5. Analiza platnog spiska
Analizom korišćenja radnih resursa, rast produktivnosti rada mora se posmatrati u bliskoj vezi sa zaradama. Rastom produktivnosti rada stvaraju se realni preduslovi za povećanje njene plate. Zauzvrat, povećanje nivoa plata doprinosi rastu njegove motivacije i produktivnosti.
Kada se pristupi analizi korišćenja fonda zarada (WFP), potrebno je izračunati apsolutno odstupanje njegove stvarne vrednosti od planirane (osnovne).
Apsolutno odstupanje kao razlika između stvarno utrošenih sredstava za plate i osnovnog platnog spiska za cijelo preduzeće, proizvodne jedinice i kategorije zaposlenih je:
∆FZP abs = FZP 1 – FZP 0 .
Budući da se apsolutno odstupanje utvrđuje bez uzimanja u obzir promjena u obimu proizvodnje, ono se ne može koristiti za suđenje ušteda ili prekomjernog trošenja mase zarada. Relativno odstupanje (∆FZP rel) izračunava se kao razlika između iznosa stvarno obračunatih zarada i osnovnog fonda, prilagođenog za indeks obima proizvodnje. U ovom slučaju usklađuje se samo varijabilni dio mase zarada, koji se mijenja proporcionalno obimu proizvodnje:
Plaća radnika po komadu;
Bonusi radnicima i rukovodećem osoblju za proizvodne rezultate;
Iznos godišnjeg odmora koji odgovara udjelu varijabilne plate.
Fiksni deo plate ne mijenja s povećanjem ili smanjenjem proizvodnje. To uključuje:
Plata radnika po tarifnim stavovima;
plate zaposlenih;
Sve vrste doplata;
Naknade radnika građevinskih timova, stambeno-komunalnih usluga, socijalne sfere.
∆FZP rel = FZP 1 – FZP sk = FZP 1 - (FZP lane0 XI vp + platni spisak post 0 )
gdje je: ∆FZP rel – relativno odstupanje za fond zarada;
FZP 1 - fond plata izvještajnog perioda;
FZP sk - osnovni fond zarada, prilagođen indeksu proizvodnje;
FZP per0 i FZP post0 - varijabilni i konstantni iznos osnovnog fonda zarada;
I vp - indeks izlaznog volumena (VP 1 / VP 0).
Varijabilni dio mase zarada zavisi od obima proizvodnje (Vvp), njene strukture (Ud i), specifičnog intenziteta rada (TE) i visine prosječne satnice (OT).
Stalni dio mase zarada zavisi od broja zaposlenih, broja radnih dana 1 zaposlenog u prosjeku godišnje, prosječne dužine radnog dana i prosječne plate po satu. Za određivanje apsolutnog odstupanja prema FZP-u mogu se koristiti sljedeći modeli:
FZP = CR∙ GZP;
FZP = CR∙ D∙ DZP;
FZP \u003d CHR∙ D∙ P∙ CHZP,
gdje je: HR - prosječan broj zaposlenih;
D - broj dana rada 1 zaposlenog u godini;
GZP - prosječna godišnja plata 1 zaposlenog;
P - prosječno trajanje od 1 radnog dana;
DZP - prosječna dnevna plata 1 zaposlenog;
AWP je prosječna satnica 1 zaposlenog.
Proračun uticaja faktora prema ovim modelima može se izvršiti metodom apsolutnih razlika.
Prilikom analize zarada proučavamo podatke o prosječnim zaradama zaposlenih, njihovoj promjeni, kao i faktorima koji određuju njenu visinu. Stoga se analiziraju razlozi za promjenu prosječne plate zaposlenih po preduzećima, djelatnostima, odjeljenjima, kategorijama i profesijama. Ovo uzima u obzir da prosječna godišnja plata radnika (GZP) zavisi od broja dana rada svakog radnika, prosječne dužine radnog dana i prosječne plate po satu:
GZP= D∙ P ∙CHZP,
i prosječne dnevne zarade (DZP) - od trajanja radnog dana i prosječne satnice:
DZP= P ∙CHZP
U procesu analize treba uspostaviti korespondenciju između stope rasta prosječne plate i produktivnosti rada. Za proširenu reprodukciju, dobijanje potrebnog profita i profitabilnosti, neophodno je da stopa rasta produktivnosti rada nadmaši stopu rasta njenog plaćanja. Ako se ovaj princip ne poštuje, dolazi do prekomjerne potrošnje nadnica, povećanja troškova proizvodnje i smanjenja iznosa dobiti.
Promjenu prosječne zarade radnika za određeni vremenski period karakterizira njen indeks (I SL), koji je određen odnosom prosječne zarade za izvještajni period (SL 1) i prosječne plate u baznom periodu. (SL 0).
Indeks produktivnosti rada (I GV) izračunava se na sličan način:
Tada se pronalazi vodeći faktor: 
Za određivanje visine uštede (-E) ili prekomjerne potrošnje (+E) mase zarada zbog promjene odnosa između stopa rasta produktivnosti rada i njene isplate, koriste se sljedeće formule:
Za procjenu efikasnosti korištenja sredstava za plate potrebno je primijeniti sljedeće indikatore:
Obim proizvodnje u tekućim cenama po 1 rublji nadnica;
Iznos prihoda i dobiti po 1 rublji plaće itd.
U procesu analize treba proučiti dinamiku ovih indikatora, implementaciju plana prema njihovom nivou. Biće korisna komparativna analiza među farmama, koja će pokazati koje preduzeće posluje efikasnije.
Za faktorsku analizu obima proizvodnje po 1 rublji plaće koristi se sljedeći model:
gdje je: VP - proizvodnja u tekućim cijenama;
FZP - platni spisak osoblja;
T je broj sati utrošenih na proizvodnju proizvoda;
∑D i D - broj dana rada svih radnika i 1 radnika za analizirani period;
CHR - prosječan broj radnika;
PPP - prosječan broj proizvodnog osoblja;
CV - prosječna proizvodnja po satu proizvoda od strane 1 radnika,
PD - prosječno trajanje 1 radni dan;
Ud - udio radnika u ukupnom broju proizvodnog osoblja,
GZP - prosječna godišnja plata 1 radnika.
Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod
Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.
Objavljeno na http://www.allbest.ru/
Objavljeno na http://www.allbest.ru/
isplata platnog spiska
Uvod
1.4 Karakteristike obračuna osnovne i dodatne plate
2.1 Analiza dinamike platnog spiska i prosječne plate
2.2 Analiza sastava i strukture platnog spiska
2.3 Analiza efektivnosti korišćenja platnog spiska
Zaključak
Bibliografija
Uvod
U skladu sa promjenama u ekonomskom i socijalnom razvoju zemlje, značajno se mijenja i politika u oblasti zarada, socijalne podrške i zaštite radnika. Mnoge funkcije države za sprovođenje ove politike dodeljuju se direktno preduzećima koja samostalno utvrđuju oblike, sisteme i iznose naknade, materijalnih podsticaja za njene rezultate. Koncept "plate" ispunjen je novim sadržajem i obuhvata sve vrste zarada (kao i razne vrste bonusa, doplata, naknada i socijalnih davanja) ostvarenih u novcu i naturi (bez obzira na izvore finansiranja), uključujući i iznose novca koji je zaposlenima naplaćen u skladu sa zakonima za neradno vrijeme (godišnji odmor, praznici, itd.).
Prihodi od rada svakog zaposlenog određuju se njegovim ličnim doprinosom, uzimajući u obzir konačne rezultate preduzeća, regulisani su porezima i nisu ograničeni na maksimalne iznose. Minimalna zarada za zaposlene svih organizaciono-pravnih oblika utvrđuje se zakonom.
Zakonski pravni oblik regulisanja radnih odnosa, uključujući i oblast nagrađivanja zaposlenih, je kolektivni ugovor preduzeća, kojim se utvrđuju svi uslovi za nadoknadu koji su u nadležnosti preduzeća. Ekonomska analiza aktivnosti preduzeća jedan je od najvažnijih uslova koji predodređuje efektivnost upravljanja preduzećem i postizanje njegovog komercijalnog uspeha. Istorijska istraživanja pokazuju da je pojava ekonomske analize kao sredstva za razumijevanje suštine ekonomskih pojava i procesa u direktnoj vezi sa nastankom računovodstvene i bilansne nauke. Analiza privredne aktivnosti postaje posebna grana u prvoj polovini 20. veka. Danas je analiza sastavni dio procesa donošenja odluka u sistemu menadžmenta organizacije. Finansijska analiza je bitan element finansijskog upravljanja. Gotovo svi korisnici finansijskih izvještaja preduzeća koriste metode finansijske analize za donošenje odluka o optimizaciji svojih interesa. Vlasnici analiziraju finansijske izvještaje kako bi povećali prinos na kapital, osigurali stabilnost kompanije, povjerioci i investitori analiziraju finansijske izvještaje kako bi minimizirali svoje rizike po kreditima i depozitima. U svakom preduzeću jedno od centralnih mesta u računovodstvenom sistemu zauzima računovodstvo rada i zarada, budući da plate osoblja preduzeća čine značajan deo troškova organizacije i zavisi od toga koliko su ti troškovi pravilno i korektni. obračunava i pripisuje troškovima proizvodnje.ispravnost obračuna konačnog finansijskog rezultata privredne aktivnosti organizacije. Formiranje i analiza platnog fonda je važan način za optimizaciju fondova za plate po jedinici proizvoda. Analiza upotrebe fonda zarada je polazna osnova za planiranje, jer se na osnovu nje izračunavaju i dorađuju mnogi planirani pokazatelji. Istovremeno, analizom na kraju planskog perioda prati se realizacija utvrđenih planova zarada i pratećih indikatora rada, identifikuju se pozitivni aspekti privrednog rada u cilju njihovog daljeg razvoja, kao i nedostaci koje je potrebno otkloniti. Analiza troškova rada neophodna je za unapređenje sistema zarada i traženje novih pristupa koji omogućavaju da se pri određivanju visine zarada uzmu u obzir priroda, složenost i proizvodni značaj obavljenog posla, koji doprinose rastu zaposlenih. interes za poboljšanje rezultata individualnog rada i, kao rezultat, rada preduzeća uopšte.
Svrha ovog nastavnog rada je da se uradi studija računovodstva obračuna plata na određenom objektu, analizira postojeći sistem i oblici nagrađivanja, otkriju se njihovi nedostaci i analizira upotreba fonda platnog spiska.
1.1 Pojam, vrste, oblici i sistemi nagrađivanja
Plata je naknada za rad u zavisnosti od kvalifikacije zaposlenog, složenosti, količine, kvaliteta i uslova obavljenog posla, kao i naknade i stimulativne isplate. Isplata plata se obično vrši u gotovini u valuti Ruske Federacije (u rubljama). U skladu sa kolektivnim ili radnim ugovorima, plate se mogu isplaćivati u drugim oblicima koji nisu u suprotnosti sa ruskim zakonom. Udio zarada isplaćenih u nenovčanom obliku ne može biti veći od 20% ukupnog iznosa zarade. Plata zaposlenog utvrđuje se ugovorom o radu u skladu sa sistemima nagrađivanja koji su na snazi kod datog poslodavca. Sistemi naknada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radnim zakonodavstvom i drugim podzakonskim aktima koji sadrže norme radnog prava. Naknada svakog zaposlenog treba da zavisi direktno od njegovog ličnog doprinosa i kvaliteta rada. Važeće zakonodavstvo daje preduzećima i organizacijama pravo da samostalno biraju i uspostavljaju sisteme plata koji su najprikladniji za specifične uslove rada. Vrste, oblici i sistemi naknada, tarifni stavovi, plate, sistem bonusa utvrđuju se kolektivnim ugovorom i drugim aktima koje donosi organizacija. Razlikovati osnovne i dodatne plate. Pod osnovnom platom uobičajeno je razumjeti:
Plaćanja za odrađene sate, za količinu i kvalitet obavljenog posla sa vremenskim, po komadu i progresivnim plaćanjem;
Doplate u vezi sa odstupanjima od normalnih uslova rada, za prekovremeni rad, za rad noću i praznicima i sl.;
Plaćanje zastoja bez krivice zaposlenog;
Bonusi, bonusi itd.
Dodatne plate uključuju isplate za neradno vrijeme, predviđene radnim zakonodavstvom i kolektivnim ugovorima:
Regres;
Plaćanje vremena obavljanja državnih i javnih dužnosti;
Isplata za pauze u radu dojilja;
Plaćanje povlaštenih sati za tinejdžere;
Isplata otpremnina po otkazu i sl.
Organizaciju nagrađivanja u preduzeću određuju tri međusobno povezana i međusobno zavisna elementa:
tarifni sistem;
Racioniranje rada;
Oblici plaćanja.
Postoje sljedeći oblici naknade:
Kod sistema plaćanja zasnovanog na vremenu, plaćanje se vrši za određeno odrađeno vrijeme, bez obzira na količinu obavljenog posla. Zarada se utvrđuje množenjem satnice ili dnevne plate sa brojem radnih sati ili dana. U slučaju plaćanja po satu, zaposlenima se postavljaju normalizovani zadaci. Za obavljanje pojedinih funkcija i obima poslova mogu se utvrditi standardi usluga ili normativi za broj zaposlenih. Primarni dokumenti za knjiženje rada zaposlenih sa zaradama na vreme su listovi radnog vremena. - kod prosječne plaće radnika zarada se utvrđuje množenjem satne ili dnevne tarife njegove kategorije sa brojem sati ili dana koje je on odradio. Ako je zaposleni radio sve radne dane u mjesecu, isplata će mu biti utvrđena zarada. Ako se u datom mjesecu odradi nepotpun broj radnih dana, zarada se utvrđuje dijeljenjem utvrđene stope sa kalendarskim brojem radnih dana. Dobijeni rezultat se množi sa brojem radnih dana plaćenih na teret preduzeća. - kod sistema bonusa zasnovanog na vremenu, na iznos zarade po tarifi na tarifni stav ili na drugo brojilo dodaje se premija u određenom procentu. Bonusi se isplaćuju u skladu sa odredbama o bonusima koje izrađuju i odobravaju organizacije. Odredbe predviđaju specifične pokazatelje i uslove za bonuse, prema kojima zaposleni ima pravo da zahtijeva odgovarajući bonus, a organizacija ima obavezu da isplati ovaj bonus. Upravo su ovi bonusi sastavni dio sistema nagrađivanja s vremenskim bonusima i bonusima. Uslovi za bonuse su: ispunjenje proizvodnih ciljeva, ušteda sirovina, materijala, energije, rast produktivnosti rada, poboljšanje kvaliteta proizvoda, ovladavanje novom opremom i tehnologijom itd. zavisi od broja proizvedenih jedinica proizvoda, uzimajući u obzir njihov kvalitet, složenost i uslove rada. Kod zarada po komadu stope se utvrđuju na osnovu utvrđenih kategorija rada, tarifnih stavova (plata) i standarda proizvodnje (standardi vremena). Obračun zarade u slučaju komadnog oblika nagrađivanja vrši se prema dokumentima o učinku (nalog po komadu, u kojem se navodi stopa učinka i stvarno obavljeni posao, nalog o bonusima za prekoračenje plana, akordski zadatak, narudžba trgovine za zadatak koji radnja treba dovršiti). Cijene djelića ne zavise od toga kada je posao obavljen: danju, noću ili prekovremeno. Kod direktnog sistema plata po komadu osnova za obračun zarada je količina proizvoda (radova, usluga) koje je zaposlenik proizveo i cijene po komadu utvrđene za jedinicu ovog proizvoda. Plate se obračunavaju množenjem cijene po komadu sa brojem proizvoda. Kod sistema bonusa na pare se obezbjeđuju bonusi za prekoračenje standarda proizvodnje i za kvalitet rada, uz osnovnu platu obračunatu na ravnomjeran način. Bonusi se mogu odrediti kako u fiksnim iznosima, tako iu procentima od plata po komadu. Iznos bonusa se dodaje na platu zaposlenog i isplaćuje zajedno sa platom. Plaćanje po komadu i bonus može se vršiti pojedinačno i kolektivno, kada je u procesu rada neophodna kombinacija zanimanja i odnosa izvođača. Komad-progresivni sistem predviđa povećanje plaćanja za proizvodnju iznad norme sa svakim procentom ovog prekoračenja. U ovom slučaju, cijene na komad direktno zavise od količine proizvoda proizvedenih za određeni period. Indirektni sistem plaćanja po komadu se uglavnom koristi za plaćanje zaposlenih u uslužnim i pomoćnim industrijama. Uslužne industrije snose direktne troškove povezane sa puštanjem u promet proizvoda (izvođenje radova, pružanje usluga). Dakle, visina zarada radnika u uslužnim djelatnostima zavisi od zarada radnika u glavnoj proizvodnji, koji primaju platu po komadnom sistemu. Kod ovakvog sistema nagrađivanja plate radnika u uslužnim djelatnostima utvrđuju se u procentima od ukupnog iznosa zarada radnika u proizvodnji koju opslužuju. Akord sistem se koristi kada se nagrađuje tim radnika ili kada se plaća određeni skup radova. Plata koja se isplaćuje brigadi za obavljanje bilo kojeg posla dijeli se na zaposlene u brigadi na osnovu toga koliko je vremena svaki pripadnik brigade radio. Mnoge velike i srednje organizacije koriste tarifni sistem nagrađivanja - skup standarda koji regulišu nivo plata različitih grupa i kategorija zaposlenih u zavisnosti od: kvalifikacija zaposlenih, složenosti posla koji se obavlja, uslova, prirode i intenzitet rada, uslovi (uključujući prirodne i klimatske) izvođenje radova, vrsta proizvodnje. Osnovni elementi tarifnog sistema su: tarifno-kvalifikacioni vodiči, tarifne skale, tarifni stavovi, tarifni koeficijenti, dodaci i doplate za rad sa odstupanjem od normalnih uslova rada. Vodič za tarife i kvalifikacije sadrži detaljne karakteristike glavnih vrsta radova, ukazujući na zahtjeve za kvalifikaciju izvođača.
Za naknade menadžera, specijalista i zaposlenih, po pravilu, primenjuju se službene plate koje utvrđuje uprava organizacije u skladu sa položajem i kvalifikacijama zaposlenog. Za ove radnike organizacije mogu uspostaviti i druge vrste naknada: kao procenat prihoda, kao udio u dobiti i sistem promjenjivih plata, koji se u posljednje vrijeme sve više koristi. Sistem promjenjivih plata predviđa da se na kraju svakog mjeseca, na kraju rada i isplate svakog zaposlenog, formiraju nove službene plate za naredni mjesec. Iznos plaće se povećava (ili smanjuje) za svaki postotak povećanja (ili smanjenja) produktivnosti rada u području rada koji služi ovaj stručnjak, ovisno o ispunjenju zadatka učinka. Takav sistem plaćanja je osmišljen tako da stimuliše mjesečni porast produktivnosti rada i njegovog dobrog kvaliteta, jer ako se ovi pokazatelji pogoršaju, plata za naredni mjesec će biti smanjena. Prilikom plaćanja na osnovu provizije, iznos plata se utvrđuje kao procenat prihoda koji organizacija prima kao rezultat aktivnosti zaposlenog. Ovaj sistem je uspostavljen za zaposlene uključene u proces prodaje proizvoda (roba, radova, usluga). Procenat prihoda koji se isplaćuje zaposlenom utvrđuje rukovodilac organizacije u skladu sa Pravilnikom o naknadama i odobrava ga njegovim nalogom. Trošak prodatih proizvoda (roba, radova, usluga) utvrđuje se bez PDV-a. Zaposlenom se može odrediti fiksni iznos naknade, koji se isplaćuje ako se ispostavi da je iznos zarade, obračunat kao procenat prihoda, manji od ove vrednosti. Visina minimalne zarade mora biti fiksirana ugovorom o radu.
1.2 Računovodstvo obračuna zarada sa osobljem na primjeru Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo
Kratke organizacione karakteristike preduzeća.
DOO "Dimitrovgrad ZhgutKomplekt" obavlja svoju delatnost na osnovu Povelje i drugih konstitutivnih dokumenata. Preduzeće je pravno lice. Kreirano bez datuma isteka. Preduzeće ima okrugli pečat koji sadrži puni naziv kompanije i naznaku lokacije Kompanije. Preduzeće ima zasebnu imovinu, samostalan bilans stanja, bankovni račun, pečate i memorandume sa sopstvenim nazivom firme i druga sredstva individualizacije.
Osnovna svrha osnivanja Društva je obavljanje komercijalnih aktivnosti radi profita. Preduzeće proizvodi pojaseve za automobile porodica UAZ, VAZ, KAMAZ. Prosečan broj zaposlenih u Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo u 2007. godini bio je 471 osoba.
Hajde da ukratko razmotrimo računovodstvenu politiku u Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo.
Računovodstvenu politiku formira glavni računovođa, a odobrava je rukovodilac organizacije. Računovodstvena politika koju je usvojila organizacija formalizovana je odgovarajućim organizacionim i administrativnim dokumentom i primenjuje se od 1. januara naredne godine nakon izdavanja naloga.
U Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo računovodstvo samostalno obavlja računovodstvena služba na čelu sa glavnim računovođom.
Glavnog računovođu imenuje i razrješava rukovodilac organizacije. Izvještava direktno rukovodiocu organizacije i odgovoran je za formiranje računovodstvenih politika, računovodstvo, blagovremeno dostavljanje potpunih i pouzdanih finansijskih izvještaja. Zahtjevi glavnog računovođe za dokumentiranje poslovnih transakcija i podnošenje potrebnih dokumenata i informacija računovodstvu su obavezni za sve zaposlene u organizaciji.
Da bi se osigurala racionalna organizacija računovodstva, izrada plana za njegovo organizovanje je od velike važnosti. Plan računovodstvene organizacije sastoji se od sljedećih elemenata: dokumentiranje operacija i toka rada; kontni plan; oblici računovodstva.
Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo koristi samo jedinstvene forme primarnih računovodstvenih isprava. U zavisnosti od organizacionog oblika računovodstva, registracija i vođenje evidencije može se vršiti u različitim računovodstvenim registrima - na računovodstvenim računima, čija je sistematizovana lista utvrđena Kontnim planom za računovodstvo finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacija. Kontni plan je šema za registraciju i grupisanje činjenica ekonomske aktivnosti. Radni kontni plan, koji je odobrio rukovodilac, sadrži spisak sintetičkih računa i podračuna koji se koriste u Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo.
Forma računovodstva- ovo je određeni sistem za konstruisanje i kombinovanje računovodstvenih registara, redosled i način unosa u njih.
Računovodstveni izvještaji su jedinstveni sistem podataka o imovnom i finansijskom položaju organizacije i o rezultatima njene ekonomske djelatnosti, sastavljen na osnovu računovodstvenih podataka u skladu sa utvrđenim obrascima. Obrasci finansijskih izveštaja razvijeni su i odobreni od strane organizacije, uzimajući u obzir uzorke obrazaca preporučenih za upotrebu, odobrene naredbom Ministarstva finansija Rusije od 22. jula 2003. br. 67n „O obrascima računovodstvenih izveštaja organizacija“ .
Sastav, kao i zahtjevi za sadržaj i postupak za prezentaciju finansijskih izvještaja definisani su u Pravilniku o računovodstvu "Računovodstveni izvještaji organizacije" PBU 4/99, odobrenom naredbom Ministarstva finansija Rusije od 06.07. 99 br. 43 br.
DOO "Dimitrovgrad ZhgutKomplekt" u godišnjem računovodstvenom izveštaju ness predstavlja:
Bilans stanja (obrazac br. 1);
Bilans uspjeha (Obrazac br. 2);
Izvještaj o promjenama na kapitalu (Obrazac br. 3);
Izvještaj o novčanim tokovima (Obrazac br. 4);
Prilog bilansu stanja (obrazac br. 5).
DOO "Dimitrovgrad ZhgutKomplekt" dostavlja tromesečne finansijske izveštaje u roku od 30 dana po isteku tromesečja, a godišnje - u roku od 90 dana po isteku godine.
Finansijski izvještaji su pripremljeni na ruskom jeziku iu valuti Ruske Federacije. Računovodstvo rada zaposlenih zasniva se na računovodstvu osoblja zaposlenih u kontekstu njihovih kategorija (rukovodioci, specijalisti, zaposleni, radnici) i korišćenju radnog vremena. Obračun osoblja i korišćenja radnog vremena u organizaciji vrši se u primarnim računovodstvenim dokumentima, koji posebno uključuju naredbe (uputstva) o prijemu, otpuštanju i premještaju zaposlenih na drugo radno mjesto, o pružanju godišnjih odmora, kao i kao i evidencije radnog vremena i lične karte. Procedura obračuna zaposlenih i radnog vremena fizičkih lica koja obavljaju poslove za organizaciju po građanskopravnim ugovorima (ugovori, zadaci i sl.) određena je specifičnostima predmetnog ugovora. Spisak primarnih dokumenata za obračunavanje korišćenja radnog vremena i obračuna sa osobljem (plate) i obrasci ovih dokumenata odobreni su Uredbom Državnog komiteta za statistiku Rusije od 05.01.04. br. 1.
Za obračun radnog vremena i obračuna sa osobljem za naknadu rada koriste se sljedeći objedinjeni obrasci primarne dokumentacije: kumulativna kartica, evidencija radnog vremena i platni spisak (obrazac br. T-12) i konsolidovani budžet za evidentiranje radnog vremena, koji evidentira korišćenje radnog vremena u ovoj organizaciji. Konsolidovani budžet za obračun radnog vremena koristi se u uslovima automatizovane obrade podataka. Obrazac br. T-12 ručno popunjava poslovođa, potpisan od strane rukovodioca strukturne jedinice (rukovodilac radnje) i kadrovskog referenta.
Ovlašteni radnik kadrovske službe sastavlja objedinjeni radni list za zaposlene cijelog preduzeća u jednom primjerku. Popunjeni radni list potpisuju odgovorno lice za njegovo održavanje i rukovodilac, nakon čega se dostavlja računovodstvu preduzeća, gde se na osnovu njega obračunavaju zarade. Zajedno sa radnim vremenom šalju se nalozi računovodstvu o odobravanju godišnjih odmora zaposlenima, potvrde o bolovanju.
Štedna kartica se izdaje za zaposlenog čija se plata obračunava kao bonus na komad. Označava zanimanje radnika i kategoriju koja mu je dodeljena.. Akumulacioni karton se čuva mesec dana, zatvara se poslednjeg radnog dana u mesecu i predaje se računovodstvu. Na akumulativnoj kartici se navodi norma vremena za 1000 komada, normirani sati, cijene za 1000 komada, stvarno odrađeni sati, iznos zarade.
Dakle, za računovođu Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo, kumulativna kartica i evidencija radnog vremena i platni spisak su jedan od primarnih dokumenata na osnovu kojih se obračunava platni spisak.
1.3 Sintetičko i analitičko računovodstvo obračuna platnog spiska
Analitičko računovodstvo platnog spiska i obračuna platnih spiskova vrši se u sledećim glavnim oblastima:
Za svakog zaposlenog, bez obzira na vrijeme njegovog rada za
preduzeće;
Po vrstama naknada;
Po izvoru plaćanja;
Po strukturnim podjelama;
Po vrstama proizvedenih proizvoda, pruženim uslugama, izvedenim radovima. Na radnom mestu kalkulatora, glavni pravac analitičkog računovodstva je organizacija obračunskog računovodstva za svakog konkretnog zaposlenog.
Dokumenti analitičkog obračuna zarada obuhvataju lični račun zaposlenog, poresku karticu za evidentiranje prihoda i poreza na dohodak fizičkih lica, platni spisak i platni spisak.
Za svakog zaposlenog od početka godine ili prilikom prijema, računovodstvo otvara lični račun (obrazac br. T-54), koji se vodi po obračunskom principu tokom cijele godine i otvara se poreska kartica na obrascu br. 1-NDFL. Pored toga, svakom zaposlenom se dodeljuje personalni broj, koji se naknadno stavlja na sve dokumente koji se odnose na obračun platnog spiska.
Da bi se saznao iznos plaće koji se isplaćuje na ruke zaposlenog, potrebno je odrediti iznos mjesečne zarade zaposlenog i od toga izvršiti potrebne odbitke. Ovi obračuni se vrše na ličnim računima zaposlenih, a zatim se njihovi rezultati prenose na obračunsku i platnu i poresku karticu.
Plate se izdaju u rokovima utvrđenim internim aktima, u skladu sa kolektivnim ugovorom. Ovi datumi su navedeni u gotovinskim zahtjevima koji se podnose banci. Za primanje novca od banke za izdavanje plata, blagajnik predočava sljedeću dokumentaciju: ček, naloge za plaćanje za prijenos obaveznih plaćanja poreza u budžet (porez na dohodak fizičkih lica, socijalno i zdravstveno osiguranje). Za iznos primljen čekom se izdaje dolazni nalog za gotovinu. Izdavanje plata zaposlenima vrši blagajnik na osnovu sastavljenog platnog spiska, u kojem se zaposleni potpisuje za prijem novca.
Plate se zaposlenima izdaju iz blagajne po platnom spisku u roku od 3 dana od dana prijema novca od banke za njegovu isplatu. Ovim danima je dozvoljeno držanje gotovine na blagajni iznad utvrđenog limita. Nakon ovog roka, blagajnik u uplatnice na ime osobe koja mu nije primila dug stavlja pečat „depozitor“ (ili ručno pravi sličnu zabilješku). Prilikom zatvaranja svakog platnog spiska, blagajnik iskazuje isplaćeni i deponovani iznos zarada. Općenito, njihov iznos mora u potpunosti odgovarati iznosu naznačenom kao rezultat platnog spiska. Sve plate koje nisu isplaćene u navedenim rokovima vraćaju se na tekući račun preduzeća. Istovremeno, u oglasu za novčanu prilogu stoji da se radi o deponovanim iznosima. Banka te iznose ne može koristiti za otplatu duga preduzeća ili za druga plaćanja i dužna je da ih izda na prvi zahtjev preduzeća.
Sintetičko računovodstvo obračuna sa osobljem preduzeća "Dimitrovgrad ZhgutKomplekt" DOO vrši se na pasivnom računu 70 "Poravnanja sa osobljem za plate".
U sintetičkom računovodstvu koriste se prometni listovi, glavna knjiga. Na kreditu ovog računa iskazuju se obračuni za plate, naknade od odbitka za državno socijalno osiguranje, materijalna pomoć. Na teret računa 70 evidentiraju se odbici od obračunatog iznosa zarada i primanja. Na kreditnom računu računa 70 iskazuje se dug preduzeća prema zaposlenima za obračunate, a neisplaćene zarade.
Da bi ispravno prikazao obračunate plate, računovođa preduzeća samostalno bira račun troškova koji odgovara vrsti aktivnosti organizacije i strukturi proizvodnje.
Plate u Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo se isplaćuju iz različitih izvora:
Pripisivanjem plata troškovima proizvodnje ili prodaje roba, radova, usluga:
Dt 20 "Glavna proizvodnja" (plate proizvodnih radnika);
Dt 23 "Pomoćna proizvodnja" (naknade radnika pomoćne proizvodnje);
Dt 25 "Opći troškovi proizvodnje" (naknada osoblja u radnji);
Dt 26 "Opći troškovi" (naknade administrativnog i rukovodećeg osoblja);
Dt 29 “Uslužne djelatnosti i farme” (naknade radnika u uslužnim djelatnostima i farmama);
Kt 70 "Poravnanja sa osobljem za plate."
Obračun naknade za poslove u vezi sa nabavkom i nabavkom zaliha opreme, njenom ugradnjom i realizacijom kapitalnih ulaganja se ogleda u D-tu računa 08, 10, 15 i K-tu računa 70 „Računa sa osoblje za plate”.
Obračunati iznosi materijalne pomoći iskazuju se na D-tom računu
91 “Ostali prihodi i rashodi” i K-tu 70 “Računi sa osobljem za plate”;
Iz sredstava Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije. Na teret ovih sredstava vrše se isplate: privremene invalidnine, naknade za trudnoću i porođaj, jednokratna naknada za rođenje djeteta, mjesečna naknada za vrijeme odsustva radi nege djeteta do navršene godine života. godine i po, plaćanje dodatnih slobodnih dana za negu deteta sa invaliditetom. Iznosi obračunatih naknada za privremenu nesposobnost, za trudnoću i porođaj iskazuju se u knjiženju:
Dt 69-1 “Obračuni za socijalno osiguranje i osiguranje”, podračun “Obračuni za socijalno osiguranje”
Kt 70 "Poravnanja sa osobljem za naknadu"
Iznosi poreza po odbitku na dohodak fizičkih lica prikazani su u knjiženju:
Kt 68-1 "Obračun poreza i naknada", podračun "Obračun poreza na dohodak građana".
Obračuni za socijalno osiguranje, penzije i obavezno zdravstveno osiguranje zaposlenih odražavaju knjiženje:
Dt 70 “Poravnanja sa osobljem za plate”
Kt 69 "Obračuni za socijalno osiguranje i osiguranje."
Na račun 69 "Obračuni za socijalno osiguranje i osiguranje" otvaraju se podračuni:
69.1 "UST u delu koji se pripisuje FSS";
69.11 "Obračuni za osiguranje od NS i PZ";
69.2.1 "UST u dijelu koji se pripisuje FB";
69.2.2 "Poravnanja sa PF za premije osiguranja";
69.2.3 "Poravnanja sa PF za fondovske doprinose";
69.3 "Obračuni za obavezno zdravstveno osiguranje".
Iznosi zadržani na rješenju o izvršenju iskazuju se u korespondenciji sa kreditom računa 76-2 „Poravnanja sa raznim dužnicima i povjeriocima“, podračuna „Poravnanja po rješenju o izvršenju“.
Oduzeti iznosi za otplatu obračunatih iznosa koji nisu vraćeni u rokovima utvrđenim podzakonskim aktima iskazuju se u korespondenciji sa odobrenjem računa 71 „Poravnanja sa odgovornim licima“.
Iznosi zadržani za nadoknadu materijalne štete koju je prouzročio zaposlenik organizacije odražavaju se u korespondenciji sa kreditom računa 73 „Obračuni sa osobljem za druge poslove“.
Prepiska računa za računovodstvo i obračun zarada za novembar 2007. godine u Dimitrovgradu ZhgutKomplekt doo
Tabela 1
|
Korespondentni računi |
Količina, rub. |
|||
|
1. Platni spisak. Obračunata plata: Glavni proizvodni radnik Osoblje za održavanje i upravljanje glavnom proizvodnjom Radnici, osoblje za održavanje i upravljanje pomoćnom proizvodnjom Administrativno i rukovodeće i drugo osoblje opštih usluga postrojenja Uslužni radnici |
||||
|
2 Akumulirana finansijska pomoć |
||||
|
3. Račun gotovinskog naloga. Primljeno sa tekućeg računa za isplatu zarada |
||||
|
4. Platni spisak. Plate izdate. |
||||
|
5. Izdate deponovane plate |
||||
|
6. Obračuni UST FB Strah od obračunatih doprinosa u Fond PIO. Doprinosi u Penzioni fond su akumulirani. Doprinosi za FFOMS se obračunavaju Doprinosi za TFOMS se akumuliraju Akumulirani doprinosi FSS |
||||
|
7. Porez na dohodak po odbitku od plate |
||||
|
8. Nalozi za plaćanje. Navedeni su ESN FB doprinosi |
||||
|
8. Nalozi za plaćanje. Navedeni su ESN FB doprinosi Navedeni su doprinosi strahu FOJ. Prebačeni su doprinosi u Penzioni fond Ruske Federacije. Doprinosi FFOMS-u se prenose Navedeni su doprinosi FSS-u Prenesene odbitke u TFOMS |
||||
|
9. Nalog za plaćanje. Uračunat porez na dohodak |
Dimitrovgrad ZhgutKomplekt DOO koristi oblik bonusa za zaposlene u glavnoj proizvodnji i vremenski bonus za menadžere, stručnjake i zaposlene. Plate se odobravaju u kadrovskoj tabeli (obrazac br. T-3). Kadrovska tabela odobrava se naredbom rukovodioca organizacije i sadrži spisak strukturnih jedinica, pozicija, podatke o broju kadrovskih jedinica, službenim platama, naknadama i mjesečnom platnom spisku. Promjene u kadrovskoj tabeli vrše se samo u skladu sa naredbom (uputstvom) šefa organizacije ili osobe koju on ovlasti.
Računovodstvo u preduzeću se odvija na automatizovan način uz pomoć računara. Podaci o osoblju, koji sadrže listu strukturnih jedinica, pozicija, informacije o broju jedinica osoblja, službenim platama zaposlenih, unose se u imenik računovodstvenog programa 1C "Preduzeće".
Nakon obračuna plata, knjigovođa ispisuje platni spisak i selektivno provjerava da li su obračuni iznosa regresa, bolovanja ispravno obračunati, da li je porez na dohodak fizičkih lica pravilno obračunat i obračunat UST. Nakon verifikacije, računovođa predaje platni spisak na odobrenje glavnom računovođi. Platni spisak odobrava glavni računovođa i direktor preduzeća.
1.4 Karakteristike obračuna osnovne i dodatne plate
Među glavnim spadaju isplate zaposlenima za odrađene sate, količinu i kvalitet obavljenog posla: plaćanje po komadu, tarifni stav, plate, bonuse za radnike po komadu i radnike na vrijeme.
Iznos plaćanja za neradno vrijeme, izvršen u slučajevima predviđenim važećim zakonom, je dodatna plata.
Radno zakonodavstvo predviđa pružanje godišnjeg odmora zaposlenima uz zadržavanje radnog mjesta (pozicije) i prosječne zarade (član 114. Zakona o radu Ruske Federacije). Godišnji plaćeni odmor zaposlenima se odobrava u trajanju od najmanje 28 kalendarskih dana (član 115. Zakona o radu Ruske Federacije).
Davanje odsustva zaposlenom ozvaničeno je „Naredbom (uputstvom) o davanju odsustva zaposlenom (obrazac br. T-6).
Za obračun zarada i drugih davanja zaposlenom prilikom odobravanja godišnjeg plaćenog odsustva koristi se „Napomena – obračun o odobravanju odsustva zaposlenom“ (obrazac br. T-60).
Za obračun regresa i naknade za iskorišteni godišnji odmor uzimaju se prosječne dnevne zarade. Postupak za obračun prosječne dnevne zarade za isplatu godišnjih odmora utvrđen je čl. 139 Zakona o radu Ruske Federacije i Uredba o posebnostima postupka za izračunavanje prosječne plate.
Od oktobra 2006. godine na snazi je sljedeći novi obračun regresa.
Prosječna dnevna zarada za regres i naknadu za neiskorišteni godišnji odmor izračunava se za posljednjih 12 kalendarskih mjeseci tako što se iznos obračunatih zarada podijeli sa 12 i sa 29,4 (prosječni mjesečni broj kalendarskih dana).
Prilikom izračunavanja prosječne plate uzimaju se u obzir sve vrste plaćanja predviđene sistemom nagrađivanja koji se koristi u relevantnoj organizaciji, bez obzira na izvore ovih plaćanja.
Prilikom utvrđivanja prosječne dnevne zarade, neradni praznici utvrđeni zakonodavstvom Ruske Federacije isključeni su iz obračunskog perioda.
Osim toga, prilikom izračunavanja prosječne zarade, vrijeme i obračunati iznosi se isključuju iz obračunskog perioda kada:
Zaposlenik je zadržao prosječnu zaradu u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;
Zaposleni je primao privremenu invalidninu ili porodiljsku naknadu;
Zaposleni nije radio zbog zastoja zbog krivice poslodavca ili iz razloga van kontrole poslodavca i zaposlenog;
Zaposleni nije učestvovao u štrajku, ali zbog ovog štrajka nije bio u mogućnosti da obavlja svoj posao;
Zaposlenom su obezbjeđeni dodatni plaćeni slobodni dani za brigu o djeci s invaliditetom i invalidima od djetinjstva;
Zaposlenik je u drugim slučajevima otpušten s posla uz potpunu ili djelimičnu zadržavanje plaće ili bez isplate u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;
Zaposleniku su omogućeni dani odmora (slobodno vrijeme) u vezi sa radom preko uobičajenog radnog vremena uz rotacionu organizaciju rada iu drugim slučajevima u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.
U slučaju da jedan ili više mjeseci obračunskog perioda nisu u potpunosti razrađeni, prosječna dnevna zarada se izračunava tako što se iznos stvarno obračunate zarade za obračunski period podijeli sa iznosom koji se sastoji od prosječnog mjesečnog broja kalendarskih dana (29,4 ) pomnoženo sa brojem potpuno odrađenih mjeseci i brojem kalendarskih dana u nepotpuno odrađenim mjesecima.
Broj kalendarskih dana u mjesecima koji nisu u potpunosti odrađeni izračunava se množenjem radnih dana prema kalendaru petodnevne ili šestodnevne radne sedmice koja pada na odrađene sate sa faktorom 1,4.
Sredstva utrošena na regres za godišnji odmor uključuju se u fond zarada.
U računovodstvu se knjiže u korist računa 70 “Računi sa kadrovima za plate”. Istovremeno, račun zaduženja se postavlja u zavisnosti od toga u kom odjelu zaposleni radi. Na primjer, ako radi u glavnoj proizvodnji, onda se zadužuje račun 20 "Glavna proizvodnja", ako u pomoćnoj proizvodnji, onda se na teret računa 23 "Pomoćna proizvodnja". Ako je zaposlenik rukovodeće osoblje glavne proizvodnje, onda će to biti račun 25 „Opći troškovi proizvodnje“, račun 26 „Opći troškovi“ se tereti ako zaposleni pripada administrativnom i rukovodećem osoblju i račun 29 „Uslužna proizvodnja i objekti“ ako zaposleni pripada uslužnoj proizvodnji.
Prema paragrafu 18 Uredbe o računovodstvu "Troškovi organizacije" (PBU 10/99), računovođa vrši takve unose samo za onaj dio odmora koji pada na tekući mjesec. Isti dio koji se odnosi na naredni mjesec iskazuje se na kontu 97 „Rashodi razgraničenja“. A kada dođe ovaj mjesec, ovaj iznos će biti otpisan na račune 20 „Glavna proizvodnja“, 23 „Pomoćna proizvodnja“, 25 „Opšti troškovi proizvodnje“, 26 „Opšti rashodi“, 29 „Uslužna proizvodnja i gazdinstva“.
U računovodstvu Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo, računovodstvo naknade za godišnji odmor se odražava na računima:
Obračun naknade za godišnji odmor u Dimitrovgradu ZhgutKomplekt doo
Tabela 3
|
Sadržaj dokumenta i rada |
Korespondentni računi |
Količina, rub. |
||
|
1. Napomena-obračun o davanju odsustva zaposleniku Semenov S. S. Regres je obračunat radniku glavne proizvodnje za period od 30.07.2007. do 28.08.2007 U julu 2007: Regres za jul Regres dospijeva u avgustu U avgustu 2007: Otpisana regres za godišnji odmor, prethodno knjižena kao odgođeni troškovi |
||||
|
UST FB obračuni napravljeni Strah od obračunatih doprinosa u Fond PIO. Doprinosi u Penzioni fond su akumulirani. Doprinosi za FFOMS se obračunavaju Doprinosi za TFOMS se akumuliraju Akumulirani doprinosi FSS Obračunati su doprinosi za obavezno osiguranje od NS i PZ |
||||
|
Porez na dohodak po odbitku |
||||
|
Plaćen godišnji odmor |
||||
|
2. Napomena-obračun o davanju odsustva uposlenici Nikiforovoj N.V. Regres koji se obračunava radniku pomoćne proizvodnje za period od 1.03. 2007. do 29.03.2007 |
||||
|
UST FB obračuni napravljeni Strah od obračunatih doprinosa u Fond PIO. Doprinosi u Penzioni fond su akumulirani. Doprinosi za FFOMS se obračunavaju Doprinosi za TFOMS se akumuliraju Akumulirani doprinosi FSS Obračunati su doprinosi za obavezno osiguranje od NS i PZ |
||||
|
Porez na dohodak po odbitku |
||||
|
Plaćen godišnji odmor |
Iznos naknade za godišnji odmor koji se isplaćuje zaposleniku podliježe porezu na dohodak građana, jedinstvenom socijalnom porezu i premijama osiguranja prema FIU (član 1, član 236 Poreskog zakona Ruske Federacije). Na iznos godišnjeg odmora obračunavaju se doprinosi za obavezno osiguranje od nezgoda na radu i profesionalne bolesti.
Ako zaposlenik napusti ili bude premješten u drugo preduzeće bez korištenja sljedećeg odmora, tada mu se pripisuje naknada za neiskorišteni odmor (član 127. Zakona o radu Ruske Federacije). Visina novčane naknade se obračunava na način propisan za obračun prosječne zarade za godišnji odmor. Naknada se ne isplaćuje ako zaposleni nije radio dane za koje mu je odobreno odsustvo. U takvoj situaciji, iznos naknade za godišnji odmor koji se može pripisati neradnim danima godišnjeg odmora odbija se od plate zaposlenog.
Iznos obračunate naknade za neiskorišteni godišnji odmor nakon otpuštanja podliježe porezu na dohodak građana (član 1, član 210, član 1, član 224 Poreskog zakona Ruske Federacije). UST se ne naplaćuje, jer u skladu sa pod. 2 str.1 čl. 238 Poreznog zakona Ruske Federacije, iznosi naknade za neiskorišteni godišnji odmor nakon otpuštanja ne podliježu oporezivanju.
Prilikom obračuna prosječne zarade za isplatu naknade za neiskorišteni godišnji odmor koristi se „Napomena – obračun po prestanku ugovora o radu (ugovora) sa zaposlenikom“ (obrazac br. T-61), koji sastavlja zaposlenik kadrovske službe. odjeljenje, koristi se. Obračun dospjelih plata i drugih isplata vrši službenik računovodstva.
U Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo, nalog za odobravanje odsustva sastavlja se na osnovu lične prijave zaposlenog i popunjava se u dva primjerka (jedan ostaje u kadrovskoj službi, drugi se prenosi u računovodstvo), koji potpisuje šef strukturne jedinice, rukovodilac organizacije i sam zaposleni. U računovodstvu se na osnovu naloga obračunava iznos regresa. Ovi podaci se prenose na lični račun. Dakle, možemo zaključiti da Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo koristi samo godišnji odmor i naknadu za neiskorišćeno odsustvo kao dodatnu zaradu.
1.5 Odbici od plata
Iznos plaće koji se treba isplatiti zaposlenom je razlika između iznosa zarada iz svih razloga i iznosa odbitka.
Odbici od plata se dijele na:
Obavezni odbici (porez na dohodak fizičkih lica, odbici na rješenje o izvršenju);
Odbici po iniciranju poslodavca (za nadoknadu nezarađenog avansa isplaćenog zaposlenom na račun zarada; preplaćeni iznosi zbog računovodstvenih grešaka; iznosi naknade materijalne štete pričinjene preduzeću krivnjom zaposlenog; iznosi koji nisu blagovremeno vraćeni način primljen na osnovu izvještaja, za robu kupljenu na kredit i sl.).
Odbici koje je inicirao zaposlenik.
Prema (član 138. Zakona o radu Ruske Federacije), ukupan iznos svih odbitaka za svaku isplatu plaće ne može biti veći od 20 posto, au slučajevima predviđenim saveznim zakonima, 50 posto plaće zaposlenom. Prilikom odbijanja od plate po više izvršnih akata, zaposlenom se u svakom slučaju mora zadržati 50 posto zarade.
Glavni porez kojim država reguliše prihode pojedinaca je porez na dohodak fizičkih lica, koji se obračunava i plaća u skladu sa Poglavljem 23 Poreskog zakonika Ruske Federacije.
Poreska osnovica u odnosu na dohodak koji se oporezuje po poreskoj stopi od 13% utvrđuje se kao novčana vrijednost tog prihoda, umanjena za iznos poreskih odbitaka.
Poreski zakonik Ruske Federacije utvrđuje četiri vrste poreskih odbitaka:
Standardni odbici;
Socijalni odbici;
imovinski odbici;
profesionalni odbici.
Najčešća grupa odbitaka su standardna
odbici, jer proizvode ih direktno same organizacije, dok poreski obveznici, po pravilu, sami potvrđuju pravo na druge grupe odbitaka.
Visina standardnih poreskih olakšica zavisi od kategorije poreskih obveznika.
Obavezni odbici uključuju odbitke po rešenju o izvršenju u korist fizičkih lica.
Prilikom izvršenja rješenja o izvršenju, dužniku se ne može zadržati više od 50% plata i ekvivalentnih isplata i isplata sve dok se naplaćeni iznosi u potpunosti ne otplate.
Prepiska računa za odbitke od plata Dimitrovgrad ZhgutKomplekt DOO
Tabela 4
|
Sadržaj dokumenta i rada |
Korespondentni računi |
Količina, rub. |
||
|
1. Platni spisak. (Mozhaeva N.P.) Obračunata plata: |
||||
|
UST FB obračuni napravljeni Strah od obračunatih doprinosa u Fond PIO. Doprinosi u Penzioni fond su akumulirani. Doprinosi za FFOMS se obračunavaju Doprinosi za TFOMS se akumuliraju Akumulirani doprinosi FSS Obračunati su doprinosi za obavezno osiguranje od NS i PZ |
||||
|
2. Platni spisak. (Vasiljev K. E.) Obračunata plata: |
||||
|
UST FB obračuni napravljeni Strah od obračunatih doprinosa u Fond PIO. Doprinosi u Penzioni fond su akumulirani. Doprinosi za FFOMS se obračunavaju Doprinosi za TFOMS se akumuliraju Akumulirani doprinosi FSS Obračunati su doprinosi za obavezno osiguranje od NS i PZ |
||||
|
Porez na dohodak po odbitku od plate |
||||
|
Alimentacija zadržana |
||||
|
Izvod o uplati. Plata izdata |
Ostali odbici za izvršne isprave (za štetu pričinjenu organizacijama i pojedincima, novčane kazne i sl.) vrše se u visini utvrđenoj samom izvršnom ispravom, u skladu sa utvrđenim ograničenjima iznosa odbitaka predviđenih Zakonom o izvršnom postupku. ".
Osim obaveznih odbitaka od plata radnika i namještenika, odbici se mogu vršiti na pisani zahtjev potonjih: prijenos plata u štedionicu, osiguravajuće organizacije, otplata kredita za izgradnju. Takve transakcije poravnanja se uzimaju u obzir na računima 73 „Poravnanja sa osobljem na drugim poslovima” i 76 „Poravnanja sa različitim dužnicima i povjeriocima”.
Smatramo da se obračun odbitaka od plata zaposlenih u Dimitrovgrad ZhgutKomplekt doo sprovodi u skladu sa zahtevima važećeg zakonodavstva.
1.6 Državne naknade socijalnog osiguranja
Zakonodavstvo Ruske Federacije utvrđuje sljedeće vrste naknada koje se isplaćuju iz sredstava Fonda socijalnog osiguranja (FSS) Rusije:
Privremena invalidnina;
Naknada za trudnoću i porođaj;
Jednokratna naknada pri rođenju djeteta;
Naknada za period roditeljskog odsustva do navršene jedne i po godine života djeteta;
Dodatak za usvojenje djeteta;
Isplata dodatnih slobodnih dana za brigu o djeci sa invaliditetom do navršene 18 godine života;
Naknada za zaposlene koji su izgubili radnu sposobnost zbog nesreće na radu ili profesionalne bolesti;
Naknada za sahranu.
Pravo na privremenu invalidninu imaju građani koji podliježu obaveznom socijalnom osiguranju za slučaj privremene invalidnosti (u daljem tekstu: osiguranici).
Osnov za određivanje i isplatu privremene invalidnine je potvrda o nesposobnosti za rad koju izdaje zdravstvena organizacija na obrascu i na način koji utvrdi savezni organ izvršne vlasti, a koji se dostavlja poslodavcu, a za imenovanje i isplatu. naknada od strane teritorijalnog organa Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije, daju se i podaci o zaradi (prihodima), od kojih se mora obračunati naknada, i dokumenti koji potvrđuju staž osiguranja, koji utvrđuje navedeni savezni izvršni organ.
Porez na dohodak fizičkih lica organizacija zadržava po odbitku prilikom isplate davanja u skladu sa st. 1, 4 čl. 226 Poreskog zakona Ruske Federacije i odražava se u računovodstvenom unosu na zaduženju računa 70 „Poravnanja sa osobljem za plate“ i na kreditu računa 68 „Obračuni poreza i naknada“.
Naknada za trudnoću i porođaj isplaćuje se za period porodiljskog odsustva od 70 (u slučaju višeplodne trudnoće - 84) kalendarskih dana prije porođaja i 70 (u slučaju komplikovanog porođaja - 86, u slučaju rođenja dvoje ili više djece - 110) kalendarskih dana nakon porođaja (deo 1 člana 10 Zakona 255-FZ, deo 1 člana 7 Zakona o državnim beneficijama).
Osnov za odobravanje porodiljskog odsustva i isplatu naknade je potvrda o nesposobnosti za rad koju izdaje zdravstvena ustanova na propisan način.
Jedan od roditelja ima pravo na jednokratnu naknadu po rođenju djeteta. U slučaju rođenja dvoje ili više djece, navedena naknada se isplaćuje za svako dijete.
Iznos jednokratne naknade za rođenje djeteta, koji se isplaćuje na teret FSS Ruske Federacije, ne podliježe porezu na dohodak građana u skladu sa stavom 1. čl. 217 Poreskog zakona Ruske Federacije. Ova državna naknada, isplaćena u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, ne podliježe UZP-u, doprinosima za obavezno penziono osiguranje i doprinosima za obavezno socijalno osiguranje od nesreća na radu zbog profesionalne bolesti (podtačka 1. tačka 1., član 238. Poreski zakonik Ruske Federacije, klauzula 2, član .10 Federalnog zakona br. 167-FZ od 15. decembra 2001. „O obaveznom penzijskom osiguranju u Ruskoj Federaciji“, klauzula 2. Liste plaćanja za koje se doprinosi za osiguranje Fond socijalnog osiguranja Ruske Federacije se ne naplaćuje, odobren Uredbom Vlade Ruske Federacije od 7. jula 1999. br. 765.
Mjesečna naknada za vrijeme roditeljskog odsustva isplaćuje se do navršene jedne i po godine života djeteta.
Osnov za određivanje i isplatu mjesečnog dodatka za negu djeteta od strane poslodavca je naredba o odobravanju roditeljskog odsustva.
Prema čl. 9 i 10 Saveznog zakona od 12. januara 1996. br. 8-FZ "O sahrani i pogrebnom poslovanju" ako je sahrana obavljena o trošku supružnika, bliskih srodnika, drugih rođaka, zakonskog zastupnika pokojnika, koji su preuzeli obavezu da izvrše sahranu umrlog, isplaćuje im se socijalna naknada za sahranu u iznosu jednakom cijeni izvršenih usluga u skladu sa garantovanom listom pogrebnih usluga iz stava 1. čl. 9 Federalnog zakona br. 8-FZ, ali ne više od 1000 rubalja. Isplatu socijalnih davanja za sahranu vrši organizacija u kojoj je umrli radio, na dan prijave srodnika, na osnovu umrlice (klauzula 2, član 10 br. 8-FZ).
Na osnovu klauzule 12. Uredbe o računovodstvu „Troškovi organizacija“ PBU 10/99, iznos materijalne pomoći u vezi sa smrću zaposlenog priznaje se kao neposlovni trošak. Neposlovni rashodi iskazuju se na teret računa 91-2 „Ostali prihodi i rashodi“, na podračunu „Ostali rashodi“ i na potraživanju računa 76 „Poravnanja sa raznim dužnicima i povjeriocima“. Troškovi organizacije za isplatu materijalne pomoći rodbini umrlih ne odnose se na aktivnosti koje imaju za cilj ostvarivanje prihoda. Na osnovu stava 1. člana 252. stav 16. čl. 270 Poreskog zakona Ruske Federacije, ovi troškovi se ne uzimaju u obzir za potrebe poreza na dohodak. Uplaćeni iznosi ne podliježu porezu na dohodak fizičkih lica i UST.
Poglavlje 2. Analiza platnog spiska
Smisao i ciljevi analize troškova rada.
Ekonomska analiza, kao sveobuhvatno proučavanje aktivnosti preduzeća za procenu rezultata njegovog rada i identifikovanje mogućnosti za poboljšanje efikasnosti proizvodnje, najbolje je sredstvo za identifikaciju rezervi unutar proizvodnje. Troškovi rada zauzimaju veliki udio u ukupnim troškovima proizvodnje. U unapređenju organizacije zarada u preduzeću važnu ulogu ima ekonomska analiza. Izvodi se analiza upotrebe platnog spiska kako bi se provjerila valjanost planskog i operativnog upravljanja platnom organizacijom. U procesu analize utvrđuje se korespondencija obima zarada sa planiranim nivoom za strukturne podjele preduzeća, kategorije industrijskog i proizvodnog osoblja i za neindustrijsku grupu, razlozi odstupanja i rezerve za uštedu plata. su identifikovani. Analiza se vrši uzimajući u obzir kvantitativne i kvalitativne pokazatelje ekonomske aktivnosti preduzeća, uzimajući u obzir plate na tržištu rada u regionu. Analiza korištenja platnog spiska rješava sljedeće glavne zadatke:
Slični dokumenti
Računovodstvo osoblja i korišćenje radnog vremena u preduzeću. Sintetičko i analitičko obračunavanje plaća. Obračun osnovne i dodatne zarade. Odbici na plate. Revizija računovodstva obračuna sa osobljem za naknade.
disertacije, dodato 17.09.2011
Vrste i sistemi nagrađivanja. Ekonomske karakteristike preduzeća DOO "Mir". Obračun radnog vremena i proizvodnje zaposlenih. Analitičko i sintetičko računovodstvo nadnica, odbitaka i odbitka. Preporuke za ispravnu registraciju plata.
seminarski rad, dodan 01.05.2014
Vrste, oblici i sistemi nagrađivanja. Računovodstvo obračuna plata sa osobljem Cabind Russia LLC. Vrste odbitaka od plata i njihova registracija. Računovodstvo plaćanja socijalnog osiguranja. Analiza rada i platnog spiska preduzeća.
teza, dodana 18.11.2010
Rad, troškovi njegovog plaćanja i obračuna sa osobljem. Vrste i oblici plata, odbici od nje, sastav platnog fonda, dokumentovanje poslovanja. Sintetičko i analitičko obračunavanje zarada, kontrola korišćenja njegovog fonda.
seminarski rad, dodan 04.06.2009
Zadaci analize upotrebe rada i nadnica, karakteristike oblika i sistema nagrađivanja. Obrasci i postupak za sastavljanje primarne dokumentacije. Obračun zarada, odbitka i odbitka od zarada, ostalih prihoda zaposlenih.
seminarski rad, dodan 19.05.2011
Principi organizacije obračuna sa osobljem za naknadu. Suština, funkcije, vrste, oblici i sistemi nagrađivanja. Dokumentacija o odrađenim satima i rezultatima. Analitičko i sintetičko računovodstvo obračuna sa kadrovima za plate.
rad, dodato 16.11.2013
Karakteristike računovodstva obračuna plata, njegovi glavni oblici i sistemi. Pojam i funkcije nadnice. Dokumentacija vremenskih i po komadu obrazaca, njihovo sintetičko i analitičko računovodstvo. Refleksija na platnim računima.
seminarski rad, dodan 25.08.2014
Plaća: pojam, suština i funkcije. Procedura za obračun zarada zaposlenih svih kategorija, kojom se uređuju različiti oblici i sistemi zarada. Operativno računovodstvo osoblja i korišćenje radnog vremena u preduzeću.
seminarski rad, dodan 26.06.2013
Organizacija računovodstva obračuna sa osobljem preduzeća za plate i druga plaćanja. Vrste, oblici i sistemi nagrađivanja. Sintetičko i analitičko računovodstvo nagrađivanja osoblja. Glavne vrste odbitaka od plaća i njihov odraz u računovodstvu.
seminarski rad, dodan 01.10.2011
Regulatorni okvir za obračun plaća. Sistemi i oblici nagrađivanja. Obračun doplata za odstupanja od normalnih uslova rada. Plaćanje neradnog vremena. Sintetičko i analitičko obračunavanje plaća. Deponovane plate.
Dana 17. aprila 2000. godine registrovan je Torg Plus doo. Lokacija: Uljanovsk, ul. Minaeva, d. 44. Svrha preduzeća: profit.
Društvo odgovara za svoje obaveze svom svojom imovinom.
Računovodstvena politika DOO "Torg Plus" predviđa: računovodstvo u preduzeću vodi računovodstvena služba pod vodstvom glavnog računovođe. U svojim aktivnostima, računovodstvo se rukovodi „Pravilnikom o računovodstvu i računovodstvu u Ruskoj Federaciji“, radnim kontnim planom i drugim regulatornim dokumentima.
Glavne aktivnosti preduzeća trenutno su: nabavka izolacije, metalne mreže. Također prodaje široku paletu građevinskog materijala, među kojima možete pronaći glavnu listu materijala namijenjenih svim fazama gradnje te mnoštvo tradicionalnih i modernih građevinskih materijala.
Kompanija obavlja sljedeće aktivnosti (u skladu sa OKVED kodovima navedenim prilikom registracije):
Izgradnja
Izgradnja zgrada i objekata
Premazivanje zgrada i konstrukcija
Kompanija posluje u sledećim delatnostima (u skladu sa OKONKh klasifikatorom):
Trgovina i ugostiteljstvo
Domaća trgovina
Veleprodaja
Detalji organizacije:
Glavni državni registarski broj (OGRN) 1027301183843
PIB 7325025963
Kod OKPO (Rosstat) 25394678
OKATO kod 73401000000
Vrsta vlasništva Privatno vlasništvo
Kompanija DOO "Torg Plus" posluje u okviru opšteg sistema oporezivanja.
Dobro uspostavljen sistem otpreme robe, efikasnost menadžera i bliska saradnja "Torg Plus" sa glavnim proizvođačima građevinskog materijala u regionima, omogućavaju vam da otpremate proizvode bilo gde u Rusiji. Zahvaljujući sveobuhvatnom pristupu proširenju asortimana građevinskih materijala, u katalogu proizvoda možete pronaći široku paletu plastičnih i metalnih mreža, žice i valjanog metala, izolacije, valovite ploče, suhe mješavine.
Takođe toplotnoizolacioni materijali, cigle i još mnogo drugih robnih artikala po najpovoljnijim cenama.
Osim toga, stručnjaci kompanije Torg Plus brinu se da svi ponuđeni proizvodi zadovoljavaju zahtjeve visokog kvaliteta građevinskog materijala.
Analiza fonda zarada u preduzeću Torg Plus doo za 2010-2011
Zaposleni u instituciji obično se dijele na osoblje glavnih i neglavnih djelatnosti. Prema ekonomskim funkcijama koje obavlja, osoblje ustanove se dijeli na radnike i namještenike. Radnici uključuju osobe koje su direktno uključene u stvaranje bogatstva, popravke, pružanje materijalnih usluga itd. Iz grupe zaposlenih izdvajaju: menadžere; zaposleni na poslovima rukovodilaca institucija i njihovih strukturnih odjeljenja; specijalisti - osoblje koje se bavi inženjerskim, ekonomskim i drugim poslovima; ostali radnici - obavljaju ekonomske usluge.
Izvor informacija za analizu sastava i strukture radnih resursa je obrazac br. 1-rad „Izvještaj o radu i kretanju radnika“. Podaci iz analize sastava i strukture radnih resursa prikazani su u tabeli 1.
Tabela 1. Analiza sastava i strukture radnog osoblja
Broj zaposlenih je povećan za 1 osobu, odnosno 1 uposlenika, što ukazuje na povećanje broja tehničkih izvođača. Kao što se vidi iz tabele 1. u analiziranoj instituciji, broj zaposlenih u osnovnoj djelatnosti za 2011. godinu povećan je u odnosu na isti period prošle godine zbog uvođenja nove kadrovske jedinice zaposlenog.
Čini se prikladnim započeti analizu fonda zarada proučavanjem njegovog učešća u strukturi troškova za proizvodnju proizvoda (radova, usluga) (tabela 2).
Tabela 2. Struktura budžetskih troškova za instituciju (hiljade rubalja)
Troškovi rada zauzimaju najveće učešće u troškovima radova i usluga – 65,5% i ostaju konstantni u 2011. godini u odnosu na 2010. Ovaj pokazatelj je tipičan za javni sektor i ukazuje na striktno korišćenje sredstava za plate u cilju smanjenja troškova pruženih usluga.
Budući da apsolutni iznosi pojedinih vrsta isplata fonda zarada nisu uporedivi zbog inflatornih procesa, preporučljivo je analizirati promjenu strukture fonda zarada (tabela 3.)
Tabela 3. Analiza sastava i strukture plata
|
Naziv indikatora |
Promjena sudbine. težina, % |
||||
|
1. RFP sastava platnog spiska i neplatnog spiska, uključujući: |
|||||
|
1.1. Plate obračunate za obavljeni rad i odrađene sate, uključujući: |
|||||
|
1.1.1. Osnovna plata državnih službenika |
|||||
|
1.1.2. plate slobodnjaka |
|||||
|
1.2. Isplate poticaja: |
|||||
|
1.2.1. Dodaci na platu |
|||||
|
1.2.2. Doplata za državne službenike |
|||||
|
1.2.3. Ostale novčane isplate državnim službenicima, uklj. |
|||||
|
1.2.3.1 Bonusi i naknade, uklj. |
|||||
|
1.2.3.1.1. bonusi i naknade državnih službenika: |
|||||
|
1.2.3.1.2. uključujući bonuse za slobodnjake |
|||||
|
1.2.4. druge redovne stimulativne isplate |
|||||
|
1.3. mjesečna materijalna pomoć, državni službenici |
|||||
|
1.4. Ostale isplate uključene u platni spisak |
|||||
|
1.5. Ostali transferi stanovništvu |
|||||
|
ukupni troškovi |
Analizirajući strukturu platnog spiska po oblastima korišćenja, može se primetiti da su zarade za obavljeni rad i odrađene sate u 2011. godini iznosile 73% i ostale su nepromenjene u odnosu na 2010. godinu.
Udio plata državnih službenika neznatno je smanjen za 0,4%. Najveći udio je uplata na tarifne stavove i plate (73%), a na plate radnika koji nisu na platnom spisku, tj. vanslužbeni radnici ustanove 40,2% u 2011. godini i 39,8% u 2010. godini, što je najveće učešće na platnom spisku.
Značajno učešće zauzimaju podsticajna davanja, čiji je udio, prema procjenama za 2010. i 2011. godinu, oko 27%.
Među stimulativnim isplatama veliki dio zauzimaju jednokratni bonusi i naknade - 13,7%, čiji je udio ostao nepromijenjen u odnosu na prošlu godinu.
Vrijedi istaći i činjenicu da najveći udio u fondu zarada čine plate slobodnih radnika, ali je bonus fond za ovu kategoriju radnika skoro četiri puta manji nego za zaposlene sa punim radnim vremenom, iako je neznatno povećan za 0,1% u odnosu na 2010.
Najmanje učešće (1,5%) na platnom spisku zauzimaju određena socijalna davanja, tj. mjesečna materijalna pomoć državnim službenicima (stalno zaposlenima u ustanovi), koja je u odnosu na prošlu godinu neznatno smanjena za 0,1%.
Treba napomenuti da je struktura fonda zarada po vrstama isplata neznatno promijenjena u odnosu na prošlu godinu. Analiza platnog spiska u kontekstu glavnih grupa i kategorija osoblja prikazana je u tabeli 4. Udio platnog spiska za glavne kategorije i grupe osoblja se vrlo malo promijenio. Može se uočiti povećanje udjela zarada po osnovnoj djelatnosti, povećanje udjela platnog spiska zaposlenih koji nisu na platnom spisku za 0,6% u odnosu na 2010. godinu, te smanjenje platnog spiska zaposlenih na platnom spisku. platni spisak za 0,4%.
Tabela 4. Analiza platnog fonda u kontekstu glavnih grupa i kategorija osoblja (u hiljadama rubalja)
Najveće učešće u fondu platnog spiska imaju zaposleni koji nisu na platnom spisku 55,1 u odnosu na 2010. godinu, njihovo učešće je neznatno povećano za 0,6. Raspodjela plata po radnicima i namještenicima se ne razlikuje značajnije, u 2011. godini u odnosu na 2010. fond plata radnika smanjen je za 1,9, dok je fond plata zaposlenih povećan za 1,3. Fond zarada zaposlenih na platnom spisku smanjen je za 0,4%, a zaposlenih koji nisu na platnom spisku povećan je za 0,6%, pri čemu treba istaći da je došlo do povećanja zaposlenih na platnom spisku za 1 lice i smanjenja broja zaposlenih na platnom spisku. zaposlenih koji nisu na platnom spisku za 5 ljudi .
Fond za plate? je zbir zarada zaposlenih za određeni vremenski period. Proces njegovog planiranja jedan je od najvažnijih za minimiziranje troškova preduzeća i maksimiziranje povrata na radni resurs. Upravo ta činjenica uzrokuje dva suprotna vektora proračuna: s jedne strane smanjenje, s druge strane, ograničavanje takvog smanjenja. Ako prvi mogu u kratkom roku dati opštu uvećanu sliku obima fonda zarada, onda su drugi u stanju da detaljno opisuju, odnosno u skladu sa svakom vrstom isplate, prikažu iznos potrebnih sredstava za budući vremenski period.
Za svaku od metoda postoje koeficijenti preciziranja koji pomažu da se planirani pokazatelji što više približe stvarnosti i daju jedan ili drugi stepen tačnosti.
Za procjenu upotrebe fonda zarada u računovodstveno-analitičkoj praksi privrednih subjekata, u posebnoj ekonomskoj literaturi i periodici koriste se različite metode. Najčešći pristup zasniva se na podjeli ukupnog fonda zarada na fiksne i varijabilne dijelove. Implementaciju ove tehnike u praksi sa manjim varijacijama u formi analize razmatraju autori kao što su: Akulich V.V., Strazhev V.I., Ermolovich L.L., Savitskaya G.V. i sl.
Razmotrimo metodologiju detaljnije. Prilikom provođenja analize, prije svega, potrebno je pravilno odrediti sastav varijabilnog i konstantnog dijela plata. Varijabilni dio naknada radnika uključuje plate radnika po komadu, koje direktno zavise od obima proizvodnje, bonusa i doplata za proizvodne rezultate i vještine, kao i iznos regresa koji se odnosi na varijabilni dio.
Stalni dio naknade radnika uključuje plaće za vrijeme rada (isplata po tarifnim stavovima ili platama), kao i doplate za radni staž, prekovremeni rad, zastoje krivnjom preduzeća i odgovarajući iznos regresa.
Prema J. Richardu, polazna tačka u analizi zarada je određivanje nivoa troškova zarada u odnosu na prihode koje prima preduzeće. Ovaj proračun treba dopuniti detaljnom analizom dinamike plata (vidi sliku 1.2.).
Visina plata se može izraziti ili kao odnos prema proizvedenoj proizvodnji ili kao odnos prema dodanoj vrijednosti. Apsolutna vrijednost ove plate zavisi od tri glavna faktora:
Š broj zaposlenih;
Ø broj sati rada plaćenog za posmatrani period;
W satnica.
Dakle, apsolutna vrijednost plate (M) po satu rada određena je sljedećom formulom (1.6):
Svaki faktor se, zauzvrat, može razložiti na niz drugih. Tako, na primjer, prvi faktor - promjena broja - može postati predmet dodatne analize, koja određuje, s jedne strane, sam broj (kvantitativni indikator), as druge strane strukturu indikatora. (kvalitativni indikator).
gdje je broj kategorije zaposlenih homogene po sastavu;
Prosječan broj sati rada koje je potrošila ova kategorija;
Prosječna satnica.
Drugi faktor - promjena broja čovjek-sati - može se analizirati uzimajući u obzir promjenu broja čovjek-sati izvedenih u teškim uslovima, kao i definisanje dodatnih sati i troškova rada noću, praznicima.
Slika 1.2. - Faktorski model analize platnog spiska
Prema trećem faktoru - promjeni satnice - može se analizirati:
Š promjena osnovnih plata;
Ø premije vezane za kvalitet individualnog rada (bonusi za rad);
Š nagrade za dugogodišnji rad;
Ø kolektivni bonusi, vlasničko učešće zaposlenih u dobiti preduzeća.
Ovu studiju treba sprovesti kako na opštem nivou, za sve zaposlene istovremeno, tako i posebno za svaku kategoriju koja čini ovo osoblje. Istovremeno, kada se razmatra jedan faktor, potrebno je isključiti uticaj drugih.
Analiza fonda zarada vrši se po istom planu kao i analiza ostalih vrsta rashoda: u poređenju sa standardnom ili planiranom vrijednošću, ili u poređenju sa prethodnim izvještajnim ili baznim periodom.
Analiza upotrebe troškova rada (fond zarada) ima niz karakteristika:
1. da bi se održale visoke stope rasta proizvodnje, potrebno je dobro stimulisati (platiti) direktne proizvođače;
2. Rast plata ne smije nadmašiti rast produktivnosti rada, inače se neće povećati efikasnost proizvodnje, a samim tim i razvoj preduzeća.
Stoga je prvi korak u analizi analiza odnosa između rasta proizvodnje i platnog spiska, između produktivnosti rada i rasta prosječnih plata.
Prosječna plata - plaće obračunate u prosjeku po zaposlenom ili po jedinici odrađenog vremena. Izračunava se tako što se platni spisak podijeli sa prosječnim brojem zaposlenih ili brojem stvarno odrađenih čovjek-sati za određene vremenske periode - sat, dan, sedmica, mjesec, tromjesečje, od početka godine, godišnje.
Dakle, formula se odvija:
gdje je FOT fond zarada, odnosno broj zaposlenih u CR, pomnožen prosječnom platom RFP-a;
CH - broj zaposlenih.
Promjenu prosječne zarade zaposlenih za određeni vremenski period (godina, mjesec, dan, sat) karakteriše njen indeks (Izp), koji je određen odnosom prosječne zarade za izvještajni period (ZP1) prema prosječna plata u baznom periodu (ZP0).
Slično, izračunava se indeks produktivnosti rada (IPT):
Odnos stope rasta produktivnosti rada i prosječne plate ili vodeći faktor (Kop) izračunava se na sljedeći način:
Apsolutno odstupanje FOTabs se utvrđuje poređenjem stvarno iskorištenih sredstava za plate FOTf sa planiranim fondom zarada FOTpl u cjelini za preduzeće, proizvodne jedinice i kategorije zaposlenih:
FOTabs \u003d FOTf - FOTpl, (1.11)
Ako je željena vrijednost pozitivna, dolazi do apsolutnog prekoračenja troškova, ako je negativna - apsolutne uštede.
Indikator apsolutnog odstupanja ne uzima u obzir stepen u kojem preduzeće ispunjava plan proizvodnje. Stoga koriste indikator relativnog odstupanja? Bez potonjeg, prilikom usklađivanja, planirani fond bi se mijenjao direktno proporcionalno indeksu realizacije plana proizvodnje, ali to bi bilo neopravdano, jer se sve kategorije osoblja na platnom spisku ne povećavaju (ili smanjuju) proporcionalno implementacija plana proizvodnje. Dakle, fond zarada zaposlenih ne zavisi od promene obima proizvodnje, dok se kod proizvodnih radnika povećava gotovo proporcionalno rastu proizvodnje. Ovo uzima u obzir koeficijent prilagođavanja, koji pokazuje za koliko procenata možete povećati (ili smanjiti) planirani fond zarada za svaki procenat prekoračenja (ili neispunjenja) plana za učinak. Njegova vrijednost je diferencirana po granama iu industriji se kreće u rasponu od 0,3 - 0,95.
Relativni rezultat je definiran na sljedeći način:
FOTotn \u003d FOTf - FOTsk \u003d FOTf - (FOTpl.trans * Kvp + FOTpl.post), (1.12)
gdje je FOTsk planirani fond zarada, prilagođen za koeficijent ispunjenosti plana za učinak;
FOTpl.per i FOTpl.post - varijabilni i stalni iznosi planiranog fonda zarada.
Pozitivan relativni rezultat ukazuje na relativnu prekomjernu potrošnju, a negativnu relativnu uštedu.
Analiza korištenja platnog fonda se vrši u dva pravca: po vrstama plaćanja iu kontekstu glavnih kategorija osoblja. Prvi pravac obuhvata proučavanje sastava fonda zarada prema vrsti korišćenja u poređenju sa procenom i u dinamici u odnosu na prethodnu godinu. U drugom pravcu analize korišćenja platnog spiska, preporučljivo je analizirati realizaciju plana i dinamiku platnog spiska u kontekstu glavnih grupa i kategorija osoblja. .
U procesu dalje analize potrebno je utvrditi faktore koji su uticali na promjenu platnog spiska pojedinih kategorija industrijskog i proizvodnog osoblja.
Postoji veza između prosječnog nivoa plata, broja zaposlenih i fonda zarada. Vrijednost fonda zarada može se dobiti kao proizvod broja zaposlenih (HR) i prosječne plaće (W):
FOT \u003d CR * ZP, (1.13)
Uticaj svakog faktora na promjenu platnog spiska na promjenu platnog spiska utvrđuje se na sljedeći način:
1. povećanje ili promjena fonda zarada zbog promjene broja zaposlenih
PHOTCH = (PD1 - PD0) * ZP0, (1.14)
2. povećanje ili smanjenje fonda zarada zbog promjene visine zarada
FOTZP \u003d (ZP1 - ZP0) * CH1, (1.15)
Za determinističku faktorsku analizu apsolutnog odstupanja u fondu zarada, pored razmatranog modela, mogu se koristiti i sljedeći modeli:
FOT \u003d CHR * D * DZP, (1.16)
FOT \u003d CHR * D * P * NZP, (1.17)
gdje je CHR - prosječan godišnji broj zaposlenih;
D - broj dana rada jednog zaposlenog u godini;
P - prosječna dužina radnog dana;
DZP - prosječna dnevna plata jednog radnika;
NWP je prosječna satnica jednog radnika.
Proračun uticaja faktora na promene u fondu zarada može se vršiti različitim metodama: metodom lančane supstitucije, integralnom metodom, metodom indeksa, metodom apsolutnih razlika i dr.
Da bi se procijenila učinkovitost korištenja sredstava za plate, potrebno je primijeniti takve pokazatelje kao što su obim proizvodnje u tekućim cijenama, iznos prihoda i dobiti po rublji plata. U procesu analize treba proučiti dinamiku ovih indikatora, implementaciju plana prema njihovom nivou. Važna je komparativna analiza među farmama, koja pokazuje koje preduzeće posluje efikasnije.
Za faktorsku analizu proizvodnje po rublji plaće može se koristiti sljedeći model:
VP / FOTO \u003d CV * PD * D * UD: GZP, (1.19)
gdje je VP proizvodnja u tekućim cijenama;
FOT - fond zarada osoblja;
CV - prosječna satna proizvodnja;
PD - prosječno trajanje radnog dana;
Ud - udio radnika u ukupnom broju industrijskog i proizvodnog osoblja;
GZP - prosječna godišnja plata jednog radnika.
Analiza se može produbiti detaljnim opisom svakog faktora ovog modela. Provedena analiza će pokazati glavne pravce traženja rezervi za povećanje efikasnosti korišćenja sredstava za plate.
Hajde da analiziramo platni fond Prom-Energo doo za 2012-2013. Da bismo to uradili, prvo izračunamo apsolutno i relativno odstupanje fonda zarada za preduzeće u celini, a zatim analiziramo fond zarada po kategorijama zaposlenih i vrstama plaćanja. Podaci za analizu fonda zarada preuzeti su iz statističkog obrasca broj P-4 „Podaci o broju, zaradama i kretanju zaposlenih“ i obrasca broj 2 „Bilans uspeha“ i dati su u tabeli 3. Bilans uspjeha“ dat je u Prilogu 1.
Tabela 3. Pokazatelji za obračun apsolutnog odstupanja fonda platnog spiska Prom-Energo doo za 2012-2013.
4089,3 - 33606,1 \u003d 483,2 hiljade rubalja.
Kompanija je uočila povećanje troškova rada sa 3606,1 hiljada rubalja. do 4089,3 t. rub. Uprkos činjenici da je, prema apsolutnom odstupanju, prihod povećan za 3,9%, dozvoljeno je prekomjerno trošenje platnog fonda za 483,2 hiljade rubalja. Apsolutno odstupanje se utvrđuje bez uzimanja u obzir obima prodaje, pa troškove u izvještajnom periodu treba uporediti sa osnovicom, preračunati za stopu rasta prodaje robe, usklađujući samo varijabilni dio platnog spiska. Odnos fiksnog i varijabilnog dijela plate dat je u Prilogu 9.
Izračunajte relativno odstupanje platnog spiska u izvještajnom periodu od osnovice:
4089,3 hiljade rubalja - (793,4 hiljade rubalja * 1,0298 + 2812,7 hiljada rubalja) \u003d 459,6 hiljada rubalja.
Relativni rast fonda zarada u odnosu na 2012. godinu iznosio je 459,6 hiljada rubalja u 2013. godini. Obračun i apsolutnih i relativnih odstupanja ukazuje na prekoračenje platnog spiska. Napravimo horizontalnu i vertikalnu analizu fonda zarada u kontekstu kategorija zaposlenih. Podaci za proračun su dati u tabeli 4.
Tabela 4. Analiza platnog spiska Prom-Energo doo.
Tabela pokazuje da je platni spisak u izvještajnom periodu povećan za 483,2 hiljade rubalja. Dolazi do povećanja platnog fonda za sve kategorije radnika. Najveći porast dogodio se u kategoriji radnika: za 275 hiljada rubalja. (udio njihovih plata bio je 55,2% u 2012. godini i 55,4% u 2013. godini). To je zbog većeg broja zaposlenih u ovoj kategoriji u odnosu na menadžere i specijaliste. Najmanji ponder u strukturi fonda zarada zauzima plata rukovodilaca, koja je u 2012. godini iznosila 21,8%, au 2013. godini 21,2%. Udio naknade specijalista u 2013. godini iznosi 23,4%, au 2012. godini 23,0%. Fond plata za menadžere povećan je za 80,7 hiljada rubalja, a za specijaliste za 127,5 hiljada rubalja.
Analizirajmo platni spisak po vrstama plaćanja u tabeli 5.
Tabela 5. Analiza strukture platnog fonda po vrstama plaćanja po Prom-Energo doo.
|
Vrste plaćanja |
Odstupanja |
|||||
|
Plata |
||||||
|
Kompenzacijske doplate |
||||||
|
Odmor |
||||||
|
Nastavak tabele 5. |
||||||
|
Vrste plaćanja |
Odstupanja |
|||||
|
bolovanje |
||||||
|
Ukupna platna lista |
||||||
|
Uključujući: |
||||||
|
Fiksni dio platnog spiska |
||||||
|
Varijabilni dio platnog spiska |
Proučivši strukturu fonda prema tabeli 5, vidimo da najveći deo njega zauzimaju službene plate, odnosno vremenski zasnovani oblik naknade (2578,3 hiljade rubalja u 2012. i 2698,9 hiljada rubalja u 2013. godini, specifična težina iznosi 71,5%, odnosno 66,0%.
Sledeće najveće mesto u strukturi fonda zauzimaju premije (426,3 hiljade rubalja u 2012. godini i 691,1 hiljada rubalja u 2013. godini, sa učešćem od 11,8% i 16,9%, respektivno).
Kompenzacijski dodaci imaju neznatan udio u strukturi fonda zarada (u 2012. godini 3,8% i 2013. godine - 3,1%). Udio kompenzacijskih doplata u 2013. godini je smanjen.
Iz tabele se vidi da konstantni dio fonda zarada znatno premašuje njegov varijabilni dio, budući da je njihovo učešće u 2013. godini iznosilo 78,0% i 22,0%, respektivno, au 2012. godini 72,0% i 28,0%. U izvještajnom periodu došlo je do značajnog smanjenja učešća stalnog dijela fonda zarada (za 6,0%) i povećanja učešća varijabilnog dijela.
Treba napomenuti da je prekomjerno trošenje platnog fonda dozvoljeno najviše zbog njegovog varijabilnog dijela. Apsolutno odstupanje varijabilnog dijela fonda zarada u odnosu na 2012. godinu je 2,7 puta veće od apsolutnog odstupanja stalnog dijela. Varijabilni dio fonda zarada zavisi od obima prodaje robe. U 2013. godini došlo je do povećanja prodaje i zbog toga prihoda, a samim tim i varijabilnog dijela zarada. U Prom-Energo doo u strukturi platnog fonda preovlađuju fiksni troškovi, jer je u ovom slučaju uz povećanje prodaje moguće ostvariti najveći profit, ali postoji opasnost da se smanjenjem prodaje, preduzeće će imati veće gubitke nego pod dominacijom plaćanja po komadu i provizije. Poznavajući konstantni i varijabilni dio platnog fonda, možete odrediti njegov utjecaj na rast profita. Podaci za proračun su dati u tabeli 6.
Tabela 6. Analiza odnosa stope rasta prosječnih zarada i rasta dobiti Prom-Energo doo.
Promjena stalnog i varijabilnog dijela prosječne godišnje zarade može se utvrditi na sljedeći način:
gdje IZP post. - promjena stalnog dijela prosječne godišnje zarade; brzo. dio s/g ZP1 - stalni dio prosječne godišnje plate za izvještajni period; brzo. dio s/g ZP0 - stalni dio prosječne godišnje plate za bazni period.
IZP post. = 154,96 / 140,66 * 100% = 110,16%
gdje je IZP a.m. - promjena varijabilnog dijela prosječne godišnje zarade;
AC dio s/g ZP1 - varijabilni dio prosječne godišnje zarade za izvještajni period;
rem. dio s/g ZP0 - varijabilni dio prosječne godišnje plate za bazni period.
Izp a.c. = 60,32/39,65* 100 = 152,13%
Dobit1 / Dobit2 = 12821,9 / 11316,5 * 100 = 113,3% Usporedi:
152,13% > 113,3 % > 110,16%
Vidi se da profit raste brže od stalnog dijela fonda zarada i sporije od njegovog varijabilnog dijela. Pošto u Prom-Energo doo u strukturi platnog spiska preovlađuju fiksni troškovi, rast dobiti preduzeća je veći nego da su u strukturi fonda preovladavali varijabilni troškovi. Preduzeća u čijoj strukturi troškova dominiraju fiksni troškovi imaju veći profit, a nižu dobit imaju preduzeća koja uglavnom snose varijabilne troškove. Za procjenu efikasnosti korištenja fonda za plate G.V. Savitskaya nudi sljedeće kvote:
Platni spisak = prihod / fond zarada
Intenzitet plata \u003d platni fond / prihod
Osim toga, G.V. Savitskaya u svojoj metodologiji analizira koliko profita pada na 1 rublju. fond zarada, za koji se utvrđuje odnos dobiti od prodaje (P) i fonda zarada:
gdje je FZP - fond zarada;
P - dobit od prodaje.
Daćemo ocjenu efikasnosti korištenja platnog spiska koristeći podatke date u tabeli 7.
Tabela 7
Efikasnost plata smanjena je u 2013. godini u odnosu na 2012. godinu za 3,5. U ovom slučaju, korišćenje odnosa između plata i doprinosa za rad zaposlenih može se oceniti kao nedovoljno efikasno. Došlo je do smanjenja stimulativne uloge zarada, a samim tim i do nedovoljno racionalnog trošenja platnog fonda. DOO "Prom-Energo" treba obratiti pažnju na činjenicu da povećanje plata prati i poboljšanje ekonomskih pokazatelja.
Intenzitet nadnica je koeficijent troškova rada u proizvodnji konačnog društvenog proizvoda. Intenzitet plata u 2013. godini povećan je za 0,01. Shodno tome, dolazi do blagog povećanja troškova proizvodnje, jer to uključuje i iznos obračunatih zarada. Ovo se desilo kao rezultat neslaganja između stopa rasta prosječne proizvodnje i prosječnih plata, što se može objasniti povećanjem plata u preduzeću. Iz toga slijedi da je za 1 rublju plaće u 2013. primljeno manje prihoda. Takođe u 2013. godini, za 1 rublju plate, manja dobit od prodaje primljena je za 0,004, što nema baš povoljan efekat na rezultate preduzeća.
U daljoj analizi potrebno je utvrditi razloge koji su uticali na promjenu fonda zarada. Podaci za proračun su dati u tabeli 8.
Tabela 8. Analiza fonda zarada Prom-Energo doo.
|
Indikatori |
Odstupanja |
||
|
Prosječan broj zaposlenih, osoba (CR) |
|||
|
Odrađeni dani svih zaposlenih u godini |
|||
|
Broj radnih dana jednog zaposlenog godišnje, (D) |
|||
|
Godišnje radili svi zaposleni, hiljadu sati |
|||
|
Radi jedan zaposleni godišnje, hiljadu sati. |
|||
|
Prosječan radni dan, sati (P) |
|||
|
Fond za obračun plaća, hiljada rubalja |
|||
|
Prosječna godišnja plata zaposlenih, hiljada rubalja |
|||
|
Prosječna mjesečna plata zaposlenih, hiljada rubalja |
|||
|
Prosječna dnevna plata zaposlenih, hiljada rubalja |
|||
|
Prosječna satnica zaposlenih, hiljada rubalja (CHZP) |
Za faktorsku analizu apsolutnog odstupanja u platnom fondu Prom-Energo doo koristi se sljedeći model:
Na platni spisak utiču faktori kao što su prosječan broj zaposlenih (HR), broj radnih dana po zaposlenom u godini (D), dužina radnog dana (P) i prosječna satnica po zaposlenom (HWP).
gdje? - promjena fonda zarada u skladu sa promjenama u broju zaposlenih;
D0 - broj dana rada jednog zaposlenog u godini u baznom periodu;
FZPch = (-1) H 248,85 H 7,9566 H 0,09107 \u003d - 180,3 hiljada rubalja.
gdje?FZPd. - promjena u fondu zarada u skladu sa promjenom broja dana rada jednog zaposlenog u godini;
D - promjena broja dana rada jednog zaposlenog u godini;
P0 - prosječno trajanje radnog dana u baznom periodu;
NWP0 je prosječna satnica jednog zaposlenog u baznom periodu.
FZPd = 19 H (-2,01) H 7,9566 H 0,09107 \u003d - 27,7 hiljada rubalja.
gdje? - promjena u fondu zarada u skladu sa promjenama prosječne dužine radnog dana;
PR1 - prosječan godišnji broj zaposlenih u izvještajnom periodu;
P - promjena prosječne dužine radnog dana;
NWP0 je prosječna satnica jednog zaposlenog u baznom periodu.
FZPp = 19 H 246,84 H 0,0243 H 0,09107 \u003d 10,4 hiljade rubalja.
gdje?FZPz. - promjena fonda zarada u skladu sa promjenama prosječne satnice jednog zaposlenog;
PR1 - prosječan godišnji broj zaposlenih u izvještajnom periodu;
D1 - broj dana rada jednog zaposlenog u godini tokom izvještajnog perioda;
P1 - prosječna dužina radnog dana u izvještajnom periodu;
- ?CHZP - promjena prosječne satnice jednog zaposlenog.
- ?FZPz = 19 H 246,84 H 7,9809 H 0,01819 \u003d 680,8 hiljada rubalja.
- ?FZP = ?FZPch + ?FZPd + ?FZPp + ?FZPz
- ?FZP = (-180,3) + (-27,7) + 10,4 + 680,8 = 483,2 hiljade rubalja.
U 2013. godini fond zarada je povećan za 483,2 hiljade rubalja.
Faktorska analiza je pokazala da je povećanje platnog fonda uglavnom uzrokovano povećanjem prosječne satnice za 0,01819 hiljada rubalja, što je dovelo do povećanja fonda zarada za 680,8 hiljada rubalja. Povećanje prosječne satnice uglavnom je rezultat viših zarada, ali i većeg obima prodaje. Zbog povećanja prosječne dužine radnog dana za 0,0243 sata, fond zarada je povećan za 10,4 hiljade rubalja. Pored toga, postoje faktori koji su uticali na smanjenje platnog fonda. To uključuje, prvo, smanjenje prosječnog broja zaposlenih za 1 osobu, što je dovelo do smanjenja fonda plaća za 180,3 hiljade rubalja, a drugo, cjelodnevni gubitak radnog vremena doveo je do smanjenja fonda plaća za 27,7 hiljada rub. Razlog za cjelodnevni gubitak radnog vremena su dani invaliditeta radnika.
Analizirajmo razloge koji su uticali na promjenu platnog fonda radnika, koristeći podatke date u tabeli 9.
Tabela 9
Za faktorsku analizu apsolutnog odstupanja u fondu zarada radnika Prom-Energo doo koristi se dvofaktorski model:
Proračun uticaja faktora prema ovom modelu vršiće se metodom apsolutnih razlika:
gdje? - promjena fonda zarada u skladu sa promjenom prosječnog godišnjeg broja zaposlenih;
CHR - promjena prosječnog godišnjeg broja zaposlenih;
GZP0 - prosječna godišnja plata jednog zaposlenog u baznom periodu.
FZPch. = - 1 H 142,182 = - 142,2 hiljade rubalja.
gdje?FZPz. - promjena fonda zarada u skladu sa promjenom prosječne godišnje zarade jednog zaposlenog;
PR1 - prosječan godišnji broj zaposlenih u izvještajnom periodu;
- ?GZP - promjena prosječne godišnje plate jednog zaposlenog.
- ?FZPz. \u003d 13 H 32.088 \u003d 417.2 hiljada rubalja.
Provjera izvršenih proračuna:
- ?FZP = ?FZPch. + ?FZPz.
- ?FZP \u003d - 142,2 + 417,2 \u003d 275,0 hiljada rubalja.
U izvještajnom periodu fond zarada radnika povećan je za 275,0 hiljada rubalja. Faktorska analiza je pokazala da je do povećanja fonda zarada došlo zbog povećanja prosječne godišnje plate za 32,088 hiljada rubalja, što je dovelo do povećanja fonda zarada za 417,2 hiljade rubalja. Do povećanja prosječne godišnje plate došlo je uglavnom kao rezultat povećanja plata.
Smanjenje prosječnog broja zaposlenih za 1 osobu u izvještajnoj godini dovelo je do smanjenja platnog fonda za 142,2 hiljade rubalja.
A sada razmotrite razloge koji su uticali na promjenu platnog spiska zaposlenih. Predstavljamo proračune koristeći podatke date u tabeli 10.
Tabela 10. Analiza fonda zarada zaposlenih u Prom-Energo doo.
Faktorska analiza apsolutnog odstupanja fonda platnih spiskova za zaposlene u DOO „Prom-Energo“ vrši se slično modelu za analizu fonda zarada radnika:
- ?FZPch. = 0 * 269,252 = 0 hiljada rubalja.
- ?FZPz. = 6 * 34,7 = 208,3 hiljada rubalja.
Provjera izvršenih proračuna:
- ?FZP = ?FZPch. + ?FZPz.
- ?FZP \u003d 0 + 208,3 \u003d 208,3 hiljada rubalja.
Do povećanja fonda zarada zaposlenih došlo je isključivo zbog povećanja prosječne godišnje plate za 34,7 hiljada rubalja, što je dovelo do povećanja fonda zarada za 208,3 hiljade rubalja.
Rezerve za relativne uštede fonda zarada su povećanje efikasnosti njegovog korišćenja. Glavni uslov za poboljšanje efikasnosti korišćenja zarada u Prom-Energo doo je ušteda troškova usled rasta prosečnog godišnjeg prihoda i smanjenja troškova prodaje. Poboljšanje uslova rada, unapređenje bezbednosti, upotreba novih metoda rada povećaće kvalitet prodaje i usluge. Zauzvrat, povećanje tempa rada, broja pruženih usluga, brzine cirkulacije robe itd. će dovesti do povećanja prihoda. Obim prodaje robe će se povećati, finansijsko stanje preduzeća će se značajno poboljšati i postojaće realna prilika za povećanje plata zaposlenih.
Rast prihoda treba da nadmaši rast plata. Ovo ukazuje na efikasnost upravljanja preduzećem, usled čega se stvaraju realni preduslovi za povećanje tempa prodaje i poboljšanje životnog standarda zaposlenih.
Sada je potrebno odrediti odnos između stope rasta prosječne godišnje plate i stope rasta prosječnog godišnjeg prihoda, izračunat ćemo na osnovu podataka datih u tabeli 11.
Tabela 11. Analiza odnosa stopa rasta prosječnih zarada i prosječnog godišnjeg prihoda Prom-Energo doo.
Promjenu prosječne zarade karakteriše njen indeks, koji je određen odnosom prosječnih godišnjih zarada u 2013. i 2012. godini. Indeks prosječnog godišnjeg prihoda izračunava se na sličan način. Ovo je omjer prosječnog godišnjeg prihoda po radniku u 2013. godini i proizvodnje u 2012. godini.
gdje Igzp. - promjena prosječne zarade zaposlenih;
GZP1 - prosječne zarade zaposlenih u izvještajnom periodu;
GZP0 - prosječne zarade zaposlenih u baznom periodu.
Igzp. = 215,225/180,304 = 1,194
Igv. = 5848,56/5395,33 = 1,084
Uporedi: 1.194 > 1.084
Proračun je pokazao da stopa rasta prosječne godišnje plate nadmašuje rast prosječne godišnje proizvodnje. Ovo ukazuje na neefikasnost upravljanja preduzećem.
U 2013. godini zarade su porasle za 19,4%, a prosječni godišnji prihodi za 8,4%, odnosno za analizirani period stopa rasta prihoda je niža od stope rasta zarada. ...
Tako su uspostavljeni sistemi plata za celokupno osoblje Prom-Energo doo. Ostaje da se utvrde uslovi naknade u lokalnim aktima organizacije Prom-Energo LLC i da se zaposleni upoznaju sa njima.
Očigledno je da korišćenje podsticajnog sistema nagrađivanja u najvećoj meri omogućava postizanje postavljenih ciljeva. Preduzeća su trenutno dobila potpunu nezavisnost u smislu razvoja i primjene sistema bonusa koji uzima u obzir sve karakteristike proizvodnih aktivnosti, finansijsku situaciju preduzeća i druge tačke.
Da bi bonus igrao ulogu efektivnog stimulativnog faktora, njegova vrijednost mora biti najmanje 30% glavne plate. Osim toga, efektivnost bonusa je unaprijed određena pravilnim izborom sistema indikatora, njihovom diferencijacijom u zavisnosti od uloge i prirode odjela, nivoa posla, usmjerenosti na stvarni doprinos konačnim rezultatima, efikasnosti i kvaliteta rada, sveukupno rezultati organizacije, specifičnost, pravičnost, fleksibilnost kriterijuma za ocjenjivanje postignuća radnika.
Stoga se za Prom-Energo doo mogu preporučiti sljedeći pravci za optimizaciju plata:
- - unapređenje sistema bonusa na osnovu revidiranih odredbi o sistemima nagrađivanja i bonusa;
- - striktno ciljano izdvajanje sredstava za razumno povećanje primanja po zaposlenom, te ispravan odnos sredstava za plate, druga davanja i beneficije;
- - normalan odnos rasta prihoda zaposlenog i odgovarajućeg povećanja prodaje;
- - u cilju smanjenja fluktuacije, stimulisanja trajanja i iskustva rada na radnoj poziciji;
- - proučavanje razloga odsustva radnika zbog bolesti, radi utvrđivanja uobičajenih bolesti i preduzimanja preventivnih mjera za sprečavanje bolesti (vakcinacija, ljekarski pregled, sanatorijsko liječenje); ojačati kontrolu poštivanja rasporeda godišnjih odmora (redovnih i dodatnih) kako bi se fond zarada ravnomjerno rasporedio u troškove proizvodnje;
- - smanjiti neplaćene dane odmora, izraditi raspored godišnjih odmora tako da zadovoljava želje zaposlenih.