morate provesti analizu budućih konkurenata, ciljne publike i općenito izvodljivosti rješenja u poslovnom planu.

Nije tako teško samostalno obaviti ovaj zadatak, čak i bez kontaktiranja stručnjaka.

Međutim, prije početka analize potrebno je izraditi plan djelovanja.

Uostalom, jednostavnim kontaktiranjem 1-2 razvojna dječja centra pod krinkom klijenta, nećete dobiti posebno koristan rezultat.

Najbolje je uraditi ovo:

Administrator odgovara na pozive, kupuje potrošni materijal, koordinira rad.

Dakle, morate zaposliti ozbiljnu, odgovornu djevojku.

Iskustvo nije potrebno, ali bi bio veliki plus.

Ali nastavnici moraju imati ne samo iskustvo u ustanovama za brigu o djeci, već i odgovarajuće obrazovanje.

Intervjuirajte ih lično.

Uostalom, problem sa učiteljem može postati mrlja na ugledu cijelog dječjeg centra.

Marketing dio u poslovnom planu dječijeg centra


Kao iu svakom drugom poslu, ništa ne može biti efikasnije od usmene predaje.

To se posebno odnosi na društvene krugove mladih roditelja.

Ali da bi vas pamtili, pa čak i ispričali prijateljima, morate od nečega početi.

Svoje prve kupce možete privući na sljedeće metode:

• postavljanje vanjskog oglašavanja (baneri, strimeri);
• kreiranje vlastite web stranice i njena promocija;
• distribucija letaka na području centra;
• postavljanje oglasa na forume, tematske stranice i dr.

Finansijski dio poslovnog plana dječjeg centra


Već je najavljeno da dječiji razvojni centri jako konkuriraju jedni drugima.

A vaši prihodi (kao i troškovi) će direktno zavisiti od toga koje metode i koliko ćete ih uspešno prestići.

To može uključivati ​​raspon ponuđenih usluga, lokaciju, osoblje i nivo obuke, odabranu reklamnu kampanju i dostupnost posebnih ponuda.

Poslovni plan dječijeg razvojnog centra: kapitalna investicija


Cijena otvaranja dječjeg kluba ovisit će o mnogim parametrima.

Stoga je u nastavku samo indikativna lista za poslovni plan za razvojni centar za djecu.

Finansijski jastuk je izvor kapitala iz kojeg ćete crpiti sredstva za postojanje i razvoj centra dok ne dostigne samoodrživost.

Ne uključuju svi ovaj parametar u svoje proračune za poslovni plan.

Zbog toga nastaje čest problem mladih preduzetnika: preduzeće, koje uspešno postoji šest meseci ili godinu dana, prinuđeno je da se zatvori, jer novac za njegov rad ponestaje, a još uvek nema dovoljno prihoda za pokrivanje troškova. .

Poslovni plan za razvojni centar za djecu: mjesečna ulaganja


To su vrlo sistematični troškovi za dječji centar o kojima treba voditi računa u fazi poslovnog planiranja.

Kako otvoriti dječji centar i kompetentno voditi posao,

iskusni vlasnici ovog slučaja će reći u videu:

Proračun isplativosti i isplativosti u poslovnom planu dječjeg centra


Naravno, period povrata direktno zavisi od veličine kapitalnih ulaganja u posao.

Neki izvori spominju period od šest mjeseci, dok drugi nazivaju 3-5 godina.

Jedno se može sa sigurnošću reći: otvaranje dječijeg razvojnog centra je isplativo, ako uložite um i marljivost u razvoj poslovanja.

Poslovni plan za dečiji centar- Ovo je važan dokument koji je preduzetniku jednostavno neophodan.

Ne samo za kredite ili investicije.

Ali i razumjeti šta i kada učiniti da bi posao bio uspješan.

Stoga je važno sami izraditi plan, posebno za svoje potrebe, a ne tražiti gotove opcije na internetu.

Ili se možete obratiti stručnjacima ako ovaj posao nije u vašoj moći.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke poštom

Savremeni roditelji sve više pažnje posvećuju odgoju i obrazovanju djece predškolskog uzrasta. Zbog toga je na tržištu počelo da se pojavljuje toliki broj ustanova za slobodno vrijeme i obrazovanje za djecu. Ranije su ovu vrstu usluge mogli priuštiti samo klijenti s visokim primanjima, a danas je predškolsko i dodatno obrazovanje postalo dostupno osobama sa bilo kojom platom. Proučite poslovni plan dječijeg razvojnog centra sa gore navedenim proračunima ako vas zanima ovaj tržišni segment.

Vaš glavni cilj je da otvorite dječiji razvojni klub koji će stanovništvu pružiti listu usluga u segmentu dodatnog obrazovanja za djecu do 7 godina. Glavni izvor prihoda kompanije biće plaćanje pohađanja nastave.

Zašto je ova vrsta poslovanja relevantna? Nekoliko faktora utiče odjednom:

• fokus državne politike na povećanje nataliteta;
• stabilan rast nataliteta među stanovništvom;
• značajna promocija predškolskog obrazovanja;
• državna podrška biznisu;
• društveni značaj aktivnosti.

Svi navedeni razlozi čine investicioni projekat atraktivnim za ulaganje. Osim toga, pozitivnom implementacijom projekta moguće je brzo postići visok nivo profitabilnosti i brz povrat početne investicije.

Potencijalni kupci dječijeg razvojnog centra bit će različite kategorije potrošača. Prije svega, to su roditelji koji su zainteresovani za razvoj svoje djece. Uglavnom, to su roditelji djece predškolskog uzrasta: od 3 do 7 godina. Prednost dječjeg kluba bit će dostupnost programa za različite starosne grupe, kao i prosječni cjenovni segment. Moći ćete doći do najšire moguće publike.

Glavni zadatak takve predškolske ustanove kao što je dječji klub je pomoći svakom djetetu da razvije potrebne vještine, lične kvalitete i talente - oni će ga u budućnosti učiniti uspješnim. Prilikom izrade poslovnog plana za dječji razvojni klub, morate odmah shvatiti u kojem smjeru ćete se kretati. Odnosno, morate odmah odrediti listu pruženih usluga. U nastavku slijedi okvirna lista kurseva koje nudi predškolska ustanova:

• rani razvoj za djecu od 2 do 4 godine;
• priprema za školu za djecu od 4 do 7 godina;
• učenje stranog jezika za djecu od 4 do 7 godina;
• razvoj različitih kreativnih vještina za djecu od 3 do 7 godina.

Uspjeh predškolske obrazovne ustanove prvenstveno će zavisiti od nastavnika koji u njoj rade. Prilikom zapošljavanja veoma je važno obratiti pažnju ne samo na nivo kvalifikacija nastavnika, već i na to kako osoba može pridobiti djecu. Vrlo često se mladi diplomci pedagoških fakulteta pokažu kao vrlo dobri nastavnici koji mogu pronaći pristup i djeci i njihovim roditeljima. Još jedna prednost takvih stručnjaka je što ne preskupljuju svoje usluge.

Ako želite da dječji razvojni centar bude veoma tražen, vrlo je važno odabrati prostoriju na prikladnoj lokaciji. Još jedna važna tačka je udoban raspored časova. Ujutro će se održavati časovi za mlađe uzraste. Izvodit će se prije ručka i popodnevnog spavanja. Starija djeca mogu doći na učenje u popodnevnim satima, nakon posjete vrtiću. Da period od ručka do večernjih sati ne ispadne iz rasporeda, možete organizovati individualne časove u centru.

Analiza tržišta i industrije

Ustanove dodatnog obrazovanja za predškolsku djecu u Ruskoj Federaciji posljednjih godina dobivaju veliku popularnost. Prikazani trend je povezan, prvo, sa značajnim povećanjem nataliteta u zemlji, a drugo, sa nedovoljnim brojem mjesta u državnim i opštinskim institucijama. Nizak kvalitet obrazovanja i usluga u takvim institucijama takođe igra važnu ulogu.

Globalni razvoj industrije započeo je sredinom 2000-ih. Glavni faktor koji je izazvao takav porast je aktivan rast nataliteta. S vremenom su mnogi investitori cijenili izglede ovog tržišnog segmenta: počeo je da se puni igračima koji su počeli osvajati potrošače različitim nivoima profita. Ako su se prije 2000. godine usluge privatnih dječjih klubova i vrtića, kao i sličnih ustanova, mogle smatrati skupim samo za imućniji segment stanovništva, onda savremeno tržište može dozvoliti i pokriti širu publiku. Danas gotovo svako može pronaći opciju za svoj budžet.

Pročitajte također: Poslovni plan banke sa kalkulacijom za 2019

Demografska situacija u zemlji imala je snažan uticaj. Poslednjih godina ruska statistika beleži godišnji porast nataliteta za 3%. Vrhunac rasta stanovništva u Rusiji dogodio se 2012. godine, dok je vrhunac konkurencije među predškolskim ustanovama bio 2014. godine. Bio je to period kada je tržište preraslo fazu formiranja i prešlo u fazu stabilnosti. Trenutno u Rusiji postoji više od 2.000 dječjih razvojnih klubova, kao i privatnih vrtića sa sličnim uslugama. Predstavljaju ih i pojedinačni igrači i mreže.

Mnogi preduzetnici, posebno početnici, veoma su zabrinuti zbog kriznog perioda u vezi sa ovom vrstom poslovanja. Moderna ekonomija u Rusiji doživljava određene poteškoće, ali uprkos krizi, segment obrazovanja djece osjeća se prilično samopouzdano. Prema mišljenju stručnjaka, predstavljena vrsta poslovanja može ne samo da se ne smanji, već i da pokaže stabilan rast tokom krize. U većini slučajeva to je zbog činjenice da su potrošači sigurni da ne mogu uštedjeti na djeci, pa neće prestati ulagati u obrazovanje, obuku, razvoj i lični rast.

Zato poslovanje zasnovano na pružanju usluga obrazovanja djece predškolskog uzrasta nazivamo vrlo perspektivnim smjerom. Uzima u obzir glavne ekonomske i društvene trendove. Međutim, važno je shvatiti da ovu oblast tržišta karakterišu ne samo visoke stope rasta, već i povećana konkurencija u nekim programima, te nestabilnost u nizu oblasti. Značajan problem tržišta je nizak udio privatnog biznisa. To je samo 5% od glavnog broja organizacija. S kojim problemima i zamkama se može suočiti poduzetnik:

• problemi sa državnim statističkim računovodstvom u pravcu;
• preveliki zahtjevi regulatornih dokumenata, visok nivo birokratije;
• prilično komplikovana procedura za dobijanje licence;
• mali broj zaista kvalifikovanog osoblja;
• nedostatak specijalizovanih programa koji bi mogli da pomognu u unapređenju veština zaposlenih, kao i nemogućnost sprovođenja sertifikacije zaposlenih u oblasti dodatnog obrazovanja.

Vrijedi napomenuti da se posljednjih godina u Rusiji pokušavaju riješiti neki od gore navedenih problema. Na primjer, na državnom nivou se ažuriraju pitanja razvoja tržišta dodatnog predškolskog obrazovanja. Državni aparat razvija mjere za podršku preduzetnicima u ovoj oblasti. Podrška se izražava u davanju subvencija i poreskih olakšica.

Prednosti i mane otvaranja dječjeg centra

Očigledne prednosti ove vrste poslovanja izražene su u sljedećem:

• relevantnost smjera;
• stabilnost, sposobnost izdržavanja krize;
• državna podrška predškolskom obrazovanju;
• širok spektar ponuđenih programa;
• mogućnosti za rad sa različitim populacijama.

Među nedostacima, potrebno je odmah istaknuti visok nivo konkurencije, poteškoće u regrutovanju kadrova, potrebu za stalnim prisustvom preduzetnika u poslovanju. Ipak, kao što je jasno iz svega navedenog, otvaranje vlastitog dječjeg razvojnog centra može postati perspektivan posao koji će donositi stabilan prihod.

Analiza konkurencije

Prije nego što planirate otvoriti dječji razvojni centar, potrebno je procijeniti broj djece koja vam mogu doći. Da biste to učinili, vrlo je važno analizirati broj drugih ustanova za predškolsku djecu koje se nalaze u blizini. Najbolje je odabrati lokaciju na kojoj neće biti direktnih konkurenata.

Analizu konkurencije treba provesti u cijelom gradu. Najbolje je to učiniti prije nego počnete birati sobu. Temeljna studija tržišta pomoći će vam da se odlučite za najprofitabilnije lokacije, kao i koncept institucije.

Provodite analitiku, obraćajući pažnju na one parametre koji su najvažniji za krajnjeg korisnika:

• lokacije;
• vrste i efikasnost reklamne kompanije;
• površina, broj soba, broj dece koju je centar spreman da primi;
• spisak programa i časova uključenih u njih;
• Raspon cijena;
• kvalifikacije osoblja.

Komparativna analitika drugih institucija omogućava vam da uvidite nedostatke u njihovom radu, kao i prednosti na koje biste se trebali fokusirati prilikom otvaranja vlastitog centra. Među konkurentskim prednostima koje vaša institucija može imati, vrijedi spomenuti sljedeće:

1. Visoko kvalifikovano osoblje.
2. Širok spektar programa i aktivnosti.
3. Pogodna lokacija, stalna dostupnost obližnjih parking mjesta.
4. Individualni pristup svakom djetetu.
5. Ponašanje akcije u obliku besplatnih majstorskih tečajeva.
6. Organizacija slobodnih aktivnosti za djecu, uključujući održavanje raznih događaja, poput rođendana.
7. Dostupnost popusta, fleksibilan sistem cijena.

Najvažnija konkurentska prednost koja će se pojaviti tek s vremenom je povoljan poslovni ugled. Upravo ovaj faktor će omogućiti roditeljima da samostalno preporuče vaš centar svojim poznanicima i prijateljima.

Pročitajte također: Poslovni plan pivskog bara sa proračunima za 2019

Organizacioni i pravni aspekti

Svaki posao počinje državnom registracijom organizacije. Za otvaranje dječijeg razvojnog centra najbolje bi bilo da se registrujete kao samostalni preduzetnik. Tokom procesa registracije, morat ćete ispravno registrirati OKVED kodove:

85.32. Pružanje socijalnih usluga djeci.

92.51. Otvaranje ustanove klupskog tipa.

93.05. Pružanje ličnih usluga.

Za ovu vrstu poslovanja najbolji izbor bi bio pojednostavljeni sistem oporezivanja, prema kojem možete izabrati plaćanje poreza u iznosu od 6% ostvarene dobiti. Po završetku procesa registracije kod poreske uprave, moraćete da otvorite račun u banci, da se registrujete u Fondu PIO i Fondu zdravstvenog osiguranja, socijalnom osiguranju. Licenca za djelatnost je potrebna samo ako se pružaju usluge za programe obrazovanja u ranom djetinjstvu. Za dodatno obrazovanje nije potrebna licenca.

Unatoč činjenici da djelatnost ne podliježe licenciranju, za ustanove dodatnog obrazovanja djece mogu se postaviti određeni zahtjevi koje je važno poštovati:

• prostorije ustanove moraju u potpunosti ispunjavati zakonske zahtjeve. Informacije o ovim zahtjevima mogu se naći u SNiP i SanPiN;
• oprema i namještaj također moraju ispunjavati sanitarne standarde i biti potpuno sigurni za djecu;
• obrazovni program mora biti u potpunosti usklađen sa prihvaćenim državnim standardima, preliminarni raspored i podaci o nastavnom osoblju moraju biti dostavljeni posebnoj komisiji;
• svaki nastavnik mora imati odgovarajuće obrazovanje, kao i dokument koji potvrđuje stepen stručne spreme. Takođe je neophodno imati i medicinsku dokumentaciju zaposlenih.

Izbor prostora za razvojni centar

Značajna prednost ove delatnosti je što lokacija sa velikim prometom nije važna za dečiji razvojni klub. Vaš raspored će biti planiran unapred, spontane prodaje ili usluge nisu karakteristične za prikazanu vrstu aktivnosti. Odlična opcija za lokaciju centra je prostorija koja će biti na pješačkoj udaljenosti i od vrtića i od škole. Ovdje je vaša ciljna publika. Također je poželjno da se dječji klub nalazi u stambenoj zoni. Prvo, to će pomoći da se značajno smanje troškovi iznajmljivanja sobe. Drugo, to će postati najudobnija opcija za kupce. Ako pretpostavite da su vaša ciljna publika ljudi s visokim prihodima, dajte prednost elitnim mikrookrugovima.

Odaberite sobu koja ispunjava sve zahtjeve sanitarnih standarda. Također obratite pažnju na komunikacije, stanje sanitarnih čvorova, prirodni nivo osvjetljenja, kao i druge tehničke karakteristike. Važno je imati nekoliko prostorija koje će biti izolovane jedna od druge:

1. Recepcija ili čekaonica.
2. Prostorija u kojoj se održava nastava.
3. Posebna ordinacija za logopeda ili psihologa za individualne konsultacije.
4. Tehnički prostor za osoblje.
5. Kupatilo.
6. Prostorija u kojoj će se održavati aktivna nastava. Na primjer, časovi bilo koje sportske sekcije, gluma, ples.

Veličina sobe treba da odgovara nizu usluga i programa koji se nude, kao i broju djece koju ste spremni prihvatiti. Tradicionalno, ovo je veličina površine od 100 do 150 kvadratnih metara. Početna cijena prostorija može biti vrlo visoka. Morat ćete izvršiti popravke i renoviranje. Približni iznos troškova kreće se od 150 do 500 hiljada rubalja. Visina zakupnine za prostorije zavisiće od regije i lokacije ureda.

Regrutacija i nabavka opreme

U vašem poslovnom planu za dječji razvojni klub sa proračunima, ove točke trebale bi biti posebno značajne. Morate pažljivo pristupiti odabiru osoblja. Investitori se često suočavaju s problemom malog broja visokokvalifikovanog osoblja. Stoga preporučujemo da započnete zapošljavanje u fazi poslovnog planiranja. Veoma je važno da zaposleni imaju pedagoško obrazovanje. Prilikom sastavljanja programa bit će potrebne kvalifikacije i znanja iz oblasti psihologije, pedagogije i kreativnosti.

Osim nastavnika, biće potrebno angažovati i administratore koji će raditi u smjenama. Oni će se pobrinuti za upravljanje organizacijom. Administratori primaju pozive, upoznaju klijente, pružaju konsultantske usluge, ulaze u bazu klijenata. Možda će vam trebati i računovođa, ali ako posao nije veliki, možete se snaći uz usluge outsourcing kompanije. Trošak platnog spiska iznosit će od 100 do 200 hiljada rubalja. Konačan iznos zavisi od vašeg regiona, kao i broja osoblja.

Koja oprema može biti potrebna za razvoj dječjeg centra?

• namještaj za učionice;
• namještaj za predsoblje i tehničke prostorije;
• oprema za izvođenje nastave;
• edukativni materijal.